第一篇:2014年车间设备员安全生产计划
2014年车间设备员安全生产计划
根据公司安全生产的需要,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我作为设备员制定出2014年本车间设备管理工作计划,创造一个安全的工作环境,保证设备安全有效运行。
一、工作思路
通过做好设备日常维护和一级保养记录,减少设备事故发生,改善设备技术状况,确保设备正常运行。全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。
二、具体工作目标
(1)设备的完好率达到96%以上。
(2)机修停工率小于1.0%。
(3)杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。
(4)设备修理费用率符合公司规定要求,防止设备失修。
(5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。
(6)各项设备管理活动取得优异成绩。
(7)加大培训力度,确保人员素质不断提高。
三、主要工作内容和措施
1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加大公司设备管理力度,保证公司正常生产。加大设备保养和维修力度,通过统筹规划,合理安排,保障公司设备安全正常的运行。
2、整理设备日常维护记录,确保记录完整率达到100%。
3、整理设备一级维护记录,确保记录完整率达到100%。
4、整理设备台账记录,确保记录完整率达到100%。
5、整理设备使用说明书,确保记录完整率达到100%。
6、整理设备操作规程,确保记录完整率达到100%。
7、做好年度设备设施预修计划表、设备管理方案、公司设施设备检维修方案、设备设施拆除、报废管理方案、设备设施检修计划、设备检修通知单、设备月检修计划完成情况、设备点检表、设备运行记录。
8、每周做好设备安全检查,要求做到设备安全率100%。
9、负责收集,整理设备资料和设备档案
10、负责设备维护保养工作的组织和实施
11、参与车间设备管理的日常检查和设备事故的调查处理
XXX车间:XXX
2014.1.4
第二篇:车间安全生产计划
机装车间2011安全生产计划
机装车间为贯彻落实厂安委会、厂安技部安全生产管理实施细则,树立“以人为本、预防为主、安全健康、持续改进”的工作方针,结合机装车间实际情况,特指定本计划:
一、建立健全安全劳动管理职责、为了安全生产,层层有人管,事事有人抓,从车间班组长以上
人员签订安全责任书,交纳安全风险抵押金,年底兑现奖罚。2、组建安全管理网络,做到内外场的综合管理。
组长: 裴文忠
副组长: 王伟王立新方波罗彦军
组员: 张勇杨宏王顺喜及各行政班组长
外场: 杨爱国翟鸿弟袁伟马启平主要负责各自单船及外场
作业现场的安全管理。
内场: 程江顺邓汉超肖鸿兴桂玉堂黄丽萍负责内场及各
班组的安全管理。
二、管理责任、宣传贯彻国家相关的法律法规及厂安委会、安技部下发的安全
生产规章制度。、加强职工安全教育,坚持安全巡查,发现隐患及时整改并制定
整改措施。、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。、配电柜、闸刀、磁力电钻、打磨机、砂轮机等电器设备必须安
装漏电保护器、防护网,坚持手持式电动工具月度绝缘测试,防止触电事故发生。、吊装设备前检查吊、索、夹具,高空作业安全带的佩戴,临水
作业救生衣穿戴,做到随时检查。、强化劳保用品穿戴。、行车、铲车定人订车,定期检查,发现隐患及时修理。8、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。
三、安全、消防指标、工亡事故为零。、重大火灾事故为零。、重大机损事故为零。、重大环境污染事故为零。、重伤指标为零。、轻伤内控指标1人次。、不发生新的职业病例。、员工三级教育率100%,特种作业人员持证率100%。
四、安全教育及培训、加强全员OHSMS18000体系文件培训学习,全体职工应做到应
知应会。对新进场的农民合同工、派遣工、实习生做好上岗前三级教育培训和集中培训,举办50人左右的培训班,分两次进行。、对异地施工人员做好离厂前安全注意事项专题会。、组织收看录像和安全部门专业人员指导授课。、利用宣传报导,安全警示牌,责任牌张贴,黑板报和安全专刊
营造企业安全文化。、组织参加应急预案演练,提高自救能力。
五、重点工程做到专人监护、水线工程安装,艉管环氧浇注。、主机、辅机、齿轮箱、轴带电机进舱、克令吊塔身及吊臂安装。、主机、齿轮箱环氧浇注。、船舶临水作业,如主机进舱、水线安装、抛艇交验等。6、冷冻及红套安装。、艉管及舵系镗孔。
分别由车间分管主任、副主任、安全员、单船主管为安全监护人,必须到现场进行安全检查和现场监控。
六、月份计划、元月总结上一安全生产工作。抓好元旦、春节安全值班、检查落实、防火防爆、防冻防滑工作。、二三月抓好教育培训工作。组织班组长车间职能人员学习国家
法律法规,督促各班组人员学习本岗安全操作规程,危险源控制措施及特种作业人员培训。、四五月加强对本单位自管特种设备、行车、机动车辆进行检查,起重组加强吊、索、夹具的检查,并记录、标志。、六月积极开展“安全月”各项活动。通过板报等形式大力宣扬
安全生产。、7.8.9月为夏季高温季节,通过组织应急预案演练提高职工防、预、控能力。车间组织专班重点检查每条生产船舶用电设备“双人制”作业、通风、劳保用品穿戴及现场环境。、10月,国庆期间安全检查与值班。、11月积极参与“119消防日”活动。重点检查车间自管部位器
材、消防通道、氧.乙皮管、学习房安全用电。、12月制定下一安全生产计划及总结全年安全生产。
机装车间
2010.12.26
第三篇:设备员安全目标责任书(电气车间)
二0一0
安全目标责任书
(电气车间设备员)
山东海化股份天祥化工厂
二0一0年元月
为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产责任,确保安全生产,并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。
一、设备员员安全职责
1. 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准。
2、负责对厂房建筑物、起重机械、压力容器、安全装置、热力管道、设备的定期检验和检查等工作,确保完好。
3、制定、修改有关设备安全技术操作规程。
4、编制检修安全技术措施计划,并监督检查落实情况及本专业隐患整改情况。
5、负责设备事故和检修事故的调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。、参与签发设备检维修、动火和吊装安全作业证。
7、法律法规规定的其他要求。
二、安全生产目标
1、OSHA可记录事故率<0.1。
2、B级及以上生产作业责任伤害事故为零。
3、事故隐患整改率达99%。
4、爆炸、危险化学品泄漏事故为零
5、职工持证上岗率100%,“三级”安全教育率100%,“安全生产合格班组”验收合格率99%。
6、C级及以上生产作业、设备、建筑及其他损失事故为零。
7、安全设施完好率为99%
三、考核说明:
1、本责任书所称“安全”,包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。
2、本责任书签订范围:电气车间设备员
3、本责任书签定后,乙方向厂财务交纳安全风险抵押金,根据年终总评情况,对经考核完成安全环保目标的将两倍返还。
4、本责任书签定后,乙方要根据本责任书的控制指标,落实责任。
5、本责任书按照安全环保工作目标,实行百分制考核。根据每月的各项考核,年终总评。得分在90分及以上者为先进;得分在80-89分者为合格;得分在80分以下者为不合格;经年终考核,合格及以上单位风险抵押金双倍返还,不合格个人低于80分的,每低1分扣风险抵押金5%,低于75分的扣除全部风险抵押
6、年终根据考核情况,给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。
7、发生责任死亡事故或重伤事故,直接经济损失5万元(包含5万元)以上的其他各类责任事故,每一项扣罚乙方当月工资总额的5%,并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时,扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的,取消参加综合评比先进个人的资格。年终,从安全优秀个人中评选安全先进个人。
8、本责任书双方签字后生效。期间,乙方发生变动的,由继任人继续负责,不再另签责任书。
9、安全生产委员会负责解释和考核,考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后,报企财部实施。
10、本责任书有效期为2010年1月1日至2010年12月31日。
甲方: 乙方:
年1月1日
2010
第四篇:2014年车间安全员安全生产计划
2014年车间安全员安全生产计划
一、指导思想
坚持以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制,严格遵守各项安全操作规程,进一步强化过程监督,确保安全生产管理目标全面实现。
二、安全目标
1、安全生产管理规章制度执行率100%;
2、员工岗前生产教育培训率100%;
3、重大危险源监控率100%;
4、安全生产事故控制在指标范围内;
5、安全生产监督检查覆盖100%;
6、安全生产事故隐患明显减少;“三违”行为明显减少;
7、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。
三、安全主题
“实施制度、强化培训、消除隐患、过程受控”
四、组织机构
成立开展“安全生产年”安全小组,全面负责公司 “安全生产年”的组织与领导。
五、宣传
1、组织学习,对安全生产年进行工作部署,动员全车间全员参与;
2、签订安全承诺书;
六、全面实施安全制度工作
1、坚持每季度至少召开一次安全小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上。
2、应急预案及消防演习:积极参与公司组织的消防演习,并记录备案。
3、消防常规项目检查: 1)电工负责每周一次的消防设施检查并记录; 2)各班组每周对本辖区内消防设施进行检查并清洁。
4、安全教育: 1)对新进厂员工坚持安全教育100%考试合格上岗。2)每季度有计划的进行老员工安全知识再教育。3)完成法律法规、公司制度、事故案例的全员培训。
5、2014年工作计划执行原则:计划到人,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。
6、开展安全生产评比活动。
7、每天做好车间的安全检查,并填制安全检查表和巡回安全检查表。
以上为本人作为车间安全员针对XX车间的实际情况制定的2014年安全生产年工作计划,确保2014年本车间安全生产的顺利实施。
XX车间:XXX
2014.1.4
第五篇:车间设备员岗位规范
设备员岗位规范
1范围
本规范规定了车间设备员岗位的职责、工作内容与要求、权限、上岗条件、协作关系和检查与考核。
本规范适用于车间设备员岗位。
2职责
2.1设备员向设备副主任负责,负责安全生产中的设备技术管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性;负责本片区的设备(包括建构筑物、门窗、暖气)及计量器具的管理,并对设备的完好负责。对装置发生的设备事故负责;
2.2设备员有权制止一切违章操作,有权拒绝执行一切违章命令。对上级命令若有异议,在讲清利害关系后,可服从上级,但后果由发令者负责。
2.3负责执行与实施综合管理体系对设备管理的各项要求。
3工作内容与要求
3.1在上级主管科室及设备副主任领导下,负责掌握本片区设备的使用、维护、润滑、检修和运行情况,解决设备存在的问题。并保证所管辖设备在安、稳、长、满、优状态下的经济运行;
3.2设备员要不断提高业务技术水平,全面熟悉本片区的设备原理,结构,性能,生产工艺等,提高处理问题的准确性和迅速性;
3.3建立设备运行台帐,设备缺陷台帐及检修台帐,做好工作写实,移交检修记录及时归档,对本片的设备情况要事事有记录,隐患有整改,每月按时上报设备运行月报;
3.4积极开展技术攻关,对于长期悬而未决的问题要积极出主意想办法,要主动承担起工艺技术攻关的设备部分工作,与工艺员一起参与 QC小组活动。组织关键设备的特护;
3.5教育、培养、指导本片操作人员精心维护保养设备,采取现场提问的形式提高操作人员的设备维护水平。负责向工艺操作人员讲授设备方面的“四懂三会”问题;
3.6每天对本片设备早晚全面巡检两次,组织好本片区的联检,做到拾遗补缺,对发现的设备隐患要及时下达工作票,积极整改。对疑难问题和需外单位处理的问题要对检修人员进行技
鸿基焦化批准实施
术交底,提出参考方案,积极配合,把好检修质量关;
3.7重要的设备检修和机泵试运行必须亲临现场,特殊情况应向操作人员进行交底;
3.8搞好与维修人员的工作关系,努力消除跑、冒、滴、漏,力争本片达到无泄漏装置区;
3.9负责本片区大修计划、压力容器管道检测计划、安全伐、防爆板校验更换计划的申报和实施;
3.10参加设备的检查、评比和升级等活动,参加车间的政治、安全、文体、公益劳动等其它活动。参加有关的事故分析会,每周车间调度会要汇报工作,每月一次向车间提交上月本片区设备管理及工作标准执行情况,以便车间考核;
3.11每周统计本片装置的泄漏点及已经处理的项目,按月及时向车间提出月检修计划。向材料员提出本片区所用备品备件及计量器具计划;
3.12完成车间主任、设备副主任布置的其它工作;
3.13 每月按时完成并上报设备管理工作总结;
3.14对操作人员的正常设备维护(机泵换油、处理泄漏、拆装过滤器以及压力表等)进行技术指导。在装置处于危急状态时(危及人员和设备安全或重大隐患)有权先处理后汇报。
3.15生产值班时,应按规定时间到现场,参加班组交接班会,传达车间生产指示,进行安全讲话,检查班组出勤情况,检查劳动纪律、工艺纪律执行情况并作记录,检查装置卫生和设备卫生情况,行使车间权力,处理生产上的问题。
3.16实施综合管理体系的认证工作,抓好设备维护、养护和润滑工作,对关键重点设备的监测和记录要及时检查、督促整改、完善各类设备操作规程,设备员及时采取纠正预防措施。
3.17执行综合管理体系,并负责体系文件中设备管理的要求在车间的实施,树立安全第一、质量第一的思想,强化安全、质量和环境意识,制定各类预案和应急反应预案以及各类设备的检维修、施工作业的安全作业指导书,抓好各类压力容器、压力管道的监测检查和设备及密封点的泄漏检查,控制和消减各类风险,加大隐患治理的力度,努力降低生产成本,增加经济效益。权限
4.1 有权协调处理工作范围内有关事宜。
4.2 对班组劳动纪律、违章操作及设备管理有考核权,并向上级汇报权。
4.3 对装置改扩建及设备更新、改造、维护有建议权。
鸿基焦化批准实施上岗条件
5.1 具有中专以上文化程度;
5.2 具有熟练的岗位专业知识及相关知识;
5.3 具有初级以上专业技术职务任职资格;
5.4 具有一定的组织、协调能力和科研攻关能力;协作关系
6.1 直接受设备副主任及有关职能部门的领导和监督以及安全监督员的监督;
6.2 在规定的权限内,可独立处理生产范围内的相关事宜,重要问题必须向上级汇报。7 检查与考核
7.1本规范由设备副主任及化肥厂职能部门负责每月检查考核一次。