大唐某发电有限责任公司2010年思想政治工作和工会工作自查自评工作总结

第一篇：大唐某发电有限责任公司2010年思想政治工作和工会工作自查自评工作总结

大唐XXXX发电有限责任公司2010年思想政治工作和工会工作自查自评工作总结 根据中国大唐集团公司湖南分公司《关于2010年思想政治工作和工会工作联合检查的通知》（党群〔2010〕14号）文件精神，我公司对2010年思想政治工作和工会工作进行了全面自查自评，现报告如下。

一、2010年工作总结

2010年，我公司在集团公司、分公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司第四次党建、人才和思想政治工作会议及分公司2010年党群纪检监察工作会议精神，充分发挥党群工作统一思想、凝聚力量、提高素质、塑造形象的重要作用，紧密围绕企业中心工作，深入开展创先争优活动和“双增双节、盈利攻坚”活动，党委政治核心作用不断凸显，思想政治工作和工会工作的水平和效果不断提升，为公司攻坚克难、科学发展提供了强大的精神动力和思想组织保证。

(一)五个强化，五个到位，创先争优活动开局良好

按照集团公司、分公司《关于开展“求真务实铸精品 同心跨越尽人才 创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见》要求，公司于7月份全面启动创先争优活动。公司党委紧密结合公司实际，以开展创先争优活动为契机，以“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”为主题，以“提升盈利能力、实现扭亏增盈”作为创先争优活动的主要内容和目标，引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学发展为己任，积极投入到创先争优活动中。以当前正在干的事情为中心，注重做到五个结合：把创先争优活动与争创四强党组织、争做四优共产党员活动紧密结合起来，与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、建立健全学习实践科学发展观长效机制紧密结合起来，与推动公司“双增双节、盈利攻坚”活动紧密结合起来，与落实公司年度各项工作任务、促进公司中心工作紧密结合起来，与探索建立适合公司的党建工作考核评价机制、提高公司党建科学化水平紧密结合起来，实现相互融合、相互促进。

公司创先争优活动全面启动以来，公司党委根据动员部署、组织实施两个阶段的工作安排，紧紧围绕宣传发动、方案制定、项目实施和公开承诺等重点工作，精心部署，周密安排，有序推进，公司创先争优活动呈现出开局好、进展快、整体动、可持续的鲜明特点，做到了“五个强化”、“五个到位”，主要情况如下：

1．强化宣传动员，思想认识到位。公司先后召开党委会议、公司行政调度会、七一大会、中心组学习、支部党员大会等进行传达动员。组织学习集团公司、分公司有关文件，传达集团公司、分公司创先争优活动相关文件和会议精神。通过深入学习上级关于开展创先争优活动的文件精神，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤。认真开展“对照一流差什么、立足岗位干什么、学习先进怎么做”专题讨论活动，各党支部采取召开支部党员大会的方式，组织广大党员干部参与专题讨论活动，提高认识，统一思想，形成公司科学发展的共识。

2．强化组织领导，机构保障到位。公司成立了创先争优活动领导小组及办公室、“三大工程”建设工作小组，建立了领导班子成员创先争优活动联系点制度，落实了创先争优活动领导机构责任，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。公司党委全面负责公司的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人;各部门加强工作沟通和配合，形成党委书记亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。

3．强化联系实际，方案措施到位。公司结合企业特点和实际，制定了《大唐XXXX发电有限责任公司关于开展“求真务实铸精品 同心跨越尽人才 创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施方案》，方案全面围绕提升公司盈利能力和可持续发展能力，打造“省内领先、集团一流、国内知名”的发电企业这一核心，重点突出三个结合：把创先争优活动与提升公司盈利能力紧密结合，与强化公司生产经营管理和解决重大管理难题紧密结合、与加强和改进党建工作紧密结合。按照集团公司“三宽行动计划”要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求公司领导班子、党支部、全体党员，紧密结合公司生产经营中心工作，围绕大局，立足本职，创先争优，并把承诺履行情况同全面实施“两全管理”有机结合起来，作为对领导班子、各支部和全体党员在创先争优活动中发挥作用的重要评价依据，促使公开承诺不断推进、落到实处。

4．强化突出特色，主题载体到位。在开展创先争优活动中，公司在落实党中央和上级党组普遍要求的同时，结合公司自身实际和党员队伍特点，突出特色，创新载体，在公司全体党员中全面开展“比学习、比能力、比形象、比业绩，争当优秀共产党员”主题活动（简称“四比一争”活动）。主题活动以党员比学习、比能力、比形象、比业绩为手段，引导党员充分发挥先锋模范作用，在本职工作中奋勇争先，顽强拼搏，攻坚克难，全面创新，努力打开生产经营管理工作的新局面、实现新突破、再攀新高峰。全面发挥党员“五带头”作用，通过党内带党外、党员带群众，引导公司广大员工比学习、比工作、比贡献，学先进、赶先进、超先进，做最好的自己，在公司上下形成创先争优的良好风尚，找准工作的切入点和着力点，努力转变发展方式，解决发展难题，推动公司科学发展。

5．强化舆论引导，氛围营造到位。公司通过局域网、专题网页、专题征文、工作简报、内部刊物、宣传展板、橱窗、标语等形式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，搞好思想发动，激发广大党员参与活动的内在动力，使员工人人明白创先争优活动的重要意义。通过多种方式，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，全面加强舆论引导。积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法，主动请员工参与活动，活动方案听取员工的意见，向员工公开承诺，活动情况向员工通报，请员工评议，接受员工监督。

（二）强化学习，规范程序，进一步加强领导班子建设

2010年，公司党委按照“分层次、有重点、重实效”的原则，积极加强领导班子建设。2 注重党委中心组学习的带头、辐射作用，以贯彻落实党的十七届五中全会精神为重点，以打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的领导班子为着眼点，进一步严格学习制度，创新学习形式，强调学习效果，通过学习不断提升领导班子综合素质和科学决策水平。大力推进学习型党组织建设，通过集中学习与个人自学相结合，专题辅导与领导干部宣讲相结合等多种形式组织学习，结合十七届五中全会精神宣贯、创先争优活动和党风廉政宣教月活动，将理论学习与完成工作目标任务相结合，极大地提高了各级干部的综合素质和履职能力。年内为党员领导干部购买了《理论热点面对面·七个怎么看》、《<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议>辅导读本》、《中央党校教授解读“十二五”精神》等学习资料，编印了《党员学习笔记本》。

为确保党的路线方针政策在企业全面贯彻执行，公司党委积极参与企业重大问题决策，坚决执行“三重一大”集体决策制度，提升了公司民主决策和科学决策水平。全年，通过党委会研究“三重一大”问题共计16项，在分公司“三重一大”集体决策制度执行情况专项检查中得到一致好评。

（三）围绕中心，创岗建区，不断提升党建工作示范性

作为湖南省直工委“基层党建示范单位”，公司党委坚持将党建工作融入中心、服务大局，明确生产经营的热点、难点就是党建工作的切入点和着力点，做到了党建工作于生产经营工作的深度切合和高度融合，进一步促进了党建工作的规范化、制度化，增强了党建工作的针对性和有效性。

1．继续深入开展创岗建区活动。以开展“四比一争”活动为载体，对创岗建区活动步骤、内容、标准进行规范，在建立党支部责任区的同时，根据党员不同的工作岗位、工作性质、实际能力与活动范围，为每个党员设立了一个岗，通过党员的示范岗作用，以点代面，保证党支部责任区功能的发挥。检修党支部在#1机组小修工作中全面开展“创党员监督岗，建6S明星示范岗”活动，华电实业支部在办公场所放置“党员示范岗”公示牌，通过党员亮身份、支部亮承诺，使党员的先进性在本职岗位上得以充分体现。

2．进一步加强支部建设，强化党支部工作考核。今年，党委根据工作实际，修订完善如民主评议党员制度、党支部考核制度、党员管理制度、学习制度等等一批规章制度，进一步促进党建工作的规范化、制度化。对公司《党支部工作考核办法》重新进行了修订，从组织建设、三会一课、党员教育培训管理、基础工作、创岗建区、违章违纪六个方面对支部工作进行全面考评，推动支部工作不断走向规范完善。同时，还进一步加强了制度的执行力建设，对党支部工作做到定期检查、定期考核、定期通报，基层党支部战斗堡垒作用不断彰显。

经过不断加强党的先进性建设，党建工作成效显著，今年，党建示范点在年度考评中名列前茅，有两个党支部被上级党组织表彰，发展新党员13名，33名工作业绩突出的共产党员受到各级党组织的表彰。

（四）营造氛围，强化引导，全面助推“双增双节、盈利攻坚”活动

1．迅速传达，广泛动员。3月31日，公司组织召开了中层以上管理人员会议，集中学习了集团公司、分公司“双增双节、盈利攻坚”活动动员会精神，对公司“双增双节、盈利攻坚”活动做了安排。各部门召开部门会议认真传达了相关会议精神。

2．依托载体，鼓劲助威。在公司主页上开设了“双增双节、盈利攻坚”活动专栏，开展了“双增双节、盈利攻坚”主题征文活动，宣传、跟进公司“双增双节、盈利攻坚”活动动态，对活动中涌现出来的典型人物或典型事迹进行了深入宣传，全力营造良好氛围。

3．借助活动，宣传造势。公司党委、工会根据上级安排和公司实际深入开展“双增双节、盈利攻坚”大讨论活动，公司领导深入各基层党支部，与职工面对面进行“做负责任人才 为双增双节盈利攻坚活动添彩”的探讨与交流，激发员工立足岗位做贡献的劳动热情。开展了“做负责任人才 为双增双节盈利攻坚活动添彩”主题演讲赛，通过各位选手对“负责任人才”的精彩阐述，引发公司全体员工的共鸣，激励大家“攻坚克难，奋勇争先”的热情和斗志，推动“双增双节、盈利攻坚”活动不断深入开展和“盈利年”目标任务的实现。

（五）注重教育，丰富形式，党风廉政建设特色鲜明

按照集团公司、分公司关于党风廉政建设的有关要求，XXXX公司着力构建具有XX电特色的廉洁文化体系，积极营造廉洁从业氛围。

1．全面落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”。党委严格按照“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，明确第一责任人，与所有党支部和部门负责人签订了年度党风廉政建设责任书，并不断增强考评效力。

2．积极探索开展有特色的惩防体系建设，加强对党员干部的教育管理。年内开展了为中层干部和关键岗位人员送“廉政贺卡”、为分管人财物的部门贴“廉政春联”、为全体员工和家属写“廉政慰问信”的三项党风廉政专题教育活动。在党风廉政宣教月，还开展了“廉内助”学习教育活动、“清理小金库”专项活动以及廉政书法比赛。

3．继续深化专项效能监察工作。围绕燃料管理、物资采购、工程招标等生产经营重大事项开展效能监察，以燃料管理和粉煤灰综合利用专项效能监察为主要突破口，效能监察工作取得了较明显的效果。

（六）凝心聚力、激励斗志，积极开展宣传思想工作

2010年，公司宣传思想工作坚持团结鼓劲和正面宣传为主，围绕公司在“盈利年”中经营管理的难点、生产工作的重点、职工普遍关心的热点，内聚合力，外树形象，起到了团结、鼓劲、沟通和引导作用。

1．狠抓阵地建设。在公司内部宣传体系建设上，重点抓好“澧水明珠新闻网、《XX电通讯》杂志、XX电电视、宣传厨窗”为支撑的载体建设，让公司的新闻宣传工作得到全方位、多侧面、立体化的推进，为企业的管理决策宣传、员工思想交流、政策舆论导向提供丰富有效的载体和平台。先后在局域网上开辟了“双增双节、盈利攻坚”活动、创先争优活动、安全生产月、党风廉政宣教月等9个专栏，全年公司内部网络共发布XX电新闻1303条，宣 4 传厨窗和标语近1000M2。让广大职工在全面、活泼、新颖的宣传载体中，对公司的生产动态与整体形势有了更深入了了解。

2．注重对外形象的树立。今年，公司在宣传方面设立了专项责任人，加强了向上级，特别是集团公司和分公司的信息传送和对外宣传力度，通过及时挖掘企业亮点，展示公司新成就。今年1至9月份，向分公司湘军网络电视报送重要视频新闻13篇，一线传真32篇，专栏4篇；截至12月10日，已在集团公司媒体发稿117篇，分公司媒体发稿640篇，社会媒体和行业媒体42篇。

3．加强宣传队伍建设。一是加强专职宣传人员工作能力培训，在坚持每周召开一次新闻策划会的基础上，还坚持每月一次写作知识的培训讲课，并对一段时间来在公司新闻编发、采集等方面进行点评，并相互交流写作的心得体会。二是强化品牌意识，争创“三零”品牌，宣传人员坚持“工作零违章、采访零距离、稿件零差错”的品牌创建活动，自品牌活动创建以来，成效比较明显。同时，根据自身存在的问题，定期开展作风纪律整顿，确保创品牌活动深入持久地开展。三是加强基层骨干通讯员队伍的培训。根据不同时段公司的工作重心定期给通讯员发送宣传的热点和重点，让宣传工作人员有针对性关注所在部门班组基层的信息，畅通信息渠道。10月份，组织了基层通讯员46名进行了新闻写作知识培训；此外，还组织11名骨干通讯员和1名专职工作人员参与了湖南分公司的新闻宣传培训班，对新闻队伍建设起到很大促进作用，同时坚持每年定期召开新闻宣传工作总结会，为骨干通讯员颁发通讯员证，表彰年度优秀作品和优秀通讯员，鼓励先进，激发通讯员的创作热情。

（七）树立形象，打造品牌，企业文化建设推陈出新

根据集团公司同心文化宣贯和品牌建设要求，对生产区、生活区等各场所的VI标识使用情况进行清理，重新设计制作了生产区大XX企业文化宣传牌和“安全文化长廊”。注重“中国大唐”品牌推广，为公司中层以上管理人员制定了融入集团公司企业文化和品牌内涵的手机彩铃，使每个中层以上干部都自觉成为品牌推广的“形象大使”，开辟了品牌宣传的新窗口、新途径。通过组织员工开展节能日、绿色出行日、环保宣传片制作活动，将品牌建设与企业文化建设紧密结合。公司团委组织青年志愿者参与XXXX县环保世纪行组委会主办的以“传承五四精神、倡导低碳生活”为主题的节能减排自行车环城游活动，向社会公众亮出了大唐集团公司“提供清洁电力、点亮美好生活”的企业品牌口号。

（八）融入中心，构建和谐，群团组织作用进一步彰显

1．融入中心，充分发挥好工会桥梁纽带作用。坚持落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，成功召开四届二次职工代表暨工会会员代表大会。职代会认真收集意见和建议71项，会后将其合并整理成提案38条，并分别下发给各责任部门，提案答复率100%。进一步深化厂务公开工作，再次修订厂务公开《管理手册》和《实施细则》，每个季度对公司、部门和班组三级厂务公开落实情况进行督促、检查和考核，进一步落实广大员工的民主决策、民主管理和民主监督权。

2．多管齐下，真抓实干地强力推进6S管理，班组建设取得长足进步。持续推进6S 管理，使得6S观念深入人心，6S行为已经常态化；高度重视班组长的成长，公司专XX聘请省总有关专家举办三期班组长培训班，120人次接受培训，组织7名班组长赴兄弟单位学习先进经验，4名班组长分别参加上级工委举行的班组建设和通用管理能力培训班；班组长协会运作规范，完成了协会理事换届选举，组织了一次外出交流学习活动，并积极发挥作用，协助公司完成各项班组建设工作。本年度公司焊工班被评为“中央企业红旗班组”。

3．岗位练兵，以赛促学，积极推进劳动竞赛。开展了以“双增双节 盈利攻坚”为主题的“安康杯”暨“大唐杯”系列劳动竞赛。联合安监部，结合“安全生产月”活动积极开展了诸如安全征文、培训竞赛、隐患排查、预案修编等十项专题活动，提高全员安全意识和安全文化素质；实施了采制化、集控全能值班、电工技能、焊工选拔、转机测温测振、电动机保护调试、计算机应用操作等十项生产技术竞赛，培养选拔高技能人才，加强高素质员工队伍建设，员工付依甫被大唐集团公司授予“十大杰出专业技术人才”，何亮被授予“大唐集团优秀技术能手”，XX春玲分别在分公司、集团公司举行的热工控制专业知识和技能竞赛中荣获第二名和第七名的好成绩，赵波、文旭东分别被授予“湖南省百家首席技师”，在湖南分公司举行的集控运行技能比赛中，公司选手皮明军、付兴、余绍兵囊括前三名；结合机组大、小修，开展降本增效专项劳动竞赛，创下近300万的经济效益。全年收到合理化建议300余条，技术革新项目十余项。

4．以“号手岗效”为载体，积极发挥青年主力军作用。在公司党委的领导下，团组织的战斗力和凝聚力不断增强。广大青年员工通过“立足岗位做贡献，火红青春献大唐”、“十百千万”青年主题实践活动，主力军、生力军作用得到充分发挥。发电、检修、燃运、控制四大生产部门的青年突击队开展了形式多样的“青年突击队”竞赛活动，青年突击队以“建队立功”、“建队育人”为出发点，活跃在每个分战场，为机组安全稳定运行做出了突出贡献。

5．关爱员工，风雨与共，全心全意为员工办好事、办实事。公司困难员工帮扶中心于2009年7月正式成立，截至目前，公司813名员工踊跃加入困难员工帮扶中心，筹集到近60万的帮扶基金；继续全面开展“为职工生日送祝福”的人文关心活动；启动了以“奉献企业，提升素质”为口号、以“创建学习型组织，争当知识型员工”为目标的全民阅读活动；启动第六轮女职工素质达标活动，各分工会纷纷举行交流座谈、读书互动、趣味赛等活动；坚持每月开展一次大型活动，成功举办了春节系列庆祝活动、“安康杯”登山比赛、“快乐攻坚杯”篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等活动，充分展示了员工的风采风貌，丰富了员工业余文化生活，提升了团队意识，增强了全体员工战胜困难的信心，公司呈现出齐心协力、共同进取的和谐局面。

二、当前工作的主要困难与不足

今年，公司亏损加剧，生产经营工作压力巨大，公司思想政治工作在作用不断凸显的同时，与职工群众的期望还存在一定差距，解决问题的能力、方法和实效都有待进一步加强。6 具体来说，存在以下主要困难和不足：

1．思想政治工作和中心工作的“无缝对接”有待加强。具体变现在党建、思想政治工作在工作机制、活动形式和载体设计上融入中心不够，特别是“创岗建区”活动开展的深度、广度都还很不够。

2．思想政治工作在“以人为本”上还存在差距。特别在企业经济效益下滑，员工工作压力加大的情况下，要以帮助员工解决实际问题和促进员工的全面发展为着力点和突破口，从而“得人心、暖人心、稳人心”。

3．党务人员队伍建设亟待加强。由于近两年来人员岗位变动较为频繁，专兼职党务工作者的整体工作水平亟待加强。特别是在适应目前公司这种“大支部”的工作格局上，专兼职党务工作者的政治素质和业务水平都还需要继续提升，需要进一步加强培训。

三、2011年的工作重点

1．继续深入开展“创先争优”活动。结合建党90周年，进一步推进“创先争优”活动的深入开展，在公司各级党组织和党员中继续广泛开展“四比一争”活动，通过党员比学习、比能力、比形象、比业绩，树立党员先进形象，发挥党员先进作用，从而带动全员创先争优。以全员创先争优，实现全员思想认识刷新、理想观念刷新、业务素质刷新、工作作风刷新、岗位记录刷新。各党支部要结合自身实际开展有实效的主题实践活动，以支部任务的完成，来保证公司总体目标的实现。

2．积极应对挑战，增强党委的政治引领力。公司党委要切实承担起引领公司发展的政治责任，在公司全体员工中广泛开展“树信心”、“树决心”、“树责任心”的“三心”教育，确保公司扭亏增盈和健康发展。在逆境中加强引导，动员广大职工牢固树立信心、决心和责任心，团结一心，攻坚克难，化压力为动力，变难点为亮点，引领公司渡过难关。

3．夯实基层基础，增强党组织的推动发展力。继续深入开展党支部工作考核，不断强化党支部的战斗堡垒作用，做到四个坚持：坚持及时结合公司中心工作调整考核内容，坚持每季度评比表彰，坚持每季度通报讲评考核情况，坚持对党支部负责人的工作绩效进行考核。坚持开展“创岗建区” 活动，不断强化党员的先锋模范作用。结合创先争优活动，抓住安全生产、经营管理工作的重点，合理设置岗、区，建立动态管理和定期考评机制。

4．凝聚员工力量，确保员工队伍和谐稳定。以人为本，解决员工最迫切、最需要、最现实的各种困难和问题。一是通过搭建职工合理化建议平台，完善领导信箱制度、领导接待日制度、领导基层联系点制度等干部联系群众制度，构筑上下沟通交流的“绿色通道”。二是竭尽全力解决好员工工作、生活之所需。凡是员工工作上的困难和问题，尽量100%的给以解决，凡是员工生活上的困难能在本单位权限能解决的想方设法也要给以解决，本单位不能解决的及时向上级反映，力求上级部门给以解决。千方百计解除员工的后顾之忧，深入实施送温暖工程，扎实推行“快乐工程”，全面打造“快乐工作、快乐学习、快乐成才、快乐创造”氛围，让员工全身心的投入到公司的建设和发展中来。

第二篇：大唐湘潭发电有限责任公司

大唐湘潭发电有限责任公司 #

7、#

8、#9关停机组部分资产

拆除技术协议

转让方（以下简称甲方）：大唐湘潭发电有限责任公司 法定代表人： 企业类型： 注册资本： 开户银行： 账号：

受让方（以下简称乙方）：

住所： 电话： 法定代表人： 职务： 企业类型： 邮编： 注册资本： 开户银行： 账号：

为确保甲方关停机组设备拆除工程科学、合理、安全、高效地进行，本着“既保证施工进度，同时又保证施工质量、安全和文明施工”的原则，经甲乙双方协商一致，就拆除过程中的安全与技术责任等相关事宜签订本协议。

一、安全责任与相关要求

1、乙方应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全施工的各项法律、规定。

2、根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）、《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[2009]87号）等有关规定，乙方应对施工现场的安全生产负总责，并在施工现场设置明显的、符合国家标准的安全警示标志，对危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

3、甲方与乙方签订合同后，乙方为资产拆除及场区周围人身财产安全责任主体。

4、乙方应在正式进场前，对施工区与非施工区域、涉网运行设备及其附属设施区域，甲方需要保留的电源、通讯、消防设施等编制合理的隔离方案，方案经甲方审核，并做好有效隔断、设置完整的标志标牌后，方可进场施工。拆除区域与非拆除区域要有牢固的围挡隔离。以上围挡和电气、通讯、消防的有关隔离措施均由乙方负责设置和维护。

5、乙方须满足下列资质条件：（提供证书复印件并加盖公章）

1、中国境内注册的企业法人、其他经济组织且注册资金不低于1000万元人民币。

2、意向受让方或其委托的拆除单位必须满足以下其中一条：（1）火电设备安装工程专业承包企业二级及以上资质。（2）具有电力工程施工（专业）总承包二级及以上资质；（3）具有爆破与拆除工程专业承包二级及以上资质且注册资本不低于1000万元人民币。（提供证书复印件并加盖公章）。同时，委托的拆除单位不得再作为意向受让方单独参与本标的竞价，也不得作为其它意向受让方的委托拆除单位参与本标的竞价。意向受让方自身不是符合上述要求的拆除公司的，在递交受让申请时应提供其与拆除公司签署的相关协议（复印件加盖公章）。

3、本项目不接受联合体形式参与受让；

4、国家相关法律法规规定的其他条件。

6、安全施工范围、时间及安全拆除保证金

（1）拆除标的及范围：施工前由甲方按照项目评估报告所列设备清单，明确拆除红线区域，乙方只能在拆除红线区域内进行工作，不得超出红线区域（含红线垂直向上延伸的空间范围和垂直向下延伸地下范围）进行拆除工作，对于在资产清单中列有（含有）但在红线区域以外的管路或电缆拆除时，必须办理专项拆除手续并经甲方同意方能进行拆除施工。明确管道、电缆埋地穿越大堤、公路（含厂区公路）的部段不在拆除范围，施工完毕应将管道封堵，防止泄漏。厂区内的煤场设备、煤化验室、铁路及其附属设施、消防设施，机修设备，通讯设施，监控设施、生产楼、通讯楼、电气烘房、防洪泵房、路灯等均不在拆除范围，乙方不得拆除和破坏。厂区内的土建构筑物和房屋，如非必要，乙方不得擅自打孔、钻洞、破墙、破路；如确因施工需要进行破拆的，应征得甲方同意后方可进行，其中的安全和技术风险自负；施工完毕后，应将破拆部分复原。安全施工区范围内的所有安全责任概由乙方承担；从安全施工区域到厂区大门边界内的运输安全责任由乙方承担。

（2）施工时间： 年 月 日--年 月 日。其中由于甲方生产楼、通讯楼、电气烘房、防洪泵房、修配、煤场、煤化验室、路灯等保留设施需要继续供电，110KV升压站等配电设备由于电网电源改造的需要，在电源改造留用设备以外的资产的拆除工期为180日历天，电源改造留用设备拆除工期为90日历天。乙方必须在拆除工程开工前编制完成合理的拆除工程节点及施工网络计，并经甲方审核确认。

（3）乙方须在成为买受人当日与甲方签订《实物资产交易合同》，于5个工作日内向甲方指定账户支付除保证金外的剩余价款。全部转让价款支付完毕后的10个工作日内乙方赴标的现场与甲方完成资产移交，并在《实物资产移交确认书》上签字盖章。

（4）为确保涉网运行设备及其附属设施的安全，乙方须向转让方（以下简称甲方）指定账户支付人民币 250 万元（大写：贰佰伍拾万元）安全拆除保证金及50万元（大写：伍拾万元）治安保证金，共计300万元（叁佰万元）后（待按照要求及在期限内安全顺利完成施工后，转让方将安全拆除保证金及治安保证金无息退还给买受人），方可进场实施拆除工作。因乙方施工，危及甲方运行设备及其附属设施、人员安全或给甲方带来不利影响，甲方有权，按照甲方有关制度，给予相应的考核，考核金额从安全拆除保证金扣除（财产损失，另行估算）。

7、乙方应根据现场实际情况和设备结构特点综合考虑，选择安全的机械设备和拆除方法，制定出符合安全规定的拆除施工方案（包括拆除施工的时限、对整个拆除过程的安全保证措施、安全事故应急预案等），经甲方审查通过后，乙方在施工过程中严格执行，在规定时限内完成施工，严禁违章指挥，违章作业。

8、乙方必须成立安全施工监督小组，负责监督、检查、纠正在施工过程中出现的安全问题，对安全生产重点实行层层管理，做到责任落实到人。

9、乙方应当建立健全安全体系，在施工前应对所有进入拆除现场的工作人

员进行进场前安全教育，强化安全质量意识，乙方现场作业工作人员必须学习有关安全制度和安全操作规程（包括正确使用劳防用品的知识），并经考试合格后持证上岗。凡从事特种行业的人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格发给操作证后，才能上岗独立操作。实习人员严禁单独操作。

10、乙方应在施工现场设置安全员，采取必要的安全施工措施，施工机具及电器设备必须符合安全使用规定，起重、吊拉设备机具由专人管理，确认安全方可使用，所有施工机具设备均应由专业人员操作，非专业人员不得随意擅自操作作业。

11、乙方应建立安全事故应急预案，做到事前有准备、有计划，事发有方案、有步聚，事后有措施、有方法。

12、乙方的所有施工人员必须遵守相关施工管理规定，明确作业中的各项安全事项，严格遵守安全技术规程和操作规定，实行文明施工管理责任制。

13、乙方应保证施工区域及周边的整洁、有序，施工现场的机具、材料应堆放整齐，余料应及时清理，以免污染环境及影响施工。

14、乙方如需现场临时用电应先与甲方联系，在甲方的监护下接用，严禁乱拉、乱扯、乱放，施工用电及电器设备均应采取保护接零。

15、乙方应对施工现场的电、气切割设备设置明显标志，并配备相应防火、防爆设施。

16、甲方有权指派专人对拆除过程进行安全监督，发现危机人身及设备的违章现象，有权及时制止，并有权责令乙方停工整改。乙方应遵守甲方有关外包工程的相关规定，听从甲方所派监护人员的管理。

17、乙方的拆除施工应符合国家有关法律、法规及政策对环境保护的相关要求（如施工噪声要求及拆除后对现场残留物遗留标准的环境要求等）。

二、技术责任与相关要求

1、乙方应贯彻执行国家和行业颁发的技术法规、法令、标准、规程、规范等，遵循“科学、合理、可行”的原则制定《施工方案》，对工程施工技术管理详细策划，明确各级技术负责人的职责，经甲方审查通过后方可开始施工。

2、乙方在施工过程中如遇到需对欲保留的建筑物进行打孔、钻洞、拆除等

情况时，应事先征得甲方同意后，在不破坏主体结构的情况下进行施工，施工完毕应将建筑物恢复原貌。

3、乙方在工程施工前，应首先弄清拆除区域内地上、地下管线情况，有责任保护好本区域内的不属于转让范围之列的电缆、管道、通讯线路等，如有影响时，必须主动联系甲方有关部门，经甲方确认后方可施工。

4、乙方在拆除前应与甲方共同确认需拆除设备的范围及附属管道、阀门、泵的位置和范围，并检查被拆除设备情况，经甲乙双方确定该设备具备施工条件后方可施工。

5、乙方必须在甲方划定的区域内严格按照相关要求进行施工，工程完毕后乙方应保证拆除区域场地平整干净，并经甲方验收合格。

6、乙方应合理配置技术力量，明确岗位职责，各岗位人员必须严格履行对应的岗位职责。

7、乙方应定期组织有关人员对工程进度、工程质量进行检查，保证工程安全、顺利、有效进行。

8、乙方用于施工的各项机械设备进场时必须经过验收，合格后方可使用。使用时应严格按操作规程进行，并定期检查。

9、乙方应指派专人负责设备与垃圾的清理、运输，所有拆除物及垃圾需及时清运出厂区，并按规定进行处置，不得随意丢弃，不得影响甲方正常的生产、生活。

10、拆除过程中甲方将给予乙方必要的技术支持与协助。

11、拆除过程中，乙方如需甲方提供施工用水、用电等，应按照当地标准向甲方支付费用。

12、乙方在设备设施拆除过程中，发现爆炸物以及不明的电缆、管道等，必须立即停工，并采取必要的应急措施，保护好现场，及时向甲方指定联系人汇报，处理或澄清后方可继续施工。

三、治安管理工作

为确保拆除工程项目安全顺利进行，为明确双方的治安稳定职责，根据国家《治安管理处罚法》相关规定，双方必须认真执行国家有关治安管理法规，加强治安管理，确保安全稳定。

（一）、治安管理要求

1、乙方要认真执行甲方有关规章制度。

2、开工前，乙方按规定向甲方交纳伍拾万元作为治安保证金。

3、乙方施工人员在施工期发生治安拘留案件，一次扣除20%保证金；若发生盗窃或群殴事件，一次扣除保证金的30%；违反其他治安稳定管理规定，按《大唐湘潭发电有限责任公司治安保卫管理办法》执行。

(二)、双方应承担的治安管理职责

1、施工队人员进入厂区施工，需到甲方保卫部办理临时入厂证（带身份证复印件和近期免冠照片两张），费用自理。

2、施工人员不经允许不得在厂区居住，如特殊情况，提交书面申请经批准后，由甲方总经部协调指定居住地。乙方对施工人员实行集中管理，施工人员只能在施工现场和指定区域进出。施工期间，甲方总经部将不定期、不定时进行检查督导。

3、甲方有义务配合乙方做好治安和消防管理工作。

4、拆除的废旧设备和物资要在指定区域集中堆放，乙方必须明确专人24小时看管，避免丢失。

5、乙方人员在施工期间（区域）违反甲方《消防安全管理标准》造成伤亡、火警、火灾等，由乙方承担全部责任。

6、严禁使用未成年人、童工和不适合现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工，否则造成后果由乙方负责。

7、乙方必须明确治安稳定责任人，负责施工期间日常的治安稳定协调管理工作。

8、拆迁过程中，乙方负责协调与当地政府部门、周边单位及群众的关系，保证拆迁过程的稳定、有序进行。若与周边关系发生纠纷问题造成不良影响，需甲方出面协调时，相关费用应由乙方承担。

（三）、甲方现场治安保卫现场工作负责人

甲方治安负责人 乙方治安负责人

四、其他约定

1、处置资产为国家规定的关停废旧类机组，转让设备均以实物现状为准，意向投资人在挂牌公告期间有权利和义务自行对标的资产进行全面了解，一经递交受让申请，即表明已完全了解与认可标的状况及相关约定，自愿接受转让标的的全部现状及瑕疵，并愿承担一切责任及风险，成为受让人后不得以不了解标的状况及资产质量、数量方面的瑕疵等为由退还标的物或拒付价款，否则将视为违约。

2、乙方需严格按照国家相关操作规范与拆除方案实施，拆除过程中的一切技术与安全责任（包括人身安全、环境安全、建筑物安全等）概由乙方自行承担，在施工过程中造成的人员伤亡、设备损坏等，乙方负全部责任。

3、拆除过程中，乙方不得损坏转让范围以外的设备、设施、建筑物、厂区绿化，若有损坏，则由此给甲方造成的所有损失乙方必须无条件全部赔偿，甲方有权直接在乙方交纳的安全拆除保证金中扣除。

4、乙方不按进度节点进行拆除的甲方有权进行处罚。为了保证拆除工程按总工期完成，实行最后期限放弃制，在总工期到期后，逾期在20天内每天对乙方处罚1万元，逾期超过20天则视为乙方自动无条件放弃转让让标的，所有在甲方厂区域内存放及未拆卸标的物归甲方所有，乙方交纳的安全拆除保证金归甲方，乙方及其拆除施工单位立即撤离厂区，由此造成的一切责任后果由乙方承担。

5、自乙方进场拆除设备之日起，设备的保养、保管、拆除、运输、爆破、清理的责任与费用均由乙方承担。

6、乙方对所有本次转让范围内的设备拆运完毕，经甲方验收合格后，甲方在五个工作日内无息返还其交纳的安全拆除保证金、治安保证金。在拆除施工过程中，乙方如有违反本协议约定事项的情形时，甲方有权进行考核，并从安全拆除保证金中扣除。

五、生效条款

1、本协议自甲乙双方签字或盖章之日起成立，若乙方成功竞得标的成为受让人，并与甲方签订《实物资产交易合同》之时此协议生效。

2、本协议一式 伍 份，甲、乙双方各执 壹 份，甲乙方经纪机构各执 壹 份，北京产权交易所有限公司执 壹 份。自双方签字盖章之日起生效。

转让方（甲方）： 受让方（乙方）：（盖章）（盖章）

法定代表人（签字）：（或授权代表签字）：

签约地点： 签约时间： 年

月 日法定代表人（签字）：：

（或授权代表签字）

第三篇：自评自查2014年工会工作

库尔勒市第四中学2014年工会工作

自查自评报告

一、党政重视工会工作 6分

1、学校党政领导能够积极支持工会创造性地开展工作，认真研究并及时解决工会工作中的重大问题，如工会会员大会、教代会提出的关系教职工切身利益的问题都能够得以解决(教师子女上学、退休教职工出游、少数民族教师的思想动态)。能够把更多的资源和手段赋予工会组织，为工会工作提供更好地环境和条件。今天3次召开研究工会工作专题会议。（有记录）

2、本党政工联席会议共4次。能够将优秀中青年骨干教师分配到工会中，尤其今年把北师大支教团一名教师分配到工会中，使工会增添了新鲜血液，确保了工会工作顺利完成。学校兼职工会干部在政治待遇、经济待遇上都能落实到位。

二、工会自身建设 15分（扣1分）

1、按《中国工会章程》规定我校工会按时换届选举。我校工会组织建全，工会主席、委员配备齐全，分工明确。能够及时吸收新分配的教职工加入工会组织。会员入会程序规范，入会率达100%。正、副主席熟悉业务，热爱工会工作，能够按时参加工会主席例会，有一定的开创精神。

2、我校工会委员会会议上半年召开2次，下半年召开2次，各工会委员能够积极主动地开展各项工作。今年5月召开了会员代表大会，召开程序规范，资料齐全。

3、女工委员会组织健全，各项活动正常，工会和女工干部分工明确，团结协作。切实维护女教职工的合法权益，落实女教职工的特殊劳动保护规定与政策，坚持为教职工体检，建有女职工五期保护登记表，签订并履行好《女职工权益保护专项集体合同》。扣分原因：工会工作制度汇编不够规范，扣0.5分；

传达上级会议精神不够及时，扣0.5分。

三、学校民主管理工作 24分

1、建立健全工会会员大会、教职工代表大会、校务公开组织机构，制定教代会校务公开实施细则，并及时进行修订，不断完善各项工作制度。我校上半年召开l次教代会1次会员大会，做到了会前报告，会后汇报，程序规范，议题明确，资料完整。有专门工作小组，并能发挥小组的作用。

2、教代会民主评议学校中层以上领导干部工作，评议工作资料齐全规范，能及时将民主评议干部表格及结果上报市教育工会。

3、教代会的代表培训率达98%以上，培训资料齐全。

4、我校设有校务公开领导小组、评议监督领导小组、校务公开办公室，设有公开栏。公示次数达330余次。

四、围绕中心开展活动 20分

1、我校开展了“面对面心贴心实打实服务职工”活动及5+3活动，有计划，有组织，有活动记录，有总结。今年慰问结婚、住院教职工共41次。

2、积极履行工会维护职能，开展互助、互济、扶贫帮困和经常性送温暖活动，倡导教职工积极参加社会补助医疗保险，落实伤残病亡教职工待遇，建有困难（特困）职工档案，依法维护教职工的合法权益。今年共慰问去世家属11次。

3、积极开展“三育人”、“创建学习型组织，争当知识化职工”活动及“三好”争创活动，并不断赋予新内容。今年组织开展了4次教师职业道德水平和教学业务竞赛活动，各项活动资料齐全。对新教师进行了系统培训，培训内容涉及师德、依法执教、高效课堂、团队精神等。

4、积极组织开展丰富多彩的群众性、寓教于乐活动，教职工参与率达98%以上。今年举办文体活动2次，活动资料齐全。能够积极参加并完成教育工会安排的各项活动任务。

五、教工之家建设工作 14分（扣1分）

1、我校教职工有固定活动场所及必备的活动器具。有岗位责任制、职责等规章制度上墙，设有教师书法展板、教师美术作品展板、教师活动图片展板。有工会积极分子等各类先进档案。

2、创建了《模范职工之家》活动，把“和谐”作为“建家”的主旋律，坚持党政工共建一个家，不断完善“建家”机制，有创建目标、创建措施和申报材料，不断巩固“职工之家”建设的成果。扣分原因：由于学校场地有限，不能逐年改善和增添活动设施，尤其是教职工乒乓球室地面未能改善。

六、工会基础建设 18分（扣1分）

1、重视工会宣传工作，能够及时上报1篇调研报告，及时通过信息平台上报工会工作信息，今年上报信息48篇。

2、按规定订阅《中国教工》、《中国妇运》、《伴侣》、《工人时报》、《工人日报》、《库尔勒日报》、《库尔勒市晚报》、《中国法制报》等报刊杂志。

3、学校工会经费核定，管好、用好经费，单独立帐，有专(兼)人员管理，帐目清楚，凭据规范，定期向会员公布。

4、能够上报工会工作计划和总结、校务公开评估、教代会评估及“创建学习型组织，争当知识化职工”等各项活动计划和总结。扣分原因：工会档案不够规范，各种资料有缺失，各项活动计划和总结上报不够及时。

总的来说，我校做好了工会工作，满足上级部门的要求，进行自查自评我校工会工作得了97分。

库尔勒市第四中学工会

2014年10月

第四篇：发电有限责任公司2011工作总结

发电有限责任公司2011工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。2011年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：

1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。

5．改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。

6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。

7．对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。

三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。３月份，水工部编制了《xx水库防汛抢险预案》、《xx水库紧急转移方案》等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。

三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。

10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。

从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。

四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象

加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。

8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富教学经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

2011年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2012年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

第五篇：发电有限责任公司2015工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以抓管理，争效益为中心，以抓安全，保生产为基础，以抓改造，促发展为重点，以抓教育，提素质为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面 今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的双零目标。一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面： 1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。