第一篇:企划主管的职责
企业策划主管职责
直接上级:市场部经理 直接下级:文案策划,平面设计,信息发布 参加会议:年度会议,部门例会,新品开发可行性分析会
主要职责: 主要职责:
比如说对公司项目的规划啊,还要对发展策略的制定
1)信息分析 1.社会人文因素分析 2.产品流行趋势分析 3.信息传播途径分析 4.消费结构,5.消费心理分析 6.产品信息分析 2)组织行动 1.宣传促销计划的策划和组织 2.组织宣传促销活动的设计,3.制作,4.上报采购计划 5.组织企业形象策划设计,6.监督实施制作 7.初审信息发布载体的筛选 8.考核部门员工的业务能力 9.控制部门工作计划,10.费用开支计划 11.各类信息的收集整理 12.设计市场调查计划 工作范围和权限 1.制作月度市场分析报告 2.组织设计促销活动方案,3.活动流程,4.5.组织各类宣传,6.形象用品设计 7.设计各类市场调查方案,8.计划 9.宣传促销活动成败因素分析报告 10.洽谈业务合同 11.12.产品信息分析报告 13.组织宣传促销物资的采购 14.上报费用开支计划 15.设计形象维护计划和要求 16.考核部门员工业务能力
第二篇:企划主管职责具体内容
企划主管职责具体内容
1、主要负责公司美甲产品、DIY等日用类百货,有电商网站平台进行产品研究分析;
2、了解日本人的商品喜好方向;
3、在国内利用现有的供应商,同时寻找新的供应商进行开发符合日本市场的新产品;
企划主管职责21、制定季度商品企划工作;
2、订货会,制定核单标准,以及完成预采、过单、调单、追单等订单工作;
3、分析销售,优化商品企划、开发及采买工作;
4、参与面辅料预留计划及快速反应计划;
5、参与市场推广计划的制定;
6、对货品折扣及售罄率进行监控;
7、每季进行市场调研;
8、完成上级安排的其他临时工作。
企划主管职责31、参与制定公司营销战略,负责企划板块的工作计划与执行;
2、参与公司品牌建设和管理工作,策划组织并执行品牌推广相关方案;
3、负责主持项目或产品的营销策划、平面制作、宣传推广等工作;
4、负责品牌媒体公关关系建立与维护;
5、统筹新媒体营销推广计划及日常工作;
6、负责公司大型活动的策划组织。
企划主管职责41、搜集流行设计资讯及信息渠道建立
2、市场信息搜集反馈机制的建立与跟进执行
3、每季企划方案及产品设计方向的参与制定和跟进执行
4、协调设计、商品、市场等部门的业务关系,确保企划方案实现
企划主管职责5
1.根据公司战略定位,进行公司品牌发展规划,品牌体系搭建;
2.负责公司线上线下活动的创意策划及实施;
3.根据公司需求进行相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
4.统筹协调公司平面设计工作,配合支持各项目物料设计工作;
5.负责部门团队建设及培养
企划主管职责6
1.了解公司医疗器械设备的市场情况;
___对竞品进行分析和调查;
3.协助制定市场政策、价格、促销活动;
4.协助销售完成销售任务;
5.其他工作;
企划主管职责71、计划制定与组织实施;
2、组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案;
3、根据开店计划和新店签约公告,制定工作内容,分配企划人员;
4、审核公关广告促销综合营销方案与费用预算,监督本部门员工配合实施,监督完成总结报告;
5、组织制定新店POP布置点及规范;
6、组织建立新店商圈信息库;
7、组织规范现有店POP应用标准,建立档案库;
8、组织收集、统计促销品使用需求,编制计划和预算;
9、编写宣传品、礼品设计简报,审核设计稿、小样和成品;
10、组织编写和监督实施本部门工作流程、制度、手册;
11、审核、指导区域市场营销计划和方案的实施;
12、根据公司规划和部门工作计划,制定并严格按照考核指标实施营销预算和部门费用的管理;
13、通过分析商圈特征和营业状况,组织制定并监督执行单店市场营销计划,组织编写市场方案。
第三篇:市场部营业企划主管的职责
市场部营业企划主管的职责
1、制定各种不同的通路配置计划。
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
3、制定产品的分销计划。
4、制定通路的培训、激励和控制政策。
5、定期分析、评估通路。
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
8、控制物流。
9、协同进行促销计划。
第四篇:企划主管岗位职责
企划主管岗位职责
1.根据公司要求组织策划活动;组织执行并做好监督;
2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报;
3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划;
4.公司网站页面设计,并监督平面设计人员的执行情况;
5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力;
6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定,并监督平面设计人员的设计执行情况;
7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态,以便于后期更好的展开工作;
8.做好公司日常宣传资料、设计资料(图片、文字)的整理及归档;
9.协助公司领导及总经理助理做好展会的策划、现场执行及管理;
10.实施有效的市场调研,凝练高绩效导向的企划主题,提供切实可行的企划方案;
11.为企业提供有价值的建议;
12.协助营销部门工作,提高公司竞争力,有效实现目标;
13.结合用户体验需求及技术实现的可能性,设计网站前台(首页及各
级子页面);
14.为业务需求部门提供相关的企划支持;
15.完成领导临时交办的其他任务。
第五篇:企划职责
企划经理职责
一、目的1、通过制定与实施营销策划服务系统,统筹组织和制定各区域市场营
销方案和计划实施,保证每个区域市场的销售政策连贯性、各渠道经营的有序性;提高销量,提升品牌。
2、通过调研市场,确定精准目标客户、精准目标客户卖点、精准目标
客户产品,为各部门做服务系统提供相关服务,为产品研发委员会提供研发需求。
3、通过调研市场,调研大客户,大经销商,专业渠道的需求(目标客
户、精准产品、产品卖点),做出高效能的有针对性的营销策划方案,降低成本,实现公司低成本品牌战略。
二、角色定位:
部门第一负责人。
三、岗位职责:
1、通晓公司经营战略,负责统筹组织和制定各区域市场营销方案与计
划实施;
2、配合营销中心成员参加公司大型促销活动,配合各成员积极调研目
标市场,做出阶段性、区域性、高效能的营销策划方案;
3、通过调研市场,调研大客户、大经销商、专业渠道的需求,制定高
效能的营销方案;
4、密切关注竞争对手的商业资讯,营销策略,解剖其案例,分析其产
品的优劣势,并与公司横向比较后提出竞争建议,供领导参考;
5、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战
略,编制广告营销策划方案,编制广告预算;
6、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位,目标规划和实
施,承担企业中长远的形象规划和实施;
7、在策划中要降低本部门运营成本,负责企划部工作的全面落实;
8、配合各商圈做好相关彩页、pop广告的设计与制作;
9、上级交办。