员工申诉管理大全

第一篇：员工申诉管理大全

1。有五dismisissal将被视为“公平”，根据现行法律定义的原因：第一个原因是无能，corers问题的技能和能力。例如，E，在一场车祸中销售后盲dismissed.The第二个原因是misconduct.For例如，爸爸守时，盗窃，或abuse.The第三个理由是冗余，提供可供选择的方法是公平和程序preperly followed.The故障相关的工作有qualiftions，例如货车司机丧失驾驶最后一个原因是有关非法strike.as enployee单挑这种治疗方法和所有引人注目的第四个原因员工一视同仁。

2。

（1）有足够允许解雇的原因。

（2）雇主采取合理的行动，在这种情况下呢？

（3）有雇主zcted resaonably在解雇程序。

3。（1）工会会员或活动，例如，一个司机参加工会活动被解雇的公司是不公平解雇。

（2）分娩有关的理由解雇。例如，一名女子被驳回，因为孩子，这是不公平解雇。

（3），或建议，例如试图把一个heslth和安全问题，以雇主的注意采取一些行动，对健康和safrty理由Diamissal。例如，雇员打算做心脏手术后两个月，但他被开除，这是不公平解雇。

（4）经征询行使法定就业rignt解雇，声称例如，雇主侵犯雇员的权利的通知的最短期限，或任何形式OSF的非法歧视。例如，一个员工的工作变动，恕不事先通知，他打算时，他被开除，以保护他们的合法权利。这是不公平解雇。

（5）一个车间工人解雇或投注拒绝，或提出拒绝，做店在星期日工作的工人。

（6）承诺格罗姆一个雇主转移到另一个employeer.Unlike在此列表中的其他原因，有关的原因，才可以对他们的雇主带来这种类型解雇的索赔。例如，王小姐在一家公司工作3年，有一天，她去了另一家公司的求职者，公司的经理们相信，她想退出，她被解雇。这是不公平解雇。

4推定解雇发生在emplyee辞职，因为雇主的行动必须有一个根本违反合同总额。

不当解雇是在一个类别，有些从其他类型的解雇独立。发生不当解雇，雇主在解雇雇员违约。如雇主违反法定职责，公平对待员工是不公平解雇的发生。

5（1）雇员必须雇用一个全职或兼职的基础上。每周工作小时数是无关紧要的。

（2）雇员必须有一年的持续就业。（有此规则的例外，这是在一节“自动不公平解雇的原因”的解释）

（3）雇员必须低于正常值retorement的年龄。（同样，这exceptionns自动不公平的理由。解雇）

6（1）有雇主在员工的行动视为足够的理由来证明解雇合理地行事。

（2）有雇主在解雇过程中采取了合理的行动。

（3）用人单位的情况下采取合理的行动。

7（1）实施policities和程序，按照ACAS的准则，这说明所有纪律和申诉的问题应如何处理。

（2）确保所有员工访问这些程序，并介绍新员工入职的一部分。

（3）确保所有工作人员进行培训，以处理违纪和正确grievace自己的水平，并按照该组织的政策和程序。

（4）保持与ACAS的代码parctice和准则日期处理纪律和申诉，并确保该组织的程序符合最佳实践模式。

（5）掌握有关就业权利的法律框架，在目前的事态发展。

（6）制定与专家顾问的链接（如就业法的法律专家），以帮助特定的复杂的案件。

第二篇：员工申诉管理制度

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员工申诉管理制度

1.0 目的:为倡导员工参与管理，以达到公司内部关系和谐、增进公司经营成效、加强民

主建设，及时发现公司内部存在的问题，特制定本制度。

2.0 适用范围:本公司全体员工

3.0职责:

3.1行政部:负责员工建议与申诉的收集审核，员工建议的奖励及违规行为的惩戒等。

3.2各部门:配合行政部进行申诉的调查取证及评定建议的可行性工作。4.0内容

4.1申诉程序

员工认为公司工作开展管理用人等方面存在问题并有申诉意见的,可填写意见书,将申诉事项确定后上交给直属主管或人事处理或者投进意见箱.4.2申诉范围

4.2.1相关部门的工作效率工作方法配合或后勤部门保障状况服务态度问题.4.2.2上级滥用职权或事件处理不公，企业行政处分侵犯职工合法权益的.4.2.3检举揭发公司员工徇私或其他损害公司利益的行为.4.3申诉的审议

4.3.1行政部对员工的建议及申诉意见,编号入档并进行相关的调查工作.4.3.2视申诉的情况设立临时审议组(由职工代表沟通委员会各级主管组成).4.3.3审议组对建议书进行技术性可行性的评估分析,并分别签注意见,对申诉书

进行调查取证,并作出改进或处理意见.4.3.4审议组将建议申诉的审议结果公告全厂并上报总经理备案.4.4申诉的奖惩

4.4.1经公司所采纳的建议,由沟通委员会商议奖励的事项对有关人员进行奖惩(为保障员工权益对申诉员工姓名给予保密.)

4.4.2经查属实的违规情况,参照<行政管理手册>规定条款进行处理.对申诉调查结果发现属凭空捏造虚报真相的,对申诉人进行口头或书面警告.4.5意见箱使用指引

4.5.1为了进一步加强员工与管理人员的及时沟通联系,反映员工的心声,听取员工对公司发展的合理建议和意见,公司特设置意见箱,希望广大员工积极参与.4.5.2意见箱每周五开启一次,对员工提出的建议和意见,公司将采取书面或口头形式在五日内给予答复.如有必要,公司会组织相关负责人与员工面对面地进行交流.希望员工多提意见和建议.

第三篇：员工申诉制度

员工申诉制度

第一条 为了维护公司与员工的合法权益，保障员工与职能部门及公司管理层的沟通，及时发现和处理隐患问题，从而建立和谐的劳动关系，增强企业凝聚力，特制定本制度。

第二条 本制度适用于××公司所有正式员工、××派遣人员、公司临时工（含短期合同工）。

第三条 申诉人应依据事实，按照本制度的规定进行申诉，如经查证表明申诉人有欺骗行为的，公司将依据相关规定进行处罚。

第四条 申诉范围应在人力资源管理职能的范围内，包括但不限于以下情形：

1、对职位、职级的调整有异议的；

2、对绩效考评及奖惩有异议的；

3、对培训、薪酬、福利等方面有异议的；

4、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的；

5、认为受到上级或同事不公平对待的；

6、申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。

第五条 申诉渠道及方式：

1、公司成立申诉处理委员会，由总经理、副总经理、工会主席、人力资源部经理、申诉人所在的部门经理及员工关系经理组成。如果申诉提交到了人力资源部，员工关系经理将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈答复意见等工作。

2、申诉人可以选择口头申诉或书面申诉，但是不论选择哪种方式均应填写人力资源部提供的《员工申诉/答复表》（附件一）作为记录。建议申诉人采取书面申诉方式以便于申诉的处理。

3、申诉人可选择下列任一对象作为申诉受理人进行申诉，如果申诉人系口头申诉的，申诉受理人应提供《员工申诉/答复表》并做好记录，记录完成后应要求申诉人签字确认：

（1）申诉人的直线经理；

（2）申诉人的部门经理；

（3）人力资源部员工关系经理；

（4）人力资源部经理。

以上申诉受理人均可在权限范围内对申诉事项进行解答，如果申诉人接受该答复即可终结申诉。如果申诉受理人无法对申诉作出解答，可按照本制度第六条的申诉处理程序进行处理。

4、申诉人在等待处理期间应严格遵守公司相关规章制度，保证正常上班。

第六条 申诉处理的程序（附件二）：

1、申诉人采取书面申诉方式的应在申诉事项发生之日起10日内到人力资源部领取《员工申诉/答复表》并尽快填写完毕交给自己选择的申诉受理人；采取口头申诉方式的应在申诉事项发生之日起10日内根据本制度选择一名申诉受理人并进行申诉。

2、申诉受理人应在接收《员工申诉/答复表》时或申诉人口述申诉事项后详细分析申诉事项是否符合本制度第四条申诉范围的要求，如果不符合要求，应当场告知申诉人终止申诉并在《员工申诉/答复表》上注明。如果申诉事项符合要求，申诉受理人应立即告知申诉人自己能否对申诉事项作出解答，如果不能作出解答则应明确告知申诉人，并在《员工申诉/答复表》上写明由申诉处理程序的后一级进行解答。

3、在申诉人的直线经理和部门经理两个层面上，二者均可直接对申诉事项进行调查、处理，申诉人对处理结果满意的即可终结申诉；如果申诉人对二者的处理结果均不满意或申诉人直接向人力资源部提出申诉的，由员工关系经理负责

申诉事项的调查、取证、反馈等工作。

4、任一申诉处理人员均应在10日内对申诉事项作好调查、取证等工作并得出最终结论。如果申诉人对调查结论不满意的，可以在知道申诉结论之日起10日内提出再申诉，10日内不提出再申诉即表示申诉人接受该结论。再申诉应按照申诉处理程序，由作出调查结论的申诉处理人员的后一级受理。但是，当申诉到达申诉处理委员会并由其作出终结时，该申诉结论为最终结论，申诉人应无条件遵守。

第七条 申诉答复

申诉处理结果做成一式叁份的《员工申诉/答复表》（附件一），一份交申诉人保存，一份存申诉人个人档案，一份由人力资源部代表公司保存。

第八条 在整个申诉处理过程中，相关人员应保守秘密，如有泄密者，将依据相关规定进行处罚；如有对申诉人打击报复者，将根据相关规定从重处罚。

第九条 申诉结论得出后，由人力资源部员工关系经理负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。

第十条 制度实施

本管理制度在年月日经××公司职工代表大会通过，自年月日起实施。本制度的解释权归人力资源部。

附件一：

员工申诉/答复表

申诉人姓名职位

部门工作证号

申诉事实经过及理由（可附页）：

申诉日期：

申诉受理人：受理日期：

申诉人直线经理处理经过及结论：

申诉人部门经理处理经过及结论：

人力资源部员工关系经理处理经过及结论：

人力资源部经理处理经过及结论：

申诉处理委员会最终结论：

申诉人签字：日期：

注：

1、表中任一经理均可作为申诉受理人，都有对申诉事项进行调查并得出结论的权利。

2、申诉处理委员会不直接接收申诉，但根据申诉处理程序申诉到达申诉处理委员会时，它作出的结论为最终结论，申诉人应无条件遵守。

附件二：

员工申诉处理流程表

申诉人 申诉人所在部门 人力资源部 分管总经理 申诉处理委员会直线经理 部门经理 员工关系经理 人力资源部经理

第四篇：学生申诉管理规定

山东理工职业学院学生申诉管理规定

（讨论稿）第一章 总则

第一条 为规范学生校内申诉制度，保证学院处理行为的客观、公正，保障学生的合法权益，根据国家教育部颁布的《普通高等学校学生管理规定》和《山东理工职业学院学生学籍管理细则》及有关法律、法规，特制定本规定。

第二条 本规定所称的申诉，是指学生对学院做出的涉及本人权益的处理决定不服，向学院提出复查的行为。

第三条 本规定适用于我院各类全日制在校学生。

第四条 学生应坚持严肃、认真、诚实的原则提出申诉；学院要坚持公开、公正、实事求是和有错必纠的原则处理学生的申诉。

第二章 申诉的受理

第五条 学院成立学生校内申诉处理委员会，受理申诉人的申诉，组织有关人员对申诉事件进行复查。学生申诉处理委员会由分管学生工作的院领导任主任，成员分别由学生处、团委、保卫处、教务科研处、纪检监察室、相关院系负责人、辅导员以及教师、学生代表、法律顾问等人组成，组成人员必须是单数。

第六条 受理申诉的机关是学生申诉处理委员会，办公室设在纪检监察处，负责处理该委员会的日常事务。

第七条 学生对学院做出的涉及本人权益的下列处理决定不服，须在收到决定(公告)之日起五个工作日内向学院提出申诉，逾期未提出申诉的，学院不再受理其提出的申诉请求。(1)对学生本人做出的警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等行政处分；

(2)对学生做出的取消入学资格、退学处理；(3)法律、法规规定可以提出申诉的其他处理决定。

第八条 学生提出申诉时，应当向受理申诉的机关递交申请书，并附上学院做出的处理决定(复印件)。申诉书应当载明下列内容:(1)申诉人的姓名、班级、所在院系、联系方式及其他基本情况；(2)申诉的事项、理由及要求；(3)提出申诉的日期。

第九条 对学生提出的申诉，受理机关应当在接到申诉书之日起五个工作日内，区别不同情况做出如下处理：

(1)予以受理，同时告知申诉人。

(2)不予以受理，同时告知申诉人，并说明理由。(3)申诉材料不齐备，限期补齐。过期不补的视为撤诉。

第十条 学生申诉处理委员会办公室受理学生申诉，应先行核查申诉事件的事实、理由及证据，并对一般申诉事件做好调解、沟通工作，对重大申诉事件及时提请学生申诉处理委员会讨论决定。

第十一条 对决定予以受理的申诉，受理申诉的机关应当在接到申诉书后即启动申诉处理程序，并在自接到申诉申请书后的十五个工作日内对申诉人的申请予以回复。

第三章 申诉的处理程序

第十二条 学生申诉处理委员会在受理申诉后，对涉及学生申诉的事项，提出具体处理意见。

第十三条 学生申诉处理委员会根据实际情况可采取书面审查或开听证会的方式处理申诉。

采取书面审查方式的，学生申诉处理委员会应对相关当事人进行询问，开展必要的查证。

学生申诉处理委员会决定采取听证会方式进行调查的，应按照第四章的有关规定和程序进行。

第十四条 学生申诉处理委员会对申诉事件的处理，应通知申诉人及原处理单位的代表到会并说明情况。可以以公开方式进行，若申诉人要求不公开的，应尊重其意见。

第十五条 学生申诉处理委员会会议应由 2/3 成员出席方为有效，会议决议事项应由出席会议的委员 2/3 同意方能通过。

第十六条 学生申诉处理委员会要根据实际情况提出处理意见，区别不同情况，做出下列决定:(1)原处理决定正确，维持原处理决定。

(2)原处理决定依据不当或者处理明显不当的，做出变更原处理决定的决定或建议。对变更留校察看以下处分的，直接做出决定；对变更退学处理或开除学籍处分的，提出建议，由院长办公会研究决定。

第十七条 受理申诉的机关要将复查结论及时送达申诉人。送达方式可采取下列任何一种:一是本人签收；二是按申请书通讯地址邮寄(或传真)，并在校内公告栏内公告。第十八条 在申诉期内，原处理决定不停止执行。在未做出申诉处理决定前，学生可以撤回申诉。要求撤回申诉的，必须以书面形式提出。受理申诉的机关在接到关于撤回申诉的申请书后，可以停止受理工作。

第十九条 学生对复查决定有异议的，在接到学院复查决定书之日起15个工作日内，可以向省教育厅提出书面申诉。

第四章 关于听证的规定和程序

第二十条 学生申诉处理委员会根据申诉人或代理人请求，认为应该实施听证程序的，应召开听证会。对没有请求实施听证程序的，在听证实施前应征得申诉人或代理人同意。听证会主持人由学生申诉处理委员会成员担当。

第二十一条 听证主持人就听证活动行使下列职权:(1)决定举行听证会的时间、地点和参加人员；(2)决定听证的延期、中止或者终结；(3)询问听证参加人；(4)接收并审核有关证据；

(5)维护听证秩序，对违反听证秩序的人员进行警告，对情节严重者可以责令其退场；

(6)向学生申诉处理委员会提出对申诉的处理意见。

第二十二条 听证会主持人在听证活动中应当公正地履行职责，保证当事人行使陈述权、申辩权。

第二十三条 参加听证的当事人和其他人员应按时参加听证，遵守听证秩序，如实回答主持人的询问，依法举证。

第二十四条 听证会开始前，听证记录员应当查明听证参加人是否到场，并宣读听证纪律。

第二十五条 听证应当按照下列程序进行:（1）主持人宣布听证会开始，宣布案由；

（2）由做出处分或处理的经办人就有关事实和依据进行陈述；（3）申诉当事人就事实、理由、证据或依据进行申辩，并可以出示相关证据材料；

（4）经主持人允许，听证参加入可以就有关证据进行质问，也可以向到场的证人发问；

（5）有关当事人作最后陈述，（6）主持人宣布听证结束。

第二十六条 听证记录员应当将听证的全部活动进行笔录，并由主持人和记录员签名。听证笔录应当由当事人当场签名或者盖章。

第二十七条 听证结束后，听证主持人写出听证报告。

第五章 附则

第二十八条 本规定自公布之日起施行。第二十九条 本规定由纪检监察处负责解释。

第五篇：关于员工违规、违纪处罚申诉制度

徐州协尔科技机械发展有限公司办公室保密级别：机密

关于员工违规、违纪处罚的申诉制度

为了保证公司各项规章制度的正确执行，维护公司制度执行的客观性、公正性，保障员工权益，特制定本规定：

一、公司成立监督执行机构

权限：

1、监督检查各部门规章制度的执行情况，发现不符合及时予以纠正，并向总经理汇报。

2、受理员工申述事由，并展开调查，确定真实情况。

3、执行监督机构对总经理负责。

二、员工违规、违纪处罚程序

1、各部门员工若出现违规、违纪行为，由各部门负责人根据所掌握的事实情况，依据公司的有关规定，做出初步处理意见，下达处罚通知书，由各部门负责人与当事人谈话，经确认无误后由当事人在处罚通知书上签字。

2、部门负责人提出处理申请呈办公室，报总经理批准。

3、如当事人对处理决定不服或有异议，可在一日内向公司监督执行机构提出申诉，由该机构进行调查核实，并在三日内形成处理意见，与当事人谈话，经确认无误后由当事人签字认可。

4、监督执行机构提出处理意见呈办公室，报总经理批准。

三、监督执行机构成员组成：

监督执行机构成员在事件处理过程中若出现包庇当事人、隐瞒实情等情况，有失公正的，由公司酌情处理。