大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

第一篇：大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

加强教育，营造氛围，提高员工文化修养

按照“四高十化”标准，以更加务实的作风开展精神文明建设活动，实现“三个第一”工作思路，为国企培养“四有”员工探索途径。加强教育，营造氛围，提高员工文化修养。一是注重日常学习。通过制定规划、开辟阵地、加强辅导等方式，努力培养知识型员工，创建学习型企业。开办了《弟子规》学习班，在全矿员工中掀起学国学的热潮。在机关科室坚持深入开展公文写作培训；在基层单位坚持周三上午理论学习，使员工的学习热情日益高涨，学习氛围日益浓厚。

第二篇：大同左云小京庄乡同煤集团金庄煤矿

大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

三项举措筑牢安全管理根基

金庄煤矿坚持狠抓安全文化建设，不断强化安全制度管理，进一步加强安全预防工作，狠狠筑牢了安全管理的根基，全面打造现代化本质安全型矿井。

狠抓安全文化建设。结合实际，编印了安全文化手册，发放到员工手中，利用班前会向员工普及安全文化知识。同时，收集整理了90多条安全警句和岗位格言，制作成牌板安装在生产作业场所的醒目位置，使广大员工在生产、生活中，接受了安全文化的教育。并通过开展在员工宿舍挂全家福、给员工过生日、评比“幸福家庭”等活动，使亲情教育融入安全文化建设中。强化安全制度管理。该矿十分注重安全生产制度建设，各部门、项目部在不断完善安全操作规程中，将各项操作规程细化、量化，做到清晰明了，便于操作，力求使每一名员工遵守制度。合理规范班前会制度、交接班制度、岗位预想预控制度，专人管理，书面记录，做到有制度可依、有数据可查，确保制度责任落实到位。

加强安全预防工作。该矿安监部克服人员少等困难，坚持不间断巡回安全监督检查制，并对各工作面实行走动式管理，实现了监督检查全覆盖。细化安全责任，延伸落实到班组，严格控制生产过程中出现的违章行为和操作中存在的不良习惯，规范操作流程，消除和杜绝各类事故隐患。

第三篇：大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

落实主体责任 消除安全隐患 夯实安全基础12月10日，金庄煤矿召开安全例会，通报了11月份各项安全指标完成情况、安全质量标准化工作检查情况和安全隐患排查治理情况，安排部署了12月份的安全工作。会议决定要求要认真贯彻落实国家、山西省及集团公司近期召开的一系列安全会议精神，落实安全主体责任，加强企业“三基”建设；要开展好煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，消除安全隐患，夯实安全基础；要继续对标先进，加强学习，制定完善安全管理措施，引进先进的安全技术装备，不断提升矿井安全质量标准化建设水平；党员干部、管理人员要继续转变工作作风，做到亲自督办安全、亲自组织检查、亲自组织整改，确保企业安全发展。

第四篇：大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿公司安全文化氛围浓

金庄煤业公司安全文化氛围浓

“安全”一词，在日常生活中是人们非常熟悉的话语。上班前父母、妻子叮嘱说：“上班小心点，注意安全”，班上领导、班长会提醒到：“慢点，安全第一”，回到家中会对要出去玩耍的儿女讲，“外面车多，注意安全”。似乎大家时刻都在重复着同样的话语，有时还真是觉得啰嗦乏味，但只要细心体会就能感受到其中的爱意和关怀。

“安全第一、预防为主”，“安全责任、重在落实”，“安全生产、人人有责”等安全标语、安全理念在生产场所随处可见，然而我国每年发生的各类安全事故却令人触目惊心！究其原因，主要有四：第一，天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，使人们思想麻痹，特别是在长期安全，稳定的生产情况下，讲“安全”在有些人心目中已经成了杞人忧天。第二，宿命论影响。有人认为，安全不安全，那是上天的安排，“是祸躲不过”要发生的总要发生；不该发生的，即时发生在自己身边也有惊无险。第三，生产中重大忘小。即忽略操作中细小的环节、漏点、隐患，而正是这些不起眼的隐患苗头，往往酿成重大的安全事故。第四，嘴上安全不忘，思想、行为上没引起足够的重视，嘴上的巨人，行动的矮子。正是这些现象的存在，才使得安全工作大打折扣。

天天讲安全，不是啰嗦，更不是杞人忧天。“安全”做为一个永恒的话题，它的反复出现有其必要性和重大的意义。生产固然重要，安全更不可少，我们要在生产生活中真正做到讲安全，重安全，心系安全，因为它是确保人们生命财产安全的关键，更是企业赖以生存、发展的根本。只有把安全生产放在第一位，才能保证人人“高高兴兴上班来，平平安安把家还”。

第五篇：同煤金庄煤矿监测监控劳动纪律及考核管理办法

监测监控劳动纪律及考核管理办法

为了提高我对管理水平，规范人员行为，保证我队正常的工作状态，更好的完成矿井监测任务，结合我队实际情况，特制定此考核管理办法

一、劳动纪律

1、中心站值班人员

（1）接受上一级监测调度下达的指令并及时进行处理。

（2）认真监视监视器所显示的各种监测信息，详细准确记录系统各部分的运行状态，如接到报警、断电、馈电异常等信息时，值班人员要立即通知通风调度、生产调度，查明原因，并按规定程序及时报上一级监测调度。负责填写运行记录，打印监测重点日报表。

（3）详细记录联网、供电系统的设备运行状态，如出现故障要及时报告有关技术人员、监测负责人、通风调度进行处理，并向上一级监测调度汇报。

（4）详细记录主扇、局扇停运情况，如出现故障和异常，要及时报告有关技术人员、监测负责人、通风调度进行处理。并向上一级监测调度汇报。

（5）监视监控系统联网上传数据，如发现上传数据中断及时进行处理，重新上传数据；若无法解决应及时向队长汇报，并向上一级监测调度汇报。

（6）填写中心站各类记录。

2、调校、测试人员

（1）负责安全监控系统甲烷传感器的调校和测试工作，不得随意拆卸仪器，擅自改变仪器的电路，确保仪器完好。

（2）对入井前的设备按照使用说明书认真测试，设备性能指标符合出厂要求后方可使用。

（3）每隔10天必须使用校准气体和空气样对甲烷传感器标校一次。

（4）每隔10天必须对甲烷超限断电闭锁、甲烷风电闭锁和故障闭锁功能测试一次。

（5）调校和测试前应与中心站联系，告诉中心站调校和测试地点；调校和测试后应与中心站核对数据，并做好调校和测试记录。

（6）用校验仪按规程进行调校和测试，调校测试程序必须符合《AQ1029-2007》中的相关规定。

（7）在调校和测试时发现有故障的传感器要及时修复或更换。

3、井下巡检维修人员

（1）井下巡检人员每天检查安全监控系统设备及电缆的使用情况，进行日常标准化和设备完好维护。保证设备防爆合格率100%，完好率100%，电缆吊挂合格率100%。

（2）每天对自己的管辖范围进行一次认真的检查，发现问题及时处理。不能在现场及时处理的应立即汇报，以便安排维修人员及时修理。

（3）对采掘工作面移动传感器所用的线缆要及时回撤和延长，确保传感器的准确吊挂。

（4）对管辖范围内的监测设备要保持清洁，窗口显示清晰；对电源箱定期检修，杜绝失爆现象。

（5）参与新面安装和旧面监控设备拆除工作。

4、工程技术人员

（1）搞好本单位的各项技术工作。

（2）负责地面中心站监控系统软件和联网系统软件维护和管理。

（3）负责井下监控系统的安装、维护、管理的技术指导工作。

（4）建立、健全队（科）内的各种技术档案，收集有关图纸资料存档，搞好标准化工作。

（5）负责技术资料和图纸的填报、整理和审核工作。

（6）深入现场掌握第一手技术资料。

（7）组织本单位的各类安全技术培训。

（8）推广应用新技术，积极开展技术革新和技术改造。

二、考核管理办法

1、中心站值班及值机人员

（1）按时上下班，严禁迟到、早退，班中脱岗、睡岗，发现一次考核50元，当月累计上述问题两次以上者，待岗处理；

（2）凡值机人员必须保证值班室内整洁卫生，发现值班室卫生脏、乱、差，考核20元；

（3）严格执行请销假制度，必须提前一天请假，且填写请假条，请假条必须填写清楚请假日期、天数，并由领导签字后方可离开（先

由队长签字，再由主管副部长签字，队长不在时由副队长代签字），假期结束逾期不归者，按旷工处理；

（4）旷工一天考核200元，并做书面检查，班前通报，旷工两天以上者，待岗处理。

（5）认真填写交接班记录，接班后监测值机人员必须用自己的名字呢管路，发现不是本人名字登陆或未登录者考核100元；

（6）值班中不得擅自离岗、玩手机、在电脑上玩游戏，发现一次考核100元；

2、井下巡检和调校人员从进入管辖区域起检查项目依次为：

（1）线路吊挂：监控线路必须按标准吊挂，不与其他线路缠绕，严禁用铁丝或其他物品捆扎必须用扎带固定，检查有一处不合格考核20元

（2）传感器吊挂：回风巷探头按距帮大于200距顶板小于300吊挂，工作面的探头按标准吊挂（特殊情况除外）每班所巡检的探头必须擦拭干净，检查有一处不合格考核20元，传感器要按时效验，出现异常情况应及时更换，否则考核50元

（3）牌板：每班必须对所管理的牌板擦试干净，字迹清晰且所填内容要与实物相符检查有一处不合格考核10元

（4）分站设备：每班擦拭分站设备保证分站设备上无积尘，不定期对设备防锈处理，分站所引出线路要美观，捆扎整齐，杜绝失爆，设备摆放要合理，避免淋水、进水，检查有一处不合格考核20元，失爆一处考核100元

（5）检修监控设备前要通知监控室做好相关操作，检修好后要及时通知监控室取消相关操作，未通知监控室考核30元

（6）保证所属区域断电设备正常运行，不正常运行时考核50元。

（7）监控室呼叫后要及时与监控室联系，否则考核50元

（8）出井之前要向监控室询问所管辖区域有无问题，确认无问题后方可出井否则考核50元。

（9）各种记录由班组长全面负责，涉及到分片区域的记录由负责该区域的人员填写，记录未及时填写每次考核50元，填写不正确考核20元

（10）负责监督项目部监测监控系统的传感器的安设和回收工作，未及时安要求按照者罚款100元，未及时回收者罚款100元

（11）各相关人员要爱岗敬业，仔细巡检，做好本职工作