第一篇：凯里五中“一堂一队”工作实施方案
凯里五中开展“一堂一队”工作方案
为深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，弘扬雷锋精神，扎实推进社会主义核心价值体系建设，创建道德建设新载体，推动志愿服务活动深入开展，根据凯教党组发【2013】28号文件《关于印发<凯里市教育局开展“一堂一队”工作实施方案>的通知》的精神，结合学校实际，认真开展“一堂一队”活动，即：建设“道德讲堂”，成立学雷锋“绿丝带”志愿服务队，特制定本实施方案。
一、成立领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室在政教处，由任办公室主任，任办公室副主任，负责“道德讲堂”的相关工作，负责学雷锋“绿丝带”志愿服务队的相关工作。
二、活动内容及形式
（一）“道德讲堂”（政教处负责）
1、讲堂建设
“法律讲堂”设置在阶梯教室，按凯教党组发【2014】28号文件的要求，布置挂牌、宣讲台、背景、墙面标语等，“自强、厚德、崇俭、尚义、守信、明礼、报国、尽孝”等经典道德理论的八个词条要有充分体现，以图文并茂的形式衬托讲堂，营造深厚的道德建设氛围。
2、讲堂内容
（1）学校道德讲堂主要对象是学生，以倡导“五心教育”（忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己）、“奉献社会、提升自己”等为主要内容，通过对在校学生的思想道德教育，吸引和拉动学校、家庭、社会成员共同参与道德建设。
（2）面向教职工的道德讲堂内容，涉及社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德四个方面。
社会公德建设主要包括：文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法等，以“礼仪”为核心。
职业道德建设主要包括：诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等，以“诚信”为核心。
家庭美德建设主要包括：夫妻和睦、孝敬长辈、关爱子女、邻里团结、勤俭持家等，以“和睦”为核心。
个人品德建设主要包括：友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立等，以“友善”为核心。
3、活动流程
结合学校实际，根据以下七个“一”的内容组织活动流程。
“唱一首歌曲”：每一次开讲前，组织学唱一首首先讲堂主题歌曲；
“看一部短片”：围绕主题，组织观看一部道德先进人物事迹的短片；
“诵一段经典”：组织 诵读一段中华经典语录、时代理论格言或道德名句；
“讲一个故事”：讲述一个发生在身边的体现民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的典型事例；
“作一番点评”：评议身边好人故事，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界； “背诵一句格言”：组织参加活动所有人员背诵一句格言；
“送一份祝福”：对当天活动先进人物或全体人员送去祝福。
4、实施步骤
（1）2014年5月：宣传动员，并完成“道德讲堂”的设置及工作实施方案。
（2）2014年6月至12月：结合学校实际，在全校师生、各年级或各班级中定期开讲。
（3）2014年10月至12月：学习交流，总结经验，整改提高。
5、实施要求
每一次讲堂要设立主题、确定道德经典、明确主持人和宣讲员，作好讲堂签到、活动记录和简报，讲堂结束后的相关资料要及时整理归档备案。
(二)志愿服务队（校团委负责）
1、成立凯里五中学雷锋“绿丝带”志愿服务队，定期开展志愿服务活动。
按凯教党组发【2014】28号文件精神，做好志愿者队伍注册登记，并按要求制作队旗，建立活动制度和管理制度，建立服务活动档案台账，有志愿者活动年度计划及每次活动的记录、活动照片、音像资料、简报等。
2、广泛深入开展志愿服务活动。
按照中央文明办“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务活动的总要求，以及凯教党组发【2014】28号文件精神，定期开展以“关爱空巢老人、关爱留守儿童、关爱残疾人”为重点的“和谐凯里三关爱”绿丝带志愿服务行动。
凯 里 五 中
2014年5月10日
第二篇：凯里五中听课体会
专家教我学语文
龙山中学张树芳
2011年9月23日，北京语文专家到凯里五中传经送宝，我校语文组闻讯前往学习，听取了各位专家的语文课，韩军老师和范胜武老师的课各具风格，得到全体听课教师的一致好评，我亦为之佩服不已。
韩军老师
一、亲切微笑进课堂，厚重男音忆父亲
一个亲切的微笑，韩军老师出现在讲台前，我正等待课堂的导入，却是一阵动情的朗读声：“唉！我不知何时再能与他相见！在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。”这段文字，韩军老师动情地反复朗读了好几遍，在这厚重的男中音中，父亲的形象立刻映入了我脑海，并勾起了中学时期父亲每次送我出门时那副精疲力竭的身躯，他那句“到学校好好学习”的简单话语又在我的耳边想起。我想，孩子们此刻也该想起了自己的父亲吧，特别是那些留守的孩子们……
二、男性美中寻父爱，四次流泪味人生
我不太理解韩军老师对“男性美”提问的用意，原来是从“男性美”中寻得父亲的形象。学生对男性美给予了一系列评价：从外貌上看，英俊、高大、帅气；语言上，丰富、热情、机智；动作上，果断、利索、潇洒；气质上，乐观、精神、旺盛。再读文中父亲，却是一种矜持、庄严与伟大，再读“近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日……”此段，我们感受到了人性的生命美。于是，我们逐渐明白：《背影》教给我们的不仅是懂得感恩，感受父爱，更让我们明白人性的生命意义。
这不正是一个生命的链条吗？祖母的背景——已逝；父亲的背影——将逝；作者的人生——活着；儿子的生命——未来。通过这样一条生命链的分析，文中“我”四次流泪的原因就明朗起来：第一次，祖母死了；第二次，父亲老了；第三次，父亲老了；第四次，父亲将大去。
至此，文章学习接近尾声，我们理清了文章的线索；感受了父亲对儿子无微不至的关爱；也思考了不同岁月的几代人生。
我想，韩军老师的课堂能达到如此高深的境界，这与他的知识、阅读量是分不开的，如果我们善读会写，在课堂中务实、求细、体会人生、思考人生，并时常关注身外的社会，我们的语文教学将会与韩军老师靠近一些。
范胜武老师
如果说韩军老师教给我们的是学会文章的赏析的话，那么范胜武老师教给我们的则是学习语文知识的方法。我认为，范老师是一位真正上语文课的大师。
首先，导入课题新颖独特。
《背影》是表达亲情的文章，方老师启发式教育让学生再头脑中再现此类文章，《游子吟》老少皆知，多数学生一启即发，几乎都能背下“慈母手中线，游子生上衣。临行密密缝，意恐迟迟归，谁言寸草心，报得三春晖。”此时是表达母爱的作品，通过动作和心理描写，表达了一位母亲对出门在外地儿子的无私关爱和牵挂之情，接着提问：母爱如此温暖，你们可否感受过父爱呢？“于是，课题《背影》就这样新颖自然地得到了导入。
其次，教给语文学习方法。
圈点批注学习法是古人常用的，然而在新时代的学习中，我们已经逐渐忘记，范老师让学生自读课文，提出要求：不认识的字用圆点标记、不懂的句子用波浪线标记、文中描写父亲的用直线标记等，这样一来，学生学习就有了目的，并且在今后的学习中会逐渐养成良好的学习习惯。
第三，学生做学习的主人
我们上课总是担心学生不懂，因而常常面面俱到，这样一来，不但浪费了很多时间，而且容易引起学生的心理倦怠。范老师却是很好的抓住课文的重点句段，以点带面，逐层铺开，让学生让做学习的主人，例如，找出文中表现手法（对父亲的动作、心理、外貌、语言方面的描写一律由学生自主合作在文中找出来），然后对学生找出来的语句进行赏析、品味主要由学生自主合作完成，教师只作点拨、指正。这样的课堂，学生有事做，教师也会更加轻松。最后，音乐沉醉语文课
设若一堂语文课只单单纯粹的讲解，那也还不算生动，范老师的绝妙之处还在于那首感动全中国的《老父亲》，课堂就在这《老父亲》的音乐声中走进尾声，音乐中的背景是一幅幅中国农民的父亲画面，是一幅幅中国父亲的形象，这歌感动全体听课者，我们感受到了伟大的父爱，当铃声响起，在座听众赞口不绝！
过后，我常想，如果常有专家的指点，我们的语文课将会有更新的突破。
第三篇：凯里九小办学满意度工作实施方案
凯里九小办学满意度工作实施方案
为切实解决影响教育科学发展、和谐发展的突出问题，全面提高广大群众对教育工作的知晓度、认同度、满意度，努力办好人民满意的教育，凯里市第九小学根据市教育局的文件要求，在2012年开展 “学校主要领导同班子成员谈心谈话，班子成员同中层干部、中层干部要同一般干部谈心谈话”活动，现制定工作方案如下：
一、指导思想：
以科学发展观为指导，以规范学校管理、创新教育形象、促进和谐发展为目标，坚持标本兼治、纠建并举的原则，加强政策宣传，强化家校沟通，征询群众意见，抓实问题整改，切实提高办学水平和群众满意度，为推动全市教育健康和谐发展创造优良的内外环境。
二、工作内容及安排：
（一）邀请社会各界走进校园活动。
1、今年5月份，学校组织一次学校“开放日”活动，邀请学生家长走进校园、走进课堂，感受学校变化，征询家长意见，做好政策的宣传解读，提高家长对教育工作的知情度、认同度。
2、今年9月份，学校将邀请我镇的党代表、人大代表、政协委员、村党支部书记、企事业单位负责人走进校园，参观学校办学及教育发展成果，开展座谈活动，争取社会各界的关心、理解和支持。
3、聘请社会各界代表担任学校行风监督员，并发挥好家长委员会的作用，组织进校座谈，通报情况，听取意见，接受监督，扩大影响，为学校发展创造良好的社会环境。
（二）分类实施家校沟通活动。
1、组织召开两次家长会。第一次5月份第二学期期中检测后，第二次11月份第一学期期中检测后。由学校组织召开家长会，学校教导处、政教处通过校园广播宣传我校教育教学情况，再由各级部组织本年级班主任和教师召开家长会。
2、组织家长代表进校活动。12月，学校邀请每班级的两名学生家长代表进校参观、座谈，切实增进沟通理解，增强工作的针对性与实效性。
3、健全家访工作机制。3月初，各班级统计好本班学生信息并根据学生数量及思想状况平均分包到每位任课教师（包括上学期的两名帮教学生），每位教师在4月上旬前要对包联的学生进行一次家访；各单位及初中各年级优选经验丰富、素质较高的教师，分别组建由级部主任任组长，各班主任任成员的“家访导师团”，开展“百名教师访千家”活动，征求对教育及学校工作的意见建议，宣传各级的惠民政策、利民举措，解答群众疑惑，倾听群众意见，通过听民声、体社情，进一步改进工作，提高社会对教育工作的知情度与满意度。
（三）电话询访活动。
1、为进一步督促学校行风建设工作，学校每学期都发放致学生家长的一封信，加强学校同学生家长的沟通，利用家长开放日、家长会、家长委员会征询对学校教育的意见和建议，并通过电话询访，了解学生的家庭情况和校外活动情况，征询家长对学校教育教学的意见和建议，并及时做好回复：对表示满意、没有问题的家长，通过一定形式，表示感谢；对提出问题的家长，要组织家访团入户家访，通报整改意见，争取家长的认同与理解，严格落实“问题通报及整改回复”制度。
2、对于教师的各种形式的家访活动，学期末学校要组织领导干部对教师的家访情况实行电话询访，询访结果列入教师的师德考评和班级考评之中，促进学校行风水平的提高。
三、工作要求
1、加强组织领导。各学校要成立由校长任组长的领导小组，负责组织本次办学满意度工作的组织领导。强化宣传，争取教师的理解与支持，形成共识，提高执行力，确保工作有序、有效开展。各学校的工作方案于3月4日前经主要领导审阅签字后，书面报崖子初中办公室。
2、强化督查考核。镇初级中学将对各学校及初中各处室、各级部办学满意度工作进行电话询访，分类对末位实行业务考评一票否决，并对一把手“问责”；对于教师的各种形式的家访活动，学期末学校将询访结果列入教师的师德考评之中，促进学校行风水平的提高，增强责任感和紧迫感。
3、落实整改提高。各学校要立足本职，深入查找教育教学及管理中工作中的薄弱环节，针对反馈的问题，深入剖析，查找原因，落实整改，特别是涉及学生切身利益、群众反映强烈的问题，集中力量，限期整改，妥善处理群众反映的热点、难点问题，并将整改情况及时向群众通报。
第四篇：综采一队辅助运输工作整改实施方案
综采一队2018年辅助运输工作整改实施方案
2018年是我矿进一步建设质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井的深化之年。根据成煤生字〔2018〕22号文件精神，为不断提高我队辅助运输作业环境，强化运输管控，实现辅助运输高效安全，现制定辅助运输工作整改实施方案。
一、指导思想
坚持以集团公司和矿安全一号文为指导，围绕“简环节、优环境、重培训、强秩序”工作主线，不断优化辅助运输系统，改善运输作业环境，规范职工操作行为，强化运输秩序管控，确保辅助运输安全。
二、工作目标
1、不超载、不撞车、不跑车。
2、杜绝运输人身伤害事故。
3、杜绝运输严重违章。
4、杜绝停运事故。
5、运输组每天保持70%的出勤率。
三、组织机构： 组 长：队长 书记 副组长：运输副队长 成 员：运输组
1、运输副队长负责运输组当月工作量月初计划、月底汇总，各类材料备用、运输、码放标准。
2、月底队务会总结、安排下月运输秩序管控，运输设施、设备完善、安排加工、创造运输环境，月度队内安排零工坚决完成。
3、运输组班长负责运输分工，申报各岗位人员培训，一岗多能，执行队内安排，标准化责任区分工，各项零工安排，三定表整改，运输设备维护。
4、副班长配合运输副队长和运输班长的各项工作安排，四、工作措施及考核
（一）强化作业人员培训，规范职工操作行为
1、加强运输管理规定、技术规范的培训学习。对运输管理规定、标准进行重点培训，利用班前会、安全会对职工讲解，并提问，确保每名职工都懂标准、会操作，对提问回答不清楚的每次考核500分。
2、为确保职工对各环节运输作业流程熟练掌握，规范运输作业人员的操作行为，对不按照运输作业流程操作的职工，按内部“三违”考核。
3、加强胶轮车司机培训管理。对参加矿胶轮车司机培训人员，考试合格后，奖励5000分；考试不合格，考核5000分；确保满足正常生产需要。
（二）强化现场秩序管控，确保运输作业安全
1、加强运输线路的日常隐患排查，确保辅助运输动态达标，对存在的停产隐患的要坚决停下来，处理达标后方可进行运输，各班组区域断出现停运下浮班组5%。
2、加强运输作业过程的动态监督检查，提高运输作业人员操作行为规范，降低辅助运输重大隐患（辅助运输重大隐患标准见附件2）。各班组区域内出现运输重大隐患班组下浮2%，运输设备出现运输重大隐患运输组下浮2%。
3、出现掉道及各类矿通报事故除承担扣款外，当月班组月底下浮总分10%，出现撞车、跑车、人身事故的月底下浮总分20%。
4、保证井下材料及时到位，如急件或材料一次未及时到位扣5000分。所有材料按标准进行码放，一次不合格取消责任人工作量。
5、按章作业出现一次超、挂、车一次扣5000分。
6、降低辅助运输三违，当月没有出现掉道、跑车，翻车，及各类运输事故上浮10%。
7、确保运输安全设备设施和运输线路标识牌完好，所有运输设备由运输组组长分到人头，谁分管出现问题谁负责，一切扣款，由责任人及运输组承担。造成停产，影响不好的，考核跟班50分、班长、责任人各5000分，扣设备包机人考核责任5000分，罚款当班组承担主要负责人10%，当班班长承担10%，跟班10%。运输线路标识牌
8、班组责任区分工管理，做到人人有分工，明确考核人，三定表整改按期达标管理，否则考核带班长1000-3000分。
9、深入开展“三位一体”安全生产标准化动态达标评价，强化岗位质量达标管理，实现辅助运输岗位责任区域动态达标，对出现岗位差评按队内《岗位达标管理办法》考核。
其他管理规定：
1、运输组每天保持70%以上的出勤率，否则考核班长1500分。
2、如工作不积极工作量不足，消除当日的工作量。
3、当天工作量须向值班室汇报，一次不汇报扣1000分。
5、班后会落实制度，填写各台账管理，未填写每处考核500分。
附件1 辅助运输停产隐患
1、轨道运输线路水平超过40mm进行运输作业的。
2、轨道支垫不实出现悬空间隙超过50mm以上进行运输作业的。
3、运输系统不完善（包括：绞车间距超距、绞车位置不合适、短缺绞车、绞车倾斜超过30度、无联系信号等）进行运输作业的。
4、运输线路上钢丝绳磨铁器未按要求整改处理的。
5、轨道运输线路物料码放距轨道安全间隙（安装有皮带巷道物料码放距轨道间距不小于0.4米，其它巷道不小于0.7米）不符合标准进行运输作业的。
6、胶轮车运行线路宽度、高度不足2.4米强行通过的（经生产技术科审批同意的除外）。
7、安装有皮带、溜子胶轮车运行线路上码放物料的（经生产技术科审批同意的除外）。
8、胶轮车运行线路上底板左右高差大于0.5米行驶胶轮车的。
9、胶轮车运行线路拐弯地段巷帮管路、电缆未贴帮、贴顶吊挂的。
10、未编写运输作业安全技术措施进行运输作业的。
附件2 辅助运输重大隐患
1、一部绞车地锚松动两根及以上的；（绞车维护单位及使用单位）
2、钢丝绳未按规定时间进行更换的；（绞车维护单位）
3、钢丝绳锈蚀严重（有明显锈迹）、严重咬绳或一处断丝超过5根的；（绞车维护单位或使用单位）
4、钢丝绳浸泡在水中的；（最后一次使用单位或责任单位）
5、钢丝绳使用完作业人员离开后，未将钩头收起或未将钢丝绳悬挂在巷帮的；（仅指无极绳绞车、齿轨卡轨车和无轨胶轮车运输线路；责任单位为最后一次使用单位）
6、钢丝绳磨铁器（轨道除外）的；（使用单位或包机单位）
7、运输系统不完善短缺阻车器、阻车器位置不合适的；（包机单位或设计单位）
8、信号系统不完善的；（包机单位或设计单位）
9、缺少躲避硐室的；（包机单位或设计单位）
10、轨道水平误差超40毫米的；（管理单位）
11、小绞车运输未按规定使用阻车器的；（运输作业单位）
12、小绞车拨绳器缺托辊、变形严重、拨动不灵活；（包机单位或使用单位）
13、道岔尖轨闭合不严；（管理单位）
14、影响司机操作（如巷帮的水管和电缆等）、钢丝绳运行、车辆通过（如护栏、码放的物料等）的；（包机单位或使用单位）
15、小绞车运输作业时未按规定使用拨绳器拨绳的；（运输作业单位）
16、绞车钢丝绳缠绳有绳套，且绳套高度超过100mm的；（最后一次使用单位或包机单位）
17、胶轮车驾驶室内有杂物的；（使用单位或包机单位）
18、胶轮车司机停车未拉下手制动的；（使用单位或包机单位）
19、胶轮车在大于5°坡的地段加水、加油或长时间停放的；（使用单位或包机单位）
20、胶轮车运行巷道底板左右高差大于300毫米的；（管理单位）
21、运行胶轮车的巷道坡度大于10°，未对路面进行硬化、制定专门的运输安全技术措施的；（使用单位或包机单位）
22、胶轮车运输线路净宽、净高小于2.4米的；（管理单位）
23、胶轮车司机离开胶轮车，胶轮车方向盘或钥匙孔未进行上锁管理的；（使用单位或包机单位）
24、胶轮车司机通过风门未按规定使用拉线开关的；（胶轮车司机单位）
25、胶轮车运输线路拐弯处、调车点前后各10米范围码放物料的；（管理单位或物料码放单位）
26、胶轮车运输线路上高架皮带、溜子或横跨抽放管路、风筒两侧未按规定加装限宽限高反光标识杆的；（安装单位）
27、胶轮车运输线路上水窝未抽水造成巷道积水长度超过5米、深度超过0.2米的；（水窝管理单位）
28、胶轮车运输线路上地沟溜未按规定支垫、铺设、防护的；（管理单位）
29、胶轮车碾压通过的溜子未按规定加装闭锁装置的。（管理单位）
备注：括号中为辅助运输重大隐患考核责任单位。
检查人员发现辅助运输重大隐患后，现场写三定表经队组跟班干部或现场人员签字确认，同时汇报生产技术科值班室。检查人员上井后将三定表交生产技术科运输组一份。
作业队组出现辅助运输重大隐患时，每条考核责任单位工资总额的5%，同时纳入月度运输安全生产标准化考核，扣责任单位当月运输安全生产标准化考核分5分。
2018年辅助运输工作整改
实施方案
单
位：综采一队 单位负责人：
时
间：2018年2月11日
2018安全质量标准化制度汇编
单
位：综采一队时
间：
2018年2月11日
第五篇：运输一队军事化实施方案
运输一队军事化管理工作实施方案
为进一步做好运输一队军事化管理工作向纵深延伸，充分调动员工的工作激情，加强员工的劳动纪律，规范员工的行为习惯，增进员工的集体观念，提高全员的服从意识和执行能力，运输一队开展2018年军事化管理工作制定方案如下：
一、指导思想
贯彻执行“对标争优、定标创先”八字工作方针，以和谐发展为核心，以促进区队发展为根本目的，转变工作作风，提升全队员工执行力。着力培养“想干事、能干事、真干事、善干事”的员工队伍，为建设安全、高效、和谐的一流掘进团队而努力。
二、活动主题
工作标准化
行为规范化
行动统一化
三、工作目标
“把区队打造成军营，把员工塑造成军人”，员工行为规范率达90%以上。
四、活动时间
2018年1月1日至12月31日。
五、成立军事化管理工作领导小组 组
长：书
记 副组长：队
长
成员：副队长
技术员
班组长
组长负责全面工作，其他成员负责各自工作。
五、工作主线
（一）思想素质军事化培养；
（二）行为习惯军事化养成；
（三）日常工作军事化考核；
（四）区队管理军事化标准。
六、实施步骤
（一）长项工作
1.定制化管理（井下、地面、办公室标准化工作的创建）； 2.员工不文明行为纠察（两人成排、三人成行、言行文明得体）；
3.区队班前出操、班前会规范（严格执行手指口述及风险源辨识工作，坚持军事队列标准及组织流程）；
5.工作点评制度执行（一事一点评、一提炼，一月一小结、一整理）。
（二）阶段性工作
1.一季度贯彻学习《麦垛山煤矿军事化管理工作实施方案》及员工文明行为规范“四字诀”。结合本区队工作特点，制定切合本区队工作实际的军事化管理实施方案，促使军事化管理工作贯穿办公室、车间、库房和井下工作面。提升全处整体军事素质，增加军事化管理工作感性和认识，培养团
队的凝聚力和战斗力，从而促进我队质量标准化工作整体达标。
2.二季度参加军事化管理军训工作，全员参训率达90%以上；
3.三季度参加地面库房、井下工作面定制化管理、质量标准化、精细化管理及办公室文化创建工作现场观摩；
4.四季度军事化管理工作总结。
七、工作措施
（一）维护个人、集体、企业的形象
1.认真贯彻执行党政各项决策，校正员工的世界观、人生观和价值观，热爱企业，视矿如家，牢固树立“企兴我兴、企耻我耻”的思想。
2.崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织，要有使命感和责任感，使员工立足岗位，爱岗敬业，报效麦垛。
3.自觉遵守社会公德，爱护企业的一草一木，敢于制止和打击不良行为，不做有损个人、集体和企业形象的事。
4.认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行党政决策，树立终身学习的理念。
5.牢记集团公司和企业文化理念，刻苦钻研，精通本职业务知识和技能，与实际工作相结合，勇于大胆创新，争做文明员工。
（二）认真履行工作职责
1.重视安全、质量、效率工作，把安全、质量、效率贯穿落实于各项任务的全过程。
2.严格手指口述工作，加强风险源辨识，遵守各项安全工作规程，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止，根据危险源制定改进措施，确保各项工作安全和效益最大化。
3.对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的状态。井下各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。
4.交接班要互致问侯，现场情况交接要清，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确规范。各跟（值）班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断处置各类情况，重大事项要及时逐级汇报，并做好详情记录。
5.工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。
（三）培养文明工作、文明学习、文明生活的优良氛围
1.服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
2.严格执行处制订的各项规章制度，认真履行岗位职责。确保工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成工作任务。
3.规范点名制度，点名时要答“到”，听到点名时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”并立即行动。
（四）请示和报告
1.下级要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。
请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。
2.对本区队无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。
请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。
上级对下级的请示应当及时答复。3.对上级安排的工作实行复命制。
在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。
执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。
4.实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。
（五）安全和质量
1.各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事，岗位工、技术工、特殊工种等必须持证上岗。对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的状态，工作码放横竖一线。
2.井上、下各类机电设备要保持完好，杜绝失爆现象，工作场所废旧物品要及时回收保管，工作结束后要及时清理工作现场，确保整洁卫生。
3.交接班要互致问侯，现场情况交接要清，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确规范，乘猴车时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。
（六）会议和活动
1.各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律，参加会议要集中精力，做好笔记，保管好文件材料，开会时要关闭手机或调至震动状态，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡，散会后自觉将座椅放回原位。
2.参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。散会后人员有序退场。
3.参加会议如有迟到或早退应主动向组织者报告情况，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。
（七）着装和举止
1.工作期间员工应统一着工装，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，党员应佩戴身份标志，进入工作区、办公区要按要求佩戴规定标志，证章应佩戴在左上胸。不得用绳吊挂或随意变更位置。
2.着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿，工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
3.员工不准纹身，男员工不蓄长发和长胡须。4.维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”，工作区内行人靠右侧行进，要两人成排，三人以上成列，十人以上自己排成两列行走，要保持“齐步走”的动作要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，不得袖手、背手，勾肩搭背和吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
（八）礼节和交往
1.工作中严格执行“文明行为”四字诀规定。2.广泛使用文明用语，如： 您好！欢迎您！见到您很高兴！
请进！请坐！请问！请稍候！谢谢您！让您费心了！打扰您了！对不起！请原谅！很抱歉！请包涵！请辛苦一下！请帮忙！请指教！劳驾您！拜托了！
不错！好！很好！会更好！
祝您成功！祝您有新进步！祝您万事如意！祝您阖家幸福！
应该的！没关系！不客气！不谢！请提宝贵意见！
3.接打电话时要先说“您好”，通话结束要说“谢谢或再见”。
4.敬礼分为举手礼和注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
5.员工在下列时机和场合的礼节：
（1）每天第一次遇见领导应当致以礼节问候，领导应还礼；员工相见应互致问候，点头微笑示意；进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼；在室内领导到来时，应当自行起立问好。
（2）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查和询问，其他人员可继续工作。
（3）对内部或外来人员办事人员，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢,单位和个人外出出差、参加活动、联系业务时，要言行文明，坚决维护企业的形象。
（九）环境和卫生
1.单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
2.统一规划各单位地面绿化区域卫生管理，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水垃圾。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
3.加强防火和消防管理，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材按规定设专人负责，定期检查，防止挪用和损坏。
4.自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定停放在指定区域，在单位工作区及生活区内严禁机动车辆鸣笛。
5.会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。
6.室内悬挂物应整齐有序，只准悬挂集团公司及规定的图、文、像、表。不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品要清洁无污垢，做到窗明地净，四壁无尘，无卫生死角。
7.不随地吐痰、乱扔烟头，废弃物等，要自觉将垃圾放入垃圾箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露。加强节约用水、用电管理，办公室、值班室、库房等室内照明，要做到人走停水断电。
八、军事化管理工作要求
（一）按照军事化管理实施方案和考核细则积极开展各项工作，使办公室、库房、井下工作面文明卫生整洁，物品摆放统一横竖长线。
（二）班子团结协作，员工战斗力强，能严格服从、坚决执行，把军事化管理贯穿于区队管理的各个层面和全过程。
（三）能够贯彻执行集团公司和处各项规章制度和岗位职责，本区队不发生一起违法违纪事件。
（四）紧紧围绕强化全员服从意识和执行能力、坚决杜绝各类不良行为，实现“人”的本质安全。
（五）能按照企业文化关于员工文明行为规范“四字诀”的要求严格约束自己，落实到员工日常工作学习生活的全过程。
（六）争做“手指口述”、危险源辨识模范员工，真正把军事化管理落实到每一个岗位，落实到工作现场。
（七）高度重视安全工作，把安全质量标准化工作贯穿于落实各项工作任务的全过程。
（八）各工种岗位上标准岗、干标准活，按规程操作，不出现“不安全行为”现象。
（九）大力推行定制化管理工作，提高文明办公意识，使责任区内的环境卫生做到干净整洁。
（十）严格落实工作点评制度，做到一事一点评、一提炼，一月一小结、一整理”；使工作学习化，学习工作化。
（十一）区队分工会要加强督导与纠察工作。并将各班组军事化工作开展情况，纳入每月“班组评先评优”考核工作中。
运输一队 2018年
麦垛山煤矿运输一队军事化管理工作
实施方案
运输一队 2017年
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