《营销策划》课程策划书框架(项目一、项目二通用)范文

第一篇：《营销策划》课程策划书框架(项目一、项目二通用)范文

策划方案写作框架

一、市场分析

制定营销策划案的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。

（一）市场现状分析

总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。

（二）主要竞争对手

作为营销策划案一个很重要的部分，需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势，以帮助企业在竞争中取胜。

（三）营销环境分析

企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。一方面，包括宏观环境中的经济、与企业相关的法律法规、技术、社会文化、自然地理环境等因素。另一方面，包括微观环境中的供应商、竞争者、企业自身、顾客、公众等因素。

（四）SWOT分析

企业自身的优势和劣势，以及环境中的机会与威胁分析。

二、营销战略定位

（一）战略目标

营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工作所要产生的预期效果的描述。

（二）目标市场描述

营销策略清楚地指出所需要服务的目标市场的每一个细节、定位和市场中的具体人员的沟通。一个营销策划案中可能会指出多个目标市场，但是对每一个目标市场都设计一个专门的营销组合。

（三）市场定位

市场定位是对营销组合质量的一个详细描述，它可以根据竞争和吸引潜在客户的不同而不同。

三、营销策略设计

它包括对每一个营销组合要素的完整设计。产品或服务的特性，如何定价、分销、促销以及对每一参与营销组合实施工作的人明白企业计划在做什么的详细描述。

（一）产品策略

根据第二部分市场定位，确定产品系列、品牌设计、陈列布置、包装设计等，有重点地进行较详细说明。

（二）价格策略

根据战略定位，确定价格档次，解释说明。

（三）渠道策略

根据战略定位，选择合适的渠道策略，选择渠道长度与宽度，零售商的形式，以及网络营销等形式。选址问题也在此部分进行详细说明。

（四）促销策略

这里只需说明促销组合形式和基本思路即可，第四部行动计划中再做具体展开。

四、行动计划

营销策划案的最后一个部分是指出完成营销策略所需要的具体活动有哪些，并评估最终的营销策略。

（一）广告策划

这部分需要完成两块内容：一是平面广告策划；二是电视广告策划。

1、平面广告策划

按照上课讲解要点，为维科家居乐设计一则平面广告，具体操作步骤建议如下：（1）小组讨论完成广告创意设计，形成广告语，反映诉求点。（2）进行色彩设计；（3）选择平面广告的应用形式，如宣传单、户外标牌、车体、网络等；

（4）形成平面广告作品。

PPT需要展示完整平面广告作品，包括广告语。广告寓意和应用形式可以另附幻灯片说明。

2、电视广告策划

有三种形式可选：

（1）录成视频

（2）现场表演

（3）写成广告场景说明

每组可以考虑设计多则广告，形成广告系列。汇报时我们会以比赛的形式开展，最后选出优秀方案。

以上两部分内容的设计可参考我的课件。

（二）营业推广策划

为维科家居乐设计一项营业推广活动，要求结合上次战略定位的思路进行设计，结合一定的事件。这块内容较详细，需要做多张PPT说明问题。给大家四份参考资料，唐狮和百事可以参考框架、其它两个有些亮点，如图表，可以参考。

同时至少写明：

1、活动背景

2、活动目的3、活动主题

4、活动具体内容及形式

5、活动的组织实施

6、活动费用预算

注：

（1）对于家居乐项目，框架中我们第一、第二部分已经完成并汇报交流过。本次任务需要同学们完成第三、第四部分的内容。

（2）其中第四部分中重点，条框已经列出，需按要求认真完成。

（3）第三部分，根据前期战略定位把需要着重的地方详细说明，比如战略设计中有网络渠道的，需在渠道中重点解释如何拓展网络渠道，所以第三部分内容各组可按自己的战略定位组织安排。

（4）要求第三、第四部分均PPT汇报。

（5）此框架对课外项目二同样适用，同学们可按此框架加紧准备项目二的PPT及WORD文案，最后一次课我们需汇报项目二的PPT。

第二篇：项目策划书基本框架

项目策划书基本框架

项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。

1、策划目的介绍

此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。

第一，项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。

第二，项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。

第三，项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。

2、政策依据介绍

有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的政策依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。

3、环境分析

一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。

企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。

与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分

析是项目定位和营销策略制定的基础。

4、项目方案分析

根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。

5、营销方案分析

根据项目战略方案分析，进行具体营销方案策划。其内容如果涉及市场调查，则对调查方法和调查结论进行介绍。在此基础上，再给出具体的营销理念与营销目标，以及针对市场竞争状况而进行的产品、价格、渠道和促销策略设计。促销策略主要内容集中在营销主题设计与传播、广告创意与制作、媒体安排与选择、促销工具选择和策略设计上。

6、组织结构分析

对涉及项目实施环节的项目策划书来说，应有必要的组织结构设计。组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起，具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数、组织招聘等。

7、项目财务分析

项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。其中，既有项目预算、成本控制、融资分析的内容，也有项目财务预测和风险管理的内容。对于所有项目来说，都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。此外，对涉及融资的项目策划，要注重项目风险的分析。项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。

8、进度控制分析

对涉及项目管理的项目策划书，有必要编制项目计划，并设计进度控制的基本策略。项目计划和进度控制一般都采用特定的时间分期，分阶段设定各种目标，来保证项目按时、按质地完成。进度控制分析主要内容包括进度控制、质量控制和费用控制三个部分。

第三篇：房地产项目整合营销策划方案框架

房地产项目整合营销策划方案框架

第一部分前言

一、策划思想

站立在代理公司角度去策划。

二、市场判断

从所处的区域、城市去判断。

三、树立信心

让开发商有信心。

第二部分市场分析判断

一、市场大趋势（宏观——国家）

二、市场经济分析（中观——城市）

三、市场片区分析（微观——片区）

四、竞争个案分析

五、典型案例分析

1～2个。

第三部分项目深度分析

一、项目概况

主要经济指标/总规/详规

二、产品分析

主力户型/面积配比/户型分析/园林景观/公共建筑/配套/社区文化/物管智能化

三、项目SWOT分析

优势机会

客观主观

劣势威胁

威胁是针对竞争对手的。要给出解决问题的方向，可以在后面的营销策略中提及。

四、产品规划建议（针对新项目）

五、项目营销诊断（针对老项目）

第四部分定位策略

一、总定位

二、市场定位

目标市场定位/目标客户定位

三、定位细分

功能定位/形象定位/品质定位（如建材方面）

四、卖点梳理

1、卖点罗列

2、核心价值竞争优势（USP），寻求差异化

第五部分整合营销

一、整合营销核心策略，框架计划（战略）

阶段划分：蓄水期、开盘期、热销期、持续期、尾盘处理期

二、整合营销操作策略（战术）

营销策略分解：价格、公关、物管（A、要学会借势；B、要站得远）

第六部分营销推广

一、营销推广核心策略，推广框架、轴线——战略

说什么？

二、推广总策略、调性、目标、风格——调性

即风格，对谁说。

三、推广主题、核心文脉、广告创意（文案、平面）怎么说。

四、销售计划（开发工程进度、销售进度、广告进度）

第七部分成本预算

第八部分结束语

第四篇：营销策划实验项目一---六

四、实验教学内容

实训项目一：市营销策划的方案与创意

实训目的：

1、能掌握营销策划的主要内容与主要步骤；

2、能理解营销策划的逻辑程序，并熟悉营销策划书编制的原则；

3、能搭建一个营销方案写作通用框架；

4、能理解并说出营销策划创意的特征、步骤与途径；

5、能列举一些经典的、重要的、常用的创意技巧和方法。

实训学时：3学时

实训内容：

1、根据一个具体项目，要求学生描绘出营销策划的大概步骤、逻辑程序，并写出该项

目营销策划方案的框架及内容；

2、要求学生收集企业的某一项或某一方面的营销策划创意案例，并改写成演讲稿，有

叙有议，有点评。

实训项目二：营销调研策划

实训目的：

1、能根据项目设计调研策划方案；

2、能根据项目设计调查问卷；

3、能根据项目设计访谈提纲；

4、能根据项目制定调研执行计划；

5、能根据项目组织实施与控制调研互动

6、能根据项目情况确定信息收集的渠道和方法；

7、能根据项目对所收集的资料、信息进行分析；

8、能根据项目撰写市场调研报告；

实训学时：3学时

实训内容：

1、根据项目的具体情况，让学生制定一个具有可操作性的市场调研策划方案；

2、根据调研项目的具体要求，让学生设计一份市场调查问卷，或者访谈提纲；

3、根据市场调研策划方案，让学生制定一份详细的调研活动执行计划，并组织实施调

研活动；

4、根据市场调研的主题、调研的资料和结果，让学生归纳、分析，并撰写、制作调研

报告。

实训项目三：营销战略与定位策划

实训目的：

1、能根据调研结果进行全面的市场环境分析；

2、能结合企业进行SWOT分析；

3、能提出恰当的营销战略目标；

4、能结合企业提炼战略思想；

5、能进行目标市场的细分和选择；

6、能进行市场定位；

7、能进行营销策略的创意组合应用；

8、能进行具体行动方案的制定；

9、能进行费用的预算和分配；

10、能撰写完整的市场营销策划方案。

实训学时：3学时

实训内容：

1、在全面分析市场环境（宏观、行业、市场、企业和竞争）的基础上，让学生进行

SWOT分析；

2、根据市场环境和SWOT的分析，让学生制定合适的营销战略目标，并提炼战略思想；

3、根据营销目标，战略思想，让学生进行“4P+4C”策划的组合与创意，并制定具体的行动方案和费用预算

4、根据以上三个活动，让学生整合思路，撰写完整的市场营销策划方案。

实训项目四：产品上市及品牌策划

实训目的：

1、能了解产品上市和品牌策划的步骤和内容，会进行有针对性的策划前期的准备；

2、能根据调研结果进行全面的市场环境分析，在此基础上找到和发现市场机会；

3、能对项目、产品和品牌进行准确深入的分析；

4、能结合企业或具体项目进行SWOT分析；

5、能提出恰当的上市推广或品牌推广战略目标；

6、能结合项目或具体产品提炼推广思想或品牌创意；

7、能进行目标市场的细分和选择；

8、能进行市场定位；

9、能进行具体推广策略的创意组合应用；

10、能进行具体行动方案的制定；

11、能进行费用的预算和分配；

12、能撰写完整的上市推广策划方案或品牌策划方案

实训学时：3学时

实训内容：

1、根据具体项目或产品，要求学生在进行市场调研的基础上，进行全面的市场分

析，让学生确定创意、策划产品上市推广的具体策略和步骤，并撰写推广

策划方案；

2、根据具体项目或产品，要求学生在进行市场调研的基础上，进行全面的市场分

析，品牌构建及品牌推广策划，并撰写完整的品牌策划方案。

实训项目五：组合与促销策划

实训目的：

1、能掌握广告促销策划的程序和方法；并结合项目进行创意；

2、能掌握营销公关活动策划的内容、方法和程序；

3、能掌握营业推广工具的具体应用，会组织策划营业推广活动和商演活动；

4、能根据项目和产品提出广告创意、营业推广主题及公关主题创意，并撰写广告、营

业推广或公关策划方案；

5、能掌握以上促销方法创意及策略组合，会撰写促销组合策划方案；

6、能组织策划企业营销宣传路演活动；

7、能进行创意组合并撰写具体策划方案

实训学时：3学时

实训内容：

1、根据具体的项目（产品），在市场调研分析的基础上，让学生进行创意策划，并制

定广告促销计划及具体的行动计划，撰写广告促销策划方案；

2、根据具体的项目（产品），在市场调研分析的基础上，让学生进行创意策划，并制

定公关活动方案，撰写公关策划方案；

3、根据具体的项目（产品），在市场调研分析的基础上，让学生进行创意策划，并制

定营业推广方案或进行商演活动，撰写营业推广策划方案；

4、根据具体的项目（产品），在市场调研分析的基础上，让学生进行创意策划，并制

定组合促销策略或方法，撰写促销策划方案；

实训项目六：营销策划创新手段及运用综合训练

实训目的：

1、能掌握营销策划整体设计及运用；

2、能掌握营销策划创新手段及运用。

实训学时：3学时

实训内容：

根据具体项目或产品，要求学生进行企业形象策划、顾客满意策划、整合营销策划、文化营销策划、事件营销策划、网络营销策划、体验营销策划、娱乐营销策划。

第五篇：房地产项目最新实用整合营销策划文案框架

房地产项目最新实用整合营销策划文案框架

第一部分前言

一、策划思想

站立在代理公司角度去策划。

二、市场判断

从所处的区域、城市去判断。

三、树立信心

让开发商有信心。

第二部分市场分析判断

一、市场大趋势（宏观——国家）

二、市场经济分析（中观——城市）

三、市场片区分析（微观——片区）

四、竞争个案分析

五、典型案例分析

1～2个。

第三部分项目深度分析

一、项目概况

主要经济指标/总规/详规

二、产品分析

主力户型/面积配比/户型分析/园林景观/公共建筑/配套/社区文化/物管智能化

三、项目SWOT分析

优势机会

客观主观

劣势威胁

威胁是针对竞争对手的。要给出解决问题的方向，可以在后面的营销策略中提及。

四、产品规划建议（针对新项目）

五、项目营销诊断（针对老项目）

第四部分定位策略

一、总定位

二、市场定位

目标市场定位/目标客户定位

三、定位细分

功能定位/形象定位/品质定位（如建材方面）

四、卖点梳理

1、卖点罗列

2、核心价值竞争优势（USP），寻求差异化

第五部分整合营销

一、整合营销核心策略，框架计划（战略）

阶段划分：蓄水期、开盘期、热销期、持续期、尾盘处理期

二、整合营销操作策略（战术）

营销策略分解：价格、公关、物管（A、要学会借势；B、要站得远）

第六部分营销推广

一、营销推广核心策略，推广框架、轴线——战略

说什么？

二、推广总策略、调性、目标、风格——调性

即风格，对谁说。

三、推广主题、核心文脉、广告创意（文案、平面）怎么说。

四、销售计划（开发工程进度、销售进度、广告进度）

第七部分成本预算

第八部分结束语