教你面对众人讲话条理清晰

第一篇：教你面对众人讲话条理清晰

教你面对众人讲话条理清晰有些职场人士会有这样的苦恼：在开会发言、做报告等面对众人讲话的时候，不仅会紧张得脸红、心跳加快，而且表达得条理不清、语无伦次……感觉思路不清晰。为此，笔者上周一晚亲自体验了卡耐基口才培训中心的“增强讲话条理性”的训练。

课程的前半个小时，老师从心理学的角度，用事例为大家分析了造成当众讲话条理不清的原因：上台练习演讲的次数少、缺少讲话技巧等。随后老师结合具体的案例为学员们总结出如何增强讲话条理性的“条理公式”：

一、点题（直接点明话题）；

二、条理（列出条理，把整篇讲话明确地分成几个部分，每个部分再根据内容提炼出一个标题）。

现场老师与学员们用讨论的方式总结出了“条理公式”的六大好处，只要大家套用这个“条理公式”进行开会发言、工作计划、工作总结、竞职演讲、传达指示、技术交流、布置工作的时候，不管讲话时间是几分钟还是几个小时，都可以轻而易举地达到思路清晰、条理分明了。老师还亲自示范了一个3分钟的应用“条理公式”介绍产品的发言。最后，学员们按照老师布置的题目，每人准备好自己的演讲内容，逐个上台练习演讲，进行讲话条理性训练。

据了解，条理性训练只是卡耐基《演讲与口才》训练课中的一个知识点，课程内容还包括主持会议技巧、酒宴祝词技巧、生动形象技巧及即席发言技巧等，都是采用老师讲解加学员练习的方式进行。

目前，卡耐基《演讲与口才》训练班、《交际与口才》训练班都在火热报名中。另外，为回馈读者，五一假期将推出为期三天的《演讲口才与交际艺术》集训班，费用1200元，学完后如想继续参加其他课程的学习可减1200元学费。一凡

欢迎进入这里朋友，你好，很高兴认识你。正所谓不是一家人就不进一家门，进了一家门就是一家人了，我想你和我一样都有积极的人生，都向往着自己能够把握着一种神奇的力量，能够改变自己的人生，可是，凭什么呢？没说两句话就把心爱的姑娘给吓跑了；当众演讲，没两句话就语塞了说不下去；面对应试，一阵脸红，就胡说八道了。这是我们需要的吗？

不，我们拒绝失败，我们拒绝由于我们的表达能力不足而把我们的真正实力给淹没了，我们拒绝别人因此而全盘否定自己，我们拒绝..........可是如何改变呢？口才不良一直陪伴了我们几十年，我们还能改变吗？

我可以告诉大家：一定能，而且很快就能够看到成效。因为我们节选的一些方法是国家辩论队的修炼方法，是许多人总结出来的方法。只要你按照教程训练下去，你就能够在很短的时间内获得很大的进步，真的，因为我试验过。但是在学习前，我想让你自问一下：“我只是有点想改善口才而已，还是一定要”如果你是有点想，那么，我的建议是：请去别处看看自己真正需要的东西，在这里可能会浪费您的时间，因为这里只说练，练，练，不说其他的。思考半分钟

.............想清楚了吗？一定要，就继续看下去，否则，你只是在浪费你的时间。

这里不要你整天趴在电脑前发短信，写帖子，只要你能够每天抽出三四十分钟进行口才操练，然后在周末再上来大家交流体会，互相激进。

如果决定了一定要改变自己的口才，那么

就在该贴后面打上如下字：

我一定要改变自己的口才。我非常希望能够加入这个训练的队伍，和大家一起接受严格的训练和探讨并接受大家的监督，我一定会成功的！

打如上文字的作用在于强化自己的信念和决心，这对自己是一种负责与激励，不打上而悄悄跟着学，我告诉你，你一定会半途而废的，这是浪费你自己的时间。因为你还没有真正下决心。

标准教程：

脱口而出口才训练计划一

目的：培养“讲话”的兴趣和自信

内容和方法：

1，一周五次以上，每天四十分钟：

A，二十分钟朗读（最大声，最清晰，最快速）

朗读的内容：古今中外的经典演说，尽量找点积极豪情的（当然这要根据你希望成为什么样的人来定）比如马丁路德“我有一个梦”，闻一多的“最后一次演讲”，乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。

B，二十分钟唠叨训练。

1，走到街边见到什么说什么，比如见到一位老大妈提着篮子走过来，你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来，她穿着什么样的衣服，走路的姿势怎么样，还有高矮肥瘦，外貌特征以及心理等等。

2，先指定没有联系的A物和B物，然后尽量拖时间从A物谈到B物，其中可以编故事，说道理，反正你的说话就是不能间断和犹疑。

要求：

1，有所成绩和体会就上来和大家谈谈，一来加强自己的兴趣，二来大家讨论能够激励心态

2，如果同意这个教程并愿意执行的可以跟贴“我同意跟着此标准教程进行训练，愿意和大家一起脚踏实地地训练和探讨并接受大家的监督”。不同意就跟贴写出自己给自己的教程（时间是一个月），并注名：“是否愿意和大家训练和探讨并接受大家的监督”，如果对标准教程有异议的也可以发表意见，标准教程可以做适当的改动（发挥脑力激荡写出的教程必然比几个斑竹定的好，而且使得大家有参与感是激发训练最好不过的事情。）

3，做完一个月的训练，希望能够发表一篇体会。不需要多长，只需要尽兴去说，这样可以强化自己的兴趣。当然如果遇到什么困难，也不妨讲出来大家一起解决。

训练计划二：幽默训练

目的：使得语言幽默风趣，添加个人魅力，增加友谊减少摩擦

方法内容：

1，每天找一条笑话，把笑话背熟，反复操练，尽可能讲的风趣幽默诙谐

（笑话要求简短易背的，这样容易产生成功感，这个我尽可能负责每天打出一条在《每日笑话》里，大家可以跟，也可以自己打在《每日笑话》里自己跟自己的，反正这个《每日笑话》就是集中笑话由每个人选择去练的）

2，每天务必在工作或生活中找到一个东西事物的幽默一下。最好就是当众幽默，实在不行事后自己也可以自嘲幽默补一下。

该法坚持一个月，你会发现心境也不同了。真的，不信试一试。

一、自我暗示

我一定要改变自己的口才，我一定会成功的；至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲，想象自己成功；每天放声大笑10次，乐观面对生活，放松情绪。

二、形态训练

至少5分钟在镜前学习微笑，展示自己的手势及形态；培养微笑的习惯，要笑得灿烂、笑得真诚，锻炼亲和力；训练接受他人的视线、目光，培养自信和观察能力。

三、话题信息

平时我们会看电视，看报纸，看杂志，看书，交谈，观察。在这些活动中，有可以拓展话题的源泉。拿一个本子，把在这些活动中听到看到想到的趣事，要事，重要观念，好句子等记下来或剪贴下来，然后一天记下一两句或一两

件趣事。在记忆东西的同时，要思考那些观点，概念。有了一个深思的过程。谈起来就得心应手了。

四、口才训练

1、朗读训练

二十分钟朗读（最大声，最清晰，最快速）朗读的内容：古今中外的经典演说，尽量找点积极豪情的（当然这要根据你希望成为什么样的人来定）比如马丁路德“我有一个梦”，闻一多的“最后一次演讲”，乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。每天练习10分钟的绕口令。

2、二十分钟唠叨训练

a，走到街边见到什么说什么，比如见到一位老大妈提着篮子走过来，你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来，她穿着什么样的衣服，走路的姿势怎么样，还有高矮肥瘦，外貌特征以及心理等等。

b，无限关联法或者口语接力训练。先指定没有联系的A物和B物，然后尽量拖时间从A物谈到B物，其中可以编故事，说道理，反正你的说话就是不能间断和犹疑。

3、交谈训练

不要只顾自己的口才训练成果，你要去留意他人在谈些什么，他人感兴趣什么。从他人的交谈中，找到与自己知道的有交集的。切进去。开始你的谈论。这里，注意他们的唇，还有他的肩，手。如果他要发表意见，从他的肢体上，有一些表现，你就要让出谈话权，引导他谈论。注意：真正善谈者是善听者。善听者即使一发一言，他们也会认为你是最好的谈论者，然后，你可以到工作场所，朋友之中等

五、幽默训练

1，每天找一条笑话，把笑话背熟，反复操练，尽可能讲的风趣幽默诙谐（笑话要求简短易背的，这样容易产生成功感，这个我尽可能负责每天打出一条在《每日笑话》里，大家可以跟，也可以自己打在《每日笑话》里自己跟自己的，反正这个《每日笑话》就是集中笑话由每个人选择去练的）

2，每天务必在工作或生活中找到一个东西事物的幽默一下。最好就是当众幽默，实在不行事后自己也可以自嘲幽默补一下。

六、辅助训练

每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍，培养自己积极心态，学习一些技巧。学会检讨，每天总结得与失，写心得体会。每周要全面总结成效及不足，并确定下周的目标。

30天口才训练计划

30天口才训练计划

目标：锻炼最大胆的发言，锻炼最大声的说话，锻炼最流畅的演讲。

自我激励誓言：我一定要最大胆地发言，我一定要最大声地说话，我一定要最流畅地演讲。

目标实现时间：30天

一、积极心态训练（20分）

1、自我暗示：每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言，我一定要最大声地说话，我一定要最流畅地演讲。我一定行！今天一定是幸福快乐的一天！”（平常也自我暗示，默念或写出来，至少10遍。）（10分）

2、想象训练：至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲，想象自己成功。（5分）

3、至少5分钟在镜前学习微笑，展示自己的手势及形态。（5分）

二、口才锻炼（60分）

（一）每天至少10分钟深呼吸训练。（10分）

（二）抓住一切机会讲话，锻炼口才。（50分）

1、每天至少与5个人有意识地交流思想。（10分）

2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。（10分）

3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。（10分）

4、每天给亲人、同事至少讲一个故事或完整叙述一件事情。（10分）

5、注意讲话时的一些技巧。（10分）

A、讲话前，深吸一口气，平静心情，面带微笑，眼神交流一遍后，开始讲话。

B、勇敢地讲出第一句话，声音大一点，速度慢一点，说短句，语句中间不打岔。

C、当发现紧张卡壳时，停下来有意识地深吸口气，然后随着吐气讲出来。

D、如果表现不好，自我安慰：“刚才怎么又紧张了？没关系，继续平稳地讲”；同时，用感觉和行动上的自信战胜恐惧。

E、紧张时，可以做放松练习，深呼吸，或尽力握紧拳头，又迅速放松，连续10次。

三、辅助锻炼（20分）

1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍，培养自己积极心态，学习一些技巧。（4分）

2、每天放声大笑10次，乐观面对生活，放松情绪。（4分）

3、训练接受他人的视线、目光，培养自信和观察能力。（4分）

4、培养微笑的习惯，要笑得灿烂、笑得真诚，锻炼亲和力。（4分）

5、学会检讨，每天总结得与失，写心得体会。每周要全面总结成效及不足，并确定下周的目标。（我认为不是你做事没条理，而是你看不清事情的轻重缓急，或者说抓不到事情的重点。因为看不到全局和整体，所以做了这个发现那个没顾得上，做了那个另一个又好像接不上了。看清楚事物间的相互关系；整理彼此的逻辑顺序；安排流程、划分好系统和各个模块；找到哪个是本、哪个是末、哪个急、哪个能缓；考虑可能发生的结果和进行补救的办法。最后是动手。这个事不用着急，要有意识的去训练自己，熟能生巧，习惯后办事效率自然就高了。多练习几次就好了，放心。

rjy381 2009-09-19 14:21:51 59.155.54.*

其实比赛也是另一种形式的考核罢了，所以确实是可以采取赛前专项特攻的。

那档节目进行到一定时候会在电视上直播，我过去看过。你可以考虑用类似的形式训练自己。

具体地说，就是：打开字典，从上面随机抽取若干个单词（你的比赛水平会接触到的），或者采用类似方法，让别

人给你出词，然后以它们进行逻辑联系，几句话内看看怎样使完全无关的单词和意义融合到一个故事或情境里。一开始不必有太严格的时间限制，侧重联想的质量和单词之间的逻辑性。一段时间的训练后，可以完全按照比赛允许的时间来要求自己。

过程中还可以请别人听你的叙述，看看别人觉不觉得勉强，从而更好的控制叙述的条理性。

与此同时，应该注重叙述型阅读的摄入量。让自己在各种天马行空般的话题里面走一遍，这样可以使你更好地展开想象，各种ideas有所接触对你的竞赛时主观题型的回答会增添很高的新颖性和独立思考分。找到叙述依据的同时也就不会东一句西一句了，也就不会感到tongue-tied了。

办公室文件收发及档案管理岗位职责

时间：2008-09-23 10:30:49来源：盐政网作者：南充盐网

一、负责分公司（稽查处）文件、资料的收发、传递。

二、负责保管公司（稽查处）行政印章和经济合同专用章，未经领导同意不得随意加盖单位公章及合同专用章。

三、负责对本机关各门类档案资料和载体档案的收集、清点、分类、整理、立卷、装订、编目归档、入库和档案管理利用工作。

四、负责根据档案保管期限，会同有关部门做好定期治理整顿鉴定和销毁工作。

五、负责执行档案的保管、保密、借阅和安全制度。

六、对下属单位档案管理和业务建设进行监督、指导。

七、完成领导交办的工作。

办公室文员（档案管理员）岗位职责

1.负责工程统计的收集、审核、上报工作；

2.审查拟签各项工程合同。负责有关工程合同、中标通知书、计划立

项文件、工程档案资料的检查、登记、收发工作；

3.管理、登记工程业务专用章用印情况；负责建设工程的档案管理工

作，根据城建档案管的要求，收集整理工程档案；

4.负责产权登记及组织产权移交工作。在部门经理的安排下，协助本

部门其它人员工作。

第二篇：十招教你清晰职业规划

第一步：明晰职业规划，确定职业目标——价值观和人生定位

自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大，对很多压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说：“我非常相信，这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信，只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来，什么样的事情才值得的标准，我们的忧虑有50%可以立刻消除。”

第二步：心态调整——以积极乐观的心态拥抱压力

法国作家雨果曾说过：“思想可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂。”

我们要认识到危机即是转机，遇到困难，产生压力，一方面可能是自己的能力不足，因此整个问题处理过程，就成为增强自己能力、发展成长重要的机会；另外也可能是环境或他人的因素，则可以理性沟通解决，如果无法解决，也可宽恕一切，尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数，也就是说一个人常保持正向乐观的心，处理问题时，他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪，也较能使问题导向正面的结果。

第三步：理性反思——自我反省和压力日记

对于一个积极进取的人而言，面对压力时可以自问，“如果没做成又如何？”这样的想法并非找借口，而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避，则应该要求自己以较积极的态度面对压力，告诉自己，适度的压力能够帮助自我成长。同时，记压力日记也是一种简单有效的理性反思方法。它可以帮助你确定是什么刺激引起了压力，通过检查你的日记，你可以发现你是怎么应对压

力的。

第四步：建立平衡——留出休整的空间，不要把工作上的压力带回家

我们要主动管理自己的情绪，注重业余生活，不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间：与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力、灵敏度或体力„„持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯，逐渐体会它对你身心的裨益。

第五步：时间管理——关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事

工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴，总是觉得很多事情十分紧迫，时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理，关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事。在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，把重要但不一定紧急的事放到首位，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处于被动之中。v

第六步：加强沟通——不要试图一个人就把所有压力承担下来

平时要积极改善人际关系，特别是要加强与上级、同事及下属的沟通，要随时切记，压力过大时要寻求主管的协助，不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时

第三篇：思想清晰,讲话才能有有条不紊

思想清晰,讲话才能有有条不紊

有些人讲话轻易就能吸引他人,但是他们绝不是唠叨或者虚张声势之辈,他们在讲话过程中,很注意循循善诱,环环相扣,就像春雨万物一样渗透到听者的心里.人类的心理活动十分微妙,有时候听众并不会因为你讲的内容有道理就完全信服你,听众还考虑讲话人的静态方式.如果是正式场合的谈论,声调太过高亢就可能合人产生“这个人强调夺理，说的话不足为信”的想法，哪怕你说的话有道理，内容也比较可信，听众心里也会产生反感甚至抵触情绪。

如果谈话条理清晰，就能给人以稳重之感，这样的谈话就能打动听者的心。一般说来，优秀的销售人员几乎都不是快嘴快舌的人。这不是因为他们不善言辞，反应较悭，刚好相反，他们头脑清晰，机敏过人，但他们心里非常清楚，销售商品不是能说会道 就可以胜任的。打个比方，如果一味吹嘘商品很不错，顾客只会对这种大肆鼓吹报以疑惑和反感；然而，当你有铁丝不紊地陈述产品性能并亲自示范操作时，顾客就会因为你所表现出的诚实态度而信任你。招来顾客需要综合运用多种技巧，而不仅仅是“能说会道“。

人际交往也是如此，尤其是在语言沟通中，要是只顾着表现自己有多么聪明、多么能聊，就不能产生好的效果。有的人认为，口齿伶俐，确实可以在短时间内传播大量的信息，但是很多人忽略了一点，信息的价值是与讲话者给听话者以多少依赖感成正比的。总是忙着抢说话的速度，只会让对方感到你的轻浮，从而对你提供出的语言信息产生怀疑。说话时思路清晰，有条不紊，才能使对方愿意接受你提供的信息。

要想做到讲话思路明确、条理清晰，可以试试下面的三种方法：

第四篇：转发徐理讲话

沂残联字[2010]9号

关于转发《徐国勤同志在全市残疾人托养工作会议上的讲话》内容的通知

各乡镇残联、经济开发区残联：

10月19日召开了全市残疾人托养工作会议，会议上市残联理事长徐国勤同志作了重要讲话，现将讲话内容转发给你们，望认真学习徐国勤同志的讲话精神，统一思想，提高认识，切实增强残疾人托养工作的主动性、紧迫性和责任感。

二0一0年十月二十一日

主题词： 转发 徐国勤 托养工作会议的讲话 通知 沂南县残疾人联合会 2010年10月21日印发（共印30份）徐国勤在全市残疾人托养工作

会议上的讲话

今天这个会议非常重要，事前向市委、市政府有关领导做了专题汇报，领导指示：一是兰山的残疾人托养院现场会在乡镇级残疾人托养工作上具有引导性的作用，具体的做法要尽可能探索的实用一些，细化一些，扎实一些；二是要以市政府残工委的名义召开会议，邀请财政、民政、卫生等部门领导参加，进行把关、指导。

省残联领导对这次会议高度重视，向分管领导作了专题汇报并听取意见，尤其难能可贵，教育就业部杨部长和李部长在百忙当中受会领导的委托，亲临现场指导会议，足以说明省残联对临沂市残联工作的支持和重视，省教就部对临沂工作的鼓励和支持。在此，提议大家以热烈的掌声感谢杨部长、李部长以及市直的各位领导，兰山区为我们这次会议做了精密的筹备，一并表示感谢！

我对兰山的现场充满了信心，兰山区的现场能够充分的说明一些问题，能够通过实际的工作，告诉我们县区的残疾人托养工作，实施“阳光家园”计划，怎么去抓好，给了我们方法、给了我们思路、给了我们措施。下面，我主要讲三个问题。

一、统一思想、提高认识、切实增强残疾人托养工作的主动性、紧迫性和责任感

这主要是一个认识问题，大家对抓这个事情思想能不能 集中到一点，能不能统一起来。刚才杨部长作了很重要的讲话，谈到了形式，提出了要求，大家首先把杨部长的讲话精神原原本本的抓好落实，在此基础上，大家要了解中央在抓大的民生工作、民生政策中，残疾人工作是什么样位置、什么样的方向，我们能够做什么，能作为什么。大家必须要认识到这个问题。

上周，根据省残联推荐，我参加了国家残工委召集的2011—2020年的残疾人十年扶贫规划讨论会议，会议共计四天。这次会议是根据国务院领导的要求，召集了财政部、民政部、卫生部、农业部、扶贫办等等11个部委的有关司局长，从大的原则上对残疾人扶贫、十年的规划提出了很多的要求，对十年规划初稿进行了修改。市级理事长只邀请了临沂市参加，还邀请了部分省、县残联的同志，共计四、五人。我从会上获得的一个重要信息，就是今后的五年，国家将在残疾人事业的投入上不是要增加多少的问题，而是要翻几番的问题。所谓民生工作首先就是要使那些生活水平、教育、就业、生活、出行等最基本的民生低于国家平均水平的人，使他能够跟上平均水平，各级财政、政府拿的资金重点就是要帮助残疾人，因为靠他自己的能力赶不上。保民生不是保老板、保中产阶级，而是保弱势群体，残疾人是弱势群体中的重点之重点，所以，国家在下一个五年规划中，对残疾人事业的投入不是增加多少的问题，而是翻几番的问题，财政部的司长重点谈了这个问题。这次会议也让我很受教育，司局长对残疾人事业发表的讲话，谈的做法和措施，都是非常 3 有高度的，人家真心实意的站在本部委的角度上阐述残疾人事业应该怎么抓，在资金投入中其中相当一部分投入用在残疾人康复、生存等等方面。那么，残疾人生存的基本民生就是当残疾人在家里不好生活，靠自己又不行，那么就要进入一定的托养机构中。三种形式，其中集中托养是一种主要的形式，那么在这种情况下，我们应该做什么？是不是需要，我们基层的工作者要把自己在基层为残疾人办实事的认识统一到国家的大的政策上？

我们不可以坐井观天，就站在本县区，感觉这个事情没法抓，怎么抓不了呢？为了这个事情，上半年带着大家到河南、武汉，到驻马店，我们看的都是不发达地区，平顶山并不比我们强，驻马店比我们落后，武汉虽然是省级城市，但是他的农村也不比我们强，我们就是看他们的托养工作，看他们怎么实施“阳光家园”计划。上半年带着大家解放思想，就是为下半年开展残疾人托养工作打铺垫的。

统一思想，提高认识，认识就是要提高到国家大的政策上。中央在治国理念上在新的五年上有一个大的转变，就是要抓民生，在这一个五年在内需上主要抓了基础设施，到处都在修铁路、修桥梁、修高速、修机场，下一个五年，国家内需的调整，重点要把钱花到民生上。认识要统一到中央将要出台的政策，思想要统一到利用中央的民生政策为残疾人办实实在在的事情，带着感情去抓实实在在的事情，我们今天说的抓的实实在在的事情就是要解决残疾人的托养问题，就是我们今天会议要研究、解决的问题。

兰山的经验在哪里，突出两个字就是结合，就是结合点抓得好。基层残疾人托养工作怎么抓？他们动脑筋，做好结合文章，利用乡镇敬老院的资源，借鉴了敬老院入院人员的政策，立足于兰山财政的实际情况，根据我们实施“阳光家园”的计划，去实施我们的残疾人托养工作。从上半年参观后，各个县区都在动，都有自己的亮点，都有新的动作和步伐。但是兰山的做法更具有借鉴意义，刚才杨部长评价说是形式新、方法活，有他的可操作性、可借鉴性。有人说兰山的经济财力好，我专门问了李官镇的党委书记，他的财政收入去年只有600万，今年才到800万。而我们各县区的驻地乡镇和经济重镇财政收入都过千万，甚至二、三千万，最起码一个县财政收入过千万的乡镇有二、三个，都比兰山区李官镇的财政强。所以兰山的经验做法突出就在结合上。

那么，我们思想认识到中央和省市残联的要求，实施“阳光家园”的计划的实施要求上，认识就要集中到为残疾人办实实在在的实事上，带着感情做这件工作。然后再认识到召开这次会议，省、市领导的要求上，统一到这个思想认识，从而认识到我们抓残疾人托养工作的紧迫性。如果我们不抓，不争取政策，省残联的资金就不会给我们。就一碗饭，谁主动了谁就拿到了，谁被动了，谁就晒太阳。当然也可以不干，但是谁不干就对不起个人的良心，站在这个位置，对不起每月拿的共产党的俸禄，县区的同志，认识就是要这么认识，紧迫感就是要这样。现在国家的民生政策日新月异，我们的思想认识总是落后于形式，这是不行的，我们要加强 5 紧迫性，抓住有利时机。同时要认识到残疾人的生活与全社会的差距是非常大的，我们作为残疾人工作者，是吃不好、睡不好的，我们必须有紧迫感让残疾人赶快向前赶。为什么开展“整村赶平均”工程，就是基于这个思考，实际残疾人生存状况的改善、奔小康有两个阶段，第一个阶段，就是全力实施“整村赶平均”工程，首先赶上所在社区、村的平均水平，第二阶段在达到平均水平的基础上，再帮助他们与全社会的人一起奔小康。

工作上一定要主动，主动思考，主动落实，主动创新，尤其是在我们省、市反复要求，残疾人工作迫切需要的事情，我们就应该主动。我们的每个领导分管多个部门，更不用说一把手，哪个部门能出思路，能创新，能说服他，能够对这个区域的工作和民众生活得到改善，社会得到改善，经济得到发展，肯定就支持哪个部门，谁不干事，干不成事，主动性差，肯定不支持。再一个就是责任感，残疾人工作是一个甜蜜的事业，甜蜜当中就有责任，这个责任是光荣的，大家一定要这样想，我们就是要这样做。很多残疾人一辈子坐着、趴着大小便，非常可怜，有很多山里的残疾人从出生到死亡都是在家院子里，做了一辈子的牢，很多残疾人被家庭成员当作喂养的小动物对待，与家庭成员不能同桌吃饭，不能平等的交流和沟通，每每我们看到这些，我们就要有一份良心驱使我们去这么做。今天我们看到的兰山区托养院一个残疾人，问他哪里好，说托养院好，哪有自己家里好，不说家好的？那么通过这一个人就说明我们按照党中央的要求办的 6 这个事情，是最得民心的，所以我们一定要有责任把这个事情做好。

二、要抓住实施“阳光家园”计划的有利时机，扎实推进残疾人托养工作

抓住全国在实施“阳光家园”计划的有利时机，扎实推进工作，这里有几项具体的要求。

首先是资金的问题。我们在省里争取的资金在17个地市中是最多的，我们从财政争取的资金也是自建立残联以来最多的，市财政从各个科室的科长到分管领导再到主要领导，都对残疾人工作充满了爱心，对我们提出的资金，他们不是推，而是主动地、积极地协调和解决，实在办不了，就会想办法放到下一次的资金预算中，而且分管领导也在积极的协调。更何况我们的“阳光家园”计划的实施有上面资金的扶持。有几块资金可以放在托养院集中使用：第一是低保资金，凡是在托养院托养的残疾人，一定符合低保的条件，可以把低保资金协调集中使用；第二是符合享受每月补助50元补助的入托低保重度残疾人；第三是“阳光家园”计划专门的补贴资金。三块资金，凡是入托残疾人托养院的，这几快资金基本上都符合，加在一起有二三百元，基本够残疾人的生活费用，再加上县区财政列支的一部分，镇政府的一部分补贴。大家如果算好帐，开展残疾人托养不费多少劲，所有的钱都是在财政上按在模子里的，早早晚晚一定会给你的。不需要掏多少钱，上面政策给予的资金够一半了，个人部分可收可不收。从经济上看，我们一定要抓住时机。

第二，残疾人托养哪些人。我们在武汉参观时，残疾人敬老院和残疾人托养院同样都是在做机构托养，但是具有五大区别，大家要把这五大区别研究透，然后向主要领导汇报。其中最主要的区别是入院人员的区别，年龄段不一样，敬老院是60岁以上才可以入院，是养老机构，而我们托养的是就业年龄段的，是60岁以下，这是最大的区别。再一个就是功能不一样，我们的残疾人托养中心除了要满足生活需要外，很重要是要进行医疗康复、心理康复、职业康复、体能康复，一旦康复好了，就要融入社会就业，或者回到家庭，不给家庭增加负担，这是最起码、最明显的两条不同。从这个意义上讲，我们在开展残疾人托养有得天独厚的条件，也是当前残疾人工作中，全社会很关注的一个矛盾点。敬老院进的老人是使老人安度晚年，不存在其他的问题，我们的残疾人托养很主要的是为若干个残疾人家庭，解决他们的负担，解决他们的困难，让残疾人的家庭更好的在社会上创造价值，间接的为社会做贡献。敬老院的老人不需要再融入社会创造价值了，已经是养老阶段。所以，大家要从入院的条件，托养院的设置、内部的管理、资金的渠道以及和社会的衔接等几个关键的问题上扎实的推进。

三、强化领导，加大投入，整合资源，确保“阳光家园”计划顺利实施

共计四个问题，一个问题是领导问题。我们的残疾人托养工作，首先要从领导层面高度重视，我们作为部门不好去要求党委和政府，但是我们可以去争取，可以去说服，可以 8 利用实实在在的工作去感化，能够做到这三条，领导就会支持，自然而然的就会加强领导。市委、市政府对残疾人的托养工作认识的非常到位，从青岛参加会议后，向张务锋书记和左沛廷市长分别做了汇报，他们都非常的支持，指示一定要把青岛的经验、青岛的做法拿到临沂来，我们学人家的做法、学人家的经验，但是拼的不是财力。青岛的会议解决的是残疾人两个体系建设的问题，两个体系建设是有一个基本框架的，在这个会议出台了两个体系建设的基本框架，基本框架中很重要的内容是教就部的内容，教就部工作涉及到社会保障、残疾人托养中有很多的指标。根据两位领导的要求，正在拿临沂市的两个体系建设的框架，涉及到具体的经济指标、投入，具体到哪一年办什么事情。最近市委常委会就要听取汇报，如果市政府同意，将带领市残工委成员单位到青岛等地参观，然后以市委、市政府的名义召开两个体系建设的推进会议，然后要出台临沂市五年两个体系建设的基本框架实施计划，然后出台临沂市两个体系建设的评估方案。初稿基本都拿完了，再跟各个部门协商、征求意见，报给市政府。市委、市政府对残疾人工作的支持是空前，目前各县区委书记、县长、分管领导对残疾人工作的认识都非常的到位。这里还有我们实实在在争取领导在具体问题上解决力度的能力问题，领导对这个问题很重视，感觉是民生工作，应该放在一定的位置上去，这还是很宏观的。涉及到具体问题了，需要花钱了，需要划地了，需要出台政策了，他就要慎重了，这个时候你能不能给领导当好参谋，这个事情既照顾到大 9 局，又突出残联工作，使领导能够接受，这就是一个方法问题、科学问题，把领导的力量争取过来。我们残联的同志应该可以做到，当好参谋，提出科学方案，让领导能够接受，让部门能够同情和认可，这就是我们在强化领导过程中要做到的。务必务必要注意一个问题，畏难发愁，自己先放弃，自己感觉领导不会同意，不要这样，这样误的不是个人，误的是残疾人这个整个群体，对不住自己的良心，自己不能放弃，既不拿方案，又不去调研，又不会争取，又不去汇报，如何知道领导不同意？。

加大投入主要有三个方面：一是资金的投入，二是精力的投入，三是个人的投入，一定要抓住这三个投入。资金的投入靠我们去争取、靠我们去运作，靠上级的政策。当然还是要靠县区的财力实际，谁抓哪块工作就说哪块工作重要。但是总而言之，在残疾人托养工作上，县区必须要有投入，县区财政状况雄厚一点，就多投点，财力不好，就少投一点。但是不能不投入，不投，就是县区的理事长工作没有做到。

精力投入，就是指我们残联这支队伍为这件事情投入了多少，研究了没有，调研了没有，整合社会资源没有，提出科学合理方案了没有，先去试点开展了没有，不能总是要钱，领导看你没有干出事情来，当然不支持你，部门也不会支持你。感情的投入，个人感情的投入，看着残疾人爬着拉、爬着尿的时候，看着一家老少、三四个家庭为一个残疾人苦恼的时候，有没有同情心？我们不干这个工作，一般的同情心就可以，但是我们既然干了这了工作，要付出比别人更多的 10 感情来干这个事情。什么事情都要靠人去做，很多事情要靠行动去感化人，用感情投入来感化人，这个事情我认准了，领导支持，我按照支持的干，不支持，我也好好干，干好了再跟领导汇报，我就不信领导不支持？

整合资源就是要学习兰山，立足于实际，着眼于整合，创新工作方法，解决实际问题，带动工作向前突破，一切畏难发愁的，缩手缩脚的，都是不行了，跟不上形式，就毁坏了这份事业。同样都是上半年出去考察的，当时也提出了思路性的要求，为什么有的县区做得很好，有点县区就没有动作呢？市里已经起草好了临沂市残疾人托养工作的实施意见，但是我反复琢磨，也跟市领导沟通，就是害怕政策出台后，不符合县区的实际，因为里面牵扯到政策和资金投入的问题，所以迟迟没有向市政府提报，就是害怕脱离县区实际，县区不好操作。就想让县区先探索，我们处于山东的欠发达地区，到底我们的残疾人托养工作怎么抓才能符合我们的实际，不能流于形式，残联工作不能假大空，残联工作干一点也要实实在在，我们干任何事情要实实在在的，干出实事。到底我们做的事情符合不符合临沂的实际，先让大家走一走、闯一闯，然后在实践种碰到的问题，得到的经验，再形成市政府的文件。

在整合资源上做好结合文章，要动脑筋，不一定完全按照兰山的经验做，最起码给了我们一些启发，你可能有自己更好的办法。但是，各个县区一定要注意抓好示范。我们做结合文章，并不是否定我们自己建、自己管、自己示范、自 11 己研究。残疾人托养县区级一定要有一个标准的残疾人托养机构，任务就是抓好制定标准，抓好示范、研究管理，推进方法，培训下一级的人员。乡镇的残疾人托养院现在是低水平的、初级的，县区建起的托养院要对各乡镇的托养院进行培训的，怎么去管理好托养机构，怎么为残疾人服务，每一个环节怎么办，要有完整的章法，要成为一个系统，成为一个部门，成为一个具体的手艺和技术。市里的托养院也是承担这个责任，承担县区、乡镇残疾人托养人员的培训。今天兰山区托养院在智障残疾人门上系一个红绳就是一个创新，就是从实践当中得来的。香港残疾人托养院的东华三院，是更高级的，在门把手上栓上一个苹果、香蕉，在墙壁上还挂些物件，尤其是对弱智、盲人有很好的作用，用手一摸就知道这是自己的房间，这就是一个通感作用。我们的残疾人托养是要标准要自己制定、示范要自己拿，操作规程要有，靠联合兴办的是不行的。所以，集体兴办残疾人托养院要早谋划、早着手，高起点，着眼于未来。国家财政对政府兴办残疾人托养院都有资金扶持，明年开始实施，先选好地，立好项，我们直接就向上报，通过杨部长报到中残联存档，有计划的实施补助，所以整合资源不能排斥政府兴办。

我们全面扎实的实施“阳光家园计划”，一定按照省里的要求，结合临沂实际，高标准，高质量，切实让残疾人得到实实在在的实惠，切实让我们的工作让各级政府满意。我们残疾人工作的最高标准是党委、政府主动支持、残疾人得到最大的实惠、你的心理和感情得到最大的充实、社会各界 12 广大群众认可。党委政府被动支持说明我们的工作不到位，靠我们的工作，党委政府主动支持才是最高境界。我们要按照这个要求，把“阳光家园”计划实施好，把我们的会上发的沂南、苍山的经验做法借鉴好，今天我们看的现场学习好。

从时间段上要求，这次会议是第四季度，还有两个月的时间，在元旦之前，在残疾人托养工作上要有一个满意的答卷。年底考核残疾人托养工作将要放在重点上，如果我们的两个体系的建设基本框架市委、市政府通过了，我将按照基本框架进行考核，不希望各县区在考核上太被动。没有数量限制、也没有具体的模式规定，总而言之，把“阳光家园”计划向前推动，结合县区实际，突出特点，但是异曲同工，最后都是要实施好“阳光家园”计划，残疾人满意了，我们的工作就合格了。

希望各个县区根据实际的情况，研究措施，同时在开展的时候，一定再积极争取财政局、民政局、卫生局把好关，征求意见，别出现与上级政策相违背的问题。

谢谢大家！

第五篇：教你如何增强讲话号召力

如何怎强讲话的号召力

——田耕

一个单位或集体的不断发展，必须依靠整体的凝聚力和创造力。凝聚力和创造力的产生不仅源于科学的管理制度，而且与领导者的号召力紧密相关。“振臂一呼，应者云集”式的号召力是集合群体力量，激发成员积极性、主动性的重要因素。而讲话是一种直接体现号召力的外在形式，讲话的号召力强，就能更好地调动人们的热情，领导者的工作开展起来也较顺利。一般来说，领导的社会威望、工作能力等固有因素会影响到讲话的号召力，除此之外，恰当的讲话内容及合理的结构也有助于增强讲话的号召力。所以，领导者在睿智地作出决策的同时，不能忽视语言的力量。笔者认为，领导讲话要具有号召力，以下几种方式值得借鉴。

用切实的愿望引导人

从心理学的角度讲，人们在听讲话时存在选择性注意，即他们较多地注意自己感兴趣的话题，尤其是与自己的未来、职业、利益等相关的问题。因此，领导者讲话就可以从听众的理想愿望出发，真挚理性地讲出道理、提出劝诫，引导他们尽快实现目标。比如，一位职业学校的校长在开学典礼上是这样讲的：“作为职业学校的学生，我想你们都有非常明确的目的，那就是成为明天的服装设计师、世界名模、企业经理、高级白领。而要想成功，就必须付出代价。对诸位来说，就是要认真学习，刻苦实践，努力钻研，把身边的事物和自己的学业联系起来发现美、创造美，从而脚踏实地地工作、学习和生活。务实不务虚，务勤不务懒，务朴素不务奢侈，务创新不务守旧，拿出年轻人应有的精神，拿出年轻人应有的气魄，使自己成为真正的跨世纪新人。”

这位校长没有威严地宣布校规校训，而是从盼望每一位学生成才的角度出发，以一位慈爱的长者的口吻提出自己的建议，让每一位踌躇满志的学生在看到光明未来的同时，也意识到自己必须付出的代价和应该采取的行动。这类讲话也是对学生进行的管理和动员，但它在听众听来是为自己考虑的善意的管理，从而就会听得认真，并能切实实践讲话的精神。

以透彻的道理说服人

对于多数人来说，只要道理讲得清，就会有感触。所以，想用讲话说服听众的一个重要方法就是说理，即运用逻辑手段从理性思维的渠道征服听众。要把理说得清晰有条理，论据

应精当，论证应严密贴切，还必须注意针对性。即使讲同样的道理，论据、论证方式也要因人、因地、因时而异，以防使理变得空泛。某公司的王经理为了整顿公司的工作作风，专门将两句警言制成牌子悬挂于公司员工出入最频繁的地方，即“懒失志，误业败家，可耻；勤生智，兴企利己，可敬。”他就此分析道：“这两句话告诉我们，一个懒惰的人，即使有出众的才华，也不会在工作中取得优异的成绩。因为这样的人，懒散成性，工作拖沓，不

积极，不努力。由于懒，不能把握机遇；由于懒，坐失良机，从而逐渐失去远大的理想和抱负。不仅害己，而且还误人、误业，甚至误家、败国，落到个可怜、可耻的地步。相反，智慧是勤劳的结晶。一个勤劳的人，或许他没有什么特长或出众的能力，但是，工作中能勤勤恳恳，任劳任怨，一点一滴地积累经验，千百次去搏击，去寻求机遇，抓住机遇，在付出辛勤的劳动和汗水之后，一定会得到丰硕的成果。” 王经理的话就说得很实在，很能感染人。他用简洁的对比论证分析了懒惰的巨大危害和勤奋的无穷益处，让每一位稍有头脑的员工在这种透彻、鲜明的比较面前都会做出惟一的理智的选择。应该强调的是，说理时应语言简洁，贴近实际，避免哩唆或老生常谈。

拿果敢的魄力震撼人

现代管理学认为，有效的管理者，必须注重创立新的局面。领导者尤其是新上任的领导者，如果能以果敢的魄力拿出新的政策，着眼于解决单位的积患或人们迫切需要解决的问题，他受到大家拥戴的可能性就大。所以，领导者在讲话中可摆出一些新颖实在的工作计划，让群众感觉到你能为大家办实事，能使生活有新的转机和希望。这样有助于产生聚合力，给大家带来向上的勇气和拼搏的动力。这种方式最适合初来乍到或临危受命的领导。

如一位新上任的连长在就职演讲中表示：“我会努力踢好头三脚，而且还要努力踢好中三脚、后三脚。我的这三脚就是：一要加大封闭式管理力度，重点抓好全体官兵‘八小时以外’的管理以及良好作风的养成。外树形象，内强素质，三个月内，在军人形象方面要有新起色。二要重新调优配强业务骨干。俗话说：‘火车跑得快，全靠车头带。’我要用两到三个月的时间，仔细了解、认识每一个人，要确实把大家公认的能力强、素质好的同志安排到各个重要的岗位上去，使他们发挥出最大的潜能。三是今年要办好两件实事。第一件事是到10 月1日前争取与地方广播文化事业局联系，安装好有线电视。第二件事就是在今年年底前建成并开放融健身娱乐于一体的多功能小型俱乐部。”

这位连长上任伊始的讲话的确给人耳目一新的感觉。他踢的“头三脚”，既表现出其统领全局、勇于开创的胆略，又透着其真抓实干、注重效率的决心。他的自信和干劲让每一位听众有理由看重他，而且会积极关注并参与到新的工作中去。

借多样的政策激励人

领导者想通过讲话调动群众的工作积极性，也需要从影响个体工作动机的因素出发，采取一定的手段进行激励。比如说，预期的报酬或结果能刺激行为。不同的人侧重的因素不同，但不外乎以物质为主的工作条件、工资待遇，和以精神为主的赋予责任或承认成就等。因此，在讲话时可以摆出多样的物质和精神奖励政策，激励不同的人尽可能地努力工作。比如某科研单位的领导在讲话中表示，出版著作、发表文章的人，可根据其等级获得不同的物质奖励，同时也可作为优先评奖、提前晋级或担纲重大科研项目的参考条件。此言一出，干部们认为这位领导能肯定大家的工作价值，也真切地看到发掘自身潜能将带来的无限益处，所以投身工作、钻研课题的热情明显高涨起来。运用此种方法时，领导者一定要言而有信，忌开“空头支票”。当然，应该明确，领导者讲话不论运用哪种方式都不可能一劳永逸。领导者无论身处何职，都不能抛开对高尚品格的追求，不能割断与普通群众的血肉联系，只有这样才能获得群众长久的尊敬和拥护。讲话才能更具号召力。

——作者单位：解放军装备指挥技术学院.