11：中国移动通信研究院黄晓庆院长演讲

第一篇：11：中国移动通信研究院黄晓庆院长演讲

主持人（林润华）：下面有请中国移动通信研究院黄晓庆院长演讲。

黄晓庆：尊敬的吴部长，各位院士，各位专家，女士们，先生们，早上好！今天我非常高兴来到这里。我是第二次参加中国云计算大会，今天我看到外面的情况跟上次相比呈了十倍，这跟互联网的成长是同步的，甚至超过的，我们非常高兴能够看到今天全世界、全中国大家都动起来了，在中国新兴的云计算市场在发展。我的演讲是《云计算推动信息产业的创新》。

首先我们看到互联网的时代就代表了信息和带宽的爆炸式的增长，IDC有一个预测，由于Web2.0，由于移动互联网，由于越来越多的人都进入了互联网时代，甚至我们还想到物联网的发展，全球产生的信息量在2010年达到1.2ZB，就是12亿个TB，全球信息量已经进入到了ZB时代。如果我们看另外一个统计数据，NT&T移动数据的流量在过去三年增长了50倍，这是非常巨大的一个增长。我们反过来再看互联网如此巨大的发展是离不开云计算的，互联网数据处理量大，我们看到很多成功的互联网公司，以后项收费为主，要求非常低成本的技术。不管是在信息领域，还是在搜索，还是在社区网，都有巨大的信息量，很多商业模式都是需要非常低的成本才能够完成的，就是免费的使用，靠后项收费。为什么要用云计算，为什么云计算被选用？云计算从一个反常规的方法来设计信息系统，它是利用大规模的低成本的云计算单元，通过IP网络连接，来提供各种计算和服务，一个规模可以做得非常大，我的系统可以几乎跨地域、跨区域，但是无限制的扩大。可以平滑，整个系统不以一个单独云计算单元的可靠性基于整个系统的可靠性。资源可以共享，很多应用可以在同一个云上运行，如果系统使用效率低了，就可以把一些服务器关掉，把服务器关掉以后，系统使用效率自然就高了，省电了。能源的节省在运算当中是非常重要的。我们经过计算发现普通的运算平台在我们目前中国两年的电费相当于整个平台的成本，如果云计算平台能够提高使用效率，对运营这样服务的成本是巨大的节省。可以动态分配，有的应用使用资源增加了，你所需要的资源减少了，你的资源可以被别人分享。跨地域，可以跨地域的运作，北京的资源可以为上海服务，上海的资源可以为青海、西藏服务，当然为了低成本可以把我的资源放在黑龙江，放在青海，为北京服务，这是跨地域的服务。

云计算将会成为我们在信息社会一个重要的基础设施。由于云计算可以使运算成为一个社会化的服务，它可以想水厂、电厂一样，把一些分散的资源规模化、集约化、专业化的运营和服务，大大提高运算效率，降低企业成本，从而降低用户使用的门槛。特别是在目前中国面临整个中小企业信息化程度不是很高的情况下，云计算是特别重要的商业机会，可以使我们跨越式的发展，提高效率，降低成本，节能减排，而且可以大大加快中小企业的信息化。同时我们未来的互联网创业者可以租用云计算服务，把互联网网站、互联网创新放到云计算服务平台上，有业务的时候就用更多的资源，没有业务的时候用更少的资源，完全可以根据你的需求弹性的进行增长。各国政府也非常重视云计算，不管是英国、日本、欧盟等等，美国联邦政府特别成立了云计算工作组，想把联邦政府很多服务放到云计算平台上去。有一个比较重要的消息，5月13日，美国政府宣布要把税收监控和举报的网站放到亚马逊的AWS上，这是美国比较著名的云计算的服务，等于把一个政府很追求的运营网站托管到一个云平台上，我觉得开创了政府使用云计算平台在美国的先例。可以看到有很多的商业机会，也有很多的方法可以使社会资源得到有效的应用。

运营商在云计算的时代遇到很多机遇和挑战：从传统的信息传送业务。我们也有一个新的挑战，我们过去从专注于网络基础设施的建设，在未来要变成兼顾于应用基础设施，向运算平台，变成将来我们也要关注基础设施的建设。在聚合的时代，在融合的时代，我们也要应对来自很多互联网的运营商，他们在很多的核心技术和关键技术上超越了我们现在的水平。我们看到机遇还是大于挑战的，或者机遇和挑战都同样给我们带来了更多创新的能量。

运营商对云计算技术也有内在需求，因为高效率、低成本的运营，一直都是运营商要提高客户服务质量，提高市场竞争力的重要保障，云计算在海量数据存储，海量数据计算，它们特有的高性能和低成本，对我们企业信息优化带来巨大的帮助。互联网也有集团业务、IT支撑，都有巨大的数据量，中国移动现在数据量是6000T，光是它本身就是很重要的云计算应用的广阔空间。未来我们也要在IT系统的建设，在IT支撑系统的建设，在我们整体的运营都可以使用云计算的平台来降低我们的成本，提高系统的使用效率。同时更广阔的空间运营上能够有机地结合我们网络服务和云计算的服务，在一起提供全方位的云服务。运营商有很多优势，也有很多很重要的客户保障，我们了解政府客户、个人客户的需求，能够有效的支撑。有比较完善的运营支撑系统和经验，可以快速、有效、灵活支撑客户的需求。运营商在电信级的服务能够提供保障，尤其比较高的品牌的信誉，用户天生就有一个支付和服务要求的标准。全国范围内的网络对云计算的支持是非常重要的，因为云计算包含了运算和带宽整体的结合，只有把网络和运算资源结合在一起，才能提供一个比较好的云计算的服务能力。

未来云计算服务发展的方向，信息服务牵涉到各行各业、各种组织、各种产业，拓展到几乎所有的范畴。从行业角度，中小企业、政府部门、科研教育、娱乐、商业企业，成为互联网企业运营平台和资源平，老百姓也可以使用的服务。从产业角度，从移动互联网发展，从电子商务发展，网络通信，未来基础设施的延伸，以及物联网数据分析，我们很多时候还牵涉到整体数据采集、分析和保存的过程，都有很巨大的市场。服务内容，云服务一个最经典的，比较容易在市场上产生效应的一定是基础设施，但将来可能有更大社会影响的是软件服务，就是让软件变成了服务。软件服务将来可以使很多的中小企业受益于云计算，可以把自己的信息做得更好。我们的愿景是让云计算的服务简单易用、安全、智能，就像水、电、气和通信服务那么简单，可以按照使用的量，按照使用的时间，收非常低廉的费用，使它成为非常重要的社会基础设施。

从2007年开始，中国移动就展开在云计算方面的研究，基于和合作伙伴开云计划一起，我们提出“大云”的研究计划和项目。利用这个系统，在中国移动三大领域，十几家省公司做了试点，取得非常好的效果。在精准营销、业务平台、网络优化，我们都发现云计算有的时候运算能力提高100倍，成本可以降低6-10倍，系统性能可以提高几十倍。现在我们很多合作单位、高校、科研机构都有兴趣跟我们一起合作。我们今天下午还有一个比较正式的仪式，来发布我们的科研成果。除了在科研方面的一些工作，我们也积极的参与了标准化和产业化的推进，包含了我们在标准化组织，在ISO，在ITF，推动了很多关于云计算的中国标准

化组织，中国通信标准协会，我们积极参与贡献很多很关键的技术到开源项目。同时我们也参与了中国云计算技术与产业联盟、云计算专家委员会，也参与了国际化的项目，我们也是中国第一个运营商，可能也是中国第一个组织参与了国际性的研发，这里包含了很多很著名的院校，像CMU，斯坦福、哈佛大学，同时我们也跟很多学术机构建立了紧密的联系。

云计算的发展也面临很多挑战。

1、整个产业界在发展云计算中，大家都会关心数据安全。一旦我们运算变成社会化的服务，用户的数据就得放到一个云里，用户有敏感信息，在公共云上，或者半公开的云上，通过VPN等方法进行保护，都有安全问题。

2、非常担心互操作和标准化的问题。目前的云计算厂商没有统一标准，如果使用某一家厂商的服务，开发了应用，将来这个应用可能没办法平移到另外一个供应商，这跟我们传统通信服务就不一样，我觉得这就是标准的问题，包括美国现在云计算很发达，也没有一个标准，实际上这是非常重要的一个发展，通信业最大的优势就是很开放、透明，应用是可以迁移的，我们在云计算领域的专家们要有开放的胸怀去发展。

3、云计算服务质量保证问题。技术在不断的成熟，但不是简单技术问题，是运营保障的问题，一旦云计算变成社会化服务，它的保障是非常重要的。它不光是服务本身的技术问题，还要成为整个服务体系的问题，还有客服问题，出了问题要能够打电话找到人，上网要能够得到支持。

4、整个云计算强调的是集中化，强调的是通用平台来提高效率。我们整个IT的管理，整个政府的运作，将来都要发生一些改变。过去很多项目都是政府招标或者企业招标，我投钱来做软件，然后建IT平台，买计算机，建系统，然后就成了一个系统，在云计算时代，我们不应该用这种传统的方法去想，我们应该鼓励大家去用云服务，我们可以去开发应用，但是这些应用应该在云平台上进行，不要自己去买计算机来运营这些服务，形成了很多的烟囱，就是要去除烟囱，更多使用云服务，这样整体能耗就下降了，这也是一种管理模式，需要改变。建议：

1、国家一定要对云计算相关企业提供政策性支持，加上云计算的推广和应用。将来国家招标，国家建设的项目，国家支持的项目，就应该鼓励他们用云服务，不要自己去买计算机，自己买计算机，自己运营，就不符合节能减排社会化服务的运营。

2、我们要想办法，至少我们国家来建立国家级云计算标准化体系，实现云计算平台之间的互联互通，至少可以实现应用的迁移，API能够得到统一，从一个云平台换到另一个云平台，我的应用还可以使用。

3、加强安全等级的制度，数据安全，用户隐私安全等等，这些我们建立起一个良好的制度，用制度来保障用户的权益和利益。

第二篇：中国移动通信研究院2010年校园招聘

中国移动通信研究院2010年校园招聘

建世界一流研发机构、推动自主创新、发挥在国际标准和产业中的影响力，是中国移动科技研发的重要发展战略。作为中国移动的核心研发及技术支撑中心，中国移动通信研究院以做“中国移动技术创新的引擎”为愿景，聚集了优秀的国际化人才，着力于在基础研究、产品研发、技术服务等三大领域积极开展研发和创新工作，努力打造世界一流的研发机构。目前研究院现有员工500名，70%都是来自国家著名院校优秀毕业生，87%是硕士以上学历，人才结构高素质、年轻化、国际化。研究院现有研究领域覆盖了无线、网络、业务、终端、IT信息化、市场研究、运营支撑等多个领域，具有很强的研究实力，每年为中国移动开发出几十项新业务和创新原型产品，并做大量的前瞻性技术研究和现网技术支撑。研究院还承担着中国移动通信集团博士后科研工作站建设工作，现在站博士后4人。

近几年来，中国移动通信研究院大力推进行业发展，创新性地开展了LTE(包括TD-LTE和LTE Advance等3G演进技术)、WiiSE（下一代移动互联网体系架构）、云计算、手机电视、移动电子商务、mSpaces（个性化内容服务）、OMS(智能终端开放系统)等重大研究项目，成为引领行业的重要力量。中国移动通信研究院积极进行IT信息化建设，组建了多媒体、大规模运算、无线接入、网络架构以及用户行为研究等基础研究实验室，圆满完成了CNGI等近20余个国家级专项的研究，有力提高了我公司在业界的影响力。

不仅如此，中国移动通信研究院广泛参与国际标准化工作，是中国移动技术标准化工作的主要承担者，每年向国际标准化组织输出300多篇文稿，已有多名员工在八个重要的标准化组织中担任领导职务，使中国移动一跃成为国际重要标准化组织的主导力量，为中国知识产权融入国际标准、提升我国产业的国际竞争力奠定了坚实的基础。目前，中国移动通信研究院是国家级移动电子商务研发中心，国际标准组织OMA的金牌永久测试基地。

部所介绍：

无线技术研究所

我们致力于用积极创新承担无线技术对应用的有力支撑，致力于搭建未来无处不在的移动互联网，推动国内、国际标准化进程，成为无线通信技术发展领航者。我们的研究包括2G、3G/B3G/4G、Wireless PAN/LAN/WAN、Relay等传统无线技术领域，同时积极探索Cognitive Radio，Wireless Mesh/hoc等最前沿的无线技术。

学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：电路与系统、移动通信理论与技术、信号与信息处理、计算机科学与技术、通信与信息处理、移动通信、无线通信与电子工程技术、控制科学与工程、电子科学与技术、计算机网络、信息与通信工程、自动化控制和电气（弱电等）、电磁场与微波、无线局域网、无线管理网、协议、与无线相关专业

网络技术研究所

我们致力于提升中国移动的网络技术研发和应用技术水平，大力推动中国网络技术创新的国际标准化进程，力求以最先进的网络技术服务于人们生活。贡献于中国移动网络技术支撑和应用技术研发、中国移动网络技术创新及国际标准化、以及未来移动互联网架构技术研究。我们的研究包括传输和固定接入、IP技术、核心网电路域、核心网分组域、信令网、智能网、IMS、信息与网络安全、码号与寻址、互连互通等领域。学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：计算机、安全、计算机网络、通信网、计算机科学与技术、光电子技术科学、运筹学、电子信息科学与技术、宽带通信网、计算机应用技术、信息与通信工程、移动通信新技术研究、通信与信息系统、信息安全、微电子学与固体电子学、模式识别与智能系统

产业与市场研究所

我们专注于移动产业与市场研究、用户行为研究、产品人机界面设计和可用性研究，充当着技术和市场之间的万能转换器。我们将为您提供才华施展的平台、专业成长的支撑、业务技术的协助。欢迎加盟产业市场研究所，为服务规模庞大的用户添一份力，为成就您的职业理想迈出一小步。

学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：信息设计、心理学、社会学、计算机人机交互，工业工程、多媒体设计、动画、计算机专业、建筑设计或与艺术设计相关专业、应用数学、市场营销、通信工程、人工智能、管理学、工商管理、MBA、经济管理及营销类相关专业、软件类相关专业

业务研究所

作为中国移动业务产品研究和开发主力军，我们追求技术和业务的持续创新，推动中国移动业务技术和产品的国际标准化进程，规划差异化的业务产品体系，实施移动互联网、多媒体等相关新技术的前瞻性研究，实现客户丰富而便捷的业务体验！研究的领域包括规范/方案制定，产品开发，以及移动互联网、多媒体等新技术的前瞻性研究。

学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：计算机相关、通信专业

业务支撑研究所

作为中国移动IT技术的领航者，我们肩负着为中国移动在通信网络运营、业务运营和管理运营方面提供全方位IT技术支撑的重任。研究领域包括数据业务的生命周期管理和业务流程鉴权，运营支撑和经营分析等系统的规划与研究，以及计算平台、数据库、存储、IT整合、分布式大规模计算技术与应用等研究。学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：计算机、通信相关专业

测试技术研究所

我们是中国移动专业测试和平台支撑团队，承担着各类通信设备、终端和业务的测试技术研究和评测工作，为各项新技术试验、产品开发、网络建设和运营、业务开展等技术提供保障，还担负建立研发IT支撑系统和工具链的重任。

学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：IT、计算机软件、开发、维护、通信、无线、计算机

终端技术研究所

终端技术研究所通过研究终端硬件技术、智能终端操作系统、终端应用软件开发、业务安全研究、SIM卡技术研发，不断探索创新理念，孵化新的产品，将用户需求与移动增值业务充分融合，将更多激情创意转化为用户的完美感受。

学历要求：硕士（博士优先）

目标专业：通信专业、微电子、无线通信技术、芯片半导体、电磁场与微波技术、计算机技术及其应用、网络业务、市场营销相关专业背景、计算机专业硬件背景或电子相关专业、无线通信（传感网、RFID、zigbee）、医学电子或生物医学工程、信息安全、微电子/芯片半导体（如短距离通信）

欲了解中国移动通信研究院更多精彩，欢迎登陆http://labs.chinamobile.com/

简历提交方式：登陆cmri.campus.chinahr.com进行在线简历提交。

（温馨提示：每人最多可投递2个职位，请同学们根据个人意愿慎重选择。）

流程介绍：

第一阶段（2009年11月中旬-12月底）：简历接收、筛选阶段

第二阶段（2010年1月初）：全国统一笔试

第三阶段（2010年1月中旬-2月初）：全国初面阶段

第四阶段（2010年2月下旬-3月初）：复试阶段（统一在北京进行）

注：以上信息可能因为实际情况而调整，请随时关注中华英才网上的招聘信息。

如果有任何关于招聘活动的疑问，请发送邮件至cmri_campus2010@vip.chinahr.com（该邮箱只作为招聘答疑用，不接收个人简历），谢谢。

第三篇：中央财经大学中国精算研究院院长李晓林致辞[推荐]

中央财经大学中国精算研究院院长李晓林致辞

http://tech.163.com 2005-08-20 10:38:36 来源: 网易科技报道

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图为 中央财经大学中国精算研究院院长

李晓林 【网易科技讯】2005年8月20日消息，适逢中国保险业发展200周年暨中华民族保险业创立140周年之际，由中国金融IT服务联盟主办，用友金融、Sun、AMD公司协办的“构建盈利体系 保障偿付能力--2005年中国保险业经营管理高层论坛”在京召开。网易科技对本次大会进行了独家全程直播。以下是中央国财经大学中国精算研究院院长李晓林演讲全文（未经本人校对，仅共参考）：

很高兴有这个机会跟大家汇报一下跟保险公司业务利润形成及其波动，也感谢大会给我这个机会，个人观点，个人承担责任，不代表机构。我简单介绍一下，我们是中央财经大学中国精算研究院，这是国家人文社会科学的重点研究基地，是保险领域唯一的重点研究基地，并且是动态管理，所以不敢代表机构发表观点，所以只谈个人的认识。我们这个会议是跟保险业务的利润有比较大的关系，说到偿付能力，说到利润体系，在这里边大家都是保险业的，保险业的利润跟其他行业的利润，跟很多行业的利润核算起来是不一样的，有它的特殊性。本来从理论上来讲，一个业务的利润理论上是在业务终止的时候，收入和成本之间的差额来进行核算。但保险太难了，如果是想等业务结束，就一张保单来说有两种可能，风险发生保险公司要理赔，风险没有发生保险公司保费收回来就不是用来对这张保单的成本支出了，所以一张保单是没有意义的，而是这一类业务，但有很多业务是一类业务，比如18岁投保，60岁领养老金，等这批业务结束了核算，等到60多年以后他80多岁，可能又有20多岁买同样的保单，这样核算起来就有很多的困难，所以保险业务核算跟其他业务就有所不同了。有点儿像折旧的味道，利润核算作为金融机构有一个前提，首先要确保偿付能力。并不是指现在业务结束了，未来保险机构有没有能力用自己已有的资产去支持、应对未来的负债，这是我们说的偿付能力。在有了偿付能力的情况下，谈利润。

偿付能力我们一般从两个角度谈：第一，总资产是否大于总负债。另一方面作为保险业务由于负债不确定性，所以还要求，在总资产大于负债的基础上，还要让资产和负债是匹配的，比如按照传统的业务，是管理资产，想让资产跟负债匹配，比如我们在投资的时候，我们希望资产在规模上跟负债匹配，在结构上跟负债匹配，在速度上要跟负债匹配，同时在管理过程当中，希望它的目标是互补的。因为只有一项业务来说，这个目标我们定的太绝对了，在现实当中也是不现实的。所以需要跟其他的业务一起互补，这样我们才能保证偿付能力。虽然资产大于负债，但如果资产和负债不匹配，负债到期了，资产管理资金运用的钱不能马上收回来，你告诉客户，天安门是我的资产，人民大会堂是我的资产，但你要的现金我没有，那这个公司就倒闭了，西方很多公司倒闭都是因为资产和负债不匹配。亚洲国家更灵活一些，不匹配允许贴现，一方面能够缓冲使它不马上倒闭，另一方面也是造成使这个矛盾暴露的完，像日本的公司霹雳啪啦都倒闭了。未来确保偿付能力，就要恰当测算公司的负债，也就是我们说的准备金。我们今天谈的理论，我把测算准备金的环节就略过去了，我们假设已经测算出来了。事实上测算准备金本身也有难度，准备金是保险公司应对未来的负债，这里边测算的时候有很多的因素，并不是核算核算就完了的，比如我预计未来投资的收益率，我能实现5％。我就按照这个收益率，十年以后需要10年负债的话，我现在不准备10万，我可能准备9万、8万，然后本金加利息就能够等于10万。如果用很高的利息来算，我准备一点点准备金就可以了，如果利息很低，我们需要很多的准备金才能生成将来需要的钱。前些年开玩笑，到年底公司就要大请利算部，过年了你怎么不得算出点儿利润来。但事实上，这是有严格监管的。至于怎么样来监管，我们公司怎么样严格的按照经营的方针和原则去做，那是另一回事。所以有的时候在一定程度上，我们软件系统在一定程度上，在我们国家有的时候全国搞一个系统，有一点儿防腐败、防过于灵活也好，有这么一个职能，我虽然说的有点儿夸张，但还是有点儿这样一个东西。利润怎么形成的呢？这一年我现金流量多少，负债改变了多少，最后结果利润就出来了。从利润核算，我这里用了两个词，一个是核算，一个是测算，核算是到了年底，我们来核算一下今年有多少利润，测算是这一年没到年底，提前我测一测未来这一年会有多少利润。我是画了一条线，这条线我假设从18岁到60岁，60岁以后领养老金，我们选一个T－1，表明公司已经准备提取的准备金是多少，P表示保费，这一年又收来了多少保费？ET就是今年发生的费用，这是年初的时间保险公司手里面有这么多的钱，等到年末的时候，1＋i是投资收益率，是年初投的钱年末有利息了，到年末保险公司就有这些钱。这些钱干什么呢？两个去处，如果是被保险人去世了，我们就支付S这么多的保险金，如果没有去世我们就到了T的时刻，我们就要再指出SVt这么多的准备金，Nd是死亡的人数，Nl是存活的人数。利润核算相对对保险公司来讲也重要，但更重要的是测算。在年初的时候我们不知道Nd、Nl哪一个是低，我们就用生存概率和死亡概率来代替这个东西，这就是我们的测算。用Qt－1代表死亡率，可能有3％的人死亡了，有97％的人活着，这就是这一年的利润情况。我们在年初的时候预测，到了年末有多少利润。我们可以把这个式子改写一下，为了经营方便改写成下面这样，从保险公司大门口进出的钱，P是这一年的保费收入，E是费用，收入－经营的一些费用，剩下的钱再加上利息，这是保险公司这一年的收入的钱。再减去S×死亡率，表示它可能支出的，比如死亡保险是10万，我年初的时候不知道这个花不花，但我估计可能有3％的人去世，那我就准备3％的十万，平均起来这个准备的钱就够了，就一个人可能不够，但所有被保险人加起来按照这个比例就够了。第三行是准备金的改变量，年初准备金是SVt－1，到年末应该是SVt。中间这一行是上面准备金的利息，第一行是现金流量，后两行是保险公司经过这一年责任的变化，也就是负债变化了，原来减去后来的，负债增加多少，或者减少了多少，上面是现金流量的变化，这样一来就在年初就把年末的利润就测算出来了。

我在这里为了清楚其间我举一个例子，我只举一个死亡保险的例子，我们叫做寿险。是一个50岁的人，5年期的保险，保额是10万。保费我假定是605块，后面收到的费用材料大家都可以看到，费用还要考虑到通货膨胀等等，有一些假设。包括最后两行说的实际利率是4％，我还假设一个死亡率，当然这个死亡率是我在这里举例的英国生命表，作为这个险种来说，一个是保费收入，一个是费用的支出，最后是保险金的预费。第一年收入是605元，初始费用是211.25元，续期费用是286.243元，但事实上肯定是这个，如果死了要10万，没死就不要，这是我们平均下来的值。我们把个人的情况列在这儿，像保费收入这一列，每年收入605，费用是初始费用和续期费用，最后一列就是进现金流量，预计剩下133元。下一步就是要考虑这一年的利润，除了最后一列，还有倒数第二列是现金流量前面那一页的，其他都是为了讨论负债的，像第二列0开始124这一列，是准备金，当然测算我略过去了，这是理论上要求的准备金，应该准备到这么多准备金。第四列是年末的期望准备金，第一年初是零，到第一年末，本来第一年末和第二年初应该是一个点，但因为我们是第一年初预测到年末需要多少钱，年初的保单并不是到年末都需要这个钱，只有97％活着的人需要，这样一乘就变成123％点几，年末期望准备金这一列，年初有效准备金乘上存活概率，这就是这一年预期准备金改变量。倒数第二列是这一年的收入，倒数第三列是今年应该增加的准备金，123减去前面改变量，最后的结果就等于利润。像第二行198减去71块钱，这是它的利润，再加上这一年准备金还有利息4.9块多，第二年就是313块钱的利润。也就是在每年年初测算出来到年末需要多少钱，预测到这个结果，它是在每年年初预测的钱，我们现在想转变成为预测各年，第一年年初预测的话，实际上就有一个生存概率能不能活到第二年年初，活到第二年年初才能带来第二年的利润，活到第三年才能带来第三年负的利润。这样我们卖一张保单的时候就预测出来未来各年收入是这么多，再把利润在未来个年末贴现，最后得出67.957元。预测的时候要保守一点儿。有时候我们会把这张保单的利润表达为单例保费的利润，这里我列为年保费的利润，说这张保单利润率是多少？是超过年保费的10％，你做一单业务，你卖出去605的业务，就会超过10％的利润，只不过605算的比较虚，五年期，未来还有四年呢。这里面有一个假设，如果假设变了利润就会变。

刚才说的这些利润还没有实现，是未来这张保单卖出去之后带来的利润，我卖出去多少保单，谁要买我这个公司的话，我卖出去这个保单可以换来钱的，我们把这个叫做内涵价值，当然内涵价值不光是这个，但它是主要依据。内涵价值＝有效业务价值＋净资产。我们不是建立利润可惜吗？我们就要考察哪些因素对利润有影响。我们在这里把保费605环城606，保费增加了1块钱，我保费再多增加点儿，增加到624，利润就增加127了，这时候我们就要判断，大家都知道价格是影响利润的，但影响到什么程度我们要考虑。如果把保费降到583，那在这里就是负的0.4了。这是一个价格方面的因素。所以我们说价格影响利润，这个话是废话，大家都知道，但影响程度需要大家敏锐一些。当然价格影响市场开拓这是肯定的，所以我们要权衡这个东西，到底我们价格忍受到什么程度。

第二是费用，原来的假设是续期费用是5％，我现在提到10％，利润成了负的了，负9块钱。初始费用我把保费提到35％，利润从67变成13块，提到38％的时候，就变成负的了。所以我们要关注初始费用和续期费用对它的影响。续期费用和初始费用哪一个影响大？刚才测算续期费用影响更大。死亡率，因为这是死亡保险，如果是我们把精力用在控制死亡率上，给人做一些服务，让他们锻炼身体去，或者风险高了，让他们去劳动保护等等，如果死亡率降低0.3％，67就变成167了。如果死亡率增加0.2％，就变成1.5。生存保险正好相反，寿命越长保险公司越受不了。资金运用，如果收益率降这是一个短期险种，不能跟长期险种相比。如果收益率变成0了，利率从67降到51，到6，也就是从67到81，这样我投资的时候就注意安全性，不注意它收益性。

我今天目的是有两个，一个是保险经营的艺术，就是注意这些波动，对我们影响有哪些。另一方面，这对我们计算机平台提出挑战，我们事实上能不能做到给经营者提供这样的服务？其实有些定性都知道了，价格高利润肯定高，到底能涨到什么程度，在一个就是我刚才很不全面，一个险种。养老保险那一块可能还希望死亡率别那么高，像日本如果寿命再继续延长，整个养老保险体系就要崩溃了，如果崩溃了，他经济已经发达了，我们如果是有问题的话，我们经济还在起飞阶段呢，我们还指望这些呢。刚才说的这些有一定的片面性，但我们是想说这个意思。最后市场拓展不了，刚才说的一切就没有用了。这里面的这些内容，实际上有的专家也讲到风险管理，风险波动也好，保险经营方面的因素，其实各行各业的因素也很多，我们这个基地今年也是开始做了叫风险管理与保险精算学的在职研究生班，原来叫风险管理，后来人家希望有精算，现在问题在哪儿呢？保险行业把精算神秘化了，你给它地位高没有错，但有时候神秘化，其实它原理非常的朴素，刚才这就是精算。朴素的这个东西，应该普及和去宣传。我们现在在致力于让精算没有那么神秘化，我个人觉得精算大家都应该去了解一下、熟悉一下、关注一下，这是我说的主要的体会，不足之处请大家包涵。我个人承担责任，谢谢大家！

第四篇：黄卿港：北京丰瑞华中医药研究院院长

黄卿港：北京丰瑞华中医药研究院院长

黄卿港生于1957年，福建安南人。祖上六辈从事中医整脊正骨治疗，自幼受家庭环境的熏陶，黄卿港对中医药产生了浓厚的兴趣，十几岁便开始跟随父亲四处行医学习黄氏正骨手法，至今已三十多个年头，医治病人上万例。在对祖辈黄氏整脊正骨疗法继承的同时，黄卿港还进行大胆的创新与发展，形成了一套对当前多发的颈椎、腰椎间盘突出等病症，可以达到立竿见影效果的一套治疗手法。

黄卿港，中华名医，中国中科中医培训学校客座教授、中华中医药委员、中医外治分会委员、中医外治专家组专家委员、北京丰瑞华中医药研究院院长。

2013年11月荣获中华杰出华人中西医药医学总会颁发的“中华杰出华人一手”称号，2013年12月中医外治分会组织‘中医特技“巴马擂台赛.参会代表是来自全国各地身怀绝技技专家组成.黄卿港教授取得了“最佳效果奖”.2013年12月出任全国脊柱健康学术委员会及全国脊柱医学专业委员会副主席.黄卿港先生1957年出生，福建南安人氏。祖上五辈皆从事中医整脊疗法的研究和实践，为无数的患者解除了痛苦。黄卿港先生自幼就对中医和黄氏整脊疗法兴趣浓厚，在祖辈手把手的传授下，他在十几岁便掌握了黄氏整脊疗法的基本原理，并在父亲的亲自指导下，开始为患者诊治，至今已逾三十年，治愈患者上万例。

黄卿港先生在继承黄氏整脊疗法的基础上，对黄氏整脊疗法及其衍中药产品进行了系统的理论分析和整理，成功地研制和开发出了新一代纯中药产品，这些产品，以复合乌蛇牡蛎片为代表，由于其使用更方便，效果更明显，而受到越来越多患者的致好评。黄卿港教授也因此获得了《世界自然医学传承创新奖》，《中国中医外治先进工作者》，《中医特色疗法奖》 以及 《中华名医》.《中华杰出华人一手》.《最佳效果奖》的称号。

第五篇：凤凰新媒体黄晓燕演讲内容

谢谢大家，我没想到是第一个安排我发言，还是从名人说起，在15年前的3月31日那天，凤凰卫视中文台成立了，从那天开始，以青春亮丽的专业电视主持，打破了所有人固有的理解，使凤凰卫视成为90年代末的主流，最重要是朱镕基总理在1998年的两会记者会上，突然间打破惯例，要求提问的安排者，说请照顾一下凤凰卫视中文台的吴小莉小姐，我非常喜欢看她的广播。

十年前，凤凰卫视资讯台开播，那时候以新闻电视再一次打破了大家理解的局限，有一批非常有鲜明个性的，非常有自己独立观点的老头成为了那个时代的电视的明星，那么可以说凤凰卫视其实是第一家真正大张旗鼓地采用名人策略的这么一个传媒机构。

所以我想，今天豆丁网推出了名人策略应该也是应了这个时代的潮流，因为名人效应、独立意见、观点人士，后来成为传统媒体和新媒体，很多媒体，打造自己媒体影响力和树立自己话语权的策略。

另外一个我想说的还是市场推动，为什么豆丁网是顺应市场推动呢？一个数据就是在2010年的时候，中国互联网信息网络中心的调查显示，在2010年使用过网络阅读的用户当中，67.7%的用户，是通过网络文档分享来阅读的，其实文档分享网站已经开始成为人们社会化阅读一个渠道，这是一个数据。

一个案例我想说一下，在1月18号的时候，刚才王宇提到的号称是全球最大的在线阅读，在美国获得了1300万第二轮融资，在他成立四年的时间当中，他陆续获得了2800万美元的融资，这说明了市场趋势。

第三个数据是在2010年清华大学出版的一本书，他归纳了一下2010年全球最值得模仿的网站，其中docin.com的网站，它也位列其中，被清华大学评为最值得模仿的网站，这个说明了今天我们在这里讨论这个话题是非常有价值的。

今天我想从我个人认识和理解的豆丁，来和大家分享一下我的观点，首先我从三个方面说一下我的观点，首先豆丁网不是微博，但是豆丁网关注小众专业需求，第二，豆丁不是社区，但却拥有很多社区属性，是专业人士交流平台。第三，豆丁不是媒体，但是它却具有内容发布和传播的功能，所以具体媒体属性。首先我想说一下小众这个词，其实英文里面小众是（英文）这样一个概念，是人们以特殊的兴趣和爱好集结到一起的群体，那么豆丁就是关注小众专业需求这样一个平台，但是它不仅仅是某一部分的小众，它是有无数的小众来集结在一块的。

所以豆丁网的用户实际上就是它的内容提供商，所以只要这部分的内容提供商足够百花齐放，这个平台的价格就会越来越大，而名人不仅仅是社会意见领袖，因为名人的概念其实还包括不同的职业，不同的领域，和因为不同的主题聚集在一起有共同观点的这样的名人，所以这个我理解，首先豆丁网关注的是小众的专业需求。

我想说一下第二个关键词就是SNS，因为SNS其实叫做（英文），其实它是指帮助人们去建立社会性网络一些互联网的应用服务。在SNS社区当中，人际之间的关系成为非常重要的元素，但是豆丁网并不关心用户相互的关联性，而是用户自身在专业性出发，在特定主题下进行内容分享和交流，因此它具备更多的专业人士。

除了专业作品和休闲阅读之外，其实这样一个文档分享网站，其实拥有很多学术类、商业类的等等很有价值的商业文档，它不是一般搜索可以直接拼凑出来的东西，所以豆丁网是专业人士分享和交流的平台，它是具有一部分社区的属性的，在这里我想再强调一下专业领域文化，因为在作为一个电视媒体人，在15年前我是在国内电视台工作，大家都知道在国内电视台工作，一个记者做到一定程度就会去做主编，去做部主任，因为记者和部主任之间地位不一样，待遇也很不一样，但是自从15年前我加盟凤凰卫视之后，凤凰创立了专业的概念，在每个岗位上，每个人都可以做到最优秀，最有地位，最有影响力，当然也可以做到最值钱。

所以凤凰卫视就是有这样很多不同岗位的专业人士，一起打造出来的这样一个传媒。

然后，因此我说专业人士的交流与分享，应该成为一种文化，我们呼吁这样的文化，那么豆丁如果是传播这样的文化，那么它也就很能够促进和实现这种专业价值，那么它就有可能成为名人的思想管理库，就有可能成为真正的媒体。

我们要说到第三个层面就是媒体，在说新媒体的时候我想利用三个关键词就是UJC，就是用户产生的内容，在过去十年当中，因为新媒体和用户产生的内容紧紧捆绑在一起，好像UJC就成为了新媒体的代名词，但是又因为在汉语当中，大家把UJC和草根用户绑在一起，而草根用户大部分是通过拷贝粘贴别人创造的内容进行交流，所以大家很容易产生歧异，UJC的内容不具备价值。

所以说由于市场对专业的需求，对专业能力的追求，对创造力的追求，那么使得在国外，就出现了一些文档的分享网站和专业的媒体，通过一些技术的手段来结合，实现了人们对深度新闻的背景性阅读，那么这样，BBC就是这样做的，这样再结合一些机构加入，再结合一些名人加入，就可以非常快提升这个文档网站的媒体属性，大家知道在过去一段时间产生的论坛、博客、社区、群、微博这样的东西，都是和内容的传播、发布有关系，但是又形态各异，他们都具备了媒体的属性，因此我就想把豆丁网定义为一个融合的新媒体这样一个概念。

最后呢，我想就是简要谈一谈我对豆丁网未来的商业模式的期望和理解吧，首先是在过去几年，我们在做视频网站的人最纠结的莫过于思考收费、付费，到底是让用户付费的问题？我觉得豆丁网完全不存在这个困惑，因为他是从用户自身需要出发来产生分享的，直接从他们身上获利首先是一个非常可靠的商业模式，这个是没有问题的，就是付费的问题。

第二个我想再说一下，最近几年在广告营销方面，整个市场上，精准营销和整合营销应该成为市场发展大的趋势，这样营销方式应该最适合豆丁网的。有一句话被称为是广告营销界的哥德巴赫猜想，我知道广告费知道有一半是浪费掉了，但是问题就在于我并知道是哪一半，这就说明广告主永恒的追求他广告投放的精准性。而只有互联网技术能够非常好实现这种投放精准性。

特别是上一周有一家从事互联网数字营销精准投放的公司，刚刚获得了投资了，也是说明了市场对精准营销的认可，因为用户对专业分类的用户，他的挖掘可能能够带来潜在的商业价值，这是我们特别良好的展望。

那么最后我觉得做新闻的人不得不说，在过去的十天里面，一个版权的话题，也使互联网的版权问题受到了最大的挑战，就是贾平凹和韩寒50位作家，在微博上发起了对百度文库的控诉。

所以我们的共识就是说，只有健全和健康的版权市场，才是所有生意的基础，特别是和著作内容的传播、发布和分享有关的这样的行业，所以我就是在最后呼吁豆丁网，能够在实现它的传播文化，在传递价值这样理想，实现这样理想同时，能够构建出自己新的商业文明，能够从巨大的商业潜力市场当中，真正获得回报，这就是我带给大家的一些想法，谢谢大家。