2011年先进工作者评选及奖励通告

第一篇：2011年先进工作者评选及奖励通告

关于2011年度先进工作者

评选及奖励办法的通告

2011年国内外经济环境十分严竣，依靠全体员工群策群力，克服困难，辛勤工作，勇于面对挑战，终于能够完成各项工作任务。公司涌现出了一大批团结互助、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在2011年度中做出显著成绩的优秀员工，同时以他们的事迹推动公司全员在2012年的各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，让我们公司尽快跨上行业的制高点，决定继续在两个公司范围内一起开展2011年度优秀员工评选工作。现将评选项工作的有关事项通知如下：

一、荣誉称号：

1、特别优秀工作者（岗位标兵）

2、优秀工作者

3、先进工作者

二、评选范围：

评选范围为两个公司全体员工（除公司领导外），入职不足3个月的员工不在荣誉评选范围。

三、评选条件：

评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，即：品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员及其他部门相关人员的一致赞扬；有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；不计个人得失，完全服从并能按要求完成工作安排，吃苦耐劳兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用；确保正常工作进度的实现和特殊任务的完成；全年没有因个人原因影响整体工作进度的实现；全年没有受过重大处罚；为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

四、评选名额及规程：

A、特别优秀工作者（岗位标兵）

1、名额：6名，生产中心5名，其余部门1名；

2、评选办法：生产中心自行选举，其他部门先由各单位推选，由其主管领

导以书面方式提交推荐书，再由全公司经理以上管理人员集体投票选

出，经总经理批准；

3、奖金：奖励人民币800元；

B、优秀工作者

1、名额；24名，生产中心20名，其余部门5名；

2、评选办法：生产中心自行选举，其他部门先由各单位推选，由其主管领导以书面方式提交推荐书，再由全公司经理以上管理人员集体投票选出；

3、奖金：各奖励人民币200元；

C、先进工作者

1、名额；30名，生产中心23名，其余部门6名；

2、评选办法：生产中心自行选举，其他部门在各单位按照自己部门的名额申报的评优候选人，除了获得前两档奖项的候选人员之外，其余人员即

为此项奖项的获得者；

3、奖金：各奖励人民币100元；

五、候选名额的分配：

行政中心4名；市场中心2名；海外营销中心 3名；国内营销中心3名；共12名； 生产中心48名

五、申报候选人截止时间：2012年1月13日；评选时间：2012年1月15日；

六、颁奖时间：

在2012年2月4日迎新年联欢会上公布并当场颁奖。

行政中心

2011年12月10日

第二篇：奖励通告

XXXX有限公司-塑胶模具厂

奖励通告

XXX各位同仁：

近段时间以来，随着模具厂订单稳步增长，公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下，模具厂全体员工团结协助，精诚合作，各部门积极投入生产，涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事，以真空覆膜车间为代表的先进事迹，为公司的发展作出了突出的贡献。

今年11月份，真空覆膜车间在订单大幅增加，生产和技术人员相对不足，在项目、品质大力支持帮助下，SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产，由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下，以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法，挖掘车间生产最大潜力，使产能增加35%。特急件生产状况下，物料员“蹲守”前制程，借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性，在困难面前迎难而上，勇于挑战，善于发现，开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行，为生产任务的完成提供了重要的保障。

为表彰真空覆膜车间的先进事迹，经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前，努力开拓，希望各部门以此为榜样，再接再厉，全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战，为公司创造出更多价值。

XXXX（河源）有限公司

XX模具厂-人力资源科

二O一三年十二月五日

第三篇：奖励通告

奖励通告

×月×日×线生产××机种，到生产投入时由拉上一名细心员工--××发现×××问题，因发现的及时性，避免了一些不必要的工时损失和经济损失。后经查证为×××××原因，导致×线停拉。针对上线时问题的及时发现与反馈，公司会议决定：

1、对×线员工××进行全厂通报表扬

2、对×线员工××给予100元RMB奖励

希望全体员工向××同事学习，以认真负责、爱厂如家的态度对待工作，为公司的发展做出应有的贡献。

×××公司示

第四篇：先进工作者公示通告

关于全县人事系统

先进工作者候选人员公示的通知

经县政府研究，我单位×××同志被确定为全县人事系统先进工作者候选人员。为进一步扩大表彰奖励工作中的民主，认真贯彻群众公认和公正公开原则，加强对表彰奖励工作的监督和管理，根据表彰奖励工作的有关规定及县人事局要求，现将×××同志有关情况公示如下：

一、简要情况

（由各单位自选填写）

二、拟受表彰奖项

全县人事系统先进工作者

三、公示期限

～年3月16日至3月18日

四、表彰条件

1、认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，坚持正确的政治方向，模范执行党的各项路线、方针、政策和规章制度，政治过硬，立场坚定；

2、全心全意为人民服务，坚持原则，团结同志，办事公道，乐于奉献，具有良好的职业道德，在群众中有较高的威信；

3、热爱本职工作，勤于学习，勇于开拓，善于钻研人事政策，业务能力强，办事效率高，群众公认；

4、严于律已，廉洁奉公，严格执行党风廉政建设的各项规定和组织人事纪律，敢于向各种～现象作斗争；

5、XX—～年中，考核优秀等次两次以上。

五、受理意见方式

公示期间，所有干部职工如有认为公示对象不符合表彰条件和要求的，可通过书面或口头形式反映公示对象的问题。书面意见可直接投入我单位设置的意见箱内或投寄（传真）到县人事局公务员管理科。口头意见可直接找领导反映或向县人事局公务员管理科电话反映。

县人事局受理地址：垫江县桂溪镇南内街３７号人事局办公室

邮编：408300

联系人：夏勇张治均

联系电话：***9（传真）

六、反映情况的基本要求

（一）反映内容要实事求是、真实具体，不允许借机故意捏造事实，泄愤报复或有意诬陷。反映情况如有诬陷等行为，一经查实，将严肃处理。书面反映意见必须署真实姓名。

（二）受理人员对反映人和反映的情况严格保密。

对公示期间反映出可能影响表彰的问题，县人事局将认真调查核实，视情况进行研究处理。

特此通知

（本单位署名盖章）

二○○五年三月十六日

第五篇：先进工作者评选

xxxxxx有限公司

2011年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新

能手和业务能手评选办法

各部门、各科室：

在过去的2011年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。

为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围

公司各个部门、科室及全体职工。

三、评选奖项设置及数量分布

1、先进集体（3个）

参评对象：原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。

2、先进班组（3个）

原淀粉生产部2个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间1个。参评对象：甲、乙、丙三个班。

3、优秀员工（34人）

原淀粉生产14人（含下属各科室、部门）、新项目部1人、综合办公室2人、1

财务1人、原淀粉销售1人、客服1人、人力资源和供应1人、保管4人（含装卸队、码垛工）、原料2人、品管部1人、污水处1人、变性淀粉车间2人、变性淀粉销售1人、葡萄糖酸钠销售1人、研发中心1人。

4、业务能手（15人）

原淀粉生产6人、变性淀粉2人、新项目部1人、仓储3人、业务员3人。

5、技术革新能手（3-5人）

6、优秀管理者（3-5人）

四、考核的原则、要求：

1、公平、公开、公正原则

公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争

公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法

公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用

2、“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。

严格考核方法：即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。

严格考核制度：即考核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。

3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。

4、每人只能有一次获奖机会（在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名）。

五、评选条件

1、先进集体及精神文明奖评选条件

（1）服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。

（2）部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。

（3）对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。

（4）本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。

（5）本部门（班组）全年各项考核指标名列前茅。

2、优秀管理者评选条件

（1）注重基础管理工作，坚持实行民主管理，积极运用现代管理方法、切实推行绩效考核工作、推行公司计划管理、数字管理、预算管理措施，并取得较好的经

济效益。其经验在公司具有较好的示范作用。

（2）带领本部门或班组按时全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作指标达到公司先进水平，全年无安全事故。

（3）有强烈的事业心和责任感。善于学习，致力于公司企业文化建设，使所在部门文明和谐、团结向上、具有较强的执行能力。

（4）优秀管理者由公司考核小组集中评选。

3、优秀员工评选条件

（一）生产部门

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（4）勤俭节约，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失；

（7）主动、积极配合其它部门工作。

（二）后勤

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（3）思想端正，努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取的精神。

（4）主动、积极配合生产部门工作，搞好后勤服务。

4、技术革新能手及业务能手评选条件 技术革新能手由公司考核小组集中评选。

（一）生产部

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（4）工作勤俭，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失。

（7）在生产过程中进行过发明创造，为公司节省了大量财力、物力、人力等资源或在09年生产检修、技改中有突出贡献。

（二）后勤

（1）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（2）思想端正、爱岗敬业、努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取精神。

（3）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（4）工作积极，勤于动脑，为公司开展技术革新、技术改造做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

六、奖励

对评选出的获奖部门和人员，公司进行公示，并通过多种形式进行宣传、表彰，公司将召开表彰大会给予精神及物质奖励。

七、组织领导

1、公司成立考核小组，对评选工作进行监督与指导。

2、各部门领导要高度重视本项工作，并对考核工作负全责。

八、评选时间

请相关部门自即日起立即组织评选，评选结果于月日前上报公司办公室，以便进行公示和颁奖。过期将按该部门放弃评选处理。

xxxxxx有限公司

2012年1月22日