农村支教工作中的遇到的问题和疑惑

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第一篇:农村支教工作中的遇到的问题和疑惑

农村支教工作中的遇到的问题和疑惑

座谈会上,实习支教学生向校领导汇报了农村顶岗实习支教中的工作、学习和生活情况和自己的感受。从对农村教育基础现状的了解,农村师资队伍和学生状况,到顶岗实习支教总结经验,并针对我校实际情况提出了建议。

利用在校的时间迅速提高自身素质,增强实践能力,并将自己在支教过程中积累的经验和建议留给学校,为使我校农村顶岗实习支教工作进一步完善,促进我校人才培养模式的改革,提高我校人才培养质量,增强社会服务能力提供有价值的参考。

一、调整心态,积极面对

毕竟是离开自己熟悉的工作单位,来到一个自己比较陌生的地方,所以我知道我首先要做的是调整心态,积极面对。

其实我的所有的准备似乎都是多余的,因为双小人迎接我的是一张纸真诚热情的笑脸,没有多少寒暄,赵校长对我一学期的工作做了整体安排,我没有什么意见。我承担四(2)班的语文教学任务,上教学研讨课两节,做课堂教学评价和课堂教学设计方面的专题讲座各一次。赵校长给我的任务不轻。

我都答应下来,作为一个教师担任班级的语文教学任务,并不是难事,上教学研讨课也不是难事,因为这都是我们的职责,难的事情是让我对教学评价和教学设计做讲座,而这两个问题可以说就是语文教学的核心问题,尤其是教学评价的课堂教学评价的问题,更是核心中的核心问题,即使是教育教学领域的专家,要说好这件事也不是一件容易的事,我当然不敢马虎。中国教育文摘

在未来的岁月中我认真阅读一些理论书籍,并上网查阅资料,为自己的工作,也为自己的责任做好充分的准备,我像一个扬帆的船,努力向前。

二、研讨交流,学习提升

我上了两节教学研讨课——《特殊的葬礼》两课时。从导入到结尾收束,比较完整地呈现出了我的教学理念以及我的教学思路。武永校长评价我的课是——朴素,朴实,淳朴厚重,如春分拂面。王超校长评价我的课是没有什么花样纯是以自己扎实的基本功和厚实的文化功底取胜。我知道这是双小人对我的褒扬,是双小人对我的要求。在与老师们的交流中我也吸取了双小老师不少好的经验。

结合课例,我在六月上旬,做了一个关于课堂教学评价的专题讲座,说是讲座其实也是不敢的,我把赵校长给我的题目做了一个小小的变动——《漫谈课堂教学评价》,这样我也有话说了,也不是那么学术气味浓了,讲座的过程轻松愉快,因为很多个案都是我亲身经历

过了,也是我自己通过思考形成的一些看法,所以老师们很感兴趣。应该说与老师们产生了不小的碰撞,因为有很多观点他们没有听说过。

讲座交流过程中,很多老师与我进行了交流,并向我提出了问题,我都给他们进行了解答,提出了我个人的看法,令我感动的是,很多老师在讲座结束之后,依然有不少老师到我的办公室里与我进行教育教学方面的探讨。在探讨的过程中,我明显感到我自身的思考更加有深度了,我的思考也更加周密了。

三、教学工作,不敢马虎

一个教师的主要工作就是教学,我明白我的责任,关于这一点我不敢有丝毫的马虎,我接手四(2)班的语文教学工作,首先从学习习惯学习态度开始抓起,从学生的作业——写字开始。越细小的地方,越是我们容易忽略的地方,越是务虚的地方,越容易成为我们教育的盲点。但这些地方恰恰是教育的核心和关键,我就从最细小的地方开始,从最务虚的地方开始的。

比如在我们班级我提倡做彬彬有礼的有教养的人,从不随地吐痰开始,这一点我们班级做到了,班级的地面上很少有痰迹了。这我认为是一个了不起的进步。

但练字也好,行为习惯和学习习惯的养成也好,不是一朝一夕的事情,也不是短短的两个月就能形成的,所以我也略微感到遗憾,希望这样的教育能够延续下去。

课堂教学,我总是花费不少的时间针对学生的实际情况精心设计,提高课堂的效率,即是所谓的有效教学。

第二篇:业管理工作中遇到问题的解决办法

业管理工作中遇到问题的解决办法

1.当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办?:I 答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:{Pm-1}依照开发商要求执行,但以不良事实性后果给开发商施压,使开发商自动妥协E2}取得公司高层帮助,在高层以上争取协调。@ 2.当管理处员工在工作中遇到较大困难与抗性时,怎么办?=T;答:首先分析抗性与困难,通过自己的专业能力和集思广益,设计几套解决问题的方法,并由自己在实际操作中实际演示,取得良好效果以增强其他管理人员的信心。q# 3.当管理人员取得良好工作成绩,暴露出自满骄傲情绪时,怎么办?c-©答:1}正向引导,通过单独的沟通,对该人员的能力结构进行分析,让其明白仍有很多欠缺,需进一步提高。j7 2}反向引导,加重工作量和扩大工作范围,布置部分人员力所不及的事。一定程度上让其产生挫折感,再通过单独的沟通使其清醒。Q(4.当管理人员之间因工作责任担负问题而发生冲突时,怎么办?d-$+ 答:首先制止冲突,然后按即定的岗位职责来处理相应发生的工作问题,如岗位职责存在一定的漏洞,必须马上及时调整,调整过程和处理过程应该是透明的,应该让整个管理处明白规则。GsQ 5.当一个平时与你关系较好的管理人员犯错误时,怎么办?d答:关系较好是私交,犯错误是在工作中,两者绝对不可合并考虑,为了维护公平、公正的原则,必须照章办事,该怎样处理就怎样处理。./'q 6.当一个平时与你关系一般的管理人员取得很大成绩时,怎么办?p@3jK ©答:同上一次问题,私交与工作不可混淆,应对该人员公开表扬和进行一定奖励。|pg 7.当一个管理人员连续一段时间工作能力未进步,工作情况较差时,怎么办?qy答:首先分析能力未有进步的原因:`G0D 1)本人不努力,对自身工作的钻研精神极度欠缺,列为调整对象,经过限定时间观察后调整。7-79[ 2]领悟力不够,不能举一反三,加大辅导力度,限定时间内作细致观察,若仍无进步仍需调整。^<, 3)仔细判断后认为该人员有实力、有潜力未发挥,处于瓶颈期时,应继续予以信赖、鼓励和支持,放宽一定的时限,期待一定的改观。QwF5@Y 8.当一个管理人员因个人客观因素情绪低落,精神不振时,怎么办?o" ©答:1)单独沟通,作思想工作,要求将主要精力引导到工作中去。Ht 2)必要的休假,使其精神放松。X ©9.当管理人员自恃经验丰富,成绩突出,不尊重你的决定时,怎么办?c ©深答:必须制止这种情况,必须要树立自己的领导权威,明确在会议上要求该人员严格执行,同时大力扶植其他有潜力的人员,形成竞争,让其感受到压力。95 ©10.当公司即定的对员工工作的种种奖励条件,迟迟不能兑现时,怎么办? ©深答:1)稳定管理人员情绪,使管理处工作保持正常。W 2)向上力争,要求在限定时间内兑现。pgR ©11.当管理人员过份依赖于你来亲自处理各个问题时,怎么办?G]6H ©答:需要一定的勇气,宁可让某个问题处理的不是那么完美和及时,也要让管理人员充分认识到这个问题的危害性,使管理人员主观能动地学习并尝试处理各种问题的手段。)%#d ©12.当你休息或不在时,发生种种特殊情况,怎么办?maJv/ C答:1)预防:休息前一天准备工作有条理地作好安排,减少发生意外的可能。*o+? 2)放权:指定某人当天在授权范围内处理管理处各项情况。3)检查:电话检查,询问当日情况,并进行一定的指导。t*!©13.当你召开工作讨论会时,要求大家发表意见,而人人保持沉默时,怎么办?C ©答:会议气氛一定要轻松,形成讨论的要求之一是主持人要暂时淡出主导地位,由其他人员自由发挥,或在会前要求个别人员先作适当准备,以避免冷场。&c=O ©14.当公司制定的或许存在一定不合理现象的制度,确定要实施时,怎么办?_/J/ ©答:先实施,并且保持一定的弹性,在实施过程中整理意见和事实,迅速向上反应,阐述自己的观点,希望制度得以调整,努力避免在执行过程中,因制度的不合理性急剧地损害到下属人员的利益。1UwK6 15.当你急需公司各领导或其他部门配合完成某事时,对应方反应过慢,怎么办?[Gki ©答:横向合作建立在垂直管理的基础上,按正常途径逐级要求配合与帮助,但明确要求截止时间,在这一段时间中,对此事要进行跟踪催办。% 16.当你与公司管理部在新接管理项目定位,及采取的管理和服务方案等问题上无法统一时,怎么办?I 答:这些方案问题上一下子很难分出优劣,好坏,但管理处的情况毕竟是第一手资料,应坚持自己的观点,但注意表达方式应局限于方案可行性的讨论范围之内,仍无法一致,则将双方的两种方案上报,由上级决定取舍。l 17.当公司的新接管理方案即定,但现实可行性较小时,怎么办?Kv#0 ©答:公司的管理方案既定,作为下级只有严格地执行,并且要动足脑筋,设法使其可行,在做的时候尚需将客观事实向上反应,适度对管理方案进行调整,但对下仍需保密,避免管理人员认为管理方案是儿戏,可随时变化。Q 18.当管理处成员大部分无法适应你的管理风格时,怎么办?x ©答:1]反省自己的管理风格,优劣势在哪里,劣势能不能改变。]} 2)会议上坦率地谈这个问题,希望大家能够形成共识,以诚恳的态度表明自己的观点,即搞好管理处工作是重心中的重点,希望大家能够互相很好地合作,自己也将努力改变自己的缺点。$4O ©19.当前期接管时期内,管理处成员抱怨过于辛苦时,怎么办?tD 答:鼓励信心,现身说法,指出前期接管是管理处走向成功管理的必经之路,前期接管的辛苦是一种知识的积累,对自己的意志、品质也是一个难得的考验,同时检查前期接管的工作计划,如确实有工作量过大,任务安排过紧的情况,则作适当调整。73x ©20.当前期接管,业主入伙进入后期,管理处成员普遍出现身心疲惫的情况的,怎么办?tR,tq ©答:1)适度调整,使人员有一定的休整时间。g 2)信心鼓励,肯定成绩,肯定大家的努力,同时设定新的目标,使大家有新的追求。B9,I[s 21.当管理处成员因个人正当理由,与即定排班(调休时间)发生冲突时,怎么办?e0-©答:根据实际情况,如存在可调整性则予以一定方便,但必须告诉他,下不为例。2oHIa 22. 当管理处日常工作进入正轨,管理人员不思进取时,怎么办?4.K1^ ©答:不思进取无非是工作量减小,工作难度加大等因素,可通过加大任务来刺激,或通过奖惩

制度来激励。Ht © 23.当管理处工作步入正轨,管理处工作纪律松懈时,怎么办?3 © 答:可采用杀鸡儆猴的方式,提醒其余人员,振作精神。[tU z R24.当管理处人员情绪不稳定,有大量人员准备辞职时,怎么办?a 答:仔细分析每个人准备辞职的原因,为了支撑管理处的日常工作,必需对其中的一部分人员进行挽留,在挽留成功的同时,向公司寻求后备人员的支援,对态度坚决的辞职者,必经要求其将工作进行完整移交,保证正常工作的延续性。]#_ 25.当管理处内部拉帮结派,出现小团体时,怎么办?w{P?S 答:坚决制止这种现象,注意分化瓦解,小团体是因为共同的观点或利益而形成的,改变这部分人的观点或利益关系,另外,还可以通过人员的调动方式解决这个问题。pgos © 26.当管理处内男、女发生微妙感情时,怎么办?8W;Q ©答:此类事情比较敏感,在公司内部不宜过多宣扬,在没有明显证据之前,不能草率处理,保持紧密的关注,一旦产生影响正常工作的状况,需立即按公司有关规定妥善处理,最好采取低调,在处理后可暗示管理处其他人员引以为戒。

i27.当管理处工作人员突然陷入工作低潮期,信心不足时,怎么办?o/UvVq © 答:1)了解原因,突然的低潮势必和某些个人原因有联系,需要了解这些原因h i 2)鼓励信心,以以往的工作成绩来增强他的信心,使其相信自己是有能力的。}PPA 28.当管理处的部门主管处理部门内部事物不公时,怎么办?8h 答:如系确实的不公平,应对部门主管严肃处理,并拨乱反正,消除基层管理人员的积怨。32Ra 29.当管理处内两名管理人员出现恶性纠纷(争吵、打架)时,怎么办?O0# © 答:视情节轻重,予以处罚,必要时可提交人员淘汰建议报告,绝不姑息,绝不能让害群之马影响整个管理处的团结与相对稳定。cQ,r?: © 30.当某管理人员因悟性不足,无法提高自身基本管理服务技能,工作成绩不佳,但同时平常的工作又勤勤恳恳时怎么办?twdY_ © 答:对于勤恳而悟性不高的管理人员,要给多些时间锻炼,不要急于求成,假以时日,工作成绩应该会所有所突破。-© 31.当管理处内人员不注重合作精神,经常独善其身时,怎么办?!|(@` 新闻标签:

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第三篇:领导调研“大学生思想政治教育工作中存在的疑惑和困难”

院领导对“大学生思想政治教育工作中存在的疑惑和困难”进行

调研

9月11号上午,学院领导来到学生处对思想政治教育工作的开展情况进行调研。在学院三楼会议室,我院党委书记李书记、副院长刘院长以及部分辅导员、班主任和学生代表共二十余人展开座谈,互相就在大学生思想政治教育工作中存在的疑惑和困难展开讨论。学生处李处长首先发言,他首先介绍了学院五年来学生工作的有关思路,认在当代,大学生政治思想政治工作要扎根到学风、就业等日常学生工作中。他着重介绍了在科创、学生电脑使用方面的一些探索和做法。

参加座谈会的老师纷纷发言。张老师认为应该以讲座、专题的形式带动大学生思想政治工作,应树立先进典型,引导学生形成正确的思想认识。李老师认为政治思想工作不能仅仅是班主任、辅导员的任务,而应该在专业课教师的日常授课中有所体现。史老师则针对大学新生专业思想不稳固的问题,主张应创造机会,邀请部分在企业工作的校友与新生交流。学生代表踊跃发言。院学生会主席刘丁一同学从学生工作的角度出发,谈及大学生科技创新、贫困认定,指出绝大多数同学比较满意。刘靖宇同学谈到宿舍的学习风气对同学学习态度的影响,主张应更加关注舍风问题。

刘院长发言,他针对我院学工队伍人员配备不足,待遇偏低和出路狭窄等现存问题,希望学生处积极加大招聘力度,并为辅导员的学习和晋升创造条件。

李书记最后对座谈会进行了总结。他说,大家的谈话抓住了一些问题的根本,在今后,希望学工队伍的老师们更加关注学生政治思想问题。贯彻好中央十六号文件,就是要把思想政治工作落实到学生学习、生活的全局中去。他根据自己在监考中所了解的情况认为学院学风在不断逐年改善,肯定学院五年来学生工作的成绩,勉励广大年轻的学工干部,再接再厉,在为学生服务的同时开创学院学生工作新篇章。

第四篇:农村支教

社会实践论文

这个暑假,我在汉中市勉县红星村进行了为期9天的支教活动。我被安排担任四、六年级的语文和数学老师,刚开始我觉得有点压力,毕竟这是我第一次站在讲台上;但我没有胆怯,年轻就是我最好的资本,现在不搏何时博。

一开始,孩子们有些腼腆,对于我们这些初次见面或者见过一次的大哥哥大姐姐们有些拘束。可是他们身上的朝气和渴望是无法遮掩的。看见他们我就不自觉的联想到了小时的自己,总想把自己所有的知识都传授给他们。

在开课的前一天我们就认真的备好课。其实,我们都怕误人子弟,每天都备课到很晚。我们要用我们的实际行动来实现我们的承诺,让家长放心、安心、省心,给孩子一个充实快乐的假期。我们感觉到肩上的责任。

第一天的课,给我留下了很深的印象。当我在给三四年级的同学上数学课时,我讲的是乘法的分配率。发现没几个学生能听懂,虽然,学生说他们已经明白,但是,一旦让他们做题又漏洞百出。课堂上的变化,使我无法按照所备课程上课,只好从简单开始,先让他们用五分钟记下公式,再用一些简单的例题让他们理解公式,最后在让他们做一些简单的习题来巩固。在这堂课后,我就马上调整了我的教学思路,因为我发现他们的基础并不好。首先,我与学生交谈知道学生缺那块的知识,对知识的掌握程度等。在以后的教学过程好中,就注意要与他们的接受水平相结合,要因材施教,结合学生不同的特点教学,尤其是成绩差的学生。等他们掌握后在适当添加一些拔高题,循序渐进,不能一口吃个大胖子。

我是一个普通人,知道凭我个人的力量并不能改变一切,我只想尽自己的力量为他们做些什么,哪怕养成一个良好的习惯,哪怕只是一个动作。有时候,会有“恨铁不成钢”的感觉,但是当我面对这些孩子的眼神还有所触动的时候,我知道自己的心还没有死,血还没有冷„„更多的时候想到的是:送人玫瑰,手有余香。如果我们每一个人都送给这些孩子们一朵玫瑰,那时的世界就处处飘着玫瑰的花香。

美好的时间总是短暂的,一眨眼9天就过去了,支教的日子里虽然很辛苦,但也是快乐的。毕竟和这些孩子年龄本来相差不大,我们就像他们的哥哥姐姐一样。他们会在课余时间和我们聊天,或放学后留下来和我们几个老师聊天,唱歌,会和我们说他们的心里话。他们不禁让我们重新体会到了孩子的纯洁真诚,也让我们在忙碌之余、放松之了解到自己的不足„„

即使我们那时马上就走了也许今后都不会再见面,可是竟然就这么像认识许久的亲人般舍不得分离。他们一大早就回学校帮我们打扫好校园的卫生,搬东西,和我们拍照留念。走

之前也有很多我不是我教的学生一直问我要照片、要手机号、要QQ号,不停地写留言,签名。一直说着老师可不可以不要走不要走„叫我们有时间记得要去看看他们,即便是现在,当翻开同学们写给我的信还有那些小礼物时,心里也是一阵难过。但别了依然相信,以后有缘再聚„„再说现在是网络时代,联系不是问题。

我们的支教活动在大家共同努力下结束了,大家带着一份感动与思考起程,想想我们分别的那一幕,想想我们与红星村的学生共同度过的那点点滴滴,想想我们队友们留下的足迹,想想我们所做的每一件事——真的为我的人生增添了不少的经验和收获,它也是这片天空下不灭的回忆,这将成为我人生的一笔财富,值得我永远珍藏。

当我们回过头来重新审视我们最初的想法时,虽不会因为当时那个想法的幼稚与不成熟而嗤之以鼻,却也绝对会会心一笑。

最初的最初,我们的确怀着一种自以为很崇高的心理、很英雄主义的心理去支教的,但是随着实践各方面工作的开展——尤其是备课阶段的展开以及最后实实在在的支教经历,让我们的想法不断地发生着转变。

我不得不承认,在最初的想法里,我们太自以为是,只是过分的关注怎样怎样的活动、怎样的环境、怎样的经历对于我们才是最有意义的,在很大程度上只是单方面地考虑自身,而忽略了我们的活动对于承受方的意义、对于社会的意义。

渐渐地,我才明白,实践的作用,并非是期待我们通过某一次或者某几次的实践而实现多大的社会价值,而是让我们能够走出大学这座象牙塔的庇护,去接触社会,认识社会,也是了解自己。

而在这个过程中,尽可能的锻炼自己,尽可能的提升整个实践活动的社会价值。

而活动的意义与价值,也并非取决于我们选择的实践环境、实践地点和实践人群,而是取决于我们的活动,取决于我们在这次实践中付出了什么,给对方带去了什么;取决于我们收获了什么,而对方又收获了什么;取决于我们的活动是否能让社会上更多人和群体关注我们的实践的对象,而不是关注我们。

任何活动的意义都不是在实施之前通过制定目标或者计划臆断推测出来的,都是在真正践行的过程中看到的、感受到的。

在此次实践活动中,从前期的计划、准备,到后期的总结、处理,都充分的考验了我们的策划和实践能力,这是我们在学校中无法学到的。每一项内容都要由我们自己去布置,力求做得思路清晰、有条理,这也增强了大家的动手、动脑能力。在学校日常的学习生活中,我们这方面的能力锻炼的太少,以致在实践活动中也出现了一些不如意的地方,但总体来说

还是蛮有成效的。

在与村干部、老师、家长和孩子们的交谈中,锻炼和增强了我们的交际、沟通能力。几天来我们天天都在各种复杂的情绪中度过。看到十来岁的孩子们艰苦的学习生活状况,我们感到阵阵心酸;看到有些孩子家庭命运悲惨,从小缺少关爱,我们万分同情;看到一些家长错误引导、孩子心中没有理想,我们想帮却又感到无力;看到每天都有孩子为我们叠的纸鹤、化的手抄报,我们感动的流下眼泪„„以前在报纸电视、网络上经常见到穷山沟里孩子们的相关报道,但总感觉他们离我们很远,直到我们眼见了这所有的一切,我们的心灵被这山里的一个个场景震撼了。作为大学生的我们每天花着父母的钱,过着衣食无忧的生活,几时想起过那些被困在大山中忍受着生活的“特殊待遇”的孩子们呢?在我们手里,10元钱可能就只是一顿饭,或者两杯果汁,或者几包零食,或者更微不足道,甚至微小到我们都不知道10元钱究竟能干什么。但是在红星村,10元钱是一个小学住校生一星期的生活费啊!这不是杜撰,而是我们大家真真切切感受到的巨大现实反差!

作为当代大学生,我们应该明白自己肩上的重担,清楚的认识到当今的中国仍存在诸多问题,还有很多很多穷人挣扎在生活的边缘,还有很多很多像红星村这样的小山村需要社会的关注,还有很多很多红星村这样的孩子们迷茫着自己的将来。我们没有理由再去谈享乐,没有理由再去奢侈和浪费,我们应该做的,是继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持勤俭节约的生活习惯,并用这些天的见闻时时鞭挞自己。从现在开始,我们要努力的丰富自己、强大自己,等自己将来有了实力,一定去援助那些被生活所困的人们,改变目前类似黄龙寺的这种现状,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出自己最大的贡献!

第五篇:暑假三下乡支教实践遇到问题

暑假三下乡支教实践遇到问题

1、问题:学生厌学

解决办法:与这些学生交谈,通过沟通了解他们厌学的原因,通过这途径,我了解到他们厌学的主要原因是家庭教育的影响和社会上读书无用论的影响。然后我们进行了家访,知道那里的家长不怎么在乎孩子的教育。因为他们家境都不是很好,家长平时忙于生计所以就很少注意到孩子的学习。为此,我们与当地的家长做了思想工作,劝他们要多点关心孩子的学习。也教育孩子们要树立理想,要长志气,读书有知识了才有好的出路。我通过分享个人成长经历来鼓励他们要努力学习。

2、问题:学生打架,还出现男生打女生的情况。解决办法:依然是沟通为主,不过要掌握技巧。我先询问他们为什么打架,如果他们不愿说出来的。我就自责很对他们说是不是因为不喜欢我或我哪里做错了,你们不服气就打起来。如果是因为我的原因而大家的话,我就惩罚我自己——明天离开你们学校,你们就不用打架了,好吗?我不会惩罚你们的。最后他们感到是自己错了,说出打架的原因。然后我就教育他们,作为一个男生,打架来解决问题不是好办法。男生不应该打女生,而是应该保护女生,一个班集体要团结

互助、友爱相处。

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