学生迎评动员讲话3

第一篇：学生迎评动员讲话3

第15期

（学生迎评动员讲话专辑）

皖西学院本科教学评估中心编印2012年11月6日

前言

为全面推进学生迎评工作，根据《皖西学院本科教学审核评估迎评促建工作实施方案》（院发[2012]56号）整改建设阶段“结合学风建设，全面启动学生评建宣传教育工作”的评建任务要求，由学生处牵头，会同评估中心等部门出台了《关于认真做好本科教学审核评估学生动员与教育工作的通知》（院学[2012]128号），结合本学期学风建设，全面启动学生迎评动员与教育工作。学生处处长周贤林从10月24日起，在有关二级学院的学生迎评动员大会上做《遵规守纪，文明礼貌，勤奋学习，满怀信心，迎接本科教学审核评估》迎评动员专题报告；10月27日在全校团学干部迎评动员大会上，评估中心主任王全林做《从我做起，迎评促学，展皖西学院学子风采——在团学干部迎接本科教学审核评估动员会上的讲话》专题报告，校团委书记吴承林做会议总结与动员讲话。为进一步深入推进全校学生迎评动员与教育工作，现将三个讲话稿全文印发，供学习参考。

在团学干部迎评动员会上的讲话

吴承林（团委书记）

同学们：

今天我们在这里召开全校主要团学干部迎接审核评估动员会，主要任务就是动员在座的主要团学干部，并通过你们，动员全校同学，了解评估，理解评估，支持评估，在思想认识上重视起来，在学习工作生活中行动起来，齐心协力、和衷共济，共同打赢这场评估硬仗。今天的动员会，我们邀请了校评估中心主任王全林教授、校学生处夏春阳老师，为大家讲解什么是审核评估、为什么要进行评估、广大学生及学生干部在迎评工作中应该怎样做。

下面，请王全林主任给大家讲解评估有关知识和要求，大家欢迎！

刚才，王主任对审核评估的内涵、意义、方式、要求等进行了深入浅出的讲解，相信大家听过以后，对审核评估有了全面深入的认识。下面，请夏春阳老师就我们同学在迎评工作中要做哪些工作进行部署，大家欢迎!

刚才，夏春阳老师明确了我们学生在迎评工作中要做的各项工作，他所提出的要强化“六种意识”，做到“六个到位”，希望全体同学要认真领会，并真正落实到我们日常的学习、工作、生活中去。

同学们：

2006年12月，我校在全省新建本科高校中率先通过了本科教学水平评估，规范了我校的办学秩序，夯实了我校的办学基础，提升了我校的办学水平，扩大了我校的社会影响，使我校这几年来一直走在全省同类院校的前列：近三年来，学校招生计划顺利完成，生源质量稳步提高，录取分数线和新生报到率逐年攀升。这次审核评估，省教育厅指定我校作为全省两所试点院校之一，充分体现了省教育厅的对皖西学院的认可和信任；顺利通过审核评估，必将成为推进我校新发展、跨越新台阶的强力引擎，必将进一步稳固我校在全省同类院校中的领先地位，毫无疑问，皖西学院的良好声誉，必将对全体同学的发展、就业、深造起到重要作用。因此，大家要深刻认识到，迎评工作，绝不只是学校领导、老师的事，也是全体同学责无旁贷的事；通过评估，获益的绝不只是学校领导、老师，更是全体同学还有你们的一届届师弟师妹。

在此，我号召全体同学：

1、从现在起，立刻在思想上高度重视起来，切实认识到我们每一位同学都是迎评工作的主人公；

2、从现在起，立刻行动起来，按照学校、各学院的要求、部署，承担起迎评责任，完成好迎评工作，从细节做起，从身边做起，在学习、工作、生活中全面做好迎评准备。

3、从现在起，承担起引领责任，做身边同学的表率。你们都是皖西学院的主要学生干部，是皖西学院一万八千学生的精英，你们不但要完成分内工作，更要勇挑重担，担当重任，敢为先锋，争做表率，团结带领全校同学行动起来，向评估专家展示皖西学院学子的文明、才干，以朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌感染、感动评估专家，为学校的发展贡献你们的青春力量，大家有没有信心？好，我们期待着大家的精彩表现，今天的动员会到此结束，散会。

第二篇：迎评动员发言稿

迎评动员发言稿

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

今天，环境科学与工程系，05~06级400名师生在这里举行隆重的迎评誓师大会，就是要在评估前最后的8天，进一步统一思想、坚定信念、鼓足干劲、奋力拼搏，确保我院评估目标顺利实现！

此时此刻，感谢大会给我这样一个机会，做为班主任代表发言，我深感荣幸，同时，更和全院所有的师生一样，深感肩负责任重大！

即将迎来的教育部高职高专院校人才培养工作水平评估是对我院办学50年来人才培养工作的一次全面检查，也是学院长远发展的历史机遇，能否以优秀的成绩顺利通过评估，关系到学院的发展成败，更直接关系到每一位师生的切身利益！正如迎评标语上所写：“评估是造福我院的一项工程，直接受益的是我们教师，间接受益的是我们学生。”

同学们，看者你们富有朝气的脸庞，感受你们青春逼人的气势，凝望你们那渴求知识的眼神，作为教师，教书育人，我们深感责任重大。为了培养高素质技能型专门人才，全院上上下下同心同德，排除万难，坚持教学中心地位，努力提升办学实力，学院各项事业取得了突破性发展。新校区大楼拔地而起，图书馆藏书丰富，校园网络通畅，实验实训条件完善，师资队伍整体素质显著提高，“绿色教育”理念更为学院发展注入新的活力。这几年，环资学院的办学业绩令人刮目相看，学院的社会影响力和认可度今非昔比，所有这些成果都为我院迈上新的台阶奠定了坚实基础。

眼下，进如了迎评创优最后的冲刺阶段。“校兴我荣，校衰我耻”，为学院发展做贡献是每一位“环资人”义不容辞的责任，只有全院师生通力配合，任劳任怨，无私奉献，才能确保评建工作顺利进行。

在此，我作为班主任代表向大会表态： 1.服务全局，服从全局，一切行动听指挥 2.爱生敬业，规范管理，确保学生工作稳定有序 3.德业并举，求真务实，确保教学工作质量优良 4.克难求进，讲求奉献，确保出色完成评估任务 5.精益求精，注重细节，确保迎评工作万无一失 6.精神饱满，扬长避短，展“环资风采”！最后，请允许我以一副对联结束此次发言： 上联：自强不息，明德树人，践行“绿色教育” 下联：精诚团结，尽职尽责，力争“迎评创优” 横批：志在必得 谢谢，谢谢大家！

第三篇：在学院迎评动员大会上的讲话最新版

在学院迎评动员大会上的讲话

执行董事长：缪玉溶

各位领导、各位老师、同志们：

今天我们在这里召开迎接2013年人才培养工作评估动员大会，对迎评促建工作进行动员，这标志着我院迎评促建工作从今天开始全面启动。刚才闵院长就2013年的迎评工作进行了动员报告，他代表学院所提出的目标任务已经十分明确，我相信一定会达成共识的，我都表示赞成。下面我受鲍董事长委托，围绕迎评工作，讲几点意见。

一、贯彻董事会会议精神，进一步明确评估的重要意义

2月1 3日学院董事会召开了第二十九次全体董事会议。会议传达了江苏省第十一届人大第五次会议、全省教育工作会议精神。会议研究了学院如何贯彻上级会议精神，实现转型发展，建设创新型学校；制定学院2012年工作计划，迎接2013年的人才培养水平评估等工作。

会议认真分析了学院改革发展面临的严峻形势及影响2013年的评估乃至学院长远发展存在的问题。董事会认为，2012年是落实“十二·五”规划，迎接2012年省级品特专业评估、2013年人才培养水平评估、2015年示范性高职院校创建工作评估关键 性的一年。精心做好并顺利通过今明两年的两个评估，对夺取2015年省级示范性高职院校评估的胜利、对振奋全校教工精神、树立必胜信心、夺取三大评估完胜，并进而在2016年成功冲刺本科影响重大，因此，必须高度重视、倾全院之力做好迎评工作。

高职高专院校人才培养工作的评估，是上级教育部门对学院实行管理和监督的重要措施和重要环节，是对我们学院的教学工作、人才培养工作以及办学水平的全面检查，也是促进学院提高教育教学质量、提高人才培养质量的重要手段。现在，我们的目标已经明确，就是要确保在2013年的评估中取得优秀的成绩，为省级高职高专示范院校的评估，为2016年顺利升本创造条件。这是一场硬仗，时间紧，任务重，没有任何回旋的余地。所有各项工作都要紧紧围绕迎评来开展，我们不能有任何的犹豫和徘徊，我们要增强使命感、责任感和紧迫感，以饱满的热情和旺盛的斗志，积极投入到迎评工作中去。

我们应该看到，在董事会领导下，全体教职工经过 10年的艰苦奋斗，顽强拼搏，在青山绿水的铜山开创了一所现代化的、富有特色的高职院校。我们的教学管理、教学质量有了长足的进步，学院的办学实力，办学水平、社会声誉有了极大的提高。特别是2007年第一轮评估后，我们先后被民政部评为全国先进社会组织，江苏省民办高职院校中唯一的示范性高职院校建设单位，江苏省平安校园等光荣称号。我院“机械制造与自动化专业”被评为“江苏省高校特色专业建设点”；数控技术实训基地被评 为省级高职实训基地建设点；“汽车专业群”被评为江苏省高等教育人才培养模式创新实验基地，还有很多成绩我就不一一细说了。所有这些成绩为我们顺利通过2013年的评估创造有利条件，也为学院第二个十年二次创业打下了坚实的基础。

由于民办高等教育是新生事物，发展时间较短，不可避免地会带来某些公办院校的痕迹和弊端。学校第二个十年是发展的十年，既肩负着创建省级示范性高职的重任，又面临着高考生源锐减，各校竞争激烈的严峻考验。在充分分析有利条件的同时，我们也必须清醒的认识到，我们学院的教学管理、队伍建设、校企合作等方面还存在着不适应当前形势发展的重要问题。

董事会认为，面临新形势和新任务，我们必须尽快解决学院当前存在的五个方面的问题：

第一，思想政治教育和宣传问题。学院思想政治教育比较薄弱,宣传工作的针对性不强。在当前如此严峻的形势下，仍有少数干部和教职工形势认识不清，思想不统一，改革创新意识淡薄，观念陈旧，行动不协调，影响了学院各方面工作的改革力度和发展速度。

第二，教学和行政管理。教学模式本科学术型痕迹突出，不适应职业教育的根本理念和要求。必须加大教学改革力度，适应形势发展的需要。学院内部行政管理力度也不够，存在制度不全，及有章不循的现象。教学资源的使用效率需要整合与提高。

第三，教风、学风建设存在的问题比较突出，尚未形成良好 的校园文化氛围。党委的政治核心地位也要进一步加强，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用要进一步发挥，要积极改进和加强学生的教育管理工作。

第四，加强教职工队伍建设。部分教职工对民办高职院校的生存、发展缺乏足够的认识，忧患意识，危机感、紧迫感不强，工作积极性不高；主人翁的意识比较淡薄，对学院生存及未来发展不够关心和重视。我们必须提高教书育人，管理育人和服务育人的理念和水平从而真正做到”严教肯学,金石为开”。

第五，干部的管理和业绩考核，是体现一个企业的管理水平和活力。要加强干部管理，推行工作目标责任制，建立定期检查。定期考核、定期述职的绩效考核制度。要加强青年干部的培养才是我院的活力。

针对上述问题，我们必须提高认识，加大改革力度，适应新形势的发展，否则就会被淘汰、洗牌，为进一步增强教职工的忧患意识、危机意识和责任感、紧迫感，进一步明确工作的切入点和着力点，更自觉地转变观念，深化改革，加快发展，迎接新挑战，再创第二个十年的新辉煌。

为了全面完成学院2012年的各项任务，迎接2013年的评估，推动学院的改革发展，董事会要求：

（一）全院教职工必须进一步解放思想，转变观念，统一思想，形成共识，迎接新的挑战，确保金肯的可持续发展。

（二）学院领导必须全面履行各自的职责，扎实努力、求真 务实，带领各级领导、全院教职工全面完成2012年的各项任务，做到“思路出新、办法出新、成果出新”，确保2013年人才培养水平评估取得优异的成绩。

（三）各级领导必须进一步提高思想认识，认清形势，协调配合，积极参与学院的改革和教学、管理工作，定人、定责、定时间，限期完成工作任务，确保各项工作措施执行到位。

（四）行政管理部门必须进一步提高工作责任心，严格执行学院的各项管理制度，积极做好监督、实施和管理工作；坚决实行绩效考核工资制度，做好各级、各类人员的绩效考核工作。

（五）学院党委必须抓好师生员工的思想教育、素质教育、文明教育，有力推动学院各项工作的有序开展，形成干事有目标、做事有成效、同心同德、同心同向、同心同行的良好校园氛围。

（六）必须全面完成2012年的招生计划。要突出学院的亮点和重点专业，调整招生宣传的内容。实行学历和非学历教育并举的方针，国际教育、继续教育、各类培训要同时进行，办出特色。国际教育的发展计划及各项措施必须落实到位。

学院董事会将强化学院的全面管理，定期对院领导、各系部、处室的领导进行考核和年终述职工作，同时做好两级领导班子结构的优化、调整工作。

在今天的迎评动员大会上，我详细传达董事会会议精神，目的就是希望全体教职工进一步认清形势，明确2012年的各项目标和工作任务；明确迎接2013年评估的各项要求；明确整改目 前学院存在的问题自己应尽的职责。动员教职工进一步解放思想，转变观念，凝心聚力，深化改革，以更加奋发有为的精神状态，创造更加扎实有效的业绩，不断提高学院的综合实力和办学水平，顺利通过2013年人才培养工作的评估，努力实现学院“十二·五”的发展目标。

二、狠抓落实，扎实推进迎评的各项准备工作

我们必须要清醒地认识到，迎评工作不是几个部门、几个单位部分人员的事，而是全体教职员工的大事情，需要全院上下做大量艰苦细致的工作。

1、各部门、各单位要加强宣传教育，层层发动，统筹安排，逐一落实，形成人人都是主角，人人都有责任。人人都为评估工作做贡献，全员参与的良好局面。确保迎评工作的各项任务顺利完成。

2、各部门、各单位要根据学院部署的迎评工作计划，制定本部门、本单位迎评工作的具体计划，并把评估的目标和任务进行细致、合理的分解，真正做到目标到人，任务到人，责任到人。一级抓一级，一级对一级负责，一级带着一级干，一级干给一级看，层层抓落实。要使每一位教职员工都能明确自己在迎评工作中，该做什么，做到什么，承担什么责任，有哪些具体工作要求等。各部门、各单位和每个教职员工都要按照学院和本部门、本单位的迎评工作计划，认真对照评估指标体系的要求，逐项抓落 实，确保按时完成各项任务。

3、组织全体教职员工认真学习评估指标体系。尽管我们有不少教职工参加过2007年的评估，有一定的经验，但也有不少年轻的教职工从没有经历过评估。更何况新一轮评估的评价体系、评估方法已发生了很大的变化。因此，评估这样涉及学院前途命运的重大任务，对学院乃至我们的每一个人干部、每一个教职工，都是严峻的考验。各部门、各单位要认真 学习有关评估工作的文件，掌握、理解评估标准的内涵，对照评估指标，自查我们的各项工作。要通过自查，找出工作差距，做到边检查边整改。要采取切实有效的措施，集中力量攻克难点，克服弱点，努力做到在总结中整改，在整改中提高。

4、各部门、各单位要发扬团结拼搏的精神，积极做好协调配合工作。做到急事急办、特事特办。任何人都不能扯皮、拖拉、推诿，更不能设置障碍，如果有人因工作不力，而影响迎评工作的进程，学院将严肃追究责任。

5、各级领导干部要以身作则，亲力亲行，发挥模范表率作用，带头学习评估文件，掌握评估文件的具体要求，带头抓好评估工作，做好迎评的组织协调工作。

6、做好宣传报导工作。要充分利用学院校园网、橱窗、校报、简报、板报等宣传阵地，积极宣传评估工作中涌现出来了先进人物和典型事迹，加强舆论的正面引导，营造以实际行动，迎接2013年评估的良好氛围。

三、加大改革力度，强化各项工作的过程管理

学院的中心工作、核心工作就是教学，要进一步修订完善院系两级教学管理制度。要进一步强化教学的规范管理，加强教师日常教学质量的监控和考核。在人才培养模式、教学模式、管理模式、运行机制等方面大胆探索新思路，新方法，彰显特色，突出亮点，展现金肯的良好形象。我们要积极推进学院教学、行政管理的改革，特别是教学方法、考试方法的改革，努力提高学生的学习兴趣，努力提高教学质量和教学管理水平。

为了促进学院的改革和发展，顺利实现2013年评估的目标，学院董事会决定，从今年起，学院将推行绩效考核工资制度的改革，并将制定相关的奖惩措施。各部门、各单位要加强各项工作的过程管理，严格按照分阶段时间节点，任务完成情况组织进行检查，并实施严格的绩效考核。对工作成绩突出，为迎评工作做出贡献的单位和个人予以表彰、奖励。对工作消极，造成失误，不能按时完成任务的要追究责任并要给予经济处罚。

各位领导、各位老师、同志们

评估是对我们的办学水平、教学质量、社会地位、发展前景的一次全面检查和验收，对学校的各项工作是一次全面的推动。我们一定要从学院生存发展的高度出发，抓住这次迎评创建，促进学院持续发展的机遇，高标准、高质量做好迎评的各项工作，不断查找工作的薄弱环节，不断改进我们的工作，不断提高学院 的人才培养质量和综合管理水平。

通过今天的动员大会，尽快在全院上下形成统一思想，认识到位、措施落实、责任到人、全员参与的做好迎评工作的崭新局面。我坚信，在学院董事会的领导下，只要我们全院教职工同心同德，同心同向、同心同行，振奋精神，勇于开拓，扎实工作，就一定能够取得迎评工作的全面胜利。

谢谢大家！

第四篇：星评动员讲话

星评动员讲话

亲爱的各位同事大家好：

在听取了李总关于宾馆星评启动的工作安排之后，以后宾馆的硬件配套和服务功能将更加完善，整体布局更加科学。进一步强化了宾馆设施档次，丰富了服务功能，极大地提高了宾馆的综合接待能力和服务档次，为提高宾客的满意程度提供了可靠的保证。

今天，宾馆在这里召开评星动员大会，不是仅仅为取得四星级宾馆的认证，更重要的是目的是要通过评星工作，来真正的建立起符合四星级标准的星级宾馆管理模式，把宾馆的服务工作提升到更高的层次，宾馆运转近一年来，大家在工作岗位上有了服务经验，有了一些基本的管理能力，但我也看到，我们宾馆的服务质量与真正的四星服务还是有很大的差距，服务质量的差异化还是很严重，我接触到的客人总是善意的告诉我宾馆不错，但就是说不错的同时，客人总是不忘遗憾的告诉我，宾馆挺新，但我们服务的礼节礼貌很不到位，宾馆工作人员没有热情，也没有得到宾馆的关注，工作中经常出现差错。其中的大小问题，还有很多，我们常说在服务工作中100－1＝0，那我们的客人每次来了都得不到期望的服务质量，我们能达到高星级宾馆的标准吗？我们可以想一想，除了集团公司以外，还有多少客人是因为我们的服务热情，优质，把我们宾馆当作不二的选择吗？

所以，说到这里，我要重点强调，宾馆这次启动评星，就是要把服务水平，管理能力做为宾馆评星工作的重要环节，也可以说提升我们的管理能力就是永恒的主题，因为只有严格的管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能让来到我们宾馆的客人愿意留下来，愿意来我们宾馆消费。为我们在坐的员工朋友们提供发展的舞台。也借助此次星评我认为我们要做好以下的工作：

一、管理人员要提升管理能力，不断的强化自身业务知识，不断的提高自身的综合素质，让员工能从我们管理人员身上看到、学到管理者的风范，我们各级管理人员能切实的通过我们的领导风格、我们的领导艺术，团结好各级员工，形成一个紧密团结，亲密融合，能干敢干，心往一处想，劲往一处使的宾馆大家庭。

二、落实各级岗位责任制，落实各项工作的程序凡是工作中应做到的工作，管理人员都要检查落实到位，形成事事有人做，事事有人负责，事事有良好的管理措施的务实局面，对待各种突发事件都要做好处理预案，让员工在工作中能有标准，有尺度，可对照，可比较，把星级宾馆工作的模式让各级员工体会到，让有发展的员工能通过工作成长起来，让工作的人得到收获。

三、以人为本，提高全员素质，是我们加强软件建设的重点。冰冻三尺，非一日之寒。提高员工素质决非一日之功，宾馆始终坚持以人为本，采取自己培训，适时聘请外来专业人员任教和送外地专业对口培训相结合，提高员工的整体服务水平，综合办要加强培训的组织工作，对员工进行全面综合的培训，全面提高员工服务意识与水平。增强员工的星级意识和服务意识；组建质量检查小组，强化质检小组力量及功能。依照《员工手册》和《各岗操作流程》的相关规定和质量要求，开展清洁卫生和服务质量检查工作。加大不遵守规章制度的处罚力度。

四、以热情的服务留住客人，通过在岗位技能培训、语言强化培训、行为规范培训的基础上，宾馆要不断强化微笑服务，开展了各项技能评比活动、礼仪礼貌活动、服务技能比武等各项活动，让来馆客人感受到宾馆优质的服务，对客人表扬的员工、能为宾馆留住客人的员工，能把宾馆做为自己发展、成长舞台的员工，宾馆也会为这样的员工创造发展的空间。

最后，我想我们一定要借此次星评的契机，通过一系列的培训学习，提高管理人员、技术人员的管理水平和业务技能，造就一支适应环境快、工作上手快、整体素质较高的员工队伍。宾馆也结合自身特点，制定各岗位工作标准，使员工行为规范有准则，完善一整套切实可行的规章制度，并在运营当中加以改进，形成了符合宾馆自身发展的管理制度，做到用制度约束人、规范人。优化宾馆的服务质量，完善整个宾馆的服务质量管理，切实提高我们的管理水平。从我做起，做好一名咱们晋开的优秀员工。

第五篇：迎元旦联欢会动员讲话

举办2011元旦联欢会是月初学校制定的计划，总的原则是：统筹兼顾、量力而行。我对艺体组的要求是：节目质量要高，要有所创新，尤其要创作“本土”节目，要全面展示师生良好的精神风貌，全面展示渤海中学办学成果。按照这一要求，他们积极准备，从选演员，定节目，制道具，请人指导等做了大量卓有成效工作，他们牺牲休息时间加班加点排练，饭顾不上吃，水顾不上喝，克服气温低、条件差的困难，没听到一句怨言，没向学校提过一个条件，表现出高度的责任意识和无私奉献精神。在此，我代表校委会向辛勤付出的艺体教师表示衷心地感谢！现在节目排练完毕，并经过了专家的验收，部分节目如经典诵读《我爱这土地》，快板《渤海中学谱新篇》以及舞蹈《荷塘月色》等专家给予很高的评价。眼下就是还有一个大合唱《飞扬吧！渤海中学》需要我们排练。

关于本次联欢会举办的意义及要求，在此我讲一下意见。

一、我们为什么要举行元旦联欢会？

新的学校领导班子成立以来，致力于进行课堂教学改革，广大师生积极参与，热情高涨，学生由被动走向主动，由接受走向自主；教师积极改变观念从“目中无人”，走向“以人为本”；课堂由封闭走向开放，由静态走向动态；小组合作已被广大师生人认可并成为自觉行动，学生有了学习的兴趣，教师教学也更轻松了。陶行知说过“学校即生活”，生活是丰富多彩的，作为朝气蓬勃的中学生，不应天天生活在教室、宿舍、餐厅“三点一线”上，只当知识的容器，考试的机器，学校有责任和义务为他们他搭建一个平台，全面展示他们的才华，张扬他们的个性，凸显他们的创造力，让他们感受多姿的生活，立体的人生。

二、举办元旦联欢会大型活动对学生能起到课堂上无法达到、无法替代的教育作用。多元智能理论告诉我们，每个人都有自己优秀的一面，只是有的表现的多，有的表现的少，有的没机会表现罢了。有的学生通过参加活动可以最大限度地把自己表演、艺术方面的才智、潜能释放出来，把自己与众不同的一面表现出来，由此弥补自己的学习方面的不足，改变他人对自己的看法，找回自信，从而把这份自信转化为学习的动力，为自己的全面成长打下基础。

三、校有承担大型活动的经验和能力。无论是迎奥运环湖跑，才艺之星进渤海，还是“国税杯”全县十一届中学生运动会，爱国歌曲大家唱，这些成功的范例足以说明渤海人才济济，能担负起大型活动的重任，而且我们教师队伍的智慧、创新精神、合作意识、团队凝聚力在大型活动中更能淋漓尽致的发挥，因为对外我们拥有一个共同的名字——渤海中学。

四、教师团队集体出色的表现对学生是无声的教育，是教师个人在课堂上无法做到的。“智如泉涌，行可以为表仪者，人师也”。教师的智慧、渊博的知识在课堂上能教化学生，教师课下的言谈举止、行为做派对学生的影响也是巨大的，教师集体的表现更能引起学生的关注，教师团队出色表现对学生的教育更是持久的、深远的，这种教育的力量是说教无法企及的。所以，我希望全体教师要充分认识到教师这一职业为人师表的重要性，以积极的心态，饱满的热情加入到合唱队伍中来，走在学生的前面，为学生做出表率。

最后，预祝元旦联欢会取得圆满成功！

预祝老师们身体健康、工作愉快、合家欢乐、万事如意！