大唐湘潭发电有限责任公司

第一篇：大唐湘潭发电有限责任公司

大唐湘潭发电有限责任公司 #

7、#

8、#9关停机组部分资产

拆除技术协议

转让方（以下简称甲方）：大唐湘潭发电有限责任公司 法定代表人： 企业类型： 注册资本： 开户银行： 账号：

受让方（以下简称乙方）：

住所： 电话： 法定代表人： 职务： 企业类型： 邮编： 注册资本： 开户银行： 账号：

为确保甲方关停机组设备拆除工程科学、合理、安全、高效地进行，本着“既保证施工进度，同时又保证施工质量、安全和文明施工”的原则，经甲乙双方协商一致，就拆除过程中的安全与技术责任等相关事宜签订本协议。

一、安全责任与相关要求

1、乙方应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全施工的各项法律、规定。

2、根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）、《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）等有关规定，乙方应对施工现场的安全生产负总责，并在施工现场设置明显的、符合国家标准的安全警示标志，对危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

3、甲方与乙方签订合同后，乙方为资产拆除及场区周围人身财产安全责任主体。

4、乙方应在正式进场前，对施工区与非施工区域、涉网运行设备及其附属设施区域，甲方需要保留的电源、通讯、消防设施等编制合理的隔离方案，方案经甲方审核，并做好有效隔断、设置完整的标志标牌后，方可进场施工。拆除区域与非拆除区域要有牢固的围挡隔离。以上围挡和电气、通讯、消防的有关隔离措施均由乙方负责设置和维护。

5、乙方须满足下列资质条件：（提供证书复印件并加盖公章）

1、中国境内注册的企业法人、其他经济组织且注册资金不低于1000万元人民币。

2、意向受让方或其委托的拆除单位必须满足以下其中一条：（1）火电设备安装工程专业承包企业二级及以上资质。（2）具有电力工程施工（专业）总承包二级及以上资质；（3）具有爆破与拆除工程专业承包二级及以上资质且注册资本不低于1000万元人民币。（提供证书复印件并加盖公章）。同时，委托的拆除单位不得再作为意向受让方单独参与本标的竞价，也不得作为其它意向受让方的委托拆除单位参与本标的竞价。意向受让方自身不是符合上述要求的拆除公司的，在递交受让申请时应提供其与拆除公司签署的相关协议（复印件加盖公章）。

3、本项目不接受联合体形式参与受让；

4、国家相关法律法规规定的其他条件。

6、安全施工范围、时间及安全拆除保证金

（1）拆除标的及范围：施工前由甲方按照项目评估报告所列设备清单，明确拆除红线区域，乙方只能在拆除红线区域内进行工作，不得超出红线区域（含红线垂直向上延伸的空间范围和垂直向下延伸地下范围）进行拆除工作，对于在资产清单中列有（含有）但在红线区域以外的管路或电缆拆除时，必须办理专项拆除手续并经甲方同意方能进行拆除施工。明确管道、电缆埋地穿越大堤、公路（含厂区公路）的部段不在拆除范围，施工完毕应将管道封堵，防止泄漏。厂区内的煤场设备、煤化验室、铁路及其附属设施、消防设施，机修设备，通讯设施，监控设施、生产楼、通讯楼、电气烘房、防洪泵房、路灯等均不在拆除范围，乙方不得拆除和破坏。厂区内的土建构筑物和房屋，如非必要，乙方不得擅自打孔、钻洞、破墙、破路；如确因施工需要进行破拆的，应征得甲方同意后方可进行，其中的安全和技术风险自负；施工完毕后，应将破拆部分复原。安全施工区范围内的所有安全责任概由乙方承担；从安全施工区域到厂区大门边界内的运输安全责任由乙方承担。

（2）施工时间： 年 月 日--年 月 日。其中由于甲方生产楼、通讯楼、电气烘房、防洪泵房、修配、煤场、煤化验室、路灯等保留设施需要继续供电，110KV升压站等配电设备由于电网电源改造的需要，在电源改造留用设备以外的资产的拆除工期为180日历天，电源改造留用设备拆除工期为90日历天。乙方必须在拆除工程开工前编制完成合理的拆除工程节点及施工网络计，并经甲方审核确认。

（3）乙方须在成为买受人当日与甲方签订《实物资产交易合同》，于5个工作日内向甲方指定账户支付除保证金外的剩余价款。全部转让价款支付完毕后的10个工作日内乙方赴标的现场与甲方完成资产移交，并在《实物资产移交确认书》上签字盖章。

（4）为确保涉网运行设备及其附属设施的安全，乙方须向转让方（以下简称甲方）指定账户支付人民币 250 万元（大写：贰佰伍拾万元）安全拆除保证金及50万元（大写：伍拾万元）治安保证金，共计300万元（叁佰万元）后（待按照要求及在期限内安全顺利完成施工后，转让方将安全拆除保证金及治安保证金无息退还给买受人），方可进场实施拆除工作。因乙方施工，危及甲方运行设备及其附属设施、人员安全或给甲方带来不利影响，甲方有权，按照甲方有关制度，给予相应的考核，考核金额从安全拆除保证金扣除（财产损失，另行估算）。

7、乙方应根据现场实际情况和设备结构特点综合考虑，选择安全的机械设备和拆除方法，制定出符合安全规定的拆除施工方案（包括拆除施工的时限、对整个拆除过程的安全保证措施、安全事故应急预案等），经甲方审查通过后，乙方在施工过程中严格执行，在规定时限内完成施工，严禁违章指挥，违章作业。

8、乙方必须成立安全施工监督小组，负责监督、检查、纠正在施工过程中出现的安全问题，对安全生产重点实行层层管理，做到责任落实到人。

9、乙方应当建立健全安全体系，在施工前应对所有进入拆除现场的工作人

员进行进场前安全教育，强化安全质量意识，乙方现场作业工作人员必须学习有关安全制度和安全操作规程（包括正确使用劳防用品的知识），并经考试合格后持证上岗。凡从事特种行业的人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格发给操作证后，才能上岗独立操作。实习人员严禁单独操作。

10、乙方应在施工现场设置安全员，采取必要的安全施工措施，施工机具及电器设备必须符合安全使用规定，起重、吊拉设备机具由专人管理，确认安全方可使用，所有施工机具设备均应由专业人员操作，非专业人员不得随意擅自操作作业。

11、乙方应建立安全事故应急预案，做到事前有准备、有计划，事发有方案、有步聚，事后有措施、有方法。

12、乙方的所有施工人员必须遵守相关施工管理规定，明确作业中的各项安全事项，严格遵守安全技术规程和操作规定，实行文明施工管理责任制。

13、乙方应保证施工区域及周边的整洁、有序，施工现场的机具、材料应堆放整齐，余料应及时清理，以免污染环境及影响施工。

14、乙方如需现场临时用电应先与甲方联系，在甲方的监护下接用，严禁乱拉、乱扯、乱放，施工用电及电器设备均应采取保护接零。

15、乙方应对施工现场的电、气切割设备设置明显标志，并配备相应防火、防爆设施。

16、甲方有权指派专人对拆除过程进行安全监督，发现危机人身及设备的违章现象，有权及时制止，并有权责令乙方停工整改。乙方应遵守甲方有关外包工程的相关规定，听从甲方所派监护人员的管理。

17、乙方的拆除施工应符合国家有关法律、法规及政策对环境保护的相关要求（如施工噪声要求及拆除后对现场残留物遗留标准的环境要求等）。

二、技术责任与相关要求

1、乙方应贯彻执行国家和行业颁发的技术法规、法令、标准、规程、规范等，遵循“科学、合理、可行”的原则制定《施工方案》，对工程施工技术管理详细策划，明确各级技术负责人的职责，经甲方审查通过后方可开始施工。

2、乙方在施工过程中如遇到需对欲保留的建筑物进行打孔、钻洞、拆除等

情况时，应事先征得甲方同意后，在不破坏主体结构的情况下进行施工，施工完毕应将建筑物恢复原貌。

3、乙方在工程施工前，应首先弄清拆除区域内地上、地下管线情况，有责任保护好本区域内的不属于转让范围之列的电缆、管道、通讯线路等，如有影响时，必须主动联系甲方有关部门，经甲方确认后方可施工。

4、乙方在拆除前应与甲方共同确认需拆除设备的范围及附属管道、阀门、泵的位置和范围，并检查被拆除设备情况，经甲乙双方确定该设备具备施工条件后方可施工。

5、乙方必须在甲方划定的区域内严格按照相关要求进行施工，工程完毕后乙方应保证拆除区域场地平整干净，并经甲方验收合格。

6、乙方应合理配置技术力量，明确岗位职责，各岗位人员必须严格履行对应的岗位职责。

7、乙方应定期组织有关人员对工程进度、工程质量进行检查，保证工程安全、顺利、有效进行。

8、乙方用于施工的各项机械设备进场时必须经过验收，合格后方可使用。使用时应严格按操作规程进行，并定期检查。

9、乙方应指派专人负责设备与垃圾的清理、运输，所有拆除物及垃圾需及时清运出厂区，并按规定进行处置，不得随意丢弃，不得影响甲方正常的生产、生活。

10、拆除过程中甲方将给予乙方必要的技术支持与协助。

11、拆除过程中，乙方如需甲方提供施工用水、用电等，应按照当地标准向甲方支付费用。

12、乙方在设备设施拆除过程中，发现爆炸物以及不明的电缆、管道等，必须立即停工，并采取必要的应急措施，保护好现场，及时向甲方指定联系人汇报，处理或澄清后方可继续施工。

三、治安管理工作

为确保拆除工程项目安全顺利进行，为明确双方的治安稳定职责，根据国家《治安管理处罚法》相关规定，双方必须认真执行国家有关治安管理法规，加强治安管理，确保安全稳定。

（一）、治安管理要求

1、乙方要认真执行甲方有关规章制度。

2、开工前，乙方按规定向甲方交纳伍拾万元作为治安保证金。

3、乙方施工人员在施工期发生治安拘留案件，一次扣除20%保证金；若发生盗窃或群殴事件，一次扣除保证金的30%；违反其他治安稳定管理规定，按《大唐湘潭发电有限责任公司治安保卫管理办法》执行。

(二)、双方应承担的治安管理职责

1、施工队人员进入厂区施工，需到甲方保卫部办理临时入厂证（带身份证复印件和近期免冠照片两张），费用自理。

2、施工人员不经允许不得在厂区居住，如特殊情况，提交书面申请经批准后，由甲方总经部协调指定居住地。乙方对施工人员实行集中管理，施工人员只能在施工现场和指定区域进出。施工期间，甲方总经部将不定期、不定时进行检查督导。

3、甲方有义务配合乙方做好治安和消防管理工作。

4、拆除的废旧设备和物资要在指定区域集中堆放，乙方必须明确专人24小时看管，避免丢失。

5、乙方人员在施工期间（区域）违反甲方《消防安全管理标准》造成伤亡、火警、火灾等，由乙方承担全部责任。

6、严禁使用未成年人、童工和不适合现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工，否则造成后果由乙方负责。

7、乙方必须明确治安稳定责任人，负责施工期间日常的治安稳定协调管理工作。

8、拆迁过程中，乙方负责协调与当地政府部门、周边单位及群众的关系，保证拆迁过程的稳定、有序进行。若与周边关系发生纠纷问题造成不良影响，需甲方出面协调时，相关费用应由乙方承担。

（三）、甲方现场治安保卫现场工作负责人

甲方治安负责人 乙方治安负责人

四、其他约定

1、处置资产为国家规定的关停废旧类机组，转让设备均以实物现状为准，意向投资人在挂牌公告期间有权利和义务自行对标的资产进行全面了解，一经递交受让申请，即表明已完全了解与认可标的状况及相关约定，自愿接受转让标的的全部现状及瑕疵，并愿承担一切责任及风险，成为受让人后不得以不了解标的状况及资产质量、数量方面的瑕疵等为由退还标的物或拒付价款，否则将视为违约。

2、乙方需严格按照国家相关操作规范与拆除方案实施，拆除过程中的一切技术与安全责任（包括人身安全、环境安全、建筑物安全等）概由乙方自行承担，在施工过程中造成的人员伤亡、设备损坏等，乙方负全部责任。

3、拆除过程中，乙方不得损坏转让范围以外的设备、设施、建筑物、厂区绿化，若有损坏，则由此给甲方造成的所有损失乙方必须无条件全部赔偿，甲方有权直接在乙方交纳的安全拆除保证金中扣除。

4、乙方不按进度节点进行拆除的甲方有权进行处罚。为了保证拆除工程按总工期完成，实行最后期限放弃制，在总工期到期后，逾期在20天内每天对乙方处罚1万元，逾期超过20天则视为乙方自动无条件放弃转让让标的，所有在甲方厂区域内存放及未拆卸标的物归甲方所有，乙方交纳的安全拆除保证金归甲方，乙方及其拆除施工单位立即撤离厂区，由此造成的一切责任后果由乙方承担。

5、自乙方进场拆除设备之日起，设备的保养、保管、拆除、运输、爆破、清理的责任与费用均由乙方承担。

6、乙方对所有本次转让范围内的设备拆运完毕，经甲方验收合格后，甲方在五个工作日内无息返还其交纳的安全拆除保证金、治安保证金。在拆除施工过程中，乙方如有违反本协议约定事项的情形时，甲方有权进行考核，并从安全拆除保证金中扣除。

五、生效条款

1、本协议自甲乙双方签字或盖章之日起成立，若乙方成功竞得标的成为受让人，并与甲方签订《实物资产交易合同》之时此协议生效。

2、本协议一式 伍 份，甲、乙双方各执 壹 份，甲乙方经纪机构各执 壹 份，北京产权交易所有限公司执 壹 份。自双方签字盖章之日起生效。

转让方（甲方）： 受让方（乙方）：（盖章）（盖章）

法定代表人（签字）：（或授权代表签字）：

签约地点： 签约时间： 年

月 日法定代表人（签字）：：

（或授权代表签字）

第二篇：发电有限责任公司2011工作总结

发电有限责任公司2011工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。2011年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：

1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。

5．改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。

6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。

7．对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。

三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。３月份，水工部编制了《xx水库防汛抢险预案》、《xx水库紧急转移方案》等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。

三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。

10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。

从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。

四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象

加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。

8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富教学经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

2011年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2012年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

第三篇：发电有限责任公司2015工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以抓管理，争效益为中心，以抓安全，保生产为基础，以抓改造，促发展为重点，以抓教育，提素质为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面 今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的双零目标。一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面： 1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

第四篇：大唐黄岛发电有限责任公司青年安全生产示范岗申报材料

青年安全生产示范岗申报材料

当安全生产先锋做企业盈利中流砥柱

大唐黄岛发电有限责任公司三期集控运行

大唐黄岛发电有限责任公司位于青岛经济技术开发区，始建于1978年，现总装机容量179万千瓦，是国家特大型发电企业，担负着青岛市重要的发供电任务，为青岛区域经济社会的快速发展提供了坚强的电力支撑。近年来，先后荣获全国“五一劳动奖状”、国家一流火力发电企业、全国“安康杯”竞赛先进单位等一系列荣誉称号。

大唐黄岛发电有限责任公司三期5、6号机组（670MW）是我国首批自行设计、制造、投运的超临界 660—710 兆瓦等级火电机组。两台机组分别在2006年、2007年顺利投产，并创下全国火电机组整套启动时间最短记录。经过几年的优化整合，两台机组各项性能指标已经进入国内超临界机组先进行列。2010年，6号机组以全年供电煤耗299.04g/kWh的成绩位居中国大唐集团公司超临界机组第一名，被集团公司评为“2010国内一流火力发电机组”“2010供电标准煤耗一流指标机组”称号，成为集团公司的“金牌机组”。

三期集控运行现有青年职工73人，35周岁以下青年占本岗位职工总数的96%，平均年龄33岁。作为三期两台机组运营管理的主要力量，三期集控运行人员认真贯彻落实集团公司、省公司安全生产一号文精神，紧紧围绕“双增双节，盈利攻坚”这一工作重心，将风险控制、责任管理、夯实三

1基作为重点，以安评、经评、星级考评为载体，通过两票三制、三讲一落实、季节性检查、反事故演习等手段，在安全生产、运行管理、节能降耗、人员培训、创先争优等各方面取得了骄人的成绩。

一、强化制度管理，落实安全措施，不断完善青年安全生产示范岗创建措施

创建“青年安全生产示范岗”是搞好安全生产的重要手段之一。工作中，三期集控运行青年安全生产示范岗始终坚持从严管理的原则，实行严格的责任追踪制度，形成了科学规范的闭环管理机制。

一是健全科学有效的安全管理制度，能做到严而有据。在生产运行过程中坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，从实现安全工作“管理制度化、措施标准化、设施规范化、责任法制化”入手，制定了《发电部安全生产奖惩制度》等规章制度，创建了青年安全生产示范岗档案，结合《二十五项重点反措》的内容要求修编了《火灾事故应急预案》等五十几个专业事故预案，并分别就各项预案进行或全面或功能或桌面演练，认真总结，力求达到在演练中检验各项预案的准确性、可操作性，发现问题及时修改补充和完善，达到在演练中提高运行人员处理事故的能力。

二是坚持安全落实到人的原则，确保企业的安全生产。在工作中，三期集控运行建立了以发电部副主任为组长，团支部书记为副组长，各单元青工为成员的青工安全网，设立了安全监督员、班组安全员。做到凡事有人负责、凡事有章

可循、凡事有据可查、凡事有人监督和责任到位、压力到位、操作到位、监督到位的体系，实现了事事有人负责，人人身上有指标，克服了都可管而又都不负责的弊端。

三是加强监督检查和考核，建立责任追踪体系，通过“零违章”实现“零事故”。三期集控运行能够围绕安全生产“可控、在控”要求，强化安全生产全过程管理和监督检查，认真组织开展安全大检查，重点组织青工检查各项安全制度的贯彻情况，安全责任制的落实情况，对出现的各种安全问题都实行严格的责任追究。形成了有效的激励和约束机制，增强了职工对安全工作的关切度。

二、时刻增加安全意识，加强安全操作、在安全生产中发挥先锋队作用

“安全第一”是电力生产永恒的主题，三期集控运行安全生产示范岗始终把安全工作置于首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以高度的政治责任感、严谨科学的工作态度和“严、细、实”的工作作风，保证了优质、可靠供电，青工用实际行动为确保安全生产、确保安全运行谱写着新的篇章。

电力生产事故很大一部分是因人员安全意识淡薄、责任心不强造成的，三期集控运行青年生产示范岗定期组织各级安监人员深入生产现场，严格查禁各类违章，坚持安监人员五到位（运行设备监督到位，检修消缺现场到位，事故异常到位，重大操作到位，外包工程监督到位），每周召开一次安全示范岗安监员全体成员会议，总结一周来安全管理工作，对本部门人员的思想、学习、工作内容、方法与成果等进行评议，自我检查与相互检查相结合，查找差距和不足，制定整改措施。我们六号机组还组织放映安全警示教育片，就安全管理工作进行现场分析讨论，使青工的安全意识大大提高，从“要我安全”转变为“我要安全”，人员工作责任心增强，未发生任何事故。

三、深化改革、强化培训，紧抓安全促效益，安全保生产主线，做企业“盈利攻坚”中流砥柱

三期集控运行积极响应发电部号召，推进值建制管理模式，逐步建立了“以值长为核心，以机组为基础，以专业主管为技术依靠，以发电部三大标准为统一”的管理结构，进一步明确管理目标、管理界面、管理标准，通过“完善、细化、落实”三项工作，逐步建立健全管理制度，实现制度化、规范化、流程化管理。在强化人员培训方面，三期集控运行从解决学不学、如何学、谁来组织、谁来支持几个问题入手，以竞争上岗、业绩评价、技术支持等机制建设为手段，逐步形成“个人学习、班组培训、值里组织建氛围”的培训体系。

在抢发电量方面，三期集控运行一面加强与电网调度部门的协调、沟通，努力争取计划完成率超过100%，并不发生电网考核电量的目标；另一面则是完善发电量考核办法，强化电量跟踪分析制度，真正做到“千瓦不让、度电必争”。通过努力，2010年全年全厂发电量完成107.54亿kWh，同比增加10.44亿kWh。

在煤炭掺烧方面，三期集控运行大胆探索实践，根据负

荷情况、来煤情况每天制定具体的掺配煤方案；针对燃用高挥发份、高水分煤，锅炉结焦、制粉系统不适应等问题积极制定应对措施，在低负荷时段100%掺烧褐煤试验成功的基础上，进一步提高高负荷时段的掺煤比例。全年，平均掺烧比例达到31.27%，压缩了燃料成本，提高了企业竞争力。

四、与时俱进，以学习和活动为载体，不断提高岗位人员的素质，使安全深入青工心中

《安全教育园地》是三期集控运行青年安全生产示范岗利用工作之余在厂网站上开展的关于安全文化的一个栏目。在安全教育园地中我们设置了“经验交流”、“知识问答”、“事故案例”、“警示图片”、“安全漫画”“安全寄语”等6个子栏目。结合发生在人们周围耳闻目睹、真实生动的事例，运用形象生动的画面，通俗风趣的文字，朴素活泼的表现手法，辨证客观的论述了安全与效益、苦与乐、生与死、一万和万一的相互关系，深刻阐明了安全生产的重要意义。栏目的创办，一改过去枯燥乏味、照本宣科的课堂教育，充分发挥网络的巨大优势，通过多媒体的形式，充分调动人们的视觉、听觉和大脑思维，令人耳目一新。栏目开办使青年职工既学到了现场的安全生产知识，获取了宝贵的知识财富，又从一幕幕本不该发生的悲剧中吸取经验，领悟人生真谛。

安全生产就是最大的效益，是企业提高自身竞争实力、实现长远发展的有效手段和根本保证。在今后的工作中，三期集控运行青年安全生产示范岗将认真学习各先进单位的经验和做法，在实践中进一步探索安全管理的新方法，不断创

新，不断发展，努力推动企业生产的安全可靠性实现新的跨越。

第五篇：大唐某发电有某发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

落实科学发展观 构建文明新XXXX ——大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

大唐XXXX发电有限责任公司前身为湖南省XXXX电厂，2002年12月划归中国大唐集团公司控股管理，2004年完成公司化改制。公司是湖南省 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

法健全，实际操作规范，管理手段完善。出台了《创建文明单位管理办法》、《文明单位创建责任指标分解办法》、《党委工作条例》、《重大事项决策制度》、《基层党支部工作条例》、《党支部工作考核办法》等一系列规章制度，使文明单位创建工作有章可循。

突出重视物质投入和载体建设。加大了对生产设备、生产现场改造的力度，加强了局域网络、OA办公系统、公司内刊等媒介传播系统的建设，加强了职工生活福利以及文体活动场所、器材的建设，加大了文明单位创建工作费用的投入。广泛开展了文明部室、文明班组、文明员工、文明家庭、文明小区、青年文明号、警民共建等文明创建活动，每年评比表彰一批文明集体和个人，并给予一定的奖励。截至2009年底，公司已表彰各类文明先进集体近400个次，文明家庭69个，各种文明先进个人1100余人次。凡获得上级单位表彰奖励的集体和个人，公司均给予嘉奖。

发挥企业党组织和干部职工队伍作用。公司党委始终认为，建设一个党性强、作风正的领导班子和一支能够充分发挥先锋模范作用的党员干部队伍，是文明建设的重要保证。公司领导班子认真贯彻落实党的路线、方针、政策和国家有关法律法规，坚持民主集中制和全心全意依靠职工办企业的宗旨，坚持“三重一大”集体决策制度，坚持每月进行一次中心组学习，每年召开一次民主生活会。建立了党员干部联系职工群众制度、总经理和党委书记接待日、总经理和党委书记工作信箱制度，及时解决职工实际困难和思想困惑。按照“八个坚持、八个反对”标准，率先垂范，要求职工做到的，自己首先做到，不断改进工作作风,班子团结务实，廉洁高效，工作、生活作风正派，没有出现违章违纪现象，领导班子具有较强的凝聚力和战斗力，在近几年的职代会上民主评议领导干部均为良好以上，得到上级党组的好评，被誉为“领导放心，群众满意”的班子。

深入开展“创先争优”和“创岗建区”活动，通过“我为企业保安全”、“党员身边无事故、无违章”等主题实践活动，发挥党支部和党员先锋模范作用，涌现了一大批先进集体和个人。近两年来公司党委共表彰了49名优秀共产党员，5个先进党支部、6名优秀党务工作者。7名党员、3个党支部、4名党务工作者受到省直工委、中国大唐集团公司、中国大唐集团公司湖南分公司党组表彰。2008年，公司党委被省直工委授予“抗冰救灾先进基层党组织”荣誉称号。2009年，公司党委荣获省直工委、中国大唐集团公司先进基层党组织称号。

加强企业文化建设。在大力宣贯集团公司同心文化和湖南分公司湘军文化的同时，公司积极开展企业子文化培育工作。在充分提炼文化理念、整合文化资源的基础上，形成了具有XX电鲜明特色的“实”文化体系。2009年初，公司《实文化手册》正式颁布。通过加大企业文化宣贯力度，积极实施文化实践活动，发挥文化潜移默化的作用，增强了员工对公司的认同感和归属感。

二、思想教育深入，道德风尚良好

近几年来，公司不断加强和改进思想政治工作，充分发挥行政、工会、共青团作用，加

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强安全、保卫、武警、计划生育、退休、女工等工作的领导和协调，建立了党政工团齐抓共管的思想政治工作机制。

结合七一、八

一、国庆、元旦、春节等重大节日，及时利用宣传标语、企业内刊、广播电视、征文、演讲、文艺晚会和专题讲座、培训班等各种形式进行党性党风和爱国主义、社会主义、集体主义教育。近两年来公司党委为公司党员干部发放了 “科学发展观”重要思想学习读本、十七大及十七届四中全会精神学习辅导教材、党风廉政建设学习资料等书籍3500余本,集中举办了24次政治理论、国内外形势党课，举办“七一”讲话、十七大、反腐倡廉等学习班八期,共送出党员干部参加外部培训学习200余人次，党员、干部撰写心得体会和论文480余篇。

工会积极开展劳动竞赛、合理化建议、班组“6S”管理、QC小组、扶贫帮困送温暖等活动，提高了干部职工的思想政治和业务技能素质，调动了干部职工立足岗位作贡献的积极性和主动性。公司坚持以人为本，为职工办好事、办实事。2009开始，公司实施了“为职工生日送祝福”的活动。2009年7月，公司正式成立了困难员工帮扶中心，出台了《帮扶中心管理办法》，通过行政拨款、员工个人捐助等形式募捐到50万的专项基金。帮扶中心的成立，将为因天灾人祸、大病住院、意外伤害和子女就学等原因造成家庭生活特别困难的员工提供及时、有效的帮助。近几年来，公司申报的合理化建议、技术革新项目多次在中华全国总工会、湖南省总工会、中国大唐集团公司、中国大唐集团公司湖南分公司评选中获奖，两个班组荣获中国大唐集团公司湖南分公司标杆班组称号。

广大青年员工通过“立足岗位做贡献，火红青春献大唐”、“十百千万”青年主题实践活动，主力军、生力军作用得到充分发挥。公司团委积极组织青年开展项目攻关、课题研究、技术革新，召开青年技术创新现场会，组织开展“小发明小创作”竞赛活动，青年的创新热情得到了较好的引导。发电部集控室多次被评为全国青年文明号、中国大唐集团公司青年文明号。

注重离退休管理工作，丰富退休职工的生活，让离退休职工老有所乐、老有所为。女工工作把握维护女工权益和提高女工素质这两个重点，每年开展培训讲座，组织女职工进行素质达标工作。2009年，公司员工宋梅林被湖南省总工会授予“芙蓉百岗明星”荣誉称号。

公司思想宣传工作围绕公司经营管理的难点、生产工作的重点和职工普遍关心的热点问题，突出正面引导，狠抓阵地建设。2008年和2009，先后在公司局域网上开辟各类专栏46个，采编内部网络新闻2595条，宣传厨窗和标语近1800M2，编发视频新闻90期，制作专题宣传片6个，在中国大唐集团公司媒体发稿210篇，中国大唐集团公司湖南分公司媒体发稿1459篇，在社会媒体发稿84篇，真正起到了内聚合力、外树形象的作用。

坚持以《公民道德建设实施纲要》为重点，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点，教育职工做企业好员工、做社会好公民、做社区好居民、做家庭好成员，在全公司形成了“爱国守法、明礼诚信、团

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结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德风尚。公司积极参与社会公益事业，经常开展为灾区人民、贫困地区、希望工程、地方建设献爱心活动。汶川大地震中，公司党员一次性缴纳抗震救灾特殊党费47354元，每名党员都积极参与了省直工委四川灾区“湘直党员爱心学校”的捐献活动。今年西南地区发生特大旱灾之后，公司组织开展了“一瓶水，一份情”支援西南灾区特别行动，募集善款15377.4元。公司团委长期资助XXXX县贫困学生，公司党员干部多次为周边贫困户捐款捐物。

三、重视学习培训，文体卫生先进

近年来，公司以“全员岗位大练兵”活动为契机，狠抓职工的综合素质培训，大力开展“安康杯”暨“大唐杯”劳动竞赛和岗位大练兵行动，开展了形式多样的各类培训活动，促进了高技能人员的培养和选拔，员工的业务水平和综合素质得到了提高，员工队伍的整体素质、领导班子的整体功能进一步提高。仅2009年，培训总学时就达48635课时，人均学时61.71课时，参与率达到100%。加强了取证管理，特种作业人员持证上岗率100％。2008年，发电部员工张家斌代表中国大唐集团公司参加中央企业职工集控值班员技能大赛，荣获“中央企业技术能手”、“中央企业青年岗位能手”和“中国大唐集团公司优秀技能选手”称号。

公司在积极创造条件，完善文化娱乐设施的同时，大力支持工会、共青团、女工委开展职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，逢元旦、春节、“五一”、“七一”、“八一”、国庆节等重大节日组织开展了系列活动，如升国旗、文艺晚会、游艺晚会、各类球赛、卡拉OK赛、知识竞赛等。公司图书室、职工文娱活动室、足球场、篮球场、门球场、网球场设施优良，功能齐全。班组长协会、篮球协会、乒乓球协会、集邮协会、钓鱼协会、羽毛球协会、气排球协会等十多个群体协会开展了一系列的文体活动。2009年，成功举办了庆祖国60华诞大型文艺晚会、职工运动会、职工羽毛球赛、篮球赛等大型文体活动。几年来，公司在集团公司、湖南分公司以及地方组织的大型文体活动中多次取得好成绩。

重视卫生工作，坚持防疫制度。几年来，公司坚持每两年进行一次职工体检，按要求每年对特殊工种职工体检，对职工家属注射疫苗。重视公共卫生和卫生防疫工作，出台了《重大疫情预防处置预案》,在2009年甲型H1N1流感防控工作中成绩显著。重视计划生育工作，公司晚婚晚育率及一胞胎率均达100%，多次评为常德市计划生育先进单位，连年评为XXXX县计划生育先进单位。

四、加强民主管理，严格遵纪守法

公司全心全意依靠职工办企业，把民主参与、民主管理、民主监督作为一项重要工作来抓，积极实行厂务公开，建立健全了“厂务公开”三级公开网络，通过各类会议、宣传媒介、厂务公开栏等多种形式厂务公开，让职工知厂情、明厂事，增加了管理工作的透明度。坚持职代会制度，做到凡是与职工切身利益直接有关的重大问题提交代表大会讨论通过，如职工晋升工资、招聘或辞退，职工住房分配、奖金福利等都由职代会讨论通过，从而维护了职工

大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料 的利益。

公司党委全面实施党风廉政建设责任制，深入开展反腐倡廉工作，每年年初各党支部、部门与总经理、党委书记签订党风廉政建设责任状。制定了“五五”普法规划，层层签订了“普法责任书”，做到了普法工作部署、检查、奖惩三落实。

积极开展社会治安综合治理，实行群防群治，近年来实现了无政治案件、无治安灾害事故、无重大刑事案件、无重大火灾事故、无违法犯罪职工的“五无”目标，多次评为常德市依法治厂先进单位、治安模范单位、消防先进单位和综合治理先进单位。在与武警常德支队开展“三共”活动的10多年里，公司积极动员号召广大员工和女工委与武警中队官兵开展“认兵弟弟”活动，结成互帮互学对子，为退伍战士举办“两用人才”培训班，先后培训“军地两用”人才近500人。在2002年、2005年、2008年的评比中，公司连续荣获了武警湖南总队、湖南省电力系统“三共”活动“先进单位”称号。

五、重视节能减排，内外环境优美

公司一直以来高度重视节能减排工作，坚持走资源节约型、环境友好型的发展道路。公司在资金紧张的情况下，投入2亿多元进行烟气脱硫改造，烟尘、氮氧化物均达标排放，每年减排二氧化硫上万吨，脱硫XX膏实现了100％利用。2009年脱硫投运率达95％以上，脱硫效率在93％以上。2008年实施了电除尘改造，改造后的烟尘排放为33.64mg/Nm3，远低于国家标准。2007年完成了干灰系统改造，有效减少了污染物的排放。积极发展循环经济，着力开发电厂排放废弃物的循环再利用。采用国内先进技术对粉煤灰进行综合利用，建成了登峰环保建材有限公司，每年可消耗近14万吨的灰渣。利用电厂排放的循环冷却水尾水建成小型水电站，每年可创造经济效益200万元以上。以提高机组效率为核心，大力开展节能技术改造，分别于2007、2008年实施了1、2号汽轮机通流改造，修后热耗均低于设计值，降低煤耗15g/kWh，每年可节约标煤约4.5万吨。大力开展煤耗、水耗、油耗、电耗整治，持续优化各项消耗性指标，2009年，公司供电煤耗为334.8 g/kWh，同比减少3.65 g/kWh，较2005年降低15.78 g/kWh。公司两型企业建设稳步推进，被中国大唐集团公司授予“2009两型企业”称号。

加强生产环境改善，对发电集控室、生产区办公室进行改造，极大改善了职工工作环境。深入开展文明小区创建活动, 改善职工生活环境，后勤服务工作水平不断提高，职工住房条件进一步改善，相继建成了21栋职工住房，生活区中央空调，电视、电话、局域网覆盖率100%，生活小区公共设施日益完善。加强生活区和生产区绿化、美化工作，应绿面积绿化率达到了98.8%，受到地方政府职能部门的一致好评，荣获常德市园林绿化单位称号、省建委“园林式单位”、“常德市园林式小区”称号。

六、管理水平领先，工作实绩显著

几年来，公司全面完成了上级下达的三项责任制（安全生产、资产经营、党风廉政），安全生产和经营管理绩效显著，在全省同类电厂中处于前列。

大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

在企业管理方面，遵循“务实和谐、同心跨越”的企业精神，以抓战略管理作为管理创新的突破口，以精细化、系统化规范化管理为重点，稳步实施改革战略、企业规模发展战略、财务战略、电力营销战略、科技兴企战略、多元化经营战略、人力资源开发战略、企业文化战略、依法治企战略等专业战略，全面提升了企业管理水平。

在安全生产方面，始终坚持“安全 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

七大、十七届四中全会精神，努力践行科学发展观，加快发展和改革步伐，强化安全生产与企业管理，提高职工队伍整体素质，朝着“省内领先，集团一流，国内知名”的企业愿景奋勇前进，用XX电人作风朴实、工作扎实、创新唯实的精神和辛勤汗水，开拓公司文明创建工作新局面。

大唐XXXX发电有限责任公司

2010年4月20日

坚持科学发展 构建和谐XX电

——大唐XXXX发电有限责任公司文明单位申报材料

2009年，我公司按照集团公司“攻坚年”的总体部署，在恶劣的经营环境下，紧紧围绕集团公司“1·2·3”工作思路，通过深入学习实践科学发展观活动，进一步解放思想，更新观念，深入贯彻集团公司 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料 的发展。

2．进一步提高了对集团公司、分公司发展战略的认识。

进一步深化了对我国电力工业发展客观规律的认识，深化了对集团公司实现科学发展必须坚持的原则的认识，深化了对集团公司发展的体制机制的科学认识，深化了对分公司战略目标的艰巨性和“华银保卫战”的紧迫性认识，同时深化了对公司基本使命和发展方式重要性的认识，深化了对坚持以人为本和加强队伍建设长期性的认识，深化了管理精细化对公司科学发展重要性的认识。通过这次学习实践活动，我们得出了一个不可动摇的结论，就是要紧紧依托集团公司“3·8·18”发展战略目标和相关子战略，紧紧依托分公司“1·1·5”阶段战略目标，始终把发展作为 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

求，宣传学习实践科学发展观的先进典型，营造了良好氛围。人民网、凤凰网、中电新闻网、集团公司、分公司各类媒体采编我公司学习实践活动新闻70余篇。

3．调研深入，分析深刻

4月5日前，公司领导班子成员纷纷深入各自的专题调研联系点进行调研，围绕影响和制约企业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，全面调研，认真分析，深入思考，班子成员均撰写完成了一份高质量的调研报告。5月25日，领导班子召开党委扩大会进行专题研究形成征求意见稿，随后又组织了具有代表性的员工代表进行集中意见征求，在充分吸收群众意见的基础上对分析检查报告进行了进一步修改。6月10日，对修改完善的报告又组织了62名职工代表进行评议。评议结果显示，职工群众对分析检查报告整体满意度在91%以上。

4．注重实效，成果实在

公司党委积极进行思想发动，在局域网开辟了“解放思想，更新观念”网上论坛，并在全公司范围内开展了“科学发展大家谈”征文活动，举办了6场“攻坚克难迎挑战，解放思想促发展”辩论赛。各党支部均在本支部范围内开展了一次“从我做起，打好攻坚战，实现公司三大目标”专题讨论。6月18日，又举行了“永远跟党走、同心建大唐”主题演讲比赛，来自各党支部的13位选手参加了比赛。在取得思想统一的基础上，公司党委开门纳谏，采取座谈会、网络意见箱和纸质问卷表等多种方式，广泛征求广大职工对公司科学发展的意见和建议。5月4日至8日，组织召开了8场意见征求座谈会，收到纸质意见表近100份。通过对征集到的意见建议进行原汁原味的梳理，最终归纳为115条，5月13日至14日，公司领导班子成员利用一天半的时间，对征集到的意见建议逐条研究讨论，深刻分析原因，明确整改思路和措施。6月16日至17日，又利用两天时间，对整改思路和措施按照“四明确一承诺”的要求逐一进行细化。

通过精心周密的组织和踏实细致的工作，公司学习实践活动取得了实实在在的成果。一是经过902人次参与的网上投票，评选出3名“科学发展先锋，廉洁奉公典范”先进人物。二是各党支部结合民主评议党员工作认真组织召开专题组织生活会，党员干部参会率达100%，党员合格率100%。三是公司领导班子专题民主生活会形式新、气氛好、质量高，得到分公司的高度评价。四是形成了既体现针对性、科学性，又极富操作性的整改方案。

（三）升华活动成果，建立科学发展的长效机制

4个月的学习实践活动表明：科学发展观是推动公司又好又快发展的重要指导思想，是我们必须长期坚持和贯彻的重大战略思想。在活动中我们得出3条宝贵的经验并逐步建立和健全了公司科学发展的10个长效机制。

三大经验：

1．领导重视是学习实践活动顺利开展的前提

一是上级领导对我公司学习实践活动高度重视，分公司学习实践活动领导小组派驻检查

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指导组到我公司督查指导学习实践活动。二是公司党委班子高度重视，把深入学习实践科学发展观活动当作头等大事来事来抓，要求公司领导班子成员做到五个带头，即带头学习，带头解放思想，带头调查研究、带头查找问题，带头落实整改。同时抽调了政治素质高、业务能力强、作风过硬的党员干部组成工作小组，负责学习实践活动的日常工作。三是各支部高度重视，相应成立了组织机构。公司上下形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党员干部齐心抓”的良好工作格局。

2．精心部署是学习实践活动顺利开展的基础

一是制定一个科学的方案。方案科学具体，重点突出，结合实际，操作指导性强。二是保障活动实效。要求党员领导干部要做到“六个一”。即：读一系列科学发展观的理论读本、记一本读书笔记、写一篇心得体会、开展一次解放思想大讨论、参加一次专题组织生活会、撰写一篇调研文章。三是强化学习。确保全体党员做到两个百分之百，即参学率百分之百、学习心得完成率百分之百。

3．注重实效是学习实践活动顺利开展的关键

一是学习求实效，力求学以致用，解决实际问题。二是调研求实情，实实在在寻找阻碍公司科学发展的根本性矛盾、主观性矛盾。三是整改求实际，从小问题入手，从作风建设、保发电量、节能减排、精细管理的具体工作出发，持之以恒，一抓到底。

十个长效机制：

1．建立健全了加强领导力和执行力建设的长效机制。

在深入学习实践科学发展观活动中，公司注重强化大局意识的培养，坚持主动作为、服务大局的原则。每一名公司员工都要学会从公司、分公司，甚至集团公司的角度来思考公司的发展战略，主动围绕集团公司、分公司发展大局，以“省内领先集团一流 国内知名”的公司愿景为指引，增强工作的使命感和责任感，将公司的科学发展置身于集团公司、分公司统一的发展规划下思考问题。

2．建立健全了精细化管理的长效机制。

在学习实践活动中，加强了“细节决定成败”的教育，建立了把公司经营管理和安全生产过程中每个细节都操作、执行到位，每一项工作的每一个步骤在执行过程中不发生偏差，以小目标实现大目标，以局部促全面的思考和行动模式。

3．建立健全了加强文化执行力的长效机制。

以《实文化手册》为提高执行力的思想基础，提出了公司各级管理者，特别是党员领导干部自觉要把自己塑造成践行实文化的楷模的要求，提高了他们行动的影响力和号召力，促成以文化建设促进企业执行能力的长效机制的建立。

4．建立健全了进一步加强党建工作有效性的长效机制。

坚持党对企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用。把党的工作与企业中心工作融合在一起，用公司中心任务来确定党的工作的具体内容。一是将创岗建区活动与党支部

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日常管理有机结合，按照公司工作重心，不断丰富活动内容，围绕生产、经营中的急、难、险、重任务开展突击奉献活动。二是通过扎实的思想动态分析，及时把握员工思想动态，有针对性的加强思想政治宣传工作，充分发挥思想政治工作教育人、管理人的职能，从而确保公司员工队伍的长期稳定。三是通过下大力气抓好各级领导班子的建设，提高了干部队伍的整体素质，坚持党要管党、从严治党，的方针，一手抓教育、一手抓制度建设，在源头上预防并在企业经营管理的全过程遏制了腐败现象的滋生，构筑了公司良好的经营管理环境。

5．建立健全了安全生产长效机制。

切实加强了对各级领导干部的安全文化教育，自上而下开展“养成”教育，以到位做实为标准，以落实责任制为重点，把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定。通过推进6S管理和“三讲一落实”活动，加强了班组安全文化建设，筑牢了安全生产的 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

激发员工奉献企业，岗位成才的信心。二是通过积极实施人才强企战略，抓住发现、培养、吸引和使用四个环节，不断完善了公平竞争、双向选择、人尽其能的人力资源配置平台，通过充分运用“岗位大练兵”的成功经验，调动了广大员工熟练掌握岗位技能、提高自身业务素质的积极性。三是通过全面落实职代会各项职权，规范厂务公开内容、程序和形式，保证职工的知情权和监督权，促进劳动关系的和谐稳定。利用“五四运动”90周年纪念机遇，引导广大青年立足岗位成才，忠诚企业，充分发挥了生力军和突击队的作用。

二、深入学习，把握实质，以党的十七届四中全会精神指导公司科学发展

党的十七届四中全会召开后，公司全体党员和干部职工深受教育和鼓舞。按照集团公司、分公司党组要求，公司党委对学习贯彻全会精神作出了精心安排和布置，公司上下掀起了学习贯彻十七届四中全会精神的热潮。

（一）深刻领会，坚决拥护。

公司党委把传达学习好、贯彻落实好党的十七届四中全会精神当做是当前和今后一个时期的重大政治任务，9月28日，公司党委中心组全体成员对十七届四中全会精神进行了首次学习，11月11 日，再次组织中心组全体成员认真观看了中央党校马哲原理教研室主任、博导冯秋亭教授所做的《党的十七届四中全会文件的重大意义和主要内容》的专题辅导讲座资料片，为准确把握全会精神，找准科学发展的着力点，将十七届四中全会精神贯彻落实到具体工作中打下坚实的基础。

（二）加强领导，明确责任。

为加强对学习贯彻党的十七届四中全会精神活动的领导，公司党委下发了《关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》（XX电党[2009]28号）文件，成立了公司学习贯彻党的十七届四中全会精神活动领导小组，由党委书记朱李珠任组长，各党委委员任成员的领导小组。领导小组下设办公室，由政工部主任任主任，各党支部书记任成员。各支部也要求有专人负责，层层抓落实。把学习分为5个阶段，即中心组学习、党员干部自学、理论骨干培训、集中辅导培训和制度建设。

（三）注重结合，学以致用。

在学习中，把学习贯彻全会精神与巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果结合起来，认真开展“回头看”，切实把学习实践活动整改目标落实到位，进一步健全落实科学发展观的长效机制。公司党委中心组成员、党员干部均撰写一篇少于2000字的心得体会，在学习中特别注重把学习全会精神与完成当前目标任务相结合，强调要把学习、宣传和贯彻党的十七届四中全会精神作为统一思想、凝聚智慧和力量的重要手段，按照大唐集团、大唐集团湖南分公司三季度经济活动分析会的要求，广泛发动，深入宣传，进一步增强信心，明确任务，圆满完成今年各项目标任务，以公司的发展业绩来检验学习效果。

（四）做好宣传，营造氛围。

学习活动期间，充分利用公司局域网等载体，开设专栏、集中宣传公司贯彻落实十七届

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四中全会的做法和成效，营造了浓烈的学习宣传氛围，做好了舆论引导工作。

三、围绕中心、创岗建区，积极创新国有企业党建工作

作为湖南省直工委“基层党建示范单位”，公司党委坚持将党建融入中心、服务大局，视创新为己任，党建工作不断取得新成果。

（一）深化内涵，坚持标准，积极开展创岗建区活动。

按照集团公司、分公司要求，把“创岗建区”活动与“创先争优”结合、与各项重点工作紧密接合起来，坚持每季度对各支部活动开展情况进行检查，并将检查结果纳入支部季度工作考核。

1．点面结合，形成岗区互动。

公司党委以开展“党员身边无差错、无违章，无浪费，一个党员一面旗帜”等主题实践活动为载体，对创岗建区活动步骤、内容、标准进行规范，在建立党支部责任区的同时，根据党员不同的工作岗位、工作性质、实际能力与活动范围，为每个党员设立了一个岗，通过党员的示范岗作用，以点代面，保证党支部责任区功能的发挥。

2．量化指标，坚持考核标准。

党委按照集团公司基层党支部工作条例要求，结合公司实际情况，完善了6个岗区管理办法，明确工作任务和奋斗目标，做到有据可依、有的放矢。各党支部按照党委要求，制定了相应的岗区标准，进一步细化措施。在考核中，在考核中，做到三个坚持，即，坚持自查与汇报结合，坚持记录与实际效果结合，坚持多部门参与考核。

3．落实责任，确保全员参与。

为落实创岗建区活动本质内容，针对公司安全生产和经营管理中最基本、最薄弱的环节，党委、党支部、党员形成了“三级责任”主体，其中党委负责制定制度建设、整体规划和分类指导，支部负责具体标准和日常管理，党员负责落实创建，构建了从党委到基层支部，再到每一个党员的责任链。

4．亮牌上岗，接受群众监督。

为使创岗建区活动更加深入人心，党委要求各支部在醒目位置摆放岗区，并每年对创岗建区活动进行总结表彰，这种仪式在激励党员不断进取的同时，也教育党员自觉接受群众的监督。

（二）完善制度，严格考核，坚持落实“党建工作责任制”。1．坚持把制度建设作为一项长期的基础工作。

今年，党委根据工作实际，修订完善如民主评议党员制度、党支部考核制度、党员管理制度、学习制度等等一批规章制度，进一步促进党建工作的规范化、制度化。在建章立制的基础上，还加强了坚持制度的执行力，按照领导班子基层党建工作联系点制度，由公司领导班子成员深入联系点具体指导，督促完成基层党建工作各项任务

2．坚持加强党员教育管理。

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公司党委注重对党员队伍的教育管理，不断加强党员的先进性建设，坚持每季度一次集中上党课，年内举办了一期入党积极分子培训班，发展新党员15名，23名工作业绩突出的共产党员受到表彰。

3．坚持推进党的组织建设。

公司党委注重保持先进性教育成果，严格执行党支部“三会一课”制度，坚持每季度的支部考核制度，考核结果作为评先评优的主要依据之一。今年，依据考核结果，公司党委表彰三个先进党支部，有两个党支部被上级党组织表彰。

（三）围绕中心，突出特色，创岗建区大有作为

实践证明，创岗建区活动，是强化党的基层组织建设，发挥党员的模范带头作用，延伸党建工作的范围，丰富企业党建活动，探索党建工作虚功实做，促进公司各方面工作的一条有效的新途径。

1．坚持与实际工作结合。

一是合理设岗划区。公司党委制订了岗区设置的三个原则，即有利于生产经营工作开展，有利于党员作用的发挥，有利于管理考核的原则。二是坚持一人一岗。按照党员的工作岗位辐射作用，以党员本职岗位为单位，一人—岗，达到覆盖全员、不留死角。三是坚持岗区结合。把责任区划分为直接责任区和间接责任区，直接责任区按所在岗位设置，以岗定责；间接责任区按同岗位、同班组党员力量薄弱或党员空白班组的实际情况设置，以区定责，党员人数少的一名党员负责一个责任区，党员人数多的二名以上党员负责—个责任区，明确主要负责人，以保证岗区健全。四是将创岗建区与党内其他活动的结合。党内创先争优、民主评议、党员目标管理等活动有机结合，实现一体化考核，做到了目标同向，内容互补，考评相依。

2．坚持突出特色。

目前，按照集团公司文件要求，普遍实行三区三岗，但为把创岗建区落到实处，公司各党支部按照岗区责任的总体要求，依托现有岗位职责，设立不同的岗区建制，设立“精细化管理示范岗、文明优质服务岗、反腐倡廉纯洁岗”等，进一步细化、量化责任内容，制定出针对性、操作性、实效性强的具体标准，做到一岗一标，同岗同标。

3．坚持动态管理。

为保证活动的持久性，公司党委不仅适时给予表彰命名，对工作突出的岗区还积极推荐到上级党组织，对不达标岗区，要求限期整改，限期不能不改变岗区面貌的，对党员个人，在评优评先等方面给予一定的限制。

四、安全生产，精细管理，公司生产能力和经营管控能力逐渐增强

（一）安全生产局面持续良好

以到位做实为标准，从明确岗位职责入手，对安全生产规章制度进行了全面修编，对各岗位安全职责重新界定，逐级履行安全职责，确保三级责任主体的安全责任制落实到位。认

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真开展季节性、专题性安全检查和重大危险源评估，及时发现安全管理中的薄弱环节，查出问题69项，除1项在等待分公司批复外其余68项均已及时完成整改，从而确保超前控制到位。调整安全监督管理模式，转变为垂直管理型，以派遣形式参与各部门重要运行操作及所有检修作业的安全监督。加强安全监察力度，实施重大作业、检修管理人员到场监护制度，确保安全监察到位。全面推进6S管理和三讲一落实活动、三项行动，确保安全基础进一步夯实。对外包工程、外委队伍、多经公司安全实施一体化管理，确保安全管理到位。加强生产系统干部作风建设，在防洪度汛、迎峰度夏、国庆保电期间均实行24小时值班制度，确保领导到位，很好地实现了年初确定的“八不、一控制、一实现”安全目标。

（二）节能减排有序推进

出台了《2009年节能减排综合管理规定》，对各项节能减排指标进行精细化控制，对各部门、具体设备、检修工期做出详细奖惩规定，确保节能降耗有序推进。着重开展煤耗、水耗、油耗、电耗整治，进行了非生产用电专项清查，规范了管理。根据二季度发电少情况，公司审时度势，提前实施烟囱防腐，为下半年抢发电量争取了时间。制订了详细具体的长期停备机组最小运行方式，将节能降耗贯穿每一过程。加大脱硫设施的运行与维护，大力开展脱硫运行培训，二氧化硫减排近万吨，烟尘、氮氧化物实现100%达标排放。脱硫附属产品100％利用，粉煤灰的综合利用率逐年提高。

（三）经营管控逐渐增强

面对日益严峻的经营形势，公司及时调整经营理念，打破常规，将涉及经营、生产的重要环节、关键指标归集起来统一管理，积极探索大经营体系新模式。以全面预算管理为纽带，以指标管理和风险控制为主线，按照“三核对”要求，通过每周编发公司《经营信息快报》和月度经济活动分析，对生产技术、资产经营、燃料管理、物资管理、计划等相关指标逐项分析，确保每个指标有人控制、有人纠偏，对强化经营管控、推动总体目标实现起到了促进作用。

（四）内控建设朝纵深推进

在推进内控体系建设过程中，始终把风险管理摆在重要位置。年初，规范了授权控制，按照职责范围相应授权给涉及合同签订的相关人员。加强了中层和关键岗位人员的培训，使之更加熟悉公司各项规章制度，促使主要经办人明晰流程、按章办事，强化了流程控制。公司新制订或修编各类管理制度105个，完善的制度体系为强化内控体系建设奠定了基础。

五、积极传播，以文兴企，大力开展“中国大唐”品牌创建活动

（一）不断完善XX电“实”文化体系。

以同心文化和大唐湘军文化为母体，具有XX电鲜明特色的“实”文化手册的颁布，通过公司领导的大力倡导、率先垂范以及各党支部、部门的认真领会和宣传贯彻，迅速得到广大干部职工的认同。今年，随着集团公司品牌战略的实施，公司党委按照企业文化工作计划，在努力搭建文化与安全生产、文化与廉政建设等工作对接平台的基础上，加大品牌宣

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传力度，将品牌建设纳入实文化体系，并作为一项长期性的工作统一布置安排，以期提升员工对企业文化的认可以及在传播品牌文化的主动性。

（二）大力开展品牌建设的宣传工作。

根据集团公司品牌建设文件精神，公司党委加大“中国大唐”品牌形象的价值内涵和品牌建设重要意义的宣传，利用局域网等多种形式，引导员工树立“中国大唐”品牌意识。11月，继集团公司品牌建设研讨会后，公司党委组织召开品牌建设主题培训教育，培训骨干分子，为品牌建设活动营造浓厚氛围。

（三）积极维护统一品牌形象。

今年，公司党委组织开展了全面的企业视觉识别系统的应用情况排查，将生产、生活等各场所和各类标牌进行清理，确保其严肃性、规范性。同时，在公司对外交流活动中，强调塑造“责任大唐”形象，特别制作了展现企业风采的专题宣传片。在内蒙古外揽工程项目时，明确项目负责人同时为品牌建设责任人，要求项目人员在服装、劳保用品和宣传标语等方面必须做到规范、准确。

六、惩防并举，落实责任，着力打造廉洁从业氛围

今年以来，公司党委严格按照“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，不断增强考评效力，与7个基层党支部和22个部门负责人签订了党风廉政建设责任书，明确 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

制度，并严格执行到位。与之对应建立健全了决策、执行、监督分权制衡机制，为实行真正的分权与制衡机制奠定了坚实基础。

（三）、服务中心，充分发挥效能监察查漏堵漏实效

围绕燃料管理、物资采购、工程招标等生产经营重大事项开展效能监察，取得了较明显的效果。以燃煤效能监察为主要突破口，结合精细化管理目标，今年针对运行中可能存在的监控盲区和维护检修问题，进行了系统升级改造，从硬件上实现“采制化”全过程监控。1—9月查处“问题煤”5起，挽回经济损失60多万元。招标监督管理效能监察工作成效显著，参加公司招标活动16次，涉及金额2151万元。对在招标监督过程中发现的不符合招标监督相关规定的情况，坚持当场指出、当场修正。“三重一大”决策集体决策制度执行情况在专项检查工作得到分公司的好评。脱硫环保效能监察的16项具体工作全部落实到位

七、凝心聚力、激励斗志，积极开展宣传思想工作

2009年，公司宣传思想工作坚持团结鼓劲和正面宣传为主，围绕公司在“攻坚年”中经营管理的难点、生产工作的重点、职工普遍关心的热点，内聚合力，外树形象，起到了团结、鼓劲、沟通和引导作用。

（一）狠抓阵地建设。

在公司内部宣传体系建设上，重点抓好“澧水明珠新闻网、《XX电通讯》杂志、XX电电视、宣传厨窗”为支撑的载体建设，让公司的新闻宣传工作得到全方位、多侧面、立体化的推进，为企业的管理决策宣传、员工思想交流、政策舆论导向提供丰富有效的载体和平台。先后在局域网上开辟了学习落实科学发展观、岗位大练兵、三讲一落实、党风廉政宣教月等26个专栏，截至到11月12日为止，公司内部网络共发布XX电新闻1195条。编发视频新闻40期，专题宣传片专题4期，宣传厨窗和标语近1000M2。让广大职工在全面、活泼、新颖的宣传载体中，对公司的生产动态与整体形势有了更深入了了解。

（二）注重对外形象的树立。

今年，公司在宣传方面设立了专项责任人，加强了向上级，特别是集团公司和分公司的信息传送和对外宣传力度，通过及时挖掘企业亮点，展示公司新成就。目前，已在集团公司媒体发稿100篇，分公司媒体发稿646篇，其中社会媒体39篇，居湖南分公司系统之首。宣传专责袁丽平的《激活安全文化 助推企业发展》一文获得中电联专题征文二等奖。

（三）加强宣传队伍建设。

一是加强专职宣传人员工作能力培训，在坚持每周召开一次新闻策划会的基础上，还坚持每月一次写作知识的培训讲课，并对一段时间来在公司新闻编发、采集等方面进行点评，并相互交流写作的心得体会。二是强化品牌意识，争创“三零”品牌，宣传人员坚持“工作零违章、采访零距离、稿件零差错”的品牌创建活动，自品牌活动创建以来，成效比较明显。同时，根据自身存在的问题，定期开展作风纪律整顿，确保创品牌活动深入持久地开展。三是加强基层骨干通讯员队伍的培训。根据不同时段公司的工作重心定期给通讯员发送宣传的 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

热点和重点，让宣传工作人员有针对性关注所在部门班组基层的信息，畅通信息渠道。四是组织宣传骨干培训班，今天3月份，组织了基层通讯员62名进行了新闻写作知识培训；此外，今年6月，公司还组织9名骨干通讯员和2名专职工作人员参与了湖南分公司的新闻宣传培训班，对新闻队伍建设起到很大的促进作用，广大通讯员的创作热情得到了进一步的激发。

八、融入中心、服务全局，充分发挥好工会桥梁纽带作用

（一）坚持落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度

1．成功召开四届一次职工代表暨工会会员代表大会。选举产生了 大唐XXXX发电有限责任公司申报2010届湖南省文明单位材料

（三）充分发挥“班组长协会”作用，调动“兵头将尾”的积极性和能动性。采用“请进来、走出去”的灵活方式进行班组间的横、纵向交流，不断提高班组长素质，提升班组管理水平。专门聘请省内专家为班组长培训授课和组织班组长参加上级工会举行的培训班。其中组织3次班组长去省内外兄弟单位取经，接待了5次来公司交流经验的单位。班组长协会秘书长鲁跃林受邀参加了国资委班组建设调研座谈会。同时班组建设工作受到了上级单位的肯定，3个班组和1位班组长受到了上级公司的表扬。

十、岗位练兵、以赛促工，积极推进劳动竞赛

（一）大力开展“大唐杯”暨“安康杯”劳动竞赛。

以技术比武、小指标竞赛等为载体，结合“三讲一落实”，以提高公司安全生产水平为目的，充分调动了广大一线职工的“比、学、赶、超”积极性，涌现了一大批生产标兵和技术能手。紧扣国家 “安全生产年”、集团公司“攻坚年”主题，在全公司范围内开展以安全生产、生产技术、#1机小修为主要内容的系列竞赛活动。先后举办了阀门检修技能竞赛等10多项竞赛活动，极大地鼓舞、调动了员工学习、钻研专业技术的热情。各分工会根据专业特点自行组织开展检修专业CAD制图比赛、电气防误操作的知识竞赛、仿真机知识培训、焊接技能竞赛、排粉机的对轮找中心竞赛等多项生产技术竞赛活动，生产技术水平得到明显提高。其中9名员工被公司授予“技术能手”的称号。在分公司焊工选拔赛中，公司员工赵波、蒋宁涛取得不俗成绩，被授予“中国大唐集团公司湖南分公司、大唐华银电力股份有限公司技术能手”称号，同时公司获得“中国大唐集团公司湖南分公司、大唐华银电力股份有限公司焊工技能选拔赛优胜单位”的荣誉称号。通过节能减排竞赛活动，公司各项指标不断优化，与去年同期相比，供电煤耗降低3.5g/ Kwh，厂用电率降低0.12%，水耗降低1.11开关/Kwh。

（二）深入开展群众性经济技术创新活动。

为了进一步降低煤耗、汽耗、油耗等生产指标，优化生产运行方式，提高公司安全运行系数，打造环境友好性、资源节约型企业，大力开展合理化建议、技术革新、“五小”等群众性经济技术创新活动，充分发挥职工的聪明才智，调动职工的主人翁热情。在节能降耗特别是降低厂用电率“金点子”活动中共征集61项，其中评选出3项优秀“金点子”，另有10余项被采纳应用。今年的合理化建议及技术革新征集活动正在申报评比之中，预计12月中旬举办发布会。

（三）认真开展“我为公司发展献一计”活动。

目前已收到134项建议，包括安全生产、经营管理、降本增效、教育培训等各方面内容，相关征集评比工作还在进行。大大激发了员工的主人翁精神，发挥了员工的聪明才智和创造力，形成人人关心企业发展、人人建言献策的良好氛围。

十一、以“号手岗效”为载体，积极发挥青年主力军作用

公司团委按照集团公司工作要求，在公司党委的领导下，团组织的战斗力和凝聚力不断

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增强。广大青年员工通过“立足岗位做贡献，火红青春献大唐”、“十百千万”青年主题实践活动，主力军、生力军作用得到充分发挥。

（一）深入开展“号手”活动。

团委结合公司实际，融入企业中心工作，深化“青年文明号”创建活动，把强化青年的安全意识、提高青年的业务水平作为团组织日常一项十分重要的工作，通过组织青年岗位技能竞赛、技术比武等活动，协助相关职能部门抓好青年的安全教育。

（二）广泛开展青年突击队活动。

发电、检修、燃运、控制四大生产部门的团总支都成立了自己的青年突击队。在机组大小修中团内组织开展了多次的“青年突击队”竞赛活动，青年突击队以“建队立功”、“建队育人”为出发点，活跃在每个分战场，为机组检修任务的顺利完成，做出了突出贡献。

（三）积极开展青年创新创效活动。

公司团委通过组织青年开展项目攻关、课题研究、技术革新等，发挥青年在创新创效方面的主力军和生力军作用。公司团委召开了青年技术创新现场会，组织开展了“小发明小创作”竞赛活动，青年的创新热情得到了较好的引导。

十二、以人为本，服务员工，全面构建和谐XX电

（一）真心实意为职工办实事、做好事、解难事，努力当好困难职工的知心人、知情人和帮扶人。

为了把对员工的关心落到实处，给困难职工搭建一个阳光平台，今年7月，公司正式成立困难员工帮扶中心，出台相应管理办法，积极募捐到50万的专项基金，给因天灾人祸、大病住院、意外伤害、子女就学等原因造成生活特别困难的职工送上福音；积极参加“共同约定行动”，促成企业与员工抱团取暖、风雨与共的“双赢”局面；启动了为“职工生日送祝福”的人文关心活动，广大员工深切感受到公司的温馨和关爱；利用季度工会工作例会，及时了解广大职工思想动态情况，职工反映的难点、热点问题能解决的及时解决，不能解决的交与相关部门处理解决；大、小修期间、酷暑时节公司领导深入基层对广大一线职工进行慰问并送去大量慰问物质；双节期间，公司领导对劳模、困难职工、生病住院员工及在岗员工和武警战士进行亲切慰问；召开“五一”先进人物表彰座谈会，大力弘扬劳模精神；安排标兵及员工进行疗养；组织全体职工体检，集体购买员工意外伤害险、女员工“两癌”险、员工子女大病医疗险等多发事件险种，为职工解除后顾之忧。

（二）重视提升女职工全面素质。

继续开展女职工素质达标各项活动，积极引导女职工为企业发展建功立业。举办了“三八”系列庆祝活动、“创学习型组织，做知识型女性”读书活动、女性知识讲座，组织女工委外出考察学习，组织女工参加分公司举行的气排球比赛，并荣获亚军，积极组织和鼓励女职工参加公司各项劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，并取得不菲成绩。公司员工宋梅林被湖南省总工会授予“芙蓉百岗明星”称号，发电部鲁铌在公司重大操作安全技能竞赛中

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