设备管理要求

第一篇：设备管理要求

设备管理要求

1、各种设备进场后，项目部物资设备部和各施工单位都必须建立施工设备台帐，台帐内容包括机械设备型号、规格、数量、技术状况。

2、物资设备部应有一名兼职的设备管理员，机械设备操作人员必须持有有效的设备操作证才能上岗。操作人员在当班中应坚守岗位，认真监视机械设备的运转，发现问题及时处理，严禁酒后操作（驾驶）设备。

3、加强机械设备的维修保养，设备管理员要经常督促操作人员对设备进行日常保养和定期保养，使机械设备经常保持清洁、润滑、安全。督促维修人员定期或不定期地检查，发现隐患及时消除。

4、每台设备必须有设备安全操作规程，并有可靠的安全装置和防护措施，确保机械设备运转正常。临时变电站、配电室、空压机房等，应在危险区域外设置警告标志及围栅，在起重作业场所，应有人警戒。

5、各施工单位的机械设备必须服从项目部的统一调配，以提高设备的综合利用率。

6、项目部添置新的机械设备，须向上级主管部门提出申请，经上级单位批准后，才可实施。大量机械配件的购置，应由项目部物资设备部组织招标购买。

第二篇：ISO9000管理体系设备管理要求

ISO9000管理体系设备管理要求

ISO9000管理体系设备管理要求

设备在产品实现过程中，特别在生产过程中，发挥非常重要的作用；虽然，不同行业对设备的依赖程度不一，但在特定的生产过程中，设备有着不可替代的作用，并应确保其过程所必须的能力；因此，设备的管理，是企业管理中（除服务行业以外），特别在生产管理中，是一项重要的管理内容和必须的管理要求。

（一）设备管理的范畴：

1）生产过程所需的产品加工设备（包括工装、模具、流水线等含辅助性设备，如锅炉、通风设备、照明系统等）；

2）环境保护、职业健康安全所涉及：消防器材、三废（废水、废气和固体废弃物）的处理设施、生产过程的作业安全、劳动防护等设施；

3）行政办公设施：计算机、打印机、复印机、通讯等办公设施；

4）厂房、运输车辆、装卸设备、行（吊）车、电梯，转序用运输工具。

（二）设备管理的主要内容：

1）设备选型、申请与进厂安装、调试验收和交付、移交的控制要求；

2）设备的日常维护保养、计划性维修与临时性维修的内容与控制要求；

3）设备事故、封存、降级或报废的报告、认定及审批。

（三）设备管理的文件和资料：

1）设备或设施的管理办法；

2）设备台帐（或设施一览表），需注明生产、环境和安全有关设施的状态及使用、保管部门；包括需确认的设施。

3）设备或设施的周期计划检修或维护保养的时间；当设施为维护保养时，应标明维护保养的级别。

4）实施设施维护保养或设备检修的证据；特别是确认的记录。

第三篇：“三甲”医院设备管理要求

“三甲”医院设备管理要求

[日期：2011-09-16] 来源：作者： [字体：大 中 小]“三甲”医院设备管理要求

请各临床科室按照下列要求进行准备，设备部将不定期进行抽查，有任何问题请与设备部联系。

一、科室医疗设备台帐（以设备部统计为准）；医疗设备的采购、使用、管理、维修、报废符合相关管理程序。

二、万元以上医疗设备（含万元以下多参数数监护仪、心电图机）

有专人使用、有使用记录、有操作规程。

三、万元以上医疗设备（含万元以下多参数数监护仪、心电图机）

有维修记录（维修记录本已印好到行政库房领取）。

四、万元以上医疗设备（含万元以下多参数数监护仪、心电图机）

实行色标管理（A绿色代表正常；B黄色代表故障；C红色代表停用）。

五、建立计量器具台帐；定期检定计量器具。

六、急救医疗设备完好率100%（含急诊科、ICU、手术室等），现

场检查有一台急救设备不能使用倒扣20分。

七、医疗设备的配置符合专科的要求。

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第四篇：2015HSE和设备管理考评要求

2015HSE和设备管理考评要求

为做好2015HSE考评工作，按照《关于开展2015HSE和设备管理考评的通知》的要求，统一考评方法、统一考评标准、统一考评尺度，客观公正的评价市分公司2015的HSE工作，提出以下要求： 考评方式

本次考评采用提问题、看现场、查记录、调监控及现场演练的方式进行。

1.1提问题。对考评单位相关人员提问，判断相关人员掌握HSE知识及开展HSE工作的情况。提问题的人员包括但不限于：

A.业务主管部门负责人、分管负责人。主要考核HSE责任制的掌握情况、“谁主管、谁负责”、“管业务的必须管安全”的责任落实情况。包含企管部、安全部、零售部、经管部、非油品业务部、县公司（片区）、配送中心、母站、中央仓负责人及加油（气）站站长、配送点负责人等。

B.被检单位安全管理员

被检单位的专（兼）职安全管理员及承包商安全管理人员、施工监护安全管理人员。主要考核HSE责任制的掌握情况、HSE规定的宣贯情况及查究“三违”行为的情况。

C.被检单位现场操作人员 被检单位库站仓各岗位的操作人员。主要考核岗位操作规程的掌握情况，现场操作有无违章行为。

1.2看现场。通过查看检查现场，观察检查现场物和环境的不安全状态及人的不安全行为。（详见5重点考评要求）

1.3查记录。通过检查HSE管理系统、HSE台账（记录）、零管系统等考评HSE要求的落实情况。

1.4调监控。

通过调取2015某段时间的监控录像，查看收发油等重大作业、应急演练是否存在违反HSE规定及需要进一步改进完善的情况。

1.5现场演练。

通过开展现场应急演练，发现演练过程中存在的缺陷，提出改进意见及建议。考评流程

考评按照召开HSE检查见面沟通会→查阅HSE系统信息（书面资料）→现场检查→向被考评单位反馈查出的问题→双方签字确认→集中考评打分、评议→检查组向领导汇报考评情况→下发考评通报的流程进行。

2.1召开HSE检查见面沟通会（不超过90分钟）。原则要求市公司安委会成员全部参加，不能参加的需向检查组长请假。企管部、安全部、零售部、经管部、非油品业务部、配送中心负责人必须参加。见面会要简要汇报2015HSE工作开展情况及存在的问题，时间不超过10分钟；企管部、安全部、零售部、经管部、非油品业务部、配送中心要简要汇报“谁主管、谁负责”、“管业务的必须管安全”HSE工作的落实情况。每部门汇报时间不超过10分钟。以上汇报材料原则提供电子版给考评组。

2.1.1检查组对市公司考核检查时市公司督查队要参加，进行观摩学习交流。

2.1.2检查加油（气）站、油库、施工现场时，按照“谁主管，谁负责”的要求，各主管部门负责人要在现场解答有关问题。

2.2考评市公司

考评时间半天，检查要求附后。2.3考评加油（气）站

加油（气）站共考评6座，其中2座加油站、1座施工站，1座加气站；夜查2座（每组出租车票不超过200元）。

除夜查加油站外，考评其余4座加油站应安排在同一天进行。考评当天早上早餐后，由考评组长与被检单位代表共同检验签封完好后，开启签封，直接前往抽签站考评。

2座抽签站考评完毕，检查组长根据县公司、施工站、加气站的地理位臵情况决定县公司、施工站、加气站的检查顺序，原则上应考评上半年年未考评的加气站，就近安排检查。没有施工站的市公司，由检查组长随机增检1座在营站。夜查加油站由检查组长自定，原则上3000吨以上、以下站各一座，夜查加油站严禁市、县公司相关人员陪同。

检查组、被检查单位不得随意变更被抽查加油站、施工站，确需对被检站调整时，应由检查组长向省公司安全设备处负责人汇报后，方可调整。

2.4考评配送中心

每配送中心考评时间半天，检查要求附后。2.5考评配送点、中央仓

每配送点、中央仓考评时间半天，检查要求附后。2.6考评问题反馈

考评完毕，考评组汇总问题，向被检单位负责人或分管负责人反馈检查问题，双方签字确认。通过沟通、交流、查资料，找出被考评单位的优缺点，提出改进工作的建议并向被检单位讲评考核情况。

2.7集中考评打分

考评结束，组长及秘书汇总本组考评，对本组考评单位打分、排名，形成WORD、PPT汇报材料。PPT材料要求图文并茂，言简意赅，充分反映重要问题、突出问题、有代表性的问题。

考评材料要简要反映各市公司2015开展HSE工作的情况，篇幅不大于25%；详细反映HSE工作中存在的问题。并通过横向对比，找出共性问题，提出对省公司强化HSE及设备管理的意见、建议。考评问题分为六大类，分别为基础管理、教育培训、设备管理、现场管理、应急管理、承包商管理。问题成因分为30项（见附表1）。

考评材料要通过数据反映各市公司开展HSE工作的情况及检查存在的问题。开展工作的情况应包含但不限于市公司开展检查情况、会议检查情况、制度检查情况、、HSE培训检查情况、作业许可证检查情况（见附表2-6），考评问题应包含但不限于提问人数、消防演习次数、夜间查岗次数及检查问题分类统计、分析的情况。

每单位考评反馈完毕后次日，将WORD材料、EXCEL附表及《2015HSE及设备管理考评问题整改通知单》通过邮件发给检查组联系人张鹏（电话：***邮箱：sdsydcd@126.com）同时发给督导组联系人秦国明（电话：***邮箱：qingmoffice@sina.com）。

2.8向领导汇报考评情况

由组长参加考评情况汇报会，向省公司领导汇报考评情况，时间另行通知。

3检查标准

考评标准应以下列规范、标准为主，但不限于以下检查标准。

3.1主要检查标准

（一）《中国石化山东石油分公司HSE检查标准》

（二）《山东石油分公司施工作业HSE检查标准》

（三）《非油品中央仓安全检查表》

（四）《直分销配送点安全检查标准》

（五）《加油加气站夜查检查标准》

（六）《实验室HSE检查标准》

（七）《2015山东石油重点工作检查标准》 3.2考评应严格按照标准、规范的要求，发现的问题必须要做到有依有据。

3.3检查中发现被检单位存在不符合除上述标准之外的其他适用于被检单位的规范、标准、制度的问题，应一并提出。

3.4现场存在达不到规范中注明“宜”、“可”条款的或有更好的方式方法能实现本质安全生产且无相关规范标准的，可作为建议提出，但不得作为问题提出。

3.5考评要以省公司统一印发的检查表为主，一些各市公司好的经验做法形成的特色管理要求，在省公司未推广之前，可作为亮点或建议提出。检查尺度

各考评组要严格遵循法律、法规、规范及规章制度，对照标准，认真、严格、细致地逐项检查，实事求是地反映受考评单位存在的问题。所有查出的问题要如实向被考评单位沟通、反馈，对有争议的问题要详细记录各种意见，提交考评组全体人员及被查单位领导讨论决定，一时难以裁决的问题及时报省公司安全设备处。无异议的问题必须全部汇总上 报。

5重点考评要求 5.1市公司

对市公司按照《市、县公司HSE检查标准》进行检查。检查市公司以检查HSE管理系统及HSE台账为主，要通过OA、会议纪要、档案等支撑材料反映HSE活动的开展。

5.1.1重点检查市公司HSE责任制的修订、完善情况（2015是否修订了包含配送中心、督查队的HSE责任制），领导干部HSE责任制的落实情况。

5.1.2结合定点联系点检查领导干部“两特”带班制度执行情况及参加班组安全活动的情况（HSE检查台账、班组活动记录、定点联系点活动记录）；

5.1.3各职能部门HSE责任制落实情况（主要是零售、配送、非油、客户、督查队责任制的制定及内容）及“管业务、必须管安全”、“谁主管、谁负责”的落实情况（检查市公司领导与各部门负责人签订的HSE责任书（重点检查更换部门负责人后的签订情况）；

5.1.4检查HSE管理制度修订、完善情况（统计2015年修订制度的情况附表4），HSE管理体系运行情况；

5.1.5检查施工作业环节HSE管理情况。

5.1.5.1检查对无资质、资质挂靠的承包商、分包商清退情况及施工项目分包情况（检查2015所有承包商，检查施工是否有分包，清退是否有文件）； 5.1.5.2检查隐患治理项目的完成情况。

5.1.5.3检查（现场提问）承包商的项目负责人、安全管理人员、安全监护人员及基层单位的安全监护人员HSE责任制的落实情况。

5.1.5.4检查承包商安全教育培训（三级教育）、施工现场HSE管理情况及新、改扩建项目中HSE“三同时”执行情况；特种作业人员持证（安监局发证）上岗情况；

5.1.5.5检查施工档案管理情况；检查依规办理施工手续、落实施工安全、技术交底工作（是否符合实际），检查动火、进入受限空间、高处作业、起重吊装、临时用电、抽堵盲板等高风险作业前开展JSA分析情况；（重点检查用火票受否是否现场签发，通过监控、施工现场检查清单、HSE检查台账、监理日志、施工日志（现场）检查是否现场动火票，检查安全部一级动火备案情况，检查HSE管理系统并与动火票核对）重点检查施工现场物和环境的不安全状态及人的不安全行为。

5.1.6检查市公司HSE检查制度落实情况。

检查市公司安全储运部对油库、母站、加油（气）站、中央仓、配送点2015开展检查的情况（HSE管理系统或HSE检查台账），逆查各市公司2014年第四季度HSE及设备管理的检查情况（查看检查结果的通报及整改情况）；零售部对县公司（片区）、加油（气）站、经管部对配送点、非油品业务部对中央仓、配送中心对油库、地辅（炼）配送点 开展检查的情况，检查按照《中国石化安全生产责任制对照检查标准》开展自查的情况。要统计检查次数、查出问题个数，整改问题个数、未整改问题制定预案数量、落实责任人数量、制定防范措施数量并填写附表2。

5.1.7 检查市公司召开HSE会议落实2015重点工作情况

检查市公司召开HSE会议的情况，统计参加人数，检查2015重点工作的部署情况，穿透检查制定的方案（细则）是否结合实际及可操作性，有无照搬照抄情况并填写附表3。

5.1.8检查HSE教育情况

检查HSE教育计划制定及落实情况（HSE教育台账）；重点分市公司、县公司（配送中心）、加油站（班组）检查新进、转岗员工三级教育情况，检查员工HSE教育、培训工作的落实情况(重点检查新进员工、转岗员工及施工人员HSE教育情况并填写附表5）。

5.2县公司（片区）

对县公司按照《市、县公司HSE检查标准》进行检查。重点检查县公司（片区）落实HSE责任制、HSE会议、HSE教育培训、HSE检查制度的情况。

5.2.1HSE责任制落实情况。

检查县公司（片区）修订HSE责任制制定的主体是县公司还是统一执行市公司制定的责任制，是否结合县公司（片区）的实际进行修订的情况（是否包含所有的岗位、兼职岗 位责任制的制定、落实情况），县公司（片区）经理与加油站站长签订HSE责任书的情况（更换站长的是否重新签订）询问县公司（片区）经理、安全管理员能否掌握HSE责任制的主要内容。

5.2.2检查县公司（片区）对加油站的检查情况。检查县公司（片区）对加油（气）站开展检查的情况，要统计检查次数、查出问题个数，整改问题个数、未整改问题制定预案数量、落实责任人数量、制定防范措施数量并填写附表2。

5.2.3检查县公司（片区）召开HSE会议、开展HSE工作、落实2015年重点工作要求的情况。

检查县公司（片区）召开HSE会议的情况，传达省、市公司HSE要求的情况并统计参加人数。检查2015重点工作的部署情况，穿透检查制定的方案（细则）是否结合实际及可操作性，有无照搬照抄情况并填写附表3。

5.2.4检查县公司（片区）开展HSE教育情况

检查HSE教育计划制定及落实情况（HSE教育台账）；重点检查县公司（片区）、加油（气）站对新进、转岗员工及施工人员开展二、三级教育的情况及新开业加油（气）站、新设备投用前开展培训的情况，检查员工HSE教育、培训工作的落实情况并填写附表5。

5.3日常安全管理 5.3.1按照安全用电管理要求，重点检查办公场所、员工宿舍、食堂及作业场所日常用电管理，随意拉电线给电瓶车充电、使用非标插座插头、超负荷用电等；

5.3.2加油（气）站周边安全距离内随意停放车辆问题，尤其是临近罐区随意停车问题，阻碍消防通道，影响应急操作。

5.4配送中心

配送中心按照《油库HSE检查标准》、《实验室HSE检查标准》、《2015山东石油重点工作检查标准》进行检查。重点检查油库收发过程中操作规程的执行情况；施工作业现场HSE管理情况、设备、设施管理情况、应急工作管理情况。

油库应至少检查以下设备、设施：

A.至少检查1座内浮顶、1座拱顶油罐的罐顶设备设施，无拱顶罐的增检1座内浮顶罐（包含但不限于呼吸阀、液位仪、量油口、泡沫发生器、喷淋管线）； B.至少检查50%的铁路接卸设施； C.至少检查50%公路发货、接卸设施；

D.至少检查1座总配电室、1座二级配电室（没有总配电室的检查2座二级配电室）； E.至少检查一个罐组的输油管线及阀门；

F.至少检查消防泵房、一段清水、泡沫主管道、2座油罐，不能低于6条支管及过滤器； G.至少检查食堂、维修间的使用电、气设备的情况； H.检查视频监控，记录录像时间（天数）回放不少于两次公路卸油操作、两次公路付油操作；

I.检查质检室、油样间、试剂间、操作间的HSE管理情况；

J.在下列科目中任选其一进行应急演练（受天气影响，消防主管道已放水的可不用出水）：

a.汽油罐区因二道阀阀门故障引起的泄漏，在组织应急演练过程中发生着火事故。

b.公路发货区在付油过程中发生溢油事故，在组织应急演练过程中发生着火事故。

c.铁路接卸区在卸油过程中发生跑油事故，在组织应急演练过程中发生着火事故。

演练过程中应体现场站联动、维修保障程序动作等环节。5.4.1检查油库HSE责任制修订情况，是否根据油库实际岗位设臵修订完善HSE责任制。

5.4.2检查油库操作规程的执行情况。重点检查油库卸油、付油操作规程。是否根据油库实际工况修订操作规程，通过监控回放检查操作规程执行情况。

5.4.3检查施工现场管理情况。现场询问承包商的项目负责人、安全管理人员、安全监护人员及油库现场安全监护人员掌握HSE责任制的情况，检查油库对承包商安全教育培训情况；检查施工现场HSE管理情况，重点检查施工现场物 和环境的不安全状态及人的不安全行为；特种作业人员持证上岗情况；检查施工档案管理情况；检查新、改扩建项目中HSE“三同时”执行情况；检查依规办理施工手续、落实施工安全、技术交底工作，检查动火、进入受限空间、高处作业、起重吊装、临时用电、抽堵盲板等高风险作业前开展JSA分析情况；（重点检查用火票受否是否现场签发，通过监控、施工现场检查清单、HSE检查台账、监理日志、施工日志（现场）检查是否现场动火票，检查安全部一级动火备案情况，检查HSE管理系统并与动火票核对）

5.5母站

按照《CNG加气站安全检查标准》、《销售企业加气站设备检查细则（试行简表）》、《2015山东石油重点工作检查标准》进行检查。

重点检查母站充气、放空操作规程的执行情况；设备、设施管理情况、应急工作管理情况。

现场应至少检查以下设备、设施： A.检查全部压缩机、冷却塔； B.检查全部加气柱； C.检查全部配电室；

D.检查视频监控，记录录像时间（天数）回放不少于两次充气操作；

E.在下列科目中任选其一进行应急演练： a．充气过程中充气软管故障引起的泄漏。b．天然气工艺管线阀门故障引起泄漏。c．仪表风停风故障应急处理。5.6加油（气）站

按照《加油站HSE检查标准》、《LPG加气站安全检查标准》、《CNG加气站安全检查标准》、《加油加气站夜查检查标准》、《2015山东石油重点工作检查标准》进行检查。重点检查加油（气）站操作规程的执行情况；施工作业现场HSE管理情况、设备、设施管理情况、应急工作管理情况。

加油（气）站应至少检查以下设备、设施： A.检查所有的油罐、卸油口、接地；

B.检查所有加油（气）机，测试所有枪的导通性； C.检查变压器、发电机、配电室（盘）；

D.检查视频监控，记录录像时间（天数）回放不少于两次卸油操作；

E.在下列科目中任选其一进行应急演练：

a．卸油过程中发生胶管脱落事故，在组织应急回收过程中发生着火事故。

b.在加油过程中未跳枪发生溢油事故，在组织应急回收过程中发生着火事故。

c.在卸气操作过程中发生胶管漏气。5.7中央仓 按照《非油品中央仓安全检查标准》、《2015山东石油重点工作检查标准》进行检查。重点检查中央仓卸货、装货、叉车操作规程的修订、完善情况、设备、设施管理情况、应急工作管理情况。

中央仓至少检查以下设备、设施：

A.检查所有的仓库防水、防盗设备设施的完好情况； B.检查所有叉车的安全情况；

C.检查变压器、发电机、配电室（盘）；

D.检查视频监控，记录录像时间（天数）回放不少于两次装卸货操作；

E.在下列科目中任选其一进行应急演练： a．中央仓发现初期火灾的应急处臵情况。b．在堆垛过程中发生倒垛的应急处臵情况。5.8配送点

按照《直分销配送点安全检查标准》、《2015山东石油重点工作检查标准》进行检查。重点检查配送点操作规程的执行情况；收发现场HSE管理情况、设备、设施管理情况、应急工作管理情况。

配送点少检查以下设备、设施： A.检查所有的油罐、卸油口、接地；

B.检查所有加油机(付油台)，测试所有加油枪的导通性； C.检查变压器、发电机、配电室（盘）； D.检查视频监控，记录录像时间（天数）回放不少于两次卸油操作；

E.在下列科目中任选其一进行应急演练：

a．卸油过程中发生胶管脱落事故，在组织应急回收过程中发生着火事故。

b．在付油过程中发生油罐车溢油事故，在组织应急回收过程中发生着火事故。

第五篇：设备管理

设备管理

1.设备三大规定不齐全，抽查不合格的。2.无设备事故记录或记录不齐全、不合要求的。3.设备交接班记录和运行记录不规范字迹不清楚的。4.检修停机，事故故障停机无记录的。

5.设备点检记录不齐全，检修部位、更换备件无记录的。6.设备保养记录不合格的。

7.设备检修记录不齐全、检修部位、更换备件无记录的。8.无设备定期检查记录或记录不完善的。9.设备基础不稳固、有裂纹，连接件不牢固。10.底脚螺栓松动、不紧固、或螺栓、螺母不全。11.设备润滑装置不齐全完好。12.设备无油、缺油、润滑不良。

13.设备润滑油脂有明显杂质，不清洁，设备有明显渗漏。14.设备结构不完整，零部件及附件短缺。

15.设备本体及周围卫生差、有堆积杂物、设备本体油污、积灰多、未见本色。

16.设备及其附件有明显跑、冒、滴、漏（风、水、电、气、油）。

17.配电室墙壁孔洞封闭不严，不能有效防鼠。18.变压器本体漏油，油位不在正常范围内。

19.传动不平稳、有异声，异常冲击或振动而岗位工不知情。20.钢丝绳断丝，每捻距≥25%不汇报的。21.普通电机外壳温度≥70℃在异声异味、电刷磨损、有冒火现象而不采取措施或不及时汇报的。

22.底座、支撑、吊挂、横梁、护栏等开焊或明显变形的。23.制动不灵敏，闸皮有破损现象未采取措施的。24.轴承温度≥60℃而不知的。25.随便去掉防护装置或无防护装置的。26.油桶无挂牌或无标明种类，摆放混乱的。

27.管道或法兰泄漏（水、风、煤粉、蒸汽、油等）没采取措施的。

28.现场备品、备件乱堆、乱放、无防护措施的。29.备品、备件仓库摆放混乱、无定置的。

30.仓库备品、备件无帐或或未挂牌或帐、卡物不一高致。31.备品备件计划未按时上报的。32.备品、备件计划未按时核对的。

33.工作现场焊条、螺栓、螺母、油类随便丢弃、造成浪费的。

34.由于设备原因或其它原因漏撒物料的。35.设备带病作业，无生产备件。

36.出现任何设备隐患、事故不及时上报或未按规定报告的。37.电器设备或电线绝缘不好，外皮有破损，接线裸露的。38.电气开关缺盖、开在不灵活的。

39.各类测量仪器，仪表无合格标识或指标不准确的。40.电缆沟盖板不齐全、沟内有积水、杂物、可燃物的。41.电缆保护铁管、槽锈蚀严重未处理者。42.设备无接地或接地不良的。

43.在室内高过压设备上工作未在禁止通行过道上挂“止步、高压危险”标示牌的

44.设备检修、停机后刀闸开关或操作把手上未挂“禁止合闸、有人工作“标示牌的

45.线路杆塔歪斜，拉线松弛腐蚀严重的。

46.乱拉临时线，架设备高度低于2.0m，临时线用绝缘不合格的破线、裸线。

47.临时线不准接到热力、煤气、氧气、水等动力管道上。48.临时线支架上未挂“有电、危险”标牌，用完后未及时收回的。

49.备用设备完好率不达标，影响生产日清考核的。50.供电系统非正常跑闸，影响生产日清考核的。文明生产：

1.常明灯根据工率大小进行考核，并责令两日内整改。2.文明生产每周联查项目扣款足100元的扣工段长10元，科长10元。

3.文明生产整改通知单上的整改治理项目无按期完成的，未按期验收签字的。

4.对文明生产联查工作不支持或不于配合，对查出存在问题的单位或个人态度不好的。5.卫生区域未按规定清扫的。6.卫生区域不明确或未落实到班组、个人的。7.卫生区域有闲散废弃物件的。

8.班组无兼职管理员的（文明生产管理员）。9.公司要求上墙的内容未按规定执行的。10.渣沟、渣池溢水的。

11.门窗、玻璃、操作台，设备未落实到人的，未按日清规定擦试的。

12.吊扇、日光灯，灯泡短缺、损坏未及时更改及修理的。13.对分厂下达的文明生产或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心的。

14.交接班不清或交接班本不清的，对交接班不清造成事故的按公司条款执行。

15.操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的，乱放东西，桌上有杂物的。

16.玻璃破损、门窗损坏，三日内未休复的。17.岗位没有现场定置图的，工具乱放乱扔的。

18.现场设备摆放乱，灰尘未清扫、未防雨、未防锈措施的。19.现场维修后的杂物废件及岗位废弃物品未及时清理的。20.待修机件、设备定置未归类摆放，未挂“待修”标志，待修牌未常挂，未修复的要追查责任，查明原因，予以考核。

21.皮带长廊内保持干净，玻璃明亮，长廊两边，顶上不能有积尘、杂物，皮带配电室下，除尘仓下不准有积粉，达到交接班干净，严禁用返粉、水渣铺垫地面。22.员工工作证、胸卡、车牌、澡证丢失后马上联系补办，并在七日内开据临时证明，严禁以假充真。23.对日清工作敷衍了事，消极怠工，不认真工作的。24.合理使用办公用品，禁止乱扔、乱放、乱撕、乱画、乱用的。

25.粉刷墙壁上下边缘不整齐、蓝线、门窗、玻璃上带灰的。26.饮水机、洗手间、水槽内严禁倒垃圾、残饭，食品袋等。27.仓库未打扫干净卫生，东西乱堆放、物品摆放无序。28.机动车辆交接班要求车辆无故障，车身无灰尘，玻璃明亮，车灯齐全明亮，未按要求的。

29.火车交接班要求车辆无故障，车身无灰尘，玻璃明亮，车灯齐全明亮，未按要求的。

30.垃圾乱扔、乱倒的，黑板报未按周更换的。31.垃圾池内有碎铁的。32.厕所骨卫生不合格的。33.渣场水渣中的水污染地面的。34.暖气、空阀回水污染地面的。35.暖气无疏水阀门的。

36.月底公司抽查的文明生产不合格条款的。

37.文明生产整改通知单由分厂发到科室后，未传达到有关工段岗位的或有关工段岗位到期未完成整改治理的。38.文明生产其它不合格项目的临时性任务。39.未认真完成各级领导交办的临时性任务的。原始记录：

1.记录时未按时填写，封面不干净、整齐、内容不准确真实，弄虚作假、乱涂扰改的。

2.记录填写不完整，无领导签名，无注明年、月、日是及记录编号的。

3.记录未分类保存，缺页、漏页的。

4.各科室的技术培训未按计划进行或无教案无培训试卷，职工无记录的。

5.公司下发的文件未建立接收记录的。6.文件传达不及时，保存不完整的。工艺、操作与质量管理：

1.通用：

1.1 岗位工不熟悉本岗位的工艺操作标准，未按操作规程进行操作的。

1.2 用微机做电脑游戏的。

1.3 周二联查中扣工段超过100元以上的，扣工段长20元。

2.生产科：

2.1 月平均生铁含硅：出现连续2炉低于规定下限的；连续3炉低于规定下限的，超过3炉的。

2.2 若发生质量事故，三能以上按公司质量事故考核办法执行；一般事故则扣责任人正、负工长，并要在24小时骨写出质量事故报告。

2.3 因操作不当造成高炉重大事故，按公司有关考核细则执行。

2.4 坐料一次扣该炉，崩料（超过规定正常料线500mm以上）扣该炉。

2.5 出现炉况失常，如悬料等，超过24小时未上交原因分析的扣该工段。

2.6 主沟修补不及时，造成主沟漏铁的。2.7 撇渣器修补不及时，造成严重过渣的。2.8 造成小坑漏铁。

2.9 放渣不及时，造成出铁下渣量大，冲渣内渣子冲不开，堵塞、溢水，影响生产的按事故处理。

2.10 烘炉时拱顶温度控制在≤1250℃，超过该范围的。2.11 荒煤气出口温度控制在70-250℃，过高或过低。2.12 烧炉时，烟道温度在＜450℃，过高或过低。2.13 换炉操作，发生一次跑风或憋压现象（造成事故的按事故处理）。

2.14 重力除尘器，每天夜班放灰一次，未放灰的。2.15 箱体未规定反吹的。

2.16 按规定2小时检漏一次，记录不真实的。2.17 检漏发现漏灰，夜班和中班后期未停用，未适时倒反盲板卸开该箱体上下孔盲板蔽凉，白班未及时处理的。

2.18 检修或休风切煤气前，必须进行反吹，未反吹的。2.19 炉长每月4日之前未交总结：工长每月13、27日之前未交炉况分析报告的。

3.技术拉：

3.1

进厂原料不合格，导致混料，不合格料进厂的。

3.2

质量问题未及时反馈，无报告的。

3.3

喷煤信息反馈不及时，导致高炉有异常反应的。

4.机动科：

4.1

每月对所有电子称检查校对一次，未检查或未保存校对记录的。

4.2

风机房给高炉加减风时，因操作失误导致高炉炉况失常或造成其它事故的。

4.3

高炉与风机房联系加减风，而风机房岗位工不在现场的。（水泵房也根据本条款执行）