实施周计划工作安排,提高电网运行管理效率（汇编）

第一篇：实施周计划工作安排,提高电网运行管理效率

实施周计划工作安排，提高电网运行管理效率

随着华北油田冀中电网设备改造的不断增多，高速铁路、高速公路跨越水电厂输电线路改造的增加，外部用户的停电检修，以及一些年度检修等正常维护工作的不断增加，如果如此庞大的作业没有一个行之有效的管理办法，将会造成电网运行、调度管理、施工管理等各个环节混乱局面，根据实际情况，提出了实施周计划的工作安排方案，要求各个电系统各个单位、进网作业的施工单位、外部用户单位在每个周四之前上报下一周的工作计划，然后根据工作内容以及工作的紧急程度，有序的进行排序安排，将能够结合进行的工作尽可能的合并安排进行，能够通过相互配合的工作尽可能结合进行的方式，这样不仅解决了进网作业安排混乱的现象发上，同时减少了对用户的负荷影响，同时还大大提高了施工效率，提高了运行管理水平。

在计划地执行中做好三项准备。一是思想准备。在思想观念上实现三大转变：从“淡化计划”到“重视计划”转变，打破计划可有可无的观念偏差，建立事事制定计划、时时执行计划理念；从有“重点计划”到“全面计划”转变，打破计划管理局限于大型工作安排计划的误区，建立日常工作全面计划化观念；从“整体计划”到“局部计划”的转变，打破整体要计划、局部无计划的认识局限，建立事事有计划、事事按计划执行。二是制度准备。制订出计划性管理方案，明确具体计划的工作要求。三是工作准备。安排实施计划前，要对全面工作进行认真梳理，对每一项工作的工作内容、工作进度情况、工作目标进行充分细化、量化，将全面工作细致的纳入周计划当中来，确 1

保各项工作顺利进行。

周计划执行情况。计划执行环节是计划管理的关键，基层各个工作单位、施工单位时计划的执行部门，其职责重在执行，其效果关键在于执行情况。目前采取每周四开早会讨论周计划的编排情况，大家讨论存在的问题，最后确定周计划的具体内容，如果不存在问题，周计划就照常执行，同时，还要在讨论周计划之前还要对上一周的周计划的执行情况进行通报，对于未执行的计划，要找出原因，提出下一步的工作安排。

周计划目前已经建立起来，电力系统各单位都积极按周计划要求进行，同时周计划还将日常工作和阶段性工作要求、常规工作和突发工作、内部工作和外部工作有机的结合起来；与此同时，对产生的临时或突发性工作事项，采取应急预的方式进行处理，这样不仅保证了计划的正常执行，又确保了电网的安全可靠运行。

目前周计划的实施在今年的施工改造、进网作业得到应用，采用周计划安排工作的管理方法后，从根本上消除了因工作无组织无计划的混乱现象，有效地防止了对设备的二次停电，频繁操作的问题，提高了施工效率，创造了经济效益。为电网的安全可靠运行打下了良好的基础。随着变设备改造的不断深入、日常工作的不断增加，周计划的作用将渐渐得到充分的发挥。

通过对“实施周计划工作安排，提高电网运行管理效率”执行情况的实际调查，经讨论一致认为：该管理建议能够从华北油田电网的运行管理实际情况出发，在全面考虑电网施工作业和正常

维护的情况下，制定出周计划的工作方法，大大提高了进网施工作业效率，减少了停电时间，解决了多年来施工管理混乱、重复停电的问题，总体上该建议起到了实际性的作用，并取得了很好的社会效益，该项目方案全面实施后，对以后的施工改造和设备维护检修的起到了重要的作用，同时对安全、连续、可靠供电起到重要作用，因此推广应用前景广大。该建议达到了预期的目标，提供的技术文件、资料符合规定。同意通过评审验收。

(一)经济效益：

上述建议实施后，消除了因进网作业无计划性而造成二次停电施工，减少了操作工作量、电量损失费及原油减产损失。初步统计，由于因进网作业无计划性而造成二次停电施工，平均每年按10次计算，所产生的损失费计算如下：

按平均因进网作业无计划性而造成二次停电施工每年在10次错误中有5次影响了原油产量，每次施工影响原油产量10吨，原油价格4500元/吨计算：

4500*10*5=22.5万元

经过计算，平均每年由于查线错误造成的经济损失为上述四项之和，共计22.5万元。

(二)社会效益

通过上述建议的实施，提高了冀中油田电网运行的安全性、可靠性和连续性，减少了频繁停电现象，确保了原油生产的顺利进行和人们正常生活用电

第二篇：提高公文运行效率

实提高公文运行效率

作者:张

中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定的出台，展示了新一届中央领导集体的执政新姿态，给全国上下吹来一阵改进作风的新风。神华集团深刻领会，迅速行动，做到与中央认识一致、要求一致、行动一致。公司认真梳理公司各个工作环节，结合实际制定了关于改进作风、勤俭办事的18条规定。

公司18条规定中要求，积极改进公文管理工作，克服文牍主义，革除文山会海等形式主义，提高公文质量和效率。

改进公文管理工作，首先要严控发文数量。发文单位必须要有的放矢，制定下发各类公文，必须坚持“从严、从实、从少”的原则，精简文件，而且文件字数应有相应的限制；没有实质内容的文件一律不发；杜绝同一事项重复发文；凡能通过电话、传真、政务网解决的，不再印发文件；不以文件落实文件的方式传达贯彻地方和上级文件。

要精简各种工作简报、信息等印刷品。各部门需要公开或周知的重要信息要充分利用网络平台进行宣贯，通过报纸、电视、网站等媒体播发或通过办公系统传阅，切实精简和规范各部门简报印发工作。

为了在源头上提高公文质量，提高文件的权威性和严肃性，做到适用、管用，必须及时清理已下发的各类文件。各部门积极组织力量，及时对过时的文件、规章制度，阶段性工作文件进行清理，该修改的修改，该废止的废止。

作为上传下达的工具，公文只有高效运行才能体现其应有的价值。如何提高公文处理的效率和质量呢？必须倡导清新简练的文风，加强文件的针对性和可操作性，尽量减少关于重要性或意义的一般性论述，做到意尽文止、文字精炼。要整合办公自动化资源，创新公文处理方式，逐步扩大电子公文使用范围，实行无纸化办公。实践证明，无纸化办公有着巨大的经济价值，今年全国“两会”期间，政协会议无纸化办公，节约经费200万元。

改进公文管理是手段，提高公文运行效率是目的。从改进作风入手，切实树立勤俭办事的思想观念，坚持实干兴业，努力推进节约型企业的建设是每位神东人的责任。

第三篇：如何提高电网运行的稳定性

如何提高电网运行的安全稳定性分析电网运行安全稳定性

在电力系统中，保证系统的稳定性非常重要，如果系统的稳定性被破坏，可能会导致系统的瓦解和大范围停电等事故，给社会带来巨大的损失。随着计算机技术、通讯技术、控制技术以及电力电子技术的发展，和在电力系统中的应用，有关电网运行的安全也需要解决很多问题。

1.1 数据提供的信息量不足 电网运行的数据包括数字仿真数据及系统中各种装置所采集的实测数据，如管理信息系统、地理信息系统以及各种仿真软件仿真生成的数据。然而工程技术人员通过这些数据所获取的信息量仅仅是全体数据包含信息量的部分，隐藏在这些数据后的还有极有价值的信息是电力系统各种失稳模式、发展规律及内在的联系，对电网调度人员来说，这些信息具有极其重要的参考价值。

1.2 安全稳定性的定量显示

电力市场的形成发展，使系统运行在临界状态附近，安全裕度变小，调度人员面临越来越严峻的挑战。因此，应深入了解新的市场环境下电力系统全局安全稳定性的本质，找出电力系统各种失稳模式、内在本质及对其发展趋势的预测，同时，使用浅显易懂的信息来定量估计系统动态安全水平，估计各种参变量的稳定极限，为调度人员创造一个简易实用的条件来处理、分析电力系统的安全稳定问题。

1.3 安全稳定性的评价及控制

由于电力系统的不稳定类型极其复杂，无法完全预测，调度人员需要更多的专家、更有价值的信息来预测及采取必要的控制措施来保证电力系统的安全稳定运行，这就对安全稳定评估算法的实时性、准确性及智能性提出了挑战。提高电网运行的安全稳定性及管理措施

2.1 研究新的智能数据分析方法

为解决上面提到的数据提供的信息量不足，安全稳定性的定量显示，安全稳定性的评价及控制等问题，工程技术人员需要掌握系统可能运行空间所蕴含的规律，并使用不断积累的实测数据直接对系统的安全稳定性进行分析。

在这种情况下，单凭人力己无法完成这种数据分析任务，为此，研究新的智能数据分析方法，更多地用计算机代替人去完成繁琐的计算及推导工作，对提高系统运行的安全稳定性具有重要的意义。如，运用数据仓库技术有效利用电力系统中的大量数据，运用数据挖掘技术挖掘电力系统中潜在的有用信息，运用基于风险的暂态稳定评估方法增强对电力系统安全稳定性的评价及控制等。

2.2 规范电网调度运行工作

近年，随着电网迅速发展，计算机保护和高新科技的不断应用，以及调度自动化系统的日益完善，电网调度的现代化程度越来越高，这对电网安全性和经济性的提高发挥着积极的促进作用。但是因为调度员操作不规范、误调度等原因，使得电网的安全稳定问题依然十分严重。因此，为保证电网安全运行，应认真考虑人的因素，杜绝误调度、误操作的人为事故发生。在电网调度上，应从规范交接班、规范调度操作、提高事故处理能力等方面着手，进一步提升调度员驾驭电网的能力和执行力，促进电网的安全稳定运行和调度运行的规范化管理。

2.2.1 规范交接班制度

交接班是保证电网调度连续性的重要环节，规范的交接班制度，是确保交接内容完整、调度思想统一的保证。只有交接清楚，后续工作才能顺利开展。如果交接不清楚，就有可能造成误送电、漏送电的情况，严重时甚至造成电网瓦解、人身伤亡等事故。

2.2.2 规范调度操作命令

值班调度员是电网安全、稳定和经济运行的直接指挥者，通过调度操作命令的形式，改变电网运行方式、设备状态和调整经济运行。无论是日常工作，还是异常事故处理，调度员发布的每道调度操作命令都必须是正确的，这就要求调度员始终贯彻“安全第一”的方针，严格执行各种规程和规章制度，避免误操作和误

调度，确保人身、电网和设备安全。

2.2.3 提高调度员的事故处理能力电网事故有突发性、意外性和不可预见性的特点，这给调度员带来了相当大的考验。所以说调度员素质的高低，直接影响电网的安全稳定运行。电网调度员处理事故不当，造成的后果是极为严重的。作为电网调度员，应该不断提高心理素质和专业素质，做到精心调度，恪尽职守，不断增强责任心和使命感，从根本上杜绝误调度的事故发生，此外，还应建立规范的电网事故预想制度，保证电网的安全稳定。

2.3 减小系统故障对电网运行的干扰电网在设计和运行时，尽管采取了一系列提高稳定性的措施，但是不可预测的各种的故障冲击，还是会对电网产生不同程度的干扰，大的扰动使电网暂态稳定破坏，因此，采取措施减小电网故障对电网运行的干扰，保持电网运行稳定十分重要。

2.4 加强电力设施的保护

电网是电力系统安全稳定运行最主要的物质基础，加强电网建设是保证电网架构坚强、可靠的最主要方法和手段。但近年来电力设施的破坏，不仅给电力企业造成巨大的损失，而且严重破坏了电网用户正常的用电秩序。电力设施保护是国家经济发展中面临的重要问题，国家相关部门应尽快制定一些可操作性强的办法，在修改现行的《电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法规时，增加补充电力执法方面的具体内容，使电力执法进一步有章可循。电力企业要采取多种形式，进一步加大对《电力法》等法律法规的宣传力度，提高广大群众对安全供电重要意义的认识，自觉遵守有关法律法规。此外，要进一步强化舆论引导，充分发挥新闻媒体和网络的作用，广泛宣传电力设施保护方面的法律法规和保护电力设施安全的重要意义，使广大人民群众不断增强依法保护电力设施的意识，提高社会公众维护电力设施安全的自觉性和主动性。文章来自:http://

第四篇：电网调度运行管理工作计划

电网调度运行管理工作计划

电网调度运行管理工作计划

电网调度运行管理工作计划

1适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地

开展工作，保证电网安全稳定运行。2强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。4以运行方式为指导，认真分析研究电网存在的薄弱环节，加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检

修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

5加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。完善

和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。7高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达

标。

9以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在，要坚持以提高人员素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

第五篇：提高企业管理人员激励机制运行效率

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提高企业管理人员激励机制运行效率 作者：傅 鹏

来源：《沿海企业与科技》2006年第04期

[摘 要l文章指出了企业管理人员激励机制运行中存在的主要问题，对提高企业管理人员激励机制运行效率提出了具体的办法，并根据自己的工作经验提出几点合理化建议。

[关键词]激励机制；企业管理；效率

[中图分类号]F272．92

[文献标识码]A