计量室的工作计划和计量室员工工作准则

第一篇：计量室的工作计划和计量室员工工作准则

给你个参考的前言

计划工作是企业必不可少而又起重要作用的一项综合性的先行工作，在整个的管理工作中处于纲领性的地位，它直接影响着资金的使用，如何提高资金的使用效果，它对其它管理工作具有很强的渗透性。特制定本标准。

本标准从实施之日起，同时替代Q/JSB-2.18-2001基建、更新改造、房屋大修计划管理标准，Q/JSB-2.19-2001计划工作管理标准。

本标准由吉林省送变电公司标准化委员会提出。

本标准由计划经营部归口并负责解释。

本标准起草单位：计划经营部

本标准起草人：伊海峰

计划工作管理标准

1范围

本标准规定了吉林省送变电工程公司计划工作管理的定义、管理职能、管理内容与要求。

本标准适用于吉林省送变电工程公司。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/1.1-2000标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则

3定义

本标准采用下列定义:

计划工作是对现在及过去有关信息进行分析，对可能的未来发展进行评估，以确定使组织能达到其目标的行为方针的全过程，具体包括计划的制定、下达、贯彻、修正、实施、检查。

4管理职能

计划经营部是负责公司一切生产经营活动计划的主管部门，计划经营部负责企业生产、经营活动的计划的批复、下达、预算投资的审批、编制、贯彻、修正、实施、检查、监督、总结。

5管理内容与要求

5.1计划管理

5.1.1根据国民经济发展的客观要求，为确保整个国民经济计划的实现，企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划，实行严格的计划管理。

5.1.2企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益，通过制定计划，组织计划实现，以及对计划执行过程中的检查、监督和控制，全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作，科学地组织起来，使企业生产经营活动协调地发展，不断稳步地提高企业的经济效益。

5.2计划种类及责任划分

5.2.1 年度综合计划

企业按照上级主管部门要求，根据自身经营状况，对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测，由计划经营部综合平衡后编排上报。年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标，是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。

5.2.2施工生产计划

由计划经营部按季度下达施工生产计划。季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。它是向基层单位布置任务的重要文件。由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。月份生产计划是保证年、季计划，直接指挥生产的行动计划，它以计划形象进度，计划投资、计划产值等为主要内容。

5.2.3企业自身建设计划

根据企业发展规划，为不断提高企业经济效益，逐步改善职工福利事业和文化生活，公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。

5.2.4设备、工器具购置计划

是企业根据自身的发展，根据所承揽工程的多少，及市场占有率情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，而计划购置一定数量的施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。它标志着一个企业的先进的技术水平，代表着企业的技术装备情况。

5.2.5机械设备大修理计划

是企业根据工程情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，结合设备服役期限，而对设备进行大修理计划，以保证设备处于良好的运转状态。

5.2.6基建、改造、房屋建筑设施大修理计划

是所用于企业生产、职工福利和公用设施的新建、扩建、改建安全和环保等项目的建设，改造和房屋建筑设施大修工程。

5.3计划的编制、审批、贯彻、执行

5.3.1计划的制定必须遵循讲究经济效益的原则，坚持实事求是。对各项计划要加强严肃性、科学性、及时性、克服盲目性，逐步提高计划的质量；年度综合计划内容应按上级主管部门的规定由计划经营部进行合理、准确的编制，并经主管经理审批后及时报送给上级主管部门。由项目部、分公司根据工程实际完成情况及甲方拨款情况编排，按计划表样式要求在每季末编排下季度施工生产计划，并于每季末25—28日前送达公司计划经营部，由计划经营部综合平衡，经主管经理批准后下达。项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划，并作为指导实际生产的依据。

5.3.2自身基建计划，由经理主持会审后报上级主管部门审批。其中重大项目应由职工代表大会讨论通过后报上级主管部门审批。

5.3.3设备、工器具购置计划及机械设备大修理计划，由设备管理部门根据施工生产及工作、生活的需要而提出，经专题会研究，结合实际情况及资金状况，总经审查，主管经理批准后，由计划经营部下达。并严格控制采购价格及修理费用的支出。

5.3.4基建、改造、房屋建筑设施大修理计划由公司房产管理部门从实际出发，结合大修年限提出，经专题会研究，结合实际情况及资金状况，总经审查，主管经理批准后，由计划经营部下达。严格控制费用计划，监督实施。

5.3.5计划在批准或下达后，各单位各部门应贯彻落实，并进一步制定以上级下达计划为基点的实施性计划，各单位主管领导及专业人员应随时掌握计划的实施情况，对计划的执行过程进行监督、检查。如发现实际与计划有较大差距应提请主管领导同意，对计划按程序作必要的调整，同时还应及时发现问题和预测问

题，及时向有关部门反映问题，使问题得到尽快解决。严肃对待计划，对计划外项目，不经专题会讨论，任何人、任何部门不得批准和默认。

5.3.6计划一经批准下达，一般不予修改或调整，确因重大客观因素影响，造成计划不能实现时，按程序由执行部门起草调整计划的报告，经理审核同意后，报上级单位批准调整计划。调整报告内容必须完整，理由必须充分真实，严谨弄虚作假。调整理由必须是因较重大的客观因素影响。如因施工组织、施工质量、安全等主观因素所造成的问题，不能完成的，一律不予调整。

5.3.7各类计划资料由专人负责整理归档。

第二篇：计量室工作总结

篇一：计量工作总结 计量工作总结

近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一步完善了我公司的计量管理体系，并注重对计量管理人员的培养，积极组织人员参与计量培训，使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司一年来的计量工作总结如下：

1、完善计量管理体系，加大计量站的监管力度

我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理，由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计量》杂志，及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证，企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作，才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益，为企业的经营发展保驾护航。

2、扩充计量人员队伍，加强计量培训

由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍，并加强计量培训，保证持证上岗，确保了计量工作的连续性和稳定性，特别是计量岗位的工作人员的岗位变动，必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知，公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训，为使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试，提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解，强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员，今年取、换证计量检定人员16名，保证了我公司的计量技术队伍。

3、完善各项制度、规范计量技术文件

去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习，并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书，完善我们的日常工作，使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。

4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理工作

为规范各项目部的计量管理工作，我们采用多种形式的检查方式对计量器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式有：计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况，结合计量器具abc分类管理办法，对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具，经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用，又保证了测量数据的准确可靠。

5、加强对进货物资的检验，降低生产成本

在市场经济的大环境下，缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本，明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定，对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方，集中在信誉好的供货方采购，并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检，以抽检结果作为结算依据等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。

总之，我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下，我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作，推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足，随着公司经济的发展，我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入，更好地满足施工现场的需要，多创优质工程，为企业的生存和发展做出贡献。篇二：计量测试所2015年半年工作总结 ××××市计量测试所 2015年上半年工作总结

我所全体干部职工在中共××市委、市政府和××市质监局正确领导下，继续深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列讲话精神，严明政治纪律严守政治规矩，主动适应新常态，以落实《××省计量发展规划》为主线，以提升检测能力、计量惠民建设和为民务实勤廉为重点，全面落实党风廉政建设责任制，扎实推进各项业务工作，以分级管理为新起点，在地方党委政府的领导下，继往开来、忠诚履职，大力推进法定计量检定机构科学化规范化管理；着力改进作风，深入基层、深入企业摸实情、办实事、求实效，切实强责任、强服务、强效能，不断深化依法检定，进一步改善检定服务，提升服务质量，树立质监形象。我所2015年上半年工作总结如下。

一、加强正风肃纪活动，推进党风廉政建设

为认真贯彻落实中央、省委、市委和市局有关党的群众路线教育实践活动的部署，进一步增强我所技术机构计量检测服务职能，切实转变机关作风，努力提高机关效能，不断改进服务措施，我所继续开展正风肃纪活动，推进党风廉政建设，深入基层、深入企业摸实情、办实事、求实效，切实强责任、强服务、强效能，帮助群众解决实际困难，加速推进企业转型升级，奋力推进质量兴市向质量强市跨越，为实现“建设××新区，冲刺全省十强”新篇章作出质监部门新的更大的贡献。加强党风廉政建设、深入开展“正风肃纪”活动。继续抓好 “庸懒散浮拖软”问题整治工作。作风建设始终保持高压态势，将正风肃纪进行到底：一是以贯彻落实中央八项规定为抓手，狠抓干部作风建设；二是认真贯彻《》的通知等，以及我所结合实际情况制定的《××市计量测试所职工工作考勤试行管理办法》，切实落实党风廉政建设主体责任，有责必问，要务实工作、奋力进取、要打造一支讲原则、守纪律、比技术的队伍。

二、以党的十八大精神为指导，贯彻落实四川省计量发展规划资阳市2015实施计划 牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和正确的人生观、价值观，以党的十八大精神为指导，结合我所工作实际，深入贯彻落实《××省计量发展规划》，切实把实施计划中的具体工作任务落到实处，进一步明确2015年我局计量工作目标任务和重点工作，以“抓质量、保安全、促发展、强质监”工作方针，全面履职，以履职促提升、以服务促发展，开创工作新局面。

1、落实计量发展规划，大力推进计量提升。围绕计量强企战略，帮扶企业牢固树立“法制计量”的观念，增强计量法制意识；深入贯彻落实《××省计量发展规划》，紧密结合我市2015年经济建设的各项目标任务，为充分发挥计量工作在保障工业生产和消费者合法权益中的基础作用，确保全市的量值统一和在用计量器具的量值准确，提高产业发展、产品质量、改善民生、节能减排、食品安全等领域计量检测能力和服务水平，为我市经济发展提供重要的技术支撑和计量保障。

2、加强民生领域计量检定工作。深入贯彻党的十八大精神，继续践行党的群众路线教育实践活动，切实转变工作作风，努力提高工作效能，不断改进服务措施，进一步增强我所计量检测服务职能，继续推进计量惠民，抓好计量器具强制检定。充分利用“3.15消费者权益保护日”和“5.20世界计量日”等重要活动宣传计量在科技进步、经济发展、保障民生、节能减排等方面的重要地位和作用。加强对食品安全、贸易结算、医疗卫生、环境保护等与人民群众切身利益和身体健康相关的重点领域计量检测工作。对全市在建工程“水、电、气”三表的首检和对我市54个乡镇61个集贸市场在用电子计价秤、台秤、案秤、售油器等四大类强检计量器具实行免费检定工作。

三、加强综合管理，各项工作稳步推进

1、工作管理方面。以制度管理为抓手，提升内部管理和队伍建设。年初为了进一步加强职工工作考勤管理，严肃劳动纪律，促进我所人员转变工作作风，提高工作效率，特制定《××市计量测试所职工工作考勤试行管理办法》，同时不断完善《××市计量测试所职工工作纪律及休假管理办法》、《××市计量测试所公章使用管理办法》、《××市计量测试所车辆使用管理办法》和《××市计量测试所计量检定证书管理办法》等相关岗位制度，规范操作，切实做到“科学管理、全程掌控、奖惩分明、有章可循、确保安全”的目标；工作从细节做起，每天坚持考勤制度，严格请销假制度，上班佩带工作牌，在工作中不做与工作无关的事情，以此规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，树立了良好的风气；严格执行票务财经相关规定，在厉行的所务会和所职工大会上，加强警示教育，强调人员安全、设备安全和车辆行驶安全预防意识，制定相关责任制度，明确准则有章可循，加强人员警示教育，注重日常监督管理，干部职工讲原则、重品行，坚决杜绝向企业“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为，并认真抓好落实，努力营造“一级做给一级看、一级带着一级干”，积极向上、奋发有为的良好氛围。

2、加强人才队伍建设工作方面。制定人员培训学习计划，积极参与专业知识学习，采取灵活创新形式方式，不定期组织职工学习，加强政治学习和业务技术知识交流学习。今年上半年先后组织我所人员4人次参加中国计量科学研究院、省局在××组织的考评员、内审员和“jjg139-2014《拉力、压力和万能实验机》”检定规程宣贯培训学习。通过学习和提高，充分发挥计量技术优势，服务企业，服务群众，提升质量，为××建设××新区、冲刺全省十强和××质监事业又好又快发展提供有力保证。

3、各业务室工作情况。2015年我所迎来质监系统实施分级管理改革，在中共××市委、市政府和××市质监局正确领导下，我们狠抓新的机遇，以此为契机，结合我所计量检定工作实际，做好计量检测量值传递工作宣传，让企业加深对我们工作的了解和理解。对强制检定计量器具和企业工作在用计量器具做到分类登记在册，大力为企业的计量器具开展检定/校准/测试工作，切实履行法律赋予的职责，确保了企业计量器具的准确、可靠，为企业奠定了发展的基础。今年上半年股所联动、密切配合、同心协力，加大对市场、超市、企业的计量器具监督检查工作，推进诚信计量工作的开展。截止2015年6月30日，全所依法对食品生产、建筑建材、餐饮行业、超市、化工、加工制造、医院、加油机等230余家企业单位进行了计量器具的检定工作，共检定计量器具16421余台/件。其中：加油机室上半年完成周期检定65家企业，加油机600台/件；实验室上半年完成周期检定压力表2804只、长度三大件383只；企业一室完成周期检定天平81余台/件、衡器220余台/件、测力31余台/件、温度校准79余台/件、理化类25台、水泥软练设备21台、其他测试类217台；企业二室上半年检定天平102余台/件、衡器98余台/件、测力21余台/件、温度校准130余台/件、理化类12台、水泥软练设备6台、其他测试类150台；医疗室检定模式煤气表8054台、水表4831只、出租车计价器263台、医用诊断b超48台、心电图机49台、台式血压计150只、医用诊断x光机23台、血细胞分析仪28台、心电监护仪163台、医用压力表420台、定量移液器30余具；市场室配合局管理科室对全市超市的定量包装抽检60余组，截止上半年对全市24个乡镇集贸市场免费检定计量器具2600余台/件，其他超市、餐饮行业检定电子秤1200余台/件、台秤220余台/件、案秤300余台/件、售油器15台。篇三：2012计量员年终总结 2012计量员年终总结 2012计量员年终总结.........................................................................................................................1 篇一：2012计量员年终总结范文.....................................................................................................2 篇二：仪表计量员工作总结..............................................................................................................2 篇三：2012公司计量员年终工作总结.............................................................................................3

篇一：2012计量员年终总结范文

20xx年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。（xx市铝业项目一期投产成功）xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......2012年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，2011年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、回顾过去的一年，自身存在诸多不足。

2013年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！

2013年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

篇二：仪表计量员工作总结

时光如梭!转眼间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

每天检查各控制回路的运行状况，并作好记录，发现问题及时处理，不能及时处理的故障，报告技术员、班长

熟悉了全厂电器、仪表的控制原理，操作规程和维修方法。

执行工作订单，对生产系统中出现的常见电气设备 故障及时进行处理。

对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。

二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作.篇三：2012公司计量员年终工作总结

2012年，对我们公司来说是一个不平凡的一年。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同事，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在公司来讲我们计量班工作量是最大的，2012年随着公司规模不断地扩大，在电子理货业务逐步的推行，特殊油品的入库所以人手经常不够。班长安排的工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、回顾过去的一年，自身存在诸多不足。

2013年努力地方向：工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！

2013年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

第三篇：计量室工作总结

八月份工作总结

根据生产作业计划及安排，八月份轴承车工生产了八个型号，轴承磨工生产了十一个型号；滚子车工生产了三个型号，滚子磨工生产了四个型号。

标准件周期校验是我们每月的基本工作。本月我们计量室按照上述生产计划及进度，依据计量鉴定规程及要求，对八月份生产车间计划使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等都预先进行测量鉴定，并校验了三套量块。

车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作。八月份我们每天对轴承磨工车间各工序送检产品的粗糙度进行测试记录。特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试直到合格；对轴承车工的内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，对滚子车工的大小倒角也进行测试。

八月份生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理都工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。八月份累计修理了16块百分表，17块扭簧表，6块扇形表，2块圆形千分表。

八月份还生产了两个新产品，我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

八月份公司进行TS16949外审，我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录，按照周期检定了生产线各种仪器仪表，较好的通过了质量体系认证。

此外，本月还对质检部门提交的样品进行测量选样。

计量室：王宁丽 龚丽辉

二〇一三年九月十五日

九月份工作总结

根据生产作业计划及安排，九月份轴承车工生产了五个型号，轴承磨工生产了六个型号；滚子车工生产了二个型号，滚子磨工生产了二个型号。

标准件周期校验是我们每月的基本工作。本月我们计量室按照上述生产计划及进度，依据计量鉴定规程及要求，对九月份生产车间计划使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等都预先进行测量鉴定，并校验了一套量块。

车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作。九月份我们每天对轴承磨工车间各工序送检产品的粗糙度进行测试记录。特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试直到合格；对轴承车工的内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，对滚子车工的大小倒角也进行测试。

九月份生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理都工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。九月份累计修理了15块百分表，10块扭簧表，6块扇形表，5块圆形千分表。

九月份还对所有的仪表做了鉴定和合格标识，我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录，按照周期检定了生产线各种仪器仪表，较好的完成计量鉴定工作。

此外，本月还对质检部门提交的样品进行测量选样。

计量室：王宁丽 龚丽辉

二〇一三年十月五日

十月份工作总结

根据生产作业计划及安排，十月份轴承车工生产了六个型号，轴承磨工生产了九个型号；滚子车工生产了四个型号，滚子磨工生产了六个型号。

标准件周期校验是我们每月的基本工作。本月我们计量室按照上述生产计划及进度，依据计量鉴定规程及要求，对十月份生产车间计划使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等都预先进行测量鉴定，并校验了一套量块。

车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作。十月份我们每天对轴承磨工车间各工序送检产品的粗糙度进行测试记录。特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试直到合格；对轴承车工的内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，对滚子车工的大小倒角也进行测试。

十月份生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理都工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。十月份累计修理了25块百分表，6块扭簧表，8块扇形表，4块圆形千分表。

十月份还对所有的仪表做了鉴定和合格标识，我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录，按照周期检定了生产线各种仪器仪表，较好的完成计量鉴定工作。

此外，本月还对质检部门提交的样品进行测量选样。

计量室：王宁丽 龚丽辉

二〇一三年十一月五日

十一月份工作总结

根据生产作业计划及安排，十一月份轴承车工生产了五个型号，轴承磨工生产了六个型号；滚子车工生产了七个型号，滚子磨工生产了六个型号。

标准件周期校验是我们每月的基本工作。本月我们计量室按照上述生产计划及进度，依据计量鉴定规程及要求，对十一月份生产车间计划使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等都预先进行测量鉴定，并校验了一套量块。

车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作。十一月份我们每天对轴承磨工车间各工序送检产品的粗糙度进行测试记录。特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试直到合格；对轴承车工的内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，对滚子车工的大小倒角也进行测试。

十一月份生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理都工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。十月份累计修理了28块百分表，8块扭簧表，10块扇形表，3块圆形千分表。

十一月份还对所有的仪表做了鉴定和合格标识，我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录，按照周期检定了生产线各种仪器仪表，较好的完成计量鉴定工作。

此外，本月还对质检部门提交的样品进行测量选样。

计量室：王宁丽 龚丽辉

二〇一三年十二月五日

十二月份工作总结

根据生产作业计划及安排，十二月份轴承车工生产了五个型号，轴承磨工生产了七个型号；滚子车工生产了十一个型号，滚子磨工生产了四个型号。

标准件周期校验是我们每月的基本工作。本月我们计量室按照上述生产计划及进度，依据计量鉴定规程及要求，对十二月份生产车间计划使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等都预先进行测量鉴定，并校验了一套量块。

车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作。十二月份我们每天对轴承磨工车间各工序送检产品的粗糙度进行测试记录。特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试直到合格；对轴承车工的内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，对滚子车工的大小倒角也进行测试。

十二月份生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理都工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。十二月份累计修理了25块百分表，11块扭簧表，6块扇形表。

十二月份还对所有的仪表做了鉴定和合格标识，我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录，按照周期检定了生产线各种仪器仪表，较好的完成计量鉴定工作。

此外，本月还对质检部门提交的样品进行测量选样。

计量室：王宁丽 龚丽辉

二〇一四年一月五日

计量室2014年工作总结

公司各级主管领导：

一转眼，2014年已经过去！

2014年计量室根据生产作业计划的安排及公司的质量要求和贯彻ISO/TS16949，按照技术质检部的要求做了大量的工作，现将计量室2014年工作做出如下总结： 一.标准件周期校验是我们每月的基本工作，我们按照计量检验周期检定计划表对我们所使用的内外径、内外沟、挡边及滚子标准件等计划都预先进行测量鉴定。二.车间各工序送检产品实时监测是我们日常的工作，及时对各车间各个规格的每个工序首件的粗糙度、直线性及圆度做出检测，特别对刚换的新型号的工件每次都是经过多次测试记录直到合格；尤其今年轴承车工的外协品种较多及技术要求极高，对内外沟的大小倒角进行测试；对滚子磨工的滚子端面、外径都是反反复复进行测试，今年滚子车工给舍弗勒及西轴的外协滚子较多，我们也做了大量的工作，积极的配合生产，对滚子车工的大小倒角也进行测试。经反复测量达到技术要求。我们每次对新型号样圈的内外径及内外沟样圈从基准到样圈都是精心测量，反复测验后才交付使用。尤其是对轴承车工车间没有样圈需用磨工代替的型号，我们更是多次到生产车间现场进行跟踪验证。

三.按照计量检验周期计划表今年工作中还对全生产线的241块表类每两月进行一次校检和合格标示，并对202台轴承检查仪进行检验及贴合格标示，较好的完成计量鉴定工作。

四.今年生产线任务重，订单要货紧，备用表具少，各种仪表检定和修理工作量也相对较大。作为后勤服务单位，我们每次是以最快的速度及最好的态度进行服务，从不耽误车间使用，保证了生产的正常运行。

五.按照ISO/TS16949要求，计量室的库房按规格分类分区域进行了整理和做了标示牌，对基准与标准件统计出明细账及台账。六.我们计量室按照质量体系要求，对监视和测量过程做了了大量系统的工作，对车间产品进行了重复性、再现性和稳定性的测量，完善了计量相关技术要求记录。

七.此外，今年还对技术质检部门提交的样品进行测量选样及对成品轴承的振动测试。

现已迎来了新的2015年，我们将在以后的工作中会将做的不足的地方争取做的更好！计量室：王宁丽 龚丽辉 二〇一五年二月二十七日

第四篇：计量室考核制度

计量室考核制度

为加强计量室管理，提高计量工作质量，特制定以下考核细则：

一、认真填写交接班记录，上报统计和调度数据要清晰、准确，出现错误对当班计量员进行考核，每次考核50元。

二、设备出现异常或计量室突然停电，计量员要及时上报，上报不及时导致工作不能正常进行或设备损坏的对当班计量员进行考核，每次考核100元。

三、上班不得脱岗、睡觉，非工作原因不得串岗，违反一次考核50元。

四、工作时间不准在计量室会客，不得阅读与工作无关的书籍，不准干私活，不准吃零食；违反一次考核50元。

五、对不符合过磅条件的车辆要严禁过磅，计量环节出现丢煤现象的，对当班计量员进行考核，违反一次考核50元。

六、票据必须电脑打印，票据面整洁，不得涂改，司磅人员必须在榜单上签字，发现一次司磅人员未签字，发现一次，考核50元。

七、计量员要保护好计量室工作和生活所用的物品，可以提出合理化建议。丢失或故意损坏的员工将对其进行考核，发现一次，考核100元。

八、不得以任何理由接受客户的任何馈赠，更不得伙同司机或其他人员进行作弊，一经发现予以罚款或赔偿经济损失的5-10倍罚款，并退回人资部，给公司造成较大经济损失的追究其法律责任。请计量室人员遵守岗位责任制，若有违反将做出相应处罚。

第五篇：计量室所承担工作

计量室所承担工作

1）

2）

3）

4）

5）新设备投产前仪表校验。各车间仪表送检。各车间仪表定检，定检周期为一年。计量室所用标准仪器送市计量局检定，检定周期为一年。因计量室设备、人员有限，以下仪表可检定：弹簧管压力表、压力变送器、压力控制器、真空表、数字压力指示表、数字温度指示表、温度变送器、热电阻、热电偶、远红外测温仪、便携式点温计、双金属温度计、液位计、测厚仪、游标卡尺、邵氏橡胶硬度计、合模力表、硫化机用转换器、调压阀等。以上表计有的虽无有正规标准仪器检定，但自检后能保证仪表误差在允许误差以内。

注：

1、称重仪表因计量室无标准砝码不承担此项工作，但半钢、全钢密炼车间各存

有一份2000Kg的重物可定期标定，计量室制定“校验与使用说明” 制度及填写“标定表格”由车间维修人员执行。

2、长度计量器具的标定，计量室备有游标卡尺与量块。测厚仪、合模力表为百分

表量具构造，误差为无变数的制造误差，只要保证仪表灵活不卡涩误差就不变。

3、全公司统一使用“上海自九量具有限公司”生产的“邵氏橡胶硬度计”，压针

为平面直径0.79毫米。计量室存有此硬度计一块，并存有重块一只，重块加在硬度计上时硬度计指示为 59。各单位硬度计以计量室为标准定期校对。

计量室

2011年5月19日