硬件管理员工作职责

第一篇：硬件管理员工作职责

硬件管理员岗位职责：

一、负责中心所有计算机设备的管理、维护、保养等工作，保证计算机设备的正常运行。

二、协助科长做好下一年度设备采购计划的制定。参与设备的购置、验收等工作。

三、负责计算机硬件、工具软件的需求统计工作。

四、负责计算机机房的管理工作，监控机房空调、防火、防雷、防盗等设施运转情况，保持机房的清洁卫生，确保设备的良好运行。并对机房建设给出合理化建议、方案。

五、完成领导交办的其他工作。

工作内容：

1、负责对中心所有计算机设备登记造册，对设备的领用、安装、调换、维修、报废等情况分别建立台账，每年定期同办公室核对设备台账，确保设备与账面统一。

2、定期检查设备运转情况，维护硬件设备，确保能在设备出现故障的第一时间得到解决。

3、对各科室采购计划进行统计，了解计算机设备最新动态，充分了解各种设备与中心主设备系统兼容情况，并结合各科实际需求，为中心设备采购提出合理化建议，确保即不浪费，又不会很快被淘汰。

4、对应报废设备作出合理鉴定评估，并上报办公室核实，杜绝浪费现象。

5、按要求定期检查机房环境，确保中心机房不出问题，设备正常运行。

第二篇：管理员工作职责

管理员工作职责

一、管理好活动室内的娱乐器材、报刊杂志，确保不得损坏。

二、安排好人员值班值勤，保持室内清洁卫生，环境安静。

三、酌情收取服务费，按月缴纳电费，维修活动器材。

第三篇：管理员工作职责

管理员工作职责

1、认真负责，严格遵守各项规章制度，服从工作安排，努力做好本职工作。

2、有较强的劳动纪律性，能严守工作岗位，牢固树立并始终坚持全心全意为工疗员服务的思想。

3、能关心、体贴、主动照顾工疗员日常生活，尊重他们的人格，平等相待，对他么的行为或情绪变化反应敏锐，及时汇报相关情况给站长和精防医生。

4、有较强的安全意识，能及时了解工疗员的行为意图，做好安全管理工作。

5、负责膳食的采购及合理搭配，保证工疗员的营养摄入。

6、做好“仁爱家园”的安全保卫工作，各类物品的保管工作以及环境卫生工作。

7、每年接受相关业务培训。

8、实行挂牌上岗。

第四篇：管理员工作职责

1.在业务科科长的领导下进行工作。

2.积极参加科里组织的政治、业务学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

3.具体负责干部骨灰室的卫生、消防设备的检查使用，接待祭扫人员，灯火管制，确保安全(规定要求开、关门)。

4.听取社会反映，反馈群众意见。

5.自觉遵守处(科）各项规章制度，服从领导，听从安排，加强请示报告。

6.完成领导交办的其他工作任务。

第五篇：硬件部经理工作职责

信息技术与标准管理部硬件部经理职位职责

主要工作职责：

1协助信息部部长制定网络维护工作计划，并根据工作计划组织实施并落实。

2对信息部部长负责，按时按质完成信息部部长交付的工程实施和维护任务。

3负责组织龙畅集团公司的网络系统集成的安装、调试和用户培训。4负责组织实施龙畅集团公司的网络和办公设备的维护。

①制订网络和设备故障报修流程，规范报修人和维修人按流程进行报修和维修行为；

②按季度上报维修配件采购计划，确保网络和设备故障及时维修； ③建立维修设备维修记录表，及时登记维修情况；

④组织与指导网络项目实施。

⑤制订网络安全管理制度，严格控制电脑上网权限；

⑥建立网络和办公设备档案和维护手册；

⑦建立网络和办公设备人员负责制，保证事事有人管，没有相互推委； ⑧培训网络管理人员技术水平。

⑨建立网络和设备维护制度，确保设备定期维护

集团公司GPS系统、监控系统、计算机系统、电话通讯系统等各类信息化设备必须进行登记，每周必须对所有信息化设备进行例行检查，日常设备维护必须建立记录文档，对已报修的设备必须在1小时内给予答复，并于3日内完成维修维护工作。设备运行时应随时提供技术

支持。

5负责实施网络技术和网络设备的有关技术跟踪研究。

6负责网络系统工程和维护过程中重大技术问题的解决。7参与项目验收和相关合同评审。

8负责向信息部部长及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。

9负责机房管理。

10负责服务器维护和安全。

11负责与电信营运商协调相关事宜。

12负责数据备份和安全。

对公司内网及外网及相关数据进行整合管理，以数据集成为目标保障各类数据的完整性与安全性，加强信息安全管理，应明确服务器在遭受攻击时的应急预案及应对措施。确保公司网络正常运行，异常情况断网必须在1小时内恢复，对公司级数据库应每3天进行一次备份，积极应对各类安全风险。

13监控系统及GPS系统管理。对公司监控系统与GPS系统进行维护与保养，确保公司监控系统与GPS系统的正常运行。对通过监控系统和GPS系统所监控到的异常情况必须进行登记，发现异常情况必须及时处理，并与相关部门协调沟通应有记录，对异常事故处理结果应进行跟踪并将登记完善记录文档。

14部门工作总结。按照职位职责出具月度总结报告，月度总结报告于每月5日前提交，总结报告于次年元月15日前提交，如遇特

殊情况可以推迟到20日；每月在工作总结中对总裁提出至少一条建设性意见。要求并落实部门职员级员工做好季度工作总结，在每季度完后的次月3日前提交。

15组织沟通协调。积极协调与龙畅集团各部门关系，在硬件部管理的方面提供专业的咨询与服务，为各部门遇到的故障提供解决方案，提供日常技术支持。如有异常情况发生，保证工作流中每一个报修都有人处理并进行回复。

16完成信息总监信息部部长交办的其它工作。