个人总结--财务实验5

第一篇：个人总结--财务实验5

个人总结--财务实验

51.小组实验的成败得失

我们组第二年的净利润低主要是主营业务收入比较低。开始的时候在中国市场租了三套设备，投标的时候想要尽量抢到18个订单，但是定价的时候定的过高，以至于高于其他组，因此没有抢到那么多订单，一共抢到了9个订单。后来第三年可以开拓亚洲和欧美市场了，我们组决定尽量将亚洲的市场全部占据，放弃欧美市场，因此我们每个订单的定价都很低，大概在成本的基础上加1到2百万，而中国市场投一些期限长，数量大的订单，价格定的相对高一些，这样可以获得一些利润。但是最后亚洲市场只抢到了15个订单，中国市场抢到了几个大的订单，虽然收入有大幅度的上升，但是成本也不低，并且由于价格定的不高，所以利润不高，导致排名也没有上升，依然是第三名。.承担的主要工作

与小组成员一起讨论公司经营的方案，进行财务预算。投标之前填写投标单并进行核对。和一个成员一起核对计算出来的成本，以便能够准确定价。然后和大家一起讨论定价，预测竞争对手的目标市场还有定价，还有填写其他表格。

3.个人体会

最开始的时候，我们组8个人，没有很好的沟通，导致意见有一些分歧，因此在阐述各自的观点时耽误了一些时间，但是我们通过后来的分工合作，大家各有自己的任务，这样不仅效率高，而且合作的很愉快，每个环节都进行的有条不紊，数据也都核对的很正确，虽然最后没有得到第一名，但是大家一起讨论、合作，每个人都有自己的任务，让我们在愉快的氛围当中熟悉了整个实验过程，我感觉过程很快乐。最重要的不是结果，而是过程，分析到失败的原因并进行反思，这样才有意义。

第二篇：个人总结--财务实验4

个人总结--财务实验4

在周三的下午我们几个小组开始了沙盘实验。首先，我们先仔细阅读了其中的内容，由老师讲解其中的一些东西，教大家怎么操作，后来，还带着我们几个小组一起做第一年，让我们熟悉一下这个过程。先是摆沙盘，然后再是往电脑里输入数据，最后老师结算。第一年比较的简单。第一年结束，我们小组就开始策划，由于要到第三年才能有亚洲及欧美市场，所以我们只能在中国市场里进行准备。我们推算了一下，大致平均每组可以有24个批量，我们为了减少损失，所以就选择租3个设备。后来我们用我们的方法估计了一下每个的成本，在成本上加钱。本以为我们可以抢到许多单子的，可是，当竞标的时候，我们才抢到了3个单子，而其他的组出价都异常的低，我们都在怀疑，他们能否挣回本金。由于这一年的失误让我们小组一开始的成绩并不理想。所以我们在第三年的时候加大竞争策略。由于欧美市场租金比较贵，所以我们主要集中在亚洲市场，少量在中国市场。这次，我们采取的措施就是价格定在了成本附近，这样就可以加大我们竞标成功的几率。这一次，情况还可以，但是抢到的单子还是比较少，我们的设备都有空闲的状态，所以最后我们的成绩并不理想。我觉得这次我们小组失败的原因就是我们把产品的价格定高了，导致我们抢到的订单相对少。而且订单少，设备多，导致了设备空闲的状态，而我们还得为这一部分付出代价。

这一次的实验结束了，相比较我以前学过的ERP沙盘模拟来说，这个实验很容易，也就是在竞标的时候这个价格比较难，其他的都没什么问题，不像ERP那么难。通过这个实验，我们学到了许多的知识。加上之前学习的财务管理课程，我们可以根据这个财务报表进行一些财务分析。学习了这些知识，以后去公司，我们就可以根据公司的情况进行投资，财务分析等等一些活动。

第三篇：个人总结--财务实验3

个人总结--财务实验3

我认为这次财务管理实验对我来说非常有意义。从试验中我不仅学到了有关财务管理的知识，还学到了一些关于技术经济学的知识。

在进行实验之前，我以为财务管理的实验会想其他实验一样。就按照实验步骤一步一步做就可以了。可当试验开始的时候我开始意识到这不是一次普通的实验。这次试验不仅没有步骤，而且还需要团队合作开动脑筋。这次试验不能在想以前那样打酱油了，因为每个人都有任务。还要求自己一定要做好给自己分配的任务，因为这是集体的荣誉，自己做不好就会给团队拖后腿。

值得庆幸的是我们顺利完成了这次的实验任务，而且最后还取得了第三的成绩，虽然对于我们来说这个成绩并不是十分的理想，但也说得过去，与第一和第二的差距并不是很大

这次试验不仅让我学到了很多知识，从中还让我体会到了许多的乐趣。在商量竞标价格的时候欢乐多多，因为不仅要考虑自己想要获得的利润，还要猜想竞争对手的想法，每个人都各抒己见，很是热闹。在竞标的过程中，中标是最开心的时候，当时的心情就跟中彩票是的。

这次试验不仅让我很有参与性。最重要的是我们结合了财务管理书本上的知识做实验，这是一次真正意义上的实验。

第四篇：个人总结--财务实验2

个人总结--财务实验2

在这次的财务试验中，我们更准确的掌握了财务周期中，需要着重记录那些项目，以及在真正的生产运作中，需要经历那些流程，要考虑那些因素的影响，比如说：需要建多少厂房，招聘多少员工，每年的管理费用，厂房设备费用，竞标费用，员工工资以及税金的计算，都必须仔细地进行核对，一旦出现沙盘与最后的财务报表不同时，就意味着我们的计算出现了错误，或者说有的费用我们忽略了。我在试验中的主要工作是负责客户订单的初步筛选，汇总，记录成本，以及初步定价，同时我还负责去老师那里“抢订单”。

在实验的过程中我们也出现了很多的分歧，在公司经营利益上我们还是有着我们不同的看法，比如说在第二期建设几个设备上我们就出现了分歧，有的同学认为两条就足够了，因为我们根本不知道会有多少的订单，但有的人就觉得只要我们价格控制好，订单就应该问题不大，应该多抢单子，这样才会有更大的利润空间，最后经过协商，我们在第二期建了三个设备，但最后还是空了一个半的设备，因为我们过于贪心，单子的总价定的过高，只抢到了三个客户，而且还损失了招标费用。

但正所谓吃一堑长一智，我们在第三期的时候价格就控制的特别低，只在成本的基础上加二到三，而且我们把更大的精力放在了亚洲市场的经营上，本来只有八个客户，但我们就霸占了四个，而且都是大单子，另外的四个被我们的竞争对手抢去，本来觉得我们有足够的利润可以获得第一，但可能是因为我们的单子的账期的原因，使得我们的净利润没有那么高的得分，最后获得了第三名的成绩，其实也还不错，只是比我们预期的差了一些。

通过这次的财务实验，我觉得我们宿舍的成员之间的默契程度的道理进一步的加深，我们也在这实验的过程中体会到了沙盘的乐趣，我之前就参加过ERP的选修课，所以对这方面也有一定的了解，也体会到了团队合作的重要性，相信对以后其他课程的学习也会有所帮助。

第五篇：个人总结--财务实验6

个人总结--财务实验6

通过小组成员之间各成员合作完成财务的实验，我学到了很多的东西，不论是在决策前，决策中还是决策后。总的来说，通过我们小组之间成员的通力合作，我们的806公司的经营状况可以说是让我们满意。公司经营的第一期是老师让我们了解怎如何经营我们的公司。第二年就是我们实战演练的时候，再填入数据之前，我们进行了激烈的讨论，我们讨论是先决定生产多少产品，拿多少订单，还是先讨论拿多少订单再生产多产品，租多少设备，但是拿订单的数量是不确定的，后来想到是以销定产，我们开始讨论拿多少订单，拿哪种订单，是现金的还是有账期的，综合利弊，加上考虑到竞争的因素，我们实行了两种方案，都拿小单子，拿一半大单子拿半小单子，最后是定价格，利用我们投入的成本来计算我们投标的价格。但是有一点遗憾在第二期我们只拿到了3张订单，我认为销售收入较少的原因，这也是导致我们第二年经营状况的原因，在第二年我们806公司的销售总排名在总小组当中排在第三名，总得分74分，各方面排名相对来说比较均衡。到了第三年，各方面排名稳步提升，共拿到了7张订单，总计产周转率排到了第二，总分数为82分，在小组中总排名为依然是第三，这个结果是我们小组成员之间共同努力的结果，相对来说我们还是比较满意的。

在完成这次财务实验的过程中，我的受益匪浅，在小组中相互讨论，在企业的经营过程中需要每个人的团结合作，一个再有能力的人也不能包揽所有的事，在经营的过程当中，我们8个人共同决策，共同商讨我们的企业如何经营，在遇到困难时，共同谈论如何渡过难关，这让我体会到集体的力量是强大的。要经营好一个企业必须靠每个人的共同努力。