SMT部月度表彰大会优秀员工评选章程

第一篇：SMT部月度表彰大会优秀员工评选章程

SMT部月度表彰大会优秀员工评选章程

1.0目的：为鼓励先进，弘扬SMT车间不断进取的车间文化，对车间表现优秀的基层管理和员工进行表彰，特制定本章程。

2.0 范围：车间组长级和员工级人员

3.0 职责：

3.1各部门：负责提报月度表现优秀员工，参加车间月度各单项奖的选举；

3.2 评选委会员：组织月度优秀员工的选举，维护评选的正常运作；

人员组成：各部门负责人，上月度优秀员工获奖者将自动成为当月评委会轮值委员。

3.3 评选委员会主席：负责月度评选结果的审批及评选程序的更新。

3.4 非本部门主管人员也享有对其他部门评优人员之评优事迹进行具体建议及提报权。

4.0 内容：

4.1月度优秀员工评选资格：车间组长级管理及员工级全员，凡在车间工作一个月以上者，均有资格评选

4.1.1评选范围：生产组，工程组，品管组，货仓组。

4.1.2单项奖分布，名额及称号：

最佳进步奖1名新星奖

最佳品质奖1名品质明星

最佳技能奖3名技能明星

大项目

效率

月综合生产效率在班组内排名前三名，且有实绩的超越班组平均水平事迹 品质

生产的产品无批量不良记录，在班组内品质类比，总体占优者

工艺执行

全月无违反工艺，无违规操作的事例

标准化作业

工作期间，工作台面、物料、产品、工具摆放整齐、规范，工作区保持清洁，管理人员巡查无不良记录

出勤和纪律

全月按公司规定正常出勤，无迟到、早退、旷工等情况

全月无重大过错或违反公司制度（一票否定制）

全月是否按公司规定着工衣、工鞋、形象端正

工作态度

服从管理，任劳任怨，从不与上司抵触，认真完成分配的各项任务

管理人员的评选内容包含所负责组别的全体人员

小项目

“最佳进步奖”：入职三月内，能很好的适应本职工作，融入团队，同时能为部门发展献技献策，创造价值；与各部门同事配合良好，且能独立承担工作职责； “最佳品质奖”：当月工作中，能严格执行作业流程，具良好品质意识，发现品质隐患，杜绝品质事故发生，为公司避免品质问题的成本支出且表现突出者； “最佳技能奖”：当月工作中，能努力提升工作技能，钻研业务，具良好创新意识，为公司提升效率降低成本，在团队中表现突出者。

（1）提名：科文级管理人员或直接管理员提名，次月第一个周一填写“月度优秀员工提名与评选表”。

（2）审核：直接主管审核，提报评选委员会组织评选复核。

（3）确定：评委会主席通知全体评委员成员召开会议，通过共同参与的方式，从参选人员当中选出最终获奖人员，定出当月各奖项获得者。

4.1.5公布与奖励：

（1）精神奖励：月度优秀员工，将于车间管理看板上榜表扬；在次月第二个周的周一召开SMT部全体员工大会进行表彰，并由SMT经理亲自颁奖。

（2）物质奖励：月度优秀员工，当月奖励人民币120元。

（3）月度优秀员工将记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工及内部提拔任用的重要参考依据。

5.0生效

本章程由SMT部优秀员工评选委员会制定，并将应公司及部门的发展进行修订，本章程的解释权归属SMT部优秀员工评选委员会。

本章程自2010年10月1日起实施。

6.0 记录

6.1月度优秀员工提名与评选表

制定：石磊评选委员会主席审核：签署：

第二篇：优秀员工评选章程

优秀员工评选章程

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通；

三、评选范围及周期

1、公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工；

2、总经理、副总经理、人力资源部经理不参与评优。

3、自然季度评选一次，分别为3、6、9、12月份（其中12月份为评选，由季度优秀员工中选出），具体时间按公司实际情况通知；

四、评选名额

优秀员工8名； 优秀干部2名。

五、推荐和申报提名人选

1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总经理、人力资源部经理

2、部门推荐人数占比1：5（不足5人部门推荐1人）

六、成立优秀员工评定小组

1、优秀员工、干部评定组成及占比份额（即总经理票数一票算作总数内十票）：（1）、总经理10票/人、副总经理8票/人（2）、人力资源部经理5票/人（3）、班组长及部门经理级3票/人（4）、全体员工1票/人

2、小组成员的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

七、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工基本评定标准：无违纪罚单情况；

2、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，以考试形式审核；

3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

4、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行考评。

八、确定优秀员工人选

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源部意见 ；

2、形成《优秀员工名单》及上报公司领导审核、总经理审批 ；

九、优秀员工代表确定及优秀员工代表发言

1、优秀员工名单经审批后，报备人力资源部确定优秀员工代表 ；

2、优秀员工所在部门编写《优秀员工代表发言稿》 ；

九、表彰和奖励

1、公司优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬；

2、颁发《季度优秀员工》《季度优秀管理干部》《优秀员工》《优秀管理干部》荣誉证书；

3、优秀员工奖励现金200元/季度，300元 优秀管理干部300元/季度，500元

十、附则

1、本制度字签署之日起生效，此前与本制度相抵触的条款自动失效。

2、本制度由人力资源部负责解释和修订。

人力资源部 2015/5/6

第三篇：生产部优秀员工评选标准

南京餐饮管理有限公司

生产部优秀员工评选标准

1、目的

为表彰吃苦耐劳，表现优异的员工，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，营造良好的工作环境和氛围，决定在生产部开展月度、季度、优秀员工评选，特制订本规定。

2、标准

1）以“和善园”为家，不散播谣言诋毁他人；

2）有优良的思想品德和个人操守，遵守生产部各种规章制度，服从生产管理；

3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；

5）态度良好, 具有强烈的责任心，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；

6）对本职工作积极主动，认真热心，得到各班组同事的一致认可； 7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）任职满一年，月度迟到早退超过1次，季度迟到早退超过2次，迟到、早退超过5次者否决，除正常休息外，当月请假超过2天，季度请假超过5天，全年请假超过15天者否决。

3、评选程序

1)优秀员工评选由各班组自行组织，选出部门内优秀员工，经生产组长上报，生产主管审核，生产经理批准；

2)优秀班组长及管理员由生产主管及经理提名审核，上报生产总监审

南京餐饮管理有限公司

批。

4、奖励

A、月度优秀员工奖励200元/人 B、季度优秀员工奖励600元/人 C、优秀员工奖励1000元/人

注：1）季度优秀员工评选以月优秀员工评选结果为基准，优秀员工评选以月度和季度评选结果为基准。

2）以上规定2015年10月正式执行，每月末上报评选结果于经理助理处。

南京和善园餐饮管理有限公司

生产部

2015.9.12

第四篇：生产部优秀员工评选办法

生产部优秀员工评选办法

一：目的：为了能够树立工作榜样，有效的激励成绩优秀，表现突出的员工，制定本评选办法；

二：适用范围

二楼生产部员工

三：评选内容与标准

1：生产数量最大化与生产值最多者；

2：生产质量损耗率、报废率最低，3：严格要求自已、服从安排，遵守纪律，主动积极；

4：和身边同事和睦相处，有良好的团队合作精神；

5：严格执行“7S”管理，工作台面，工作区域划分清楚，工作台面整齐，清洁； 6：本月无请假、无迟到、无旷工；

四：评选办法

1：由行政部、生产部、品质部等其它相关部门组成评委小组，评委小组成员每月根据实际情况进行灵活变动（评委小组成员必须具备客观，公正的分析判断能力，为人诚实、正直）；

2：每月月底由生产组长提名，选出本组二名工作优秀者进行竞争；

3：由评委小组对每个组的二名优秀者进行综合评价，得分最高者为最终获选者； 4：最终结果由行政部统计与发布；

五：注意事项

1：组长对被提名人员本着实事求是，负责任的态度进行提名，客观、公正的评价员工的工作表现与劳动成果；

2：提名过程中，应注重对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

六：奖励办法

1：获选者将获得人民币100元的奖励并赠送由总经理提词，签名的精美礼品一份； 七：本办法自颁布之日起开始实施，本办法由行政部负责解释；

珠海市华尚光电科技有限公司 2010-8-1

第五篇：优秀员工表彰大会

XXX优秀员工表彰大会

阳春三月，万物复苏。在这个春暖花开、鸟语花香的季节里，XXXX迎来了一年一度的优秀员工表彰大会。2011年3月31日上午，优秀员工表彰大会在厂区篮球场隆重召开，对上一工作表现优异、有突出贡献的员工及其先进事迹予以表彰。公司总经理xx、销售总监xx等高层领导出席了大会。

大会由XX主持，XX厂长首先公布了优秀员工获奖名单。在本次受到表彰的员工当中，有爱岗敬业、无私奉献的老员工，也有激情四射、充满活力的后起之秀，他们脚踏实地、尽职尽责、勤奋好学、团结工友、以厂为家，用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱，在平凡的岗位实现了自己的人生价值，发出了自己的光和热。

随后高层领导给优秀员工们颁发了荣誉证书。鲜艳的红花、火红的证书，沉甸甸的奖品，一张张的自信笑脸，伴随相机快门按下的那一瞬间永久定格。XX、XX作为优秀员工代表上台发表了获奖感言，随后XX请每位优秀员工发表了自己的感想。他们言语都很真诚，感谢最多的就是公司及领导给了他们工作和挣钱的机会，感谢工友们在工作中的无私帮助和支持。很多优秀员工都深有体会的说，“自己只是做好了份内的工作，如果尽职尽责、工作一丝不苟，那么每个人都能成为了不起的优秀员工”。

最后XX为全体员工做了讲话，他首先向获奖员工表示了祝贺，并希望所有员工能以他们为榜样，学习他们勤奋、努力、踏实、认真的工作作风，尽职尽责，在本职岗位上实现自己的人生价值，为自己、为家庭、为社会做出更大的贡献。在会上XX还总结了2011年XX所取得的成绩，提出了2012年的目标和任务：“2012年，公司将继续开发和推出新的产品，寻找新市场，紧跟市场发展趋势，向高端产品和高端市场进军。同时也谋划对现有老产品进行优化、调整。加强企业文化建设，着手成立一些文化体育协会，来丰富员工的业余文化生

活；着手成立企业内部爱心工程建设，帮助广大员工排忧解难。加强品牌建设，2012年将申报中国名牌产品和中国驰名商标。积极谋求发展，扩大生产面积和生产规模，逐步改造和添置更加先进的生产设备。在市场营销方式上寻求突破，以应对日益竞争的市场局面。”本次表彰大会通过鼓励先进树立榜样，展示了优秀员工的风采，弘扬了XX宝企业文化，增加了全体员工的归属感，增强了企业的凝聚力，鼓舞了士气，更为XXXX在2012年扬帆起航增添了活力。