浙江长兴发电有限责任公司计划管理

第一篇：浙江长兴发电有限责任公司计划管理

1范围浙江长兴发电有限责任公司计划管理

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司计划管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司计划的管理。

2管理职能

经营工作部（计划）是公司计划管理的归口部门，负责检查、指导各部门的计划工作，做好公司各时期、各项工作计划的编制、审批、上报以及调整。

3管理内容与要求

3．1经营工作部（计划）

3．1．1负责汇编公司主要技术经济指标。

3．1．2负责编制下年度生产计划及滚动计划。

3．1．3负责编制季度生产计划。

3．1．4负责编制、下达月度工作计划任务书。

3．1．5负责编制小型基建工程计划、非生产性设施维修计划。

3．1．6负责分析月度、季度、年度计划完成情况。

3．1．7负责由于重大客观原因影响计划完成时，向上级主管部门报告并要求调整计划。

3．1．8负责按上级要求上报各种计划报表。

3．1．9负责上报有关费用申请。

3．1．10负责编制燃料供应计划。

3．2设备管理部

3．2．1负责编制主、辅设备检修计划，主要包括：检修项目、特殊项目的工艺方案、材料、备品配件、工时、工期、费用等。

3．2．2负责向上级上报检修计划。

3．2．3负责编制备品配件需求计划。

3．2．4负责编制维修材料消耗计划。

3．2．5负责编制设备升级计划。

3．2．6负责编制计量升级工作计划。

3．2．7负责编制月度机组检修计划。

3．2．8负责编制科技、技改计划及中长期科技发展规划。

3．2．9负责编制年度技术监督措施计划。

3．3总经理工作部

3．3．1负责编制企业标准化升级工作计划。

3．3．2负责编制劳动工资计划，主要包括职工人数、工资总额、临时用工、劳动生产率等。

3．3．3负责编制人力资源规划。

3．3．4负责编制劳动保护用品购置计划。

3．3．5负责编制年、月度教育培训及费用计划。

3．3．6负责编制档案升级工作计划。

3．3．7负责编制车辆维修保养计划。

3．3．8负责编制消防器材及消耗物品计划。

3．4经营工作部（财务）

3．4．1负责编制成本计划，主要包括：发电单位成本、总成本、各项费用定额指标等。

3．4．2负责编制财务计划，主要包括：流动资金、财务费用、还贷资金额等。

3．5安全监察部

3．5．1负责编制安全生产计划。

3．5．2负责编制安全与反事故措施计划。

3．6经营工作部（物资）负责编制原材料、设备等采购计划。

3．7燃料部负责编制设备检修计划及生产性消耗材料计划。

3．8多种经营部

3．8．1负责编制多种经营产业发展计划。

3．8．2负责编制办公用品、非生产性低值易耗品购置计划。

3．8．3负责编制生活后勤所需物资购置计划。

3．9设备维护部负责编制生产性消耗材料计划。

3．10党群工作部负责编制精神文明建设计划。

3．11计划的分类

3．11．1长远计划，一般指五年及五年以上的远景规划，由各部门按上述分工编制各自专业的长远计划，报经营工作部（计划）汇总平衡并编制公司长远计划，报公司批准后实施。根据实际情况，每年滚动修正一次。

3．11．2年度计划，主要指专业对口上报的年度计划和上级批准下达的落实计划，按上述分工的各部门负责，在上报时需同时抄送经营工作部（计划）。

3．11．3各部门应于每年10月前编制本部门下一年度的生产、经营、管理等工作计划，报经营工作部（计划），以便编制公司年度工作计划。

3．11．4季度计划，是年度计划的分阶段的安排计划，用于保证年度计划的完成。

3．11．5月度计划，是年度、季度计划的分月实施计划，主要包括月度发电量、安全、培训、技术经济指标、生产工作任务等，以《月度工作计划任务书》形式下达。

3．12计划的编制

3．12．1年度计划的编制：年度生产经营计划由经营工作部（计划）根据上级有关指示，结合公司下年度的发电生产检修计划、发电机组的健康状况以及电网用电预测信息、历年指标完成情况，在7月初拟编下年度公司电力生产计划（目标）。8月底前，经营工作部（财务）编制成本计划，经营工作部（物资）编制物资供应计划，总经理工作部编制劳动工资计划，其他各部门根据上级下达的任务分别制订计划，经经营工作部（计划）平衡，公司领导批准后上报。年度生产经营计划由平衡会讨论通过，并经总经理办公会议批准后上报。

3．12．2季度计划的编制：季度计划编制原则是确保年度计划的完成，各部门于每季末月5日前将下季度计划送经营工作部（计划）。经营工作部（计划）于每季末月10日前汇总编制下一季度计划，经总经理批准后，20日前上报及下发。

3．12．3月度计划的编制

3．12．3．1 《月度工作计划任务书》的编制：各部门必须在每月22日前将下月生产（工作）计划报经营工作部（计划）。于月末前5日，由公司领导主持召开月度计划平衡会，讨论确定下月生产（工作）计划，并于每月30日前由总经理工作部下发《月度工作计划任务书》。

3．12．3．2每月12日前，由经营工作部（计划）根据年度、季度生产经营计划安排的生产、经营指标及机组计划检修与特殊项目进行分解，编制下个月度的公司主要生产经营指标计划，并在12日上报。

3．12．3．3每月7日前，经营工作部（计划）根据公司上个月主要指标完成情况，会同有关部门，进行跟踪分析，并将有关内容在7日前上报及下发。

3．12．3．4每月5日前，经营工作部（计划）根据统计结果，编制上个月电量分析表，并在5日上报。

3．13计划的审批

3．13．1年度生产经营计划及季度计划由经营工作部（计划）编制后，提请生产、经营副总经理审核，经总经理批准后上报。

3．13．2月度计划（包括电力生产计划），报送总经理（副总经理）批准后，上报及下发。

3．14计划的修改与调整

3．14．1计划一经下达，一般不予修改。

3．14．2在计划期内，确因客观因素影响较大，虽经主观努力仍完不成计划时，可提出修改意见，但必须由公司分管领导批准。

3．14．3凡属上级下达的年、季、月生产、成本计划完不成时，由经营工作部（计划）负责编制计划调整报告，经公司分管领导审核、总经理批准后上报。年度计划调整申请应在10月前提出。季度计划调整申请应在每季度最后一个月的月初提出。

3．14．4 《月度工作计划任务书》在执行过程中一般不作修改，如遇有特殊情况难于完成的，申请调整的部门应在当月22日前向经营工作部（计划）提交月度计划调整报告，经公司分管领导审批后予以调整。

3．14．5计划的调整以经营工作部（计划）的计划调整通知单为准。

4检查与考核

4．1本标准由公司分管领导和有关职能部门组织检查与考核。

4．2按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。

第二篇：长兴发电有限责任公司经济活动分析管理标准

电厂经济活动分析管理标准

1范围

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司经济活动分析的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司经济活动分析的管理。

2管理职能

公司分管经营的副总经理主持公司经济活动分析工作。经营工作部（计划）是公司经济活动分析管理的归口部门，负责收集、整理、汇总经济活动的有关资料，定期组织召开公司经济活动分析会议，检查落实会议作出的有关决定。

3管理内容与要求

3．1 经济活动分析的责任

3．1．1经营工作部（计划）

3．1．1．1负责定期组织召开公司经济活动分析会议。

3．1．1．2负责上月度发电量、厂用电量、标准煤耗计划的完成情况、同比情况分析；提供公司经济技术指标变动情况及其对煤耗的影响。

3．1．1．3负责提供机组启停、机组降负荷等因素对电量的影响情况。

3．1．1．4负责提供有功负荷曲线合格率的统计情况。

3．1．1．5负责提供燃煤单价分析变动情况及原因。

3．1．1．6负责提供燃料管理情况（进厂煤、入炉煤、库存）。

3．1．1．7负责提供参加电力市场运作的有关情况。

3．1．1．8负责提供经营业务的有关情况（合同管理、招投标、经营指标等）。

3．1．2经营工作部（财务）

3．1．2．1负责提供销售收入、成本、利润等指标的分析情况。

3．1．2．2负责提供各项费用的支出情况（管理费、福利费等）。

3．1．2．3负责对燃料的单位成本进行分析，主要是对影响燃料成本增减额的各项因素进行分析。

3．1．2．4负责提供财务预算管理的执行情况。

3．1．3经营工作部（物资）

3．1．3．1负责提供设备采购的资金使用情况。

3．1．3．2负责提供大、小修和日常维修中各部门领用的设备及消耗性材料情况。

3．1．3．3负责提供各部门工器具、低值易耗品领用情况。

3．1．3．4负责提供上月度设备、材料计划采购情况的分析。

3．1．3．5负责提供燃油、酸、碱、透平油、机油等消耗品领用情况分析。

3．1．4总经理工作部

3．1．4．1负责提供劳动生产率分析。

3．1．4．2负责提供工时利用率、计划外用工及非生产用工情况。

3．1．4．3负责提供工程项目决算、经济合同履行的专项审计分析情况。

3．1．4．4负责提供交通运输车辆费用支出情况。

3．1．5设备管理部

3．1．5．1负责提供新技术、新工艺推广应用等项目的成本分析和效益分析。

3．1．5．2根据能源消耗情况提出节能降耗的措施。

3．1．5．3负责提供设备技术改造的经济效益分析。

3．1．5．4负责提供企业内部承包检修项目的材料消耗、工时定额完成情况以及设备缺陷影响经济技术指标的分析。

3．1．5．5负责提供固定资产购置、使用、报废情况。

3．1．5．6负责提供技改、科技项目完成情况。

3．1．6发电部

3．1．6．1进行节能分析。

3．1．6．2负责分析各主要参数对发电煤耗的影响。

3．1．6．3负责分析各辅机运行变化对厂用电率的影响。

3．1．6．4负责对酸、碱、油等消耗性指标以及补水率、汽水损失率完成情况的分析。

3．1．7设备维护部

3．1．7．1负责提供维修的材料消耗、工时定额完成情况。

3．1．7．2负责对设备缺陷原因而少发电量和降低经济指标的分折。

3．1．8多种经营部：根据多经公司营运情况，提出经营状态分析。

3．2经济活动分析的分类

3．2．1生产经营效果分析

3．2．1．1生产经营效果分析主要是对发电量、厂供电量、成本、利润等指标的预测及生产计划完成情况的分析。

3．2．1．2生产条件利用效果分析，如劳动力、生产设备、材料、能源利用效果分析。

3．2．1．3人力资源和物资消耗效果分折，如工时消耗、物资消耗、常用支出等效果分析，其中发电成本分析是重点分析。

3．2．1．4纯收入分析，如利润预测及完成情况分析。

3．2．2生产资金占用效果分析：是指生产经营资金占有与生产经营成果的对比分析，如流动资金(重点是定额流动资金)分析、固定资金分析等。

3．2．3综合经济效益分析：是指生产经营过程中人力资源消耗、物资消耗和资金占用同生产经营成果进行对比分析，对生产经营过程中各个环节的人、财、物各项资源利用的经济效果作出全面的评价。

3．2．4专项资金项目投资效果分析：主要是指小型基建、大修、更改工程等项目效果分析，对工程费用投入、产出的效果以及投入与产出的宏观、微观效益进行对比分析。

3．2．5自有资金收、支、结余情况的分析：收、支是否合规、合法；有无漏收、少收。是否贯彻先提后用、量入为出、保证重点、讲究效益、留有余地的原则。

3．3经济活动分析的程序、方法

3．3．1经济活动分析的程序

3．3．1．1收集资料，掌握情况。

3．3．1．2对比分析，揭露矛盾。

3．3．1．3分析原因，抓住关键。

3．3．1．4提出措施，改进经营管理。

3．3．2经济活动分析的方法

3．3．2．1对比法：与计划比、同上期(去年同期)比，与同行业(或本单位)先进比，与目标指标比(达标、增产节约计划等)；

3．3．2．2其他方法：因素分析法，相关分析法，线性规划法等分析方法对各项经济指标进行定量分析。

3．4经济活动分析形式的划分

3．4．1按分析内容划分

3．4．1．1综合分析：把公司电力生产经营活动作为一个整体，重点对发电量、供电煤耗、厂用电率、等效可用系数、非计划停运次数、劳动生产率、流动资金占用率等进行综合的分折研究，着重抓生产经营过程中带普遍性和关键性的问题，以及各有关方的协调配合情况，纵观全局，对公司上一阶段的工作进行全面的总结，并对下一阶段的工作提出总的任务和指出进一步努力的方向。

3．4．1．2专题分析：根据公司经营管理的需要，对某些重要问题做专门的、重点的分析，总结某一方面的先进经验，或揭露某一方面的问题，以便及时推广或采取措施加以改进。

3．4．2按分析范围层次划分

3．4．2．1公司级分析：一般把公司的经济活动作为一个整体，综合地、相互联系地进行分析研究。

3．4．2．2部门分析：对各部门所分管的经济指标进行较系统的分析，在明确区分经济责任的基础上，正确考核和评价本部门的工作质量和效果，进一步提高经济效益。

3．4．2．3班组分析：结合本班组的生产特点和条件，在产量、工作量、质量、消耗等方面，采取比较灵活的方式(如班前、后会通报、一事一议)开展分析活动。

3．4．2．4事前分析：制定计划、措施、方案是对其预期的经济效果分析。

3．4．2．5日常分析：班组分析是日常分析的一种常见类型。

3．4．2．6定期分析：综合分析一般是定期分析(月、季、年)。

3．4．2．7不定期分析：没有定期规定，视需要进行的分析活动。专题分析一般是不定期分析。

3．4．3经济活动分析可以根据不同内容、目的和要求，采取书面分析、会议分析、现场分析等因地制宜结合运用和相互补充。

3．5公司经济活动分析会每月至少一次，一般于每月的10日左右召开。

4检查与考核

4．1 本标准的执行情况由公司分管领导和有关职能部门组织检查与考核。

4．2 按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。

第三篇：长兴发电有限责任公司会议管理标准

发电厂会议管理标准 范围

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司会议管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司会议的管理。2 管理职能

总经理工作部是公司会议的归口管理部门，负责会议计划及会议的组织、协调、平衡的管理工作。管理内容与要求 3．1会议计划管理

3．1．1 会议的承办或牵头部门，应在会前及时编报会议计划（见附录Ａ）。会议计划的主要内容有：会议议题、参加对象、代表人数、会议时间、会期、地点、经费预算和拟请领导等事项。

3．1．2 召开公司党员代表大会、职工代表大会、团员代表大会等大型会议，职能部门应在会议召开前一个月编报会议计划，经总经理工作部审核后，报公司党委会议、总经理办公会议或党政联席会议审批。3．1．3 上级有关部门安排在公司召开的各种会议，负责牵头的部门应在会议通知前及时编报会议计划，经总经理工作部审核后，报公司分管领导批准。

3．1．4 公司召开的各种例会，职能部门应在会议召开前做好准备工作；因工作急需而临时召开的会议，职能部门应抓紧做好会议的准备。3．2 会议组织管理

3．2．1 组织会议必须以“精简，高效”为原则，严格控制，讲究实效。

3．2．2 以公司名义召开的各种会议，一般由总经理工作部负责发会议通知；各种专业性或业务性会议，会议通知由职能部门起草，经总经理工作部审核后发出。

3．2．3 召开大型会议时，应成立会议的筹备组织，负责会议的筹备及会议预案的编制工作。会议预案经总经理工作部审核后，报公司分管领导批准。

3．2．3．1 会议预案的主要内容有：会议名称、会议内容、参加人员、会议时间、会期、会议方式、会场、会议秘书组和会务组的人员构成、会议筹备工作的内容及每项工作的承办者和完成的期限、会议预算等。

3．2．3．2 会议秘书组负责会议的记录及会议材料的形成、审查、印发、收缴和移交档案室。3．2．3．3 会务组负责会议期间的会务工作，包括编制经费预决算、参加会议人员的报到、会议期间生活和活动的安排、会议用车、宣传、安全、保卫、医药保健等。3．3会议经费的管理 3．3．1 会议经费的预决算，必须坚持“勤俭节约”和“实事求是”的原则，严格控制开支标准，确保会议经费在批准的额度内列支。

3．3．2 会议经费预算由会议筹备组或职能部门负责编制，总经理工作部审核，公司分管领导批准。3．3．3 会议费用决算由总经理工作部审核，公司分管领导批准。3．4 例会

3．4．1 公司党委会议：按中共浙江长兴发电有限责任公司委员会工作条例的规定执行。3．4．2 总经理办公会议

3．4．2．1 总经理办公会议由公司总经理、副总经理、党委书记、党委副书记、工会主席、总工程师、总经理工作部主任组成，由总经理或总经理委托的副总经理召集和主持。根据会议议题，可请有关部门负责人列席会议。

3．4．2．2 总经理办公会议，一般每月召开一次，如有特殊情况，可提前或延期召开。

3．4．2．3 总经理办公会议的议题，由总经理确定。总经理工作部负责会议的组织和记录，并根据需要编印会议纪要。会议决定的事项，由总经理工作部负责督查催办，承办部门负责落实。承办部门应在规定的期限内将办理结果交总经理工作部，由总经理工作部汇总后，报公司总经理或副总经理。3．4．3 党政联席会议

3．4．3．1 党政联席会议由公司党委成员、总经理、副总经理、工会主席、总经理工作部主任、党群工作部主任组成，由党委书记召集和主持。根据会议的议题，可请有关部门的负责人列席会议。3．4．3．2 党政联席会议，一般每二月召开一次。如有特殊情况，可提前或延期召开。

3．4．3．3 党政联席会议的议题，由党委书记确定。党群工作部负责会议的组织和记录，并根据需要编印会议纪要。会议决定的事项，由党群工作部、总经理工作部根据各自职能负责督查催办，承办部门负责落实。承办部门应在规定的期限内将办理结果交督办部门，由督办部门汇总后，报公司党委书记或公司其他领导。

3．4．4 公司工作会议

3．4．4．１ 公司工作会议由总经理召集和主持，公司中层及以上管理者参加会议。公司总经理工作部负责会议的组织和记录，并根据需要编印会议纪要。

3．4．4．2 公司工作会议，一般在年初和年中各召开一次。如有特殊情况，可提前或延期召开。3．4．4．3 公司工作会议的主要议题有：传达贯彻上级精神；落实公司职工代表大会的决议；总结上年或半年的工作，表彰先进集体和个人；部署当年或半年的各项工作。

3．4．5 党员领导干部民主生活会：按中共浙江长兴发电有限责任公司委员会工作条例的规定执行。3．4．6 纪委工作会议 3．4．6．1 纪委工作会议，由公司纪律检查委员会成员、党群工作部主任、总经理工作部主任、审计专职、纪检专职参加，纪委书记召集和主持会议。党群工作部负责会议的组织和记录。3．4．6．2 纪委工作会议，一般每年召开三次。根据需要，可提前或延期召开。

3．4．6．3 纪委工作会议的议题，由纪委书记确定。会议决定的事项，由党群工作部负责督查催办，承办部门负责落实。承办部门应在规定的期限内将办理结果交党群工作部，由党群工作部汇总后，报纪委书记。

3．4．7 党委理论学习中心组学习会：按中共浙江长兴发电有限责任公司委员会工作条例的规定执行。3．4．8 安全生产会议

3．4．8．1 安全生产会议，由公司总经理召集，生产副总经理主持会议。公司安全生产委员会成员、部门负责人和部门安全员参加每月的安全生产会议；公司党委书记、副书记、副总经理、工会主席、团委书记参加每季首月的安全生产会议。

3．4．8．2 安全生产会议，一般在每月的上旬召开。

3．4．8．3 安全生产会议的主要议题，由生产副总经理确定。安全监察部负责会议的组织和记录工作。会议决定的事项，由安全监察部负责督查催办；承办部门负责落实，并在规定的期限内将办理结果交安全监察部，由安全监察汇总后，报公司总经理或生产副总经理，同时抄送总经理工作部备案。3．4．9 生产计划平衡会议

3．4．9．1 生产计划平衡会议，由公司生产副总经理召集和主持，部门负责人参加。计划主管部门负责会议的准备工作和会议的通知及记录。

3．4．9．2 生产计划平衡会议，一般在每月２５日前召开。

3．4．9．3 生产计划平衡会议的主要议题有：各部门汇报月度工作（生产）计划的完成情况；职能部门点评相关部门工作（生产）计划的完成情况；安排下月的工作（生产）计划及明确工作重点。3．4．10 经济活动分析会

3．4．10．1 经济活动分析会议，由公司经营副总经理召集和主持，各部门负责人、主办会计、审计专职等参加。财务主管部门负责会议的准备工作和会议的通知及记录。

3．4．10．2 经济活动分析会议，每季召开一次，一般安排在每季第二个月的中旬举行。

3．4．10．3 经济活动分析会议的议题，由公司经营副总经理确定。财务主管部门负责会议材料及组织工作，并于会后编印《经济活动简报》。会议决定的事项，由财务主管部门负责督查催办及落实。财务主管部门将办理情况汇总后，及时报经营副总经理，同时抄送总经理工作部备案。3．4．11 教育培训工作会议

3．4．11．1 教育培训工作会议，由公司总经理召集和主持。公司职工教育委员会成员参加会议。3．4．11．2 教育培训工作会议，一般每半年召开一次。

3．4．11．3 教育培训工作会议的议题，由公司总经理确定。劳资主管负责会议的组织和会议的记录，并根据需要编印会议纪要。

3．4．12 社会治安综合治理工作会议

3．4．12．1 社会治安综合治理工作会议，由公司总经理召集和主持，公司综合治理领导小组成员参加。3．4．12．2 社会治安综合治理工作会议，一般每季召开一次。

3．4．12．3 社会治安综合治理会议的议题，由公司总经理确定，总经理工作部负责会议的组织和记录。3．4．13 工会工作会议

3．4．13．1 公司工会工作会议，由公司工会主席召集和主持，由公司工会委员会委员、各分工会主席参加。公司工会负责会议的组织和记录。

3．4．13．2 公司工会工作会议，一般每二个月召开一次。3．4．13．3 公司工会工作会议的议题，由公司工会主席确定。3．4．14 团委工作会议

3．4．14．1 公司团委工作会议，由公司团委书记召集和主持，公司党委副书记、公司团委委员、团支部书记参加。公司团委负责会议的组织和记录。

3．4．14．2 公司团委工作会议，一般每季召开一次。

3．4．14．3 公司团委工作会议的议题，由公司团委书记报公司党委审核同意后确定。

第四篇：长兴发电有限责任公司纪律检查委员会工作条例

长兴发电有限责任公司纪律检查委员会工作条例

第一章总则

第一条为进一步加强党的建设，完善和改进党的纪律检查工作，充分发挥纪律检查委员会的作用，根据《中国共产党章程》、《中共中央纪律检查委员会关于全民所有制工业企业纪律检查工作的暂行规定》、《关于党内政治生活的若干准则》的规定，结合公司的实际，特制订本条例。

第二条党的纪律检查工作的指导思想是:遵循党在社会主义初级阶段的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持从严治党；围绕党的中心任务，搞好党风廉政建设，严格执行党纪，搞好党的纪律检查工作，保证经济技术指标和经营目标的实现。

第三条党的纪检工作的基本任务：

（一）维护党的章程和其他党内法规；

（二）检查党的路线、方针、政策和决议的贯彻执行情况；

（三）协助党委加强党风建设。

第四条公司纪委受党委和上级纪委的双重领导，公司纪委要认真执行党委和上级纪委的决定、决议，经常主动地请示、报告工作。

第一章组织机构和干部配备

第五条公司设立中共浙江长兴发电有限责任公司纪律检查委员会，各党支部设纪检委员；根据工作需要可设立纪检小组，组长由纪检委员担任。各党小组设一个纪检信息员。

第六条公司纪委由党员代表大会或党员大会与公司党委同时选举产生，向党员代表大会或党员大会负责并报告工作，每届任期与党委相同。

纪委换届时，纪委负责人候选人应在征求上级纪委的意见后，报上级党委(党组)审批。

纪委实行委员会制，纪委设书记一人，纪委书记应是公司党委委员。

第七条纪委按“精干、高效和有利于工作”的原则配备与工作量相适应的专职从事党的纪律检查工作的干部。纪委的专职人员，应按公司政工干部20%左右的比例配备。

第八条从事党的纪检工作的干部应具备的基本条件是:认真执行党的路线、方针、政策；坚持原则，实事求是，秉公执纪，作风正派，联系群众；熟悉党务工作，有一定的政策、理论水平和一定的专业知识；热爱党的纪检工作。

第九条要保持纪检干部的相对稳定。

第十条对工作成绩显著的纪检干部，纪委应予以表彰、奖励；对违反党纪的纪检干部，要严格处理；对不适宜做纪检工作的干部，要及时调离。

第十一条要切实保证纪检干部正常履行职责。纪检干部因履行职责而受到指责、威胁、诬陷或打击报复等不公正待遇时，有向上级机关要求保护的权利。公司党委和上级纪委应及时查明情况，严肃处理，确保纪检干部的正当权益。

第三条工作职责和权限

第十二条公司纪委的主要职责

（一）检查公司各级党组织和党员领导干部执行党的路线、方针、政策、决议和遵守党章以及各项规章制度的执行情况，实施党章和有关规定范围内的党内监督，保护和促进公司的安全文明生产及多种经营健康顺利进行。

（二）检查、处理公司党组织和党员、党员领导干部违反党纪的案件，并按职权范围决定或改变对党员的处分。

（三）对公司的党风状况进行调查分析，及时提出加强党风建设的建议，抵制和纠正各种损害党和国家利益的不正之风；协助党委加强党风建设，制定党风廉政建设的制度，督促、检查党风廉政建设责任制的落实；参加党员干部的评议、考核和公司的党风党纪检查工作。

（四）结合公司纪检工作的实际，采取多种形式，对公司党组织和党员进行党性党风党纪的教育，增强党组织和党员在社会主义市场经济条件下的拒腐防变能力。

（五）受理公司党组织、党员和群众在党的纪律和党风方面的检举、控告、申诉及建议等。

（六）保护党章和党内法规赋予党员及党组织的权利和其它合法权益，支持党组织和党员同违法乱纪行为和不正之风进行斗争。

（七）领导和指导党支部的兼职纪检员开展工作，并对纪检干部进行政治、业务上的培训，不断提高纪检干部素质。

（八）承办上级纪委和公司党委交办的党风党纪工作。

第十三条纪委有行使党章和上级党组织规定的党内监督的权力。

纪委监督工作的对象是公司各级党组织和全体党员；监督的重点是党员领导干部，特别是主要领导干部。根据工作的需要和有关规定，纪委书记应参加或列席公司党委、行政方面的有关会议和活动。

纪委发现党员领导干部在生产、经营活动中有违反党纪、损害党和国家利益的行为时，应认真进行调查。对属于一般性的错误，纪委要向本人提出批评教育，促其及时改正；对问题严重的，要及时向公司党委和上级纪委报告。纪委发现问题而不如实报告及不认真查处的，属失职行为，严重者应按有关规定追究责任。第十四条纪委有权根据党内案件检查、审理工作的有关规定，按照党员干部的管理权限，对党员或党员干部的违纪问题进行了解、核实或立案检查，并按处分党员干部的批准权限和程序决定或改变对党员或党员干部的党纪处分。纪委在作出批准对违纪党员或党员干部的处分决定时，如与公司党委的意见不一致的，应向上级纪委报告，请上级纪委或党委(党组)审定。

第十五条纪委有权对公司党组织、党员，特别是党员领导干部执行党的路线、方针、政策、决议和党风党纪状况进行经常性的调查和考核，及时向党委提出建议和意见，并向上级纪委和党委（党组）报告。党群工作部应加强与总经理工作部在选拔任用干部工作上的联系与配合，在选拔、任用干部及办理任职报批手续前，应征求纪委的意见。

第十六条纪委有权根据《中国共产党党章》、《关于党内政治生活的若干准则》和中共中央、中央纪委的有关规定，结合公司的实际情况，制定或协助公司党委制定执行党纪、反对腐败、清正廉洁、纠正不正之风等方面的制度和规定，并监督实施。

第十七条党群工作部在公司纪委的领导下，应注意加强与有关部门的联系，熟悉公司生产、经营等业务知识和政策规定；应经常深入实际，调查研究，了解新情况，研究探索新问题，不断改进公司党的纪律检查工作。

第四章节 党支部纪律检查委员的主要职责和权限

第十八条对党员和党支部成员在党纪方面实行监督。

第十九条协助公司纪委和党支部检查处理或复查党支部内的党员违反纪律的案件，协助党支部对受党纪处分的党员进行教育考察。

第二十条在党支部的领导下，抓好党风工作，落实党风建设的有关规定；经常了解并及时向党支部和公司纪委反映党支部内的党员遵纪守法及党风方面的情况；提请党支部讨论研究的党风党纪方面的情况和问题。

第二十一条受理对党支部党员的检举、控告和党员的申诉，并及时向党支部和公司纪委反映。

第二十二条参加同级党组织和行政方面的有关会议和活动；参加公司纪委召开的会议；接受纪检工作业务的培训。

第二十三条在党支部和公司纪委的领导下，对党员进行党纪教育，及时组织党员学习中共中央、中央纪委及上级党委、纪委的有关党风党纪工作的指示、决定和规定。

第五章附则

第二十四条 本条例适用于中共浙江长兴发电有限责任公司纪律检查委员会工作的管理。

第二十五条本条例如与上级纪委的规定有抵触时，应及时修改。未修改前，按上级纪委的规定执行。第二十六条本条例的执行情况由上级纪委和公司党委组织检查与考核。本条例按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。

第二十七条 本条例由公司党群工作部负责解释。

第五篇：长兴发电有限责任公司共青团组织工作条例

发电厂共青团组织工作条例

第一章总则

第一条为了进一步加强和改进公司的共青团工作，充分发挥团员、青年在公司的两个文明建设中的重要作用，推进共青团工作和青工工作的科学化、规范化管理。根据《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团全民所有制工业企业基层组织工作条例》以及《浙江省电力工业局共青团工作条例》的有关规定和精神，结合公司的实际，特制订本条例。

第二条共青团是中国共产党领导下的先进青年的群众组织，是中国共产党的助手和后备军，是社会主义物质文明和精神文明建设的突击队。

第三条共青团工作的指导思想是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，以建设“四有”青工队伍为目标，以安全文明生产和提高公司的经济效益为中心，努力提高公司团员青年的政治思想素质和业务技术素质，为公司的发展服务，为青年的成才服务，为公司的两个文明建设服务，力求人才效益、经济效益和社会效益的统一。

第四条共青团工作的主要任务是:坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想和现代科技文化知识武装青年，努力把他们培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代跨世纪人才，为加速浙江电力事业的改革和发展，推进公司的两个文明建设建功立业。

第五条团委受公司党委和上级团组织的领导，同时接受公司行政领导的指导和帮助。公司团委要经常向公司党委和行政领导请示、汇报工作。

第六条公司共青团的组织原则是民主集中制。

第二章团员代表大会

第七条团的领导机关是公司团员代表大会或团员大会。

第八条团员代表大会或团员大会由公司团委根据《中国共产主义青年团章程》的规定召开。团员代表大会或团员大会召开前，须经公司党委和上级团组织的批准。特殊情况下，在征得公司党委和上级团组织同意后，可以提前或延期举行。

第九条团员代表大会或团员大会的任务：

（一）审查和批准团委的工作报告；

（二）讨论和决定团的工作任务；

（三）讨论贯彻公司党委和上级团组织的决议、指示；

（四）选举公司团的委员会和出席上级团员代表大会的代表。

第十条 团员代表大会的代表，必须根据有关规定选举产生。

第三章团的委员会

第十一条在团员代表大会或团员大会闭会期间，团的委员会是团员代表大会或团员大会的执行机关。第十二条团的委员会委员由团员代表大会或团员大会无记名投票选举产生。团的委员会委员的名额，由公司党委或上级团组织决定。

第十三条团委的组成及分工情况，在征得公司党委同意并签署意见后，报上级团组织批准。

第四章团委的工作职责

第十四条协助公司党委和总经理做好青年职工的思想政治工作，充分发挥党的助手和后备军作用。

（一）团结和引导青年职工积极投身企业的生产建设和改革，促使企业稳步发展。

（二）组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想，对团员青年进行经常性的党基本路线教育、爱国主义教育，人生观、世界观、价值观教育，社会公德、职业道德、家庭美德、民主和法制教育等，全面提高公司青年职工的思想政治素质。

（三）教育公司的团员青年，爱岗敬业，奉献社会，做公司的主人，正确好处理国家、集体、个人之间的利益关系，同一切损害国家、集体和人民利益的现象作斗争。

（四）经常深入基层，开展调查研究，了解和掌握团员青年的思想动态，有针对性地做好日常的思想工作，调动和发挥团员青年的积极性、主动性和创造性。

第十五条贯彻公司的经营管理决策，带领团员青年开展各种建功立业的活动。

（一）根据公司的实际，组织青年职工开展“争创青年文明号”、“争当青年岗位能手”等活动，引导团员青年在本职岗位上尽心尽力，尽职尽责，努力完成和超额完成各项工作任务。

（二）围绕公司生产建设中的急、重、难、险任务，组织团员青年开展各种形式的突击活动，充分发挥团组织青年突击队的作用。

（三）组织团员青年积极开展“创新创效”活动。结合实际，引导团员青年立足岗位、面向市场，进行技术、管理、营销、服务等创新活动，促进公司经济效益的不断提高。

（四）贯彻电力企业“安全第一”的指导思想，加强团员青年的安全意识教育。

（五）组织团员青年以主人翁的姿态参加公司的民主管理，广泛开展“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和合理化建议活动，为推动公司的技术进步，改善公司的经营管理作贡献。

（六）组织团员青年学文化、学技术、学管理，提高团员青年的文化技术素质。

第十六条维护团员青年的正当合法权益，为团员青年办实事。

（一）了解和反映青年职工的意见和正当要求，维护青年职工的合法权益。

（二）指导开展各类正当的青年团体活动，并为其创造有利的条件。

（三）建立团员青年业余活动阵地，开展形式多样、丰富多彩的文娱、体育活动，活跃业余文化生活，促

进团员青年的身心健康发展。

（四）指导和帮助青年职工正确处理恋爱、婚姻、家庭等问题，倡导文明科学的生活方式。

第十七条加强团的自身建设。

（一）坚持民主集中制，建设好团的领导班子；加强团的干部队伍建设，强化团干部的培训、考核和管理。

（二）建立健全公司团的各级组织和各项规章制度，实行科学管理，增强团的吸引力、凝聚力和战斗力，充分发挥团组织团结教育青年的核心作用。

（三）健全团的组织生活，开展批评与自我批评，监督团员切实履行团员义务，保障团员的权利不受侵犯，表彰先进，执行团的纪律。

（四）搞好团的组织发展工作，壮大团员的队伍；收缴团费，办理超龄团员的离团手续。

第十八条认真完成公司党政领导交办的其他任务。

第五章团委的工作职权

第十九条团委的参与权

（一）团委书记(或主持工作的副书记)，是党员且适宜的，应参加公司党委会；是党员而不是党委委员的，应列席公司党委有关青年工作的会议；不是党员的，应通过适当的途径及时了解公司党委的中心工作和重点工作。

（二）团委书记应参与公司的管理工作，协助总经理就公司经营管理中的重大问题进行决策，并带领青年职工积极贯彻实施。

（三）团委书记应参加公司职工代表大会的主席团及其有关领导机构和协调机构，并在其中积极发挥作用，代表和维护青年职工的利益。

第二十条团委的决定权

（一）根据公司党政领导和省电力公司团委的要求，结合公司的实际，部署团的工作。

（二）讨论、决定公司青年工作的重大事项，制订贯彻执行公司党委、省电力公司团委决议、决定的主要措施和向省电力公司团委提出重大问题的请示和报告。

（三）审批下属团组织(团总支、团支部)的建立和撤销；审批团员的发展和团纪处分。

（四）表彰先进团员和青年，授予荣誉称号。

（五）支配团的活动经费。

第二十一条团委的考核权

（一）考核所属的下级团总支、团支部等的工作。

（二）考核所属的各类青年专责工作机构等的工作。

（三）受公司党委和总经理的委托，考核各部门（公司）党支部和行政部门领导对团工作的支持、重视及

对青年成长的关心情况。

第二十二条团委的建议权

（一）建议下属团干部的选拔、任免、调动。

（二）推荐优秀团员作为党组织的发展对象。28周岁及以下团员青年入党，应有团组织的推荐。

（三）推荐有培养前途的优秀青年晋职使用和上学深造等。

（四）建议对有突出贡献的青年和青年集体给予表彰、奖励和晋级。

第六章团委干部

第二十三条公司团委的专职干部按公司职工总人数的规定比例配备。

第二十四条团委干部应在坚持年轻化的同时，按革命化、知识化、专业化的要求选配。

（一）团委书记最好由同级党委委员担任。

（二）团委正、副书记年龄一般不超过三十三周岁，最高不超过三十五岁。

（三）团委专职干部应具有高中及以上文化程度，团委正、副书记应有大专及以上文化程度。

第二十五条团委委员的选拨，要按照自荐或推荐、组织考察和团员代表大会选举的基本程序进行，严格执行民主集中制的组织原则。

第二十六条团委专职干部的选拨要按照自荐或推荐、组织考察和党委审批的程序进行。

第二十七条团委书记一般应享受公司中层党政正副领导干部的政治待遇和生活待遇。

第七章团委专职人员职责分工

第二十八条团委书记的职责

（一）负责主持团委全面工作，召集团委会，团委民主生活会和团总支(支部)书记会。

（二）负责传达公司党委和省电力公司团委决议，经常向团委会报告情况，提出建议，并定期向公司党委和省电力公司团委汇报工作。

（三）负责督促检查和指导下属团总支(支部)工作，推陈出新，树立典型，总结推广。

（四）负责提出月、季、年团委工作初步意见和工作计划，提交团委会讨论。

（五）负责团干部的思想政治工作，协调团委委员间的关系。

（六）负责审阅和签发团委文件。

（七）负责团委工作总结的起草。

（八）团委副书记协助书记工作，书记不在时代理书记行使职责。

第二十九条团委干事的职责

（一）负责团委办公室的日常事务工作。

（二）负责起草管理团委有关文件和制度。

（三）负责团的经费管理、文件管理、器具管理。

（四）负责团员关系的转移及注册落实。

（五）负责团内各类统计报表的编制、上报。

（六）负责办理入团、退团手续，管理好团员卡片和档案。

（七）负责团委“团工作手册”的管理。

（八）负责编辑“团内通讯”及简报。

（九）负责团总支、团支部工作考核，各种竞赛活动的管理。

（十）指导各种青年专责工作部门开展工作。

（十一）了解青年的思想情况，及时向团委会汇报。

第八章团委经费

第三十条团委的活动经费来源

（一）团员缴纳团费的留用部分。

（二）组织业余活动，按财政部、团中央《关于基层团组织通过业余劳动提取部分活动经费的联合通知》精神及有关文件规定自筹。

（三）按国家规定通过其它合理形式取得的报酬。

（四）按浙江省电力公司《关于调整共青团活动经费的通知》的精神，由公司财务按三十五周岁及以下青年人数每年每人不低于30元的标准，一次拨款。

（五）遇有特殊情况（如团代会、大型表彰会、大型活动等）需追加经费时，由公司团委提出申请，公司主管领导审批。

第三十一条团委要坚持“勤俭节约，统筹安排、合理使用”的原则，合理地使用经费。

第三十二条经费应用于开展青年活动，如:团员青年的培训、宣传教育、文体活动、表彰先进、社会服务、各种竞赛等，不包括共青团干部的办公费、旅差费等。

第三十三条团委经费不得分给个人，不准用于团干部生活困难补助；任何人不得随意挪用，如有贪污、挪用或变相挪用，要严肃处理。

第九章公司党政对团工作的领导和支持

第三十四条党委应加强对团委的思想政治领导，定期研究讨论团工作的重大问题，定期指导、检查、考核团的工作。

第三十五条行政领导应经常关心和指导团的工作，充分发挥团组织在经营管理中的作用。

第三十六条公司各党支部、分工会和行政部门，应尊重公司团组织的职权、正确的建议和意见，支持团组织独立负责地开展工作，在团干部的配备、培训、转业、安置等方面提供必要的条件和保证。

第十章附则

第三十七条本条例适用于公司各级团组织的工作。

第三十八条本条例如与上级团组织的规定有抵触时，应及时组织修改。未修改前，按上级的规定或精神执行。

第三十九条本条例经公司党政领导审阅，并经公司团委会讨论通过后实施。

第四十条本条例的执行情况由上级团组织、公司党委和党群工作部组织检查与考核。

第四十一条本条例按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。

第四十二条 本条例由公司团委负责解释。