第一篇:庐阳区开展城管行政执法工作三项评比活动
申报城市管理
工作创新奖材料
庐阳区开展城管行政执法工作三项评比活动
为全面提升城管队伍素质,提高城管行政执法能力与水平,及时总结和推广执法工作中的经验和成果,去年以来,庐阳区在全区城管系统组织开展“三项评比”(即执法论文、标准化执法卷宗和办案能手评比)活动。
一、主要做法
(一)制定评比要求。一是参评执法论文要求主题突出、把握重点、逻辑严密、条理清晰、语言流畅,立足于合肥经济社会发展的新形势和城市管理职能拓展的新变化,紧密结合我区城管执法工作实际,牢牢把握城市管理工作的特点规律,既要对问题进行理性分析,又要有解决问题的办法和对策;二是标准化执法卷宗评比由各单位按要求推荐,局组成评查组,根据《安徽省城市管理行政处罚文书制作指导规范》进行评分,没有参加群众公议的卷宗不得参加评比;三是办案能手评比由日常办案水平的评价和现场卷宗制作比赛两部分的成绩组成,(二)分类组织评审。针对“三项评比”活动不同特点,区城管局组织专业评审小组进行评审。优秀论文和标准化案卷采取集中评审打分,按分数高低择优评定;优秀办案能手采取现场卷宗制作的方式进行,筛选出部分成绩优秀者。
(三)强化队伍建设。为助推“三项评比”活动的深入开展,1我局一方面开展执法培训和教育。全年,分别6批次共 448人次,在市委党校、合肥炮兵学院、合肥市警校等高校参加了法律知识、业务知识和行政执法资格培训,以及省政府法制办举办的法制培训。坚持“每月一法”学习和月评“文明执法之星”活动; 另一方面为推动行政权力依法、规范、合理、公开行使,我局已全面推行行政处罚案件群众公议制度。2011年,已举行群众公议会14次,公议案件26件,群众公议制度的推行,也进一步增强了行政执法的透明度、公平性,大大提升了执法人员的执法水平。其次是严格落实执法案件量化考核制度。根据“由量带出质,由质转为优”的行政执法案件量化考核思路,通过人人参与案件办理,人人制作执法文书的方式,从而达到行政执法规范化,执法案卷标准化的目的。2011年,我局各执法单位已办结简易程序行政执法案件8000多件,一般程序执法案件95件,共计处罚款196万元。
二、取得成效
自活动开展以来,我局各执法单位积极响应,各单位报送执法论文23篇,推荐办案能手20名,产生全市首批办案能手,其中授予11名执法队员“庐阳区城管行政执法办案能手”称号,另有5名执法队员荣获“庐阳区城管行政执法办案先进个人”称号。在2010-2011年度的全市城管系统优秀卷宗、论文评比活动中3份获得“优秀卷宗”殊荣,并获优秀论文一等奖1名,三等奖1名,优秀奖3名的好成绩。
庐阳区城管局二〇一二年三月十三日
第二篇:城管行政执法工作情况汇报
城管行政执法工作情况汇报
县委:
XX年是我局挂牌成立开局之年,也是我县“创卫”验收攻坚之年。为推动我县城市管理行政执法工作有效开展,现将有关情况汇报如下:
一、XX年工作设想、指导思想:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,秉承“以人为本、文明执法、依法治城、和谐共享”的理念,坚持“全民参与、部门联动、疏堵结合、教惩并举”的方针,统筹兼顾,突出重点,攻艰克难,扎实推进,着力开展我县城市管理行政执法工作,努力改善县城形象,着力提升县城品位,推动县域经济持续快速发展。
2、奋斗目标:通过大刀阔斧地推进城市管理行政执法工作,大幅提升市容整洁度、环境舒适度、市民满意度,加快建成“山水林城、美丽县城”,力争县城管理一年明显改观、两年全市领先、三年全省争优。
3、基本思路:我县XX年城市管理行政执法工作的基本思路是:“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,消除管理盲点”。“主抓三个重点”,就是立足城市管理的基本规律,重点抓好市容秩序、卫生秩序、交通秩序三项工作;“突破两大难点”,就是根据我县实际,致力破除违章建筑和渣土管理两大难点;“开展一项试点”,就是开展县城门店招牌改造试点工作;“消除管理盲点”,就是实行精细化、全覆盖、无缝隙管理。
二、关于有关重点工作、关于聘请100名城市管理监督员工作。这项工作和实行“门前三包”,是2月22日县委常委会议作出的重大决策。现在城市管理最突出的问题,就是市民素质低、卫生习惯差,乱丢、乱吐、乱贴的现象非常普遍。尽管县环卫局实行17小时保洁制度,但环卫工人清扫垃圾的力度远远比不过市民制造垃圾的速度,致使“脏、乱、差”问题长期存在。通过聘请100名城管监督员协助执法,推行严管重罚,加大对“六乱”行为的处罚力度,切实规范市民的日常行为,使县城卫生秩序实现根本性好转。拟招聘的人员,以城区低保人员、下岗职工为主。目前,我局已通过林城镇三个居委会调查摸底,到局登记报名114人,待进行面试、体检、培训合格后,拟于4月1日起,统一着装参与城市管理宣传、劝导、监督、处罚工作。为推进这项工作,要开展大张旗鼓的宣传。我们拟印制5万份宣传资料,机关单位干部职工、各学校广大师生、社区居民、门店经营业主人手一份,并在县城各入城口悬挂醒目的过道横幅。同时,在县电视台连续10天播放县人民政府关于实行严管重罚的通告,推出以严管重罚为主题的系列报道,使此项举措人人皆知。为强化保障,我局拟组建两支执法应急分队,城管监督员在处罚过程中遇到的纠纷或者暴力事件,由应急分队迅速处置,重大问题由公安机关出面处理。
2、关于县城区“门前三包”工作。实行“门前三包”,是解决各部门联动配合、共同抓好城市管理工作的一项有力举措。但是,由于诸多原因,我县过来实行的“门前三包”基本都流于形式、收效甚微。这项制度能否真正落实,关键在于责任追究是否严厉、到位。我局拟定了《xx县“门前三包”管理办法》(送审稿),建议对“门前三包”工作实行县委常委包片、责任单位包段的责任体系,按照创卫工作的责任路段落实到各单位。要求各单位安排干部职工对责任路段包秩序、包卫生、包绿化,对行人不文明行为进行劝导,对乱摆摊点进行制止,对地面垃圾督促门店经营者及时清扫。县纪委、县委政府督查室、创卫办与我局坚持每天一检查,县四大家主要领导、县委常委分别进行不定期督查。对各门店经营业主,由我局(管理单位)和责任单位共同与之签订“门前三包”责任状。要按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的要求,以推行新一轮“门前三包”为抓手,大力整顿乱摆摊点、占道经营、出店经营、乱搭乱建、牛皮癣等顽疾,通过各部门齐抓共管、通力协作,实现市容市貌秩序的彻底好转。此项工作拟与城管监督员一道,于4月1日正式启动。
3、关于门店招牌改造试点工作。我县城区门店招牌总体较为杂乱,档次较低。要围绕建设“美丽县城”的目标,按照“总体控制、相对规范、允许差异、富有特色”的要求,选择一条商业繁华且广告招牌杂乱的街道,集中开展门店招牌改造试点工作,以达到白天美化、晚上亮化的效果。对于同一建筑物的门店,严格要求“一店一招牌、上下一条线、伸出一个面”(品牌店按行业规范进行设置)。为搞好试点工作,我局对县城街道进行了全面踏看,初步确定了两个备选地段:一是从烟草公司至农发行,二是从图书馆至民族影剧院的体育广场门店。具体如何确定,请会议定夺。对于未纳入试点的街道,要进行全面清理,凡是破损、陈旧的门店招牌,一律拆除更换。对于新设置的门店招牌,严格进行审批许可,确保整体效果。
4、关于违章建筑清理整顿工作。近几年,我县城区违章建筑大量涌现,严重影响到市容市貌,整治任务十分艰巨。要参照外县的成功做法,出台违章建筑清理整顿方案,成立由县人民政府主要领导挂帅,纪委、公安、法院、城管执法、住建、国土、规划、电力、自来水、电视台等部门组成的联合整治组,扎实开展为期一年的整治工作。先选择1-2个有代表性的点,重点突破,强势推进,务求取得实效。
5、关于建筑渣土管理工作。过来,我县渣土管理较为混乱,严重影响到县城的清洁卫生,市民反映十分强烈,必须严抓严管。要在对各建筑工地建立管理台账的基础上,严格落实工地便道硬化、建冲洗池、围栏作业的规定,经检查不合格的,坚决予以停工整顿。严格实行建筑垃圾处置许可制度,凡未经审批的,一律不得运输处置。通过面向社会公开招标,成立2至3家渣土运输公司,对建筑渣土实行封闭式运输。同时,按照省市相关文件精神,在去年底成功举行听证会的基础上,尽快出台收费标准文件,对各建筑工地按规定开征渣土费(标准为3元/立方米),以增强各施工单位的环保意识,制止过度滥挖行为。对违反渣土管理规定的施工、运输单位,要加大处罚力度,确保县城清洁卫生。有必要指出的是,由于县城在建工程大多是政府工程和房地产工程,开征渣土处理费工作存在一定难度,请各位领导予以大力支持。
6、关于交通秩序整治工作。按照部门职能划分,县城区机动车道由县交警大队管理,非机动车道由我局管理。总的想法是,待县城油路改造完成以后,由我局和交警大队配合划设小车、摩托车停车位,要求所有摩托车停放人行道。限时段控制大货车、拖拉机、慢慢游进城,严格加强出租车、公交车管理,逐步形成规范有序的交通秩序。在抓好城北停车场管理的同时,加快启动城南停车场建设,合理解决大型货车停放的问题。与交警、工商部门加强配合,对城区“摩的”实行常态化打击,防止形成气候、猖獗横行。
7、关于城区破道管理工作。近几年,城区破道较为频繁,一年到头折腾不停,市民反映十分突出。今后,我局将严格坚持破道审批制度。凡是可以不破道的,一律不破道;凡是可以几个单位一并破道的,实行统筹审批;凡是未经审批许可的单位或个人,一律不准开工或责令停工,视情况予以处罚。同时,按规定收取破道押金。对于恢复质量合格的,全额予以退还;对于不及时恢复或恢复质量不合格的,押金不予退还,作为恢复或返工资金。
8、关于县城主次干道常年净化工作。现在市民普遍反映xx县城太脏,戏称xx为“灰桶”。这一问题,可谓冰冻三尺、积重难返。如果不采取过硬措施,永远无法解决。株洲市在三年时间内,由全国污染最重的城市一举跻身全国最美的城市之一,就是坚持天天冲洗城区。根据我县实际,建议油路改造完成以后,对城区主次干道特别是人行道板进行天天冲洗,以实现常年净化保洁。
三、存在的突出问题、宣传工作十分薄弱。城市管理工作之所以难,难在群众思想观念难转变,卫生习惯难改变,全民参与氛围难形成。究其原因,主要是我们的宣传工作跟不上,宣传形式单
一、力度欠缺。要充分利用各种媒介,开展声势浩大、铺天盖地的宣传,真正使城市管理各项规定进机关、进企业、进学校、进社区,覆盖到县城的各个角落,渗透到每个家庭、每个人,切实转变广大市民的思想,树立人人都是城管员、个个都是监督员的观念,使文明卫生习惯蔚然成风。
2、市容管理压力巨大。市容市貌能否规范有序,除了加强管理之外,关键是配套设施要齐全。目前,我县城东农贸市场已启动改造,西区农贸市场正在建设,两个市场均要到9月份以后才能基本竣工。可以说,我县城区将在半年多的时间内面临“有城无市”的窘境,致使乱摆摊点、占道经营的问题短期内无法根治。为妥善解决这一问题,我局拟选择一些背街小巷,合理设置临时性市场和便民性服务摊点,实行人性化管理,以疏化堵,缓解矛盾。
3、非法“摩的”屡禁不止。去年下半年,按照县人民政府的统一部署,我局与相关部门联合开展了为期3个月的城区非法营运专项整治行动,共查获、扣押“摩的”80余台,至今仍摆在城北停车场,拟按法定程序予以销毁。但是,受利益驱动,特别是低投入、高回报的诱惑,城区“摩的”死灰复燃,迅速膨胀,严重影响到城区公共客运秩序,随时会诱发出租车司机再次罢运。我局拟在加大打击力度的同时,与交警、工商部门配合,收缴“摩的”遮阳伞,取缔遮阳伞非法销售窝点,同时按县纪委文件规定,严禁干部职工乘坐“摩的”,使这一问题化解于无形。
4、执法条件亟待改善。加强城市管理,执法力量是保证。目前,除xx外,怀化各县市城管执法局编制、人员均在x名左右,洪江市达到x人。我局共核编x名,按照县人民政府[XX]第1次专题会议纪要精神,客运办整体划转至我局,总编制也仅75名,而目前到岗人员不足x人,执法力量严重不足。我局自去年10月组建以来,为了迎接省里专家创卫调研和维护“国庆”、“元旦”、“春节”三个法定节假日正常秩序,以及上级领导视察即时整治和局里相继开展的几项专项整治,全局干部职工连续作战,几个月没有休息。长此以往,势必难以为继。同时,按照有关规定,城管执法车辆按照“一人一座”来配置。去年底县人民政府批准购置了3台,其中机关1台,执法大队2台,但远远满足不了工作需要。局里不得不经常租用社会车辆开展执法,既增加了开支,又严重影响工作效率。
5、执法环境不容乐观。城市管理涉及县城五、六万群体,焦点是市容与繁荣、城市面子与摊贩肚子之间的矛盾。违反市容管理的,往往是一些低收入困难群体。如果单纯依靠宣传教育,很难奏效;如果采取强硬措施,又往往容易引发冲突,阻碍执法、暴力抗法的现象时有发生。据统计,原城管大队人员在执法过程中,100%遭受过摊贩谩骂,80%以上挨过打。“其中辛酸有谁知”?同时,在执法过程中,托人说情、打电话等干扰执法的现象较为突出,给执法人员公正执法带来了较大压力。
四、建议与请求
加强城市管理需要大量的人力、物力、财力投入。大投入,大变化;小投入,小变化;不投入,没变化。怀化近年抓“五城同创”,每年投入资金一个多亿,株洲市每年投入城市建设和管理的资金占全市财政收入的三分之一。由于我县城区规划、建设先天不足,管理难度巨大,要实现三年“三步走”的战略目标,需要下大决心、挥大手笔、下大力气。以下系列问题,恳请县委统筹解决:、建议将XX至XX年确定为“城市管理年”。根据外地经验,一个城市由乱到治,一般需要3年左右的时间。建议我县从今年开始,开展为期3年的“城市管理年”活动,在全县上下形成共识、营造声势、强力推进。
2、建议创新城管执法宣传网络。为扩大城管执法工作宣传,在充分发挥电视、广播、墙报、简报等媒介作用的同时,我局拟采取现代宣传手段,建立“xx城市管理网站”和“城管信息平台”,设立“城管24小时服务热线”,以最大限度地扩大宣传影响力。为尽快落实到位,恳请解决专项资金x万元。
3、请求解决聘请城市管理监督员相关工作经费。为保证城市管理监督员顺利开展工作,请求解决其工伤保险、购置服装、体检、培训费用x万元。
4、请求解决县城主次干道常年净化工作经费。对县城主次干道进行冲洗,一次需要6-8个小时,成本开支约x元,一年累计x万元。由于县环卫局人手不够,需聘请临时工x人,按每人每月工资x元计算,一年累计x万元。两项相加共需经费x万元,请予解决。
5、请求落实城管执法人员岗位津贴。城管执法工作岗位特殊,任务艰巨。为了城市的干净整洁,执法人员一年三百六十五日风雨无阻、以街为岗、巡逻值守,是全县唯一一个常年早上七点半上班、晚上十一点下班的机关单位。为此,建议参照怀化其他县市的做法和我县公安、交警等执法单位的待遇,由县财政按照每人每月x元的标准,落实城管执法人员岗位津贴。
6、请求将我局行政性收入和罚没收入实行全额返还。由于我局工作的特殊性,加上开展为期三年的“城市管理年”突击攻坚,需要大量的资金投入。建议按照原城管大队的惯例,对我局行政性收入和罚没收入实行全额返还,以弥补工作经费的不足。
7、请求明确县渣土办机构设置。根据县政府[XX]第3次专题会议纪要精神,县城渣土管理由县环卫局负责,目前安排7人从事该项工作。由于县编制委员会没有专门下文,现在的渣土办实际是个“四无”机构,处境尴尬,开展执法底气不足。因此,建议会议明确设立“xx县渣土管理办公室”,核定编制8-10名,作为我局的二级机构,并按城管执法人员待遇落实人头经费和岗位津贴。
8、请求将我局人员尽快配备到位。我局现有人员xx人(含内退2人,借调1人),根据县编办初拟的方案,拟调整x人至住建局,因此尚余编xx人。为推动各项工作正常开展,请求从三个方面尽快将人员配备到位:一是根据我局摸底的情况,从县直机关和乡镇选调专业人才和优秀人才x名;二是从大学毕业生中公开招考相关专业人才8名;三是从符合条件的优秀退伍军人中安置13名。
9、请求按标准配置执法车辆。为便于工作开展,按照城管执法车辆配置最低标准,请求尽快为我局增配执法车辆x台,并解决资金x万元。
0、请求解决相关岗位的职级待遇。根据上级文件精神,结合外县做法,请求会议明确将城市管理警察中队中队长作为我局党组成员配备,城市管理执法大队大队长作为副科级干部高配。
1、请求不将我局纳入民主测评范畴。城管工作是矛盾的集中点、管理的难点、社会的焦点,时刻处在风口浪尖,广大群众甚至包括部分干部均不理解、非议甚多。建议参照其他县市的做法,不将我局纳入县直机关单位民主测评范畴。
2、请求审议通过“两办法一通告”。即:《xx县“门前三包”管理办法》、《xx县城市管理监督员管理办法》、《关于对违反城市管理规定相关行为实行严管重罚的通告》。
第三篇:城管行政执法工作程序
城管行政执法工作程序
(一)临时用地审批程序
1、用地单位或个人向城管行政执法大队递交用地申请报告,按要求填写《临时建设用地规划申请表》;
2、城管行政执法大队持《临时建设用地规划申请表》和方案到规划局报批临时用地方案;
3、规划局批准后,城管行政执法大队通知用地单位或个人,办理《临时建设用地规划许可证》;
4、用地单位或个人在规定的时间内临时占用土地。
(二)临时建设审批程序
1、需临时建设的单位或个人向城管行政执法大队递交临时建设申请报告,按要求填写《临时建设工程规划申请表》;
2、城管行政执法大队持《临时建设工程规划申请表》和具体方案到规划局报批;
3、规划局批准后,城管行政执法大队通知建设单位或个人,办理《临时建设工程规划许可证》;
4、临时建设单位或个人在规定的时间内开工建设。
(三)城市主要街道两侧建筑物的临街面进行装修改建的审批程序
1、申请单位或个人向城管行政执法大队递交申请报告,按要求填写《临街建筑物装饰工程设置申请表》;
2、城管行政执法大队持《临街建筑物装饰工程设置申请表》和具体方案到规划局报批;
3、规划局批准后,城管行政执法大队通知申请单位或个人办理有关证件;
4、申请单位或个人在规定的时间内开工建设。
(四)户外墙体广告牌的审批程序
1、申请单位或个人向城管行政执法大队递交申请报告,按要求填写《户外广告、城市环境艺术品设置申请表》;
2、经城管行政执法大队审批同意后,办理有关证件;
3、申请单位或个人在规定的时间内开工建设。
(五)户外立地广告牌的审批程序
1、申请单位或个人向城管行政执法大队递交申请报告,按要求填写《户外广告、城市环境艺术品设置申请表》;
2、城管行政执法大队持《户外广告、城市环境艺术品设置申请表》和广告设计效果图到规划局报批;
3、规划局批准后,城管行政执法大队通知申请单位或个人办理有关证件;
4、在同三高速两侧50米内竖立大型广告,需要提供烟台市城市管理局的批示件;
5、申请单位或个人在规定的时间内开工建设。
第四篇:城管执法三项重点工作汇报
创三优文明城市材料
按照省委“建设大美大爱龙江”和市委着力构建现代化国际化城市的指示精神,以及我市建设现代化国际化城市的总体战略部署,综合执法支队在2012年以世纪大道环境整治为契机,着重加强了对世纪大道来往运输车辆沿路抛洒、带泥上路污染环境的整治力度。同时,违章建筑拆除与占到经营整治工作力度持续加大,均已取得阶段性成果,下面就上述三项重点工作进展情况做一简要汇报。
一、沿路抛洒、带泥上路治理
2012年5月19日,由市城管委牵头,联合市交通运输局、市交通警察支队、市质量技术监督局等多个部门,组成联合执法队伍,在全市范围内开展了运输车辆遗撒、扬尘和运输公司运输车辆加装密闭运输装置专项整治工作。
整治活动由城管委统一牵头组织,制定了整治实施方案,建立了联合执法队伍管理机制:三个部门共抽调执法人员60名,执法车辆30台,分为三个大队,每天三班倒对世纪大道、东风新村、万宝地区、高新区、五湖地区、机场路外环等重点路段,进行24小时不间断巡查。每天早8点在市政府门前交接班,统一签到管理。查处的违章车辆一律停放指定停车场,以交通局的执法文书及法律依据进行处罚,上限每台3000元,三家联合签署扣车和放车单后方可放行。整治工作收到了显著效果,有效地控制了沿路抛洒、带泥上路现象的发生。
为有效推进整治工作,减少整治难度,市城管委制定了整治宣传计划,动用大量的宣传手段来营造良好的整治氛围。如在主流媒体上的宣传,对政府通告及至运输企业一封信等宣传资料的滚动播出,及时发布整治进展、情况,使全市人民都能及时准确的了解到整治过程,更好的积极的参与到整治活动中来。
为更好的开展整治工作,整治领导小组学习先进城市的科学管理经验和管理机制,在全市范围内开展运输公司运输车辆加装密闭装置的整治活动。市城管委副主任姜丽会同质量技术监督局等相关专家多次到全市各加装企业考察调研,对先期五家企业的加装技术标准进行核定,严格控制技术标准和范围在国家标准之内。同时,综合执法支队支队长侯富同志协调油田总调度室,与五家加装企业的代表一起上门服务,宣传整治内容和加装密闭装置的必要性,要求下属各单位按规定办理《准运证》等运输要求。同时市城管委还组织几家加装企业的宣传队伍,到市区内重点建筑工地进行现场宣传,无论是施工方还是运输方都能很好的了解相关的情况和信息,为运输车辆加装密闭装置的整治活动奠定了良好的基础。
二、违章建筑及私搭乱建整治工作进展情况 按照市政府十项整治方案的安排,违章建筑及私搭乱建整治工作由市城管委牵头,各区政府、高新区管委会负责具体落实。
市城管委于四月初制定了专项整治方案,对整治内容、标准、时限、步骤等都提出了要求,并已经下发到各相关责任单位。各区政府及高新区管委会按照会议精神及专项整治方案的要求,已经开始了违章建筑普查工作,支队也派出队员配合各区对重点区域进行调查,到目前为止,全市初步共普查违章建筑1471户,建筑面积284408平方米。
在开展违章建筑普查工作的同时,违章建筑的拆除工作也同时进行。各区政府、高新区管委会结合重点工程建设、油田产能区域整治工作,采取多种手段,依法运作,拆除已经确定的违章建筑。到目前为止,全市共拆除违章建筑584户,918588平方米,拆除私建的门斗145户,治理私改阳台14处。
三、无证、占道经营整治工作情况
开展了春季环境专项整治、占道经营专项整治、牌匾广告专项整治、校园周边环境专项整治、噪音扰民专项整治,并配合市公安局开展了沿街乞讨专项整治、配合市容环卫办开展了餐厨垃圾专项整治、配合物业办开展了居住区环境综合整治、配合燃气办开展了“五治一查”专项整治。自年初以来,全市共取缔城区主要街路两侧及主要商业区域周边占道经营19867处,清理主要街路两侧门前堆物27251处;取缔露天烧烤、店外餐饮4096处;取缔违规牌匾3877块;清理校园周边无证商贩2985人次,清理小地炉式烧烤摊597处,盒饭、水果摊463个,小商品地摊255个,音响30个,小喇叭25个,拆除校园周边各类违章建筑10余处。
第五篇:城管行政执法工作个人小结
城管行政执法工作个人小结
****,我在市城管行政执法局及***经济区管委会的正确领导下,认真履行城管执法**中队中队长职务,团结带领中队全体人员,较好的完成了上级交办的任务。现将本个人的工作、思想、学习、廉政情况作汇报:
一、思想政治学习情况
作为一名共产党员始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,一年来能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神,坚持科学发展观,积极认真参加各类学习活动,努力提高自身素质,以更好地为人民群众办实事、办好事。
二、履职情况
作为一名派驻执法中队负责人,在工作中能积极主动与经济区领导及驻区有关部门进行沟通以取得支持与配合,能及时向局领导反馈正确信息。对上级布置的任务不折不扣地完成。一年来,经过努力主要做了以下工作:
1、今年以来,为提升农贸市场周边商贸区块市容市貌水平,我带领中队经过反复论证,首先对市场周边破损的门头进行了统一改造。在广场南侧和北侧分别划出水果临时设摊区和维修便民设摊区,又在**路设置临时自产自销设摊区,农贸市场商贸区块市容市貌得到了较大改善。(2)今年4月份开始中队对**路等沿街商店发放通知400余份,组织人员清理沿路无主占道物品,清理乱挂横幅,暂扣违章设置灯箱,有效的保障了沿街街容的整洁有序。
(3)在过去的一年里我注重对**区和****夜间偷倒废土、泥浆进行打击,特别是今年4月份开始与交警部门和派出所联合执法实行夜间巡查,在**及**接壤处设立值班岗亭,取得明显成效。
(4)今年***管委会确定我中队为废品收购专项整治首要责任单位。我根据三项整治的要求制定工作计划,逐步取缔了以**地块为代表的4家非法废品收购点,搭建物已全部拆除并已清场。10月初在***设置废品收购集中点,整治工作初见成效。
(5)积极开展“两违”专项整治防控工作。上半年我带领中队共拆除“两违”非法建筑2000余平方米,区内违章搭建250平方米,有效的遏制了违法乱建的发生。
(6)带头办案,全年共办理一般程序案件12起,简易程序106起,办案数量增加的同时,执法覆盖面今年也有了拓展和突破,全年无不合格案件。
(7)抓队伍建设以“规范执法”、“强素质、赛能力”活动为载体,加快对全员业务素质的提高,积极参加市局组织的各项技能竞赛。按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,提升中队工作效率和工作作风。作为一名老城管队员,能以身作则,关心爱护每一位队员,中队人员始终在团结,紧张,严肃,活泼的氛围中工作、学习和生活。凝聚力和战斗力逐年提升。
三、廉政建设
今年来,对自己职位的风险点也进行了认真的排查并作出承诺,能认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁简朴,工作上秉公办事,经济上公私分明,严格约束自己,带头接受群众监督,作出表率。全年中队没有发现违纪行为的发生。
以上是我一年来的工作、思想、学习、廉洁情况,离领导和人民群众的愿望还存在一定距离。主要表现在:
1、学习不够刻苦,掌握的知识偏少;
2、工作不够细致,工作方法不够全面;
3、攻难克艰的意识还不够强烈。在今后的工作中,我要认真克服缺点,加强学习,加强提升自身的素质,团结全体同志,认真履行职责,做一名人民群众满意、上级领导和组织放心的城管行政执法工作者。