计划生育先进材料

第一篇：计划生育先进材料

计划生育先进材料

强化领导夯实基础狠抓落实

强力推动人口与计生事业健康发展

──人口与计生工作经验介绍

乡是全县的“北大门”，幅员面积72.61平方公里，辖12个村、77个社、12075人，现有育龄妇女3063人，其中已婚育龄妇女2434人。近年来，全乡紧紧围绕“依法管理、村民自

治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计生工作机制，始终坚持党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、计生部门专门抓、其他部门配合抓的领导格局，不断开拓创新，锐意进取，真抓实干，计生工作整体水平不断提高，连年均较好地完成了上级下达的人口与计生工作目标任务，连续3年获全计生工作一等奖或先进集体。其主要做法是：

一、领导高度重视

党委、政府坚持把计生工作作为践行“三个代表”重要思想的具体行动，认真履行职责。一是成立计生领导小组，并根据人员变动情况及时进行调整和充实，定期召开会议研究计生工作，书记、乡长逢会必讲，明确计生工作是各协调村的乡领导和联系村的乡干部抓农村工作的一项重要职责。二是确定一名工作责任心强，思路清晰，敢抓敢管，有魄力的副职领导分管，并打破行编与事业编制界限，从乡机关中将2名有计生工作经验、事业心责任感强的年青干部调任计生办主任和计生专干，选配了2名具有相应资质的计生服务员。计生部门的全体人员均未安排联系村，以确保他们全身心专职从事计生工作。三是优选各村计生专干，并实行动态管理，村级计生专干均从村“两委会”班子成员中优选，其中5人由村支书或村主任兼任，占41.6。

二、工作机制健全

为明确工作目标，落实工作责任，充分调动乡村组干部的工作积极性，先后制定和完善了各类工作机制。一是目标责任制。每年初，乡党委、政府均分别与各协调村的乡领导、联系村的乡干部和村支书、主任、计生专干签订专项目标责任书，明确全年工作目标和要求，年终统一考评后严格兑现奖惩，形成了纵向到底、横向到边的目标管理考核体系，坚持实行“一票否决制”。去年，9名乡村干部因未全面完成目标任务而受到通报批评和经济惩扣，其余人员分别获100－300元不等的奖励。二是经费保障制。除县财政预算的计生专项经费全额用于计生事业外，乡政府按各村上年已婚育龄妇女人数，以1元/人标准预算各村计生工作经费；同时，各村依照计生村民自治章程收取的违约金，在坚持“村收乡管、收支分离”的前提下，70返还各村用于计生工作。去年，共投入各村的计生经费达3万余元，确保了工作的顺利开展。三是工作监控制。每月3日为全乡的计生工作例会日，由分管领导主持，除完成当月报表外，各村必须对当月工作进行汇报和交流，相互启迪，借鉴经验，及时发现存在的问题，逐一研究解决问题的办法和措施，重大问题提交计生领导小组或党委、政府研究解决，限时整改，确保工作不欠帐。好范文版权所有

三、舆论宣传有力

始终把宣传工作放在计生工作的首位，充分采取会议、板报、宣传资料、标语等形式强势开展舆论宣传。《婚姻法》、《人口与计划生育法》及省《条例》、《公民生育政策服务指南》、《公民人口计生奖励扶助指南》发到了所有的育龄妇女和扶助对象手中。最近，又投入大量资金，制作了永久性、规范化的宣传专栏6个，刻制或书写宣传标语20余幅。同时，以各村生育文化大院建设为载体，重点抓好“婚育新风进万家”活动，教育广大群众从模范遵守计划生育法律法规、带头少生快富的角度践行社会主义荣辱观。

四、基础工作扎实

按照“孕前型”工作方式的基本要求，以扎实抓好基础工作为切入点，既体现了党委、政府抓计生工作的决心和魄力，又赢得了群众的支持和配合。一是全力抓好每季度一次的“三查”工作。坚持以人为本，优质服务，切实为育龄妇女着想，在全乡分片设立了3个固定的“三查”点，方便育龄妇女就近接受检查；今年，又针对五马坪监狱逐步外迁，其兴办的机砖厂、茶场转包个体业主经营，近千名育龄妇女前去务工的新情况，为确保务工与“三查”两不误，乡上组织人员、车辆、仪器等深入该厂场进行巡回普查；每次“三查”过程中，特别针对生育双女又未施行女扎手术、未达到法定婚龄而非婚同居、再婚后不符合再生育条件等重点对象实行严格监控，严防漏查或冒名代查等现象。全乡的“三查”率每次均保持在98以上。二是抓好避孕措施和补救措施的落实。大力宣传优生优育、避孕节育等生殖保健知识，指导、督促各村严格按村民自治章程的规定落实各类节绝育措施，在坚持“一安二扎”的前提下满足其知情选择权。每年综合避孕率达92以上，避孕及时率达97以上，安扎及时率达90以上。同时，对避孕失败者坚决督促落实补救措施，对个别拒绝落实补救措施，执意准备强行非法生育者，主要领导下深水靠前指挥，亲自抓抽派人员，带队上门做工作，为确保能与当事人直接见面，有利

于面对面地“零距离”做工作，去年以来，曾对10余例实行夜间上门，大家不畏威协和谩骂，反复疏导启发，晓之政策法律，动之人间真情，确保措施顺利落实。其间，书记、乡长、分管领导及许多干部多次对送往医院落实补救手术者实行术前陪护，以不断增进理解和配合。三是加强流动人口管理。流动人口管理是计划生育工作的重点和难点，乡上与公安部门紧密配合，为

全乡百余名流（出）入已婚育龄妇女建立档案，实行动态跟踪管理，做好流动人口户籍地与现住地的情况反馈和定期联系，严格把好“办证、验证、合同、孕检”四关，使流动人口计划生育工作底子清、情况明，各项管理和服务落到实处。四是坚持计生村务公开。各村均在村务公开栏内定期公布育龄对象的婚、孕、育和措施落实及非法生育者社会抚养费征收等情况，自觉接受群众的监督。五是畅通信息渠道。充分发挥基层计生协会会员的积极作用，不断收集计生工作信息，尤其是及时掌握非法怀孕对象信息，从去年起，坚持对准确提供非法怀孕信息者，在保密的前提下每例计发奖金200元，有效控制了非法生育现象，提高了计生率。

五、政策执行到位

严格按程序执行各类政策，切实建立和完善计生利益导向机制，使违法生育对象得到依法追究，使自觉响应号召的对象享受到应有的奖励和扶助。一是加大执法力度，优化执法环境。严格执行计生政策法律法规不走样，反复细致地对违法生育对象进行宣传教育和思想疏导，严格依法按程序征收社会抚养费，对部分确有困难的对象，制定分期缴纳计划，定期上门督促，既确保了每年都超额完成上级下达的征收任务，又体现了执法的严肃性、权威性和震慑力。二是全面兑现“两奖”政策，以利益诱导人。让自觉响应号召者在政治上感到光荣，在经济上得到实惠，充分发挥其示范带动效应。其中，对自愿终身只生育一个子女的农村对象，从申领《独生子女父母光荣证》之月起至子女年满18周岁止，按每月5元计算奖励金，分年度一次计发，此项政策激发了506对农村对象申办了相应手续；对27户农村独生子女或双女户的父母，每人每年一次性计发奖励扶助金600元，逐年审核，坚持不重不漏。三是“三结合”帮扶活动扎实有效。制定了《关于计划生育户享受有关优惠政策的意见》，对计生户在种养业发展、民政救济、子女入学“两免一补”、应征入伍参军等方面，在同等条件下均予以重点安排，积极争取对口帮扶的市人事局、劳动保障局和县政协办、扶贫办、气象局、工商联等部门先后投入上万元资金，因地制宜，重点帮扶对象户建立基地，做大做强茶叶、杂交竹、佛手、蔬菜及生猪等特色产业，其中，全乡茶园面积已达1.2万亩，人均拥有1亩，“三结合”基地内的农户人均拥有2亩以上；罗柘村的李清雄、莫中平两户通过帮扶，已相继建成了年出栏优质商品猪1000头和仔猪600头的养殖场，现又在规划实施改扩建工程，进一步显现规模效益。四是严格兑现其它配套政策，协调卫生部门在计生户中严格按程序落实农村贫困孕产妇住院分娩补助，2年来，已有42户实际享受到100－300元不等的现金补助；启动了“关爱女孩”行动，8名贫困女孩上学得到资助；动员全乡群众积极参加农村新型合作医疗，参与面达80，参合育龄妇女住院分娩均可得到100元的定额补助，若是剖腹产，还可按比例报销住院费。这些政策的全面落实，间接地推动了计生工作的顺利开展。

第二篇：公司计划生育先进材料

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会；领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会1次，认真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决1—2个紧迫问题；此外，我们还对基层车间主任进行理论知识培训班，使他们正确认识当前的人口形势，认清计划生育工作的长期性、艰巨性，防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成的情绪，从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90%以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度等来管理职工的生育行为，使职工逐步形成自觉实行计生政策的良好风尚。目前基层单位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了明显提高。

再次是确保计生专干能有充足的时间抓业务工作。公司明确规定，计生专干必须专抓计生工作，不得随便抽调计生专干从事其他工作，如要抽人，必须经分管领导同意，从而保证计生专干有足够的时间抓经常性工作。

总之，我公司在过去的工作中虽然取得一定的成绩，但也存在有不足之处，和其他兄弟单位相比，还有不少差距。会后，我们要把其他单位好的经验和做法带回去，按上级的要求和部署，结合公司实际情况，积极开展工作，力争把我公司计划生育工作做得更好。

第三篇：计划生育先进社区申报材料

花园社区是我街道较大的一个社区，面对人员多，情况复杂的局面，今年我们在街道上级领导的大力支持和帮助下，在我居委会全体工作人员的共同努力，做出的具体工作成绩如下。

认真贯彻国家基本国策，切实抓好计划生育工作，认真宣传《人口与计划生育》及省、市、区计划生育工作会议精神，开展计划生育法律法规宣传，规范流动人口与常住人口的管理。对社区的流动人口实行六个月一次验证，一年四次孕检，两次环检，摸清并掌握社区内育龄妇女的情况，对新婚、怀孕，生育，死亡及流入、流出人口持证等信息定期走访掌握。社区人员实行分片包干，边走边访，宣传计划生育政策法规，做到不重复，不漏报计生信息，圆满地完成了街道下达的各计划生育指标。我们不仅做好了各计划生育日常工作，而且还出色地完成了上级交给的突击性计划生育工作任务。在每次的计划生育专项清理工作中，我社区实行分片包干责任到人。在清理过程中，我们做到决不放过一户，对在上班时间找不到 的居民家庭，我们就利用中午，晚上及双休日到他们家进行逐一核对。我们有时为清查一户都要跑五六趟，才能把户口摸清。我们社区人员不畏劳苦，经常深入户上，及时掌握计生信息，多方了解居民的情况，及时全面的掌握信息，保证台帐的及时变更。我社区常年育龄妇女基本上都在1900人上下，每年，在本社区

流入，流出的人口都达二百人左右。根据这样复杂的情况，我们对流动人口狠抓不放，特别是对流入育龄妇女，逐一进行登记，造册，验证。要夫妇双方照片，出示安徽省流动人口证明。对一孩上环的妇女限期让她们到计划生育服务站进行孕检。在进行流动人口管理的同时，我们也不放松对常住人口的已婚妇女的管 理。发现问题及时解决问题。在计生我作中不断有新情况和新问题出现，及时发现，及时行动。把问题解决在萌芽状态。对本社区所有已到结婚年龄的青年男女，经常性的开展晚婚晚育，优生优育的宣传教育，让他们保证只生一个孩子。近几年来，在我们社区全体成员的共同努力下，从没有发现超胎现象，确保无计划外生育，确保流动人员的建档率，查验率。并且能按时完成每月报表，台帐的总结上报工作。今年我们社区的32幢新楼建成了，大部分居民已经搬入新居，为了及时了解新的信息，我们要经常深入户上，及时掌握计生信息，多方了解居民的情况，及时全面的掌握信息，保证台帐的及时变更。我们对流动人口狠抓不放，特别是对流入育龄妇女，逐一进行登记，造册，验证。在进行流动人口管理的同时，我们也不放松对常住人口的已婚妇女的管理。发现问题及时解决问题，把问题解决在萌芽状态。对本社区所有已到结婚年龄的青年男女，经常性的开展晚婚晚育，优生优育的宣传教育，确保无计划外生育，确保流动人员的建档率，查验率。并且能按时完成每月报表，台帐的总结上报工作。终于圆满地完成了计划生育专项清理工作，使我们社区计划生育合格率达到100%。

第四篇：“公司计划生育先进”计划生育工作计划

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95%以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90%以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度等来管理职工的生育行为，使职工逐步形成自觉实行计生政策的良好风尚。目前基层单位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了明显提高。

再次是确保计生专干能有充足的时间抓业务工作。公司明确规定，计生专干必须专抓计生工作，不得随便抽调计生专干从事其他工作，如要抽人，必须经分管领导同意，从而保证计生专干有足够的时间抓经常性工作。

总之，我公司在过去的工作中虽然取得一定的成绩，但也存在有不足之处，和其他兄弟单位相比，还有不少差距。会后，我们要把其他单位好的经验和做法带回去，按上级的要求和部署，结合公司实际情况，积极开展工作，力争把我公司计划生育工作做得更好。

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第五篇：计划生育先进乡镇申报材料

计划生育先进乡镇申报材料

近年来，***镇计生办在镇党委、政府的正确领导下，在各级主管部门的正确指导下，认真分析形势，理清工作思路，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》，以优质服务为载体，以“村为主”为工作主线，结合各个阶段中心工作扎实有效的开展，以目标管理

责任制为动力，使我镇的人口与计生工作有了新进展，取得了新成效。

一、大力提高队伍整体素质。我们指派专人负责全镇计生系统工作人员的学习。通过集中学习和分散自学的方式，全镇计生干部系统地学习了《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务条例》、《河南省人口与计划生育条例》、《婚育知识读本》等。全镇计生干部的政策法规水平有了明显提高。同时，根据工作需要，聘请有关领导及专家来我镇进行指导、培训。并且选派业务骨干随团前往北京、郑州等地参加上级计生部门举办的业务培训班，学习借鉴外地先进经验，进一步拓宽了视野，增长了才干。通过钻进去、坐下来、走出去等多种形式相结合的培训教育，全镇计生干部整体素质有了明显提高。

二、关爱女孩，深化婚育新风进万家活动。我们首先加强宣传阵地的建设，投资10多万元，整修镇村人口学校，配备完善了宣传设备；在计生办门前制作高标准的计生文化宣传长廊；在***镇的主干道**路设置百余个婚育新风灯箱宣传牌，建成了“关爱女孩行动”一条街和“巾帼英才”一条街；各行政村在街道显著位置刷写醒目固定标语200余条；集中时间加大力度出动宣传车进行宣传；举办关爱女孩专题培训班；组织民间文艺爱好者成立婚育新风文艺宣传队，结合身边人和身边事创作以“关爱女孩”为主题的戏曲《女儿也是传后人》、小品《相亲》坠子《劝公婆》等文艺节目，利用“三下乡”活动和庙会人员集中的有利时机在全镇范围内巡回演出，大力宣传人口与计划生育法规政策，广泛宣传科学、文明、进步的婚育观念和生殖保健知识，积极倡导“女儿也是传后人，生男生女一样好”等新型生育文化，营造了“关爱女孩，男女平等”的良好社会舆论氛围。另外，我们落实各项优惠政策，使广大女孩及其家庭在社会、生活等各个方面能够得到实惠，真正受益。我们动员全镇上下、社会各单位广泛开展多种形式“关爱”活动。镇中心幼儿园筹建了“春蕾女童班”，使30名计生户的女孩受益；在镇办企业***厂招工时，优先安排56名计生户女工进厂工作。这样，进一步形成了全社会“关注女孩”，人人“关爱女孩”的社会氛围。

三、建立完善“村民自治”计生管理体制。我们在实际工作中，逐步扭转对村里工作大包大揽的做法，在大力宣传的基础上，形成了“县指导、镇负责、村为主、户落实、群众参与”的计生管理服务工作机制，逐步实现工作重心下移。在上级主管部门的指导下，根据我镇的具体情况，在全镇范围内进行了村级计划生育管理员的竞聘工作。通过个人申请村民评议，公开演讲，知识测试等综合测评，在公开、公正、公平的竞聘过程中，**位年轻、文化程度较高、无违犯计划生育、又愿意为群众服务的女同志脱颖而出。镇政府对她们加强培训，统一管理，颁发证书，落实待遇，明确任务，充分发挥村级管理员的作用，把工作重心放在村里，从而做到专人负责计划生育，搞好服务和指导，建立完善利益导向机制，积极探索出自我结束、自我教育、自我管理的计划生育村民自治的新体制。

四、全面推进计划生育优质服务。一是建立完善计划生育技术服务为重点的技术服务体系，我们进一步建立健全了以县站为龙头、镇所为主体、村室为基础的技术服务网络，改善服务条件，完善服务制度，规范服务标准，增强服务功能，拓宽服务领域，提高服务水平。围绕育龄妇女的生育、节育、不育开展优生优育知识，孕产期保健、妇科病普查普治等措施，使育龄群众享有基本的生殖保健服务。搞好避孕药具优质服务工作，建立健全药具发放网络，畅通发放渠道，提高送药具人员的服务和指导水平，使避孕药具应用率达到95以上，使用有效率达97以上，随访率达98以上；二是建立健全计划生育便民服务为重点的服务中心，区计划生育领导小组《关于进一步推行计划生育政务公开的实施意见》和区计生委《关于设置计划生育便民服务中心的通知》下发后，镇党委、政府高度重视，统一思想后，规定时间，明确任务，责任到人，筹措3万余元资金。建成了集信访接待咨询、流动人口婚育证明办理、生育证办理、独生子女父母光荣证办理、四项手术免费证明办理等服务平台，并建立健全预约登记制度、投诉受理制度、廉洁自律制度、绩效考评制度等规章制度，确保了便民服务落到实处。通过计划生育便民服务的深入开展，工作效率比以前大大提高了。便民服务大厅的各业务口办证率均比以前同期提高了10以上，办证及时率达到100，群众满意率达到100，收到了很好的社会效果。现在，***镇计划生育便民服务大厅成了传递文明、进步、优质、高效的闪亮窗口，架起了一道连接政府和群众之间鱼水关系的金桥。

五、切实做好农村部分计生家庭奖励扶助工作。我镇对农村部分计生家庭奖励扶助工作特别重视，为了切实提升全镇干部和群众的认识，我们首先开好镇村两级干部动员大会，让干部明白推行农村部分计生家庭奖励扶助政策的重要性，掌握有关奖励扶助的政策规定、工作程序和工作方法，并及时召开

村组干部会和村民代表会，统一思想，提高认识，逐条学习漯河市农村部分计划生育家庭奖励扶助对象调查登记方案，认真把握每一个细节。在认真学习政策，掌握标准，强化宣传的基础上，严把政策，通过走访、座谈、调查取证、核对资料，确定扶助对象，在醒目的地方进行公示，保证村、镇公示时间都不少于10天，自觉接受社会各界和群众的监督，对公示期间群众提出异议的我们派调查组及时进行调查核实，对不符合奖励扶助条件的一律取消资格，同时认真填写摸底表和登记表，对调查登记数据进行逐级严格审核，做到不多登、不漏登、不错登，确保了工作的准确性。通过全镇上下的努力，全镇现已排查出符合条件人员**人，已领取到奖励扶助金的有**人。在社会上形成了良好的舆论导向。

总之，在过去的一个时期，我们***镇计生办在各级计生部门和党委政府的正确领导下，做了大量的工作，也取得了一定的成效，使我镇的计生工作步入了规范化的轨道。在以后的工作中，我们会按照既定的人口计生政策，努力把我镇的计生工作搞得更好。

***镇计生办

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