第一篇：erp练习题
选择题：
1、采购管理子系统录入进货单信息后，传递给（）等子系统（多选）
A．存货管理子系统B。生产计划子系统C。应付管理子系统 D、生产管理子系统E、采购管理子系统
2、企业通过ERP进行生产排程时使用到工作日历，一下不属于工作日历信息的是（）
A、生产日期
B、休息日期
C、设备检修日期
D、产品交货日期
3、成功的ERP系统应用体现的是企业最优化的（）配置
A、资源B、人员
C、业务D、流程E、资金
4、物料需求计划子系统是在获取（）后开始运行
A、订单信息B、预测信息
C、主生产计划信息D 库存信息
5、领料单信息是由（）子系统生成的A、采购管理B、存货管理C 工艺管理D 工单/委外管理
6、更新库存成本信息是在（）中完成的A、成本计算子系统B、会计总账子系统
C、销售管理子系统D 存货管理子系统
7、企业ERP销售管理子系统生成的销货单信息，需要传递到哪些子系统？（）
A、生产管理子系统B、存货管理子系统C 生产计划子系统D应收管理子系统
8、企业物料需求计划的输出结果是（）
A、入库单B、工单C、销售订单D进货单E 采购单
9、企业ERP存货管理子系统，主要管理（）
A 原材料库存信息B、采购在途信息C、半成品库存信息
D、成品库存信息E在制品信息
10、ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（）
A、原材料采购计划B、生产能力计划C、零部件制造计划D、销售计划
11、销售人员录入订单进行初步审核时，主要依据的信息有哪些？
A、库存信息B、客户信用信息C、销售计划D、生产计划
12、MRP展开需要用到哪些信息（）
A、BOM清单B、主生产计划C、客户订单D、库存信息E、在制品信息
13、订单主要包括哪些信息（）
A 品名B 客户C、单价D、数量E、交货期
14、企业在制定采购计划时，需要考虑物料的提前期，即（）
A、自制订计划到采购行为需要的天数
B、自接到客户订单到客户付款需要的天数
C、自采购行为到采购入库需要的天数
D、自采购行为到采购确认需要的天数
13下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（）
A产成品
B维修件
C市场价格很敏感的产品
D原材料、子项零件和子装配件
15在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？（）
A 未完成客户订单
B 备用件需求
C确认的计划订单
D厂际需求
27下面那种类型的库存用于应对供需波动？（）
A周转库存B普通库存C安全库存D 季节库存
28如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位，期末库存为200个单位，要制定一年的生产规划，那么全年生产量是多少？（）
A 300单位B 400单位C 500单位D 600单位
33下面哪一项生产计划方式产生的最长的交货提前期？（）
A面向订单生产B面向订单装配C 面向库存生产D 连续生产
40下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？（）
A销售与运作规划
B主生产计划
C知己知彼，有的放矢
D物料需求计划
如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？（）
A 企业战略规划
B生产规划
C主生产计划
D派工单
46下面哪一项是需求的构成元素？（）
A 预测和安全库存
B预测和客户订单
C生产和采购
D库存和安全库存
48在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？（）
A 需求不可预测
B存在多种产品选项
C所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间
D客户要求特殊的设计
11.下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的()
A 库存和生产必须一起管理
B 在生产规划的层次上，库存不是重要的C 通常，在资金平衡表上库存是不重要的D 库存不占很多成本
15如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来（A生产规划
B主生产计划
C物料需求计划
D资源计划
16．下面哪些是制定生产规划的策略？（））
A追逐策略
B均衡策略
C 混合策略
D 面向库存生产的策略
23.下面哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序？（）
A 物料主文件
B 物料清单
C 工艺路线
D 车间日历
24.下面哪一项不是销售与运作规划过程的输出？（）
A 生产规划
B 物料需求计划
C 经营规划
D 能力计划
25某工作中心共有4台机器，每周工作5天。每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第一周产出160标准小时，第二周产出140标准小时，第三周产出150标准小时，第4周产出150标准小时。那么，下面哪些关于表现能力的表述是错误的？()
A 130标准小时
B 144标准小时
C 150标准小时
D 160标准小时
26.下面哪些是评估物料需求计划的指标？（）
A是否由物料短缺
B 库存周转率
C 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
D 异常信息量
30实施ERP系统的成本包括下面哪些项目？()
A技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装、调试、二次开发、接口文档和维护
B改进和维护数据完整性的成本、包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产计划
C人员成本包括教育和培训，专家咨询
D市场促销成本
32如下哪些陈述是不正确的？()
A增加订货量使得年库存保管成本增加
B增加订货量使得年库存保管成本减少
C增加订货量使得年库存保管成本不变
D年库存保管成本不受订货量的影响
35下面哪些工作是主生产计划员的任务？()
A 批准销售与运作规划
B去定工作中心能力
C确定产品的生产计划
D维护需求平衡
36如下那些方法不能为满足短期需求而增加能力？()
A雇员另外的工人
B加班
C获取更多的设备
D转包
38下面哪些是MRP和订货点法的区别？()
A通过产品结构将所有物料的需求联系起来
B将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理
C避免物料短缺
D对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
40如下哪些关于主生产计划的陈述是正确的?()
A在一个面向订单的公司中,主生产计划必须为每个新客户订单解决物料和生产能力的可用性
B在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须确定预测的准确性
C在一个面向订单的公司中,主生产计划必须对影响客户定单的生产问题做出反应 D在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户定单的变化做出反应
44下面哪些陈述是不正确的？()
A资源计划用来评估主生产计划的合理性
B粗能力计划用来评估主生产计划的合理性
C资源计划用来评估生产规划的合理性
D粗能力计划用来评估生产规划的合理性
45下面哪些是评估主生产计划的指标？（）
A准时交货率
B主生产计划的完成率
C对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
D当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等
46关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有？（）
A必须协调和激励下属工作人员努力工作
B必须指导与评价下属工作人员的工作
C需要具备所有项目目标实现的权利力和知识
D可能不具备所有项目目标实现的权力和知识
50如下哪些关于主生产计划的陈述是不正确的？（）
A关于生产产品的计划
B确定未来客户订单的计划
C确定长期的生产设施的计划
D管理层用于决定购买生产设备的工具
二、简答题
1、什么是BOM？起什么作用？
答：物料清单BOM是产品结构文件，它不仅列出某一产品的所有构成项目，同时还要指出这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件，直到最终产品的层次隶属关系。BOM的具体用途有:（1）是计算机识别物料的基础依据。（2）是编制计划的依据。（3）是配套和领料的依据。（4）根据它进行加工过程的跟踪。（5）是采购和外协的依据。（6）根据它进行成本的计算。（7）可以作为报价参考。（8）进行物料追溯。（9）使设计系列化，标准化，通用化。
2、什么是工作中心，它提供什么数据？起什么作用？
答：工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产和加工单元的总称。它提供工作中心的编码、名称和所属部门以及说明生产能力的各项数据计算成本所用的数据。
作用：（1）作为平衡任务符合与生产能力的基本单元。（2）作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元（3）作为计算加工成本的基本单元。
3、什么是工艺路线文件，它提供什么数据？起什么作用？
答：工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件，也成为加工路线。它主要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。主要包括以下数据项：工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额（如准备时间、加工时间、传送时间等）、外协工序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、主要的工艺装备编码等，作为发放生产订单和调整工序的参考。工艺路线主要作用有：（1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据（2）提供能力需求计划的计算数据（3）提供加工成本的标准工时数据（4）跟踪在制品。
4、名词解释：毛需求、批量原则、可承诺量、时段，时区，时界的概念。
答：毛需求：是指导生产的信息，根据一定的规则从预测量和合同量中得到。表明“需要多少”。
批量原则：是在某个时间订购的数量，可承诺量：一个企业的库存或计划生产量中尚未分配到客户订单的部分。这个数量在主生产计划中进行维护，作为承诺客户订单的依据。
时段：或称时间段，指数据汇总显示的天数。如果以周为时段，则按周汇总所有相关的数据。一般认为，以周为时段是有效的运行MRP所允许的最大可能的时段。
时区：需求市区和计划时区，时界：指明操作规程中的各种约束条件或改变将会发生的时间界限。例如，对主生产计划的改变如超出累计提前期进行则是容易的，而在累计提前期之内进行则是困难的。为此，设定一个时界来限制这些改变。MRP系统所用的时界有计划时界和需求时界。
5、什么是MPS？MPS处于计划中的什么地位？它的来源是什么？MPS的对象是什么？ 答：MPS是主生产计划。是一个重要的ERP计划层次。粗略地说，主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述。他起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用。
主生产计划把生产规划制定的产品类的生产率分解为每一种产品或“最终项目”的生产率，作为“最终项目”即是最具有独立需求的物料，对它的需求不依赖于对啊其他物料的需求。主生产计划不一定总是针对产品的，在许多情况下，要以“最终项目”作为主生产计划的对象。但根据生产计划方式的不同，最终项目的含义也不完全相同。
6、ERP的思想主要是什么？它与MRPII的区别是什么？
答：ERP的核心管理思想：就是实现对整个供应链的有效管理：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想
3、体现事先计划与事中控制的思想。
与MRPII的区别：MRPII（Manufacturing Resourse Planning)是在物料需求计划MRP的基础上发展起来的，MRPII是将经营，财务，生产系统相结合，不仅对生产过程惊醒有效的管理
和控制，还能对整个企业计划的经济效果进行模拟，对企业高级管理人员进行决策具有重要意义。
ERP是在MRPII的基础上通过反馈的物流和反馈的信息流，资金流，把客户需求和企业内部生产活动，以及供应商的制造资源结合在一起，体现了完全按客户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。
ERP打破了MRPII只局限在传统制造业的格局，并把它的触角伸向各行各业，如：金融业，高科技产业，通讯行业，零售业。
7.“录入工单工艺”模块的操作，是新增录入吗？应该如何操作？
答：“录入工单工艺”模块的操作不是新增操作，根据“从产品工艺自动生成工单工艺”模块自动生成工单工艺，但是如果在品号信息中，未指定标准工艺路线品号，该处理则无法自动生成工单工艺。
8.“录入工单工艺”模块的作用是什么？
答：“工单工艺”用以管理生产过程中工序的进程和变化状态。在生产的过程中每操作一步都能够查询到该单据中相关数据项信息的变化。
9.采购单完成之后，在库管员录入进货单时，通过“复制前置单据”输入，但是没有自动复制出相应的信息，思考：是什么因素造成的？
答：采购单只是保存，没有进行审核操作，因此在复制前置单据时，没有自动复制出相应的信息。或者在录入进货单时，选择了不需要核对采购的进货单据，也复制不出相应的信息。
10.批次需求计划的依据共有几种？每种有什么不同？
答：批次需求计划的依据共有四项，分别是：订单，工单，MPS计划及计划来源，批次需求计划可以分别根据这四项内容自动产生本产品或其半产品的批次生产计划，并依据批次生产计划，自动产生物料的采购计划。按订单是销售系统当中的订单，按工单是工单/委外子系统的源工单，这些单据都是审核过的，按计划来源是已经锁定的LRP计划，如果没有锁定，也可以选到，但是在做计划的时候，会先把未锁定的先清除再做计划，按MPS计划指已生成的MPS生产计划。
第二篇：易飞ERP供应链练习题
销退单对库存的影响是 A库存增加 B库存减少 C库存不变
D可能是库存增加，也可能不变 <录入品号信息>『最近进价』是如何记录的 A需手工输入
B由最近发生的采购单的单价回写 C由最近发生的进货单的单价回写 D由最近发生的请购单的单价回写 哪一种不是<录入品号信息>的『补货政策』 A依补货点 B依安全存量 C依MRP需求 D依LRP需求 单据性质设置之『核对采购』可设置为 A请购单需核对采购单 B核价单需核对采购单 C进货单需核对采购单 D付款需核对采购单 以下哪个类别不是录入客户信息里的交易分类方式 A市区 B国家 C路线 D地区 易飞系统中，哪些仓应该划定为非存货仓 A成品仓 B报废仓 C半成品仓 D五金仓 采购单信息更改的处理方式，下面哪种说法是错误的 A未审核者可直接更改采购单、B已审核者可透过采购单更单处理
C可将原采购单指定结束后另开一采购单 D均透过采购变更单更改 8 采购单中“已交数量”是由进货单及退货单来更新的 A是 B否 erp的管理思想主要指哪个方面
A实现了对于整个企业内部人 财 物等制造资源的有效管理 B实现了财务计划和价值控制在整个供应上的集成 C实现了对于整个供应链的有效管理
D实现了对于混合性制造环境的有效管理 客户为总 分公司结构，商品销售给分公司，但是由总公司来进行付款。此时总公司付款选项在哪里设定 A公用参数设置 B单据性质设置 C录入客户信息 D会计科目 易飞系统的数量表达方式中，哪一种可同时表达两种单位，多用于流通买卖行业
A单一单位 B大小单位 C标准单位 D存货双单位 借入归还时对仓库的数量有何影响 A总存货量不变 B总存货量变多 C总存货量变少
13具有“更新核价”属性的订单审核后，会自动更新哪里的价格信息 A品号信息的标准售价 B品号信息的最近进价 C客户商品价格 D以上皆是 王小姐为成功集团公司助理，在经过一次仓库盘点之后，王小姐发现办公用品中的黑色签字笔的库存已经不多了，现在要采购一批作为备用，采购数量为300支。
王小姐需要在erp系统中录入单据之后提供给采购人员小李去采购这些物品。请问：
1）王小姐在要在系统录入一张单据，以便提供给采购人员小李去确认是否采购，则需要录入哪种单据 A询价单 B核价单 C请购单 D采购单
2)小李用王小姐提供的请购单直接去做采购，该执行下列哪支作业 A录入采购单 B录入进货单 C录入核价单
从请购单自动生成采购单
3）如果小李在去采购的时候发现要采购的商店中只有100支了，需要第二天才有货，所以决定第一天先采购100支，剩下的200支第二天再去采购，系统中应如何操作
A在维护请购单中修改请购数量为100，并新增一笔单身信息，维护品号请购数量为200，再自动生成采购单
B修改生成的采购单的采购数量为100，在根据请购单重新录入一笔采购单，采购数量为200 C只能到请购单中修改请购数量为100，在重新录入一张请购单，输入请购数量为200 D无法实现分批采购
17报价单已确定，但录入客户订单复制前置单据时开窗却查不到该笔报价单的信息，其原因可能为
该报价单的客户确认未打勾 A报价单未审核 B报价单已作废 C不会发生这种状况 以下哪一种作业中有设置存货量不足不可输入出库单据的功能 A设置共用参数 B录入工厂信息 C录入仓库信息
D录入品号信息作业 当满足啥条件时，订单单身的结束码自动更新为Y自动结束 A订单数量>=已交数量 B已交数量>=订单数量 C已交数量>=0 D已交数量<=0 20 系统如何实现管控销货单上必须对到订单单别单号 A无需做任何设置，系统本身就必须要核对订单 B在订单的单据性质中设定核对销货单 C在销货单的单据性质中设定核对订单 D系统无法管控
21在客户商品价格资料分量计价中若设定“数量500以上”单价为30元;”数量1000以上单价为28元，请问客户购买500个单价是多少？购买1020个单价是多少？ A30 30 B30 28 C28 28 22请购单信息来源有： A 自行输入 B MRP.LRP C 存货系统中的再补货建议表 D BOM自动请购 E 以上皆是
23录入调拨单单身的仓库性质——？ A不能是非存货仓
B可以是存货仓调拨到非存货仓
C转出库必须是单头所输入的“转出工厂”的仓库 D转入库必须是同一个工厂下的仓库
24客户商品计价信息如有“分量计价”的需求可由何单据更新 A订单 B报价单 C销货单
D营业日报表
25同一客户同一料件，存在3笔核价信息、生效日一个为07月24日，一个为07月19日，一个为07月10日。录入订单时，报价单会以哪个生效日的价格为默认值？ A 7-10 B 7-19 C 7-24 D以单据日期来判断 26采购单信息更改的处理方式，下面哪种说法是错误的？ A 未审核者可直接更改采购单
B 已审核者可通过采购变更单处理
C 可将原采购单指定结束后另开一采购单 D 均通过采购变更单更改
27在易飞ERP系统中，销售的取假顺序是怎么样的 A 标准售价 B 零售价 C 售价定价
D 依照取价顺序的设置来决定
28借入归还时对仓库的数量有何影响？ A 总库存数量不变 B 总库存数量变多 C 总库存数量变少
29请购单批次生成采购单不可以实现什么功能？D A 相同交货日汇总生成 B 抛砖备注
C 按交货日分单
D 采购数量<请购数量请购单自动结束
30录入客户订单，若此笔订单为外币交易，则系统会默认汇率为？ A银行买进汇率 B银行卖出汇率 C报关买进汇率 D报关卖出汇率
31一张订单单号最多可变更多少次 A99次 B999次
C没有明确次数 D9999次
32借出单单身转入库的仓库性质 A不能是非存货仓 B不能是存货仓
C只要不纳入可用量计算的仓库都行 D必须是纳入可用计算的仓库 33成本计价方式有 A标准成本制度
B月加权平均成本制 C先进先出成本制 D分批认定成本制
34请问下列哪些属于品号可设定的补货政策 A依补货点 B依历史销售 C不需
D依安全质量
35采购单的生成方式 A手工录入采购单
B从订单自动生成采购单 C从请购单生成采购单 D从BOM自动生成采购单
36新增 销货单时选择复制前置单据，来源有 A订单 B借出单
C出货通知单 D报价单
37尚未结束的订单若不需要再交货了 怎么办 A不用管它
B通过订单变更指定结束 C通过 结束订单 结束 D在录入客户单订单中结束
38以下关于库存单位 计价单位 采购单位说法正确的是 A品号库存单位和采购单位及计价单位可设置为不相同、B计价单位和采购单位无法设置不同
C维护采购计划处计价打字那位和采购单位无法分开 D以上都不对
39信用额度的检查对象不包括 A未兑现应收票据 B未结束销货金额 C未出货订单金额 D应收账款
40客户订单未全数交货，但剩余未交货的部分不会交货了。系统怎么处理 A不用处理
B将订单指定结束
C利用变更单更改订单数量
41客户为总，分公司结构，商品销售给分公司。但是由总公司来进行付款。此时“总公司付款”选项在哪里设定 A公用参数设置 B单据性质设置 C录入客户信息 D会记科目
42单据性质设置之[核对采购]可设置为 A请购单需核对采购单 B核价单需核对采购单 C进货单需核对采购单 D付款需核对采购单
43要实现“售价控制”功能，除在品号信息中设置外，还要在何处设置？ A客户信息 B单据性质 C公用参数
D录入客户商品价格
44哪个不是 借入借出业务的 交易对象 A客户 B厂商 C部门 D人员
45易飞系统中，哪些仓库应该划定为非存货仓？ A 成品仓 B 报废仓 C 半成品仓 D 五金仓
46系统如何实现管控销货单上必须核对到订单单别单号 A无需做任何设置，系统本身就必须要核对订单 B在订单的单据性质中设定“核对销货单” C在销货单的单据性质中勾选核对订单 D系统无法管控
、47同一客户同一料件，存在3笔核价信息、生效日一个为07月24日，一个为07月19日，一个为07月10日。录入订单时，报价单会以哪个生效日的价格为默认值？ A 7-10 B 7-19 C 7-24 D以单据日期来判断
48单据性质设置中，单号的最长位数是几位 A9 B10 C11 D12
49客户商品计价信息如有“分量计价”的需求可由何单据更新 A订单 B报价单 C销货单
D营业日报表
50请购单批次生成采购单不可以实现什么功能？D A 相同交货日汇总生成 B 抛砖备注
C 按交货日分单
D 采购数量<请购数量请购单自动结束
供应链补考复习题
4.采购单变更的处理方式有？单选（4）未审核者直接修改采购单 已审核者透过采购变更单处理 将原采购单指定结束后另开一采购单 以上皆可。
7.补货政策：补货点、LRP、MRP、按历史销售、不需要 12.进货单前置单据：采购单、借入单 13.不可以做更新核价的单据：出货通知单
14.可以做售价控制的单据有：订货单、销货单、出货通知单、销退单 15.一条记录采购变更可以做：9999次
16.销货单前置单据：订单、借出单、报价单、出货通知单 17.客户订单涉及外汇换算：银行买进汇率 18.客户信用度：在客户信息中做
19.客户信用度控制：公司、客户、不控制（注意：不选共用参数设置）20.不是借出/借入交易对象的是：部门 21.信用额度控制范围：应收票据金额、应收账款金额、销货金额、订单金额 22.定价顺序：选“按排序顺序”
23.交易对象分类：国家、地区、路线（注意：不选市区）24.当交货数量小于订货量，并且不需要继续补货时：指定结束 25.销退与折让对库存量的影响：增加、不变 26.销售预测的根据是：订单
27.进货单的前置单据：采购单、借入单
28.下列哪些是对的：闭环MRP首次提出了粗能力、MRPⅡ针对资金流提出了改进等4个选项都对（注意答案记不全，4个都对）29.下列哪个用于流通业：大小单
30.（题干记不清了）有几张单子，计算单位与„单位说法正确的是：可以不相同 31.请购单来源：订单转采购、历史请求、LRP、BOM 32.如何控制销货单数量：单据性质中销货单核对订单 33.退货单对库存的影响：减少
34.验退单对库存、应付账款的影响：都不影响
35.售价控制除品号设置外，还要在：设置订单单据性质中设置售价控制
36.自动生成抽盘料件，下列说法错误的是：（注意：本题题干和答案都不记得了）37.月底存货结转需要：调整库存，并且调整成本
38.下列说法正确的是：转出/入仓必须是存货仓，仓库与仓库间的调拨单身的仓库必须是与单头工厂对应的，报废品放入非存货仓（还有1个答案不记得什么了，所以不知道是对是错）39.哪些单可以超限放行：订单、采购单、销货单
40.采购价格来源于：（注意：题目记不清，不选销售价格）41.编码长度：11位
设置采购单据性质：请购单，采购单，进货单，退货单，核价单，询价单 自动审核所有都可以
更新核价：采购单，进货单，询价单，核价单（更新到供应商料件价格）
进价控制：请购单，采购单，进货单（不起作用，需要在品号信息中的采购资料2）直接开票：进货单，退货单 设置超收在品号信息中，管控进货单 录入供应商信息
三个核准状态：已核准，尚待核准，不准交易（客户信息，品号信息中）取价顺序：基本信息子系统中的录入共用参数 询价：一品号对多供应商 核价：一供应商对多品号
采购单的来源：请购转采购，直接录入，订单转采购，LRP 结束码：未结束，指定结束，已结束（进货单和退货单回写）
指定结束：采购变更单，结束采购单（维护请购信息和工单有结束按钮）
请购单来源：BOM，MRP，LRP，补货，订单，其他
请购单结束码由维护请购信息回写，跑转成大于等于就已结束
进货单的验收数量回写采购单单身，录入供应商信息中可以写可以分批交货 影响到库存的：进货单，退货单
品号信息：标准进价和最近进价（最近一笔进货单）
订单单据性质：报价单，订单，销货单，销退单，出货通知单 更新核价：报价单，订单，销货单
售价控制：订单，出货通知单，销货单，销退单（品号信息中设置）核对订单：销货单，销退单
客户信息中交易对象分类方式：渠道，类型，地区，国家，路线，其他
定价顺序：录入客户信息中的交易信息，计价单价在客户商品中，其他的都在品号 信用信息管控：不控制，按公司参数（设置信用控制参数），按客户参数 报价单：生失效日，客户审核
客户订单来源：报价单，已交数量由销货单和销退单
客户订单可以超限放行，报价单没有超限放行，订单变更单有超限放行，销货单有超限放行
销货单的来源：出货通知单，订单，借出单，报价单（在设置共用参数的进销存参数中设置出货通知单 销退单需要验收，可以折让
销售预测的已售订量由订单数量回写
存货仓和非存货仓仓库信息（库存不足是否允许出库）存货仓记数量和成本。非存货仓只记数量
存货管理子系统
库存单据性质：一般交易，库存调拨，借出，借入，成本，报废，销毁（可选择交易类别）成本计算方式：标准和实际（月加权，分批，先进先出）影响成本：Y成本计算来源，N赋值计算结果，y成本调整
批号管理：不需要，仅需警告，需要不检查，需要检查
调拨单：同种性质的仓库，可以不同厂
报废单来源：仓库，批次（自动生成报废单，选择来源）
借入借出对象：四种，转进销（销货单进货单回写）归还量（借入归还，借出归还）虚拟仓，均不纳入可用量计算
盘点之前需要冻结
录入盘点料件和补录实盘数量（多人操作）循环盘点码（品号信息中输入）
供应链练习题
单选题
1.【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？【D】
A.不准交易 B.尚待核准 C.已核准 D.暂停交易
2.【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？【D】
A.业务 B.物管 C.仓管 D.采购
3.以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类？【D】
A.地区 B.国家 C.供应商分类 D.路线
4.采购取价顺序中的供应商核价是指哪里的单价？【A】
A.录入供应商料件价格的单价 B.录入采购单中的单价 C.录入请购单中的单价 D.录入进货单中单价
5.允许供应商分批交货在哪设置?【B】
A.设置共用参数 B.录入供应商信息 C.设置采购单据性质 D.录入采购单
6.请购单做什么操作之后，能在维护请购信息中查看到对应的信息？【B】
A.保存 B.审核 C.撤销审核 D.录入
7.【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的？【B】
A.供应商ABC分析表 B.供应商评级 C.供应商供货统计表 D.更新供应商月统计信息
8.分量计价就是不同的数量段有不同的采购价格，在哪个作业中提供了这个功能的相关参数设置？【C】
A.录入供应商信息 B.录入品号信息 C.录入供应商料件价格 D.录入采购单
9.【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新？【A】
A.供应商ABC分析表 B.供应商评级 C.客户ABC分析表 D.更新供应商月统计信息
10.想指定结束请购单，在哪个作业中操作？【D】
A.录入请购单 B.录入请购变更单 C.录入采购单 D.维护请购信息
11.【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？【D】
A.业务 B.物管 C.仓管 D.采购
12.如果供应商采购进货还没完成，但公司已确认不再进行此采购单的进货，该如何处理？【C】
A.继续录入进货单 B.录入退货单
C.采购变更单结束采购单 D.变更供应商的核准状况
13.【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？【B】
A.> B.>= 14.允许供应商分批交货，这个在哪支作业中设置？【A】 A.录入供应商信息 B.录入品号信息 C.录入供应商料件价格 D.录入采购单
15.以下关于采购单的说明，正确的是？【B】
A.手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前置单据请购单 B.可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品 C.在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品 D.可以从BOM自动生成采购单
16.采购子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量？【D】
A.采购单 B.请购单 C.核价单 D.退货单
进货量为多少？【C】 A.1000220 B.900200 C.1100220 D.1010210 18.如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致，该如何处理？【B】
A.撤审采购单进行修改 B.重新计算采购已交量
C.已经销货，则订单数据错误也不影响 19.一般企业销售循环流程为？【A】
A.报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单 B.客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单 C.报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单 D.客户订单->报价单->订单变更单->销货单->销退单
20.【录入客户信息】中有交易对象分类方式，下面选项中不属于交易对象分类方式的为：【C】
A.渠道 B.地区 C.外贸 D.路线
21.茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设置？【B】
A.录入客户信息 B.设置信用控制参数 C.信用额度检查表 D.录入公司信息
22.下列哪个检查比率不属于客户信用额度中所需要检查的比率信息？【A】 17.若采购单价为1000，单价上线率为10%，则最高采购单价为多少？若采购数量为200，超收率为10%，则最大可A.应收票据比率 B.应收账款比率 C.未开票销货金额比率 D.未出货订单金额比率
23.客户信用检查范围中的“未开票销货金额”指的是以下哪项？【B】
A.已开立订单未开立销货单的金额 B.已开立销货单未开销售发票的金额 C.已开立销售发票未开立收款的金额 D.已开立支票但未兑现的金额
24.系统中什么报表可以查看到信用额度超出的客户资料？【B】
A.客户信息清单 B.信用额度检查表 C.客户信用额度检查表 D.客户销货明细表
25.通过何支作业可查看客户的信用额度情况？【A】
A.信用额度检查表 B.录入客户信息 C.录入客户信息 D.客户销货明细表
26.录入销售预测作业中，哪些字段不可空白？【C】
A.客户编号 B.部门 C.工厂 D.业务员
27.如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设置？【C】 A.设置共用参数 B.录入公司信息 C.录入客户信息 D.录入报价单
28.如果客户有多个送货地址，则该送货地址需要在那里录入？【A】
A.录入客户信息 B.录入报价单 C.录入客户订单 D.录入销货单
29.以下哪个单据在设置单别的时候需要设置报废单的单别？【D】
A.订单 B.出货通知单 C.销货单 D.销退单 30.分量计价就是不同的数量段有不同的销售价格，例如：1—100PCS 10元；101——500 8元；501以上 6元；若客户买200 PCS，则金额为：？【C】 A.2000 B.1800 C.1600 D.1700 过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设置？【ABCD】 A.录入客户信息
B.设置订单单据性质-订单 C.设置订单单据性质-销货单 D.录入品号信息-业务
32.以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是？【C】
A.【录入客户商品价格】中的“上次销货日”由客户最近一次购买品号的日期，由销货单审核后回写 B.【录入客户商品价格】作业中的“生效日”不允许空白 C.【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改
D.【录入客户商品价格】作业中的“失效日”可以空白，空白表示输入的这个单价永远有效 E.【录入客户商品价格】有“分量计价“的功能
33.什么情况下，销货单在复制前置单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单？【D】
A.订单没有审核 B.订单没有保存 C.订单已自动结束 D.启用了出货通知单
34.以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是？【B】
A.“N：未结束“表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分 B.“N：未结束“表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交 C.“Y：自动结束“表示已全数交货
D.“y：指定结束“表示人为通过“订单变更单”或“结束订单”对该订单进行指定结束。35.在何支作业中可查看订单变更前后的信息？【B】
A.通过订单变更单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看 B.通过订单工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看
C.通过【录入客户信息】工具栏上的“历史变更信息查询”按钮查看 D.通过订单变更单单身信息查看
36.以下关于销货单“开票码”的说明，正确的是？【B】
A.可手动勾选
B.“开票码”是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将“开票码”打勾 C.执行完【退货验退件】后“开票码”被勾选
D.如果手动勾选销货单的“开票码”表示该张销货单需要开发票 37.在易飞ERP系统中，以下哪项不是数量的表达方式？【C】
A.单一单位 31.接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列1000PCS，在录入销货单时，管控输入的销货数量是否可以超B.大小单位 C.采购单位 D.存货双单位
38.在易飞ERP系统中，库位管理如何取消？【C】
A.在【录入品号信息】里将“库位管理”的勾去掉
B.在【设置公用参数】-【设置进销存仓数】里将“库位管理”的勾去掉 C.使用“取消库位管理”作业取消 D.库位管理一但启用则不可取消
39.在易飞ERP系统中，以下说明错误的是？【D】
A.在易飞ERP系统中，影响成本码有赋值计算结果、成本计算来源、成本调整 B.赋值计算结果：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新
C.成本计算来源：当使用月加权成本制时，单据的数量和金额作为计算月加权平均单价的金额和数量的来源 D.成本调整：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新
40.成功集团想将上海厂原材料仓库的商品转移至北京厂的原材料仓，可通过以下何种单据来实现？【C】
A.借出单 B.借入单 C.调拨单 D.调拨单
41.以下哪个单据执行完后，库存现行年月加1？【C】
A.月底成本计价 B.自动调整库存 C.月底存货结转 D.存货反月结
42.以下关于【自动生成盘点调整单】的说明中，错误的是？【B】
A.【自动生成盘点调整单】可以重复更新 B.调整单的单据性质为一般交易单据 C.调整单的单据性质为成本/开账调整单 D.调整单的交易类别为“调整” 43.以下说明中，错误的是？【C】
A.库存明细账：打印期间内品号详细的进出明细信息,并结算仓库品号的期末库存余额
B.库存明细表：打印每一特定时间日各项品号存放在各库的库存数量,库存金额及单位成本等的统计信息 C.库存明细账不可打印成本金额
D.库存明细表可打印数量不为0或金额不为0 44.企业月结的一般流程为？【B】
A.设置账务冻结日期->重计现有库存->自动调整库存->月底成本计价->月底存货结转 B.设置账务冻结日期->重计现有库存->月底成本计价->自动调整库存->月底存货结转 C.设置账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底成本计价->月底存货结转 D.设置账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底存货结转->月底成本计价 45.运行【录入借出/入单】审核后，借出的数量会从公司的存货帐中扣除。【B】
A.对 B.错
46.运行【月底存货结转】后，需到【设置进销存参数】中，将现行年月改为下个月。【B】
A.对 B.错
47.“重新赋予盘点数量”作业的正确执行时机为？【B】
A.盘点前
B.盘点后，输入实盘数量前 C.盘点后，输入实盘数量后 D.产生盘盈损数量后
48.下列有关成本开帐/调整单的说明何者正确? 【A】
A.可以将成本摊至料.工.费 B.调整时必须手工拆分成料.工.费 C.只可期初开账货调整的时候使用 D.与库存交易单据并无任何不同
49.“录入盘点料件”中，单身的账面数量要执行下列的哪个动作后才会出现？【C】
A.重新赋予盘点数量 B.自动生成抽盘料件
C.执行录入盘点料件作业“盘点结算” D.补入实盘数量
50.如果客户订单还没交货完成，且客户已确认不再进行此订单的交易，该如何处理？【C】
A.继续录入销货单 B.继续录入出货通知单 C.订单变更单结束订单 D.不处理
51.若与国外客户进行交易的时候，录入客户订单中的外币币种需要在那里先进行设置？【C】
A.设置订单单据性质 B.录入币种汇率 C.录入客户信息 D.设置共用参数
52.如果订单的数量是10个，此时销货10个，那订单的状态是什么？此时还可以核对这个订单做销退吗？【C】
A.自动结束；不可销退 B.未结束；不可销退 C.自动结束；可销退 D.未结束；可销退
53.以下哪个选项是不属于【设置库存单据性质】中的交易类别？【B】
A.入库 B.出库 C.调拨 D.领用
54.以下哪个呆滞依据不属于【库存呆滞分析表】中可供选择的？【D】
A.上次出库日 B.上次入库日 C.上次入出库日 D.上次进货日
55.可以将材料、人工、制费、加工的成本区分开来录入到系统中的是以下哪种单据？【A】
A.成本/开账调整单 B.一般库存交易单 C.调拨单 D.盘点调整单
56.以下哪种单据的影响成本码为Y.成本计算来源？【B】
A.销货单 B.退货单 C.领料单 D.盘盈亏调整单
57.存货月结流程正确步骤是？【B】
① 置账务冻结日期②重计现有库存③自动调整库存④月底成本计价⑤月底存货结转 A.①②③④⑤ B.①②④③⑤ C.②①④③⑤ D.①③②④⑤
58.【录入品号信息】中单身字段，何者不可修改？【D】
A.安全存量 B.补货点 C.经济批量 D.库存数量
59.以下哪一张报表可以检查批号的有效期限是否已过期，应定期打印出来检查？【C】
A.批号交易追踪表 B.批号库存明细表 C.批号期限控制表 D.批号库存异常检测表
60.以下关于‘批量、固定及变动前置天数’的描述，不正确的是？【A】
A.计算固定前置天数时还需考虑批量
B.前置天数=固定前置天数+生产数量/批量*变动前置天数 C.不管采购/生产1个或n个都需要耗费的天数称为固定前置天数 D.因为采购/生产数量的多少而改变的天数称为变动前置天数 61.【重新赋予盘点数量】的正确执行时机在？【B】
A.盘点前 B.盘点后，输入实盘数量前 C.产生盘盈亏数量后 D.盘点后，输入实盘数量后
62.有关【自动生成抽盘料件】的描述，以下哪一个答案是错误的？【D】
A.可在此作业筛选要盘点的品号 B.产生的品号可在录入盘点料件中查询 C.未执行前无法打印品号盘点清单
D.应于盘点后，输入实盘数量时再执行这个作业
63.假设某一品号要做售价管制，其单价下限率设定为10%，若某一客户取价时，是以标准售价为第一顺位，而标准售价为1000元，请问最低售价应该是多少？【A】 A.900 B.1100 C.100 D.1000 64.库存再补货建议表，如果要直接产生请购单，请问请购单上的请购数量是如何来的？【D】
A.库存数量 B.安全存量 C.补货点 D.经济批量
65.有关【录入借出/入单】单身的‘归还量’及‘转进销量’的来源，以下哪一个正确？【C】
A.归还量：在归还产品时，手工在此字段输入 B.转进销量：通过归还单审核后由系统自动回写
C.转进销量：后续直接购买或销售，在进货单或销货单审核后由系统自动回写 D.以上皆否
66.以下关于‘循环盘点码’表述不正确的是？【A】
A.方便工作人员进行分批成本计算 B.可作为分批盘点时料件分组的代码
C.针对单位成本较高，或有时效性的料件进行循环盘点，可随时了解该些物品的库存状况 D.在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字，可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分
多选题
1． 【录入供应商信息】中供应商的“核准状况”在何种情况下可以修改？【BC】
A.【录入供应商信息】在编辑修改的状态下 B.【录入供应商信息】在查询的状态下
C.该用户有【录入供应商信息】的扩展权限：核准状况变更 D.供应商的“核准状况”一经设置无法变更
2． 以下关于“允许分批交货”的说明，正确的是？【ABD】
A.系统默认“允许分批交货”选项是勾上的
B.勾选“允许分批交货”，一笔采购单序号可对应多张进货单 C.勾选“允许分批交货”，则一张采购单必须对应多张进货单 D.不勾选“允许分批交货”，则一笔采购单序号只能对应一张进货单 3． 下列哪些模块和采购子系统有直接关联？【ABCD】 A.存货管理子系统 B.应付管理子系统 C.销售管理子系统 D.批次需求计划
4． 采购管理子系统中，采购单据性质中有哪些单据可以更新核价？【AB】
A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
5． 下列哪些单据是属于采购子系统的？【AC】
A.请购单 B.销退单 C.退货单 D.借出单
6． 在【采购管理子系统】里哪些单据可以“核对采购”？【AC】
A.进货单 B.请购单 C.退货单 D.核价单
7． 下列单据中哪几项是可以在设置单据中设置核对采购单的？【BD】
A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
8． 以下哪些单据可以进行“更新核价”？【ABC】
A.采购单 B.核价单 C.进货单 D.退货单
9． 以下关于【维护请购信息】的说明，错误的是？【B】
A.请购单审核后就会自动生成【维护请购信息】 B.【维护请购信息】可以新增
C.请购单的“指定结束”可在【维护请购信息】里实现
D.【维护请购信息】单身的“采购码”必须执行【从请购单生成采购单】且采购单审核后才会被勾上 10． 在采购管理子系统中，采购变更单有何作用？【ABC】
A.保留历史采购变更记录,方便信息查询,并可将变更单打印成书面,转交相关单位或相关部门.B.采购变更单可记录变更原因 C.采购变更单可查看原采购单的信息
D.通过“采购变更单”作业和 “结束采购单”作业将未结束的采购单指定结束的意义是一样的 11． 某张采购单未全数进货，后续也不再进货了，该如何处理？【AB】 A.通过【录入采购变更单】将该张采购单指定结束 B.通过【结束采购单】将该张采购单指定结束 C.不用处理
D.将该张采购单撤销审核，再修改为指定结束
12．销售管理子系统能为企业带来哪些效益与特色？【ABCD】
A.提供了“销售预测“管理，可作为编制生产计划的依据，也可作为销售成绩与预测目标达标率的管理工具 B.系统记载了对客户的报价数据和客户价格的变动，以作为公司内部审查和核准的依据
C.从多种角度对报价、接单、销货进度做了管控报表，方便在日常作业中做跟催和管理，达到货物准时交货的目的
D.销售管理计算机化，信息得以实时共享，减少部门间文件往返处理时间 13.【销售管理子系统】与下列哪些系统有关联？【ABCDEF】
A.采购管理子系统 B.存货管理子系统 C.工单/委外子系统 D.批次物料需求计划 E.批次物料需求计划 F.产品结构子系统
14.进货单复制前置单据的时候，可以选择哪些单据？【BD】
A.请购单 B.采购单 C.核价单 D.借入单
15.下列哪些模块和采购子系统有直接关联？【ABC】
A.存货管理子系统 B.应付管理子系统 C.进口管理子系统 D.生产计划系统
16.下列单据中哪几项是可以在设置单据性质中设置成直接开票的？【BD】
A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
17.采购单可以通过下列哪些方式产生？【ABCD】
A.手工录入 B.发放LRP采购单 C.请购单生成采购单 D.从订单自动转成采购单
18.在与某家客户交易的时候，哪些单据可进行信用额度的管控？【AC】
A.订单 B.报价单 C.销货单 D.销退单
19.下列哪些方式可以结束已经审核，并且已经有已交数量的采购单？【BC】
A.撤销审核采购单再进行修改 B.通过结束采购单作业进行结束 C.通过采购变更单进行结束 D.通过撤销进货单进行结束
20.信从请购单生成采购单的时候，可以针对下列哪些请购信息生成采购单？【AD】
A.锁定的未结束的请购信息 B.锁定的指定结束的请购信息 C.未锁定的指定结束的请购信息 D.未锁定的未结束的请购信息 21.信用超额处理方式有哪些？【ABC】
A.不检查 B.警告 C.拒绝 D.不控制
22.采购变更单不可以变更采购单上的哪些信息？【AB】
A.供应商 B.采购单号 C.付款条件 D.采购数量
23.以下说法正确的是？【BD】
A.客户信息只可以新增 B.客户信息除了新增还可复制
C.在【录入客户信息】里只可以维护注册地址、发票地址、送货地址这三个地址
D.客户的地址除了可以在地址信息页签下维护，还可通过单头工具栏上的按钮对客户地址进行维护 24.销售管理子系统中，订单单据性质中有哪些单据可以更新核价？【AC】
A.客户订单 B.出货通知单 C.销货单 D.销退单
25.销退单的类型有哪几种？【AC】
A.销退 B.销毁 C.折让 D.退换
26.哪些单据是可以核对订单的？【ABD】
A.销货单 B.销退单 C.报价单 D.出货通知单
27.在企业里为什么要对商品进行售价控制？【AC】
A.管控可以超出定价的范围 B.降低商品成本
C.避免业务为提高业绩低价售出商品 D.以上皆是
28.销货单复制前置单据的时候，可以选择那些类型的单据？【ABCD】
A.订单 B.借出单 C.报价单 D.出货通知单
29.系统单据编号有哪几种方式？【ABCD】
A.日编号 B.月编号 C.流水号 D.手动编号
30.在销售管理子系统中，哪些单据含有“分量计价”的功能？【BD】
A.订单 B.报价单 C.销货单
D.录入客户商品价格
31.以下哪些是报价单中的必填字段？【ABCE】
A.报价单别-单号 B.单据日期 C.生效日期 D.业务人员 E.币种
32.【录入品号信息】中批号管理可以进行以下哪些设置？【ABCD】
A.不需要 B.仅需警告 C.需要不检查库存量 D.需要且检查库存量
33.某张订单已经交了一部分货，通过订单变更单不能变更哪些信息？【AB】
A.品号 B.单位 C.数量 D.单价
34.【录入客户订单】中的“已交数量”是由什么单据回写的？【AB】
A.销货单 B.销退单 C.销售预测 D.订单变更单
35.执行【自动调整库存】时可以调整以下哪些情形？【AC】
A.尾差调整 B.盘盈亏调整 C.分库调整 D.进货价差调整
36.【设置库存单据性质】中影响成本码有哪些？【ABC】
A.N.赋值计算结果 B.Y.成本计算来源 C.y.成本调整 D.R.返工入库成本
37.【从订单自动转成采购单】可选项的抛转类别有？【AB】
A.请购单 B.采购单 C.维护请购信息 D.采购变更单
38.【录入品号信息】中的补货政策有哪些？【ABCD】
A.按补货点 B.不需 C.按历史销售 D.按LRP/MRP需求
39.【从订单自动转成采购单】时，供应商可以选择？【AB】
A.品号的主供应商 B.重新自己指定供应商 C.可以先不选择供应商 D.以上皆可
40.以下关于销售预测的说明中，正确的是？【AC】
A.在销售预测中，未勾选“纳入生产计划”，则该销售预测值作为与实际值的考量 B.销售预测是企业必走的流程
C.在销售预测中，勾选“纳入生产计划”，则该销售预测可作为批次需求计划的来源排程生产 D.在销售预测中，预测编号不可手动输入 41.以下关于销退单的说明正确的是？【BD】
A.销退单未验收则不可保存 B.销退单未验收则不可审核
C.销退单单身的“数量”将会影响库存数量的增加 D.销退单单身的“验收数量”将会影响库存数量的增加
42.关于【录入调拨单】上‘转出/转入仓库’的描述，以下表述正确的是？【ACD】
A.转出仓库须为单头工厂的仓库 B.转入仓库须为单头工厂的仓库 C.转入仓库可为不同工厂的仓库
D.不同仓库性质的仓库，其料件不可相互调拨 43.启用出货通知管理有何意义？【AB】
A.业务人员可以通过“出货通知单”通知仓库人员备货 B.启用出货通知管理，将存货调拨至备货仓，避免商品被挪用 C.可以通过出货通知单将商品销货给客户 D.启用了出货通知单就可以不录入销货单 44.以下叙述何者错误？【CD】
A.一张订单可分批销货
B.一张销货单可同时销多张订单的货 C.一定要有订单才可输入销货单 D.一张订单不可分批销货
45.以下哪些是存货管理子系统为企业带来的效益？【ABC】
A.在适当的时机为企业提供适当的物品及数量，避免出现因停工待料而延误交货的困境 B.可避免因库存数量过多，而导致资金积压、周转困难、增加利息等管理成本增加的负担
C.记载及保留出入库的交易资料，从而实现提供各种相关报表，以供管理者了解库存的状况，后续才能做出正确的采购或存货处理等决策
D.提供一工厂多仓库的库存账务处理，不提供多工厂、多仓库的库存账务处理 46.以下哪些系统影响存货管理子系统的库存数量？【ABC】
A.采购管理子系统 B.销售管理子系统 C.产品结构子系统 D.自动分录子系统
47.在易飞ERP中，材料的品号属性有哪些？【ABCDEF】
A.采购件 B.自制件 C.委外加工件 D.原材料 E.虚设件
48.在企业中盘点有何意义？【ABC】
A.可以控制存货，以指导日常经营业务
B.能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 C.核实管理成效
D.每个企业都必须定期盘点，只是一项例行的工作 49.在易飞ERP存货管理子系统中，交易类别有哪些？【
A.入库 B.销货 C.领用 D.出库
ABCE】 E.调整
50.以下哪些单据属于存货管理子系统里的单据？【BC】
A.出货通知单 B.库存调拨单据 C.报废单 D.销货单
51.当报废单的来源是“手动输入”，则报废来源只能是哪些？【AC】
A.仓库 B.进货单 C.其他 D.委外进货单
52.以下关于【自动调整库存】中尾差调整单的说明，正确的是？【BC】
A.尾差调整单的单据性质为：一般交易单据 B.尾差调整单的交易类别为调整
C.尾差调整单的单据性质为：成本开账调整单 D.尾差调整单的交易类别为：入库
53.在系统中，提供了哪些与盘点相关的报表?【AB】
A.盘点料件库存异常表 B.盘点盈亏明细表 C.库存明细表
54.系统提供了哪些与借出入相关的报表？【ABC】
A.借出/入单明细表 B.借出/入归还单明细表 C.借出/入汇总表 D.借出明细表
易飞代理商考试模拟题（生产）
1.下列哪个不属于系统中工单的状态码？（单选）D A)未生产 B)已发料 C)生产中 D)未发料 2.小张是成功集团的工程人员，研发部开发新成品A，新产品A由自制件B和C组成，自制件B由采购件D和E组成，自制件C由采购件F和G组成，比例都是1：1；新产品A试产成功后，要开工单进行正式的生产，那么小张需要在系统中录入BOM：
1>如果生产新产品A，采购单D归属制造费用，小张在[录入BOM]时D的‘材料类型’应该选（单选）B
A)直接材料
B)间接材料 C)客户供料 D)供应商供料
2>如果生产12个新产品A只需要1个自制件C，小张在[录入BOM]时如何录入组成用量和底数？（单选）A
A)组成用量为1，底数为12 B)组成用量为12，底数为1 C)组成用量为1/12，底数为1 D)组成用量为1，底数为1/12
3>如果小张想查采购件F还存在于哪些主件品号的BOM中，应该查看哪只报表？（单选）B A)多阶材料用量清单
B)多阶材料用途清单 C)以上皆可 D)以上皆非
易飞代理商考试模拟题（供应链）
1.在客户商品价格资料分量计价中若设定”数量500以上”单价为30元；“数量1000以上”单价为28元请问客户购买500个单价是多少？购买1020个单价是多少？（单选）B A)30,30 B)30,28 C)28,28 2.因为现在存在很多坏账，有很多货款收不回来，成功集团决定对客户进行信用管控，针对不同的客户设定相应的信用额度和管控方式，公司正在讨论各客户的信用额度和管控方式。并检查哪些客户长期欠款，终止和这些客户的交易。请问：
1>要控制各客户的信用额度，需要在系统中设置信用管控方式，对客户的信用管控方式是在哪支作业中设置的？（多选）AB A)设置信用控制参数 B)录入客户信息 C)设置共用参数 D)录入客户商品价格
2>讨论之后，现在对客户M设置的‘信用管控方式’为y.按客户信息控制。‘信用额度’为1000000设置了控制参数信息如下：未兑现应收票据比率 0，未出货订单金额比率 10%，未开票销货金额比率 50%，应收账款比率 100%。现在M客户的未销货订单金额为20000，未开票销货金额为400000，未收款销售发票金额为500000，则目前M客户的可用额度为多少？（单选）D A)290000 B)300000 C)292000 D)298000
易飞代理商考试模拟题（ERP理论基础）
1、ERP系统常见的控制模式有以下哪几种类型？（多选）ABCD A）权限控制，防止公司资料外漏
B）参数设置，应对不同企业的管理模式需求 C）线上自动监控，提高响应速度 D）事后差异分析，对比执行效果
2、如果超级使用者的密码遗忘，如何解决？（单选）D A)打开ADMMF表，清空MF003 B)打开ADMMF,将加密字符串赋予MF003 C)打开DSCMA表，清空MA003
D)打开DSCMA,将加密字符串赋予MA003
3、“复制用户权限”批次作业功能下列描述正确的是?（多选）BCD A)可以给已有权限的用户复制权限 B)可以给没有权限的用户复制权限 C)可以给组复制权限
D)用户和组的权限可以相互复制
4、为避免新员工在[录入进货单]时忘记输入单头的‘部门编号’，采购部主管要求ERP管理员小王将该字段设置为必输项，希望系统能够检测并提醒，请问： 1>小王应该如何实现采购部门的这项需求？（单选）C
A)可以在[录入程序信息]中修改 B)可以在[录入用户权限]中设置
C)可以通过[设计自定义画面]将该字段设置为‘不可空白’ D)系统问题，无法通过自行设置实现
2>在设置时，小王可通过哪些方法查询[录入进货单]这支作业的程序编号？（多选）BC A)可以利用快捷键SHIFT+ALT+V键 B)可以利用快捷键CTRL+ALT+V键 C)可以在[录入程序信息]中查询 D)可以在[录入数据表]中查询
ERP分职能应用师模拟题
【 B 】“设置启用系统”功能下列描述正确的是?
A.可以通过此功能将没有购买的模块使用 B.当勾选这个功能相关单据会出现相关字段 C.此功能不用设置系统会自动判断 D.此功能没有任何做用
【 A 】按照常规的编码规则，以下那个编码最合理?
A.10304670 B.A892345677 C.376***5 D.ONLYU001
【 D 】“按子系统自动生成用户权限”没有哪种功能?
A.可以赋予单人权限 B.可以赋予单组权限 C.可以赋予多人权限
D.可以同时赋予多人和多组权限
【 B 】默认的菜单文件保存路径为conductor下面哪个目录?
A.s_dsbin B.c_dsbin C.c_data D.c_modi
【 A 】下SQL语句列出业务人员为“008”的报价单主表资料，并以客户编号做梯增排序?
A.SELECT * FROM COPTA WHERE TA005 = '008' ORDER BY TA004 ASC B.“SELECT * FROM COPTA WHERE TA005 = '008' ORDER BY TA005 DESC” C.SELECT * FROM COPTA WHERE TA005 = '008' AND ORDER BY TA005 ASC D.SELECT * FROM COPTA WHERE TA005 = '008' AND ORDER BY TA005 DESC
【 A 】若客户新增个案程式EX:COPAR01 [客户地址打印],必须先至何处创建??
A.录入程序信息 B.录入数据表 C.录入子系统信息 D.录入多公司信息 【 C 】“报表格式在设定完成后，要与其他人共享，在保存的时候要选择哪一种
格式呢？”? A.使用者格式 B.系统默认值 C.公司默认值
销售管理应用师
【 A 】在易飞系统中，订单与销货单中的超限放行需要单独设置权限。
A.是
B.否
【 AC 】在易飞系统中，哪些作业可以维护销售的分量计价?
A． 报价单 B． 销售预测 C． 录入客户商品价格 D． 销货单
【 B 】销售预测中的“已受订量”，是由哪支程序进行更新的?
A． 报价单 B． 订单 C． 出货通知单 D． 销货单
【ABCD】在易飞系统中，客户信用额度管控有哪些检查比率？
A． 未兑现应收票据比率 B． 应收账款比率 C． 未开票销货金额比率 D． 未出货订单金额比率
【 AC 】在易飞系统中，业务人员可以使用哪些报表来查看未开票的销货数据？
A． 已发货未开票检查表 B． 销售价格异常表 C． 发出商品明细表 D． 批号销售追踪
【 BCD 】请问销售系统哪些单据，可以产生发票?
A． 报价单 B． 订单 C． 销货单 D． 销退单
采购管理应用师
【 D 】以下哪种状态可以是供应商的核准状况？
A． 已核准 B． 尚待核准 C． 不准交易 D． 以上皆是
【 A 】采购单中“已交数量”是由进货单及退货单来更新的。
A． 是 B． 否
【 B 】验退件退回作业一张进货单可以退多次。
A． 是 B． 否
【 A 】在进货时，用户可以选择复制该供应商未结束的采购单和借入单。
A． 是 B． 否
【 B 】以下哪项供应商信息不是由“供应商评级”作业来更新的？
A． 交货评级 B． ABC等级 C． 质量评级
【 B 】以下关于“进货费用”的说话正确的是？
A． 将纳入供应商的应付帐款 B． 将纳入进货成本 C． 仅为备注型字段
D． 退货单中也可记录进货费用
【 C 】进货单是否可分多批进货收料的管制于何处设置？
A． 采购单 B． 进货单 C． 供应商信息 D． 设置共用参数
仓库管理应用师
【 D 】以下那一功能不是库存系统的范围？
A． 定期存货盘点
B． 库存品借入借出管理 C． 月底存货价值结算 D． 请购作业
【 D 】哪一种不是<录入品号信息>的『补货政策』？
A． 按MRP补货 B． 按LRP补货 C． 按补货点 D． 按最小补货量
【 B 】品号复制的功能中新品号的品名规格不能更改。
A． 是 B． 否
【 B 】上月的存货月结还未完成，则不能输入本月的单据。
A． 是 B． 否
【 D 】02 单据性质为“报废单据”时，则交易类别默认为哪一种？ A． 入库 B． 销货 C． 领料 D． 调整 E． 调拨
【 D 】关于仓库、库位，下列叙述何者错误？
A． 一工厂内可有多仓库 B． 一仓库内可有多库位 C． 一仓库内可存放多品号 D． 一库位只可存放一品号
生产管理应用师
【 B 】录入委外进货单作业中，下列会引起存货数量增加的是？
A． 进货数量 B． 验收数量 C． 计价数量 D． 验退数量
【 B 】厂供料自动领料程序是针对什么情况使用的？
A． 客户提供的材料 B． 供应商提供的材料 C． 厂内发给委外厂家的材料 D． 以上皆是
【 B 】BOM用量信息创建，是否可以一个主件由多个相同元件组成？
A． 可以的,但是多个原件必须是不同工艺和生效日期不同,才可以并存 B． 可以的,但是多个原件必须是不同工艺或生效日期不同,才可以并存 C． 可以的,但是多个原件必须是不同工艺和失效日期不同,才可以并存 D． 不可以，无法创建 【 A 】从订单自动生成源工单时,BOM展开方式是什么？
A． 单阶 B． 多阶 C． 尾阶
D． 以上方式均可
【 B 】生成批次需求计划，选择的计划依据不包含哪一种？（答案有问题，依据有5中：订单；工单LRP生产计划；MPS生产计划；销售预测））
A． 订单 B． 销售预测 C． 工单 D． 计划来源
【 C 】LRP批次需求计划系统不适用于哪种生产状况？
A． 频繁的紧急订单或插单的生产计划 B． 以源工单为生产依据的生产管理模式 C． 按照时间间距汇总需求、供给的计划方式 D． 计划需作来源追溯管理的
【 A 】某新产品,无库存及其他预计出入单据,今接到2张新订单,第一张数量为100,第二张数量300,则针对第一张作批次计划(净需求),则产品预计产量为_ _?针对第二张作批次计划(净需求),则产品预计产量为_ _.？
A． 100,300 B． 100,400 C． 400,100 D． 400，0
财务管理应用师
【 D 】若系统出现'该年期或会计关账年期之会计期间未设置'，可能原因为何？ A． 共用参数中未设置会计关账年期 B． 会计关账年期之日期早于会计现行年期 C． 所输入的日期早于会计关账年期 D． 所输入的日期不存在于设置会计期间作业
【 A 】录入收款单作业单身会计科目必需具备什么条件才可输入该科目？
A． 不可为统驭账户 B． 不可为部门管理 C． 以上皆是 D． 以上皆非
【 D 】月底想看本月材料及外加工暂估情况，应使用哪支报表？
A． 暂估成本明细表 B． 已进货未开发票检查表 C． 未付款明细表 D． 暂估帐款明细表
【 ABC 】应收款转销主要有哪几种情况？
A． 应收款转销 B． 其他应收款转销 C． 预收款转销 D． 费用款转销
【 B 】从自动分录系统拋转至「录入会计凭证作业」中的会计凭证可以修改金额。
A． 是 B． 否
【 C
】借贷不平衡的会计凭证是否可以保存？
A． 可以 B． 不可以
C． 依会计系统参数设置 D． 依共用参数设置
【 A 】录入会计凭证作业中借(贷)方金额未加总，原因可能是该科目为非货币性科目。
A． 是 B． 否
ERP高级应用师模拟考题（生产）
1.以下哪种说法是正确的？(复选题)（A,C）
A.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。
B.闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划。C.闭环MRP中首次考虑了粗能力需求计划RCCP，使主生产计划成为可行的计划。
D.闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。2.以下哪几项是企业实施ERP的效益？(复选题)（A,B,C,D,E,F）A.利用ERP来执行企业的内部控制，降低营运管理的风险 B.利用信息化来改善作业流程，提升作业流程的行政效率
C.利用IT技术快速处理大量数据的功能，降低人力负荷与人为错误率 D.透过信息的整合，提供各种管理查核报表，协助主管管理与改善 E.透过信息化来整合上下游的信息，提升竞争力 F.信息分享与整合，将信息提升知识再创新的竞争优势
3.小王是神码公司的ERP管理员，最近神码公司新开了一家分公司，要求新开帐套，财务方面做独立核算，请问：
1)小王首先要新建一个帐套信息，请问小王需要在哪支作业中录入？（D）A.录入公司信息
B.录入工厂信息 C.录入仓库信息 D.录入多公司信息 2)在创建好该帐套后，以下哪个信息是不需要重复录入的？（B）A.录入组信息 B.录入用户信息 C.录入员工姓名 D.录入部门信息
3)新公司需要设置一个仓库K001，要求只计数量不计存货成本，那么在[录入仓库信息]作业中小王应该如何设置？（C）
A.将仓库K001的‘有效码’的√去掉
B.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘存货仓’ C.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘非存货仓’ D.不勾选仓库K001的‘纳入可用量计算’
4.如果要看一个产品所有的阶次的物料应该用哪个报表？（C）A.尾阶材料用量清单 B.尾阶材料用途清单 C.多阶材料用量清单 D.多阶材料用途清单
5.以下哪种不是生成批次需求计划的依据？(D)A.按订单 B.按工单 C.按销售预测 D.按请购需求
6.LRP批次需求计划系统适用于哪些生产状况？(复选题)(A,B,D)A.频繁的紧急订单或插单的生产计划 B.以源工单为生产依据的生产管理模式 C.按照时间间距汇总需求、供给的计划方式 D.计划需作来源追溯管理的
7.关于“虚设料件”的说明，哪个不正确？(C)A.为使BOM架阶结构更有结构化的管理使用 B.可设置为组件之集合 C.存在于进耗存统计表 D.LRP展开时会直接下展
8.由于市场竞争激烈，成功集团要加强市场竞争力，此时研发部门在A产品的基础上对产品A的功能进行完善，那么就需要小张对BOM进行变更：
1)如果产品A由于新功能，需要再加一采购件M，小张可以在哪些作业新增采购件M?(复选题)(A,B,C)
A.在[录入BOM]作业中新增 B.在[录入BOM变更单]作业中新增 C.通过[整批变更元件]作业新增 D.通过[重排元件顺序]作业新增
2)如果新增的采购件M，只有在2009.03.01-2009.06.30这段期间有效，小张该在哪里设置生失效日期？(B)A.录入品号信息 B.录入BOM C.录入工单 D.以上皆非
9.成功集团现在有委外件A 500PCS需生产，委外件A下阶有半成品B，采购件C；假设其组成比例均为1：1，其中采购件C是由其委外厂商神码机械公司提供,采购单价是0.9元，委外加工单价是是0.6；小张是一名生管人员，负责委外件的生产进货，请问？ 1)小张在开此工单之前须在何处维护好价格信息？(C)A.在工单系统[录入委外核价单]中录入二条记录 B.在采购系统[录入核价单]中录入二条记录 C.在采购系统录入一张C的核价单，在工单系统录入一张A的委外核价单
D.[录入品号信息]-会计这一页签，A品号录入本阶加工0.6，C品号录入单位材料成本0.9即可
2)价格维护好，工单开工顺利生产，第一批300PCS 的A正常完工入库，这时采购件C还未领料，同时也需要开立C的进货单给神码机械公司结算材料费用，那么小张可以利用系统何作业同时完成此动作？(A)A.厂供料自动扣料 B.自动领料
C.工单自动生成领料单
D.系统没有这样的作业，需手工做
10.成功集团需生产成品A 800PCS，此产品是走工艺流程，生管小柳负责产品的生产全过程直至成品验收合格入库，请问？
1)在生成工单工艺之前，小柳应先在系统中设置好哪些资料才可以保证工单工艺可顺利生成？(复选题)(A,B)
A.品号A必须在BOM系统中[录入产品工艺路线]作业中录入相应信息 B.品号A必须在[录入品号信息]中指定标准工艺路线编号
C.品号B必须在BOM系统中[录入产品工艺路线]作业中录入相应信息 D.品号B必须在[录入品号信息]中指定标准工艺路线编号 2)小柳可以选择何种方式生成工单工艺？(B)A.手工在[录入工单工艺]中录入
B.运行作业[从产品工艺自动生成工单工艺]
C.设置工单性质为自动审核就可以自动生成工单工艺,不需做任何其他操作 D.以上皆可
3)生成生成工单工艺之后，物料需发到产线生产，小柳应做何单据将物料发往首道工序的工作中心？”(B)A.报工单 B.投产单 C.领料单 D.转移单
ERP高级应用师模拟考题（供应链）
1.以下哪种说法是正确的？（A,C）
A.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。A,C
B.闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划。C.闭环MRP中首次考虑了粗能力需求计划RCCP，使主生产计划成为可行的计划。
D.闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。2.以下哪几项是企业实施ERP的效益:（A,B,C,D,E,F）A.利用ERP来执行企业的内部控制，降低营运管理的风险 B.利用信息化来改善作业流程，提升作业流程的行政效率
C.利用IT技术快速处理大量数据的功能，降低人力负荷与人为错误率 D.透过信息的整合，提供各种管理查核报表，协助主管管理与改善 E.透过信息化来整合上下游的信息，提升竞争力 F.信息分享与整合，将信息提升知识再创新的竞争优势 3.“设置启用系统”功能下列描述正确的是?（B）A.可以通过此功能将没有购买的模块使用 B.当勾选这个功能,相关单据会出现相关字段 C.此功能不用设置,系统会自动判断 D.此功能可以关闭不打算使用的模块
4.小王是神码公司的ERP管理员，最近神码公司新开了一家分公司，要求新开帐套，财务方面做独立核算，请问：
1)小王首先要新建一个帐套信息，请问小王需要在哪支作业中录入？（D）A.录入公司信息 B.录入工厂信息 C.录入仓库信息 D.录入多公司信息
2)在创建好该帐套后，以下哪个信息是不需要重复录入的？（B）A.录入组信息 B.录入用户信息 C.录入员工姓名 D.录入部门信息
3)新公司需要设置一个仓库K001，要求只计数量不计存货成本，那么在[录入仓库信息]作业中小王应该如何设置？（C）
A.将仓库K001的‘有效码’的√去掉
B.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘存货仓’ C.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘非存货仓’ D.不勾选仓库K001的‘纳入可用量计算’
5.开票日期设置为进货后1个月逢30日开票.验收日为20080305 ,开票日期是哪个日期?（B）A.20080330 B.20080430 C.20080405 D.20080530
6.要查询某张订单或者工单的采购来料情况,使用哪支报表查询？（B）A.料件历史进货纪录表 B.工单预计进货表 C.料件历史进货汇总表 D.料件预计进货表
7.同一客户同一料件,存在3笔核价信息，生效日一个为07月24日，一个为07月19日,一个为07月10日，做订单时系统会以哪个生效日的价格为默认值？（D）A.2008-7-10 B.2008-7-19 C.2008-7-24 D.根据单据日期判断
8.李小姐是公司的管理人员，每个月月底会检查采购单进货情况，进货单开采购发票的情况，以及各供应商的等级情况，现在已经到3月底了，李小姐要在系统中查一下3月份的情况。请问： 1)李小姐检查采购单进货情况的时候，发现有一些采购单，是很多年前的，已经不需要进货了，应该如何处理？（A,B）
A.通过[录入采购变更单]，将采购单指定结束 B.通过[结束采购单]作业将采购单结束 C.如果还没有做进货，可以将采购单删除
D.因为没有做进货单，不影响库存数量，所以不需要做任何处理
2)现在李小姐想知道公司有哪些进货单已经审核但是还没有开采购发票，应该用哪个报表？（D）A.进货明细表 B.采购发票明细表 C.已出货未开票检查表 D.已进货未开票检查表
3)李小姐要查一下最近一段时间各个供应商的供货情况及评级情况，应该用哪些表查询？（A,B,C）A.供应商ABC分析表 B.供应商供货统计表 C.供应商供货异常表 D.供应商预计进货表
9.小张是成功集团的仓库管理员，负责货物的出库检查，和销货单的录入。现在成功集团销货给客户M，订单数量为1000 PCS，而本次要销1005 PCS给客户，其中有5 PCS是赠品。请问：
1)新增销货单的时候，小张输入了‘销货数量’为1005，在审核销货单的时候出现提示：数量超交, 本次最大可销货量为:[1000]！，是什么原因，该如何操作？(A,C)
A.在[录入品号信息]中该品号勾选了‘超交管理’，销货数量不能>来源订单数量*（1+超交率）B.销货单的在[设置订单单据性质]中勾选了‘超交管理’
C.如果是送给客户的，可以将5输入到[录入销货单]的‘赠备品数量’中 D.如果是送给客户的，可以录入一张不核对订单的销货单，输入数量为5 2)客户M要求随货附发票，系统中应该如何进行设置？(B,C)A.在[录入销货单]中输入‘发票号码’
B.在[设置订单单据性质]中设置销货单为‘直接开票’，并输入‘销售发票单别’ C.销货之后，立即录入销售发票 D.无法实现随货附发票
3)销货给客户M之后，客户发现商品有2 PCS不良，要退回来，经过协商决定，货物不需要客户退回，公司只给客户退回货款即可，小张应该在系统中如何操作？(C)A.录入一张红字的销售发票给客户
B.录入一张销退单，不输入数量，只输入金额 C.录入一张销退单，‘类型’选择折让，输入退款金额 D.不需要录入任何单据，只要将货款退给客户即可
10.小林是神码公司的一名仓管人员，公司存放料件的存货仓有S001、S002、S003，又到了公司每一季度的料件盘点日了，一般季度盘点需要花三天的时间才能盘完所有的料件，请问： 1)为确保盘点工作可以顺利开展，小林在开始盘点前，应该先在系统中做什么设定?（C）
A.修改[设置共用参数]中的‘库存现行年月’ B.修改[设置共用参数]中的‘库存关帐年月’ C.修改[设置共用参数]中的‘帐务冻结日期’ D.什么都不需要设置，直接进行现场盘点就可以了 2)完成上面的设置以后，面对种类繁多的料件，小林计划先从仓库S001开始实地盘点，希望可以有清单协助盘点，需要在系统中打印哪支作业？（C）A.库存明细表 B.库存明细账 C.品号盘点清单 D.盘点盈亏明细表
3)在盘点过程中，小林发现有一些不是很重要的料件已经没有库存数量，但在系统中还有库存金额，小林应该如何调整？(B,D
A.立即用交易类别为调整的[录入库存交易单]进行调整 B.存货盘点主要针对库存数量，可以暂时不考虑库存金额
C.需要用[录入成本开账/调整单]将金额调为0，否则会影响盘点的正确性 D.若实际库存数量也是0，这笔金额不需要手工调整，月结时系统会自动调整
第四届“鼎捷杯“ERP 大赛题库 【单选题】
1.下列有关 ERP 说法中错误的是？
A.ERP 是在 MRP II 基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想 B.ERP 系统是一套管理系统，用来辅助企业执行营运的有关流程
C.ERP 是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和 软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化成果 D.以上说法都不对 答案：D
2.下列有关 ERP 的发展趋势，正确的是？
A.订货点法->MRP->闭环 MRP->MRP II->ERP->ERP II B.订货点法->闭环 MRP->MRP->MRP II->ERP->ERP II C.订货点法->MRP->MRP II->闭环 MRP->ERP->ERP II D.订货点法->MRP->闭环 MRP->ERP->MRP II->ERP II 答案：A
3.MRP 的理论架构最重要的关键，是“BOM 表”及“前置时间”吗？ A 是 B 否 答案：A
4.以下的说明中，正确的是？ A B C ERP 系统无法与其他系统做整合，相关信息只能在 ERP 系统里使用 企业导入 ERP 时，只跟有使用 ERP 的部门才有关系
为了降低应收账款呆滞的风险，企业完全不能利用 ERP 来执行内部控制，不需用“人”来控制
D 企业可以利用信息化来改善作业流程 答案：D
5.以下哪一个流程不是【销售管理子系统】管理的业务流程？ A B C 报价流程 订单变更流程 出货通知流程
D 借出/借出归还流程 答案：D
6.【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？ A 业务 B 物管 C 仓管 D 采购答案：D
7.采购取价顺序中的供应商核价是指哪里的单价？
A 录入供应商料件价格的单价 B 录入采购单中的单价 C 录入请购单中的单价 D 录入进货单中单价答案：A
8.采购单中已经有已交量了，那系统中是否还可以做采购变更单？
A 可以 B 不可以 C 只要有订单变更单的权限就可以 D 未结束的采购单可以答案：D
9.采购系统中，进货单是不是一定要核对采购单进行进货？
A 是的 B 不需要 C 可灵活设置 D 只要有销货单的权限就可以答案：C
10.采购系统中，退货单是不是一定要核对采购单进行退货？
A 是的 B 不是 C 只要有退货单权限就可以 D 以上说法均错误答案：D
11.分量计价就是不同的数量段有不同的采购价格，在哪个作业中提供了这个功能的相关参数设置？
第三篇：易飞ERP进销存管理--供应链练习题
供应链练习题
单选题
1.【录入供应商信息】中设臵核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？ A.不准交易 B.尚待核准 C.已核准 D.暂停交易 2.【录入供应商信息】中有采购人员的设臵，采购人员的职务分类需要设臵为？ A.业务 B.物管 C.仓管 D.采购
3.以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类？ A.地区 B.国家
C.供应商分类 D.路线
4.采购取价顺序中的供应商核价是指哪里的单价？ A.录入供应商料件价格的单价 B.录入采购单中的单价 C.录入请购单中的单价 D.录入进货单中单价
5.允许供应商分批交货在哪设臵? A.设臵共用参数 B.录入供应商信息 C.设臵采购单据性质 D.录入采购单
6.请购单做什么操作之后，能在维护请购信息中查看到对应的信息？ A.保存 B.审核 C.撤销审核 D.录入
7.【录入供应商信息】中的‚交货评级‛、‚质量评级‛是由什么单据更新的？ A.供应商ABC分析表 B.供应商评级
C.供应商供货统计表 D.更新供应商月统计信息
8.分量计价就是不同的数量段有不同的采购价格，在哪个作业中提供了这个功能的相关参数设臵？ A.录入供应商信息 B.录入品号信息
C.录入供应商料件价格 D.录入采购单
9.【录入供应商信息】中的‚ABC等级‛由什么单据更新？ A.供应商ABC分析表 B.供应商评级 C.客户ABC分析表
D.更新供应商月统计信息
10.想指定结束请购单，在哪个作业中操作？ A.录入请购单 B.录入请购变更单 C.录入采购单 D.维护请购信息
11.【录入供应商信息】中有采购人员的设臵，采购人员的职务分类需要设臵为？ A.业务 B.物管 C.仓管 D.采购
12.如果供应商采购进货还没完成，但公司已确认不再进行此采购单的进货，该如何处理？
A.继续录入进货单 B.录入退货单
C.采购变更单结束采购单
D.变更供应商的核准状况
13.【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？ A.> B.>= 14.允许供应商分批交货，这个在哪支作业中设臵？ A.录入供应商信息 B.录入品号信息
C.录入供应商料件价格
D.录入采购单
15.以下关于采购单的说明，正确的是？ A.手动录入采购单的时候，在单身的请购单单号、单别字段可开窗选择前臵单据请购单
B.可通过采购单实现向一家供应商购买多个商品 C.在一张采购单里可实现向多家供应商购买多个产品（原因是采购单单头只能选择一个供应商）
D.可以从BOM自动生成采购单
16.采购子系统中下列那个单据的审核可能会影响库存量？ A.采购单 B.请购单 C.核价单 D.退货单
17.若采购单价为1000，单价上线率为10%，则最高采购单价为多少？若采购数量为200，超收率为10%，则最大可进货量为多少？ A.1000,220 B.900,200 C.1100,220 D.1010,210 18.如果采购已经进货，但是查看采购单的已交量时发现数据错误与进货数量不一致，该如何处理？ A.撤审采购单进行修改 B.重新计算采购已交量
C.已经销货，则订单数据错误也不影响 19.一般企业销售循环流程为？
A.报价单->客户订单->订单变更单->销货单->销退单 B.客户订单->订单变更单->销货单->出货通知单
C.报价单->客户订单->订单变更单->销退单->销货单 D.客户订单->报价单->订单变更单->销货单->销退单
20.【录入客户信息】中有交易对象分类方式，下面选项中不属于交易对象分类方式的为： A.渠道 B.地区 C.外贸 D.路线
21.茂盛公司的信用控制方式为按公司参数控制，那该家客户的信用超额处理方式、检查比率在哪设臵？ A.录入客户信息
B.设臵信用控制参数 C.信用额度检查表 D.录入公司信息
22.下列哪个检查比率不属于客户信用额度中所需要检查的比率信息？ A.应收票据比率 B.应收账款比率
C.未开票销货金额比率 D.未出货订单金额比率
23.客户信用检查范围中的‚未开票销货金额‛指的是以下哪项？ A.已开立订单未开立销货单的金额 B.已开立销货单未开销售发票的金额 C.已开立销售发票未开立收款的金额 D.已开立支票但未兑现的金额
24.系统中什么报表可以查看到信用额度超出的客户资料？ A.客户信息清单 B.信用额度检查表
C.客户信用额度检查表（系统没有这支报表）D.客户销货明细表
25.通过何支作业可查看客户的信用额度情况？ A.信用额度检查表
B.录入客户信息（个人认为是查询客户信息的作业查看）C.录入客户信息 D.客户销货明细表
26.录入销售预测作业中，哪些字段不可空白？ A.客户编号 B.部门 C.工厂 D.业务员
27.如果在订单的条款里，有要求客户茂盛公司第一次下订单时，必须先支付一定比率的订金，那么这个字段在下订单之前可在何支作业中设臵？ A.设臵共用参数 B.录入公司信息 C.录入客户信息 D.录入报价单
28.如果客户有多个送货地址，则该送货地址需要在那里录入？ A.录入客户信息 B.录入报价单 C.录入客户订单 D.录入销货单
29.以下哪个单据在设臵单别的时候需要设臵报废单的单别？ A.订单
B.出货通知单 C.销货单 D.销退单
30.分量计价就是不同的数量段有不同的销售价格，例如：1—100PCS 10元；101——500 8元；501以上 6元；若客户买200 PCS，则金额为：？ A.2000 B.1800 C.1600 D.1700 31.接到客户茂盛公司的订单，需购买数码相机-SX系列1000PCS，在录入销货单时，管控输入的销货数量是否可以超过订单的数量，且按照超交率做销货数量上限的管控，应在何处设臵？ A.录入客户信息
B.设臵订单单据性质-订单 C.设臵订单单据性质-销货单 D.录入品号信息-业务
32.以下关于【录入客户商品价格】的说明，错误的是？
A.【录入客户商品价格】中的‚上次销货日‛由客户最近一次购买品号的日期，由销货单审核后回写
B.【录入客户商品价格】作业中的‚生效日‛不允许空白
C.【录入客户商品价格】中的品名、规格、计价单位不可以修改（当品号存在换算单位时可以修改计价单位）
D.【录入客户商品价格】作业中的‚失效日‛可以空白，空白表示输入的这个单价永远有效 E.【录入客户商品价格】有‚分量计价‚的功能 33.什么情况下，销货单在复制前臵单据的时候来源选项为报价单、出货通知单、借出单？
A.订单没有审核 B.订单没有保存 C.订单已自动结束 D.启用了出货通知单
34.以下关于销售模块订单结束码的说明，错误的是？
A.‚N：未结束‚表示该张订单没有全数交货，可能只交了一部分 B.‚N：未结束‚表示该张订单尚未开始交货，一个都没有交 C.‚Y：自动结束‚表示已全数交货
D.‚y：指定结束‚表示人为通过‚订单变更单‛或‚结束订单‛对该订单进行指定结束。
35.在何支作业中可查看订单变更前后的信息？
A.通过订单变更单工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看 B.通过订单工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看
C.通过【录入客户信息】工具栏上的‚历史变更信息查询‛按钮查看 D.通过订单变更单单身信息查看
36.以下关于销货单‚开票码‛的说明，正确的是？ A.可手动勾选
B.‚开票码‛是指当此笔销货信息，开完发票之后，系统会自动将‚开票码‛打勾
C.执行完【退货验退件】后‚开票码‛被勾选
D.如果手动勾选销货单的‚开票码‛表示该张销货单需要开发票 37.在易飞ERP系统中，以下哪项不是数量的表达方式？ A.单一单位 B.大小单位
C.采购单位（在设臵共用参数中可以查到）D.存货双单位
38.在易飞ERP系统中，库位管理如何取消？
A.在【录入品号信息】里将‚库位管理‛的勾去掉
B.在【设臵公用参数】-【设臵进销存仓数】里将‚库位管理‛的勾去掉 C.使用‚取消库位管理‛作业取消 D.库位管理一但启用则不可取消
39.在易飞ERP系统中，以下说明错误的是？
A.在易飞ERP系统中，影响成本码有赋值计算结果、成本计算来源、成本调整
B.赋值计算结果：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新
C.成本计算来源：当使用月加权成本制时，单据的数量和金额作为计算月加权平均单价的金额和数量的来源
D.成本调整：表示该单据的单位成本会被月加权平均成本计算结果所更新 40.成功集团想将上海厂原材料仓库的商品转移至北京厂的原材料仓，可通过以下何种单据来实现？ A.借出单 B.借入单 C.调拨单 D.调拨单
41.以下哪个单据执行完后，库存现行年月加1？ A.月底成本计价 B.自动调整库存 C.月底存货结转 D.存货反月结
42.以下关于【自动生成盘点调整单】的说明中，错误的是？ A.【自动生成盘点调整单】可以重复更新 B.调整单的单据性质为一般交易单据 C.调整单的单据性质为成本/开账调整单 D.调整单的交易类别为‚调整‛ 43.以下说明中，错误的是？
A.库存明细账：打印期间内品号详细的进出明细信息,并结算仓库品号的期末库存余额
B.库存明细表：打印每一特定时间日各项品号存放在各库的库存数量,库存金额及单位成本等的统计信息 C.库存明细账不可打印成本金额
D.库存明细表可打印数量不为0或金额不为0 44.企业月结的一般流程为？
A.设臵账务冻结日期->重计现有库存->自动调整库存->月底成本计价->月底存货结转
B.设臵账务冻结日期->重计现有库存->月底成本计价->自动调整库存->月底存货结转
C.设臵账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底成本计价->月底存货结转
D.设臵账务冻结日期->自动调整库存->重计现有库存->月底存货结转->月底成本计价
45.运行【录入借出/入单】审核后，借出的数量会从公司的存货帐中扣除。A.对 B.错
46.运行【月底存货结转】后，需到【设臵进销存参数】中，将现行年月改为下个月。A.对 B.错
47.‚重新赋予盘点数量‛作业的正确执行时机为？ A.盘点前
B.盘点后，输入实盘数量前 C.盘点后，输入实盘数量后 D.产生盘盈损数量后
48.下列有关成本开帐/调整单的说明何者正确? A.可以将成本摊至料.工.费 B.调整时必须手工拆分成料.工.费 C.只可期初开账货调整的时候使用 D.与库存交易单据并无任何不同
49.‚录入盘点料件‛中，单身的账面数量要执行下列的哪个动作后才会出现？ A.重新赋予盘点数量 B.自动生成抽盘料件
C.执行录入盘点料件作业‚盘点结算‛ D.补入实盘数量 50.如果客户订单还没交货完成，且客户已确认不再进行此订单的交易，该如何处理？
A.继续录入销货单 B.继续录入出货通知单 C.订单变更单结束订单 D.不处理
51.若与国外客户进行交易的时候，录入客户订单中的外币币种需要在那里先进行设臵？
A.设臵订单单据性质 B.录入币种汇率 C.录入客户信息 D.设臵共用参数
52.如果订单的数量是10个，此时销货10个，那订单的状态是什么？此时还可以核对这个订单做销退吗？
A.自动结束；不可销退 B.未结束；不可销退 C.自动结束；可销退 D.未结束；可销退
53.以下哪个选项是不属于【设臵库存单据性质】中的交易类别？
A.入库 B.出库 C.调拨 D.领用
54.以下哪个呆滞依据不属于【库存呆滞分析表】中可供选择的？
A.上次出库日 B.上次入库日 C.上次入出库日 D.上次进货日
55.可以将材料、人工、制费、加工的成本区分开来录入到系统中的是以下哪种单据？
A.成本/开账调整单 B.一般库存交易单
C.调拨单 D.盘点调整单
56.以下哪种单据的影响成本码为Y.成本计算来源？
A.销货单 B.退货单 C.领料单 D.盘盈亏调整单
57.存货月结流程正确步骤是？
① 臵账务冻结日期②重计现有库存③自动调整库存④月底成本计价⑤月底存货结转
A.①②③④⑤ B.①②④③⑤ C.②①④③⑤ D.①③②④⑤
58.【录入品号信息】中单身字段，何者不可修改？
A.安全存量 B.补货点 C.经济批量 D.库存数量
59.以下哪一张报表可以检查批号的有效期限是否已过期，应定期打印出来检查？
A.批号交易追踪表 B.批号库存明细表 C.批号期限控制表 D.批号库存异常检测表
60.以下关于‘批量、固定及变动前臵天数’的描述，不正确的是？
A.计算固定前臵天数时还需考虑批量
B.前臵天数=固定前臵天数+生产数量/批量*变动前臵天数 C.不管采购/生产1个或n个都需要耗费的天数称为固定前臵天数 D.因为采购/生产数量的多少而改变的天数称为变动前臵天数
61.【重新赋予盘点数量】的正确执行时机在？
A.盘点前 B.盘点后，输入实盘数量前 C.产生盘盈亏数量后 D.盘点后，输入实盘数量后
62.有关【自动生成抽盘料件】的描述，以下哪一个答案是错误的？
A.可在此作业筛选要盘点的品号 B.产生的品号可在录入盘点料件中查询 C.未执行前无法打印品号盘点清单
D.应于盘点后，输入实盘数量时再执行这个作业
63.假设某一品号要做售价管制，其单价下限率设定为10%，若某一客户取价时，是以标准售价为第一顺位，而标准售价为1000元，请问最低售价应该是多少？ A.900 B.1100 C.100 D.1000 64.库存再补货建议表，如果要直接产生请购单，请问请购单上的请购数量是如何来的？
A.库存数量 B.安全存量 C.补货点 D.经济批量
65.有关【录入借出/入单】单身的‘归还量’及‘转进销量’的来源，以下哪一个正确？
A.归还量：在归还产品时，手工在此字段输入 B.转进销量：通过归还单审核后由系统自动回写
C.转进销量：后续直接购买或销售，在进货单或销货单审核后由系统自动回写
D.以上皆否
66.以下关于‘循环盘点码’表述不正确的是？
A.方便工作人员进行分批成本计算 B.可作为分批盘点时料件分组的代码
C.针对单位成本较高，或有时效性的料件进行循环盘点，可随时了解该些物品的库存状况
D.在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字，可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分
多选题
1． 【录入供应商信息】中供应商的‚核准状况‛在何种情况下可以修改？ A.【录入供应商信息】在编辑修改的状态下 B.【录入供应商信息】在查询的状态下
C.该用户有【录入供应商信息】的扩展权限：核准状况变更 D.供应商的‚核准状况‛一经设臵无法变更 2． 以下关于‚允许分批交货‛的说明，正确的是？ A.系统默认‚允许分批交货‛选项是勾上的
B.勾选‚允许分批交货‛，一笔采购单序号可对应多张进货单 C.勾选‚允许分批交货‛，则一张采购单必须对应多张进货单
D.不勾选‚允许分批交货‛，则一笔采购单序号只能对应一张进货单 3． 下列哪些模块和采购子系统有直接关联？ A.存货管理子系统 B.应付管理子系统 C.销售管理子系统 D.批次需求计划
4． 采购管理子系统中，采购单据性质中有哪些单据可以更新核价？ A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
5． 下列哪些单据是属于采购子系统的？ A.请购单 B.销退单 C.退货单 D.借出单
6． 在【采购管理子系统】里哪些单据可以‚核对采购‛？ A.进货单 B.请购单 C.退货单 D.核价单
7． 下列单据中哪几项是可以在设臵单据中设臵核对采购单的？ A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
8． 以下哪些单据可以进行‚更新核价‛？ A.采购单 B.核价单 C.进货单 D.退货单
9． 以下关于【维护请购信息】的说明，错误的是？ A.请购单审核后就会自动生成【维护请购信息】 B.【维护请购信息】可以新增
C.请购单的‚指定结束‛可在【维护请购信息】里实现
D.【维护请购信息】单身的‚采购码‛必须执行【从请购单生成采购单】且采购单审核后才会被勾上
10． 在采购管理子系统中，采购变更单有何作用？
A.保留历史采购变更记录,方便信息查询,并可将变更单打印成书面,转交相关单位或相关部门.B.采购变更单可记录变更原因
C.采购变更单可查看原采购单的信息
D.通过‚采购变更单‛作业和 ‚结束采购单‛作业将未结束的采购单指定结束的意义是一样的
11． 某张采购单未全数进货，后续也不再进货了，该如何处理？ A.通过【录入采购变更单】将该张采购单指定结束 B.通过【结束采购单】将该张采购单指定结束 C.不用处理
D.将该张采购单撤销审核，再修改为指定结束
12．销售管理子系统能为企业带来哪些效益与特色？
A.提供了‚销售预测‚管理，可作为编制生产计划的依据，也可作为销售成绩与预测目标达标率的管理工具
B.系统记载了对客户的报价数据和客户价格的变动，以作为公司内部审查和核准的依据
C.从多种角度对报价、接单、销货进度做了管控报表，方便在日常作业中做跟催和管理，达到货物准时交货的目的
D.销售管理计算机化，信息得以实时共享，减少部门间文件往返处理时间 13.【销售管理子系统】与下列哪些系统有关联？ A.采购管理子系统 B.存货管理子系统 C.工单/委外子系统 D.批次物料需求计划 E.批次物料需求计划 F.产品结构子系统
14.进货单复制前臵单据的时候，可以选择哪些单据？ A.请购单 B.采购单 C.核价单 D.借入单
15.下列哪些模块和采购子系统有直接关联？ A.存货管理子系统 B.应付管理子系统 C.进口管理子系统 D.生产计划系统
16.下列单据中哪几项是可以在设臵单据性质中设臵成直接开票的？ A.采购单 B.进货单 C.请购单 D.退货单
17.采购单可以通过下列哪些方式产生？ A.手工录入
B.发放LRP采购单 C.请购单生成采购单 D.从订单自动转成采购单
18.在与某家客户交易的时候，哪些单据可进行信用额度的管控？ A.订单 B.报价单 C.销货单 D.销退单
19.下列哪些方式可以结束已经审核，并且已经有已交数量的采购单？ A.撤销审核采购单再进行修改 B.通过结束采购单作业进行结束 C.通过采购变更单进行结束 D.通过撤销进货单进行结束
20.信从请购单生成采购单的时候，可以针对下列哪些请购信息生成采购单？ A.锁定的未结束的请购信息 B.锁定的指定结束的请购信息 C.未锁定的指定结束的请购信息 D.未锁定的未结束的请购信息 21.信用超额处理方式有哪些？ A.不检查 B.警告 C.拒绝 D.不控制
22.采购变更单不可以变更采购单上的哪些信息？ A.供应商 B.采购单号 C.付款条件 D.采购数量
23.以下说法正确的是？ A.客户信息只可以新增
B.客户信息除了新增还可复制
C.在【录入客户信息】里只可以维护注册地址、发票地址、送货地址这三个地址
D.客户的地址除了可以在地址信息页签下维护，还可通过单头工具栏上的按钮对客户地址进行维护
24.销售管理子系统中，订单单据性质中有哪些单据可以更新核价？ A.客户订单 B.出货通知单 C.销货单 D.销退单 25.销退单的类型有哪几种？ A.销退 B.销毁 C.折让 D.退换
26.哪些单据是可以核对订单的？ A.销货单 B.销退单 C.报价单
D.出货通知单
27.在企业里为什么要对商品进行售价控制？ A.管控可以超出定价的范围 B.降低商品成本
C.避免业务为提高业绩低价售出商品 D.以上皆是
28.销货单复制前臵单据的时候，可以选择那些类型的单据？ A.订单 B.借出单 C.报价单
D.出货通知单
29.系统单据编号有哪几种方式？ A.日编号 B.月编号 C.流水号 D.手动编号
30.在销售管理子系统中，哪些单据含有‚分量计价‛的功能？ A.订单 B.报价单 C.销货单
D.录入客户商品价格
31.以下哪些是报价单中的必填字段？ A.报价单别-单号 B.单据日期 C.生效日期 D.业务人员 E.币种
32.【录入品号信息】中批号管理可以进行以下哪些设臵？ A.不需要 B.仅需警告
C.需要不检查库存量 D.需要且检查库存量
33.某张订单已经交了一部分货，通过订单变更单不能变更哪些信息？ A.品号 B.单位 C.数量 D.单价
34.【录入客户订单】中的‚已交数量‛是由什么单据回写的？ A.销货单 B.销退单 C.销售预测 D.订单变更单
35.执行【自动调整库存】时可以调整以下哪些情形？ A.尾差调整 B.盘盈亏调整 C.分库调整 D.进货价差调整
36.【设臵库存单据性质】中影响成本码有哪些？ A.N.赋值计算结果 B.Y.成本计算来源 C.y.成本调整 D.R.返工入库成本
37.【从订单自动转成采购单】可选项的抛转类别有？ A.请购单 B.采购单
C.维护请购信息 D.采购变更单
38.【录入品号信息】中的补货政策有哪些？ A.按补货点 B.不需
C.按历史销售 D.按LRP/MRP需求
39.【从订单自动转成采购单】时，供应商可以选择？ A.品号的主供应商 B.重新自己指定供应商 C.可以先不选择供应商 D.以上皆可
40.以下关于销售预测的说明中，正确的是？
A.在销售预测中，未勾选‚纳入生产计划‛，则该销售预测值作为与实际值的考量
B.销售预测是企业必走的流程
C.在销售预测中，勾选‚纳入生产计划‛，则该销售预测可作为批次需求计划的来源排程生产
D.在销售预测中，预测编号不可手动输入 41.以下关于销退单的说明正确的是？ A.销退单未验收则不可保存 B.销退单未验收则不可审核
C.销退单单身的‚数量‛将会影响库存数量的增加 D.销退单单身的‚验收数量‛将会影响库存数量的增加 42.关于【录入调拨单】上‘转出/转入仓库’的描述，以下表述正确的是？ A.转出仓库须为单头工厂的仓库 B.转入仓库须为单头工厂的仓库 C.转入仓库可为不同工厂的仓库
D.不同仓库性质的仓库，其料件不可相互调拨 43.启用出货通知管理有何意义？
A.业务人员可以通过‚出货通知单‛通知仓库人员备货
B.启用出货通知管理，将存货调拨至备货仓，避免商品被挪用 C.可以通过出货通知单将商品销货给客户 D.启用了出货通知单就可以不录入销货单 44.以下叙述何者错误？ A.一张订单可分批销货
B.一张销货单可同时销多张订单的货 C.一定要有订单才可输入销货单 D.一张订单不可分批销货
45.以下哪些是存货管理子系统为企业带来的效益？ A.在适当的时机为企业提供适当的物品及数量，避免出现因停工待料而延误交货的困境
B.可避免因库存数量过多，而导致资金积压、周转困难、增加利息等管理成本增加的负担
C.记载及保留出入库的交易资料，从而实现提供各种相关报表，以供管理者了解库存的状况，后续才能做出正确的采购或存货处理等决策 D.提供一工厂多仓库的库存账务处理，不提供多工厂、多仓库的库存账务处理
46.以下哪些系统影响存货管理子系统的库存数量？ A.采购管理子系统 B.销售管理子系统 C.产品结构子系统 D.自动分录子系统
47.在易飞ERP中，材料的品号属性有哪些？ A.采购件 B.自制件
C.委外加工件 D.原材料 E.虚设件
48.在企业中盘点有何意义？
A.可以控制存货，以指导日常经营业务 B.能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 C.核实管理成效
D.每个企业都必须定期盘点，只是一项例行的工作（不确定）49.在易飞ERP存货管理子系统中，交易类别有哪些？ A.入库 B.销货 C.领用 D.出库 E.调整
50.以下哪些单据属于存货管理子系统里的单据？ A.出货通知单 B.库存调拨单据 C.报废单 D.销货单
51.当报废单的来源是‚手动输入‛，则报废来源只能是哪些？ A.仓库 B.进货单 C.其他
D.委外进货单
52.以下关于【自动调整库存】中尾差调整单的说明，正确的是？ A.尾差调整单的单据性质为：一般交易单据 B.尾差调整单的交易类别为调整
C.尾差调整单的单据性质为：成本开账调整单 D.尾差调整单的交易类别为：入库
53.在系统中，提供了哪些与盘点相关的报表? A.盘点料件库存异常表 B.盘点盈亏明细表 C.库存明细表
54.系统提供了哪些与借出入相关的报表？ A.借出/入单明细表 B.借出/入归还单明细表 C.借出/入汇总表 D.借出明细表
第四篇：ERP
国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场，高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据，中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。国外ERP价格要比国内高几倍。目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家，但随着ERP品牌行业集中度进一步加强，真正有实力、有规模的ERP厂商不上80家。根据产品的市场占有率、技术、功能、操作等方面，目前国内ERP市场地位领先的主要厂商有用友、金蝶、SAP、Oracle、神州数码、浪潮、和佳、新中大、东软、速达、博科、天剑等。那么这些产品各自有哪些的特点、性能？有何共性与区别？如何正确认识它们？笔者从中择优6个ERP产品，简要对它们进行点评，以对企业ERP选型有所帮助，以飨业界。
一、ERP思想的倡导者SAP mySAP.comSAP公司是ERP思想的倡导者，mySAP.com是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、财务会计，适用的服务器平台有Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix，适用的数据库平台有IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle，支持的生产类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。mySAP.com的功能模块涵盖了企业管理业务的各个方面，功能比较丰富，服务于各个不同的企业管理领域，各模块之的关联性非常强，产品细分明显。在每个管理领域，mySAP.com又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。SAP的软件优势在于供应链管理和财务管理，建立了完整的服务体系，将企业电子商务与ERP较好结合起来，据悉，世界500强中60%以上都采用SAP软件系统，包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户。但SAP不仅价格偏高，而且实施难度复杂，高于其他同类软件。SAP适用于那些管理基础较好经营规模大的企业，中小型企业选用时，要充分考虑软件适用性和价格因素。
二、高度集成的Oracle ApplicationOracle公司是全球最大的应用软件供应商，Oracle Application闻名于世，其主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理等。Oracle适用的服务器平台是：DEC Open VMS、NT、Unix、Windows 95/98，数据库平台是：Oracle，支持的生产类型是：按定单生产、批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产，其用户主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器电子、食品饮料行业。Oracle在国内大型垄断企业如中国民航、中国电信等拥有较大优势。Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中，而不必向其它供应商购买。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择。Oracle产品的另一优势在于它提出了自我服务的概念，这使得每一个用户都可以通过网络输入原始数据或发出指令，并在Oracle工作流软件的控制下自动定向，省却了不少中间环节。但企业如果对开放性、本土化要求较高，Oracle有些难胜任。Oracle功能多但也复杂，实施难度大，周期较长。同SAP一样，象Oracle这样的ERP软件，价位一般都在数百上千万元以上，这样的系统适合业务需求纷繁复杂、并有充足预算的大型企业集团。洋软件应放下架子，才能在更加广阔的中小ERP市场有所作为。用友是目前国内最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是最大的独立软件厂商之一。用友UFERP产品包括五大子系统：供应链系统、人力资源系统、决策支持系统、生产制造系统、财务系统。UFERP适中大型、集团型企业分布式、体系化的管理模式，并能满足企业的跨地区应用。用友UFERP
主要特点有：
1、可实现集团财务体系化管理，树立成本中心、利润中心概念，强调预算管理与费用控制，解决远程监控问题，全面提供从核算到管理到决策三个层次的内容；
2、以客户关系管理为核心内容，通过供应商看板管理加强与供应商的联系，降低采购与库存成本，通过分销资源计划(DRP)优化、畅通销售渠道，减少产品积压；
3、应用JAVA技术，利用数据仓库技术和在线分析工具(OLAP)为企业决策人提供强有力的分析依据，实现与电子商务和办公自动化系统的整合应用。用友以企业财务管理软件起家的，软件功能上注重财务，重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，软件功能多而全，产品涉及OA、CRM、HR、ERP等多种领域，现逐渐演变成主流ERP商。在生产、计划方面，用友UFERP与国外软件相比，略显不足，实施成果比较多是在于固化目前的管理模式，尚未彻底摆脱人工作业，同时，用友等国内ERP商的服务能力体系较洋品牌相对弱些，但由于国内软件商扎根于“本土化”，往往服务理念、内容更切合国内企业。
四、老牌大佬的金蝶ERP K/3金蝶是中国目前最大的独立软件开发商之一，也是我国最大的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，牌子很响。金蝶K/3ERP系统主要由三大子系统组成：K/3财务管理系统、K/3工业管理系统、K/3商贸管理系统。三大子系统包括供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、价值链管理（VM）、知识管理（KM）四个功能管理系统，涉及供应市场、消费市场、资本市场、知识市场四个企业外部环境的信息管理。金蝶K/3 ERP主要特点有：
1、K/3的财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；
2、K/3 ERP抓住企业物流和资金流两条主线，集成对企业物流、资金流、信息流的业务和财务管理功能，优化企业内部管理和控制的职能，提出和推行完善的“数据——信息——决策——控制”的企业管理解决方案；
3、K/3 ERP支持基于Internet的Web应用，充分满足基于浏览器的软件应用，能满企业电子商务发展的需要。同用友一样，金蝶也是以企业财务管理软件起家的，在OA、CRM、HR、ERP等领域全面出击，多元化运作，K/3ERP主要是针对离散型生产特点的企业，行业性质明显，国产ERP的一些缺陷在金蝶上面也有体现，生产管理方面弱些，功能方面追求大而全，但是并不是很精华，有一点功能肥胖症。金蝶要凸显“专家本色”，超越竞争对手，必须再加大开发和营销力度，专业化要进一步加强，把ERP当成主业、新增长点来抓。和佳号称“国内最专业的ERP（从MRPⅡ发展起来的）软件提供商”，是国内管理软件行业知名度较高的一家软件企业，主要从事ERP中大型管理软件的开发、销售及服务工作，核心产品已在机械、汽车、电子、制药、食品、饮料、出版、、化工、板材、畜牧养殖等领域拥有成熟的行业产品解决方案。和佳NERP产品主要特点：系统总体架构主要由三个平台、三个层次、三个模型、二个引擎和一套工具集构成，涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等诸方面的管理工作，包括销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三十个子系统；产品亮点的是系统属于分布式数据管理、多层次集成接口、分布式解决方案，能较快适应管理模型的动态变化，集业务流、审批流、OA、企业门户于一体，采用构件化、中间件、J2ee等先进的软件技术，可自动化绩效考核。和佳NERP支持多单位、跨地域式管理和多货币处理，具有严格的安全控制，统一用户界面，操作灵活、简便，实用性强，技术文档完善，提供完善的实施和服务的高度集成系统，创新力强，给人感觉比较年轻活力。但在功能和产品可扩展性上，和佳可能比国外产品弱一些，它实施的路线往往从财务入手，重点在于账务处理并扩展到财务分析功能，强调进、销、存功能，在生产计划稍逊些，精确控制成本尚要加强。但和佳NERP土生土长，行业经验丰富，实施和服务较为完善，开发模式更适合国内中大型企业经营管理。
六、中小ERP的代表速达5000系列速达软件定位为“中小企业管理软件行业的领导者”，致力于国内中小企业的ERP开发、推广与服务，帮助企业建立高效的进销存与生产管理系统。速达5000系列主要特点：
1、系统将业务流程按照部门管理职能进行划分，突破了单部门信息化处理的模式；
2、系统提供可配置的业务流程模式和表单定制模式，使企业可以根据
实际情况配置业务管理流程；
3、系统可以结合采购计划、客户订单和当前库存、商品最高库存、最低库存等数据，给出真实的库存预警报表；
4、进货、销售、仓库、现金银行、生产、应收应付、固定资产、工资系统、POS销售、出纳管理、账务等诸多管理功能于一身，能实现一体化的链接。
第五篇：ERP
ERP沙盘模拟报告
一、企业经营模拟团队介绍：
在这次实习过程中，我是F组的，我们这个模拟经营团队分工如下，CEO将某某，财务总监李某某，采购总监林某某，生产总监牛某某，营销总监某某。我在团队中负责的是采购相关工作，主要工作是根据原料的预定进行原材料的采购工作。一切就绪，大家就开始准备为实习努力，通过不同的分工协作，实现模拟公司的利润最大化。两天的学习与实践，我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程，涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，我们每个人都能直接参与模拟企业的运作，体验抽象的经营管理理论。ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式，提供现场的实战气氛，使学生们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担企业经营风险与责任。短短的两天学习，我们遇到企业经营中经常出现的多种问题，应用我们所学的知识去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，极大地激发了我们学习的热情，提高了学习效率，并切身体验到团队协作的重要性。
二、ERP沙盘模拟实验总体分析：通过两天的学习，我的ERP模拟试验终于顺利的完成，虽然只有短短的两天时间，却让我们体验了一个企业正常的运作过程，获得了很多知识，但是因为第一次实际接触ERP，以前了解的这方面知识并不太多，以至我们每个人留下了不少的遗憾。就拿我来说吧，作为小组的CMO，一开始对市场状况的分析不是很清楚，产品的需求没有把握好，我们组第一年的广告费投入太少，获得P1产品的最少订单，对市场的掌控处于被动地位，导致前第一年商品大量积压，资金周转困难，使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。但我们并没有坐以待毙，通过和小组各个成员商议，变卖了我们的两条普通生产线并向银行取得长期贷款，甚至原材料的采购也使用赊购的方式，最终我们获得了正常运作所需要的现金。在以后的几年里，我们正确的分析市场状况，在广告费用的投入上，也吸取了第一年的教训，正确的利用有限的资金，取得有竞争力的市场份额。虽然在经营的后几年中，我们获得了不少利润，但我们最终的综合评分不是第一，也算是小小的遗憾吧，不过我们在学习和实践中，积累了很多知识，假如进行后续的经营，我们会比现在做得更好。
三、实验过程及实际执行：第一年：第一次接触ERP，受到实际情况的限制，我们没有其他市场的准入证，其它产品也在第一年暂时研发不出来，我们只能把广告重点放在本地P1产品上。但因为对市场了解的不够透彻，我们投入的广告费用偏低，没能取得P1产品的标王，且拿到了最少的P1产品订单，导致P1产品大量库存，没能为后面几年打下一个良好的现金流基础。所以为了让市场更广阔，我们第一年就向银行取得长期贷款，投资本地、国内市场。同时，我们研发P2、P3产品并且进行ISO的两个认证投资。但有限的现金流最终让我们决定放弃P4产品的研发与生产。第二年：基于去年P1产品大量积压的原因，我们把广告重点放在本地市场P1产品上，争取得到有竞争力的P1产品订单。同时我们也为P2产品本地订单投了广告，希望获得一定数量的订单。而且我们很好的利用银行贷款，继续进行ISO的两个认证投资。同时，投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。我们的企业进入了正常的运营轨道。第三年：我们预测P1产品在本地市场有下滑趋势，但仍占有大量份额，P2、P3产品在第三年在本地及国内市场占较重比例，于是我们广告重点放在本地市场P1产品，和国内市场P3产品。并继续投资开拓亚洲市场，投资生产线，增大企业产的生产能力。年末，我们开了重要的工作总结会议，并制定了企业战略目标。第四年：该年P1产品在本地市场依然有较大份额，P3产品在国内市场也有较大份额，可是因为前几年资金的利用不是很好，我们广告费用有限，我们的P3产品没能在本地市场上取得较好的市场地位，同样，我们的P1产品也没能在国内市场上取得较好的市场地位。所以我们以P2产品为主打产品进行广告投资。我们的生产规模又扩大了，投资了一条全自动生产线和一条柔性生产线。第五年：我们认为P1产品已经在本地市场上淡出，P2产品有较大的市场份额，但P3产品尚有市场，于是就重点把广告投到P2产品的两个市场，在前几年的基础上，我们有了闲置的资金，我们租用C厂房并投资了全自动生产线，虽然有点迟，但只要产能跟上，广告费用到位，我们还是能取得很好的收益。第六年：经营到了尾声，我们尽可能加大广告费用，拿到更多订单，获得最大市场份额，最终我们取得了丰厚的利润。同时我们继续租用了C厂房，并且拥有了两条柔性生产线，两条全自动生产线及一条半自动生产线，假如给我们更多的时间，我们一定能把我们的企业经营的更好。
四、ERP沙盘模拟实验体会：通过这次ERP模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。虽然在这次试验中，我只是一名营销总监，但我也深刻的认识到，想成为一名成功的CMO，要有整体观念。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：
1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。
2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才能做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等）。
3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。
4、团队精神。通过ERP沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。
5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使ERP沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。
6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。
7、诚信原则。ERP沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。
8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。最后感谢学院给我们的这次ERP沙盘模拟实验机会，同时感谢我的指导老师和我的组员。ERP沙盘模拟实验运用独特的工具，融入虚拟的企业，结合不同角色的情景模拟，让我们感受真正的企业经营，为我们以后走入社会奠定了一定的基础。在六年的艰苦运营中，我明白了只有理论没有实践是不行的，成功之路在于不断的实践，同时，也明白了社会在时时刻刻关注着我们，复杂的工作在等待着我们，我相信此次ERP沙盘模拟实验将会是我走向社会的一个很好路标。
心得
在这几个星期下来，我们所面对不仅是学校所发下来的校内实践的作业，而是一次对我们来说的重大考验。尽管它的形式仅仅是一场“商业游戏”，不过它的目的不是玩玩而已。重要的是，在这个过程之中，要我们学以致用，把理论运用到“实践”，再从“实践”当中寻找规律，然后获得启发。这样，所学到的东西才会真正变成是我们自己的。而我的最大启发是——“天下无难事，只怕有心人”，没有什么事是我们完成不了的，只有肯用心地学，认真努力地去做，就算是再大的困难也能够迎刃而解，再繁重的工作也不会成为障碍的。整个过程中，我们虽然出了不少的问题，但是我们正是在这些问题中慢慢成长起来，慢慢对真正的企业的了解真实起来，我们才慢慢积累了经验。可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论知识有了更加深刻和真切的体会，同时也缩短了理论与实际在我们意识中的距离。最后，我们全组要感谢老师为我们所作出的一切努力和奉献
不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。一个企业能否发展地好，企业经营者的预算能力（例如：财务总监的资金预算能力、生产总监的生产预算能力、采购总监的材料采购预算能力......）有着举足轻重的作用！经营过程中，我们会遇到资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。只有通过做出企业不同发展策略的预算，才能从中选出较好的方案，以提高企业权益。因此，不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，都不能凭主观臆断来盲目的进行决策，而每一步的决策和计划都要与各个部门进行有效的沟通、合作、协商做充分的考虑以提高预算的准确度，否则会使企业陷入困境甚至破产。在这个过程又是考验公司成员的团结协作精神。在企业中的沟通是以部门为单位，而在这次沙盘模拟过程中，我们小组的每个小组的成员都代表着一个部门。我们深刻地意识到有效的沟通在做决策中的重要性。有了有效的沟通，我们在做每一个决定的时候，我们才能掌握不同部门的信息进而进行全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。例如，采购总监要采购原材料之前，先了解生产总监的生产计划方案同时结合财务总监的资金预算，这样就能避免出现买回来的材料不需要用（要生产Crystal却购买了M3、M4，降低现金的流动性）、而要用的材料又没有采购（要生产Crystal却购买了M3）、资金不够......等情况。倘若，公司里的成员能在团结协作的基础上，分工明确、各尽所能、各司其职，做自己擅长的事情，必定能促进公司的发展。
六、实验心得：
通过沙盘实战演练让我懂得了许多！第一：资金在企业生产中的关键地位，同时也让我了解并明白了团队成员间分工和合作的重要性，以及员工积极性的高低对企业的决策、生产影响的重要程度。第二：总裁领导能力高低以及是否具有开拓创新、冒险精神直接决定了企业在激烈的市场竞争中能否存在并发展下去的决定因素！第三：企业财务人员是否具有丰富的财务知识以及时的避免财务风险、预测到资金是否周转顺畅对企业的发展也起着非同一般的作用！
七、实验中存在的问题：
第一年：第一，广告费投入太多，而且没有起到应有的作用；第二，没有及时变更及改造生产线！第三，没有战略眼光及时开发新市场导致不得不在本地进行激烈的竞争！
第二年：第一，广告费投入太多，虽然销售额大幅度提升但得不偿失；第二，出现重大决策失误，缺乏冒险精神。第三，盲目的进行新产品的研发以至耗费了大量资金，导致在第三年新产品研发完毕后却无资金购买新的生产线！
第三年：第一，因财务知识欠缺导致出现重大失误，也既在归还上年短贷时到底是借高利贷还还是直接卖厂房上出现重大失误，结果导致当年财务净损益高达2100万；第二，因资金缺乏导致不能大量增加生产线，在有新产品、新市场且无竞争的情况下白白浪费了大好时机，最终遗憾的导致第四年没有赢利！
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