中小学产品链大全

第一篇：中小学产品链大全

小学类

数学

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、小升初练

习等）

题卡：口算、计算、竖式、脱式、四则运算、多式题、应用题卡（讲解、练习）

奥数：课本、讲练结合、练习。

语文

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、小升初练

习等）

阅读题：（练习册/卷子）

字帖：同步、课外（名人名言、成语、诗句等等）工具：小学生必背古诗文、字典、词典(成语、同义词近义词反义词、歇后语、现代汉语、名人名言、组词造句、英汉、多功能等)写作：日记、好词好句好段、作文选（分类、满分、优秀、获奖）、读后感、听后感、看图等

课外读物：中国名著、外国名著、励志故事、科普知识少儿版杂志，智力游戏等等

英语

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、小升初练

习、磁带）

专项：完形填空、阅读理解、书面表达、情景交际等语法：讲解、练习。

新概念: 课本、练习册、卷子、手册、磁带。

3L：课本、练习册、磁带。

英语奥林匹克：讲解、练习、磁带。

作文：书虫、英语日记。

初中在下边

初中类：

数学

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、专项练习题

等）

工具：基础知识手册、公式手册。奥数： 课本、练习。

语文

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、专项

练习等）工具：公式手册、基础知识手册、文言文全解、必背古诗文、词典（古

诗文、现代汉语、成语、古代汉语、唐诗、宋词等）

作文：分类、满分、优秀、获奖、好词好句好段、议论文论点论证论据、作文素材等 阅读：（练习册/卷子）

字帖：同步、课外（名人名言、成语、诗句等等）

课外读物：中国名著、外国名著、励志故事、科普知识青少年杂志，智力游戏等等

英语

教材同步：讲解书、练习题（课课练、单元卷、期末卷、磁带）工具：公式手册、基础知识手册、词典（英汉、汉英、英语、英汉汉英双解等）作文：书虫、英语示范作文、英语素材、英语考场作文 专项：完形填空、阅读理解、书面表达、情景交际等等.语法：讲解、练习册。

新概念：课本、练习册、卷子、手册、磁带。

3L：课本、练习册、磁带。

英语奥林匹克：讲解、练习、磁带。

物理 化学

教材同步：讲解、练习题（课课练、单元卷、期末卷）工具：公式手册、基础知识手册 专项：龙门专题系类等等

课课练 单元卷 期末卷 口算题卡 应用题卡 奥数训练 阅读题 语法练习新概念练习3L练习小升初

课 语法书

解

语法书

课本讲解 语法书 奥数课本新概念课本课课练 单元卷 期末卷 口算题卡 应用题卡 奥数训练 阅读题 语法练习新概念练习3L练习小升初

第二篇：冷链产品的储存管理

冷链产品的储存管理

作者：李万秋

一 冷链食品的质量变化与温度的关系

食品在储存过程中往往由于本身的特性和外界环境的影响，会发生各种变化，其中有属于酶引起的生理生化和生物学变化，有属于微生物污染造成的变化，还有属于外界环境温、湿度影响而出现的化学和物理变化等。所有这些变化都会使食品质量和数量方面受到损失。弄清楚食品在储存中的各种变化和引起变化的原因，就能确定适宜的储存方法和储存温度条件。

食品储存中的生理生化和生物学变化主要由食品的特点所决定的，它主要包括呼吸作用，后熟作用，萌发与抽苔，蒸腾与发汗，僵直，软化

呼吸作用是鲜活食品储存中最基本的生理变化，它是鲜活食品中有机成分(主要是糖类)在氧化还原酶作用下逐步降解为二氧化碳和水的过程，此过程中同时还产生热量，实际上是有机物进行的生物氧化过程。从菜、果的储存来讲，不论哪种类型的呼吸作用都要消耗养分，呼吸热的产生和积累往往加速食品腐坏变质，造成生理病害，缩短储存期限，故应尽量防止缺氧呼吸。但是，应该看到正常的呼吸作用是鲜活食品最基本生理活动，它是一种自卫反应，有利于抵抗微生物的侵害，所以在食品储存中应做到保持较弱的有氧呼吸，防止缺氧呼吸，这是鲜活食品进行储存需要掌握的基本原理。

后熟是果实、瓜类和以果实供食用的蔬菜类的一种生物学性质，它是果实、瓜类等鲜活食品脱离母株后成熟过程的继续。果实、瓜类后熟是生理衰老的变化，当它完成后熟后，则很难继续储存，容易腐坏变质，因此作为储存的果实和瓜类应该在它成熟前采收，采取控制储存的条件来延长其后熟过程，以达到延长储存期的要求。

萌发与抽苔是两年生或多年生蔬菜打破休眠状态由营养生长期向生殖生长期过渡时发生的一种变化。萌发与抽苔的蔬菜，其养分大量消耗，组织变得粗老，食用品质大为降低。在储存中采取延长蔬菜的休眠状态，是防止萌发与抽苔的有效措施，低温可以延长蔬菜的休眠状态。蒸腾是指由于鲜活商品含水量大。造成储存期间水分蒸发而发生萎蔫的现象。蒸腾过多，会使商品重量减轻，自然损耗大，降低鲜嫩品质；蒸腾过高，水解酶的活性加强，使复杂有机物水解为简单物质。蒸腾对商品储存极为不利，会给微生物的侵蚀提供机会，特别是在商品的伤口部分很容易引起腐烂。

僵直是畜、禽、鱼死后发生的生化变化，其特点是肌肉失去原有的柔软性和弹性，变得僵硬。畜、禽、鱼类死后僵直，因动物种类、致死原因和温度等不同而异。一般鱼类的僵直先于畜、禽类，带血致死的先于放血致死的，温度高的又先于温度低的。处于僵直期的鱼仍是新鲜度高的鲜鱼，食用价值大；而僵直期的畜、禽肉因弹性差、难煮烂，缺乏香味，消化率低，不适于食用。但是从储存而论，僵直期的肌肉pH值低，腐败微生物难于发展；肌肉组织致密，主要成分尚未分解变化，基本上保持了肉类和鱼类的原有营养价值，所以适合于冷冻储存。

软化是畜、禽、鱼肉僵直后进一步的变化，其特点是肌肉由硬变软，恢复弹性。软化是畜肉形成食用品质所必需的肉类成熟作用。由于鱼类含水多、组织细嫩，属于冷血动物，带有水中的微生物等原因，经过软化后很快就会腐败变质，因此应防止其死后发生软化。软化是由于肌肉中所含的自溶酶使蛋白质分解的结果，也叫蛋白质自溶现象。一般受温度的影响较大，高温能加速软化，低温能延迟软化，当降温至0℃时则可停止软化，因此冷冻储存可以防止畜、禽、鱼肉的软化。

二 冷链食品储存涉及的技术与方法 冷藏冷冻技术

冷藏冷冻技术是指使用冷却装置使物品的温度达到低温状态，在流通和储存过程中以保持食品质量为目的的技术。冷藏冷冻技术主要涉及仓库和运输两个方面，包括制冷技术和保温技术。随着科学技术研究的发展，制冷技术得到不断提高。从制冷机械的效率改善到制冷剂的环保性能都得到了发展。目前冷库的设计已经比较成熟，并向着系列化，标准化发展。冷库的制冷系统的选择，制冷量的计算和控制方式的选择应用了成熟的制冷原理并结合最新研究的系统设计和控制技术，使冷库向着集约化，环保和人性化方向发展。

食品的预冷 食品在进行低温输送、低温贮存时，必须进行冷处理。特别是蔬菜，水果类产品，由于采摘收获后很快进入熟化过程，并伴随释放呼吸热。如果不进行冷却就装车运输或进行堆放储存，产品间的距离过小，不利于温度交换与散失，蔬菜水果散发出的热量使温度升高，或是由于车载制冷机能力有限，不能充分快速冷却，使产品变质。所以，选择适当的温度和降温速度对产品进行预冷处理是保持产品质量的重要一环。例如，鲜肉产品在屠宰后在2小时内放入-18度环境下使肉表温度达到-7度，中心温度达到0度，然后进行排酸处理。

低温仓库与低温物流中心

低温仓库的功能是冷产品的储存，是冷产品流通过程中不可缺少的重要环节。在计划经济时期，商品的功能以保障供应为主要目的。大批量储存，大批量运输和集中购买就成为冷产品的主要流通模式。冷库的建设要与铁路相邻，以利于产品的到达。冷库温度单一，符合特定品种货品的要求。采用楼式建筑，最大限度的利用空间并利于产品的长期保存。低温仓库作为以冷产品储存为目的的设施在现代商品流通中依然发挥着重要的作用。特别是在冷产品的生产环节和流通链的前端，产品的储存依然是保障供应和有效流通的必然选择。

随着现代商业的发展，商品的流通越来越表现出着快速，准确，小批量的特点。原有的以产品储存为目的的冷库越来越不能满足现代流通的要求。以满足客户需求，和多品种配送为目的的低温物流中心逐步发展起来，并发挥着越来越重要的作用。以大型超市的低温物流中心为例，它以满足店面小批量多品种订货为前提，物流中心的温度范围扩大，货品周转速度加快，配送网络位置以系统效率最佳为原则。所以，现代低温物流中心不但需要现代制冷与保温技术的支撑，更要符合现代商业流通对冷链管理的特定要求。

三 低温储藏的原理

食品变质的原因是多样的，如果把食品进行冷冻加工，食品的生化反应速度大大减慢，可以在较长时间内储藏而不变质，这就是低温储藏食品的基本原理。食品在变质过程中的矛盾是复杂的，动物性食品变质过程中的矛盾和植物性食品因其在性质上有很大差异而不同。

动物性食品低温储藏原理

动物性食品变质的主要原因是微生物和酶的作用。微生物和其他生物一样，只能在一定的温度范围内生存、发育和繁殖，这个温度范围的下限温度称为生物零度。在这个温度之下，微生物呈抑制状态，但不是全部死亡。对一般的腐败菌和病原菌，在10℃以下它们的发育就显著地被抑制了。所以低温对微生物的生存、发育、繁殖有很大影响，而微生物又对低温产生强的抵抗力。当食品在低温下冻结时，其水分生成的冰结晶使微生物丧失活力而不能繁殖，酶的反应受到严重抑制，生物体内起的化学变化就会变慢，食品就可以作较长时间储藏来维持它的新鲜状态而不会变质。这就是动物性食品的低温储藏原理。

植物性食品低温储藏原理

植物性食品变质的主要原因是呼吸作用。变质过程中的主要矛盾是呼吸作用和耐藏性的矛盾。耐藏性是指储藏期间果菜的质量无显著恶化，并且其质量损耗也最小；果、蔬的耐藏性并非由果、菜的某一种性质所决定的，而是果、蔬各种物理、化学、生理学、生物化学性质的综合反映。低温能够减弱果、蔬类食品的呼吸作用，延长储藏期限的。但温度又不能过低，过低会引起植物性食品生理病害，甚至冻死。例如，香蕉储藏温度要求在12℃—13℃，如降到12℃以下时，香蕉就会变黑。因此，储藏温度应该选择在接近冰点但又不致使植物发生冻死现象的温度。植物性食品储藏不仅与温度有关，还与储藏间的空气成分有关。不同种类的植物性食品，有各自适宜的气体成分。因此，在降低温度的同时，如能控制空气中成分含量(氧、二氧化碳)，就能取得最佳的效果。这就是植物性食品的低温储藏原理。

第三篇：多链路智能路由器产品典型应用方案

多链路智能路由器产品典型应用方案—

一、广电应用方案

 方案概述

卓至飞高公司依靠强大的技术实力和多年广电网络的组网、运维经验。为广电“量身定做”的“多链路智能路由器”。解决了一直困扰国内广电行业数据网络发展的最大问题之一互联网出口问题。“多链路智能路由器”使用负载均衡技术将多个ISP运营商的出口整合到同一内部网络中，实现多个出口带宽叠加，各出口之间冗余备份确保了互联网的不间断访问。

根据广电的实际情况我们给出“多链路智能路由器”在广电网络中的典型应用。它将电信、移动、网通的互联网出口整合到广电的骨干环网中。以太网、HFC双向网、EPON的宽带用户，可以同时使用三个出口上网。网络的总带宽为三个出口之和，三个出口之间互为备份。如果其中一个或两个出口中断用户数据流量，自动导切到正常的出口上(无需要人工干预，设备自动完成)；中断恢复时设备又重新分配数据流量到该出口(无需要人工干预，设备自动完成)。

 方案拓扑图

ISP2(移动)

专网用户宽带用户IPTV用户宽带用户专网用户

IPTV用户宽带用户

 方案特点

广电网络的设计不仅要能满足现在需要，同时还要拥有可适应未来挑战的可扩展性和灵活性。MLIRroue可帮您无风险地从旧线路迁移到多链路网络上。它可在不影响正常运行时间前提下，通过经济高效链路来帮您提高带宽。MLIRroue所提供的功能远不止可扩展性和冗余的管理 – 它通过负载均衡、基于成本的就近性（proximity）路由以及流量整形，可让所有可用WAN带宽都得到充分利用。

1.2.3.4.5.6.7.轻松实现多专线、多ISP的链路整合；提供双向外连网络负载均衡控制，并具有高度容错能力；经济实惠的Multihoming机制，提供永不断线的网络连线品质；Public IP Pass-Through功能不改变原有网络架构，系统整合简单容易；单机整合所有功能，全自动化管理链路，大幅降低整体网络的管理成本；内建带宽管理／QoS功能，达到最佳化的外连网络带宽运用；支持 DMZ并具有阻断DoS攻击的防护机制；

8.诉讼极高性价比，提供企业最具竞争力的优势。

二、大型企业应用方案

 方案概述

随着当前中国经济的高速发展，各企业的业务也随之快速扩张，由于市场竞争的需要，企业围绕关联产业和产业链形成有机的分工与协作关系的园区正在快速的发展，逐渐在区域形成了聚集效应，给园区内的每个企业的发展带来了新的契机。

园区经济的形成也给各个企业带来了新的课题，为了提高竞争力，推进上下游产业的协同工作，进而更好地管理和沟通，就需要打通企业或部门间的壁垒，使企业的信息流畅通，这样也就必然向企业的IT部门提出了更高的要求—如何构建企业的园区网，能更好地为企业自身服务？

根据大型企业的特点为其推出了“多链路智能路由器”。卓飞想你之所想为大型企业互联网出口给出综合解决方案。为了确保关键业务的应用，MLIRoute内置了QoS 功能，能够根据实际商务需求、服务种类、封包类 型、流量来源以及目地（以 IP 与网络子网来定义）等参数决定带宽分配的政策。通过滤除非预期的网络流量，能大幅改善带宽的使用率，使您在传输重要资料时能拥有最好的传输质量。

 方案拓扑图

ISP2(移动)

宽带用户群宽带用户群宽带用户群

 方案特点

高性能，全分布式交换网络；

高可靠，无间断的通信环境；

灵活弹性的网络扩展能力；

高效率的网络带宽利用率；

全面的QOS部署，多业务融合；

完善的网络安全策略，实现深度安全检测，抵御未知风险。

三、专网应用方案

 方案概述

原有各自独立的路由、交换、安全、语音、视频等功能，现在都开始向融合方向发展，在这个演进发展趋势中，通用性的网络设备如何实现个性化、行业化的定制，成为网络智能化发展的方向，同时带来了集成化后的设备配置、管理方面的易用性要求。

根据专网的特点，我们推出“多链路智能路由器”作为专网的互联网出口综合解决方案。它将电信、移动、网通等互联网出口整合到专网中。高效利用多链路，使得关键业务如VPN、视频会议等能够顺利进行；全自动化管理链路，大幅降低整体网络的管理成本出口之和， 方案拓扑图

ISP2(移动)

终端用户

 方案特点

 方案评价

华为除数据产品外，还有视讯、语音网关等设备，能提供端到端的语音、数据、视讯三网合一解决方案。企业内部电话长途走自己的数据网，节约费用；组成语音VPN，多种手段保证QoS。多种规格的网关设备：根据不同容量要求，配置不同的设备，如总部或大型分支机构可以放置单独的网关，而中小型机构可以利用路由器内置的网关功能；企业全网统一规划，共用一个GK设备。

华为中小企业网络解决方案特点

 成本―低‖：华为系列网络产品拥有完全的自主知识产权,在满足组网需求的前提下为中小企业提供灵活的低

成本网络解决方案；





 维护―易‖：通过堆叠、集群、HGMP、统一网管等技术实现统一配置、批量配置，网络维护管理简单方便；业务―全‖：全面满足数据、IP语音、IP视频业务传送需要，节省运作成本，提高网络平台的利用效率；安全―高‖：提供完整的安全体系结构，覆盖了系统的各个层面，采用了包括防火墙、认证、授权、端口绑

定等系列的安全措施，确保网络的安全性；



 效率―高‖：利用带宽控制技术，为语音和数据业务提供不同优先级服务，保证了整个网络的可用性； 可靠性―高‖：通过高品质产品、冗余网络规划及端到端可管理技术、满足网核心应用安全、稳定运行要求。华为数据通信产品，以全面的自主知识产权的产品系列、强大的业务提供能力、可靠的安全保证、完善的管理功能，充分满足不同行业的建网需求，目前已在国内31个省市各运营商、政府、教育、金融、电力等各个领域获得广泛运用，并规模进入美国、英国、德国、澳大利亚、巴西等三十多个国家和地区，成为全球市场覆盖范围最广的主导厂商之一。

如今的广域网（WAN）设计不仅要能满足现在需要，同时还要拥有可适应未来挑战的可扩展性和灵活性。它可在不影响正常运行时间前提下，通过经济高效链路来帮您提高带宽。LinkProof所提供的功能远不止可扩展性和冗余的管理 – 它通过负载均衡、基于成本的就近性（proximity）路由以及流量整形，可让所有可用WAN带宽都得到充分利用。采用LinkProof，您将可无缝地

添加、管理并负载均衡多个网络服务提供商（ISP）连接。

集成新的IP链路，同时还无需合并IP地址

混和搭配各类链路（VPN、专线和internet链路），实现对不断增长带宽需求的支持及响应

最大程度提高广域网效力 — 旁路瓶颈和服务提供商宕机，管理带宽消耗；您可决定哪些时候哪条链路适用于哪些应用

确保最高优先级应用以及关键业务型应用总能获得其所需带宽。

由于LinkProof可控制应用程序利用带宽和连接的方式，因此您将可充分利用各类ISP速率结构，将每月连接成本降至最低。基于用户定义的策略，LinkProof还可控制哪些应用可得到优先分配（服务质量[QoS]）以及它们可被指向哪条ISP链路。

按需扩展性能卓越的ODS平台

LinkProof OnDemand Switch™ 不仅是可提供业界最佳性能的下一代应用交付平台，也是业界首款无需进行宕机即可将吞吐量扩展到最高4Gbps的独特机型。OnDemand Switch提供了覆盖所有吞吐量级别的突破性性能，可满足最复杂的业务智能联网需求，同时它还让客户免去昂贵的升级以及升级硬件的重新安装工作

强大的NAT功能

MLIRoute最大可达到并发200万连接，新增20万/秒的能力，并支持根据目的地址选择ISP，直接根据报文目的地址自动进行NAT转换。丰富的ISP选择策略，可根据出口带宽情况，指定默认出接口，或指定备份出口。

高性能链路负载均衡设备按需增加吞吐量可扩展性按需增加服务可扩展性12个千兆以太网端口+4个千兆光纤端口(SFP-GBIC Mini)2个冗余管理端口，可为带外高可靠性管理接口提供增强的安全性LCD面板，可显示关键统计数据USB接口，可用于软件安装和恢复

多电源配置，包括冗余的双AC/DC电源

第四篇：创新链

企 业 创 新 管 理(北京)

【课程背景】

金融风暴席卷全球，冲击着中国的企业，特别是作为中国经济成长最快，中国经济最重要组成部分的高科技企业和中小企业，有些地方甚至出现倒闭潮，企业经营进入寒冬。金融危机给企业上了一课，让企业意识到了创新和知识产权的重要性。

我们应该清楚中国企业存在资金、人才、技术匮乏等“先天不足”。因此，中国企业要想获得持续的增长，应当建立有效的创新机制，同时制定创新的全方位战略、保护自己的知识产权，只有这样才能转危为机，抵御金融风暴的“漫长冬天”。

本课程针对中国企业的特点及中国经济的现状，由中外专家研发设计，针对中国企业创新战略进行系统的讲述。通过课程，作为企业家的您可以发现最适合自己、最有效、最合理的创新战略。

【时间地点】北京2012年6月28日-29日

【培训费用】5200元/人

【您不得不参加的理由】

世界顶尖专家亲自授课

25年的实践经验与研究积累分享

教您运营知识产权资产助力IPO

多种授课方式，最佳的培训效果

【招生对象】

高科技、创新型企业的领导人或高级管理人员；各高校、院所从事技术转移、校办产业、资产经营的高级管理人员；风险投资、股权投资公司、券商从事直接投资业务的投资经理、投委会决策人员；各级政府负责科技创新管理、项目招商引资的官员；知识产权相关的咨询公司、策划公司、代理事务所、律师事务所等机构的高级管理人员。

【培训收益】

培训学员,以营销的概念来调动新技术和新产品研发的积极性方法；为学员提供工具, 从一个突破性的创新产品来构建企业的战略计划； 联系电话：010-56232***652（王女士）传真：010-62416190

理解内部研发、外部合作研发流程、管理方法、规避风险；

学习如何通过创新，开发式创新，突破技术壁垒，缩短研发创新周期。

【课程大纲】

第一部分：创新战略

1.“创新”的定义：发明与创新区别；为什么这十分重要？

2.“创新”在科技管理和知识管理部门的战略意义

3.创新的不同方法在不同行业的运用

4.为什么创新对您企业至关重要？

5.企业内部创新：介绍企业内部创新的管理机制和工具（概述）

第二部分：内部创新管理

1.企业内部创新：介绍企业内部创新的管理机制和工具（详

细讲解）

2.国际标准的创新研发档案记录体系（实验室笔记本和其它

数据采集/存储方式）发明披露表，数据等等

3.奖励和奖金：陷阱与期望管理

4.通过与第三方机构签订合同方式来提升创新能力

第三部分：外部创新管理

1.外部创新：前景、背景和周边条件的知识产权

2.取得外部创新：“开发式创新”定义和不同创新路径的特点。课程将结合开放式创新案例，包括：获得许可、交叉许可；研发同盟、合作、联营、收购

3.企业发展和尽职调查

4.企业的和学术的合作伙伴的不同诉求

第四部分：创新管理实例操作指导

1.商业案例研究

2.学员将模拟操作一个真实案例

3.案例模拟学员总结

4.案例模拟导师总结

5.课程回顾

【专家介绍】

Dr.Michael Murray（迈克尔.莫里博士）

Michael是一位知识产权领域的商业战略专家。他有着很强的科研背景，产品开发和市场经验。他为客户提供以知识产权为核心的广泛服务。Michael拥有的董事会和高管经验来自于各种组织，曾历任：英国技术集团（BTG）副总裁、Sosei R&D 公司执行董事、Amura Therapeutics 公司商业总监、Axis Genetics集团专利和合同经理、英国医学研究理事会和国际管理咨询公司Wood Mackenzie。他也是国际创新、商业和企业高级咨询委员会(ICICE)委员，提供对于知识产权深刻见解。

在加入聚思睿之前，Michael是Sosei R&D 公司的执行董事。他负责将公司从一个医药研究公司转型成为一家资产管理机构，并将许多资产成功剥离。他重新设计了知识产权战略，建立了一种新的商业模式，Vostrum?，重点关注非典型市场中的非专利药物。董事会经验来至于作为Amura Therapeutics Limited商业总监一职，在那里Michael开发和实施了一种新的商业模式。基于对知识产权保护机制的深刻理解，他通过“专利的延展”成功将三个药物开发项目进行了重新定位。此外，英国技术集团的5年工作经历，参与了大量并购案件中的商业开发和尽职调查工作，使得迈克尔的知识产权技能得到了更好的磨练。同时，在英国技术集团期间，他成立了Mettox?，一个授权许可平台能为生物制药行业中的药物的更新换代和安全的技术转移提供卓越的服务。他还为《现代生物制药》（2005版）撰写了一个的章节介绍这种商业模式和资产情况。迈克尔同时在Axis Genetics 集团（专利和合同经理）和英国医药研究理事会拥有商业职位，管理约40项知识产权和执行与主要医药公司的重要的联合研究项目。

Michael也是一位经验丰富的公众演讲者，在韩国BIO Korea（首尔）和日本国立国会（the National Diet(parliament)）做过演讲。他还在匈牙利布达佩斯作为主讲嘉宾为知识产权学会演讲，以及其他的美国和欧洲的会议。此外，他也是伦敦大学为期三天的知识产权研讨会（UCL Vision）的主讲人。该研讨会是生物医药行业的高级管理人员的卓越课程。

他也发表了许多管理知识产权和商业发展的文章，最新的著作被《生物医药行业管理手册》作为两章收录，2012年由Woodhead出版集团出版，（The Biotech Managers’Handbook）。他还拥有英国爱丁堡大学一等微观生物学学位和英国来彻斯特大学分子遗传学博士学位。

Vicki Salmon（维基.塞尔蒙）英国律师、特许专利代理人

Vicki 是英国少数的同时拥有律师和特许专利代理人资格的专家。同时，他也是专利诉讼律师和一位欧洲特许商标和外观设计代理人。她拥有超过25年的从业经验。拥有着英国剑桥大学自然科学（生物化学专业）硕士学位，她为客户提供范围广泛的知识产权业务咨询，包括获取专利，商标和设计保护，和知识产权的交易商业化和执行。她同时还提供知识产权尽职调查和公司并购中的知识产权问题咨询。

她是英国特许专利律师协会理事会员（Council member of the Chartered Institute of Patent Attorneys），主持其诉讼委员会（Litigation Committee），并参与英国知识产权局咨询委员会（IPOCC）及法庭使用者委员会（CUC）。她最近受邀加入CIPA的游说团为欧洲政府管理建立统一的专利法庭和统一的专利法草案提供支持。她是一位专利事务教材的撰稿人：《现代专利法》（LexisNexis 出版）和 《CIPA：1977年专利法指南》。她也为新的 LexisNexis 的专利系统提供简报、具体法律支持。

Vicki 常常就知识产权话题，主持研讨会和演讲。最近，Vicki 为CIPA开发和教授2门新的技能课程。一门课程是为特许专利代理人讲解基础立法技巧，另一门课程将训练专利代理人如何在Patents County Court（英国的特别专利法庭）进行专利诉讼。两项课程都包括，学生与导师小组协作的内容。

这些年来，Vicki一直为伦敦大学伦敦学院的本科生讲授知识产权模块，该课程是专门为有志于在生物行业的创业者设计的。从这时开始，她成为伦敦大学的UCL Vision的导师，该课程是针对生物医药行业高级管理者的课程。Vicki也在美国、加拿大、匈牙利、韩国、波兰和卡塔尔的知识产权会议上发表文章和参与讨论。

第五篇：《关键链》读后感

《关键链》读后感

首先很感谢老师让我们去读这几本书，读完《关键链》感觉老师真的没说错------很不错的书,让我受益匪浅。我以后也会去看另外三本：《目标》、《绝不是靠运气》、《仍然不足够》。

读这本书的第一感觉就是作者非常让我佩服-------大胆采用小说的手法来说明如何以近乎常识的逻辑推演、解决复杂的管理问题。以前，面对一些纯理论的书籍我根本没有兴趣去看他，可是这本书有故事情节而且描写的很引人入胜，很吸引我，我完完整整地将它看完。同时我还很有兴趣地认真思考里面的关于项目管理的问题，其中一些情节让我有很多惊喜很多共鸣并且印象深刻：

书中在理查德讲到造成项目工期拖延的原因那节课时很有共鸣很让我开始头疼该怎么去解决：

学生综合症：在学生时代，经常会碰到这样一种现象，老师在课堂上布置一个作业，比如要提交一份学习报告，通常一周时间可以完成报告，但往往学生要求两周再交作业，也就是说在时间估算的时候通常会增加一个隐藏的裕量，或者是安全裕量。本来是一周可以完成的工作，但学生请求老师允许两周完成作业。如果老师同意学生的要求，答应学生们在两周之后再交报告，结果会什么样呢？在多数情况下，学生可能选在第二周开始的时候开始写这份报告。也就是说第一周他把空闲时间安排去做其他工作，从第二周才开始写。可能还有部分同学在第一周时间过去之后，并没有及时地开展自己的工作，而是又拖延一天，两天，甚至三天，这样一来，他的报告就不可能如期完成，即使靠加班加点如期完成也严重影响了报告质量。有些人又把这种习惯带到现在的工作当中。有统计表明，学生综合症在很多项目、很多工作当中都得到了普遍的反映。因此这里总结出一条帕肯森定律。

帕肯森定律：工作总是拖延到它所能够允许最迟完成的那一天（Work expands to fit the allotted time.）。也就是说如果工作允许它拖延、推迟完成的话，往往这个工作总是推迟到它能够最迟完成的那一天，很少有提前完成的。大多数情况下，都是项目延期、工作延期，或者是勉强按期完成任务。

我将这些问题带入阅读中，像是寻找答案那样去阅读，当读到“安全时间”、“成本管理”、“有效产出管理”、“瓶颈”、“安全时间怎么被延误”、“预估时间”、“衡量缓冲”、“项目缓冲”、“接驳缓冲”，还有“甘特图”、“计划核评图”、“关键路线图”等等时，我觉得很兴奋，因为我学到了很多课堂外的知识和技巧。很有趣，当作者陷入死胡同时我也很苦闷，当问题突然迎刃而解时（特别是读到“关键链”诞生了那一节）我也是豁然开朗。

下面谈谈我对关键链的认识：

关键路线是项目中最长的一条路径，关键链式最长的一串依存的步骤，此中的依存关系包括了所争夺资源引起的和所在的路径的引起的。

一、关键链法的提出主要基于两方面的考虑：

1．如果一项工作尽早开始，往往存在着一定的松驰量、时间浮动和安全裕量，那么这个工作往往推迟到它最后所允许的那一天为止。这一期间整个工作就没有充分发挥它的效率，造成了人力、物力的浪费。如果按照最迟的时间开始做安排，没有浮动和安全裕量，无形当中对从事这个项目的工作人员施加了

压力，他没有任何选择余地，只有尽可能努力地按时完成既定任务。这是关键链法所采用的一种思路。

2．在进行项目估算的时候，需要设法把个人估算当中的一些隐藏的裕量剔除。经验表明，人们在进行估算的时候，往往是按照能够100%所需要的时间来进行时间估算。在这种情况下，如果按照50%的可能性，只有一半的可能性能够完成任务，有50%的可能性又要延期，这样就大大缩短原来对工作的时间估算。按照平均规律，把项目中所有的任务都按照50%的概率进行项目的时间估算，结果使项目整个估算时间总体压缩了50%，如果把它富余的时间压缩出来，作为一个统一的安全备用，作为项目管理的一个公共资源统一调度、统一使用，使备用的资源有效运用到真正需要它的地方，这样就可以大大缩短原来项目的工期。

关键链法主要的思路就是怎样把人们的工作习惯考虑到管理工作当中，在项目的估算和项目管理当中因地制宜地采用一种新的方法来提高项目绩效。

二、关键链法的好处

1.可以提高项目的绩效

为了保证项目能够完成，我们还需要在工作当中安排一个裕量，也就是说在估算当中挖掘出潜力。如每一项工作都缩减50%，把富余出来的时间，按照项目工期的50%来安排工作裕量，仍然按照项目的最晚开始，根据项目完工所需要的时间，首先安排项目的最后一个工作，然后再确定其次工作、长期工作，最后安排项目的起始工作，整个工作安排采用逆推法，由项目的结束向前进行安排。把安全裕量安排在项目工期的最后阶段。采用逆推法进行排序，如果前面工作发生了资源的延期，发生时间的拖延，就会反映到最终的时间裕量上。如第一阶段开发估算用10周时间，实际用了15周时间，增长５周时间，这５周时间实际上就是向后拖延的时间，正好是后面备用里所允许的时间。

2.在项目管理中便于抓住重点

第二个好处是在项目的管理中抓住重点，对重点工作进行管理，而不是像传统项目管理那样需要面面俱到，要对每一项工作定期地记录工作进展、分析偏差和跟踪项目的进展情况。用关键链法只需要关注那些已经延期的项目、工作，如果工作是在正常范围内进行，就可以在管理工作中摆在稍微次要的位置上。同时对项目的备用管理，对项目的总体进展情况做一个总体的管理和控制。这是关键链法的一个基本原理。

3.提前完成项目

关键链法管理所取得的一个好处是提前完成项目。它通常比关键路径法至少提前1/3的时间。

高德拉特博士说“一定要寻找突破”，这本书就是一个寻找突破的过程。这本书很成功，和书中的故事情节一样在现实生活中，也有很多身经百战的项目经理放下手中的工作来上关键链和TOC的课，大紫大红。

还有一点我非常欣赏的地方就是：在书中对大学陈旧的教学和选拔人才方法进行了批判，并提出了挑战性的新理念。我很喜欢书中课堂上的气氛，不是老师一个劲的照本宣科而学生死气沉沉，而是学生一个个意气奋发充满热情而老师在关键时候指点迷津，最后问题的解决都很有突破性！

最后还是要感谢老师推荐这几本书！也非常感谢读完我的文章！

刘晓（08912211）