劳模材料[范文]

第一篇：劳模材料[范文]

扎根复肥 奉献青春

――记复肥二厂生技科副科长董贻胜

董贻胜，中共党员，北化大函授专科学历，一位年近不惑的青年，正值人生鼎盛时节，凭着对工作的孜孜追求和敬业精神，靠着一股不怕吃苦、积极肯干的实干作风，从一名普普通通的化工操作工，一步步成长为化工值班长、工艺专工、主管生产的副科长，他用自己辛勤的汗水和不懈努力为天脊复肥事业作出了贡献。

1991年作为山化自己培养的技术工人，他从技校毕业分配至复肥厂二车间化工岗位，当了一名普通的操作工，此时正是生产试车期间，装置区设备多、在线备机少，环境又恶劣，面对诸多困难，他没有退缩，而是扑下身子，勇敢面对，诺大的厂房，他跑上跑下，熟知工艺流程，掌握设备“禀性”，几年来，在他当班期间没有出现过一起大型设备事故，工艺操作也很正常，凭着这样一股钻研劲和敬业精神，他摸透了干线装置的“脾气”，积累了丰富的生产经验，在参加工作短短四年时间被车间任命为值班长。

担任值班长后，他充分发挥兵头将尾的作用，带领班组员工通过加强班组管理，优化操作方案，不断提高班组生产产量，产品年产量在厂各项竞赛考核中一直居于前列，班组工作取得了一个又一个骄人成绩。由于工作突出，他所在班组连续被公司、厂劳动竞赛委员会评为先进班组，他本人也多次被公司、厂评为优秀值班长、先进工作者称号。

2004年5月份领导安排他任复肥二车间工艺专工。众所周知，复肥二车间工艺流程长，设备庞大，转动设备多，由于生产原因，工艺指标不好控制，设备易结疤，严重影响着系统稳产高产，为了解决这一难题，与工艺操作人员一同寻找解决问题的良策，往往在现场一呆就是十几个小时，凭借掌握的第一手资料，他相继修改完善了《每周设备清洗规程》、《生产工艺指标执行规定》、《复肥厂二车间作业指导书》，规范了操作方案，并积极参加了设备技术研讨和设备技改，通过辛勤努力，最终使设备尤其是破碎机的结疤情况大大改善，为全面完成公司规定的年度生产计划提供了保障。

去年以来，为确保产品质量，他严格工艺纪律，控制工艺指标。在硝酸磷钾三元肥生产期间，为了降低成本，提高市场竞争力，厂里用成本较低的氯化钾来替代传统的硫酸钾，由于氯化钾的特性决定了工艺控制的困难，他一边查找相关资料，一边现场摸索，并把“如何提高产品外观质量”作为QC攻关主题，按照科学方法制定一系列技术改造方案，终于使硝酸磷钾三元肥的外观质量得到了很大提高，硝酸磷肥一级品率也提高到了90%以上。这一攻关课题得到了公司的肯定，以及国内同行业专家的认可，课题成果相继被评为市优、省优、部优、国优，同时也提高了公司声誉度。根据课题成果，他还先后在《天脊科技》上发表了《减少带式除尘器清洗次数》、《提高硝酸磷肥产品外观粒度》两篇论文。

为适应市场需求，他积极参与了车间新产品的研发、创新工作，克服种种困难，通过不断现场试验，分析整理数据，科学分析、论证，成功开发了一批22:9:9硫基三元肥、22:8:

10、23:10:

7、24：10:

5、18:18:9氯基三元肥新产品，为公司适应市场竞争提供了保障。

今年8月他调任复肥二厂生产技术科任工艺专工，同年10月任命为生产技术科主管生产科长。新的岗位，对他来说是挑战更是动力，为完成我公司这一转型发展调结构的标志性项目，他充满信心，全身心投入到项目的实施中。

万事开头难。新单位、新岗位，新任务、新职责，他深知肩上担子的重量，更感到责任和使命的光荣，从项目筹建到设备安装，从设备单体试车到联动和投料试车，从各种制度的编写，岗位作业指导书、安全技术操作规程、各种管道吹扫方案、试车方案及投料生产方案、多种化肥生产配方计算方案到制定，到配合仪表进行装置DCS操作系统的完善，他不分白天黑夜，不分休息节假日，经常吃住现场，边学边干。项目从开工到投料生产，时间短、任务重、工期紧，造粒主厂房空间狭小设备多，交叉作业多，设备起吊、安装困难大，既要要保证设备安装质量又要保证工程进度，为此他积极协调，安排技术人员现场跟踪检查，配合各施工单位，发现问题及时反馈，敦促施工单位进行整改处理，从而确保了装置按计划网络施工。

新进来的生产操作人员大都是刚从学校毕业的大中专学生，还有一部分是新招临时合同工，这些人员第一次走进工厂，没有经验，综合素质普遍较低。为了帮助这些人尽快驾驭这套装置，他和科里的同事制定了严格的培训计划，就工艺流程理论、现场设备操作、问题发现和处理、生产期间应注意的安全事项等等进行全方位的培训。前期，在天脊大学对新入厂的员工进行了安全、工艺和设备方面的培训；之后又组织他们前往兴化实业有限公司三元肥厂实地参观学习，安排他们到复肥厂二车间、化验室等岗位实习，使员工及早地了解工厂，熟悉工艺流程；根据现场施工进度和设备试车临近，目前重点针对性的对他们进行设备单机操作、蒸汽管道吹扫、装置联动、投料试车方案方面的培训。为使员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的作业指导书，努力强化专业知识、业务技能的学习，针对部分员工存在的工作散漫行为，他还通过谈心帮助等形式，使员工自觉遵守公司规章制度，自觉接受培训和学习，据统计，全员118人均进行了安全培训并通过了考核，110人进行了岗位技能培训，并到不同厂家进行了实习。通过操作知识、操作技能、技术比武等形式的培训竞赛，使员工熟练地掌握了安全操作技能，逐步适应了试车需要和操作要求。

安装试车期间，安全生产尤为重要。为加强安全生产工作，夯实安全生产基础，他始终牢记“关爱生命、安全施工”理念，积极组织开展百日安全无事故活动，大力宣传公司关于加强安全生产工作的重要指示精神，营造有利于安全生产的氛围。通过加强班长以上干部和特殊岗位人员的安全培训，提高安全管理水平和安全生产技能。针对施工现场人员复杂、立体交叉作业频繁的特点，加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全，夯实了安全生产基础，为下一阶段的投料生产提供了安全保障。

他的工作得到了公司、厂领导的充分肯定，得到了上上下下的一致好评，也正因为此，组织给了他多项荣誉，他相继获得了公司劳动模范、公司党员标兵、十佳道德标兵、优秀工程技术人员等荣誉称号。目前，他正在加紧新项目的投料试车工作，他决心以安全、优质、正点产出合格产品的优异成绩，向元旦献礼，为公司的发展添砖加瓦。

第二篇：新闻稿——劳模

刘超荣获“海南省劳动模范”荣誉称号

1月15日下午，海南省第六次劳动模范和先进工作者表彰大会在省会堂举行，此次受到表彰的128位劳动模范和先进工作者，是海南各行各业、各条战线中涌现出的一大批品德高尚、奋发有为、业绩显著、贡献突出地先进模范人物。他们在各自的岗位上，为社会创造了巨大的物质和精神财富，是海南国际旅游岛建设的骨干和功臣，是人民群众学习的榜样。

我司---同志作为一名立足本职、爱岗敬业，在平凡岗位上默默奉献的优秀产业工人荣获了此次“海南省劳动模范”的荣誉称号。多年来，该同志时刻以一名党员标准严格要求自己，以科学发展观作为指导，以强烈的政治责任感为动力，一直坚守在炼油装置生产第一线，始终恪尽职守，始终保持艰苦奋斗的优良传统，不怕苦，不怕累，以高度的责任感和责任心，在一线基层发挥着共产党员的先锋模范作用，成了带领基层员工奋力拼搏、奉献炼油事业的示范榜样，在平凡的工作岗位上出色地完成了各项工作任务，谱写着人生华美的乐章。

第三篇：劳模倡议书

争创新业绩当好主力军

——致集团全体员工倡议书

在集团党政班子的统一领导下，我们被光荣评为“2012年上海市用户满意服务明星”，深受鼓舞、倍感振奋。在今后的工作中，我们一定珍惜荣誉、争创佳绩、再立新功。今年是集团实现“三年行动规划”的关键之年，更需要我们发扬“团结、奉献、创新、卓越”的企业精神，为此，我们向集团全体员工发出如下倡议：

一、立足本职、开拓进取，争做企业生产经营的主力军。我们要紧紧围绕集团中心工作，坚持以科学发展为主题，充分激发劳动热情和创造活力；以主人翁精神，主动参与地产集团“当好科学发展主力军，打好创新转型攻坚战”主题实践活动，以实际行动为实现集团“三年行动规划”献策出力。

二、建功立业，勇往直前、争做提升两个效益的排头兵。我们要始终保持爱岗敬业、艰苦奋斗的作风，积极投身劳动竞赛、合理化建议等活动，积极实践“上房风采杯”创先争优活动，力争在平凡的工作岗位上创出一流的工作业绩，努力做锐意进取、改革创新、推动企业两个效益齐发展的行动楷模。

三、苦练内功、增强素质，争做建设学习型职工队伍的促进者。我们要紧跟时代步伐，树立终身学习理念，带头刻苦学习新知识，掌握新技能，增强新本领，争做学习型、技能型的建设者，不断增强创造能力、竞争能力和综合素质，努力成为岗位能手、行业标兵。

同志们，只有行动才能承载我们的梦想，只有业绩才能巩固我们的荣誉，在集团党政班子的领导下，面对新的任务和挑战，我们有信心和决心，争创新业绩，当好主力军，为全面完成集团各项目标任务而共同努力。

第四篇：劳模事迹材料

劳模事迹材料

我叫唐延鹏，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参加工作以来，虚心向老师傅们学习技术，不断提高自身业务技能，对待工作认真负责，踏实肯干，很快就凭着自己过硬的技术和出色的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上，带领全班职工多次出色地完成车间下达的各项生产任务，曾多次被公司授予先进。

真抓实干，做好表率

作为一名班组长，可以说是班组职工的主心骨，自己的一言一行都会在潜移默化中感染着身边的职工，尤其是在日常的工作中，作为班组的领跑者，自己的示范带头作用尤为重要。因此在日常的工作当中，我总是严格要求自己，以身作则，尽职尽责地做好表率，在平时的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就随时补充到哪里。熟悉综采支架的人都知道，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均分配，有时因其它班务忙不开，我就常常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九严冬，在空旷的场地上，我常常一个人在忙碌着，手套磨破了，手被钢钎磨出了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在使用前和职工们一样把底座清理的干干净净。有人说一名党员就是一面旗帜，那么我认为一个班长就应该是一个榜样，只有做出了榜样，发挥好表率作用，才会在班组中形成一种无形的感召力量，从而调动和激发全体职工的工作热情，发挥群体内在潜能，提高整体战斗力，共同完成上级下达的各项任务。正是这种理念多年来使我一直要求自己时时处处走在班组队伍的前列，也正是这种理念铸就了我们班组特别能战斗、特别能吃苦的团队精神，使班组打造成了车间的一支强兵劲旅，连续多年被公司授予先进班组。

狠抓现场，确保安全

支架解体是一项苦、脏、累、险于一体的工作，为了确保安全生产，每天我都会早早地来到车间，对班组作业现场的各个区域进行全面检查，然后利用班前会的形式对职工进行安全教育，在布置当天生产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。在我们班组四个跨度一万多平米的作用现场，我每天都会不停地来回巡查，发现问题及时纠正和整改，在实际的支架解体中，经常会发现有火工品（如雷管、炸药等）现象，为了防止火工品爆炸事故的发生，每批支架在送来大修时，我都会组织人员对支架各部进行统一的排查，今年五月份，我在对送修支架进行排查时，一次排查出炸药16管，有效地杜绝了火工品爆炸事故的发生。多年的班组长工作使我深刻认识到，搞好安全必须从现场抓起。为了强化现场管理，我根据各组的工作性质对作业区域进行了划分，依据谁领班谁负责的原则，使现场管理责任明确落实到人，有效地提高了现场监督监控的力度和深度，班组实现了全年安全生产。

勇挑重担，甘于奉献

今年三月初，我车间陆续开始向新工业园搬迁。为了不影响老车间的各项生产工作，由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开始进行支架前期的解体准备工作。由于当时部分设备还没有安装调试完毕，在实际的工作当中，我一边组织职工进行生产，一边及时找施工方进行协调。在确保安全生产的同时合理安排施工进度，使支架解体工作得到顺利进行。一次，乳化液泵站电机在使用当中出现故障，而当时泵房内的起吊设备还没有安装到位，叉车又进不去，如不及时更换电机，整个支架解体工作就无法进行，直接影响生产工期。我带领班组六名职工找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方式，硬是一点点地把近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来，又把新的抬了进去，整整忙到晚上近十点才骑车匆匆赶回家中，当晚上睡觉时才发现自己肩上被烙出了几道血印。在车间搬迁的二个月内，我带领班组成员克服水气供应不足、作业和基建交叉等种种困难，加班加点，牺牲多个休息时间按期完成了新厂区车间投产首批支架的解体任务，为后期搬迁的各项生产创造了条件，确保了该批支架的按期完工，受到矿方用户的高度好评。

几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上我已默默工作了十几年。经我带领职工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的一致肯定，为保证各矿的原煤生产做出了贡献。在今后的工作中，我将在车间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线，勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力量。

唐延鹏 2011年12月21日

第五篇：劳模心得体会

劳模，即劳动模范的简称。劳动模范是工人阶级的优秀代表，是民族的精英，国家的栋梁，社会的精英，人民的楷模。这是对劳模的定义, 释义

什么是劳模

社会学家艾君在《劳模永远是时代的领跑者》一文中这样解释的。他指出，劳模即劳动模范和先进工作者简称。劳模是工人阶级的优秀代表，劳模是时代的永远领跑者。

劳模意味着什么

劳模到底意味着什么时提出了一种观点。艾君认为，劳模，意味着“！”，它代表着是一种饱含感情的符号；劳模，意味着“光”，是一种能照亮黑夜，温暖人心的希望之光；劳模，意味一种“文”，是一种人理之伦、人生之道的“人文”；劳模，意味着一“取向”，那是一个时代的追寻脚步，人生道德观念和价值取向。

劳模引领着时代

在共和国的光辉历史上，各条战线涌现出成千上万的先进模范人物。他们在不同的发展阶段，始终走在改革开放和社会主义现代化建设的最前线，以忘我的献身精神，激励着一代又一代劳动者为祖国的繁荣富强而拼搏。他们是推进我国先进生产力发展和先进文化发展的代表，是当之无愧的时代领跑者。

作为与

巩立刚是一名低压配电班班长,虽在基层供电所工作二十余年，今年54岁的他工作认真、负责，待人真诚。自参加工作以来的二十年里对他来说，总有干不完的工作，从每件小事做起，从一点一滴做起，恪守着作为一个电力人的神圣职责。