某装饰公司设计部奖罚制度

第一篇：某装饰公司设计部奖罚制度

设计部奖罚制度

一、提成制度：

1、设计师每个月每人指定任务8万（必须接待上门客户七个）

每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5 %提成，在公司任务的基础 超出3万按3.8%提成，在公司任务的基础超出6万按4.3%提成，在公司任务的基础超出12万以上按4.8%提成，未完成公司任务量的按3%提成。（以上提成含设计师负责做好估算跟精算提成）

2、给客户优惠制度：

首席设计师以下（含首度设计师）权限：9.5折，如低于9.5成交必须向 部门经理说明原因，经审批签字认可。

部门经理权限：9折，如低于9折成交必须向总经理或董事长说明原因，经审批签字认可。

在低于公司规定折扣范围内，9折以下8.8折以上成交设计师和业务员提 成扣0.5%，8.8折以下扣1%（某些特殊的单除外，如某些重点开发楼盘的第1 户，公司搞策划活动期间）

二、奖金制度：

月奖：每个月完成公司指定任务的前提下：超出任务3万奖200元，超出任务6万奖400元，超出任务12万奖800元

三、处罚制度：

1、设计师对电脑要做到人走机关，谁的机子谁负责，除加班以外，若有违反者，将处以罚5元/次（由公司抽查）。

2、设计师所出方案，必须经客户签字存档后方可实施，因图纸未签字和设计失误造成损失由设计师按损失的100%赔偿（由公司抽查）。

3、设计师图纸所标明的村料必须与预算书所示材料相同，否则由此给公司带来损失的，设计师承担100%（工程部统计）

4、拖延出图处罚：由公司总经理，部门经理，前台，业务部经理及业务员分配到每个设计师手上的单，客户没有特殊要求的情况下，必须在48个小时内出平面图及估算，联系客户，一旦发现设计师拖延时间，每一次罚20元。

签完设计合同后，客户没有特需要求的情况下，设计师五天内必须出所有设计详图，提前一天传CAD文件到部分经理手上审定（合格），才可打印出图，凡拖延时间，自作主张打印出图，每发现一次罚30元。

5、成单率不合格处罚：每个设计师对上门客户必须保持在30%的成单率（上门客户三个中必须成一个单），如果未达到要求则罚100元/个。

某些特需情况下的客户不算成单率（如：

1、因单太小公司不做的。2，第一次上门，客户什么都没有留的。）

6、拒单处罚：一个星期内不给予派单，连续二次拒单的一个月内不给予派单。

第二篇：设计装饰公司设计部制度管理奖罚岗位责任行为规范

湖南XXX设计工程有限公司

2012.10

工

作

总

结

与

工

作

计

划

月

设计部

2012-10-31

第三篇：装饰奖罚制度

装饰有限公司 施工项目管理奖罚制度

第一条 门卫、值班人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱岗罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。

第二条 门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。

第三条 为防止工地材料被盗，门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总价的100％；监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处以等额罚款，同时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。

第四条 门卫、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场，由于不履行职责，按每人10元对门卫、值班人员进行罚款，造成后果的承担连带责任。

第五条 所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情况属实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。

第六条 凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款50元/人，对劳务承包人按每人20元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元。

第七条 运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。

第八条 高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元/次，特别是幕墙及脚手架作业班组；加倍处罚。

第九条 所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用外，公司给予200～1000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响较大的给予开除。

第十条 发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。职工每人300元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生打架斗殴事件的按本条规定处理。

第十一条 发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元，对劳务承包人按每人200元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责任，公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。

第十二条 对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－500元。

第十三条 严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以100－500元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚，职工检举赌博现象的给以50-100元的奖励。

第十四条 高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对劳务承包人罚款500元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款1000元。

第十五条(这条限个别省市)施工现场设置指定吸烟点，凡发现现场工人违章吸烟的情况，对当事人处以每次100-200元的处罚，并对相关班组处以每次500元处罚。管理人员违章吸烟的，对当事人处以每次500元处罚，例行检查时，依据现场捡到烟头数量对项目部处以每支20元罚款，造成后果的承担一切连带责任。

第十六条 进入施工现场人员酒后作业的，对当事人罚款200元。对劳务承包人处以500元的累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切责任。公司不承担任何责任和费用。

第十七条 对不请假外出的管理人员每次罚款100元，所有管理人员上班时间严禁玩游戏、看视频电影及非工作关系的QQ聊天。违反规定的首次罚款200元，再次罚款1000元并停职检查，听候公司处理。

第十八条 项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续，任何人不得拒签，落实专人在规定期限内整改完毕，项目经理应落实专人复查，合格后

应及时销案。未及时整改或整改不合格时，按公司规定进行处理，造成后果的由项目经理承担一切责任，并处罚金5000元/次。

第十九条 施工现场必须工完料尽场地清，工具及材料堆放整齐，未按规定每次对劳务承包人罚款500－1000元。

第二十条 发现焊条未及时收集，罚使用的劳务承包人以10元/根累计处罚，保管员管理不力，按每张50元进行累计罚款。

第二十一条 施工现场应及时回收钢管、扣件，每发现一根埋地的钢管罚款100元，一个扣件20元。

第二十二条 运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放（砖块码堆，砂、石进池），如发现材料乱堆乱放、散乱无序的，对供应材料的运输车辆处以200－500元的罚款，保管员应现场指挥，材料堆放混乱属于保管员责任的，对保管员处以100元的罚款。

第二十三条 单位工程的脚手架应超过作业层一步架，剪刀撑设置到顶，立网、水平网应封闭，网内无杂物，一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的，对劳务承包人各处以200－500元的罚款；网内有杂物的，不论多少，每处对劳务承包人处以50－500元罚款；连墙杆和剪刀撑不得私自拆除，违反规定的每处对劳务承包人处以200-1000元罚款；脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施，无垫板或不符合技术措施的对劳务承包人处以100－500元罚款。

第二十四条 私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人500元。第二十五条 施工现场及宿舍区等五小设施，项目部应落实包干区及责任人。

第二十六条 为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有职工在宿舍内未经批准严禁私自做饭，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。

第二十七条 所有班组在不具备安全条件下擅自施工对班组处以200-500元的罚款，作业班组在任何施工面对于能拉生命线不拉或者说能系安全带不系的情况，对班组处以500元/人的罚款。

第二十八条 机械管理由机修班负责，故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务承包人罚款300元，情节恶劣的移交有关部门处理。

第二十九条 施工现场使用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械必须定人定机

定岗，悬挂操作人员公示牌，名单报项目部及工程部备案。未落实专人，对劳务承包人处以每台50元的罚款。拆除机械防护装置的每台罚劳务承包人100元。

第三十条 使用的机械四周无安全距离，清理不及时，罚劳务承包人100元，传动部位维护保养不及时，罚机修班长100元。

第三十一条 搅拌机、卷扬机、切割机械、钢筋机械等设备项目部应落实防雨、防火措施，并做到一箱、一机、一闸、一漏保。

第三十二条 使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上，并按规定分类存放，挂上警示标牌及灭火器，未按规定距离存放的，对劳务承包人罚款100元。

第三十三条 电焊机一、二次线私拉乱接或无防雨措施的，对劳务承包人罚款100元。

第三十四条 电工班全权负责临时用电的管理工作，电工班带头违反实施细则相关规定的，加倍处罚，造成后果的由电工班承担一切连带责任。

第三十五条 未经批准，任何承包人和职工严禁使用热得快、电炉、电炒锅，违规的每次对劳务承包人处以500元罚款。杜绝长明灯和使用大灯泡，违反规定的，每次对劳务承包人处以100元累计罚款。

第三十六条 施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电，拉闸断电影响施工的对劳务承包人处以500元以上的罚款，发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任。

第三十七条 加强施工现场临时用电的管理，严禁私拉乱接线路，违反规定的每次罚劳务承包人200元。电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况，加班灯具和线路无人收集的，电工班有权没收。

第三十八条 施工现场用电设备必须有防雨措施，临时配电箱内控制设备附件应齐全，各项参数应符合要求，箱内无杂物。无防雨措施每处罚项目经理和电工班长各100元；箱内缺少附件的、参数不符合要求的，对电工班长处以100元的累计罚款，配电箱内有杂物的，按其性质对劳务承包人罚款100元。

第三十九条 施工现场临时用电未严格按照标准规范执行的，处500元/次罚款，未在醒目位置配备足够灭火器，处罚500元/次，烧焊作业过程中；未采取消防措施使用接火斗等；处1000元/次。

第四十条 在施工现场如发现有施工人员随地大小便；将进行严肃处理；并处罚200元一次。

第四十一条 为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有现场施工班组未申请办理动火手续并未持证上岗者，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。

第四十二条 以上各项须施工单位遵照执行，若各受罚单位拒绝签字，罚款加倍且自动生效。

装饰有限公司 装饰工程项目部

甲方;2018年 月 日

乙方;

第四篇：设计部奖罚制度

山水装饰设计部奖罚制度

一、罚款措施

1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次，20分钟以上罚款50元/次，旷工罚款100元/次。

2、严禁代打卡现象，若发生双方各罚款50元/次。

3、严禁工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站，若发生罚款50元/次。

4、每日打扫卫生，不得借故推脱，若发生罚款20元/次，并将卫生责任区工作完成。

5、严禁浪费纸张、耗材，若发生罚款20元/次。

6、所有牵涉工程部交接问题（工程变更、业主要求等），必须以书面形式告知，一式两份，双方签字。若无书面告知施工出现问题，根据损失情况按损失金额的50%~100%作出处罚。

7、设计图纸完成后必须业主签字确认，签认后交至工程部，若因没有签字确认而影响工期进度，设计师承担所有因此造成的经济损失。

8、图纸完成并业主签字确认后，由设计师现场进行交底（提前通知工程部组织相关施工人员），若因没有交底而影响工期进度、设计尺寸偏差等，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。

9、全套施工图纸必须在开工3日内提供，超期未完成者罚款100元/天。

10、凡施工过程中，客服人员接到客户投诉设计师图纸问题、服务态度问题者，经公司界定后，视情况口头警告或进行50元~100元处罚；若执行工程过程中再接到类似投诉，进行200元处罚；情况严重者公司行使开除权力。

11、设计师签订合同时，因考虑不周，预算中工程量出现较大偏差或恶意低价切入造成其他部门工作不便，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。

12、图纸不全、图纸丢失、数据不清等处罚50元/次，并做好补救措施。

13、与客户约好时间见面，迟到处罚50元~100元/次；无故不到处罚200元/次。

14、设计师收取客户设计定金必须及时交至公司出纳会计，否则罚款100元/次。

15、未接到公司优惠活动正式文件通知，所有设计师一律不准对客户承诺任何优惠，视情况口头警告或进行50元~100元处罚。

16、工作期间不得接私单，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。

17、不得推荐公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴请、礼品及材料回扣，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。

二、奖励措施

1、单家工程竣工后，公司接到客户点名表扬者，奖励100元。

2、每月签单冠军，奖励100元。

3、签单冠军，奖励1000元。

4、若公司进行整体考评，评定最佳者作出相应奖励。

第五篇：设计部奖罚制度

设计部奖罚制度

*** 为提高设计人员的积极性、创造性，完善工作流程，特制定以下奖罚制度。

一、处罚制度

1）工作纪律按公司《员工手册》规定执行。

2）因自身原因不能按时完成工作任务的，每次处罚20元。

3）设计员的工作任务由设计主管分配，同时会把设计要求交待清楚，设计师设计方案出来以后要与设计主管一起确认设计方案，经设计主管同意后才能出图样打板，设计主管上班时，设计员的设计图样必须由设计主管审核通过后才能打样，私自出图打样的，每次处罚10元。

4）对于客户要求的设计，如有不同意见或建议时，必须向上级主管反映，经上级主管批推后才能更改客户的设计方案，如私自更改客户的设计要求的，每次处罚50元。

5）要保持电脑文件的储存规范化、明细化，文件编号、文件格式、文件日期必须存放清晰，不得随便添加、删除文件，不得私自任意在文档中添加密码等。所有设计文件和重要发配原文件，必须进行存档及编号，出图之前各文档明细必须完整的记录存档，以便跟踪打板和每月电脑文件的统计，违反者每次处罚10元。

6）未经批准不得私自携带公司软件、硬件、书籍、图文资料出设计室，经发现违反者，每次处罚50—100元。

7）未经批准不得带外来闲杂人员进入设计部办公室，经发现违反者，每次处罚20元。8）保守商业机密，遵守职业道德，严禁泄露设计图纸图样、设计方案等重大商业机密，未经批准不得私自外泄，外传，私自倒卖以及上传网络上盗卖公司生产图样设计图样，一经查实将对违反者