第一篇:机械设备公司背景编写
公司背景:
江门市新会区鸿业机械厂有限公司成立于2004年5月1日。集数十年机械生产经验及数百家金属制品企业生产及工艺技术积累,研发各类自
动化设备,技术完善,品种齐全。是国内超前实现整条生产线整体配套的设备制造商。产品畅销国内外,并获得国内外著名生产企业高度评价。
产品设计理念:
致力研究设备及工艺流程的合理化配套,使生产管理控制难度降低,技术人员培养时间更短,操作人员
互补能力更强,以及更利于实现生产线自动化。
设备特点:安全、环保、节能、高效、高质
1、自动化程度高。操作人员按一键可完成一工序周期,工作轻松。品质稳定,生产效率高;
2、可调性强。进给速度可调,行程长度可调。适合不同直径、不同高度的产品加工,一机多功能;
3、人性化操作系统。轻松掌握生产操作及安装调试。
4、高效节能。开发及配套新型的成形工艺,在低能耗的情况下实现稳定高效生产。
客户服务
1、产品销售服务
(1)客户咨询:根据客户现有的配套设备和生产管理方法,提供适当的加工设备(可提供现机及根据客户
需要量身而造)。
(2)客户反馈:定期咨询客户使用设备情况,及时发现及改善客户的设备使用方法和设备配套设施。
2、售后服务
(1)售后报案:拨打(86750)******* 向客户服务人员提供有关情况(客户资料、联系人、联系电话、需售后的设备名、购买时间和问题情况)。
(2)售后跟进:售后人员在24小时内进行售后跟进。
(3)产品技术支持:欢迎客户在开发产品或模具有疑问时拨打售后电话,我司免费提供各种产品技术支持。
3、投诉热线
直线:(86750)*******专线(tel):***********
第二篇:公司背景
公司背景:一般是指公司的发展历程,如果是用于某些特定方面的介绍还要重点写与这个特定方面相关的背景。主要有:
一、公司成立时间;
二、公司资质;三,公司的资金、技术和人才优势;
四、公司以往参加的实际工程情况,比如参与过哪些大型工程的建设,是否发生过安全事故,是否按合同期限完工等。
管理人员:是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。列出来写,简单介绍下就行。
创作团队:都有什么人组成,人员的能力评价,队伍的荣誉,简单介绍。
第三篇:公司背景
一、背景介绍
(一)木果果木的品牌情况
广州市果果服饰有限公司创立于2000年,是以开发设计为龙头、集设计、生产、销售和品牌运营为一体的服装企业。其中,木果果木品牌创立于2003年,是广州果果服饰有限公司旗下休闲装品牌。
“走进我的奇异世界”,木果果木是中国设计师原创品牌,也是中国服装设计进程中不可忽视的新生品牌,是针对15岁到25岁青年人精心打造的个性化服饰品牌,在产品研发和形象设计方面非常注重年轻人的穿着体验和认同感,满足青春活力性格迥异的年青人群,尽量帮助每个年轻人完成各自形象及自我风格的确立,传达年青人的自我主张和生活态度。
另外,木果果木产品分为针织,梭织,毛织及牛仔三大类。男女装兼具。每一季度还相应推出多款背包、腰带、帽子、围巾、鞋等副产品。
木果果木品牌市场定位明确,发展迅速,销售网络遍及全国二十多个省市自治区及港澳台,并进军国际市场,韩国、越南、俄罗斯、哈萨克斯坦等地区均有合作伙伴。颇具时尚感的设计深受年轻族群的喜爱,在全国各地已经拥有近五百家专卖店。目前公司还拥有另一品牌服饰:40°,是二线品牌。
公司成立至今,经过“果果”人的不断辛勤耕耘,开拓奋进,创造出了“果果”独具特色的管理模式,秉承“追求卓越,顾客至上”的经营理念及“以人为本,忠诚敬业,团结拼搏,乐于工作”的优秀企业文化内涵,为个人提供充分发挥才能的空间和舞台,让员工体会到一种归属感,形成了较强的企业凝聚力和战斗力。
(二)营销策划的目的木果果木的产品面向的是15岁到25岁青年人为主要目标的消费市场,而我们大学生就是这个市场的重要组成部分。因此,此次在校园的推广活动,迎合了木果果木的宣传推广理念,既可以拓展以活跃校园时尚潮流文化为目的的新市场,又可以达到在活动中宣传木果果木时新、别具个性的品牌形象的效果,打造新一代年轻人个性展示的舞台,使木果果木成为打动新一代青年人的一线品牌。
第四篇:建筑公司机械设备管理制度
建筑机械设备管理制度
一、总则
合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效率,取得良好经济效益创造条件。
二、机械设备管理的台帐档案
1.机具租赁处设备员负责机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报公司安全科或财务科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)使用说明书等技术资料;
(5)维修、保养、自检记录;
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由安全科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识
1.设备标识由财务部门制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。机具租赁处设备员应结合安全科每三个月对设备进行一次检查,检查结果分为:合格、不合格、停用,同时将检查情况填入评定表中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备租赁
1.机具租赁处租赁大、中型设备时,要签订《租赁合同》;并将《租赁合同》复印一份报安全科备案。
2.租设备进场使用前,由安全科组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用。
3.租赁设备的管理应纳入财务部门对设备的统一管理中。
五、机械设备的使用管理
1.机械设备使用的日常管理由机具租赁处负责,即贯彻谁使用,谁管理的原则。安全科负责技术指导和监督检察工作。
2.机具租赁处设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。
4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。
6.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
7.机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。
六、设备的安装、拆卸、运输
1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由机具租赁处按设备使用说明书的要求实行;机具租赁处设备员应做好相应记录。
2.大、中型设备进场后由安全科监督组织验收,验收合格后,方可投入,安装、使用。
3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报安全科负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由安全科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。
4.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由安全科组织,按有关标准对安装质量进行验收,验收合格后方可投入使用。
(安全科的验收、评审均按上级主管部门规定执行)
七、机械设备的停用管理
1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。
2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
八、机械设备的报废批准。
1.机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;
(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;
(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;
(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;
(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。
2.应予报废的机械设备,机具租赁处应填写《机械设备报废申请表》,送安全科、财务科审查、备案。大、中机械设备的报废要送总经理审批。
3.报废了的机械设备不得再投入使用。
第五篇:公司建筑机械设备管理制度
公司机械设备管理制度
一、总则
1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主、综合治理。
二、机械设备管理的台帐档案
1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报机务安全科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)使用说明书等技术资料;
(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;
(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;
(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由物机部、安监质量部组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识
1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织
1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。
2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。
3.需购置新的大、中型设备时,设备员配合物机部填写《设备购置申请表》,报总经理审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由物机部、安监质量部、设备技术监督员组织进行评定审核,评定合格才可投入使用,并由设备员填写《自制简易设备技术评定表》。
五、机械设备租赁
1.项目经理部租赁大、中型设备时,要签订《租赁合同》;并将《租赁合同》复印一份报物机部备案。
2.租赁设备进场使用前,由设备员、物机部、安监质量部组织对其性能进行评定、验收。验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3.租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
六、机械设备的使用管理
1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。安监质量部负责技术指导和监督检察工作。
2.各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。
4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。
6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。
七、施工设备的保养、维修
1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报安监质量部设备技术监督员审核、备案。
3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。
八、设备的安装、拆卸、运输
1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行;项目经理部设备员应做好相应记录。
2.大、中型设备进场后由物机部、安监质量部组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报公司技术
负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由公司进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。
4.大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。
5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由安监质量部组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
九、机械设备的停用管理
1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。
2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
十、机械设备的报废批准。
1.机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;
(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;
(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;
(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。
2.应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送物机部、安监质量部审查、备案。大、中机械设备要送主管工作副经理审批。
3.报废了的机械设备不得再投入使用。