第一篇:网站编辑记者考评细则
考评细则
实行记者定额管理的总体要求是:根据社委会提出的采编定额管理的指导思想,围绕提高稿件质量这一中心环节,鼓励记者深入实际采写重大题材新闻、鲜活新闻、昨日新闻、独家新闻,精心经营典型报道、深度报道、批评报道三个拳头产品,并在写作方面锐意创新,改进会议报道、经济报道、政务活动报道方面的写作,多出有新意的佳作。
一、实行定额管理人员:
有资格参加职称评定的采访记者、半采半编记者。
二、新闻稿的品种要求:
为保证本报新闻宣传质量的提高和拥有更大的信息量,要求助理记者以上的从事采访活动的人员,每月必须至少完成下列八个品种中的两个品种:1.新闻事件;2.典型报道;3.深度报道;
4.鲜活短新闻;5.独家新闻;6.针对性强的提出问题的报道;7.批评报道;8.重大题材。
只完成一个品种的,扣20分,如两个品种也完成不了的,则扣50分。如超额完成品种,每超一个品种奖励10分。考虑到体育部、读者来信部、综合副刊部、文艺部的情况比较特殊,不强求完成“两个品种”,社委会将根据这几个部的情况,另提出有关要求。
三、定额基数:
参照高级记者、主任记者、记者、助理记者和见习记者的奖金计分标准,分别定出每人每月
完成160分、140分、120分、100分、70分(见习期第一年)至80分(第二年开始计)的任务指标。初到报社的见习记者有一个“适应期”,头三个月如完不成任务,可不扣罚,第四个月开始按规定执行。未定任务的一些特殊部门的新记者头三个月按报社采编人员的超额奖的七成发给,第四个月开始足数发给。
四、各类稿件分值
1.典型报道
特等(特大典型)130分以上
一等(题材和写作兼优,获得大家好评,且很有典型指导意义的作品)80 100分
二等 50 70分
三等(小典型)30 45分
虽属典型,但未写出“典型”的味道,只能按三等甚至一般稿计分。
2.深度报道
一等(体现权威性、指导性与可读性的有机结合,既有思想深度又有理论力度)80 100分
二等(针对性强,表现手法较好)50 70分
三等(针对性强,表现手法一般)30 45分
未经营好的“深度报道”,按一般稿计分。
3.新闻事件
一等(题材好,时效性强,表现手法生动,可读性强,社会影响大)80 100分
二等(可读性强、情节感人)50 70分
三等(具有一定的新闻价值,写法一般)25 40分
四等(一般的小新闻事件)15 25分
属昨日发生的新闻事件,从优记分。
4.鲜活短新闻
一等(以小见大、时效性强、写作新颖)50 70分
二等 30 40分
不属短新闻的活鲜作品,参照这一条计分。
5.提出问题的报道(包括热点话题)
一等(采写难度大、新闻性和针对性强、写法新颖,所提问题有深度、有一定指导性)80
100分
二等 60 70分
三等(提出了实际工作中的问题或抓住了社会生活中的热点,但写法不够活或回答问题不够
中肯和有力)30 50分
经济报道能从社会生活、群众关注的问题入手,把稿子写活,可参照这一条计分。
6.批评报道
一等(题材重大、针对性强、社会反响强烈、社会效果好)100 120分(采写难度特别大的可
超过120分)
二等 70 90分
三等(泛指某种社会现象综述性的批评报道)45 65分
四等(一般性的小批评报道)25 40分
7.独家新闻(虽属本报独家刊登,但只是一般性的新闻不在此列)
一等(题材好、表现手法新、社会影响大)90 100分
二等 70 80分
三等 50 60分
8.会议报道
一等(立意新、主题鲜明、从导语到行文都摆脱了会议报道的陈旧写法,给人耳目一新的感
觉)60 90分
二等(能跳出常规性会议报道的框框,可读性较强)40 50分
三等 30分
四等(一般性的会议报道)10 20分
有一些主题严肃的重要会议,难以突破常规的写法,但作者已作出很大努力以力求写活的,可在二、三等标准之间打分。
9.一般稿
一般消息 10 20分(如导语精练,内文语言生动可加10 15分)
一般通讯 10 30分
10.依据文件发稿,按一般稿计分。如属重大题材、重大新闻,记者能争取到本报首先发稿,另加10 20分。将文件作为新闻由头,报道内容是记者采访得来的,可按上列类别(深度
报道、提出问题的报道等)的标准计分。
11.情况反映
一等(针对性强、反映及时)40 50分
二等 20 30分
12.要闻简报、市县速递 6 10分
13.岭南快讯 6 8分
14.简讯(南粤短波等)5分
15.无题新闻3分
16.为鼓励各专业部记者下基层采访,凡离开广州市管辖范围采访回来的稿件,计分之后,再视工作难度大小上浮20 40%。记者站记者到边远山区乡镇采访,也按此执行。其工作难
度由部主任确定后报定额管理考核小组。
17.为鼓励专业部的记者与记者站的记者合作采写稿件,合作稿可各自按70%计分。
18.专业部两名记者合作写稿各按七成计分,三名以上合作各按六成计分。
19.记者与通讯员合写稿件,记者执笔的计全分。记者带实习生有指导的任务,凡与实习生
合写的稿,记者计全分。
五、考核办法:
1.稿件的分数由报社定额管理考核小组评出,并报社委会有关领导审定。在各个品种中,凡
是达到一等和突破一等标准的稿件,由总编辑审定。
2.记者每月按见报稿计分,完成任务后全额发给奖金。超过任务之后每分奖5元,多超多奖
不封顶。完不成任务的,每欠1分罚款5元,多欠多扣不保底。
3.记者走漏新闻,按走漏新闻的新闻价值以及所造成的影响,予以扣分,情节严重的通报批
评,直至行政处分。
4.没有站得住脚的客观原因,记者一年内累计有4个月不完成任务的,经社委会批准,次年
降职聘任,并视情况确定是否降低其行政、专业职务和经济待遇。
5.既采又编和有其他任务(包括报社指定的任务)或正常休假的记者,由部主任视情况核减其
定额基数,并报报社定额管理考核小组掌握。
6.各记者站定额基数下浮比例和记者站负责人任务减免,(略)有发行任务的站,在发行工作高峰期向采通部说明有关情况,酌情减任务。
7.采写批评报道的专职人员,因其工作的特殊性,另行订出考核的办法。
8.由报社组织的专题采访活动,有关记者参与时间长,难以完成定额任务的,可临时改为领
本部平均奖。
9.奖金发放办法:考核小组每月对所有采访人员进行计分考核,编制出定额完成情况统计表,经考核小组负责人签名后,交计财科填写稿酬单直接发放给个人。
10.摄影部根据此方案的指导思想和总体要求,从本部的实际出发,另行订出实施细则。
第二篇:浅谈记者编辑的绩效考评2
浅谈记者编辑的绩效考评
近年来,由于报社主管部门对报社断了奶,报社成为了自主经营、自负盈亏、企业化管理的事业单位,报社企业化,使得报社必须向企业一样面向市场,象企业一样管理,以前那种“大锅饭”、平均主义的分配考核方案已经不适应新的形势,无法调动记者、编辑们的工作积极性,适应新的形势,如何鼓励记者编辑们写好稿、多写稿,如何考核记者编辑们等问题日益突出的摆在了报社管理者的面前。
一、绩效考评作用与意义
当前,在以报纸内容为王的报业竞争中,谁的报纸内容能吸引顾客(读者),谁就能在市场竞争中取得胜利。在此时,报纸内容的采写者记者编辑们的工作绩效就显得格外重要。绩效考评工作作为报社人力资源管理部门的基础工作,特别是报社记者编辑们的绩效考评,它在报社中具有十分重要的作用与意义:
1、为记者编辑们公平合理地确定工资报酬提供相关信息;
2、为他们晋升、调动等人事计划的制订提供依据;
3、为他们的培训与开发提供可靠的依据;
4、为不断挖掘记者编辑们的潜力,探索实现他们与企业共同发展的途径与方法;
5、为调动他们的工作积极性、鼓励他们写出好稿有一定的促进作用;
6、为提高办报质量具有一定的积极作用等等。
二、当前记者编辑们考评工作存在的问题
1、绩效考评的指标所体现的宏观指导思想不明确。
绩效考评的指标应集中体现办报的指导思想,办报的指导思想提倡什么,反对什么,应该在绩效考评指标中明显的体现出来。不同的办报指导思想带来绩效考评指标设定的不同,例如,《南方日报》“高度决定影响力”的办报理念,决定了南方日报社考评指标向有影响力的新闻报道倾斜。
2、考评目标单一,没有对报社的各部门进行统筹规划。当前许多报社,对能量化考核的记者简单地以稿分论英雄,谁的稿分高,谁的奖金就高,而不管你在什么部门,或者你的特长。由于报社采编各部门因职能的不同,担负着不同的责任或者采访任务,这需要以报社的总体目标为准则,统筹规划各部门的分目标,充分发挥各部门的作用。比如说,记者站不仅担负着本地新闻的报道,同时也担负着发行等其他工作,如果对记者站的同志仅以稿分进行考评,这样就不利于记者站其他工作的顺利完成。
3、考评指标设定重数量,轻质量。
许多报社考评记者的指标以记者发表的稿件数为主,重点奖励记者多写稿,而非以质量为指标、重点奖励记者写好稿。在报纸内容为王的年代,报社缺少的并不是稿件,而是质量高的稿件。一些报社一个月评出好稿100多篇,最高奖为200-300元,好稿奖于是成为了记者编辑们的福利,几乎每个记者编辑都有份,此
种评好稿机制无法激励记者去写高质量的稿件,同时也打击了记者编辑写好稿的积极性。
4、记者编辑们对考评工作参与不积极。
一方面,考评工作结束后,没有及时将考评结果反馈给记者编辑们,不足问题没有及时引起他们的重视,考评结果没有得到应用;另一方面,记者编辑们没有参与考评指标的制订,有的甚至不了解考评制度,在不知情的情况下,无法调动他们的写稿积极性。
三、考评工作应需要改进的方面
1、评价体系的建立要从报社的战略、价值观出发。
报社价值观是报社理念在行为上的体现。省级党报作为企业化管理的事业单位,坚持社会效益与经济效益的统一。党报作为地方大报,要有大报风范,要比都市类报纸站在更高的高度关注新闻事件,坚持质量导向,摒弃低俗内容。同时,应坚持顾客(读者)导向,根据省级党报的目标读者群刊发读者喜闻乐见的新闻报道等。《南方日报》经过一段时间的调查和探索发现,党报的自身优势恰恰在于权威性、公信力,在于时政新闻、经济新闻和权威的政策解读,独到的视角、独特的思考、独特的观念才是省级党报高人一筹、赢得读者、赢得市场的立身之本。他们调查得知,《南方日报》的主流读者是,各级领导者、决策者、各层面的管理者、投资者、经营者和研究者,是公务员、商人和专业人士,他们是整个报业市场中的高端读者,这些顾客(读者)对整
个社会的经济、文化走势具有高度的影响力。针对以上情况,《南方日报》提出“高度决定影响力”的办报理念,使得《南方日报》这近年获得较大发展。
2、目标管理,量化考核。
对记者编辑们的考评应以报社战略目标为导向,而不是行为过程为导向。中国人民大学管理学院人力资源管理专家杨伟国认为:“通过考核目标的设定,企业的目标被有效地分解到各个部门和和个人。通过对部门和个人的绩效目标的监控过程以及对绩效结果的评估,组织可以有效地了解到目标的达成情况,可以发现阻碍目标达成的原因。”目标管理可将整体目标逐级转化为各部门、各员工的分目标,只有每个员工能完成自己的分目标,组织的战略目标才能完成。要想实现每个员工的分目标,必须将每个员工的分目标具体量化,不量化考核等于没考核,通过量化指标,可以清楚、明了的知道考核的内容、考核的目标,有利于考评工作的操作。
3、考评指标质量为王。
新闻报道质量的高低,决定着一张报纸的兴衰。为了鼓励记者、编辑拿出更多新闻精品奉献给读者,应建立起以质量为中心的激励考评机制,改变过去重数量、轻质量的考评制度。一张报纸要想吸引读者的眼球,应以内容为王。当前省级党报不仅有自己的专职记者供稿,也有通讯员供稿,报社不少稿件,而是缺少质量高、目标读者满意的稿件。因此,考评机制应取消以稿分论
英雄,建立起向质量考核倾斜的考评制度,控制每月评出好稿的篇数,建立好稿的绝对标准,加大对好稿、好版面的奖励,调动记者编辑们写大稿、好稿的热情与积极性。
4、坚持差异化管理原则。
每个记者都有自己的长处与短处,因此,要针对不同的个人采取不同的考评方法,实行差异化管理。比如,一些经验丰富、擅长写专题报道的老记者或者高级记者,应发挥其优势,其考核标准可以规定他在某一段时间内写多少专题报道等,没必要向其他一般记者规定在这段时间内一定要完成多少稿分。通过发挥每个记者的优势,可以扬长补短、优势互补,发挥整体效应。
5、加强考核队伍建设,实行考评者与被考评者的互动。制度建立以后,需要人来执行。考评工作作为考核工作最后一环,也是最关键一环,考评结果对被考核者具有指导功能,可以让被考核者知道报社鼓励写什么稿,从而引导记者编辑们的行为。考评工作者不是简单的记录员、统计员,他们有责任、有义务就当前出现的问题、可能出现的问题与记者进行沟通,帮助记者改进绩效,提高业务水平。另外,被考评者也可根据自己在实践中遇到的难题向考评者反映,不断完善考评指标与考评制度,从而实现良性互动。因此,考评工作者不仅是记录员、公证员,也是记者编辑们绩效考核的辅导员、合作伙伴。加强考核队伍建设,不仅要加强考评工作者与被考核者的沟通互动,也要提高评报人员的素质。报社评报人员,指引着报社供稿的方向,把握着
好稿的评选,是报社重要的管理者,他不仅要新闻采编经验丰富,也要有全局观念、懂管理。只有通过健全考评制度,加强评报人员的自身素质,考评工作才能公正、顺利地进行。
第三篇:记者/编辑个人简历
姓名:xx
地址:xxxxxxxxx
电话:xxxxxxxx
邮箱:t135@glzy8.com
教育背景
2007/09—2009/06 湖北大学旅游管理专业——双学位
相关课程:管理学原理,人力资源,管理经济学等
2006/09—2010/07 湖北大学历史文化学院国际文化交流专业——本科
相关课程:对外传播学,英语新闻写作,跨文化交流,中外文化交流史,组织行为学等
工作经验
湖北电视台教育频道《荆楚讲坛》 实习编辑 2008/07-2009/071、参与节目采编策划并做好相关统筹安排,与相关企事业单位及嘉宾进行沟通和交涉
2、独立进行12期节目的制作并参与大型记录片《赤壁》的后期制作
3、策划、沟通能力获得了良好的锻炼,能够熟练运用大洋、cool editor视音频编辑软件
《人民政协报》专刊部 实习记者 2009/07-2009/081、独立完成策划、采访和写稿并完成排版及相关工作
2、在《休闲》周刊和《华声》专刊上共计发表了6篇新闻
3、采访中强化了与人沟通能力, 语言文字的表达和组织能力得到极大加强
实践经历
湖北大学广播台hello风尚栏目成员及负责人 2006/10-2009/
51、负责把握节目整体规划和方向,与成员沟通协作使播出节目达到最好播出效果
2、保证每期播出节目内容的质量,未出现一次播出事故,并长期在评播评稿中获得前三
3、是大型晚会“琴园之声”的主要策划人之一,楚天音乐广播台对我们的晚会亦有报道
湖北大学历史文化学院外联部部长 2007/10-2008/101、保证学生活动完成的活动经费,开展各种学生活动,极大的丰富了学生业余生活
2、策划并主导“润洁杯”校园歌手大赛和“澳际”院系辩论赛等一系列大型活动的外联支持。
3、锻炼了团队合作和不怕挫折的精神
获奖经历
2008—12 湖北大学校三好学生
2008—04 湖北大学优秀共青团员
2007—12 湖北大学优秀学生干部
2006—05 湖北大学二等奖学金
外语和计算机
国家英语六级cet-6 2007/12
上海中级口译 2009/3
熟练使用各种ms office办公软件
第四篇:记者编辑工作总结
记者编辑工作总结
以下是为大家整理的关于记者编辑工作总结的文章,希望大家能够喜欢!
又是一年过去了,该好好总结一下自己的工作了。忙了一年,累了一年,挣扎了一年,我们得到什么了呢?昨天一个朋友还说,他昨天在公司年终总结大会上表现不错,彻底改变了公司大领导对他的看法。因为他平时根本接触不到公司高层。只有在这样的时刻,纸质和口头的总结大领导才能看到,才能听到,才会有一些不同的印象。所以大家一定要非常重视这个总结。
至于我自己,在2019年非常努力的挣扎了一年。说是挣扎,是因为工作一个比一个更具挑战性,要一个阶段一个阶段的去战胜自己,然后才得到提升。今年我在公司被调换了四次工作,工作范围调整了不下七次。这么具有挑战性的工作我是从来没有干过的。不过,好在已经熬过了一年。
我的第一次岗位调整时在过年之后,从战略研究中心调到网络编辑部做编辑。职位先是数据分析员,后来又变成了高级编辑。主要是负责房地产价格行情的数据收集与录入、数据的分析整理、房地产文章的录入、报刊编辑中心房地产栏目的稿件撰写。连每天各个城市的房地产交易日均价都能找到固定的网站,然后计算周均价、月均价、季度均价、半均价,进行统计分析,完成报刊和网站的原创文章。其实,主要是给价格行情栏目打好基础。本来计划自己将来要成为一个财经网站的频道主编的职业发展方向的。也准备着手研究一下广州的二手房。结果,不到半年的时间,被公司调走了。
今年的第二次岗位是调去战略研究中心,说写一本书。今年第三次搬办公室。结果忙了几天,又被调去写另外一本书,要出去调研,一直调研了两三个月。中间当然克服了许多问题。找政府部门的人做调研,找行业协会的人做调研,找行业内龙头企业的人做调研对象,这些人都不是太好找。相对来说协会比较容易搞定,政府相对大企业的老总更为容易搞定。一个女孩子,在陌生的地区、陌生的行业奔走,还是有些辛苦,有时候还找不到路。晚上回来还要加班加点整理资料,周日都不敢休息,因为一周必须搞定一个地方的调研,还要写出一万字左右的合格的调研报告。写了两个多月,专业水平提高了不少,奋斗了八九个地方吧,其实写到第三个地方就已经有些熟能生巧了。但是不同的地方要求写法和格式各异,于是又为找不同的写作模板和风格而操劳。后来这个写书的项目搁浅。我又更换了工作。
第三份工作是去做业务。给调研项目拉业务。主要是给客户推荐广告项目,工作了差不多有3个礼拜以上。走了不少中小客户,在异地的工业园区里奔走,再加上天气不好,老是下雨,当地驻站的市场部又不是很配合。其实感觉自己做一个业务员还是有很多东西要学,首先脸皮都不够厚,听说业务员要脸皮厚道
铜墙铁壁才能做,我是觉得远离家人,面对遥不可及的业绩目标,从来没有想过做一个业务员,而且卖广告确实比卖产品难,特别是一些概念性的广告就更难卖。我觉得自己做业务员从头开始代价太大了。以前做调研的时候,遇到困难,心里想,反正不是最难的事,至少我不要从他口袋里掏钱啊,只是问一些信息而已嘛。但是现在,真是的是要客户掏腰包了,而且是掏大的腰包,难度可想而知。而且到年终了,老板都忙的要命,到处催账呢,又忙着预算和计划来年的。这个职位我确实动过退缩的念头,回来就跟领导说换岗位。后来项目不是以预想中的效率的程度进行,再次搁浅。
第四份工作是到2019年元旦以后,就是现在做的,又在筹划做一本杂志。我负责其中的两个栏目。因为这份杂志偏重学术性,虽然以前自己也做过研究,不过这么高效率的产出,对自己来说,也是一个挑战。希望这本杂志能正常运转。不要再搁浅了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白费。
有时候觉得做这些文字工作、策划工作是非常让人羡慕的工作,但实际上,非常累。非常非常累。而且现在的部门是战略研究中心,项目随时调整,各种各样的项目,我们都是充当先锋的作用。就更加是具有挑战性了。不过,熬过去之后,经验上的提高是肯定的了。感觉今年看得见的收获就是去年写的调研报告编成了一本书在行业内发行。还有就是报刊上发了不少我的房产分析文章。网站的文章是发了不少,但因为网站本身的影响力不
够,影响力并不大。还有一个重要的收获就是培养了敢闯敢拼的性格,做事的效率也非常高了。在这里,一个任务下来,就要非常迅速的执行,并且什么困难都会遇到,自己要想办法去解决,要不,在这里工作是很难适用的。其他的,遇到了这个团队里很多的好同事,在遇到困难时大家一起面对,我觉得可能也只有这个部门的人才做得到这一点。老总亲自给我们培训,让我们在一个公司的产品设计、战略规划等较为宏观的战略层面也有了一定的认知。
希望2019年来公司两年的时候,能做出一些成绩吧。人人都渴望丰收。希望公司在业绩上也能来个大的突破。我们员工也有机会赚
第五篇:编辑记者年终工作总结
编辑记者年终工作总结 一、一年工作回顾:
(一)做好采访工作
作为一名记者,采访和撰写文章就是我的本职工作。在每次采访前,我都通过各种渠道,对采访的对象先进行一个比较详细的了解,做到胸有成竹。采访结束后,我也会尽快将稿件撰写完毕,以求详尽精辟。
在这一年的工作中,参与报道了大型的采访活动,包括:4月在*的*茶博会;9月在*市举行的*茶文化节;10月在*的*国家茶叶代表团活动;11月在*举行的*茶博会;12月在*举行的品茗会等。在这些活动中,我不仅深入的学习到了普洱茶的知识和文化底蕴,更了解了茶之外的不少知识,并建立了一定的社会关
系群体。
在这一年中,我还采访到了××××××*等业内人士。同时还有针对性地采访过××××的普洱茶爱好者,了解了普洱茶在国外的状况,以及各国消费者心中的分量。另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者,以求通过不同的渠道,对普洱茶的各个方面进行了比较深层次的接触和体验,把自己的工作尽量做到完善,取得了比较好的效果。
(二)写作方面的突破
在文章的撰写上,从过去主攻“特别策划”、“人物”、“玩家私房”这一类栏目的基础上,开始接触和撰写“双月综述”、“独家关注”等,在领导的培养下,我接触了更多的写作方法,适应了不同的写作方式,在这方面有了突破。
二、经营方面的突破
为杂志社共同完成了万元的广告额收入,为杂志社创收,也是我在记者工作之余的突破。
三、收获:
首先是开阔了眼界,在杂志社这个平台上,找到了自己适合的定位和角色。
借在*、普洱、*、*等地出差的机会,我真切的体会到记者工作的优点,就是能亲自体验不同地区,不同人群,不同活动带来的不同感受。在学习、了解、报道普洱茶的同时,接触到许多不同的观点和周边的行业,促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来,去思索杂志的发展前景。也感受了时代发展给我们带来的机会和挑战。
其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中,我锻炼并提高了自己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下,我也逐步养成严谨思考,独立判断,自我完善,自我协调的能力,对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。
第三是体验了行业竞争。我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争,更能体
会到杂志之间的竞争。的普洱茶的行业竞争日益严峻,杂志之间的竞争也趋于紧张。一个栏目,从策划到最终成形,都凝聚着团队的智慧,但效率更是可贵的。在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。
还有就是拓展了人脉。因为工作的性质,我在不断的采访和交际中,拓宽了人际关系,积蓄了宝贵的资源。他们不仅能成为我工作中的良师益友,更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。