第一篇：关于酒店优秀员工评选制度
关于酒店优秀员工评选制度
为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下优秀员工评选制度：
一、评选方法：
评选原则：
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。
4、评选尽量保持各管理层间充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
评选条件：
1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
2、在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。
3、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
4、全月没有受过书面警告及以上处罚。
5、拾金不昧，拾到宾客钱财、物品及时交还失主或上交者。
6、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
7、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的。
五、评选办法和要求：
1、酒店各部门于每月30日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人上报办公室，要求针对优秀员工评选标准分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2、由酒店质检部根据评选标准对各候选人进行初审；在每月30日上报总经理。
3、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
二、奖励方法：
1、当月被评为部门优秀员工可获得优秀员工奖200元，并在部门例会会上通报表扬；
2、连续三月被评为部门优秀员工除可获得优秀员工奖金外（名额不限），根据工作表现，纳为内部员工晋升优先人选。
第二篇：优秀员工评选制度
关于2005优秀员工评选方法的通知
一、评选目的：
为了充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对公司的认同感和归属感，充分挖掘2005工作表现优秀的员工，拟定本方案，用于对2005优秀员工的评选工作。特开展每年一度的“优秀员工”评选活动。
二、评选原则:优秀员工人选能够获得多数员工的认同；评选过程中注重对客观优秀事迹的收集和验证；评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选标准：
优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。
1．在公司连续工作1年或以上。
2．遵守考勤纪律，年总出勤率在98%以上。
3．品德端正，遵纪守法，不违反公司规章制度。
4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，没有工作失误。
5．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
6．完全胜任本职工作，能完成工作任务。
四、参选方法：
1、部门负责人推荐或部门投票选举；
2、符合要求的员工名单需在12月22日前上交到行政部
五、评选方法
1、专门设立评选委员会，由董事长、总经理、各个部门负责人、各个部门再委派一
位代表作为考核专员组成（若候选人为评委,则从各部门内再委派一名作为评委）。
2、评选委员会对候选人进行审核，以投票的方式评定得出最终人选（最终人选的得
票需半数通过）。
3、最终得奖名额：三名，分别在团年宴会上时发表得奖讲话。
六、奖励标准
1、通报表扬。
2、奖金奖励：每人奖金1000元及价值500元的奖品奖励。
总经理：
2005年12月10日
2005“东穗”优秀员工评选办法
一、目的为了加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘工作表现优秀的员工，拟定本办法，用于对优秀员工的评选工作。
二、评选原则优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：
a)董事长、总经理
b)各个部门负责人
d)各个部门再委派一个代表作为考核专员
E)若候选人为评委,则从各部门内再委派一名做为评委委员会的职责：
召开优秀员工评定会议，安排评选各项具体事宜；评定各提名人选的绩效情况并给出结论,得出最终的三名人选需半数通过。确定：
《评定小组成员名单》
四、申报名额
不限。
五、确定优秀员工评定标准基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
六、基本条件
优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。
1．在公司连续工作1年以上。
2．遵守考勤纪律，年总出勤率在98%以上。
3．品德端正，遵纪守法，不违反公司规章制度。
4．工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，没有工作失误。
5．热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
6．完全胜任本职工作，完成工作任务。
7．绩效评价结果为良以上。
七、推荐和申报提名人选
1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
董事长、总经理、各部门负责人
2确定：《优秀员工提名申报表》
八、汇总提名人选名单并公示
1行政经理对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示三天，有异议者在三天内到行政经理处提出。
2确定：《优秀员工提名人选名单》
九、对提名人选组织360度考评
1优秀员工评定小组协同总经理对提名人选组织360度考评
2考评流程：
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》 c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级
d)《考核表》汇总，统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，若多出核定的人数的情况下，按照循环筛选的形式评出最后的三位人选。
3确定：
《考核表》
《考核成绩汇总表》
十、确定优秀员工人选
1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、董事长总经理指示、公司相关各部门反馈
2汇总《优秀员工名单》上报总经理审核审批；
3确定：《优秀员工名单》
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料优秀员工名单经审批后，由行政部进行公布。优秀员工三名，分别写出《优秀员工代表发言稿》，在团年宴会时进行讲话。
十二、奖励标准
3、通报表扬。
4、奖金奖励：每人奖金1000元,奖品500元的奖励。
第三篇：酒店优秀员工评选方案
酒店优秀员工评选方案
为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案：
评选范围：酒店全体员工（不包含未转正员工）
优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工，1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励；
一、评选条件
1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；
2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；，3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为；
4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失；
5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生；
6、在酒店消防意识及措施方面表现突出；
7、在节约成本，控制费用方面表现突出；
8、拾金不昧；
9、针对有损酒店形象，破坏酒店财产、损害酒店利益的行为，能坚定立场，举报揭
发，维护酒店利益，或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生；或在不良行为事件发
生过程中通过个人行为遏止事态发展，减少酒店损失；
10、助人为乐，帮助他人解决困难
11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。
二、评选程序：
1、由各部门员工内部推荐评选，并将候选者事迹填报人事部
2、人事部查证所述行为是否应受奖励；
3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单，粘贴于宣传栏公示；
4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票，评选优秀员工和优秀班组
5、由人事部制作证书及宣传板报，安排有关奖金；
三、奖励办法：
1、优秀员工获得奖金（会议讨论）荣誉证书等，由总经理在员工会上颁奖或通报表扬；
2、获得突出表现称号的员工，拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰；
3、成为优秀员工和优秀班组，记入员工个人档案，成为今后升职的参考依据之一。
第四篇：酒店优秀员工评选演讲
酒店优秀员工评选演讲
酒店员工应有强烈的责任感,作为一名员工,酒店的一份子,在自己的岗位上,不仅代表自己,更代表整个酒店的形象。下面由小编向你推荐酒店优秀员工评选演讲,希望你满意。酒店优秀员工评选演讲 篇【1】
尊敬的蔡总、各位领导、亲爱的同事们:
下午好!
我是xx部的xxx,非常感谢公司的各位领导、各位同事给予我这份荣誉,我感到很荣幸。
我加入我们公司,六年多了,这里,是我尽情挥洒青春泪水与迸发青春热血的地方,个人的付出,伴随着领导的支持、同事的帮助,催促自己成长,很多情景历历在目,这些年,就这么一路走来,感受很深!
此时此刻的我,心里无比的激动,但更多的是感动与珍惜,因为公司最大程度上认可了自己的付出与表现,我会更加努力工作的。
在此,我要向 给我指引方向和耐心教导我 的各位领导与同事说一声 谢谢你们!,是你们让我不断进步,让我能够站在这里,领取这份荣誉。
虽然被评为优秀主管,但我深知,我做得不够的地方及需要学习的地方还太多太多,尤其是我们酒店行业,具体到我们公司领导身上,具体到我们公司同事身上,都还有很多的东西,还需要我去学习。
社会在发展,时代在进步,市场竞争日益激烈,不奋斗、不拼搏,就会被竞争大浪淹没,我深知,只有持续学习、持续提升、持续积累游泳的本领,才能战胜汹涌的波涛。感谢公司给我提供了学习成长的平台,我相信今天的荣誉会鞭策着我不
断进步,使我做得更好。
作为公司团队的一员,有理由相信我们的团队会一如继往的努力,充分发扬我们的敬业精神,全力以赴,做得最好。
亲爱的同事们,让我们携起手来,向着公司发展目标冲锋前进,使公司业务再上一个台阶,为打造一个属于我们的辉煌平台而一起努力奋斗!
最后,祝愿我们的度假村事业蒸蒸日上、继续做大做强!
祝愿大家身体健康、工作顺利、事业有成!
谢谢!酒店优秀员工评选演讲 篇【2】
尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好.我是本酒店餐饮部的xx,作为这个大家庭的一员,我很荣辛能代表优秀员工在这里发言,首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
向支持我们的新老客户致以诚挚 的问候!
向并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
本人是在20xx年x月x日,进入酒店工作的,自进店工作这段时间里,在领导们的带领下认真的去完成各项工作任务!
并在20xx年x月得到领导的认可,从而升到了传菜组,组长这个位置,这个时候我知道,今天的成绩将是我明天的起点,我不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我深知:我还有很多不足,我会力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报领导以及酒店.这个时候我就对自己说,在以后的日子里我会和本小组成员在领导的带领下去更好更坚决地去完成每项工作指标.使本小组成员的战斗力不断提高,从而有一种质的飞跃!
红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间,让我们迎接新年的到来,我们必将一如即往,同心同德,团结协作,开拓进取,在各自 的工作岗位上再接再历谱写新的乐章,让我们放飞心中的梦想,挥洒青春的力量,我们有理由相信:桐乡银圆大酒店的明天更加精彩!
最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢,祝大家在新的一年里虎虎声威,平安吉祥,健康幸福
谢谢大家!酒店优秀员工评选演讲 篇【3】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是**(部门)的**(姓名),很荣幸代表**的优秀员工在这里发言,我今天能够站在这里,一是要感谢各位领导对我的栽培和厚爱,二要感谢各位同事对我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期间有过傍徨,有过退缩,庆幸的是我坚持下来了。
酒店服务工作,不仅要熟练掌握服务技能,还要热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不仅每天要安排好**工作,还要与不同的顾客打交
道,**是接待顾客的第一站,是酒店的门面,对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。酒店是服务性行业,主要靠接待顾客,为顾客提供多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、有一种“家”的感觉,顾客才会多次光顾消费,把“财”源源不断地送到酒店。
通过这次评选优秀员工活动,我谈几点看法:
服务工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人对此存在着不正确的想法和看法。他们认为服务工作是伺候人的事,“人家坐着我站着,人家吃着我看着,”认为整日打扫卫生,给人端茶倒水,把服务工作,看成枯燥的重复劳动,影响了服务质量。我们必须认识到,服务是酒店工作的本质所在,在酒店从事服务工作,这只是社会分工的不同,并无高低贵贱之分。
在酒店上班,一方面有了一定的收入,满足自己的基本需要,另一方面有具备了向高层次发展的基础。与顾客、同
事打交道,积累工作经验,培养人际关系,开拓视野,丰富知识,为今后的发展奠定基础,所以酒店服务工作是一份值得正视的工作。
**年期间不断有人说我“**(姓名),你怎么还在里面干呀,还没走啊”,我说:这里老板、经理对我都很好,和同事相处也很融洽,干吗要走?再说做生不如做熟。刚步入社会的我们,没有丰富的阅历和内涵。但有的人却非常自满,认为自己很了不起,所以总是随波逐流,工作换来换去;而我觉得正好相反,人应该抱着虚怀若谷的心态,不断的学习,不断的积累经验,使自己不断地膨胀,才行。正如歌中唱的:“不经历风雨怎能见彩虹”。
酒店员工应有强烈的责任感。作为一名员工,酒店的一份子,在自己的岗位上,不仅代表自己,更代表整个酒店的形象。酒店不能因为我而受损,要通过我的优质服务,让顾客赞美酒店。
我认识到,酒店服务没小事,一些看来不重要的事,可能对客人十分重要,可
能会影响顾客对我们酒店的评价,因此,我们必须采取认真的态度,把每一件事做好。做到干一行、专一行。要坚持在岗位上学习,研究各类顾客的特点,总结服务规律,并学习其他员工的经验,提高服务水平。其次,要坚持在业余时间学习,不断学习理论丰富自己,提高业务水平。为自己更高层次发展打下基础。
虽然在**年我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为**“优秀员工”的荣誉称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。**年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为酒店的全面发展和攀升目标而努力奋斗。
最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!
谢谢大家!
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第五篇：酒店优秀员工评选细则
酒店优秀员工评选细则
优秀员工评选细则(一)评选目的
为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行饭店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下优秀员工评选标准：
一、评选方法： 评选原则：
1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主。2．优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
二、评选条件：
1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。3.半年没有受过书面警告及以上处罚。
4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
6．对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。
7．积极参加酒店或部门组织的各类培训及活动。
8．对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
三、评选名额：名
四、评选办法和要求：
1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4．人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法：
1．优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→
总经理批准→结果公告并执行奖励。
嘉馨国际饭店
优秀管理人员评选细则(二)
一、评选方法： 评选原则：
1．优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员(四级以下含四级)为主。
2．优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。
3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
二、评选条件：
1．忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。2．维护饭店形象，爱护集体财务，保护饭店利益。
3．尊重领导、团结同事、爱护下属、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。
4．优先考虑整体利益，服从领导安排。
5．明确目标和发展规划，具有较强的协调工作能力。6．熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。7．工作中不断观察分析合理利用资源，完善饭店服务功能。8．本着饭店的利益出发，提出合理化意见和创造性意见，为饭店提高经济效益和社会效益。
9．为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献。10．文明、和谐、礼貌待人，积极参加饭店的各项活动。
三、评选名额：2名
四、评选办法和要求：
1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀管理人员评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4．人保部将优秀管理人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。
5．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将优秀管理人员照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法：
1．优秀员工可获得荣誉证书以及奖金500元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→
总经理批准→结果公告并执行奖励。优秀团队评选细则(三)
一、评选方法： 评选原则：
1．优秀团队评选应以各部门基层班组为主。2．优秀团队评选能获得多数员工的认可。
3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
二、评选条件：
1．能执行饭店各项规章制度，团队协作精神好，安全经营意识和荣誉感强，与饭店经营理念一致。
2．努力工作，圆满完成饭店下达的各项任务。3．员工精神状态良好，服务意识强，有良好的职业道德，为饭店赢得良好的声誉。
4．部门员工能自觉学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。5．节能降耗意识强，成绩突出。
6．消防安全经营意识强，全年未发生安全责任事故。
三、评选名额：1个
四、评选办法和要求：
1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀(团队)评选推荐提名表》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。
2．所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。
3．人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。
4．人保部负责联系摄影和冲印照片，并将优秀团队照片张贴在员工宣传栏。
五、奖励办法：
1．优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金800元。
六、具体操作流程
为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：
各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→
总经理批准→结果公告并执行奖励。
附件一：优秀员工、管理人员评选推荐提名表 附件二：优秀附件三：优秀(团队)评选推荐提名表(团队)评选标准
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