新厂房的规划建设

第一篇：新厂房的规划建设

新厂房的规划建设

一、生产线需要考虑的因素：（要符合正式生产现场管理6S的需要）

1、工艺流程（分为多少工位），此决定生产线的长短，工位的如何布置等

2、工人的站位或坐位；

3、作业指导书的悬挂；

4、照明设施的悬挂；

5、工位物料的存放；

6、物料的输送-----物流的畅通等；保证物流车的行走自如。

7、安全通道的预留；

8、工装板的回程；

9、生产线的生产节拍（以秒为单位的具体范围）；

10、各工位的开关设置是脚动还是手动的；

11、检测仪器如何摆放；

12、部分工位警示灯

13、旋转台的设置；

14、返修线的设置；

15、是否加设检测线；

16、是否加设静音室；

17、包装旋转台设置；

18、电源插座的设置；

19、气源的设置；

20、通风装置；

21、安全网的设置；

22、线体不同颜色的标示；

23、参观通道的预留设置；

24、接地线的设置；

25、防静电设备的设置；

26、车间是否有加湿装置

27、是否需要防尘设置；

28、是否设置升降梯。

备注：6S的含义是，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

二、预加工设备采购及安装需要考虑的因素：

1、按照工序的流程来安装设备，保证运送物料最短程的原则；----物流最优化原则

2、设备的安装要保证平稳性，是否需要重新建地基；

3、安全网的设置；

4、加工废料的存放及运输；

三、工艺装备：

1、为实现批量化、生产节奏快，需添加工装设备；如：辅助工作台，刀具、夹具、量具、辅具，送料车等；

四、为了创建一个整洁、舒适、高效率的工厂，必须具备以下因素：

1、车间的整体布置必须满足井然有序的原则，这就要求我们在布置生产线时考虑人、机、料、法、环5个环节；做到6S的合理化。

2、人：一天按8小时记，平均生产节拍设置为1件/20秒，一天需重复动作为：3X60X8=1440次，为防止出错率，首先考虑人的疲劳强度，设置线体的高度为850mm（或者矮一些），建议采用坐姿，局部工位采用站姿；为减少辅助工时，坐姿工位的座椅采用可滑动座椅，这样在拿放物料时更快捷；效率得到提高。为了减少上下工位的等待时间，建议生产线工位间可放置俩个工装板为宜，相应生产线会加长一些，对后期新开发的产品

会有更好生产伸缩空间。这样根据工艺的复杂程度可以添加或者减少。这样产品的复

杂程度决定人员的多少。从制造成本上就可以严格控制人的成本。

3、机：生产线及设备的零停机是目标，这要求的是如何对设备的保养，一旦对设备确定

责任人，必须按照规定对设备的定时保养，相应的设备要求，要以警示的方式明确在设备显眼的地方，同时要求对操作工定期培训，设备检修要求是专人负责，只能在生

产线及设备停下来之后进行排查，在检修期间，要悬挂设备正在检修，请勿动等标示。

设备工每天定时到生产线进行巡检，对存在的问题及时做到早发现，早检修。

4、料：在建生产线时，对于料的物流问题要求是快速便捷为最好，所以要有物流通道，便于JIT生产，建立每种物料的使用状态，做到工位班后零库存。仓库外购物料要求外

协厂家提前一天送货，保证库存量最小。

5、法：体现在工艺纪律、劳动纪律方面；管理人员的执行力如何，原则性如何直接反映

在产品上。制定法的人员包括作业指导书、检验知道书，岗位职责书，三应（应知、应会、应作）作的如何有相应的文件支持。法执行的力度最重要的要点是：要加大培

训教育力度。是不知道的做到知道，知道了以后学会遵守。这些多需要激励机制的支

持，与工资挂钩。

6、环：目视管理、看板管理、6S管理相结合，要求员工做好“工位老板”，以厂为荣的主

人公意识，员工共需要做到的是：班前班后生产停线时均是打扫时间，员工自己建设

时间，进行班组管理，提倡员工的合理化建议，每月两次的盘点时间，可定在月中的周五下午（15：30-17：30）和月末的周五下午（15：30-17：30）；建参观通道，对外

宣传的窗口；建立员工的自豪感。

目前购买设备之前需要了解的情况是：

1.购买高精密冲床：电机矽钢片的规格(mm)：长X宽X高=

决定采用单曲柄还是采用双曲柄冲床取决于：一次冲一个还是一次冲两个，一次冲一个的原材料比较浪费，那么采用的单曲柄冲床成本相对低一些；一次冲两个原材料利用率高，那么

采用的双曲柄冲床成本高一些。

如：韩国SDH公司的冲床：SDH-125HU的成本在：19万美元，而SDH-210HU的成本在：

29.5万美元；

台湾高速精密双曲轴冲床：TDH-125的成本在：120万元人民币，TDH-125的成本在：200

万元人民币左右，日本AIDA精密冲床未给价格，估计会相对价格高一些，从他们了解到中国有70%的冲床

都是他们家生产的。

2.购买绕线机：首先要知道电机线圈的规格，这样才能选定用什么样的绕线机，绕线机需要

根据规格来配；

3.购买定、转子测试仪也需要首先确定定、转子的规格、种类、用途，厂家根据这些参数来

进行配置；

4.对于建生产线需要提前作的是：首先是产品的工艺流程确定，有多少工位，确定检测的项

目

设备BOM：

（1）绝缘体加工机；

（2）绕线机（主绕组）；

（3）嵌线机（主绕组）；

（4）线圈整型机；

（5）送线机；

（6）绕线机（副绕组）；

（7）嵌线机（副绕组）；

（8）整型压机；

（9）连线机；

（10）导线切割机；

（11）（热电偶）剥线机；

（12）引线装配机；

（13）标签机；

（14）气焊机；

（15）输送线；

（16）热套设备；

（17）成型模；

（18）半成型压机；

（19）扎线机；

（20）成型压机；

（21）试走台；

（22）测试室；

（23）浸渍设备；

（24）轧光设备；

（25）浸渍设备；

（26）干燥室；

（27）倒角机；

（28）夹具；

（29）数控车床；

（30）擦光机；

（31）硅钢片热处理炉；

（32）镗床；

（33）擦光机；

（34）示波仪；

（35）平衡试验机。

（36）定子测试仪

（37）转子测试仪

（38）矽钢片冲床

（39）包装捆扎机

第二篇：电子组装厂房规划

电子组装厂房规划

XXXX科技有限公司

关于XXXX事业部建设规划时间表

20XX年XX月XX日-----20XX年XX月XX日需完成事项

1、组装、包装流水线安装完成2、手持金属探测器、安检门安装到位

3、监控设备安装到位（摄像头）

4、车间设备的检验（通风、通气、照明、电源）

5、生产工具、仪器的到位（具体清单见《手机部建设需购物品清单》

6、消防设备（灭火器、出口指示灯、应急灯）

7、首款产品的工程资料及样机要到位（结构BOM清单、物料规格书及样品、功能测试参数及相关软件。

20XX年XX月XX日------20XX年XX月XX日需完成事项

1、车间区域的划分与标识

2、车间宣传语的制作与悬挂

3、办公桌、椅到位

4、物料区域及材料仓库的布置（物料架到位）

5、人员配置需求到位培训

6、首款产品的所有合格物料到位

根据公司发展规划关于建立大成手机组装车间具体规划内容及实施时间详见如下：

一、车间规划布置（具体布局图见附表）

1、实施时间：

2、实施包含内容：

a.生产流水组装线的布局与安装。

需购设备：铝合金自动流水线15M

需到位时间：

b.车间安检门的安装与验收。确保车间产品安全，出车间需进行金属探测检测。

需购设备：手持金属探测器2个、金属探测门1个

需到位时间：

c.车间区域的划分与标识。明确各区域的用途，方便现场物品的定点摆放，做好目视管理。

需购物品：贴地斑马胶带15卷、更衣柜、物料架、小拖车

需到位时间：

d.车间宣传语的制作及悬挂。依公司企业精神制定符合公司的宣传语体现公司企业文化。

需购物品：宣传语制作

需到位时间：

e.车间环境设备的检测与验收。（如空调、通风、通气、照明、电源等）为生产人员提供一个舒适安静、洁净、高

效的生产空间。

需购物品：暂无

f.车间消防安全设备的配置与验收。预防车间消防隐患，保障人生财产安全。

需购物品：灭火器10个

需到位时间：

g.生产办公场地的布置。为一线管理人员提供文件保管与报表填写场地。

需购物品：办公桌、椅2张

需到位时间：

h.生产物料仓库的布置。为物料管理人员提供文件保管与账目记录场地。

需购物品：办公桌（台）、椅 1张

需到位时间：

i.生产包装车间的布局与安装。

需购物品：二层工作台或5M流水线

需到位时间：

j.生产工具、测试议器的配置。

需购物品：手机综合测试仪CMD55(只能测2G手机)3G需购CMD80、电脑6套、HUB 6个、条码枪2把、恒温烙铁

10把、φ0.8锡线10卷、烙铁嘴D型φ0.8 8个；刀型2个、吸烟仪、金属尖镊子10把、塑胶尖镊子5把、斜口剪钳5把、离

子风枪2把、封箱胶座2个、电批4把。无尘布1包、白电油25公升。

需到位时间：

二、人员配置

1、实施时间：

2、具体人员配置如下：

注：以下人员是根据150 PCS/小时产能配置。

流程图见附件所示：

四、首款产品生产计划

1、产品工程资料（如样机试用、结构BOM清单、物料样品与规格书、功能测试相关参数、LCM样品及工程参数）

需到位时间：

3、生产订单的下达：因LCM、摄像头、主板的采购周期基本在20天以上，所以生产订单需提前下达以方便各部门做

好相关准备。

需完成时间：

4、物料的采购及检验

需完成时间：

5、产品上线量产：初期由于员工对产品的不熟悉，保守日产能在500PCS左右，预计10K计划需20天完成。经过这

次磨合员工技能逐步得到提高，日产1000PCS以上不会是问题。

需上线时间：

车间平面规划图：

第三篇：新厂房员工食堂建设方案(原稿)

食堂建设方案



一、方案一：外包经营



二、方案二：公司自营

新厂房员工食堂建设方案

为解决新厂房搬迁后，员工的就餐问题，综合为以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标，开设食堂建设工作，以确保员工投入工作的体力、精力、效率。目前公司员工定编人（实际员工人数人，常驻公司人员有人左右），集团员工人左右，因此建议新厂房需满足人左右同时进餐的规模。同时考虑到新厂房的地理位置的实际情况建议每日中午向员工开放，开放时间分别为：午11:30-14:00 根据以上情况拟定如下员工食堂建设方案：

方案一：外包经营

选择适合的团餐供应商进驻公司，由承包公司负责我公司食堂的经营管理，具体如下：

一、管理人员设置及职责：

增设后勤管理专责一名，任职要求：熟悉厂区后勤管理，包括员工食堂管理、宿舍管理等，具备一定财务基础知识。岗位职责：负责食堂工作的日常管理及监督、承包商的沟通协调、员工用餐管理以及员工满意度调查等。

二、员工用餐标准：

午、晚餐分标准餐和商务餐

1、标准餐12-15元/份，包括两荤两素一汤一份水果

2、自选餐18-20元/份（仅限午餐），6-7个菜品任选（自助形式）+水果。

3、商务餐主要针对商务宴请，根据菜单点选，餐费根据菜品定价而定。

建议公司按12元/天/人补贴员工，商务餐由宴请员工自行支付后根据相关政策报销。因加班而产生的餐费，按原加班餐费补贴报销。

三、承包商选择：

采取招投标形式，对承包商的公司资质、菜品质量、管理水平、服务水平等各方面进行全面考察，慎重选择。（具体招标文件见附件一）

四、合作方式：现场加工

目前团餐合作方式有：

（1）现场加工：面向企业内部有供餐加工场地，具备生产加工条件、符合环保要求，可以采用现场加工的供餐模式，实地制作用餐。

（2）现场分餐：面向企业内部不具备生产加工条件，有固定集中的就餐场所且具备分餐的条件，现场允许有油烟产生的餐饮需求。

（3）盒饭配送：面向企业内部不具备生产加工条件，且不具备固定集中的就餐场所，采取的中央工厂打包成盒配送供餐。

根据我司实际需求，不建议选择“现场加工”合作模式。

五、设备采购：

经综合办调研，目前市场上的团餐承包商一般不提供厨房设备，部份大型承包商进驻就餐员工多于500人的单位，方可自备厨房设备，以自付盈亏的方式进行合作，而目前我司还无法满足。

而所有设备购置安装费用预计在15-20万左右。

六、结款方式：月结

承包商以刷卡机记录原始数据为准，根据每月实际用餐人次与我公司进行费用结算。

七、消费方式：

方案一：刷卡消费（我公司自备刷卡机，价格从360-800元）

公司将用餐补贴输入员工就餐卡，员工凭卡消费，每月1-5日，行政部将上月充值的金额和本月食堂刷卡的金额进行统计，形成报表提交财务审对，并以此为依据与承包结算；

方案三：现金消费

公司按目前形式，将餐补以现金的形式发放给员工，员工以现金形式进行消费。为了便于公司管理，建议采用方案一。

十二、优劣势：

1、优势：

（1）承包商为专业餐饮公司，对于厨房餐厅的管理更为专业细致。同时，厨师资源丰富，可根跟需求在各个合作单位间调配厨师，以丰富菜品口味。

（2）承包商有丰富的进货渠道，原料物品选择更多，成本控制合理。（3）公司与承包商合作减少经营风险，承包商对食品安全负全部责任。

（4）公司每月支付承包商约20元/天/人*200人*22天=元（200人为预估用餐人数）；由此产生的水电、燃料费用约为元/月左右。

2、劣势：

（1）由于承包商有自付盈亏性质，在充分考虑自身成本及盈利的情况下，员工实际享受到的餐标预计仅6-7元/餐左右。

方案二：公司自营

公司自聘厨房工作人员负责管理员工食堂，具体如下：

一、人员增补：

1、增设后勤管理专责一名，熟悉厂区后勤管理，包括员工食堂管理、宿舍管理、交通车管理等，具备一定财务基础知识。负责食堂日常帐务管理、来料验收、员工意见收集等工作。

2、食堂负责人一名，全权负责食堂日常管理，包括：物资采购和管理、物资供应商的管理及沟通协调、菜品验收以及员工意件的改进执行等。

3、厨师两名（红、白案各一名），对饭菜、早点的具体操作、急需物资的采购、及采购物资的验收等；

4、杂工2-3名，负责菜品分发、厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁、菜品的切洗以及餐具的清洗、消毒；

人力成本约为15000-16500元/月并考虑为其提供住宿。

二、员工用餐补贴： 午餐分标准餐和商务餐

1、标准餐元/份，包括

2、自选餐元/份

建议公司按天/人补贴员工；商务餐由宴请员工填写申请单，由部门负责人签定确认后交行政部，费用将分摊到各部门。因加班而产生的餐费，按原加班餐费补贴报销。

三、消费方式：

1、方案一：刷卡消费（我公司自备刷卡机，价格从360-800元）

公司将用餐补贴输入员工就餐卡，员工凭卡消费，费超出补贴部分可在公司财务部交现金后凭收款条到行政部充值。

每月1-5日，行政部将上月充值的金额和本月食堂刷卡的金额进行统计，形成报表提交财务审对；

2方案三：现金消费

公司按目前形式，将餐补以现金的形式发放给员工，员工以现金形式进行消费，次日上交财务部。

为了便于公司管理，建议采用方案一。

十一、优劣势：

1、优势：

（1）自营食堂不存在盈利，在相同支出情况下，员工每餐吃得更好。（2）公司自选进货渠道，对采购物品更为放心。

（3）公司每月承担费用约人*200人*22天=200人为预估用餐人数）；

2、劣势：

（1）公司管理复杂、管理成本增加、且食品浪费现象不好控制。

（2）公司需自行办理《卫生许可证》，并对员工的食品安全负全部责任，管理风险较大。（3）长期由固定厨师制作饭菜，口味稍显单一，员工容易久吃而腻。

综上，经综合办比较，虽每月的显性支出外包经营比公司自营高（大概高余元），但隐性支出，如：员工体检费用、管理费用以及浪费成本等均无需公司承担，同时公司自营还存在管理复杂、繁琐且风险较高等问题。因此综合办建议员工食堂采用方案一：外包经营的模式。

第四篇：厂房建设协议

厂 房 建 设 协 议

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）本着双方利益一致，各负其责的原则，根据《合同法》经甲乙双方共同协商，特拟定如下房屋修建施工合同： 甲方将本公司厂房一幢，以包工的形式由乙方承建，分为两部分承包。建筑面积以工程竣工验收合格的实有面积计算。乙方必须按甲方要求施工，确保工程质量要求。

撮箕、钉子、鉄丝甲方负责5000元，余下由乙方负责。其余所需的一切用具由乙方负责（含模板、工具、振动泵、搅拌机、升降机、电焊机、振动板、跳棒、安全防护网及其它施工用具等）。

一、基础部分：

1、基础以基墩形式建设。

2、基墩在60公分及其以上的按立方计算，300元/立方米结算。

3、基墩在60公分以下的按米计算，150元/米结算。

二、主体部分：

1、工价以建筑面积150/㎡计算，不展开算，乙方施工（包括室内一切木工﹑墙砖﹑办公室都是地面砖，厂房水泥地皮，室内粉刷与墙砖垂直。

2、内外墙面垂直，立柱和台梁必须平整光滑无空壳﹑掉沙﹑凸凹﹑裂缝和蜂窝眼，不得倾斜，立柱之间不得有裂缝，如出现此情况，甲方有全责令乙方返工，所造成的材料损失有乙方负责赔偿，墙面灰口缝一致，砌砖不得留马口，楼口上砌，梁立柱要安装整齐密封不漏筋，做到浇灌立柱垂直，台梁同轴水平，粉刷按国家标准施工，要求砌面平整，阴阳角成直线，所有平面要求误差不超过3㎜。

3、本工程一楼净高4.1米，门窗大小待定。

4、房屋外墙贴砖（颜色待定，公路前面贴砖），其余三面搓沙按15元/㎡另算。室内地面砖﹑墙砖必须在同一水平面贴实，严禁空壳，做到横平竖直。

5、梯步应平整，无明显的凹凸和缺损，如发此现象由乙方负责施工，所需材料由乙方负责。

6、院墙和水池另计工价。

三、工期时间:12个月，必须按时完成工程建设，交由甲方使用。

四、付款方式：整体工程主体完工借款380000.00元（叁拾捌万元整），其余完工后一次性付清。

五、乙方必须接受甲方监督管理，并按要求修建，如因乙方原因致使工程质量不符合国家规范要求或工期未达到双方约定要求，并造成损失的，应由乙方采取措施整改或返工，由此造成原材料损失的由乙方负责赔偿，甲方可随时解

除此施工合同，如因甲方要求改进或增加工程量的，返工所造成的原材料损失由甲方负责。

六、安全责任：一切安全责任事故（包括第三者）由乙方负责承担赔偿和支付各种费用，甲方概不负责。

七、本合同一经双方签字，不得返悔，造成损失由反悔一方负责赔偿。

八、本合同一式两份，双方各执一份。

甲方（签章）：乙方（签章）：

代表人：代表人：

日期：日期：

年月日

第五篇：厂房建设施工合同

厂房建设施工合同

发包方：岚皋珠峰花炮制造有限公司（以下简称甲方）承包方：蔺河镇草垭村村民熊昌武（以下简称乙方）甲方因生产需要。拟在原第一车间以南接建厂房三间，门房二间，生产区大门一道，本着平等、自愿的原则，经甲乙双方协商，达成以下工程承包合同。

一、甲方将此建设工程承包给乙方施工建设。

二、乙方承包工程实行包工包料、包安全的形式（含门窗）。资金先由乙方垫付。

三、承包工价：以实际建设地面平方计算，每平方米380.00元（墙体外屋檐不计算面积）。大门另加2000.00元（含门柱、砌、粉、造型、安装铁门)。

四、质量要求：（1）房结构采取砖钢架结构，东南方用水泥砖砌成，含粉刷，加仿瓷，西方采用160cm钢柱支撑。屋梁采用50﹡50cm三角铁焊接，过领采用60*80cm扁管焊接、间距0.8米。房面采用双层夹心彩钢瓦盖面，瓦厚0.3cm，要求牢固、美观。（2）门房要求打40*20cm钢筋混泥土地圈梁，结构同上。

五、乙方负责施工过程中的一切安全责任，若出现不安全事故，甲方概不负责。

六、乙方在施工之前向甲方提供施工人员名单及平安保险复印件。

七、工程于2012年4月26日开工，工期为一个月。

甲方签字：乙方签字：

二O一二年四月二十四日