合同未到期 厂房被逼搬迁

时间:2019-05-15 09:01:33下载本文作者:会员上传
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第一篇:合同未到期 厂房被逼搬迁

厂房租赁合同还有好几年才到期,就有不明身份的人逼着企业立即搬迁,这是怎么回事呢,记者在接到热线电话后,迅速赶往现场了解情况。

在周围群众的带领下记者来到了一家零部件生产厂,据厂方负责人介绍,就在前天一伙不明身份的人冲进了他正在生产的厂区。

记者 :“我现在就是在这家企业的模具生产车间,大家可以看到这个窗户已经完全被砸碎了,车间里面已经停止了生产。”

在这个生产区租赁厂房生产的企业有二十多家,而附近居民说,被砸的企业不止这一家。附近小区居民:“2月13日他们开着车拉了好多人来,而且进去把人家租赁厂家的玻璃都砸了,把人家人也打了。”

那么是什么人会无缘无故破坏他原本正常生产的厂房呢?记者随即展开调查。

记者 :“我刚刚从我身后的这家企业拿到了这样一份通知,通知是由今年的1月23号新疆x有限公司发出的,通知上说,去年的8月13日这片土地已经由新疆x投资有限公司进行收购重组,并要求各租赁户在接到通知后于今年2月25日前完成拆迁工作。”

记者在《租赁合同》上看到,租赁期限截止日期是2017年2月,而且明确注明了如遇拆迁这样的租赁企业需补偿后才能搬离。

乌鲁木齐x公司总经理 赵xx:“事先没有任何通知,也没有和我们谈搬迁费用的补偿,拆迁损失都没有。”

记者了解到,在这个园区租住的企业大多数都和这家家具公司出现了同样的情况。乌鲁木x公司总经理 赵xx:“现在我们要求就两点,一个我们要求有足够的搬迁时间,再一个我们在这里的投资还有搬迁的费用要给我们做补偿。”

带着这一问题,记者来到了拆迁方新疆xx公司,正巧遇到这家企业的工会主席,但是他拒绝接受记者的采访。对于这一事件我们还会持续关注。

第二篇:厂房搬迁叉车租赁搬运合同

厂房搬迁合同

委托方(甲方): 承运方(乙方):

因甲方厂房设备搬迁事宜经甲、乙双方平等、友好协商,达成如下协议: 第一条:承担搬运内容

乙方承接甲方位于彩虹路厂房内的所有在用和闲置设备及设备配件的搬运、装车工作,叉车装车运输最大距离300米,甲方委托乙方搬运的物品应无违禁及危险物品。

第二条:拆卸、包装、装车要求:

依据工厂内实际设备摆放情况,由乙方安排人员协助甲方进行设备的拆卸和包装,并在确保安全的情况下装载到车辆,由乙方负责并保证运输过程中的人员和设备安全。第三条:服务要求

乙方在搬运过程中,需保证所有设备、配件物资完整无损,并服从甲方的分配与指挥,将所有物品搬运到甲方所指定位置。第四条:搬运日期约定

搬运日期无明确约定,以甲方厂房、厂区设备及相关配件搬运装车完毕为止。第五条:搬运地点

乙方需依照甲方工作人员的指示将承运设备搬运到指定位置。第六条:搬运车辆

乙方必须选用合适的吊车,叉车,并按乙方指定的路线运输,以确保吊卸、叉运设备过程中的设备及人员安全。第七条:装卸检验

乙方应及时对拆卸设备进行及时的检查检验,避免零配件缺失,如因乙方操作不当造成的设备损坏或零配件缺失的情况,应由乙方负责赔偿。第八条:费用

搬运总费用: 元整

小写:元 第九条:结算方式

乙方将所有设备安全装运到车辆后即完成此合同约定工作内容,甲方应于检验完成后5个工作日内一次性支付乙方。第十条:安全责任

乙方对承运的设备及乙方安排的现场操作人员的安全负责,并保证设备无损坏,如因乙方人员或设备操作不当造成的人员及设备损害、损失由乙方承担相关的损失和赔偿责任。

但如因货物的缺失和损坏是由不可抗力,货物或设备自身属性决定的合理损耗或是甲方过错造成,则乙方不承担赔偿责任。第十一条:争议处理

本合同在双方履约后即行终止。未尽事宜由双方协商解决。如协商不成,可在甲方所在地法院进行诉讼解决。

甲方(盖章):

代 表 人:

月 日

乙方(盖章):

代 表 人:

月 日

第三篇:厂房搬迁注意事项

准备事项

1、根据搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。

3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位

4、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。

5、公司内部搬运较大的设备时要制定安全措施。

搬迁注意事项

1、设备体型较为标准,就可以直接装车搬运。

2、体型特殊的设备装车要灵活,注意:

首先要将着力点固定住,容易磕碰的地方一定要采取减震措施,防止磕碰。

3、搬运设备是精密仪器,最脆弱的部分要做特殊的护理,一般采用气垫膜、毛毯等减震措施,在使用起重设备搬运的时候也要小心对待。

对于平衡性较差的设备,最好是加上承重平衡底座以稳固设备防止倾斜磕碰。

4、如果遇到的设备比较高,须让设备和车厢两侧加以固定,方便运输。

财产的安全

1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸件在上车前一律做好清点登记,填写发车清单,跟车人员到达目的地后,由各负责人核实数目和品牌型号,确保运途中物品安全

2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放,搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

3、仓库的成品运输时要做好防措施,运输要考虑天气变化防止淋雨。

4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班,同时和安全课及时联系加强防力量。

人员、道路交通安全

1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规,安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

5、因厂区施工并未完全结束,严禁个人进入有危险的施工场地,除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

第四篇:厂房搬迁准备工作

新厂规划前期准备工作

新厂搬迁必须制定详细的搬迁项目计划及财力人力预算,本人认为前期有

以下几个方面准备工作:

一、基础设施的完善、公司电话、网络、办公场所的布局、食堂、宿舍、门禁、安保的基础设施,并制定详细的项目计划,明确责任人及完成时间。、后勤、安保人员的招聘及培训并提前上岗,确保公司前期工作的联系及物资 的安全。

二、制度建设、无规矩不成方圆,根据新厂园区的特点及公司本身的文化,建立系统的人力 资源管理制度,包括具体的人事制度(厂纪厂规、办公室管理、门禁、奖惩、招 聘、培训、请假、后勤管理、安全制度),、制定详细的车间管理制度以及设备管理制度,确保安全生产。

3、分批次对员工进行培训,确保新工厂的秩序。

三、人员招聘储备、一线生产员工提前 5 个月对现有的人员进行摸底,确定到新厂人员,针对人

员缺口制定详细的招聘计划及新员工培训计划,确保搬厂后的正常生产。

四、后勤管理安排

1、提前进行宿舍入住安排管理,制定住宿表,员工对号入住。

2、食堂管理模式的确定,建立食堂成本核算,确保员工伙食。

3、基本的后勤保障实施(如员工喝水、洗澡、吃饭等)。

五、设备、物资搬迁、生产场地、仓库的合理布局(制定方案图)。、设备搬迁安装调试计划,对设备进行最优的布局,尽量减少货物在生产过程 中产生的搬运动作。、电力设施的安装,核算公司整体功率,确保用电功率,合理布线,做到不影 响工厂整体布局。、由专业人员将设备调试至最佳状态,并制定相关的安全操作规程,并建立设 备点检制度,确保设备正常运转及生产。

六、搬厂后按照相应的管理流程、控制措施进行全面公司管理(具体以管理思路 为基础开展工作)。

第五篇:厂房搬迁策划

【厂房搬迁策划草案】

搬迁方案及注意事项

2017-8-12

制造车间 Xxx公司

方案简介

生产部定于2017年08月25日开始实施整体搬迁,此次搬迁是我部门今年的一项重大工作,该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、时间又非常紧迫,并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异,因此部门上下必须高度重视,全力以赴。为保证部门整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订此搬迁方案。

目录

一、1.2.3.4.5.二、搬迁前准备工作...................................................................................4 搬迁时间及地点................................................................................4 搬迁内容...........................................................................................4 搬迁方式...........................................................................................4 组织机构及职责................................................................................4 搬迁准备工作....................................................................................4 搬迁过程事项安排................................................................................5

1、搬迁工具及辅料准备及领用..............................................................5

2、各类物品打包方法及注意事项...........................................................5

3、各线具体标识粘贴要求.....................................................................7

4、物资搬运过程....................................................................................7

三、1.2.3.4.四、新厂安置..............................................................................................7 物资接受...........................................................................................7 设备架设...........................................................................................8 物料准备...........................................................................................8 异常处理...........................................................................................8 搬迁安全事项.......................................................................................8

附件一............................................................................................................10 附件二............................................................................................................11 附件三............................................................................................................12 附件四............................................................................................................13 附件五............................................................................................................14 附件六............................................................................................................15

一、搬迁前准备工作

1.搬迁时间及地点

时间:2017年8月25日至2017年8月26 为期2天

地点:南京高新技术产业开发区智达路6号南京电子信息产业园智城园区4号3楼 2.搬迁内容

部门所有能用的办公家具、电脑、服务器、文件文档、设备柜,工具,工装,设备,物料及相关基础设施; 3.搬迁方式

本次搬迁分为整托搬迁及单个包装搬迁 4.组织机构及职责 1)组织机构

搬迁总负责:陈慧 搬迁旧厂发车负责人:陈慧

旧厂发货组成员:万奎星、罗宝宝、王洪辉、李招、宋建良、陈立凯 搬迁新厂生产恢复负责人:李雪骏、王欢欢

新厂生产恢复小组成员:陈永胜、严牧、潘博、周辉豹、卢娟

2)搬迁小组下设专项工作组五个:搬迁文档电脑组、搬迁设备工装组、搬迁柜体货架组、搬迁物料组及应急工作组 3)职责

 组织科室搬迁的全面工作;  根据方案进行搬迁组织及实施;  协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;  指挥部各小组要对各组工作负责。

 具体职责见《搬迁小组职责分配表》(附件二)5.搬迁准备工作

(1)搬迁前期准备工作:2017年 8月24日至2017年8月25日完成打包事宜;(2)新厂厂区规划平面图设计准备;(3)参照平面图对新厂的各部门/班组工作点进行统一编号,设备摆设规划、区域划分标线、粘贴标识等前期准备工作;

(4)各线与计划科,资材部协调配合,做好订单的合理调配,保证订单交期,同时减少产线在线物料,方便搬迁工作开展,与工艺科、设备组、研发协调好人员进行搬迁后设备调试工作,具体事项由搬迁后生产恢复负责人协调处理。(5)打包分类情况统计,编制搬迁顺序编号及相应责任人。(详情见附件二)(6)新厂的各类门管钥匙提前做好备案及编号管理。

(7)搬迁动员会议,鼓励员工积极投入到公司的搬家活动中来,献计献策。(8)搬家前需做好物资盘点工作,做好相应的登记表。(9)打包前需准备好相应辅助设备及工具详见附件三

二、搬迁过程事项安排

1、搬迁工具及辅料准备及领用

搬迁工具及辅料详见附件三及附件四,期间出现设备不够用情况请相互协调,以免资源浪费。

2、各类物品打包方法及注意事项  文件、电脑类物品

a)产线受控文档在停线后第一时间送还文档管理处;

b)打包前几天对文档做好详细明细登记(登记表格详见五),一级文件需重点关注,打包时做好特殊标识,文件以纸箱形式打包,箱体粘贴信息标签(标签模板详见附件一)并在文档登记表单中填写相应箱号,粘贴封口,使用打包机进行打包;

c)电脑打包前需关机断电在对电脑各部件进行分解,使用黑色周转箱(高度为26cm规格)底层放置泡棉放入主机相关配件(显示器单独打包,各线将显示器集中放置在产线办公区)在箱体中填充缓冲泡棉,箱体粘贴信息标签(信息标签见附件一)并在登记表单中填写相应箱号。备注:电脑重要信息建议备份)

d)电脑文档属于重要物品,在搬运时注意不要被压、倒置、撞击,堆码层数不能超过5层。

 设备、工装类物品 a)小型设备及工装(胶纸机、离子风蛇等)使用产线黑色周转箱进行打包,打包时注意防护措施,减少设备之间碰撞,使用气泡袋,泡棉进行间隔及缓冲。箱体粘贴信息标签(信息标签见附件一)并在登记表单中填写相应箱号,粘贴封口,使用打包机进行打包;

b)中型设备及工装(压屏工装等)使用蓝色周转箱进行打包,打包时注意防护措施,减少设备之间碰撞,使用气泡袋,泡棉进行间隔及缓冲。箱体粘贴信息标签(信息标签见附件一)并在登记表单中填写相应箱号,粘贴封口,使用打包机进行打包;

c)大型设备(点胶机、压烫机、综测仪等)属于生产特级精密仪器设备需单体独立搬迁,此类设备需做好各线信息标签,集中放置在旧厂移动成品线线体上,具体清单以lotus方式发送至各线线长处。

d)定置在设备柜内物品需在外箱信息标签备注栏中写入对应柜号,方便新厂接收人员快速定置;

e)设备打包过程中需对设备按键,仪表等进行格外保护,以防搬运中晃动碰撞出现不可修复性损伤;

f)设备工装属于重要物品,在搬运时注意不要倒置,被撞击,堆码层数不能超过4层。

 柜体、货架类物品

a)产线在柜体、货架打包前确认柜体门关闭状态,、货架上无其他物品; b)柜体打包时柜门需锁好,钥匙统一做好标识;

c)柜体及货架打包完成后需在上方粘贴信息标签(信息标签见附件一)。 物料

a)各类物料在打包前均需粘贴物料信息标签(信息必须包含料号、名称、ID及负责人);

b)同ID小料放置在一起(使用蓝色小料盒放置);

c)打包时需加盖或硬纸板封口,最后粘贴信息标签(信息标签见附件一)。 其他(桌椅、洗地机等)

1)办公桌椅使用者进行独立处理,收拾干净抽屉物品,个人物品自行携带,锁好柜门,在桌面及椅子上粘贴信息标签(信息标签见附件一); 2)破损严重的桌椅及时向总负责人汇报,确认是否进行搬迁。

3、各线具体标识粘贴要求

1)各线物资尽可能以托盘方式整体搬迁;

2)物资以线为单位进行单拖标识,各线线标标识单统一发放至线长手中 3)各线单包物资打包需粘贴信息标签(见附件一),填写信息需清晰,完整。4)整托打包结束后使用缠绕膜进行缠绕进行单拖封装,确保物资搬迁安全 5)打包完成后需放置在指定位置与负责人交接后贴上拖标

4、物资搬运过程

a)物资打包完成后各线将对应物资送至各小组

b)各小组成员至指点位置等待物资接受工作(指定位置见附件二)c)各小组对各线所送物品进行登记在册(登记表单详见附件五)d)各小组需严格检查物资打包是否合格(需包含信息标签、防护措施)。e)物资搬迁按顺序表进行(见下图)

序号1234567物品搬迁顺序电脑、文档新厂所需设备及辅料柜体、货架设备、工装物料桌子其他 优先将新厂所需设备及辅料送至新厂(具体内容见附件四)

f)物资搬运过程中各小组需将物资登记表单(表单详见附件六)通过微信方式发送至新厂接受小组,同时对搬运物资进行看管(搬家人员不可野蛮操作)

三、新厂安置

1.物资接受 a)各小组按打包要求严格验收搬迁物资是否合格(信息标签无涂改,封口无破损,无严重变形)

b)各小组根据表格进行物资接受并且填写相应登记表单(登记表单见附件六)

c)小组将接受物资分至各线,各线签字确认

d)各线将物资按规划方案及5S要求进行整理清洁(定位信息详见附件五)

2.设备架设

1)物资接受完后各线进行设备定置,各平台需与工艺及研发进行沟通安排好相关架设及调试工作,确保8月28日正常开线

3.物料准备

1)根据周一计划,与库房协商,8月27日物料上线,确保周一正常开线 4.异常处理

由于包装线线体安装工作可能需至9月上旬完工,期间包装线需协调工位进行包装,或采用显示办公桌临时搭建成线进行日常生产。

四、搬迁安全事项

 设备拆卸安全

a)进入拆卸现场时,相关人员应佩戴好相应的劳动防护用品(如手套); b)拆除设备前,一定要先切断电源在进行拆除,严禁带电拆除,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施; c)拆除设备要安排有经验的工人进行作业,以避免对设备造成损伤; d)卸载时,设备必须安装在平整、坚实的场地上;  物资堆码安全要求

a)各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥,不得乱堆乱放和超高堆放。金属、木材及构配件等的底部应按规定加设垫块,易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固;

b)装卸时应做到轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固; c)堆放物件不可歪斜,对易滑动件要用木块垫塞;  搬运安全 a)留意重物是否有锐角、突出的铁钉或碎片、锋利的边口、表面是否油滑或有其它难以抓紧的情况;估量重物的大小重量;观察搬运路线有无障碍,要及时进行避让; b)搬运之前要预先思考。

①找到更好的方法:是否可以避免人工搬运,使用搬运工具(叉车等)替代。

②估计物体的重量:单个人搬运的最大重量为35 kg,多人联合搬运的最大重量为60 kg,大于60 kg,不得人工搬运。

③注意脚下情况,检查通道:穿适合的鞋子,以避免滑倒或摔倒,穿着衣物应不阻碍自由移动,地面是否坑洼、有洒漏的液体、杂物或障碍物,确认区域照明良好。c)财产安全

① 搬运出老厂物资一定外箱必须要有信息标签(见附件一); ② 所有转运人员保护好新旧厂房的设施、设备,禁止野蛮操作; ③ 卸车时接收小组应当场核对清点,确保信息标签一致;

此次部门搬迁根据上述方案执行,希望通过大家的努力,保证此次搬迁工作顺利进行。附件一

附件二

搬迁小组职责分配表表小组名称类别成员物品放置区域老厂区新厂区主要职责负责老厂区物资发送负责新厂区物资接受接受各线及办公区的打包完成的文档及电脑,检查打包是否符合要求,标识是否正确,自己清晰,搬家当日跟踪文档及电脑的搬迁情况以及物品看护,随时发送搬迁信息表至新厂区接应人员。根据发方信息表查收物品,确保标识完善,封口完善,并且将物品分至各线,协助各线进行物品定置及摆放接受各线及办公区的打包完成的设备工装,检查打包是否符合要求,标识是否正确,自己清晰,搬家当日跟踪设备及工装的搬迁情况以及物品看护,随时发送搬迁信息表至新厂区接应人员。根据发方信息表查收物品,确保标识完善,封口完善,并且将物品分至各线,协助各线进行物品定置及摆放接受各线及办公区的打包完成的柜体货架,检查打包是否符合要求,标识是否正确,自己清晰,搬家当日跟踪柜体货架的搬迁情况以及物品看护,随时发送搬迁信息表至新厂区接应人员。根据发方信息表查收物品,确保标识完善,封口完善,并且将物品分至各线,协助各线进行物品定置及摆放旧厂发货谢莉莉、曹永霞负责人新厂收货李丹、王大将罗宝宝发搬迁文件电脑组向祖义收车间办公区新厂区车间A区王洪辉发搬迁设备工装组许红义收新厂区车间B区移动成品线北侧李招发搬迁柜体货架组王秀林收新厂区车间C区移动成品线与包装线过道宋建良发搬迁物料组王旭收新厂区车间D区金融成品线与机动线过道接受各线及办公区的打包完成的物料,检查打包是否符合要求,标识是否正确,自己清晰,搬家当日跟踪物料的搬迁情况以及物品看护,随时发送搬迁信息表至新厂区接应人员。根据发方信息表查收物品,确保标识完善,封口完善,并且将物品分至各线,协助各线进行物品定置及摆放万魁星发朱红应急工作组魏艳回收赵红梅新厂区车间解决突发情况,协助整体搬迁工作老厂区车间解决突发情况,协助整体搬迁工作

附件三

设备手动液压叉车电动叉车小推车黑色周转箱(含箱盖)蓝色周转箱(含箱盖)剪刀美工刀扳手套件备注辅料封口标贴透明胶带大纸箱备注无内衬无内衬手套口罩综测专用包装箱屏蔽箱专用包装箱缓冲泡棉缓冲气泡膜扎带绳子记号笔打包带 附件四

设备手动液压叉车电动叉车小推车剪刀美工刀扳手套件洗地机扫把簸箕备注辅料手套口罩洗地机垫清洁剂地标(红)地标(黄)地标(黄黑)地标(蓝)地标(绿)备注 13 附件五

物资信息定位表编号*********2627282930物资名称路由器科室编号7025-0004数量1老厂定置位置移动成品-39打包箱号1新厂定置位置区域移动成品线负责人李雪骏 附件六

小组物资登记表单(旧厂区)发编号拖号*********26272829类别区域负责人签收人发货信息验收人(新厂区)收区域接收人收货信息 16

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