劳动竞赛评选及奖励办法

第一篇：劳动竞赛评选及奖励办法

劳动竞赛评比办法

为确保公司劳动竞赛目标实现，激励员工发挥潜力，分享贡献成果，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于营达片区所有项目部、代表处、各标段施工单位及公司各职能部门。

二、评比类别及评选标准

1、“劳动竞赛标兵”和“劳动竞赛优胜团队”

（1）“劳动竞赛标兵”的评选条件：有强烈的事业心和责任感, 廉洁奉公，忠于职守,爱岗敬业,以身作则,开拓创新,模范带头, 做出优异成绩和突出贡献，在单位有着榜样的影响力。当月无违章、违纪、违法行为；完全胜任本职工作，当月出色完成工作任务。品行端正，工作认真负责，积极主动，能协同配合团队成员完成各项工作；当月出勤率达100%。

（2）“劳动竞赛优胜团队”的评选条件：管理工作规范化，各项竞赛指标完成得好，效益明显，无安全事故和违法违纪事件发生，有示范带头作用。

2、“工匠之星”、“技术创新示范岗（班组、科室）”

（1）“工匠之星”的评选条件：爱岗敬业，具有良好的职业道德和高超的业务技术水平，积极参与“六小”活动，并创造一项以上本行业或本单位最佳业绩；在技术比武活动中获得前三名；在推动本单位经济技术创新活动中做出突出成绩。（2）“技术创新示范岗（班组、科室）”的评选条件：本岗位（班组、科室）100％的职工参与“岗位练兵、技术比武和以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的新型劳动者系列活动”，并取得一流的工作业绩；创造出独特的创新活动方式。

（3）“技术创新优秀成果”的评选条件：对单位机制创新、制度创新、管理创新、服务创新产生重大影响的项目；采用新材料、新技术、新工艺在项目建设中增效节能、提高质量的项目；重点工程中创造出具有省局级以上（各种一等科技成果奖励）先进水平的重点项目。

三、评选流程及要求

1.基层单位或部门每月3日前按照要求填报审批表及先进事迹材料（字数1500字以内）一式3份，申报优秀成果还需报送有关材料（参加人员主要工作、贡献；项目经济效益和技术水平证明；项目实施情况的可行性报告等）一式3份，报送公司劳动竞赛办公室进行核实，报公司劳动竞赛委员会办公室。上报材料经公司劳动竞赛委员会办公室复核后，向公司劳动竞赛委员会报告审核情况及推荐建议名单，由公司劳动竞赛委员会全体委员会议审议通过，颁发表彰决定。

四、表彰奖励

对经批准获得上述奖项个人荣誉的人员及获得集体荣誉的单位（集体），由公司劳动竞赛委员会颁发表彰决定、荣誉证书、奖牌，并由公司按照有关规定给予奖金奖励。

五、劳动竞赛奖励标准

对获得劳动竞赛的先进集体、先进个人等，除获得相应奖牌、证书、奖品外，按以下奖励标准给予奖励：

1.劳动竞赛优胜团队 元；劳动竞赛标兵奖金 元。

2.工匠之星奖励 元；技术创新示范岗 元； 技术创新优秀成果：一等奖 元，二等奖 元，三等奖 元。

3.公司员工（集体或个人）提出的合理化建议或者进行的技术创新与改进，在经过实验研究和实际应用，并在企业项目建设或工作中取得成效，以不高于年节约或创造价值的1～3‰进行奖励。

六、结果运用

1、评为竞赛标兵和工匠之星的员工，公司将将在公司网站、刊物登载其业绩予以表彰。

2、在外出培训、主管任用等方面将优先考虑获评竞赛标兵和工匠之星的员工。

3、获得本次劳动竞赛各项荣誉的集体和个人，将被推荐参加集团内部各类先进的评选。

七、工作要求

1、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要面向基层，面向一线职工，面向重点工程，并要兼顾行业内的代表性。在评选各类人员中，一线员工比例不得低于总数的75％。

2、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要走群众路线，充分发扬民主。推荐的人选和单位要自下而上，广泛听取群众意见，凡不按照评选程序，把关不严，出现弄虚作假，违反政策、规定的由推荐单位负责，问题严重的将追究经办部门和责任人的责任。

第二篇：劳动竞赛奖励办法

关于开展劳动竞赛活动的通知

公司各部门、各项目部：

二〇一六年仅剩短短的两个月时间，距完成奋斗目标还有一定困难，为激发斗志，完成任务，经公司领导研究决定，在公司范围内开展劳动竞赛活动，对在后两个月表现突出的团队和个人进行物质奖励，现就有关事宜通知如下：

一、评选原则

一）、各部门评选原则

1、按时完成月分解的计划指标。

2、绩效考核分数名列前茅。

3、工作安排合理，为工程项目服务到位。

二）、各项目部评选原则

1、“商务管理”到位，按合同要求要到工程款。

2、“组织与进度管理”方面能够按合同需要，合理安排人员，既不窝工又完成进度。

3、“技术质量管理”方面，技术资料齐全，无重大质量问题。

4、“安全及文明”（形象）施工方面，向客户展示伟龙形象，施工现场整洁，安全生产无事故。

二、奖项及奖金

1、每月评选先进部门，一等奖奖金3000元。二等奖奖金2000元。奖金有该部门负责人根据个人贡献大小进行分配。

2、项目部（包括筑炉、喷涂）根据项目工程大小进行分组比赛，依据四项考核综合得分进行评选，每月评选出一、二等奖，一等奖奖励10000元，二等奖奖励5000元。奖金有项目负责人进行分配。

（凡项目发生重大安全、质量事故和客户投诉现象取消评选资格）

三、奖金发放及公布

奖金由办公室造表并在公司微信公众平台上进行公布，公司财务部进行发放。

四、本办法自下发之日起开始执行；

××××有限责任公司

2016年12月6日

第三篇：劳动竞赛奖励办法

劳动竞赛奖励管理办法

为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：

一、奖励对象：

（一）在各级单位组织的技能竞赛或技术比武中获得名次的个人或团体 ；

（二）在省、市级“五小”竞赛中获得名次的个人或团体。

二、奖励标准

（一）参加本矿组织的劳动技能竞赛并获得奖项的奖励标准，依照相关部门制定的活动管理办法执行；

（二）参加上级单位组织的劳动竞赛并获得奖项的奖励标准，依照上级单位下发的文件要求执行。

三、对奖励和荣誉的确定及备案

（一）有荣誉证书或相关单位印发的通报文件或专家鉴定材料，经纪检办及工会办核对无误，即可确认；

（二）本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证书或通报文件等均需向工会办提交相关资料复印以便登记备案。

四、劳动竞赛奖励资金的管理及发放方式

（一）工会设立专项竞赛资金，奖励资金由纪检办监督，工会办审批管理，实行专款专用；

（二）属一次性、临时性竞赛活动，一次性发放奖励完毕；

（三）属阶段性、周期性竞赛活动，按上级文件要求，需长期奖励的，在纪检部门的监督下，自上级文件下发之日起，由工会办每月造表递交财务部门，经财务部门审核无误后进行统一发放，直至发放周期结束。

五、其他要求

（一）获奖人员应在日后工作中谨遵各级领导的教诲，严守公司各项制度和工作纪律，充分起到模范带头作用。

（二）在技能竞赛中的获奖人员要定期做技能工作总结，及时推广优秀成果，传授先进技术经验。

（三）建立公司技能大赛技术能手人才库，将技能大赛涌现的技术能手和成绩优异人员，作为该专业（工种）后备人才进行重点培养，并定期进行跟踪了解。

（四）代表公司参加省市公司、乃至全国性技能大赛的人选，原则上从公司技能大赛的获奖人员中产生。

（五）在技术等级、职称晋升、选用聘任干部及各类评先评优或外出学习深造方面，依据获奖级别及获奖次数综合排名，按排名前后优先考虑。

（六）如若被长期奖励的人员在日后安全生产过程中，因个人违规操作而导致重大安全、质量事故发生，并对公司造成一定损失的，从当月开始取消每月奖金的发放。

(七）凡被长期奖励的人员，因个人原因中途擅自离职，自离职之日起，停止发放奖励。

(八）凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由本公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。

六、本办法自下发之日起开始执行。

第四篇：采煤系统劳动竞赛奖励办法

采煤系统劳动竞赛奖励办法

1.为保证安全生产，提高各采煤班组生产积极性，以班组为单位，在本采煤队内部，开展劳动竞赛，制定本办法。

2.完成当月目标计划的采煤队：队长奖励5000元，产量完成第一名的班长奖励2000元，小班工人奖励500元/人，产量完成第二名的班长奖励1000元，小班工人奖励300元/人，产量完成第三名的班长奖励500元，小班工人奖励200元/人。

3.完成当月作业计划的采煤队：队长奖励3000元，产量完成第一名的班长奖励1000元，小班工人奖励300元/人，产量完成第二名的班长奖励500元，小班工人奖励200元/人，产量完成第三名的班长奖励300元，小班工人奖励100元/人。

4.没有完成当月作业计划的采煤队：队长不奖不罚，产量完成第一名的班长奖励500元，小班工人每人奖励一套作业服。

5.本办法自2012年11月开始执行。

6.其他奖罚执行矿有关规定。

东风煤矿

2012年10月20日

第五篇：劳动模范评选及奖励办法

河南财鑫集团 劳动模范评选及奖励办法

一、为了总结工作，树立典型，表彰先进，弘扬正气，更好地调动广大员工的积极性，把评选和奖励劳动模范（先进集体）作为一项基本制度长期坚持下去，特制定本办法。

二、评选的基本原则

以“对财鑫忠诚，对岗位忠诚，对品牌忠诚”为标准，坚持实事求是，注重实绩，有一评一，宁少勿滥的原则，真正把那些爱岗敬业，业绩显著，贡献突出的先进人物和先进集体评选出来，以达到表彰先进，激励后进，推动工作的目的。

三、劳动模范设立项目及基本条件

1、安全生产先进奖

从生产一线职工和专职安全管理人员中评选，要求安全意识强、安全措施执行到位、安全知识掌握牢固，在安全防范方面表现突出，全年未出现安全事故。

2、技术改造先进奖

主要从工作在技改工程项目的技术和管理人员中评选，要求责任心强、工作效率高、技术过硬、对技改项目的进展有突出贡献。

3、节能降耗先进奖

主要从工作在岗位操作、设备维修、技术改造等一线职工和管理人员中评选，其他方面人员有突出业绩的也可评选。要求必须有具体项目或事项，有经过考核验证的具体数据，有实际产生的效益。

4、采购供应先进奖

主要从工作在采购、供应、保管岗位的员工中评选。要求采购及时，质优价廉，坚持原则，作风正派，管理有序，服务态度好。

5、创新先进奖

主要从生产、管理一线职工和管理人员中评选，其他人员有突出贡献者也可评选。要求创新意识强，积极参与创新活动，所提创新建议有重大价值，或经采用后产生显著效益。

6、销售先进奖

从营销业务员和管理人员中评选。要求完成销售额大，回款及时，自觉维护企业利益，对客户服务周到，外部形象好。

7、文化建设先进奖

在全体职工和管理人员中评选。要求积极参加企业文化建设活动，自动自发学习，不断提高自身综合素质，有较好的文化素养，积极为集团报投稿，为集团或公司文化建设作出有突出成绩。

8、爱岗敬业奖

主要从工作在行政、后勤、财务、保卫等岗位的职工和管理人员中评选，其他岗位表现突出者亦可评选。要求忠诚企业，忠诚可靠，模范遵守各项管理制度，团队意识强，作风扎实，任劳任怨，一贯表现优秀。

四、先进集体设立项目及条件

先进集体评选的对象主要为班组、车间，以及与此相当的工作单位、部门，项目的设立可参照劳动模范评奖项目，从实际出发评选。

先进集体的基本条件是：全年工作目标完成或超额完成，在同级单位相比中业绩突出，团队凝聚力强，全年安全无事故，单位风气正。单位领导人形象好，威信高，办事公平、公正。

五、评选项目的增减

根据企业发展的需要，集团对评奖项目可以增减，公司也可从实际出发，提出增加奖项的申请，经集团批准后执行。

六、评选办法

劳动模范和先进集体的评选坚持民主推荐和组织审定相结合的原则，先由基层推荐，经公司总经理办公会议审核同意，报集团最后审定。

评选名额不定，一般应掌握在5%以内，宁少勿滥。

评选活动要坚持公开透明，接受民主监督，公司审核同意后的名单应张榜公示，之后上报集团。

凡评选出的劳动模范须有详实的效益数据和先进事迹。

七、评选时间

劳动模范和先进集体的评选每年进行一次，随年终工作总结进行，全部评选活动应在次年的元月底进行完毕。

八、奖励与表彰

集团每年举行一次对劳动模范和先进集体的表彰，时间一般在次年的2月底以前。

对劳动模范的奖励实行精神奖励与物质奖励相结合。对已经有明确规定的物质奖励（如创新、增收节支等）按既定制度落实；对未明确规定奖金的，给予一次性物质奖励，或组织外出观光旅游。每年评出的劳模和先进集体在《财鑫讯息》和各公司宣传栏上公开宣传。

对连续三年被评为劳动模范的个人或先进集体的负责人，公司可另给予3个月的工资奖励，以后每连续一年，另奖1个月的工资，奖励工资均按所在公司评选当月的本人所领取工资标准计算；对连续十年被评为劳动模范或先进集体的负责人，经公司申报，集团批准，可授予“财鑫终身模范”称号，在退休前无严重违章违纪行为的，退休时一次性给予10000元的奖励。

对于符合条件的劳模，在提拔管理人员时应予以优先考虑。

九、劳模评选的管理

各公司劳动模范评选的具体事宜由公司综合部负责，全集团由人力资源部和秘书处负责统一管理，建立档案，健全手续，严格按程序操作。

十、本办法自2004起执行。

十一、本办法由集团秘书处负责解释。

二OO四年十二月二十六日