保安部训练计划[优秀范文5篇]

第一篇：保安部训练计划

保安部训练计划

目的：提高全体保安的身体素质，业务技能，及掌握各种事件的处理

方法。

主要内容：理论，实际、礼仪、队列

训练目标：通过培训，提高保安队员的业务素质，熟练掌握处理各类

事件的处理方法和熟练掌握消防器材的使用。

训练方法：理论讲授、讲解示范、操作训练、模拟训练等 训练考核：理论试卷考核，实际操练考核

训练时间：每天14:00时-14:30早中班人员参与训练，每周五

14:00-15:00全体保安人员参加训练。

服装要求：训练人员须穿着规定制服，戴帽。

训练科目：

1、第一课：立正、跨立、稍息、（逐个作业、集体作业）

2、第三课：敬礼、礼毕（逐个作业、集体作业）

3、第四课：灭火器使用方法、火灾扑救基本常识。

4、第五课：停止间三面转法（逐个作业、集体作业）

5、第六课：整理着装、整齐报数

6、第七课：基本交通手势（直行与敬礼、禁止通行、倒车与停止）

7、第八课：常用礼貌用语

8、第九课：蹲下、起立

9、第十课：脱帽、敬礼、戴帽

10、第十一课：齐步行进与停止

11、第十二课：跑步行进与停止

第二篇：保安部训练

保安部训练、住宿名单

一、参加训练名单：陈新建、王松英、杜明辉、将云节、吴新荣、雷军、李铭锐、郎银辉。

二、申请住宿名单：王松英、雷军申请住保安宿舍2楼单间，扣住宿费150元/每人/每月；岑继明申请住保安宿舍2楼大厅，扣住宿费100元/每月。郎银辉、吴新荣、韦庆词申请住员工宿舍3楼单间，扣住宿费150元/每人/每月。

保安部

第三篇：保安部日常训练方案

中建雁栖湖景酒店保安部日常训练方案

保安部是为维护酒店利益，保障客人及员工生命财产安全的重要部门。执行总经理的指令，保卫本单位的治安，配合公安部门和消防部门做好安全保卫工作和安全防火工作。其保安员必须以酒店为家、诚实可靠、品德优良、服从领导、听从指挥、热 爱保安工作，遵守酒店规章制度，业务素质过硬。为提高酒店保安部员工的凝聚力和向心力,树立酒店对外良好形象,结合酒店实际情况，特制定中建雁栖湖景酒店保安部日常训练方案。

一、训练目的

为了进一步提高保安队伍的综合素质，塑造良好的保安整体形象，展现出一支规范化、正规化、现代化的保安队伍, 使每位保安队员能始终保持旺盛的精力，高昂的斗志和充沛的体力，高质量的完成各项工作任务。

二、适用范围

适用于保安部所有保安员。

三、训练时间及参加人员

1.日常分组训练

每日08:30分—08:50分（下夜班及上早班人员参加）； 每日16:00分—16:30 分（下早班及上中班人员参加）。2.集中训练

每周二下午16:00分—17:00分（全体保安人员参加）。3.考核

每月最后一个星期二16:00—17:00分进行单兵和集体考核。

四、训练内容 1.队列训练

（1）单个队员队列动作

立正；稍息；跨立；停止间转发：向左转、向右转、向后转；敬礼、礼毕；行走、立定；坐下、蹲下、起立。（2）分队队列动作

队形；集合、解散；看齐、报数；出列、入列；行进、停止；起步、跑步、正步。2.指挥车辆手势训练

直行手势；左转弯手势；右转弯手势；停车手势；倒车手势；招车手势；车辆减速慢行手势。3.升旗仪式训练

持旗手势；挂旗动作；甩旗手势；升旗队形；升旗入场、退场队形。

4.体能及擒拿格斗训练

慢跑；中长跑；变速跑；蛙跳；单腿跳；俯卧掌；爬楼梯；擒敌拳。5.专业知识训练

灭火器操作使用；消火栓的连接使用；应急疏散演练；灭火救援演练；各种消防设备设施操作演练；各种突发事件处置演练。

五、训练方法及要求

方法：训练由保安部经理指导，保安部主管组织，按保安部训练计划实施。

要求：所有保安员要熟练掌握动作要领，把训练成果贯穿于日常工作中。

六、训练动作要领

1.立正动作要领

两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度，两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。立正要做到“三挺”“三收” “一睁”“一闭” 即：挺膝，挺胸，挺颈，收腹，收臀，收下颚，眼要睁，口要闭。2.稍息动作要领

左脚顺脚尖方向伸出约全脚掌的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚。稍息要做到：“两快”“两不变”，即：上体保持军姿不变，出脚收脚路线不变，出脚快，收脚快。

3.跨立动作要领

左脚向左跨出约一脚长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿同高；右手手指并扰自然弯曲，手心向后。跨立听到口令，跨步与背手动作要协调有力，节奏分明；两脚距离要准确；重 心落两脚之间；上体保持立正姿势，两眼向前平视；两手自然后背；右手手型 准确，手心向后，左手拇指根部要与外腰带下沿同高。

4.停止间转法：向左转，向右转，向后转

向左（右）转要领：以右(左)脚跟为轴，右(左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力，使身体协调一致向右(左)转90度，体重落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势。转体和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

向后转要领：按向右转的动作要领向后转180度。

5.齐步走动作要领

左脚向正前方迈出约75厘米，按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾，手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二指节，两臂前后自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指跟部对正衣扣线,离身体约30厘米；向后摆臂时手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约30厘米,行进速度每分钟116--122步。

当听到“立定”的口令以后，左脚再向前大半步，脚尖向外约30度，两腿挺直，右脚取捷径迅速靠拢左脚的同时将两臂放下，成立正姿势。6.正步走动作要领

听到动令后，左脚向正前方踢出(腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米)，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣10厘米处(着夏季作训服时，约与第三衣扣同高；着冬装训服时，约与第四衣扣同高)离身体约10厘米；向后摆臂时(左手心向右，右手心向左)手腕前侧距裤缝线30厘米。行进速度每分110-116步。

听到“立定”的口令后，左脚向前大半步着地，脚尖向外分开30度，两腿挺直，右脚取捷径迅速靠拢左脚，成立正姿式。要领可归纳为：踢、绷、摆、跟。

踢：稍提胯，小腿带动大腿迅速踢出。绷：绷脚面，压膝盖，腿绷直。

摆：摆臂时，过身体垂直线，手腕用力，小臂带大臂上端，后摆时手顺中指方向，向下向后砍。

跟：脚适当用力着地的同时，身体前跟。7.敬礼，礼毕动作要领

听到“敬礼”的口令后，上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处，手心向下，微向外张(约20度)，手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。听到“礼毕”的口令后，将手取捷径放下，成立正姿势。以上是保安部训练方案,不妥之处,请各位领导给予指正.保安部 2016年5月

第四篇：保安部培训计划

保安部周培训计划

培训地点：保安部宿舍

培训时间:2011年5月23日至5月27日

培训人员：保安部

培训安排：根据实际情况,上午对保安人员进行体能训练和理论学习,下午到酒店进行实地巡查酒店内部结构和消防设施设备.培训内容：

酒店内部治安管理制度

酒店消防管理制度

酒店防火管理制度

保安员日常管理制度

保安部上班管理制度

保安部工作管理制度

体能训练

实地巡查

科目：

（一）酒店内部治安管理制度

1、保安部应根据酒店的建筑结构、经营范围、通道及工程设备设施的分布状况，制定酒店内部安全制度，统筹考虑，正确划定巡逻

路线；

2、负责保护酒店宾客和员工的人身、财物安全，在发生火灾时正确使用消防器材；

3、加强对公共场所的管理，如大堂、餐厅、厨房、楼层等，对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣履不整的人员，制止其进入营业场所或劝其离开；

4、负责维护酒店内的秩序，制止酒店员工违章违纪等行为；

5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查；对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查，防止偷盗行为。

酒店消防管理制度：

1、保安人员与夜值人员24小时值班，如有情况，应立即通知保安人员及时上报保安队长，任何人员在接到通知，必须处于一级戒备状态并迅速到现场。

2、如发生火灾，值班员应立即先将楼层总电门关闭，切断电源，防止爆炸。情况严重紧急，应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话（119）。报警时要准确清楚的说明酒店名称及地点报警人姓名及联系电话，待消防队把情况听清楚后才可放下电话筒，同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。

3、各部门员工知道酒店失火后，应及时赶到失火现场参加扑救，准备灭火的消防栓或立即使用消防栓灭火。有领导在场由领导指挥，如领导不在时，则由在场保安部队长商量决定，作出果断的措施，立即进行灭火和营救工作。

4、如发生着火、大火，知情不报或不坚守岗位，离开现场，临阵逃脱者，按其情况严重程度给予行政处分，并追究其责任。

5、学习消防知识，会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、消防栓和灭火器，保证设备完整、灵活好用。

酒店防火管理制度：

1、酒店内部不准存有易燃易爆、有毒和腐蚀物品，禁止在大楼内及房间阳台燃放烟花、爆竹等。

2、公共区域内不准使用明火电炉、煤气炉、柴油炉以及大功率的电器设备。确因工作需要应经消保安部同意后方可使用，并做好登记。不准将衣物放在台灯架罩上烘干，不准在房间内生火烧东西。

3、配电房内不准堆放物品。不准在布草间、楼层小仓库内吸烟，消防分机旁边不准摆放任何杂物。

4、装有复印机、电传机、印刷机的部位禁止吸烟和使用明火。用酒精清洗机器部件时，要保持室内通风，大量清洗机器时，要到室外通风的地方进行。如无法移动机器时，必须打开门窗，保持室内空气流通。沾有油墨和易燃物品的纸张、油布要装在有盖的铁桶里并及时清理。

5、各通道楼梯出口等部位要经常保持畅通，疏散标志和安全指示灯要保证完好。

保安员日常管理制度：

1、保安部依据酒店的《员工手册》对保安员进行管理，同时根

据“严格培训，严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性；

2、保安员应“律人先律己”，如保安员违反酒店纪律，一律从严处理；

3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理或主管负责，每月由部门经理或主管主持召开一次保安员大会，每周一次由主管主持召开班务会，小结工作及进行思想品德和业务知识培训；

4、保安部例会每周一次，传达上级指示，研究解决值班过程中存在的问题，总结上周工作布置下周任务。

保安部上班管理制度：

1、严格遵守本酒店的各项规章制度；

2、着装整齐、仪表端庄、精神集中，文明礼貌，不准便装、制服混装上岗；

3、应按时上、下班，严禁迟到或早退；

4、服从命令、听从指挥，完成上级交给的任务；

5、不准离岗、脱岗、互相串岗；

6、不准利用工作之便无故刁难顾客；

7、不准利用工作之便动用公司财物；

8、禁止会客接友、打电话、看书看报等；

9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。

保安部工作管理制度：

1、仪容仪表：

（1）保安人员上岗前不得饮酒，上岗时要求穿制服、佩戴员工号牌，直至下班为止；

（2）保安人员上岗后要注意力集中，保持举止端庄，迎宾有礼，处理问题时要妥善分析情节的轻重、果断公平；

（3）保安人员不准留长头发、胡子、长指甲，违者警告，限期改正。

2、执勤部分：

（1）遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告，不准离开现场，如擅自离岗者，按失职论处；

（2）值班时不准打与业务无关的电话；不准会客；不得将非酒店人员在酒店留宿。

（3）值班人员必须经常打扫卫生，保持值班室干净、整齐。

2011年5月23日

云海酒店保安部

第五篇：保安部军训计划

保安部军训计划

保安军训目的：

为期30天的军训，每周1小练，需安全、顺利地进行着。需保安们发扬不怕苦、不怕累的精神，学到基本的军事理论知识，初步把握了一定的军事技能，加强了组织纪律性，树立集体主义思想，提高凝聚力和战斗力，达到军训的预期效果。

1.把握原则，严格纪律:

此次军训学员包括老保安和一些新保安，由于平时缺少运动和锻炼，整体体质较差，因此军训对每一名保安来说都是无形的考验。在整个军训期间，按练习科目的安排，采取军事练习与理论教学、消防知识与保安安全工作、室内与室外相结合的方式，实行劳逸结合。一是注重作风、纪律培养。依据各项治理手段，加强了保安们的队列作风，增强了保安们的组织纪律观念，培养了保安们“一切行动听指挥”的意识，达到训管结合，培养作风的目的。二是建立了保安军训考勤表。每天出操前进行点名，登记出勤情况，无特殊情况不得请假。从练习到日常治理，教官们都严格按照军训要求训练保安。三是严格练习场的治理。从军训的第一天开始，不管是在联练习中还是在休息期间，无论是晴天还是雨天，都严格要求，做到准时出操、准时练习、按时休息、按时收操，以此增强保安们的时间观念。

2.科学施训，加强治理: 队列练习强调的是个人与集体的步调一致，队列中的一个成员的步伐错误会影响队列的整齐，通过开展拉练、徒步行进、看战争片等各项活动，让保安们对团结这个词语有了更深的熟悉与了解。自军训以来，大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛，意识到军事联练习的重要性，认识到安全意识对大楼安全和社会稳定的重要性。这次军训锻炼了大家的意志和毅力。有个保安是这样总结这次军训的：军训改变了我以前懒散的生活习惯，使我的生活变得紧张而充实。军人有一种让人无法比拟的自信：那立定时的昂首挺胸，那齐步走时的有力挥臂，那正步走时的飒爽英姿，每一样都显示了军人的自信。自信—不仅是军人应该有的品质，我们同样需要自信。通过这次军训，保安的性格变得更加坚毅，人生将会更加自信。保安们已意识道，团队的有效治理，源于每个成员的努力，军训增强了大家的团队意识。

军训使保安们的思想和体质都得到了提高，大家纷纷表示要发扬军训精神，把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳的精神带到日常工作中去，要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来，通过大家的不懈努力，把我们的保安队伍打造成一支顽强拼搏、纪律严明、甘于奉献的团队，以崭新的精神风貌迎接新的挑战。

课目：

1.队列训练。

2.消防知识的理论培训。3.酒店安全灭火演练方案。4.车场车辆进出的指挥与停放。5.