劳动模范评选及奖励办法

第一篇：劳动模范评选及奖励办法

河南财鑫集团 劳动模范评选及奖励办法

一、为了总结工作，树立典型，表彰先进，弘扬正气，更好地调动广大员工的积极性，把评选和奖励劳动模范（先进集体）作为一项基本制度长期坚持下去，特制定本办法。

二、评选的基本原则

以“对财鑫忠诚，对岗位忠诚，对品牌忠诚”为标准，坚持实事求是，注重实绩，有一评一，宁少勿滥的原则，真正把那些爱岗敬业，业绩显著，贡献突出的先进人物和先进集体评选出来，以达到表彰先进，激励后进，推动工作的目的。

三、劳动模范设立项目及基本条件

1、安全生产先进奖

从生产一线职工和专职安全管理人员中评选，要求安全意识强、安全措施执行到位、安全知识掌握牢固，在安全防范方面表现突出，全年未出现安全事故。

2、技术改造先进奖

主要从工作在技改工程项目的技术和管理人员中评选，要求责任心强、工作效率高、技术过硬、对技改项目的进展有突出贡献。

3、节能降耗先进奖

主要从工作在岗位操作、设备维修、技术改造等一线职工和管理人员中评选，其他方面人员有突出业绩的也可评选。要求必须有具体项目或事项，有经过考核验证的具体数据，有实际产生的效益。

4、采购供应先进奖

主要从工作在采购、供应、保管岗位的员工中评选。要求采购及时，质优价廉，坚持原则，作风正派，管理有序，服务态度好。

5、创新先进奖

主要从生产、管理一线职工和管理人员中评选，其他人员有突出贡献者也可评选。要求创新意识强，积极参与创新活动，所提创新建议有重大价值，或经采用后产生显著效益。

6、销售先进奖

从营销业务员和管理人员中评选。要求完成销售额大，回款及时，自觉维护企业利益，对客户服务周到，外部形象好。

7、文化建设先进奖

在全体职工和管理人员中评选。要求积极参加企业文化建设活动，自动自发学习，不断提高自身综合素质，有较好的文化素养，积极为集团报投稿，为集团或公司文化建设作出有突出成绩。

8、爱岗敬业奖

主要从工作在行政、后勤、财务、保卫等岗位的职工和管理人员中评选，其他岗位表现突出者亦可评选。要求忠诚企业，忠诚可靠，模范遵守各项管理制度，团队意识强，作风扎实，任劳任怨，一贯表现优秀。

四、先进集体设立项目及条件

先进集体评选的对象主要为班组、车间，以及与此相当的工作单位、部门，项目的设立可参照劳动模范评奖项目，从实际出发评选。

先进集体的基本条件是：全年工作目标完成或超额完成，在同级单位相比中业绩突出，团队凝聚力强，全年安全无事故，单位风气正。单位领导人形象好，威信高，办事公平、公正。

五、评选项目的增减

根据企业发展的需要，集团对评奖项目可以增减，公司也可从实际出发，提出增加奖项的申请，经集团批准后执行。

六、评选办法

劳动模范和先进集体的评选坚持民主推荐和组织审定相结合的原则，先由基层推荐，经公司总经理办公会议审核同意，报集团最后审定。

评选名额不定，一般应掌握在5%以内，宁少勿滥。

评选活动要坚持公开透明，接受民主监督，公司审核同意后的名单应张榜公示，之后上报集团。

凡评选出的劳动模范须有详实的效益数据和先进事迹。

七、评选时间

劳动模范和先进集体的评选每年进行一次，随年终工作总结进行，全部评选活动应在次年的元月底进行完毕。

八、奖励与表彰

集团每年举行一次对劳动模范和先进集体的表彰，时间一般在次年的2月底以前。

对劳动模范的奖励实行精神奖励与物质奖励相结合。对已经有明确规定的物质奖励（如创新、增收节支等）按既定制度落实；对未明确规定奖金的，给予一次性物质奖励，或组织外出观光旅游。每年评出的劳模和先进集体在《财鑫讯息》和各公司宣传栏上公开宣传。

对连续三年被评为劳动模范的个人或先进集体的负责人，公司可另给予3个月的工资奖励，以后每连续一年，另奖1个月的工资，奖励工资均按所在公司评选当月的本人所领取工资标准计算；对连续十年被评为劳动模范或先进集体的负责人，经公司申报，集团批准，可授予“财鑫终身模范”称号，在退休前无严重违章违纪行为的，退休时一次性给予10000元的奖励。

对于符合条件的劳模，在提拔管理人员时应予以优先考虑。

九、劳模评选的管理

各公司劳动模范评选的具体事宜由公司综合部负责，全集团由人力资源部和秘书处负责统一管理，建立档案，健全手续，严格按程序操作。

十、本办法自2004年度起执行。

十一、本办法由集团秘书处负责解释。

二OO四年十二月二十六日

第二篇：先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法

先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法

一、宗旨

为激励员工认真遵守公司制度，努力创造劳动绩效，共同实现 公司目标及建设公司健康向上的企业文化，特制定《先进生产（工作）者、劳动模范评选及奖励办法》。

二、先进生产（工作）者、劳动模范评选条件

1、品德良好，堪为员工之表率；

2、认真遵守公司各项规章制度及行为规范，堪称员工中之楷模。

3、具有高度的责任心，出色完成生产、工作任务，绩效突出，并有具体事迹为证。

三、先进生产（工作）者、劳动模范评选和审批命名程序

1、先进生产（工作）者、劳动模范每年评选一次。参加劳动模范评选必须连续两年以上被授予并保持先进（工作）者的荣誉称号。

2、每年年终由各部门组织员工进行评比。评选出的先进生产（工作）者、劳动模范由部门出具先进事迹报告书，呈报行政办。报告书内容所列事迹具体，有说服力、实事求是，并充分征求员工意见，不得弄虚作假。

3、公司行政办对报告书进行调查、评议，做出评议结论，呈报公司。

4、公司经办公会讨论、评审，总经理批准作出授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号的决定。

四、先进生产（工作）者、劳动模范奖励办法及荣誉保持

1、被公司授予先进生产（工作）者荣誉称号的员工，一次性奖励500—800元。、被公司授予劳动模范荣誉称号的员工，一次性奖励800—1000元。

3、员工在被授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号后，如果受到公司警告及以上处分的，公司可酌情取消其荣誉称号。

4、本办法和发布之日起施行。

第三篇：劳动竞赛评选及奖励办法

劳动竞赛评比办法

为确保公司劳动竞赛目标实现，激励员工发挥潜力，分享贡献成果，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于营达片区所有项目部、代表处、各标段施工单位及公司各职能部门。

二、评比类别及评选标准

1、“劳动竞赛标兵”和“劳动竞赛优胜团队”

（1）“劳动竞赛标兵”的评选条件：有强烈的事业心和责任感, 廉洁奉公，忠于职守,爱岗敬业,以身作则,开拓创新,模范带头, 做出优异成绩和突出贡献，在单位有着榜样的影响力。当月无违章、违纪、违法行为；完全胜任本职工作，当月出色完成工作任务。品行端正，工作认真负责，积极主动，能协同配合团队成员完成各项工作；当月出勤率达100%。

（2）“劳动竞赛优胜团队”的评选条件：管理工作规范化，各项竞赛指标完成得好，效益明显，无安全事故和违法违纪事件发生，有示范带头作用。

2、“工匠之星”、“技术创新示范岗（班组、科室）”

（1）“工匠之星”的评选条件：爱岗敬业，具有良好的职业道德和高超的业务技术水平，积极参与“六小”活动，并创造一项以上本行业或本单位最佳业绩；在技术比武活动中获得前三名；在推动本单位经济技术创新活动中做出突出成绩。（2）“技术创新示范岗（班组、科室）”的评选条件：本岗位（班组、科室）100％的职工参与“岗位练兵、技术比武和以增强创新意识、提高创新能力为主要内容的新型劳动者系列活动”，并取得一流的工作业绩；创造出独特的创新活动方式。

（3）“技术创新优秀成果”的评选条件：对单位机制创新、制度创新、管理创新、服务创新产生重大影响的项目；采用新材料、新技术、新工艺在项目建设中增效节能、提高质量的项目；重点工程中创造出具有省局级以上（各种一等科技成果奖励）先进水平的重点项目。

三、评选流程及要求

1.基层单位或部门每月3日前按照要求填报审批表及先进事迹材料（字数1500字以内）一式3份，申报优秀成果还需报送有关材料（参加人员主要工作、贡献；项目经济效益和技术水平证明；项目实施情况的可行性报告等）一式3份，报送公司劳动竞赛办公室进行核实，报公司劳动竞赛委员会办公室。上报材料经公司劳动竞赛委员会办公室复核后，向公司劳动竞赛委员会报告审核情况及推荐建议名单，由公司劳动竞赛委员会全体委员会议审议通过，颁发表彰决定。

四、表彰奖励

对经批准获得上述奖项个人荣誉的人员及获得集体荣誉的单位（集体），由公司劳动竞赛委员会颁发表彰决定、荣誉证书、奖牌，并由公司按照有关规定给予奖金奖励。

五、劳动竞赛奖励标准

对获得劳动竞赛的先进集体、先进个人等，除获得相应奖牌、证书、奖品外，按以下奖励标准给予奖励：

1.劳动竞赛优胜团队 元；劳动竞赛标兵奖金 元。

2.工匠之星奖励 元；技术创新示范岗 元； 技术创新优秀成果：一等奖 元，二等奖 元，三等奖 元。

3.公司员工（集体或个人）提出的合理化建议或者进行的技术创新与改进，在经过实验研究和实际应用，并在企业项目建设或工作中取得成效，以不高于年节约或创造价值的1～3‰进行奖励。

六、结果运用

1、评为竞赛标兵和工匠之星的员工，公司将将在公司网站、刊物登载其业绩予以表彰。

2、在外出培训、主管任用等方面将优先考虑获评竞赛标兵和工匠之星的员工。

3、获得本次劳动竞赛各项荣誉的集体和个人，将被推荐参加集团内部各类先进的评选。

七、工作要求

1、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要面向基层，面向一线职工，面向重点工程，并要兼顾行业内的代表性。在评选各类人员中，一线员工比例不得低于总数的75％。

2、劳动竞赛评比表彰奖励工作，要走群众路线，充分发扬民主。推荐的人选和单位要自下而上，广泛听取群众意见，凡不按照评选程序，把关不严，出现弄虚作假，违反政策、规定的由推荐单位负责，问题严重的将追究经办部门和责任人的责任。

第四篇：优秀员工评选及奖励办法

速食客中式快餐优秀员工评选及奖励办法 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性及主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行本店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让本店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下评选标准:

1.每星期评选一名优秀员工奖励现金50~100元

2.每个月评选一名本月之星奖励现金100~200元

3.每评选三名之星奖励现金300~500元

关于评选办法如下：

（一）关于优秀员工评选标准：

1.仪容仪表符合本酒店规定。

2.能很好的遵守本店的店纪店规，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。

3.对人有礼貌，服从上级工作安排，并能出色的完成上级所交办的各项任务。

4.有较好的工作态度和对客服务态度，并在服务方面多次受到客人好评者。

5.能积极提高自己，并有明显改变。

（二）关于本月之星评选标准：

1．维护本店形象，爱护集体财务，保护本店利益。

2．熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。

3．当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬。

4．尊重领导、团结同事、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。

5．有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合。完全服从并能按要求完成工作。

（三）关于之星评选标准：

1.入职6个月以上并无重大错失者。

2.对本店有重大、突出贡献者。

3.熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准并积极指导新进员工者。

——————以上员工择优录取

2012年4月23日

速食客中式快餐连锁公司

第五篇：小学教师评选及奖励办法

教师评先奖优办法

为激励广大教师的专业成长，建设一支师德优良，业力精湛的教师队伍，促进学校快速可持续发展，根据学校实际，特制定本办法。

一、对象。

具有小学一级及以上任职资格，且为学校聘为一级及以上职务的教师。

二、标准。

1、师德优良，爱岗敬业，热爱学生，全身心地投入教育教学工作；

2、对所任教学科有较为扎实系统的基础知识和比较丰富的教学经验，积极探索教育教学规律，教育教学成绩突出。

3、具有一定的教育科研能力，每学年至少能撰写一篇及以上质量较高的科研论文或案例，在全校上一堂优质课或示范课，能熟练运用现代教育技术，提高课堂教学效率。

4、教师发展性评价为优。

三、评选的方法和程序。

1、骨干教师每年评选一次；

2、学校根据教师的整体情况，公布本评选名额，名额一般控制在任职教师的30%至50%，并把推荐人数按比例下降到年级组。

3、个人申请。

凡符合评选条件的教师，均可填写申请表向学校提出申请。14、教研组推荐。

申请人在教研组内述职，经本组全体人员通过无记名方式投票，按学校下达的推荐指标，在过半数同意的前提下，按从高到低向学校推荐，市级以上学科带头人可不占指标名额推荐，但必须经过年级组评选，且过半数。

5、校务会评议。校务会根据评选条件进行审核，并结合学校掌握的实际情况及教研组的推荐情况，确定正式候选人。

6、张榜公布候选人名单，接受群众监督。

7、学校骨干教师评审委员会进行评定。委员会由学校主要领导及业和骨干组成，一般5-7人，综合各级意见的基础上，通过听课，申请人述职等形式，进行确定。

8、校长聘任。校长根据骨干教师审定委员会的审定结果，将这些教师聘任为学校骨干教师，聘期一般为一年。

四、奖励。

1、给予每月100元的津贴；

2、在评优晋级加薪等方面给予优惠优先。