企业法律顾问的角色担当

第一篇：企业法律顾问的角色担当

企业法律顾问的角色担当

随着市场经济发展，相应的法制建设也日臻完善，随便翻开报纸或打开电视都能看到“法”、“诉讼”、“合同”的概念。人们的法律意识也在不断的增强，但是很多人还将法律理解为“权利受到侵害时的一种补救措施”，而忽视了法律的预防功能。其实对于一家企业来说，法律的预防功能是最重要的。诉讼中其实是很少有真正的赢家的，如果一家企业在经营中不重视法律，最后很可能惹来一身的麻烦，如果不诉讼很多权利就无从维护，如果去诉讼可能由于当初防范不足，导致权利无法维护，就算得到维护，毕竟也要经历一个过程，一个企业的主要精力毕竟还应该是在经营方面，过多的杂事会影响企业的正常发展。而现实中很多企业正是在遇到法律纠纷后才考虑到对律师服务的需求，这种亡羊补牢的做法虽然一定程度上可以降低损失，但在人力和物力上的浪费已然形成，企业形象和信誉的损失更是无法估量。

从实践角度来看，企业法律顾问的工作及其作用体现在以下几个方面：

一，对企业内部运行机制的健全。

一个企业要合理的运作，正常地发展，就要有一系列的健全的运营机制，企业的管理者可能是经营方面的专家，所以对于奖励机制等很在行，但对于内部的风险防范可能就不那么在行了。

比如有的企业公章和合同的管理机制不健全，很多人都有机会动用，员工签订合同的内容也没有监控，最终当员工调动或与公司有矛盾时，一旦对于此前的工作交接不认真，合同履行就会出现问题，甚至出现利用公司管理漏洞联合第三方损害公司利益的事，这样的案例已经不在少数，在现行的法律机制下，很多企业都吃了亏。

二，在日常经营中参与谈判，审理合同，提示风险。

公司要生存发展就要不断的同外界发生这样或那样的交易，这些交易都是通过谈判协商、签订合同来确定的。而这个过程就是交易双方权利义务你消我长的过程，在这些权利义务中既存在的发展的利益，有时也有这样那样的陷井和危机。随着法制的发展，对于合同日签订，法律界人士越来越认同“意思自治”的原则，只要合同不违反法律，有时即使有些不公平，法官也不会去纠正，因为是“你自己签订的合同”“你对自己的权利义务应该了足够的认识”。所以，在这个交易过程中对合同法律方面的把关和审查就越来越重要。

在现实中常有企业来咨询，自己的道理讲了一大堆，都是对方如何不对，等你让他把合同拿出来，逐条审视，再指着其中的一条或几条问他时，他才愤愤地说“签合同时大家关系很好，根本没仔细看”，可白纸黑字，明白时已晚了。也有对权利重视的，前几天一家公司拿一份供销合同来，一个外地企业欠货款，已约定了在北京仲裁。等律师一看合同，用的还是10年前的版本，也确实是约定了在京仲裁，可是约定的是由“朝阳区工商局仲裁委员会仲裁”，但从95年起原属于工商局的仲裁机构就已撤销，现在北京市的这类仲裁应由“北京仲裁委员会”受理，这样这个仲裁条款就无效了。而提起诉讼的话，合同履行地又在外地，只能到外地起诉，无论是人力、物力都要浪费许多。最大的遗憾是本来有法律意识，却由于法律知识的更新不及时导致权利不能得到最好的维护。随着市场经济的发展，法律、规章、司法解释越来越多，法律方面的重任，不是一个非专业人士所能担负得起的。

三，公司联营、兼并、分立或投资中分析法律风险、合法操作。

一个公司发展到一定程度，总要通过公司形式等的变化来达到一个新的发展层次，可能的形式包括联营、兼并、分立或投资，无论哪一种方式，都不同于一单交易，涉及公司下一步的发展方向，也可能动用公司大量资金。由于缺乏风险意识有时公司的利益会受到重大的损害，甚至因此一蹶不振。

有的公司通过他人介绍收购其它公司股份，未对该公司的现行资产进行专业评估，只听介绍人口说，签订了股份转让协议，之后才发现公司的实际资产没有那么多，或者虽然进行了一定的评估和考察，但是收购的公司是因一种业务而生存的，而重要客户却掌握在某个人手中，这个人一旦把客户转移，公司也就失去了发展的机会，甚至无法生存。

四，担任企业的代理人，参与合同纠纷等法律纠纷的调解、仲裁或诉讼活动，维护企业的合法权益。

在现在的市场环境下，一个企业要想完全避免卷入诉讼中，简直如同要不食人间烟火一样是不可能的。而且最好的法律顾问也不能确保企业不出现诉讼，只能说如果平时企业和律师配合得当，可以尽量从法律上为公司谋取最大限度的法律利益。

诉讼是一项专业性非常强的业务，不但要掌握足够的法律知识，更多的是对诉讼经验的运用。从现在诉讼实践的发展趋势来看，在民事经济诉讼中法官越来越倾向于由当事人自己保护自己的权利，而尽量不进行干涉。在诉讼尤其是质证中，有时候多说一句话或少说一句话也会对案件的结果产生影响。那么诉讼参加人对机会的把握能力就越来越重要，这就需要诉讼经验。

所谓的诉讼经验，既包括对诉讼知识的运用，也包括要掌握诉讼程序中对证据的掌握和质证，也包括对不同地区诉讼习惯的了解，从诉讼经验的角度讲，专业律师是代理诉讼的最恰当的人选，如果说法律顾问的预防作用可以在一定程度上由企业自己专门非律师法律顾问来完成的话，那么诉讼业务尤其是有一定难度的诉讼业务最好还是由专业律师来完成。

综上所述，企业法律顾问在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用将越来越重要，企业要想更好地发展必须重视法律顾问的作用。很多规模较大的公司，会成立专门的法律部，而且还将法律顾问列入企业的决策层。当然，对很多中小企业而言，专门的法律部门暂时还不需要，但是对于法律顾问服务的这个内容仍然是要重视的。

第二篇：企业法律顾问

研究工作简报：借鉴欧美经验 推进我国企业法律顾问制度建设

作者：wjg 发布日期：2009-01-16 企业法律顾问，广义是指接受企业聘任，为其提供法律服务的专业法律人员，其中主要包括外聘的社会律师及企业内部的专职法律工作人员；狭义而言，则指经全国统一资格考试合格，取得《企业法律顾问执业资格证书》并经注册登记，由企业聘用，专职从事企业法律事务工作的专业人员。本文所指企业法律顾问即指狭义的企业法律顾问，法律顾问制度亦指企业内部的法律顾问机构建设体制。

一、我国企业法律顾问制度的起源和发展

企业法律顾问制度是市场经济的内在客观需要，是发达市场经济国家企业普遍采用的一项重要管理制度。世界上最早的企业法律顾问出现在1882年的美国新泽西州的美孚石油公司，距今已有100多年之久。我国企业法律顾问制度则是伴随着深化国有企业和国有资产管理体制改革的步伐逐渐建立和完善起来的，是建立国有企业法律风险防范机制的一项重要内容。早在1997年，人事部、原国家经贸委、司法部就联合下发了《关于印发〈企业法律顾问执业资格制度暂行规定〉及〈企业法律顾问执业资格考试实施办法〉的通知》，开始在我国实施企业法律顾问执业资格制度；2002年，原国家经贸委、中组部、中央企业工委、中央金融工委、人事部、司法部、国务院法制办联合下发了《关于在国家重点企业开展企业总法律顾问制度试点工作的指导意见》，开始在我国部分国有企业试行总法律顾问制度；2004年，国资委发布了《关于在国有重点企业加快推进企业总法律顾问制度建设的通知》和《国有企业法律顾问管理办法》，进一步推进对全国企业法律顾问工作的规范和发展；2005年，在国务院制定的《国务院关于2005年深化经济体制改革的意见》(国发[2005]9号)中更加明确提出要“积极推进企业法律顾问制度建设”，并作为今后深化经济体制改革的重要内容，我国企业法律顾问制度建设开始了一个新的发展阶段。

二、企业法律顾问制度基本架构

（一）美国企业法律顾问的典型模式

与其他西方发达国家相比，美国的企业法律顾问制度不仅历史悠久，而且更趋于完善和合理。目前，全美国企业法律顾问的人数已近20万人，无论企业的性质如何、规模大小，何种行业，都有自己的法律顾问，是否设立法律部门已成为衡量一个企业成熟与否的重要标志。从美国大型公司的整体情况来看，法律顾问和法律工作人员的配备，约占职工总数的7‰以上。

实行总法律顾问制度是美国企业法律顾问制度走向完善的一个重要特征。美国各大公司普遍设置总法律顾问职务，负责管理全公司的法律事务。总法律顾问一般为公司的高级副总裁，直接对总裁负责。总法律顾问往往还是董事会的组成人员，他们可以越过总裁直接向董事长报告工作，在企业决策和管理中起着独特而又举足轻重的作用。

美国企业法律部门内部结构的基本模式是：总法律顾问全面负责公司的法律事务，对总裁负责；法律部按照业务领域分成若干个处，海外业务较多的公司，按区域设立地区法律机构，作为总部法律部的派出机构；各子公司根据需要可以设立自己的法律部，受总部法律部的领导。

（二）欧洲国家企业法律顾问的典型模式 欧洲的众多大型公司和集团为适应经济全球化和市场一体化的实际需要，普遍重视企业法律顾问制度的完善和发展。欧洲的大型企业都设有专门的法律事务机构，其组织模式可以分为集中式、分散式和混合式三种。集中模式指总法律顾问全面负责企业的法律事务工作，法律部门为企业整体提供集中化的法律服务；分散模式指企业根据自身的业务设置，在每一个业务领域都设立独立的法律顾问，各法律顾问分别直接向分管业务的副总裁负责；混合模式指企业中既设有总法律顾问、又在各个业务部门配备专职法律顾问，专职法律顾问一般只负责本部门业务的合规性审查，重大法律问题提交总法律顾问解决。目前，欧洲大企业法律事务组织模式，正逐渐向由企业总法律顾问牵头的混合模式靠拢。

（三）我国企业法律顾问制度的发展模式

我国的企业法律顾问制度起步较晚，是随着国有企业改革的不断深化逐步建立和发展起来的。由于脱胎于长期形成的计划经济体制，我国法律顾问制度的发展轨迹也颇具特色。例如，最早有些企业将法律事务部门设置在财务、审计、纪检或监察部门，这样的设置实际上是把企业内部法律事务工作误解为监督、监察性质，是对企业内部法务工作的误解，这种现象目前已经越来越少了。随着国家经济体制改革的不断深入和发展，依法推进我国国有资产管理体制改革和国有企业改革，建立国有资产经营风险防范体系，促进企业依法决策和依法经营管理，国家不断加快推进企业法律顾问制度的建设步伐，越来越多的企业也更加深刻地认识到依法经营的重要性，企业法律顾问制度建设开始走上了稳步发展阶段。目前，我国的企业法律顾问模式基本有两种：一部分企业将法律顾问工作机构设置在经理办公室、总裁办、行政部或企业管理办公室等管理部门，这对于一些企业内部法律事务工作不多，机构规模较小的企业比较适宜；而越来越多的企业逐步将法律事务机构单独设置，成立专门的公司法律部，并配备专职的法律顾问人员，这种模式代表了企业内部法律顾问机构未来的发展方向。

在我国，企业法律顾问分为企业一级法律顾问、企业二级法律顾问和企业三级法律顾问，并根据需要配备企业法律顾问助理（法律秘书），负责协助法律顾问安排时间、起草文件、存取档案、记录电话、安排会议和出差以及处理日常委托事务等。

三、企业法律顾问的职责定位

世界各国的法律制度不同，企业的法律意识、经营理念各异，不同国家的法律顾问职责定位也各不一样。例如美国企业法律顾问的职责范围就非常广泛，凡国家法律涉及企业的内容均为企业法律顾问的职责范围。主要包括：参与企业经营决策、合同管理、公司设立和运行中法律事务的管理、企业知识产权的保护、运用诉讼等各种法律手段维护企业合法权益以及聘请和管理社会律师为公司服务等。企业法律顾问是公司的高级职员，在公司中具有很高地位，他们参与具体项目时都代表公司总部，并且其意见能直接通达决策层。

在欧洲，企业法律顾问的主要职责包括： 参与企业重大经营决策，就其中涉及法律的问题提出意见；办理企业经营活动中的各类法律事务，如企业的合并、分立、投资、租赁、资产转让、破产等；管理经济技术合同，参与合同的起草、谈判和签约；办理企业工商登记，依法保护企业的知识产权；管理企业外聘律师的工作；代理法定代表人进行诉讼或非诉讼活动等。

在我国，企业法律顾问最初多限于“救火队”工作，对企业出现的法律纠纷进行补救，最常见的就是代表企业出庭诉讼和仲裁等。现在，随着社会法制建设的不断完善和市场经济环境下对企业经营活动的多方面要求，企业法律顾问工作的内容不断调整和丰富，法律顾问开始全程介入到企业经营的各个方面，越来越成为企业经营不可或缺的参与力量，突出表现在以下几个方面：第一，企业内部法律顾问由过去主要负责合同法律事务，逐步扩大到公司法、证券法，劳动法等各个方面，进而介入企业经营管理的全过程；第二，企业法律事务部门由原来的企业财务或综合部门内的一个机构而逐步发展成为一个独立的部门，更多的总法律顾问纳入到企业高级管理人员序列，和传统的“三总师”平级管理，直接向总裁和董事会报告工作；第三，企业法律事务工作专业化程度日益加强，法律顾问人员素质不断提高，人数明显增加。

四、我国新时期以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设

（一）我国总法律顾问制度建设的新特点和紧迫性

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深化，企业面临着更加规范、严格的市场法律环境，企业法制建设和法律顾问制度建设日趋重要和紧迫。尤其在我国加入世贸组织后，国内企业已被置于与国外企业平等竞争的法律环境，涉及的法律事务将大量增加，运用法律手段有效防范和化解经营风险，已成为我国企业提高市场竞争力的重要课提。而在我国目前的多数企业中，法律顾问在级别上多属于中层管理人员，参与公司重大经营决策的能力还不强，缺乏必要的制度保障，不能更好的发挥法律顾问应有的作用。因此，借鉴国外成功企业的经验，在大型企业和企业集团选拔、培养一批懂法律、懂经济、懂管理并能掌握和运用世贸组织规则的高级管理人员，试行企业总法律顾问制度，这是当前我国企业应对入世挑战、全面提高国际竞争力的一项重要举措。

（二）总法律顾问的职责定位和素质要求

企业总法律顾问，是指具有企业法律顾问执业资格，由企业聘任，全面负责企业法律事务工作的高级管理人员。企业总法律顾问属于企业高级管理人员，直接对企业法定代表人或者总经理负责。

推行企业总顾问制是当前企业改革和发展的需要。目前很多大型企业开始施行“企业领导－总法律顾问－专门法律顾问机构－分支机构法律顾问－法律事务联络员”模式的企业法律事务体系，全面介入企业经营决策，对经营风险着眼于事前防范和事中控制，避免企业决策者独断专行，切实维护出资人和所出资企业的合法权益，最大限度地控制和减少决策风险，实现真正意义上的企业“三总师”加总法律顾问参与企业的重大决策，民主决策、科学决策，严格按照《公司法》的要求进一步规范企业法人治理结构，逐步建立起公司股东会、董事会、监事会、总顾问制、经营层和职代会规范高效、相互制衡的运行机制，进一步完善企业决策机制，建立健全企业投融资、重大担保、重大项目投资的风险管理和控制体系。

根据企业法律顾问管理办法的有关规定，企业总法律顾问作为企业全面负责法律事务的高级管理人员，应履行下列职责：

1、全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务；

2、参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；

3、参与企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构；

4、负责企业的法制宣传教育和培训工作，组织建立企业法律顾问业务培训制度；

5、对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；

6、指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人的任免提出建议；

7、其他应当由企业总法律顾问履行的职责。

我国企业总法律顾问的素质要求是懂法律、懂经济、懂外语的“三合一”人才。

懂法律：首先必须懂中国的法律，民法，商法，财政、税收方面的法等等，凡是涉及企业生产经营活动的法都要懂；不仅要懂本国法，还要懂国际法；不仅要懂国际法，懂ＷＴＯ规则，还要懂外国的国内法。懂经济：首先必须要懂中国的国内经济，不仅要懂行业经济，还要懂微观经济；同时，还要懂国际经济，懂外国的国内经济，懂国际经济的发展趋势。懂外语：在国际贸易和国际投资活动中，总法律顾问无论是参与对外谈判，还是审查合同，都要求能够熟练运用外语。

（三）我国企业总法律顾问制度的发展展望

企业总法律顾问作为企业高层管理人员，层次高，业务专，通过参与企业的核心业务和经营发展战略，在提高企业竞争力方面可以发挥更加重要的作用。企业法律工作机构在总法律顾问的带领下，积极转变法律服务方式，由“被动咨询”转为“主动参与”，由“事后补救”转为“事前防范”，由在经营中提供法律保障扩展到在决策中依法进行规范，对企业重大经营活动保持全过程参与，可以更有效地减少企业经营风险。同时，法律顾问机构结合本企业需要，及时跟踪国内外法律环境变化，主动拓宽服务领域，由传统的合同管理、工商登记扩展到重组改制、收购兼并，积极适应入世需要、研究学习世贸组织规则，掌握反倾销、反补贴和保障措施方面的法律规定，为企业做大做强、积极开拓国际市场保驾护航。

企业法律顾问制度的生命力既根基于企业不断发展而对于法律服务的需求，又源于入世后的新形势对企业发展的客观需要，是在日趋激烈的市场竞争环境中的自觉选择。而企业总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心，是企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障。随着经济全球化的加剧，市场竞争进一步激烈，企业法律顾问的作用将得到越来越多企业的认可。尽快在企业推行这项制度，是建立现代企业制度的内在要求，是提高企业国际竞争力的迫切需要，也是加强企业法制建设、强化企业管理的重要基础，对于进一步深化企业改革，整顿和规范市场经济秩序，加快推进我国社会主义法制建设，必将产生重要而深远的影响。

第三篇：浅谈班主任的角色担当

浅谈班主任的“角色”担当

平昌中学胡海洋

班主任是一个班级的灵魂，一个班集体的品质取决于班主任对学生的影响力和号召力。这种影响力和号召力不仅来自强制性因素的影响（制度影响，具有强迫性和不可违背性，其影响效果是使被影响者产生服从感、敬畏感和敬重感。），更多的是来自非强制性因素（也称自然影响力，它是由班主任个人的素质和行为造成的）的影响。要对班级施加有效而有利的影响，班主任必须扮演好不同的角色。

一、班主任是班级公约的缔造者

一个班级要良性有序地运行，必需有一套科学有效的制度，而班主任则是班级公约的缔造者，在制定班级公约时，必须调动班级每一个同学的智慧，广纳民意，班规必须具有：

目的性：一个班级的风格、班级精神、班级文化很大程度上是由班主任的品格和行事风格所决定，班级公约就是为规范班级成员的行为，达成班级目标服务的。因此，它的产生一定是带有某种目的性。

民主性：班级公约是班级每个成员都必须共同遵守的，一定要结合本班学生实际，充分考虑班级每个成员的个性特征，一定要充分调动班级成员的智慧，充分发扬民主。

科学性：班级公约必须要能为班级目标服务，能人性化、科学化地对每个班级成员加以约束，既不能苛刻，也不能松散，既要

体现集体纪律性，又要符合青少年身心特征。

可实施性：任何一个制度都只有可操作性，可实施性，才具有生命力，否则迟早会变成空纸一张。

二、班主任是班级条约执行的监督者

班级公约一旦形成，这就必须班级每个成员共同遵守，如何行之有效在规范成员言行，充挥发挥班级公约的效力。这就需要执行者能公平、公正地对待每一个成员，为了能体现制度的人性化，执行者必须要有两种手段，恩威并施，因人施教。这一角色的担当也必须由班主任来掌舵。

三、班主任是学生人格塑造师

班级公约虽能规范学生的言行，但是他对学生的影响带有强迫性和不可违背性，其效果是使学生产生服从感、敬畏感和敬重感。这种影响力尽管十分重要、不可或缺，但它毕竟不是由班主任的现实行为所造成的，而是依靠外界赋予的强制性的作用，因此一旦离开强制性，其影响力就会消失。要从心灵上震憾学生，把行为内化成一种品质，这必需得靠班主任的人格魅力、行事风格、去感染学生、塑造学生。老师的人格魅力主要体现在以下四点：

1、品格因素。班主任的品格包括道德品质、性格和作风等。它是决定班主任影响力的根本因素。品格高尚的班主任不仅能廉洁敬业，而且严于律已，宽以待人，善于用人之长，善于团结协调同事、善待家长、善待学生。具有优秀品格的班主任在班级中具有巨大的号召力、动员力、说服力。能够使学生产生敬爱感。

2、才能因素。班主任的才能包括智于决策、巧于组织、长于

合作、善于情理、勇于负责、敢于求新等方面，具有才能的班主任易使学生对他产生敬佩感。

3、知识因素。作为一个班主任能精通教育教学业务，通晓班级管理和其它相关理论，博闻广见，知晓古今，就容易取得人们的信任，让学生产生信赖感。

4、情感因素。班主任与学生之间的关系，实际上也是一种人与人之间的感情关系。如果班主任与学生之间情感深厚、关系密切，班主任对学生关怀体贴，学生就会对班主任产生一种亲切感。班主任能以德服人，以智晓人，以情感人，学生就会在潜移默化中，完善自己的人格修养。

四、班主任是学生心理疏导师

“教师应当是心理医生”是现代教育对教师的新要求。现代教育的发展要求教师“不仅仅是人类文化的的传递者,也应当是学生心理的塑造者,是学生心理健康的守护者”。作为班主任，能否及时准确地把握学生的心理,因势利导地促进各种类型学生的健康成长，将对教育工作成败有决定性的作用。

08年秋季开学，我所带班级中一个品学兼优的学生陈某某上课总是心神不宁，学习成绩直线下降。通过我反复地与他谈心，他终于道出了原因：在08年春季期末统测时，在历史检测时他把地理教材带入了考室，而负责检测的老师则认为他作弊，于是他觉得这是一件很不光彩的事，甚至感觉老师和同学们看他的眼神里都充满了讥讽和怀疑。他明显心理出现了故障，通过跟他的交流，进行心理疏导，他又恢复了以前那种自信与阳光，学习成绩也迎头赶上。

五、班主任是学生情绪调控师

一个人的情绪分有积极的和消极的两种，良好的情绪有利于学生对生活充满快乐而自信，对事物的探究充满激情，有利于提高学习效率，良好的情绪还能助学生产和谐相处、化解不必要的矛盾。消极的情绪易使学生意志消沉，丧失信心，心胸狭隘，诱发矛盾，严重的会变成心理疾病。而中学生正在青春发育期，情绪易受外界影响而多变。作为班主任一定要善于洞察学生的情绪变化，及时了解影响学生情绪变化的原因，及时有效地进行调控。努力把学生情绪调整到最佳状态。

有位教育界的哲人曾说：什么样的班主任带什么样的班级。充分体现了班主任对班级建设的影响。而班级工作千头万绪，这就需要我们班主任能熟练而巧妙地在各种角色中转换。

第四篇：班主任担当的多种角色

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班主任担当的多种角色

作者：张雄鹰

来源：《职业·下旬》2010年第09期

随着教育活动的多样性和丰富性,班主任在学校中承担的角色也越来越多。班主任应正确、深刻而又全面地认识到自己的地位、作用和职责,树立“多角色意识”,加强自身修养与能力培养。这不仅关系到学生的健康成长,也关系到工作的成败。在此,笔者结合自身经验,谈谈班主任应担当的角色。

一、知心朋友

热爱、关心和理解学生,成为学生的知心朋友,是班主任全面、出色地做好各项工作的前提和基础。为此,班主任对学生必须真诚、平等。要认识到学生是祖国的未来,要满怀着对未来的责任感和激情,站在学生的角度,设身处地为他们着想;要经常跟学生推心置腹、朋友般地谈心;要客观、不带偏见地了解学生,看待所发生的每件事。班主任不能居高临下,摆出教育者的架势,说话总带着一种职业的“指令腔”,如“要这样,不要那样”等。有些老师习惯于威严地对待学生,找学生谈话,很少让学生坐着,学生常常处于挨审或被盘查的地位,师生之间没有平等的发言权,学生的心里话还没讲完,教师就滔滔不绝地开导起来,学生不许插话,更不能申辩、顶嘴。师生之情被淹没在教师无的放矢或想当然的推理之上,消失于在周而复始的说教、训斥之中,这样的班主任怎么能成为学生的知心朋友呢?

要知心必须贴心,班主任要豁达大度,学会宽容,允许学生说错话、做错事。要给学生认识错误、弥补过矢留下充分的余地,在学生需要的时候伸出援助之手。这样,学生才会对老师无话不谈,真正把老师当作知心朋友。

二、学习的导师

学生对于精通专业、学识渊博的教师格外尊敬。班主任要争取成为学科的佼佼者,能担当起学生治学与成才的向导和顾问的任务。班主任应教会学生学海泛舟,养成自学的良好习惯,让他们学会分析、评价自己的学习过程,争取优良成绩。同时,要培养学生的现代科技意识。班主任还应当充当班级、小组以及个人活动的辅导员,充分发挥参谋、顾问、指导的作用。

三、纪律管理员

班主任承担着监督、检查、教育学生遵守纪律和学生日常行为规范、礼仪规范的职责。执行纪律、规范要靠深入细致而又经常的正面教育,重在使学生养成良好的行为习惯,不断提高学生遵守纪律、规范的自觉水平。要更多地靠道德教育的方法、民主的方法,落实纪律、规范,形成传统、风范,而不能简单管束、消极限制,更不能搞歧视和简单粗暴的“棍棒”纪律。

四、父母的形象

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班主任扮演着既使学生感到亲切、温暖、关怀又严格要求的角色。学生会把老师看成家长,对老师比对父母还尊敬。优秀的班主任应像父母那样疼爱学生,关心他们的生活、营养、发育和卫生健康。但这并不意味着姑息纵容和溺爱,而应是理智的爱,对学生负责的爱。

五、心理医生

班主任应像心理医生那样和蔼可亲,细致入微地体会学生的内心世界,也应像心理医生那样奉行“非指导性原则”。在跟学生谈心时班主任应摆脱“教育者”角色,真诚地倾听、平等交谈,为学生提供情绪、思想及个性心理品质的分析,调动他们内在力量来自我疏导、自教、自律、自强。为此,班主任必须熟悉心理学,学会综合运用心理学和心理咨询的方法,帮助学生分析、解决面临的各种问题及心理障碍,注重培养学生的社会适应能力。

六、学校、家庭、社会沟通的艺术家

班主任是使学校教育、家庭教育、社会教育相配合的枢纽和桥梁。班主任要经常把学生带到社会大课堂和大自然中进行“活”的学习,到各行各业建设者的身边感受时代的脉搏,了解改革开放,了解我国的国际关系与对外经济、科技、文化交往,开阔眼界。主动依靠社会、社区、学生家长及广播、电视、报刊等资源,帮助学生学习古今中外的灿烂文化和科技成果,力求使学生置身于社会主义现代化建设的真实环境,了解国际范围的新技术革命挑战。要引导学生把学习与迎接中华民族的伟大复兴联系起来。班主任要采取灵活多样的方式方法,把教育科学送到每个学生的家庭,为家庭教育的科学化多做贡献。

七、学生的榜样

“学高为师,身正为范”。学生的社会性学习是通过模仿教师进行的。班主任跟学生朝夕相处,一言一行对学生都有潜移默化的感染作用。要求学生做到的班主任应当首先做到,班主任是学生学习的模范、遵纪守法的模范、道德修养的模范、开拓进取的模范。

总之,做好班主任工作是门学问,但无论扮演哪种角色都离不开爱岗敬业的奉献精神。要实现教育理想、实践教育信念还需要我们共同努力,发挥班主任在教育教学中不可替代的作用。(作者单位:河北省唐山市丰润区综合职业教育中心)

第五篇：企业法律顾问日常工作

企业法律顾问

企业法律服务产品是无形法律服务有形化的产物。针对企业经营、管理过程中的某些法律问题，通过分析企业需求、结合有关法律规定及实务处理经验，将法律解决方案系统化、规范化，增加法律服务的效率和效果。

服务内容的特点

⒈系统化法律解决方案； ⒉标准化法律服务成果； ⒊规范化法律操作流程。

服务内容的结构 ⒈产品说明； ⒉法律操作指引； ⒊相关法律法规依据； ⒋相关案例索引。

服务内容目录

⒈企业法律风险管理项目；

⒉合同签订、履行法律操作实务； ⒊企业应收账款管理法律操作实务； ⒋企业采购管理法律操作实务； ⒌企业员工入职管理法律操作实务； ⒍企业员工离职管理法律操作实务； ⒎企业销售人员管理法律操作实务； ⒏企业商业秘密保护法律操作实务。

其他服务内容

⒈制定并审核公司的法律文件包括各类合同、协议；

⒉为公司人员提供法律咨询指导，协助公司人员解决法律问题； ⒊参与公司经营决策，依法提出法律意见；

⒋组织做好公司知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼等方面的法律事务工作； ⒌对公司业务进行法律监督，保证公司商业行为的合理合法性； ⒍协助公司相关人员和有关部门就业务相关法律问题进行协商。

企业常年法律顾问服务内容

2.1 公司合同方面的法律服务

（1）起草、审查主营业务方面的非专项性（专项性意指股权转移/融资/并购/专业型知识产权/上市等高端非诉商业项目）中文合同，对有关法律、商业上的风险进行提示。（2）参与合同谈判，促使合同的顺利签订。

（3）监督合同履行，及时提示风险，及时与企业沟通合同若为及时履行的法律风险，并应企业要求提供律师函等法律行为，合法最大化的避免风险的发生。

（4）发生纠纷，及时提供法律建议，从中斡旋或者采用法律途径解决, 但不包括诉讼/仲裁之诉前调解法律行为。（5）协助公司建立合同管理制度。

2.2 招投标方面的法律服务

（1）对公司招投标方案提供法律支持, 并应企业需求出具法律意见书。

（2）对公司投标项目做基础的尽职调查，如招标项目企业的企业基本信息，股东组成情况等。

（3）协调、解决纠纷。

2.3 债权债务处理阶段法律服务

（1）对公司各类债权进行清理，协助企业建立应收账款管理制度。（2）对债务人进行基础的资信调查，并提供相关的法律意见。（3）及时行使债权，确认、催讨债务。

（4）与债务人进行诉前处理，要求提供还款计划以及提供相应担保。（5）针对个案制定诉讼策略，对于债务人提出诉讼。

（6）对于债务人财产予以保全，以便于执行，该保全行为属于诉讼行为之一。（7）企业按照附件一委托长安律所处理执行案件时，长安律所应企业需求可调查执行债务人财产信息。

2.4

知识产权维护法律服务

（1）若企业需要，协助办理商标申请事宜。（2）监测公司商标状况，根据贵司提供的商标侵权信息进行处理，协助公司办理商标续展、变更、转让、许可使用、异议、备案、补证等事宜。（3）为公司商标管理提供法律意见。

（4）对侵犯公司知识产权的行为提供法律意见与法律支持。

（5）协助企业建立商业秘密保护制度。根据需求提供相应的技术保密协议供企业使用。

2.5 法律培训服务

根据企业提出的需求，对于公司相关人员进行相关法律培训。具体时间双方协商确定，以企业时间为主。

2.6 及时解读与公司主营业务有关的法律法规，当企业提出口头咨询，我所应当会尽力及时回复；当企业提出书面咨询，我所应尽可能于2-3个工作日内予以回复。

2.7 劳动法事务管理

（1）审核公司人事规章（员工手册、奖惩条例、薪资福利假期管理、合同管理办法）存在的风险、法律漏洞进行提示，并针对企业具体的情况提出修改意见。

（2）审核公司原劳动合同（劳动合同、保密协议、竞业限制协议、服务期协议），进行风险、法律漏洞提示并针对企业具体的情况予以修改、完善。

（3）审核公司原用工流程（招用工、变更岗位、薪资、终止、解除劳动合同），进行风险、法律漏洞提示并针对企业具体的情况提出修改意见。

（4）公司用工流程、合同使用、法律风险规避内部培训。（5）公司日常劳动用工法律问题咨询。

（6）为公司与劳动行政部门交涉提供法律支持。

（7）支持公司与工会、职工代表大会、职工谈判以及劳动纠纷处理。（8）工伤处理，工伤鉴定、劳动能力鉴定、工伤补偿协议制定。2.8 公司法事务管理

（1）为公司内部机构设置及治理提供法律意见，配合完善公司结构优化。

（2）为公司股东会、股东大会、董事会、监事会的设立与召开进行见证并提供法律意见。（3）为公司生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析。（4）参与公司纠纷处理谈判，此谈判行为视为商务谈判。（5）公司登记、变更及其他相关法律事务的处理。

2.9 公司及员工的日常法律顾问服务

为公司员工提供婚姻家庭、房产、拆迁、人身损害等方面（与公司无利益冲突）的法律咨询服务。