2013年4月12日公司工作日志检查情况通报

第一篇：2013年4月12日公司工作日志检查情况通报

浙江昌泰电力开关有限公司

关于工作日志检查情况的通报

公司各部门、车间：

2013年4月12日上午，综合办组织开展了工作日志记录情况专项检查。现将检查情况通报如下： 本次工作日志检查，共抽查各部门管理人员17人，其中公司中层以上干部7人、其他管理人员10人。检查人员围绕《工作日志》的规范、内容、时间、小结等方面，进行了认真查阅。从检查情况看，大多数人员能够按照要求，每天记录工作日志，时间、内容较具体。有的记录比较认真，做到了有内容、有计划、有小结，体现出良好的工作作风和状态。

检查中也发现部分工作日志记录存在问题：一是有的记录不规范，最好能每天分上午、下午进行记录；有的记录时间不完整，缺乏连续性；二是有的记录内容过于简单，每天记录只有一句话；三是有的字迹潦草，难以辨认。

总体上看，工作日志记录比较好的有：王祺、林立、夏守燎、南隆、陈小军、陈嘉诚、谢欢欢、叶志贵、娄小莲、祝明刚、洪强、陈蓉。

工作日志记录情况直接反映工作质量和状态，也是绩效考核的重要内容之一。公司广大员工一定要高度重视，严格按照公司的要求，规范记录工作日志。对存在的问题，有关人员要认真整改和完善，并按如下要求进行记录：

一是所有管理人员须按规定每天必写工作日志，做到一日一记，一月一小结。二是要重点详细记录工作日内工作任务、落实措施、完成情况、存在问题、下步打算等。三是对重大事项或问题，要翔实记录解决的经过，做到件件有着落、事事有结果。四是对不同的工作事项要进行分段记载。这样才能增强个人工作的计划性和主动性。

综合办将每周对公司管理人员的工作日志进行抽查，并推选较好的《工作日记》与大家交流分享。

浙江昌泰电力开关有限公司综合办二〇一三年四月十二日

第二篇：客户经理工作日志检查通报

客户经理工作日志检查通报

直属各行业团队：

2011年3月28日市分集团客户事业部检查了直属各行业团队客户经理的工作日志填写情况，从填写情况来看普遍存在以下问题：

一、填写时间：客户经理填写的日期基本都是从3月中旬开始，有明显补填的现象；

二、填写质量：普遍存在未严格按照要求填写的情况，如周工作计划、拜访记录、会议记录、周工作完成情况绝大多数客户经理未按照要求填写，存在普遍的漏填现象；

三、团队经理检查情况：部分团队经理对客户经理的工作日志能够做到签字确认，但缺少点评及指导性建议。

四、填写要求：

从3月28日开始直属各行业团队客户经理按照每月1本、按天记录的要求进行填写，具体要求如下：

1、月工作计划：每月1号月填写月工作计划，可以根据每月实际情况进行修改，团队经理要签字确认；

2、每周日填写填写周工作计划，报团队经理签字确认；

3、本周客户拜访记录按天据实填写；

4、现行晨会要求分团队每天召开，晨会时间不超过15分钟，所有客户经理的会议记录全部填写到本周会议记录中，按天填写记录重点即可，团队经理在戈莉华那里领取周例会记录本安排专人记录每天的晨会记录，所有会议记录不允许填写到其他记录本上全部要求填写到工作日志中；

5、客户经理工作日志填写要求：

（1）时间为必填项；

（2）工作记录分上、下午填写，填写格式为“具体时间-客户单位名称-办理具体事宜”（例如：“9:30-10:30，精英广告公司（重点开发集团），投递移动业务方案”），集团客户单位要区分为“一般开发集团”和“重点开发集团”

（3）工作落实情况：填写当天办理业务情况、拜访客户成效、了解到的竞争对手情况等；

（4）团队经理每天签字确认并予以点评。

6、客户经理周工作计划完成情况小结

（1）按天对本周重点工作进行总结；

（2）对本周工作未完成原因进行说明并拿出解决措施；

（3）团队经理进行点评并签字确认；

（4）副经理/经理进行点评并签字确认。

7、客户经理月度工作评估

1、团队经理每月5日前对团队成员本月工作情况进行点评，填写工作业绩、月度KPI得分，并根据销量及综合表现进行排名考评；

2、客户经理、团队经理、副经理/经理签字确认。

8、工作日志每周上交时间为周一上午9点前，月度上交时间为每月6号上午9点前。

五、检查情况通报

1、本次检查客户经理工作日志填写较好的客户经理有：

吴东、李建国、陈威、覃科

上述人员予以50元/人的奖励。

2、其他填写不合格人员本次不予以考核，从4月份开始将严格检查，填写不合格人员将按照20元/次/人予以考核。

特此通知！

中国联合网络通信有限公司宜昌市分公司

集团客户事业部

二〇一一年三月二十九日

第三篇：公司检查通报

2014年第二季度安全生产检查通报

各项目部：

根据桂建管﹛2014年﹜25号文件关于印发《2014柳州市住房城乡建设系统“安全生产月”活动方案》的通知精神，为了进一步增强建筑工地安全生产工作，“以强化红线意识，促进安全发展”为主题，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化“红线”意识，弘扬安全文化，提升安全素养，扼制事故的发生，促进安全生产形势稳定良好健康发展。我公司积极响应上级部门部署，对柳州区域在建工程进行第二季度安全大检查，尽量做到发现隐患及时整改消除，做到防微杜渐，警钟长鸣。现将检查情况汇报如下：

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目管理人员到岗履职，定期开展安全检查、安全教育及积极安全宣传。

（二）、多数项目安全施工机具没有“带病”运转，有定期检查记录。

（三）、多数项目临时用电设置符合TN-S系统要求，电缆未有拖地现象。

（四）、多数项目基坑、楼层、楼梯临边能按要求设置。

（五）、多数项目预留洞口进行防护。

（六）、多数项目建立安全责任制度、安全操作规程、消防演练记录并落实各方主体到位。

三、存在问题

（一）、个别项目部堆放材料在基坑边，存在较大隐患。

（二）、部分项目现场安全警示牌少。

（三）、部分项目安全通道搭设不符合规范要求，没有在通道挂设标语。

（四）、个别项目外脚手架搭设横向扫地杆缺失，拉结设置间距大、有只拉设内立杆等现象。

（五）、部分项目施工现场消防设置不齐全，灭火器不足。

（六）、部分项目生活区没有按要求进行“创卫”工作，生活区垃圾随地丢弃。

（七）、部分项目施工现场材料堆放混乱，没有分类码好堆放并放置标识牌。

（八）、个别项目电工没有巡查维修记录，电箱没有标识。

（九）、个别项目生活区有未成年人居住或逗留。

四、整改措施

为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年6月22~28日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司

印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年6月22 2014年第一季度安全生产检查通报

各项目部：

根据桂建管字﹛2014﹜11号文件《关于做好春节后复工及全国“两会”期间建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神，为了响应文件精神，落实建设项目节后复工安全生产，有序推进建设项目，防范减少项目一般事故，扼止重大事故的发生，切实保障人身、财物安全。我公司安全领导小组于对柳州市目前在建工程进行第一季度安全检查，做到发现隐患立即整改，排查危险源，未发现问题要做好防范措施。现将检查情况汇报如下；

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目安全资料基本同步。

（二）、多数项目管理人员到岗履职，按要求定期开展安全检查、安全教育。

（三）、多数项目制定防火责任制和动火审批制度，仓库、配电房、生活区及施工现场等重点部位按要求配置灭火器及消防用水等防火措施。

（四）、多数项目施工按要求设置围档、施工大门及冲洗设施。

（五）、多数项目机械没有“带病“运转，并检查维修保养记录。

三、存在问题

（一）、个别项目门卫制度形同虚设，没有门卫到岗履职。

（二）、个别项目施工现场有电缆拖地机附着金属等现场。

（三）、部分项目电箱没有防雨棚，缺巡查维修记录。

（四）、部分项目安全警示标志牌少。

（五）、个别项目雨季施工没有专项方案。

（六）、个别工地基坑放坡不符合规范、方案要求。

（七）、个别工地食堂卫生条件差，炊事员没有健康证。

（八）、部分项目生活区宿舍乱设电线，有使用花线、大功率电器等，存在较大隐患。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年3月22~28日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司 印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年3月25日

2014年第三季度安全生产检查通报

各项目部：

根据桂建管字﹛2014﹜71号文件关于印发《广西壮族自治区贯彻实施质量发展纲要2014年计划工作方案的通知》文件精神，“以紧抓住宅工程质量常见问题，杜绝质量通病治理，全面提升建筑施工质量”为主题。坚持以安全、质量为纲的发展目标，达到杜绝重大质量、安全事故发生，减少一般安全发生，从而促进建筑施工领域健康良好的发展，因此，我公司积极响应上级部门的部署，公司领导小组于对目前柳州市区域在建工程进行第三季度安全大检查，务必做到发现隐患立即整改，及时消除。现将检查情况汇报如下：

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目外架搭设基本同步施工进度，操作层、固定层按要求满铺设置。

（二）、多数项目电梯井口、井道按要求进行防护。

（三）、多数项目悬挑层按要求密封。按要求拉设工字钢钢丝绳。

（四）、多数项目施工机具按要求设置接地接零。

（五）、多数项目特殊工种持证上岗。

三、存在问题

（一）、多数项目安全资料稍许滞后，未能同步。

（二）、多数项目没有劳保用品发放记录，没有建立安全用品台账。

（三）、多数项目有电缆拖地机附着金属品，没有按要求进行屏护。

（四）、个别项目安全破损、脱落没有及时更换复原。

（五）、个别项目机械检查维修记录缺失。

（六）、部分项目楼层、楼梯临边、预留洞口没有进行防护。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年9月27~30日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司

印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年9月28日

2014年第四季度安全生产检查通报

各项目部：

根据住房城乡建设部办公厅近期下发了《关于认真开展建筑工程项目全面排查工作的通知》广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》(桂建管〔2014〕82号)文件精神，“重点检查工程项目未取得施工许可即开工建设的违法行为、建设单位的违法发包行为和施工单位的转包、违法分包、挂靠等违法行为以及项目五方责任主体质量责任落实情况”为主题，我司积极响应上级领导部门部署，对目前柳州市在建工程进行第四季度安全检查。现将检查情况汇报如下

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、全部项目各类手续齐全、按要求报建、报监、有施工许可证。

（二）、多数项目外脚手架搭设基本同步施工进度，拉结设置符合规范要求。

（三）、多数项目施工机具按时检查，有维修保养记录。

（四）、多数项目安全资料基本同步。

（五）、多数项目落实岗位责任制，管理人员积极开展安全宣传及安全教育，按要求定期检查。

三、存在问题

（一）、个别项目防火设备不全，现场灭火器不足。

（二）、个别项目楼层、楼梯、阳台、临边未进行防护。

（三）、部分项目楼层预留洞口防护不到位。

（四）、部分项目电梯井口、井道防护不到位。

（五）、个别项目工人安全意识淡薄，进入施工现场未佩戴安全帽，高处作业未佩戴安全带。

（六）、部分项目操作层铺设脚手板有探头板、用方木代替小横杆等现象。

（七）、个别项目塔式起重机、施工人货电梯缺失件检查维修保养记录。

（八）、部分项目安全破损、脱落没有及时更换恢复。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年11月28~30日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司 印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年11月28日

第四篇：公司工作日志

曾令生 6月10日工作内容（日志）

一、邀约3人面试 1，文员1人 2，置业顾问1人 3，策划师3人

二、面试2人

1,销售文员1人（本人要考虑）2，置业顾问1人（明天待复试）

三、入职0人

四、协助同事面试采购经理1人，行政经理1人，五、领导安排的其他事情，已完成二、面试13人

1,置业顾问9（商业中心4个 2个明天复试，2个已录用；花香美林郡2个已录用，会展中心1个，放弃面试；城市广场2个,1个已录用，1个待复试）2，特勤1个（1个录用，1个不合适）3，土建造价1人（本人考虑）4，楼管1人（已录用）5，策划1人（跟进中）三，入职人

1，置业顾问5人（花香美林郡3个，商业中心2个）2，特勤1个（时代新城项目）

第五篇：检查通报

教育督查通报

第 1期

艾西曼镇小学2014年4月9日

艾西曼镇小学2014年4月关于督查下巴扎乡小学

教育教学工作情况的通报

艾西曼镇小学按照岳普湖县教工委的安排，2014年4月2日至2014年4月3日两天时间，抽调艾西曼镇教育办公室干部、中心小学教研室干部及艾西曼镇中学教师组成联合检查组，通过查阅资料、实地考察、座谈等方式对下巴扎乡中心小学、2村小学、3村小学、4村小学及5村小学教育教学工作进行了全面检查指导。在检查中发现大部分学校在教学常规化管理工作方面能够按照县教工委的安排执行，但也存在一些问题，现将检查情况通报如下：

一、好的方面

各学校都能科学合理的制定学校工作计划、教学计划、校历、观摩课、示范课、公开课计划、校本培训计划及各项计划。并能按照计划内容和要求及时完成。大部分学校能够按照要求做到“课程标准”人手一册，能够利用教师业务学习时间或以自学的方式对所任学科的“课程标准”进行学习。大部分学校教师均能按要求进行备课和授课，能够做到超周备课。大部分学校的卫生情况

及学生的个人卫生情况都很好，学校办公室及教室布置都能按照要求装饰。大部分学校的维稳工作也做得很好，尤其是在封闭式教学次序管理上。各学校阳光体育活动有秩序、有计划的全校师生共同参与进行，而且充分保障了活动时间。如：（下巴扎乡中心小学）。在学校绿化工作方面也做得非常不错。如：（下巴扎乡2村小学和5村小学）在脱盲工作方面下巴扎乡2村小学的1年级母语方面，脱盲率达到了86.6% 中心小学2年级达到了100%。

二、存在的问题

1.有些学校的脱盲工作做的不好，学校没有制定这方面的措施和教师也没有签订责任书。如：（下巴扎乡3村小学、5村小学）1年级母语脱盲率分别只为69%和45.8%。3村小学和4村小学2年级分别有3名、9名文盲生。脱盲率只为89%和77%。

2.有些学校在师资力量足够的情况下没有合力安排公开课，如：（下巴扎乡中心小学原有教职工27人，但只安排16人上公开课，下巴扎乡2村小学公开课只安排到6月11日就结束了，其实还有几名教师没有被安排）。

3.有些学校没有按照上级要求合理安排教职工“双语”学习，存在形式主义的现象。学习内容少，作业量少或者不批该教师作业如：（下巴扎乡3村小学、5村小学）。

4.共同存在问题是教职工的业务学习手册，班主任工作手册没有能按照县教工委的要求管理使用。

5.在到效率方面有些学校没有及时办理转学学生的相关手续。

6.有些学校功能室管理不到位，教学用具使用登记本管理不周到，教育本门安排要循环使用的书没有及时收回，出现下届学生没有书用的情况。

抄送：县教工委教育督导室。