2009年一季度设施农业工作小结（共5篇）

第一篇：2009年一季度设施农业工作小结

2009年一季度设施农业工作小结

经过多年的建设，地区设施农业发展初步走上正轨。蔬菜面积基本稳定，产业结构不断优化，产业布局趋于合理，产业链初步形成。

一、设施农业生产情况

设施农业冬季生产成为农民增收的新亮点，各县市经过几年的探索和实践，基本掌握了设施农业冬季生产的规律和特点，逐年扩大生产的规模、品种。

今年一季度，全地区设施农业冬季生产面积达到10382亩，生产形势良好，生产品种丰富。主要有番茄、黄瓜、西葫芦、韭菜、芹菜、青蒜、甘蓝、叶菜类、果树、花卉、食用菌等50多种。不仅丰富了城乡居民的菜篮子，提高了本地冬季市场供应的自给率，也大大提高了农民的经济收入；农民从发展设施农业生产中得到了很大的实惠，对发展设施农业的积极性空前高涨，形势喜人。库车县、阿克苏市、拜城县、沙雅县在这方面走在地区乃至自治区的前列。库车县最为突出，2008年，库车县率先在地区设计建设了高保温性能的下挖式温室（山东寿光Ⅵ代温室），率先改变地区设施农业冬季生产茬口，成功的进行了真正意义上的深冬型蔬菜生产。目前库车县2500亩深冬茬温室蔬菜已进入结果盛期，生机盎然，按照目前的市场价格和今后蔬菜市场供求规律分析，仅这一茬蔬菜的亩收入就可达到2万元以上。阿克苏市是地区设施农业生产水平最高的县市，冬季蔬菜生产管理工作一如既往，井然有序。拜城县今年设施农业生产又有新突破，253棚规模化韭菜生产为农民冬闲时节取得了丰厚收益，大大激发了 1

农民扩大设施农业生产的积极性；同时，为克服拜城县冬季恶劣的气候条件，县领导、技术人员、农户想方设法，采取嫁接等措施，对一些生产技术难度较高的蔬菜品种进行了深冬型生产，也取得了良好的成效。对今后地区大力推行深冬型蔬菜生产提供了良好的借鉴。

二、早春茬育苗工作

各县市高度重视早春茬集中育苗工作，把集中育苗工作从保障设施农业发展的技术性措施提高到促进设施农业健康、顺利、可持续发展的政策性措施来抓，以抓好集中育苗工作为突破口，从技术、资金、物质等方面加大支持力度，育苗任务及时以政府文件形式下达各乡镇、基地，提早准备，制定针对性措施，采用先进技术装备和设施，集中精力狠抓集中育苗工作。同时，各县市还结合各自实际因地制宜开展分期、分批的自行育苗，作为集中育苗工作的必要补充。目前，全地区集中育苗989.2万株。其中：库车县340万株，沙雅县246.9万株，新和县74.3万株，拜城县23万株，阿克苏市35万株，阿瓦提县185.4万株，温宿县60万株，乌什县25.5万株。

三、设施农业专业技术培训

为提高广大菜农种植技能和技术人员的专业水平，实现每户菜农有一名懂设施农业技术的人，结合“科技之冬”、“科技三下乡”等活动，各县市都开展了设施农业生产技术专题培训。培训形式多种多样，有的聘请专家讲座，有的推举基层具有丰富实践经验的专业技术人员和专业户传授知识、技术、经验。以课堂培训与实地操作相结合方式进行，取得了良好的培训效果。为了提高技术人员的技术服务水平质

量，新和县对专业技术人员提出“五个一”要求，即：每名技术员专职驻点负责一个百亩以上集中连片基地；重点抓一个示范户；主抓一项试验；在省级科技刊物发表一篇论文；制作一个设施农业授课课件。总体上看，地区设施农业科技培训工作不断创新、深入、提高。

四、小拱棚生产前期准备工作

为顺利开展小拱棚生产，各县市提早安排计划，做好规划、专用物资准备落实、育苗、整地工作。通过近几年小拱棚生产的实践和探索，各县市都筛选出了适合本地早春小拱棚生产、抗病、丰产、优质的蔬菜和西甜瓜品种。目前，全地区5.8万亩小拱棚建设任务已全部分解落实，开工建设。

五、我办工作情况

1、今年，局领导调整了我办的工作业务，新增了特色农业（小宗经济作物）和一村一品工作业务。我办自1995年成立以来，一直处于人员少、设备差、业务内容多的困境中。目前，设施农业常年栽培的瓜果蔬菜种类有50多种之多，并且有早春茬、秋延茬、秋冬茬、深冬茬等多个茬口，加上小宗经济作物、一村一品工作，我办工作人员需要了解掌握的作物种类及各种栽培模式在200个以上，我们深感工作压力巨大。为了不辜负局领导对我办的重托，我办工作人员，刻苦努力，钻研业务，提高素质、工作能力和水平。今年一季度，我办在完成原有的设施农业工作业务的基础上，对目前还不十分熟悉的特色农业、一村一品工作业务采取边学边干的做法，拼命搜集相关资料、文件、数据，努力提高工作质量，完成了自治区下达的各项工作任务。

2、今年一季度，在时间紧、任务重、人手少的不利条件下，我办经过与各县市紧张的协作会商，整理汇总上报自治区设施农业发展项目47个，一村一品发展项目25个，并及时准确上报了地区设施农业一季度统计报表，地区一村一品发展情况摸底调查和统计分析等繁杂的业务工作。

3、在完成日常业务工作的同时，我办抽调熟悉精通业务的骨干力量，对上年在地区五个县市开展的设施农业新品种引进品比试验进行了资料汇总、评估、分析，撰写了五大类147个参加新品种品比的蔬菜品种的试验结果报告。对地区设施农业生产具有十分重要的指导作用。

4、一季度，我办抽出专人，配合、参加了地区春耕备耕工作督导检查，并就地区设施农业工作进行了检查调研，总结了详实的地区一季度设施农业发展的形势、特点、经验和存在的问题，为地区设施农业发展提供了决策依据。

5、在局领导的主持下，我办对地区设施农业的发展进行了研究深入细致的分析研究，完成了《阿克苏地区2009---2020年度设施农业发展纲要》课题，及时上报自治区。

六、存在的问题

1、设施农业方面，由于蔬菜种类、品种、茬口众多，栽培技术十分复杂，加上今年又增加了小宗经济作物、一村一品业务，由我办管辖的作物种类十分庞大，需要掌握的作物栽培技术在数量上十分巨大，因此，在钻研业务、提高水平上，困难很大。

2、设施农业、特色农业、一村一品三项业务上，自治区都有一季一报的要求，工作量很大。同时，自治区还要求上报高质量的绩效评价报告，通过今年一季度的运行，明显感觉人员紧张，需要加强我办力量，以保障各项工作顺利开展。

菜篮子办公室

2009-4-7

第二篇：2012年一季度农业工作小结

2012年一季度农业工作小结

双牌县农业局 2012年3月15日

今年以来，为认真贯彻落实中央一号文件和省、市农业农村工作会议及县委经济工作会议精神，我局紧紧围绕“稳定发展粮食生产，促进农业增效农民增收”这一主题，从强化技术服务入手，大力推广农业新科技、新成果，不断优化农业结构，积极开展农业执法，努力抓好春收作物的培管，扎实推进春耕备耕生产工作，全县农业工作开局态势良好。一、一季度主要农业工作

1、切实抓好作物春季培管。针对入春以来的持续低温阴雨天气对农作物造成的烂根早衰、生长停滞等影响，我局迅速组织农技人员深入乡镇村组，积极督促和指导农户加强作物田间管理。一是加强春收作物的培管指导。通过督促和指导农户对油菜、蔬菜、蚕豌豆等春收作物进行清沟排渍、增施热性肥料、覆盖稻草等防寒防病虫管理。目前，全县5.8万亩油菜等春收作物长势良好。二是加强对果树的冬后管理。结合“冬春科技大培训”，现场指导农户对水晶梨、水蜜桃、美国红、黑提葡萄等果树开展修枝整蔓、防寒施肥等果园低改培护工作。

2、开展春耕备耕生产调研。一是积极开展农户种植意向调研。2月初，我局抽调专门人员深入10余个乡镇进行走访调查，广泛地了解农民的种植意愿。从走访调查的300余户农户的情况看，预计今年春播作物总面积为13.5万亩，与去年持平（早稻种植面积5.8万亩，玉米种植面积2.7万亩，大豆种植面积1万亩，花生种植面积1万亩，蔬菜种植面积3万亩）。二是指导农资经销商加大农资储备。我们将农户种植意向信息及时反馈给主要农资经销商，指导他们有针对性的加强农资的调运和储备。目前，全县已储备化肥1.4万吨，农药70吨，农膜80吨，杂交水稻种子230吨，基本能满足春耕需求。

3、大力开展“冬春科技大培训”。以提升农民科技素质，加快推进春耕备耕生产进程为目的，我局结合“四深入两结对一测评”活动，积极开展“冬春科技大培训”。2月以来，我局抽调20余名农技专家组成“科技服务团”，深入乡镇、村组、农户家中，采取现场讲解、集中办班、入户指导、发放资料等培训方式，开展以水稻、蔬菜、果树栽培等农业增产技术为主的“农业科技大培训”。特别是加强水稻集中育秧、软盘抛秧、测土配方施肥等重点技术培训，以指导农户开展春耕备耕生产。同时，加强惠农强农富农政策宣传，促使农民充分释放种粮积极性。据统计，共举办各类技术培训40场次，培训人数2200余人次，发放技术资料5000余份。

4、及时部署农资市场专项整治行动。为确保春耕生产的顺利进行，我局加大了种子、化肥、农药等农资的监管力度，全力杜绝假冒伪劣农资产品鱼目混珠，坑农害农。春节刚过，县农业综合执法大队对全县各农资经营点进行了地毯式的排查，出动执法人员80余人次，开展种子、农药、肥料等专项整治，检查全县农资经营户70余家，查处违规种子470公斤；送检水稻品种20个、肥料品种16个。

5、提早衔接落实项目示范建设。根据省市要求，为全面提升粮食生产水平，推进我县粮食生产稳定发展，今春以来，我局以“万亩粮食高产创建”为平台，加大项目示范建设。截止3月14日，已落实水稻集中育秧面积2000亩、早稻新组合试制和中稻新品种展示等示范面积1000亩。继续把江西绿康蔬菜生产合作社及八亩田村专业基地建设作为“菜篮子”工作重点，已落实蔬菜标准化设施栽培示范面积100亩。

6、加大“跑部进厅”积极争取项目。2月份，我局组织力量进一步加大了项目上争力度，目前正在衔接、落实一些有意向的项目。

二、存在问题

一是入春以来的持续低温阴雨天气极大地影响了春耕备耕工作进度。二是农资价格涨幅抵消了国家粮食收购价格和政策补贴的推动力，种粮比较效益仍较低，农民的生产积极性难调动。三是受基层农技推广 体系改革影响，农技推广队伍人员减少、人心不稳，导致农技推广任务难以全面部署落实。

三、2012年工作计划

1、稳定发展粮食、蔬菜生产。全县粮食种植面积稳定在22万亩以上，粮食总产达到7.9万吨，30亩以上的种粮大户突破80户，无连片3亩以上的抛荒现象，全县耕地抛荒率控制在0.2%以下；在县城城郊规划扩建300亩高标准专业菜地，在阳明山、紫金山等高海拔区域规划建立2个千亩反季节蔬菜基地，在何家洞规划建立1个万亩“笋用”外销型蔬菜基地和3000亩反季西瓜基地，在上梧江规划建立1个万亩外销型生姜基地。

2、稳步扩大特色产业。在继续扩大塔山婆婆茶、虎爪姜、高山雪莲果、猕猴桃等优势产业规模的基础上，重点扶持发展莲藕、香芋、美国红、黑提系列葡萄等新兴特色产业。

3、抓好农业重大项目实施。一是要继续巩固实施测土配方施肥项目，努力实现推广面积占全县种植面积的 98 %以上，项目实施区粮食亩增产6%-10%的目标；二是培育和壮大病虫害专业化防治队伍，扩充专业防治队伍20个、专业机手200名，防治面积达3万亩以上；三是继续抓好“万亩塔山婆婆”原生态有机茶基地后续工程建设服务和协调工作;四是继续开展“农村清洁”工程，改善农村人居和生产环境，提高农民生活质量。五是积极争取开展耕地酸化治理工作，全面、切实改善耕地地力和质量水平。

4、加强农产品质量安全体系建设。一是加强监管能力建设。积极争取县委、县政府的支持，落实配套资金，抓好县级农产品质检中心站项目建设，进一步充实检测队伍。同时，保质保量的完成市局下达的全年例行检测果蔬样品3500个的基本任务，确保蔬菜、大米农残合格率在95%以上，水果、茶叶在98%以上；二是完善监管机制。建立健全农产品基地准出、市场准入、追溯召回等制度，全面启动试点工作。加快建立农产品质量安全应急处置机制，提高应急处置能力；三是全面推行农业标准化生产。全年完成1个“三品一标”认证工作、1个农业技术规程的制订和1个农业品牌的创建。

5、进一步强化农业综合执法。按照“执法为民、服务三农”的工作要求，扎实开展农资打假专项整治，全面推行高毒农药定点和实名制销售，严厉打击生产、销售、使用高、剧毒农药行为，加大农业产地环境污染源专项整治和耕地质量的监督与保护力度，坚决查处非农建设和农民违规建房破坏耕地质量的违法行为。

6、加快完善农技推广体系建设。围绕制度建设、能力建设和条件建设，全面推进乡镇农技推广综合服务中心建设。一是尽早按照省政府[2010]71号文件精神，落实到位乡镇农技推广“以县为主”的管理体制，有效提升农技服务水平和能力；二是加快基层站所的条件设施建设。力争年内建好1个县级推广中心站或建立1-2个高标准的基层农技推广站。三是切实抓好农民科技素质培训。以“科技促进年”活动为契机，多层次、多渠道、多形式开展农业科技大培训，达到“学一门技术、带一批群众、兴一项产业、富一方百姓”的效果。

四、请求解决的问题

1、请求县委、县政府尽快召开全县农业工作会议，并根据省、市要求制定下发《2012年农业工作意见》，并与各乡镇签订粮食生产、蔬菜生产和农产品质量安全责任状，促进和稳定发展粮食、蔬菜生产。

2、请求县委、县政府将市政府纳入绩效考核内容的“粮食生产、蔬菜生产、农产品质量安全和耕地质量管理”等4个方面的工作经费足额编列财政预算，并将他们全部纳入乡镇政府绩效考核内容。

3、请求按照省政府[2010]71号文件精神，尽快落实到位农技推广机构改革，将基层农技站的“人、财、物”管理权移交给县农业主管部门，以确保农技推广队伍稳定，保障春耕备耕工作“人员到岗、精力到位”。

第三篇：一季度工作小结

大兆卫生院精神卫生工作一季度小结

自进入2012年以来，3个月的时间已经过去了。在区疾控中心的正确领导下，在区精防办领导的精心指导下，我院精神卫生管理工作取得了阶段性成果。在院领导的重视下、及主管领导的指导下，我们认真贯彻执行《国家重性精神疾病管理服务规范》及长安区卫生局《关于进一步做好重性精神疾病防治工作的通知》。各项工作都按步就搬的推进。

一、在管患者的随访工作及患者排查工作。

在各村乡医的大力支持与积极配合下，89在管名患者的随访工作完成良好。但因为精神卫生工作是近年来才开展的一项公共卫生管理工作，加之乡村（三级网络）医务工作者对精神疾病的认知度的差异和对工作规范的理解不深刻。在管理服务过程中也存在一些问题。因此在第二季度的工作中计划加强对乡村精防工作人员相应的培训，使乡村精防工作人员能够准确理解《工作规范》的要求，并按要求完成工作。

二、各村乡医的培训工作。

第一季度的培训工作开展情况良好。为了使基层精神卫生工作人员能切实认识到精神卫生工作关系到广大人民群众身心健康和社会稳定，对保障社会经济发展、构建社会主义和谐社会具有重要意义。特别在今年年初开展了精神病人管理的培训。通过培训使基层精防工作人员能够深刻认识到精防管理工作的重要性、迫切性和严肃性。

三、各村卫生室的检查督导工作。

从1月中旬开始，我院即陆续对辖区内的所有行政村设立的村卫生室进行了精神卫生工作情况督导工作，整体来说问题还是比较多，除了

去年排查期间开展的一部分工作外，后续的工作推进情况不是很理想。希望通过第二季度的努力，尽快将这部分工作开展并完善起来。

三、开展生动、形象的健康教育工作。

2012年2月10号我院举行了自进入2012年以来第一次精神卫生健康教育宣传工作。向来院就诊的村民发放了我院自行印制的《重性精神疾病知识手册》，受到了广大人民群众的欢迎和支持。计划将些形式的宣传教育，在以后的工作中不定期的开展。

我们虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但距离上级对我院的精神卫生工作的要求还有很大的差距，同时因为原精防专干与新精防专干交接的问题有些工作相对滞后。在今后的工作中，我们将努力工作，向先进单位学习，力争把我院精神卫生工作赶上来。

第四篇：一季度培训工作小结

一季度培训工作小结

一、总体情况

作为一个年轻的公司，****面临着青年员工比例较大、整体劳动技能偏低、专业管理水平有限等情况，面对诸多不利因素，公司积极组织开展培训工作，通过规范化、制度化的培训内容，围绕入职培训、岗位培训和外部培训等形式，帮助职员更新知识教育、提高劳动技能，从而适应公司快速发展的需要。

但是，前期由于对员工培训管理的重视度不够，不能深入了解员工的培训需求，缺乏分层次分专业系统的培训计划，同时也存在培训验证不到位，培训费用支付不及时等现象，整体培训仍流于形式。

二、召开培训工作会议，提高培训管理重视度。2012年3月14日，公司为总结前期培训工作的经验，分析解决存在的不足，明确后期培训管理工作思路，专门召开了培训管理工作会议。会上，各单位、各专业培训管理人员系统学习了《****职员培训管理办法》（试行稿），与会人员结合前期培训管理工作进行座谈研讨，提出了好的建议和意见。通过培训工作会议，规范了各类培训要求，明确了培训工作要点。三、一季度各类培训开展情况

（一）岗前培训：一季度共组织5批新进人员（共110余人）开展岗前培训工作，培训内容涉及企业文化、安全教育、规章制度、基础管理知识、军训等多个方面，旨在培养新进人员优秀的工作素养，使其了解公司企业文化和生产管理基本概况。

（二）师徒培训：一季度共签订师徒协议86份，其中80份签订期限为3个月（分别为矿山分厂、制造分厂、质控处、销售处新进人员），5份签订期限为2个月（保卫新进人员），1份签订期限为1个月（保全处转岗人员），师徒培训的开展，较好地营造了“传、帮、带”的工作学习氛围。

（三）外部培训：一季度公司共组织2次外出培训，分别为：2月13至15日，公司生产单位赴****单位就矿山开采、生产工艺和基础管理等方面进行培训学习；3月15日，水泥分厂赴****就包装粉层治理、磨机辊压机日常管理等方面进行培训学习，培训有记录、有总结，并及时开展了二次培训，培训效果显著。

（四）月度培训：一季度培训计划兑现率达85%，每月各单位按照月度培训计划开展培训管理工作，经培训检查验证，大部分单位培训工作开展认真、培训材料归档齐全、培训内容涉及广泛、验证方式多种多样，但少数单位也存在培训课程未按计划开展、培训材料不完善等现象。

第五篇：一季度职教工作小结

生产服务中心一季度职教工作总结

2012年一季度中心职教工作在中心领导的关心和支持下，在各部们的共同努力下，紧紧围绕“全国学神华，中心怎么办”主题活动，结合中心安装回撤工作特点，以“找差距、抓整改、促提升”活动为重点，以2012年中心培训计划要求和本质安全管理体系达标要求为依据，深入、扎实的开展职工培训教育工作，为进一步夯实广大职工的安全生产理论知识、操作技能和安全防护能力打下了坚实的基础。一季度职教工作总结如下：

一、加强培训实效性，严抓落实，圆满完成培训任务 一季度，中心职教紧紧围绕2012年职工教育培训计划，精心组织，认真落实，确保了各项培训任务的顺利实施。一季度，共举办和承办各类培训班15个，共培训职工818人次。

1、政治理论：166人次，包括：普法及消防知识培训班班、党团培训班。

2、岗位技能643人次，其中：外培19人次，包括：危险源辨识、风险源预控培训、调度人员业务培训、风险评估小组成员理论培训、本质安全管理理论体系培训、员工不安全行为理论培训、矿井应急预案培训、现场应急自救互救常识培训、安全资格证再培训、特殊工种培训等。

3、学历教育 9人次。

二、高标准、严要求，提高培训质量

在实施培训过程中，注重狠抓培训质量的提高。严格按照本质安全管理体系达标要求，科学合理的设置课程，优化培训教学环节，对教学过程进行全程监控，对每期培训班的学员进行培训效果评估调查，对培训质量进行全面的分析，并针对职工所提出的建议和意见进行归纳和总结，制定相应的整改措施，不断改进和完善培训教育工作体制。通过对一季度各培训班调查问卷统计结果来看，职工满意度均达到90%以上，取得了良好的培训效果，达到了既定的培训目的。

三、以职业资格认证为抓手，加强技能人才队伍建设 加强技能人才队伍建设是推动企业技术创新和发展的不懈动力。因此，职教部门要承担起职业技能人才队伍建设的使命和责任，以培养生产一线所需要的高素质、专业化技能人才为目的，不断加大职业技能人才的培养力度，提高职工队伍的安回工艺技能水平和专业化素质，为打造一流的安装回撤工程质量，塑造良好的企业形象打下坚实基础。

1、技能人才激励机制。一季度按神新发【2011】280号文件精神，对中心取得资格证书且在相应操作岗位上的员工进行评聘资料的整理归档，最终对中心符合条件的83名技能操作人才进行了聘任，其中：技师2名，每月享受1000元技能津贴；高级工30名，每月享受300元技能津贴；中级工37名，初级工15名，中级工和初级工不发放技能津贴，聘任时间作为晋升本工种职业资格年限的依据。这一举措为激发广大职工“学技术、练内功、强素质”的积极性起到极大的促进作用。

2、加强技能鉴定工作。2月份，中心职教按照神华集团职业技术工种技能等级鉴定规定，积极从职工队伍中筛选出符合条件的13名职工进行资格等级认证申报。其中高级工6名，中级工6名，初级工1名。

四、强化安全培训，促进安全生产

职工培训教育是一项重要的工作，他是提高职工科学文化素质和岗位操作技能的重要途径，更是提高职工安全生产意识和能力的有力保障。这项工作需要抓好、落实好，不能有半点疏忽和遗漏。为提高全员的安全生产意识和能力，一季度利用安回工程空档时间组织中心121名干部、职工顺利举办了危险源辨识、风险预控培训、矿井应急预案培训、风险评估小组人员理论培训及现场应急自救互救常识培训等6期学习班。通过学习对全面提升安全管理管理人员的管理能力和现场风险管控水平具有很好的促进作用；对进一步提高全员安全意识、防灾、抗灾和自主保安的能力起到了强化作用，为中心安全生产管理工作提供了良好的保障。

五、完善兼职教师机构，强化师资队伍建设

为推动中心培训工作顺利开展，一季度及时成立安全教育培训委员会，并经安全教育委员会研究决定聘任21名有教学经验、业务能力和理论水平的同志担任兼职教师。同时，经中心领导审核通过，推荐3名同志参加兼职教师资格证取证培训，进一步加强师资队伍建设，为提升职工培训质量创造条件。

六、加强职业健康宣传力度，提高职工职业健康知识水平

为进一步提高广大职工对职业健康的认识和自我保护意识，预防和减少职业危害，保障职工生命健康及其相关权益，我们通过多种方式进行职业健康宣传工作。3月份出一期职业健康宣传资料，发放到各基层单位。并要求各基层单位利用班前会时间认真进行宣传学习，让职工了解和掌握职业危害的因素和特点。进一步加深广大职工对职业危害的认识，在工作中切实做好自我防护，远离职业危害。

生产服务中心职教 2012年4月10日