2014年进度统计及工程计量工作

第一篇：2014年进度统计及工程计量工作

2014年度进度统计和工程计量工作

要求

一、进度统计

1、各标段项目经理部每月需按统一表式填写、上报月进度统计表。月进度统计起止时间为：上月21日至本月20日。

2、各经理部于每月21日16：00前

发送电子版到驻地办，驻地办审核后于每月22日16：00前将电子版发送到总监办。

二、施工计划检查

总监办依据“月进度统计表”，自每月23日开始进行现场核查。对未完成月度施工计划的，要求分析原因，及时采取有效措施并督促落实。

三、工程计量

总的原则是按照《计量管理办法》落实执行。并强调以下几点：

1、“支付项目编号”“项目名称”“合同单价”必须严格按照工程量清单中项

目名称填写，不得随意更改或前后不对应。

2、“部位”必须填写完整、准确，并与内业资料项目对应。

3、杜绝超计、多计。

4、驻地办应严格审核报表，对不予

计量或不符合计量规定的，不予签认。

5、总监办审查计量时，首先进行

100%的现场核实，以保证计量工程数量的真实和准确；其次是检查驻地办中间交工结果；第三是核查质保资料；对不符合计量原则要求的，将不予计量。

第二篇：计量统计工作总结

个 人 工 作 总 结

本人李君，自2005年7月份正式参加工作以来，一直从事计量统计、工程决算、合同管理以及工程造价等公路工程相关的专业工作。期间担任过计量统计员，工程部经理及项目副经理等。2005年，我被调至公司驻地项目部从事计量工作，计量检定，及工程造价工作。为了尽快适应工作的要求，我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的计量、工程造价管理等日常事务工作。

1、学习专业知识，提高岗位技能

丰富的专知识是从事专业技术工作的前提。2007年，本人通过自学考取中国科学技术大学会计学专业函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在2008年3月被评为助理工程师。经过多年的刻苦努力及前辈们的指导帮助下，我已成为一位具有较强专业能力的计量、工程造价管理人员。

二、政治思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路 清晰。

三、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据计量管理、计量检定、工程造价工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过一年多的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

四、工作实绩1、2005年7月～2006年10月在大新线道路改造工程担任计统员，主要负责项目部计量统计管理工作。认真完成领导交付的任务，坚持不断地学习理论知识，虚心向前辈学习工作经验。

2、2006年11月～2007年12月在**市合水路改造工程02标担任计统员及工程造价工作。在工作中深刻认识到计量统计工作的重要性、及时性、准确性，要善于发现，及时总结。

3、2008年1月～2009年12月在**市路桥公司骏腾分公司，担任工程部经理，主要负责项目工程决算、合同管理等工作。工作得到领导的肯定与好评，并被评为先进工作者。

4、2010年1月～2010年3月在**市**南路道排及附属交通工程担任项目副经理，主要负责施工现场管理、工程造价管理、合同管理等工作。深入调查、认真分析现场实际情况，采取有效措施，克服一系列困难，按时保质保量的完成了工程任务。该工程被市局评为优秀工程。5、2010年4月～2010年6月在**市玉兰大道道排及附属交通工程担任项目副经理，主要负责工程造价、经济核算，合同管理与资料归档等全方位工作。6、2010年7月～至今 在路桥公司交通分公司担任项目副经理，主要负责工程造价、经济核算，合同管理等。高效完成施工管理，确保工程质量，总产值5000万元，工程质量优良。我深刻认识到施工前的经济评价，施工中的经济管理是保证工程质量与企业效益的根本。

多年来不断进行学习，加强自己政治素质的提高。在日常工作中，积极参加市局组织的各种活动，例如：2007年参加专升本试并于2010年取得本科学历；参加各类知识培训活动，如 2008年月月参加了市建设培训中心举办的**市交通系统继续教育培训，2009年参加了**市人才培训中心举办的知识产权培训，2011至2013年参加了市建设培训中心举办的造价员知识培训等。认真学习党和国家的各种路线、方针、政策以及十七届大精神，在思想上同党中央保持高度一致；深入学习邓小平理论，树立正确的发展观、正确政绩观和马克思主义群众观，努力把改造客观世界同改造主观世界相结合，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和为人民服务的意识，努力提高自己的政治素质，并以实际行动体现在具体的各项工作中。

第三篇：工程变更及工程计量实施细则

工程变更及工程计量实施细则

第一章 总则

第一条 为了加强公司对工程建设项目工程变更管理，规范变更行为，保证工程质量，促进廉政建设，制定本规定。

第二条 工程变更时指按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况，对工程项目的任何部分的结构形式、尺寸、质量、等级或数量等作出的修改和变动。

第三条 工程变更必须坚持优化、完善、节省投资原则，符合设计规范、技术标准，确保工程质量和施工安全。

第四条 工程变更不得违背批准的设计文件的规定，不得降低工程技术标准和工期质量指标，不得随意改变已有合同单价，不得降低使用功能。施工图设计是工程施工的依据，一经确定下发，任何单位和个人不得随意更改。

第五条 需要进行变更时，应严格按照本规定的审批权限和程序办理有关变更手续。未经批准的工程变更方案，不得办理工程支付。不准私自变更，一旦发现有未经批准、擅自变更的现象，必须严肃处理，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由施工单位负责。

第六条 工程变更及工程计量由现场管理部门实施管理。

第二章 工程变更的审批程序和权限

第七条 工程变更的条件：在工程建设中，出现下列 情况，方可提出工程变更。

（一）设计文件中存在错、漏、缺或不完善。

（二）勘察设计资料不详，实际地质条件与设计的表达有明显差异，按原设计难以实施且不尽合理，或按原设计有明显的质量隐患。

（三）设计不合理，不能满足使用功能。

（四）有利于农田、水利、工矿建设、地方交通及文物保护。

（五）有利于改善使用条件，或能够节省工程投资或竣工后的维修养护费用，或有利于日后工程改造、扩建。

（六）国家颁布新的技术标准和新的设计规范以上级行政主管部门对工程建设提出了新的技术要求。

（七）应用先进技术或优化设计能减少工程量、缩短工期、有利保护环境、节省土地等。

第八条 工程变更审批程序：任何单位提出的工程变更，首先应当提出书面变更申请，说明变更的原因、内容、费用增减情况。

（一）施工单位提出变更申请，首先报送监理单位审查；监理单位在进行调查和测算后提出明确的书面核实评估意见，报送工地代表审查；现场管理部门和设计单位提出的变更，由公司现场管理部门向施工单位发出书面变更意向，施工单位在调查测算后，首先报监理单位审查，监理提出审查意见后报工地代表审查。

（二）工地代表根据现场情况和监理意见，会同设计对变更申请进行审查，审查同意后设计单位及时出具设计变更文件，由工地代表填写工程变更联系会签单（含变更申请、监理审核评估意见、设计变更文件等附件）项目现场管理部门审查同意后报公司审定。

（三）设计单位提出的工程变更，经业主同意后，报项目现场管理部门和综合投资部备案后，由现场项目管理部门交由监理单位和施工单位实施。

（四）工程变更资料上报一式六份，审批完成后分别由项目现场管理部门和相关职能部门归档保存，由监理工程师签发工程变更令，并报项目现场管理部门备案，但由于施工原因造成的工程变更，不得增加工程费用。

第九条 审批权限

（一）对不影响工程技术标准、不改变重要结构形式、控制性几何尺寸、工程费用增减在5万元（含5万元）以内的工程变更，由公司分管领导审核，主管领导审定。

（二）对不影响工程技术标准、不改变重要结构形式、控制性几何尺寸、工程费用增减在5万元以上的工程变更，由公司经理办公会研究决定。

（三）涉及道路横断面、结构层、路线线型控制指标、桥隧等结构物型式、工程建设规模等变化的重大变更，按有关规定报原项目审批单位审批。

第十条 工程变更计价 经公司同意进行变更的项目，原合同清单中已有的单价应保持不变。清单中没有单价的，工程承包单位应根据其投标文件时的单价分析表和各项取费标准编制新单价，新单价和有关资料送监理单位审查后报项目现场管理部门初审，综合投资部复审后报公司审定。

第十一条 工程变更计量

（一）工程量申报。施工单位根据变更指令实施变更方 案时，应及时向项目监理部申报实际发生的变更工程量（含调增、调减工程量）；

（二）监理核实。项目监理部根据变更文件和现场实际对申报变更的工程量调整情况进行核实，签署核实意见后，报工地代表审查；

（三）审核确认。工地代表在变更方案实施过程中，对监理审核后的工程量进行复查，复查同意后填写工程变更计量会签单（含工程量计量变更申请，变更文件等附件），办理报批手续，项目现场管理部门审核同意后报公司审定。施工单位不及时申报以致无法核实变更工程量或施工单位未经报批的变更工程量不予计量。

第三章 变更的实施管理

第十二条 变更应严格执行国家有关工程质量、安全标准和技术规范，严格遵守公路工程施工合同和监理合同的有关规定。变更审批应在收到变更申报后按照管理权限尽快予以回复。

（一）个别涉及变更数额在5000元，施工要求紧迫，现场必须决定的变更，在取得监理和业主代表审核后，征求设计代表意见，并取得项目现场管理部门领导同意后，可以先进行施工，但施工单位必须在3天内取得监理和公司的书面认可，则变更施工造成的损失由施工单位承担。

（二）施工单位收到公司书面变更意向后，应立即暂停涉及变更工程的施工，继续施工造成的损失由施工单位自负。如发现有不合理的地方，应及时提出自己的意见，上报 监理和公司；如没有异议，应立即组织变更工程的调查测算和施工准备，并在7天内上报工程变更申请。

（三）监理单位自收到施工单位变更申请之日起，3天内完成变更审查，并将书面审查意见上报；设计代表应在3天内审查完毕，公司应在7天内审批完毕，但变更数额特别巨大或情况比较特殊的变更公司可以延长审批时间。

第十三条 设计单位派驻工程现场从事设计变更和设计完善工作的设计代表，受设计单位领导，对公司负责。设计代表做出（或认可）的变更设计文件，设计单位要承担技术责任。

第十四条 工程变更审查批准后，由监理工程师监督施工单位实施。交付施工单位的设计变更文件应包括变更说明、设计图纸、工程量清单、费用增减计算、单价或暂定单价及技术规范等内容。

第十五条 工程变更资料要做到统一、规范、完整、齐全。

（一）工程变更令、工程变更通知单、工程变更报告单等要求使用统一的格式。

（二）变更资料填写要做到字迹清晰端正、内容规范完整。

1、工程变更报告单“变更原因及内容”栏填写要详细；

2、工程变更报告单后面必须附详细的工程量计算质量和足够的依据文件。监理工程师对施工单位上报的工程师变更单要有明确的审查意见，工程量计算资料要有监理工程师的初步确认，经初步确认的工程数量只能作为预计工程量，不能作为计量的最终依据，结算工程量时必须采取现场计量 的方法；

3、监理工程师对施工单位上报的工程变更要有明确的审查意见，不能推诿搪塞；

4、设计单位签发的变更设计文件要签认齐全完整，图纸质量达到施工图设计标准；

5、所有变更资料必须统一报送公司项目现场管理部门。第十六条 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计。对未经批准超出设计图纸要求增加的工程量，不予计量。

第十七条 各监理、设计、公司及其工作人员应严格执行批准的设计方案和合同规定，不得擅自工程规模、标准、内容和工程量，不得超越权限进行审批。

第十八条 在工程变更审批过程中必须坚持原则，任何个人均不得擅自变更。

第十九条 工程变更在变更指令下达后，应将所有的报审批文、图表、各级验签或试验凭证等装订成册，按标段分类验收纳入技术档案。

第二十条 施工单位不得在办理变更中向监理、设计、公司及其工作人员送礼、行贿或以其他手段谋取不正当利益。监理、设计、公司及其工作人员，不得在办理变更中弄虚作假、高估冒算、损害国家利益，不得接受施工单位宴请、馈赠、娱乐消费和贿赂。

第二十一条 项目现场管理人员对工程设计提出合理化建议，经原设计单位和有关专家论证后采纳，节省了工程造价，公司将按照节省造价的1%予以奖励。

第四章 工程计量 第二十二条 工程开工前，项目现场管理部门必须组织工地代表、设计、监理、施工单位对工程量单内因施工以致现场发生变化而不能复核的工程联系单方式报公司审定后作为结算依据。

第二十三条 工程进度月计量。工程进度月计量由施工单位申报，专业监理工程师现场核实，项目总监签字并加盖公章后于每月20日前报工地代表复查，项目现场管理部门审核后将其作为“工程量审核确认单”附件，并于每月25日前将”工程量审核确认单传递给财务审计科以编制《城建专项资金支付计划安排表》。

第二十四条 工程完工后，进入工程结算的工程量由施工单位申报，监理单位审查同意后报工地代表复查，工地代表复审后项目现场管理部门还应组织工地代表和结算预审人员对结算工程量进行一次全面复核审查，复核审查结果报经公司审定，审定后的结算工程量单，施工单位、监理单位须签章认可，并以此工程量单为结算依据。

第五章 附 则

第二十五条 本规定适用于公司所有投资的建设项目。第二十六条 本规定由公司项目现场管理部门负责解释。

第二十七条 本规定自印发之日起执行。

第四篇：工程计量

第七十九条 工程计量

1、工程计量的含义及依据（1）工程计量的含义

工程计量就是按照合同条款对已完成工程量进行测量与计量并予以确认的过程，它是工程付款前的一个重要阶段。监理工程师的计量权其实就是对工程量计量结果的确认权。

（2）工程计量的依据 a.工程量清单及说明； b.合同设计图纸； c.合同条款； d.技术规范；

f.工程变更及修订的工程量清单； g.有关计量的补充协议；

h.有关索赔时间及其金额审批表。

2、工程计量的范围和内容（1）总体要求

理论上，所有工程事项都应进行计量，以便获取完整记录。一般应对技术规范和工程量清单所包含的内容进行计量，但实际工作中，只对需要进行支付的细目加以计量。

（2）工程计量的范围和内容

根据《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）（以下简称《公路工程标准施工招标文件》）技术规范的总则、路基土石方工程和桥涵工程等有关计量与支付的规定，工程量清单中的工程项目全部需要计量，无论是否填写单价，都要通过计量确定承包人是否按合同条件完成了该项工程。修订的工程量清单主要指工程变更数量清单，它同工程量清单具有相同性质，也必须计量。

除了清单中的工程项目外，在合同文件中往往还规定一些可能发生的费用，如索赔费用、各种预付款及扣回、保留金、拖期违约损失赔偿金、价格调整等合同方面的事宜，对这些需支付的项目也必须计量。

3、工程计量的基本原则（招标文件要求）

（1）所计量工程项目的质量必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收手续齐全。对于承包人已完工程项目，其质量的合格性未得到证实前或批复手续不全则不予计量。

（2）工程项目的计量范围、内容、方法、计量单位及单价等必须符合合同条款、技术规范、工程量清单及相关文件的要求。

（3）工程量清单中的各项工程数量是按照合同图纸测算的数量，不能作为承包人在合同执行过程中应予完成的实际和确切数量。

（4）本工程以分部工程为计量单元，分部工程内各计量项目的累计计量数不得超过各计量项目的累计批复数。

（5）工程变更、暂定金额、索赔等计量必须附有相应批文的复印件。

4、工程计量的程序

严格执行《监理规范》规定的工程计量一般程序。根据合同规定监理工程师应及时对已完成且质量合格的工程细目进行计量。工程计量时，承包人必须提交有关计量的文件资料，并按以下步骤进行：

（1）当工程达到规定的计量单位时，承包人应于每月20日前邀请现场监理工程师和专业监理工程师对其上月20日至本月19日经验收合格的工程进行量测计算，并填写“工程中间计量表”。

（2）中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人，并在合同规定的时间内提出异议。同时根据《公路工程标准施工招标文件》的规定，承包人应派代表参加计量工作，并应提供计量所需的一切详细资料和必要的人员、设备及有关永久工程的记录与图纸。如果承包人未派人员参加上述计量，则由监理工程师所作的计量认为是该工程的正确计量。如果承包人对监理工程师计量核实结果不予同意，应在7天之内

向监理工程师提出申辩，监理工程师收到此申辩后，应会同承包人复查，对记录和图纸的计量审核，或予以确认，或予以修改。如果承包人不参加此复查，则认为监理工程师复查核实结果是正确的。

（3）现场监理工程师和专业监理工程师及合同监理工程师审查，审查《开工申请批复单》、《检验申请批复单》及自检资料、工程质量检验表及分项工程计量明细表和有关图纸、文件等资料。发现问题或资料不全应退还承包人，暂不进行计量。现场监理工程师和专业监理工程师审查时应确保该部分计量项目已完成且已经验收，如已超计量又无正当理由，则超出部分不予计量。如果超计量是由于一些批复手续未办理，则此计量项目全部不予计量直到承包人补办完手续后进行计量。审查期限按修改后上报日期起算。

（4）承包人根据经签认的中间计量单填写中间计量证书报总监办审查签认。

（5）承包人根据驻地办审查签认的计量证书填写工程量汇总表。（6）承包人于每月20日前将月支付报表及相关附件报送至总监办，并将文件一式四份含附件四份一同上报监理单位，对月报表中的错误，监理工程师有权指令承包人在任何一期中期报表中修改。

（7）监理单位在收到承包人月支付报表后3天内，根据合同专用条款相关规定详细审查，并根据要求签发中期支付计量单，由承包人将签认后的报表、计量支付证书等文件报项目办相关部门进行审核与审批。

5、计量方法

计量方法采用以下几种:（1）均摊法对清单中某些项目的合同价款，按合同工期每月平均或分期进行计量。如临时工程用地，设施维修等，这些项目每月均发生，所以可以采用均摊法进行计量支付。

（2）凭据法根据合同中要求承包人提供的票据进行计量支付。如税金、安全生产费等。

（3）估价法就是按合同文件的规定根据工程师估算的已完成的工程价值。主要用于购置仪器设备的项目。如果按合同要求全部完成了该项工作，则应将其清单中所报金额全部支付给承包人。

（4）断面法是按照所完成工程的几何尺寸计算断面面积及体积。用于路基及土方的计量。

（5）图纸法利用设计图纸计算工程量的一种计算方法。如砼体积、钢筋长度、钻孔灌注桩的长度等。此时多余的工程量不予计量，不满足设计要求的尺寸属于不合格工程，也不予计量。

（6）钻孔取样法主要用于道路面层结构的计量。工程量清单序言规定，路面结构层的计量按平方米计，但须保证结构层的设计厚度，因此采用钻孔取样法确定结构层的厚度。

（7）分项计量法将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项，对完成的各子项进行计量。子项计量支付的金额，根据估算的子项占总项的比例确定。各子项合计的支付金额应等于项目规定的总金额。如涵洞工程：完成基础砌筑或浇筑的，计整座涵洞的15%，完成墙身砌筑或浇筑的计整座涵洞的30%，盖板安装完成计整座涵洞的35%，附属工程完成计整座涵洞的10%，其余10%工程量待整个项目完工验收合格后再予计量。每一阶段完成的工程，其质量必须经监理工程师检查认可。

6、工程数量审定

合同文件中的工程量清单是依据设计图纸计算和统计的，是供施工招投标报价的预估数量，其数量并不能作为计量支付的依据。根据合同通用条款和技术规范中有关计量支付的规定，施工实际完成数量必须经承包人的复测、复核并经驻地办审核批准后方可确定。因此，在每个分部工程开工前及在施工过程中，应不断地认真调查、测量、计算、复核及按程序进行审批，以审批后的数量作为建立计量台帐和计量支付的依据。

（1）路基土石方数量的复测与审定

a.承包人在施工控制网复测完成并经监理工程师检查验收后，在原地面线未被施工扰动之前，以拟开工段落进行中线恢复定线、地面标高和横断面复测。测量工程师事前需对承包人所采用的仪器精度、测量方法提出具体要求，确保满足有关测量设计的规定及规范要求。中桩位置应依据设计文件所提供的桩号选定及布设，如果有必要时须在道路工程师同意的情况下，对地形变化点予以加密；水平测量应测出所有中桩处的地面高程；横断面应逐桩测至公路用地宽度以外（不良地质段视具体情况加宽测设宽度）。测量完成后须编制出中桩地面的原设计标高与复测标高对照表、路基设计表、路基横断面图及路基土方石方计算表报驻地办审核。

b.总监办应组织监理人员对承包人中桩、水平和横断面复测进行全过程监督，对影响测量准确度及土石方量的做法要及时予以纠正，并在此基础上对中桩、水平和横断面测量独立抽检30%，以检验承包人测量成果的准确程度，以此作为数量审定的重要依据。中桩高程如监理抽检与承包人测量结果相差超过10cm或横断面面积差异较大时，应要求承包人局部或全部重测，总监办亦要核对抽检资料并对承包人的重测全过程监督检查，直至存在的错误或问题得以纠正或澄清。

c.当分部工程复测工程数量与设计数量相差在5%以上时，总监办可要求承包人再次重测，并增加独立抽检10%，如确认无误，应上报项目办会同设计单位共同核查，必要时由项目办和设计单位进行全面复测，项目办根据复测结果对该部分工程量进行批复。

d.在计算及审核分部工程土石方数量时，对于挖方路段的土石分界线应暂按原设计纵、横断面图中的土石方分界线或设计文件土石方计算资料中的土石百分比为准。如开挖后与设计不符可由承包人及时实测并申报，总监办复测审核后，上报项目办由设计单位核实认可后批复。

e.路基土石方数量计算时应扣除跨径大于等于5m的桥梁范围的数量，并相应扣除该范围的路面数量。

f.路基土石方工程数量按分部工程进行审批。（2）地面清除物的调查与审定

a.承包人在恢复定线后，应在原设计的基础上对全段或拟开工路段按技术规范规定需清除的树木、树根、草皮、表土、非适用材料、旧路面、原有结构物、特殊地基处理、涝坝、洞穴、改河等工程的范围及数量做出调查及测算，调查时应通知监理工程师到场检查监督。

b.总监办应对承包人的地面清除物进行现场调查、复核及审核，必要时其审核调查工作可与承包人同步进行。若与设计出入较大，应报项目办现场核查，必要时会同设计部门共同调查核实。对涉及设计变更及征迁方面的问题，应及时报项目办协调解决。在副主任或总工对有关问题给予书面明确后，再行批复。

c.对某些暂时无法核定工程数量的清除项目，在请示副主任或总工后，可先确定清理范围及计量方法，在施工过程中由承包人和总监办做出记录并绘出图表，总监办经详细审核并经项目办认定后实施。

（3）固定结构物工程数量的批复与审定

a.桥梁、涵洞、通道、防护、排水、道路设施等工程，除特殊情况外，一般与地面线无关，而且在设计图（或相关资料）中已详细列明，但其所列项目不一定与清单支付项目相吻合，其数量亦不能直接作为计量支付的依据。因此，在每个分部工程开工之前，应先由承包人对设计图纸进行详细复核，并按工程量清单中的支付项计算数量（附计算书）报总监办审核，再报请项目办审批。

b.总监办要组织各专业工程师对图纸的工程数量进行详细复核，以及时发现设计中存在的差、错、漏等问题。对承包人上报的工程数量及支付项目进行详细审查，确保工程数量准确无误及支付项目与清单相吻合。

c.路基土石方工程实行累减计量方法,即按每个断面的设计值减去尚未完成的标准断面值来分层计量,当路基土石方计量累计达到95%后就暂停支付,剩余的5%要等路基工程中间交工验收合格、边坡处理达到监理工程师和业主要求后一次性计量与支付。

d.部分小型构造物及附属工程：如小桥、涵洞、挡墙、护坡、调治构造物、排水沟、急流槽等，应由承包人进行现场调查和复测，总监办在与设计代表共同研究的基础上根据现场情况进行必要的修改及调整，并由设计代表做出修改设计图，对修改设计进行详细审查批准后再批复工程数量。

e.本项目涵洞工程分基础、墙身、盖板及附属工程四部分计量，基坑开挖不计量，完成基础计整座涵洞的15%，完成墙身计整座涵洞的30%，盖板安装完成计整座涵洞的35%，附属工程完成计整座涵洞的10%，其余10%工程量待整个项目完工验收合格后再予计量。

f.混凝土及砌筑工程必须待混凝土或砂浆28天强度试验合格后方可全部计量。

g.在施工过程中，如发生局部工程变更，应按工程变更程序办理。

7、分部工程数量审批资料

（1）分部工程数量审批资料：承包人应对分部工程进行划分并报总监办批复，同时在分部工程开工前30天按工程清单说明及技术规范中有关计量支付的具体规定，对分部工程中应计量的项目，按工程量清单中支付编号顺序填写“分部工程工程量审批表”并连同复测、复核计算资料、修改设计文件等报总监办审核。

（2）审批后的“分部工程工程量审批表”要求一式六份，其中项目办2份，总监办2份（1份由计量支付工程师使用，1份由专业工程师使用），退回承包人2份。

8、工程变更项目的计量与支付

为了能在计量支付中充分反映本工程的变更增减情况，凡变更工程项目都分为两部分来计量；原批复的工程数量和变更批复的增减数量。原批复的工程数量计量称之为“基本计量”，其数量在月支付报表的“清单月支付报表”中计量支付，变更批复的增减数量称之“变更支付”。

各合同段应严格按照以上方法实施变更工程的计量支付，驻地办在审核承包

人所报变更工程计量资料时，应确保承包人已按上述方法将变更工程的增减数量如实填写申报。

9、计量支付清理汇总竣工报表填写说明

支付控制竣工报表以各期各类台帐为基础填写编制。（1）基本支付汇总表的填写：

以清单支付编号为顺序按支付时间罗列每个支付编号的各期支付数量，并在行末合计数量及金额，由计算机系统自动生成。此表的各合计金额应与截止期限的报表互相校核。

（2）变更支付汇总表

以清单支付编号为顺序，合同执行中新增支付编号（如果有）应按顺序列在各章最后，按支付时间罗列每个支付编号的各期付款数，其它要求同基本支付汇总表。

（3）工程变更令汇总一览表

以变更令编号为顺序，（总监办所发变更令在前，项目办所发变更令在后）罗列自开工至竣工所有的变更令。本表各栏必须填写清楚最后的变更增减合计金额，应与截止期支付报表中的变更支付金额相互校核，如两数不符则应查明原因采取相应处理措施。

（4）各种费用汇总表

计日工、索赔、暂定金额以指令编号为顺序，填写表中各相应栏目，最后的合计金额应与截止期报表中相应各数互相校核。

（5）其它表格按表内要求填写

第五篇：计量统计科工作思路及相关要求

计量统计科2006年工作思路及相关要求

2006年计量统计工作总体思路：在公司总经理及各级领导的指导下，以为各生产单位服务为前提，围绕提高计量统计数据质量和服务水平的工作目标，加强计量统计的基础建设，实施计量统计工作方法、手段的创新，规范计量统计工作程序，本着快、准、细的原则，确保计量统计数据的真实、准确。坚持以“为领导决策提供依据、为各项考核提供数据、为生产部门反馈信息”的“三为”宗旨，高质高效完成各项计量统计任务。

一、计量统计工作人员的职责要求

1、计量工作人员必须对进炉的矿石数量品位，认真做好统计和记录，并能熟练运用计量设备；

2、计量工作人员人员应做到实事求是，不得弄虚作假，严格遵守操作规程，按照计量要求进行操作，认真填写原始记录，确保统计数据的真实性和准确性。

3、统计人员要熟悉统计学，应用本量、利和分析数据统计的方法，进行成本、销售和利润的预测，要对部门进行利润的敏感分析以挖掘降低成本潜力。并能评价经济业绩，考核责任单位实绩和成果。

4、要积极加强自身相关专业知识的学习，开阔视野，掌握专门的统计知识和技能，以提高自己的工作责任心和综

1合业务素质，能在工作中不断改革创新，完善服务。

二、各部门编制及报送统计报表要求

今年公司统计工作在原有报表的基础上增加单位能耗分析月报表和投入、产出平衡表等新报表，把每产出一吨氧粉（锑锭）的单位成本细化到需耗多少吨原矿石、多少吨焦碳、多少度电等辅助材料和人工工资上，让成本投入更直观化，便于分析和降底原材料的投入，做到产出的节能高效。同时将投入原矿石的金属吨同产出后的金属吨及损耗的金属吨做一个试算平衡，找出损耗较大环节，加以改进和控制，做到有利有节。

1、冶炼厂

①冶炼厂各炉计量人员必须认真做好每日调进矿石及进炉矿石的数量、品位、金属量的登记，每日产出氧粉数量、金属量及结存矿石的数量、品位和金属量的登记，并编制《冶炼厂生产日报表》（样表附后）；

②每月做好本月调进及进炉的矿石和产出氧粉各项指标（数量、品位、金属量等）及投入辅助材料的汇总并编制《冶炼厂生产月报表》（样表附后），根据本月的投入、产出和能耗每月编制《冶炼厂成本分析月报表》（样表附后）；根据投入的总金属量和产出的总金属量编制《冶炼厂金属总量平衡表》（样表附后）；

③每月26日会同相关人员完成本月冶炼厂各炉的盘点

工作；

2、浮选厂

①浮选厂必须指派专职工作人员认真做好每日调进矿沙及产出硫化锑粉及结存矿沙的数量、品位、金属量的登记，并每日下班前编制《浮选厂生产日报表》（样表附后）；

②每月做好本月调进的矿沙和产出硫化锑粉各项指标（数量、品位、金属量等）及投入辅助材料的汇总并编制《浮选厂生产月报表》（样表附后），根据本月的投入、产出和能耗每月编制《浮选厂成本分析月报表》（样表附后）；根据投入的总金属量和产出的总金属量编制《浮选厂金属总量平衡表》（样表附后）；

③每月26日会同相关人员完成本月浮选厂各车间的盘点工作（产出的硫化锑粉中晒干入库多少、存留池中多少等）；

月报表必须于每月30日前编制并上报汇总，对于同上月（或标准损耗值）同比有较大差异的数据必须做相关的分析说明。

3、供销科

供销科必须每月编制本月公司各类常用物品和生产辅助材料的价目表，如与上月同比有变动部分必须做说明，便于做好公司成本核算和分析；

4、化验科

将本月化验的产品质量情况及分析结果报告编制成月报表汇总上报，并为纠正和预防质量问题，提出建议意见。

5、质检中心

做好收集质量检验报告及相关资料，负责原料调进编号、标识、登记、整理、汇总工作并编制成月报表上报，对异常情况进行分析说明并提出建议；

6、统计人员

①将各部门报送的月报表进行整理、汇总，做好分析说明并上报；

②编制每月《采矿购进矿石/沙月报表》、《冶炼厂、浮选厂购进矿石/沙明细表》、《矿石/沙结算汇总表》、《矿石/洗籽结算汇总表》上报。

三、几点说明

1、生产日报表：必须每日上午九点报送前一日的生产报表；

2、月报表：各部月报表的时间范围为上月25日至本月25日，报送时间为每月30日前，较上月报表有较大差异部份必须做相关分析说明及改进建议；

3、统计人员于每月3日前上报上月汇总报表及其他相关报表，并做好报表分析工作。

2006年是公司调整产业结构后投产的第一年，计量统计工作人员将在上级领导的支持和指导下，转变思想观念，加

强业务学习，突出统计数据质量和统计服务两个工作重点，,群策群力，充分发挥计量统计工作的多功能作用，为领导提供准确、及时、可靠的经营决策依据，为生产单位做好信息反馈服务, 确保全年统计工作无差漏。

二00六年三月十五日