保障部下半年工作思路[小编推荐]

第一篇：保障部下半年工作思路[小编推荐]

保障部下半年工作思路

上半年保障部顺利完成公司各项业务计划指标，下半年保障部将继续秉持优良作风，做好四个坚持：坚持以业务计划为核心，坚持“三种精神”，坚持执行力的体现，坚持新区建设既定目标的实现。

一、坚持以业务计划为核心，关注各项业务计划指标，对业务计划重点指标安全指标和设备利用率指标进行重点把控：

安全指标：

1、加强日常工作的安全防范意识，对于保障部各员工强化操作过程中的安全注意点

2、对设备操作员工加强作业过程中的安全教育，并且定时对员工技能状态抽查

3、做好机械预防工作，加强工装防护

4、不定期组织多种形式的安全教育

设备利用率指标：

1、现场设备使用管理标准化，改进各设备操作维护规程

2、根据生产变化的需求，适时对设备摆放进行变化，对闲置设备进行综合处理

3、加强设备维修，保障设备的完好率

4、突出重点，抓好大型、进口、特种设备的管理

5、加强设备的安全管理，防止事故发生

6、加强人员管理，提高设备使用人员的素质

7、完善管理约束和激励机制，促进设备管理

8、提高闲置设备利用，加快验证状态设备进度

二、坚持“三种精神”：主动精神，服务精神，贯彻精神

1、主动精神：学习昌辉企业文化，以成就感、自我激励等方式实现工作的主动

2、服务精神：树立正确的服务意识，时刻以车间的生产和工人的生活保证为保障目标

3、贯彻精神：对上级部门的精神予以传达，做好上下之间的信息传递

三、坚持执行力的体现

严格遵守各项规章制度，对工作认真执行，对上级部门传达的意识和要求要坚决执行。

四、坚持新区建设既定目标的实现

保障部下半年的工作核心分为内、外两块，机动科负责内务，保障部办公室负责内部基建项目的对接和新区建设进度的顺利推进，尤其以新区建设最为关键，下半年将按照原有的计划，稳步推进新区建设各个环节的进行。

第二篇：2012年车辆设备保障部工作小结与2013年工作思路

2012年车辆设备保障部工作小结与2013年工作思路

2012年是“十二五规划”的第二个年头，同时处在区局“撤二建一”、两局融合，一体发展的特殊阶段。车管股在局领导的指导下，公司领导的指挥下，以创先争优活动为契机，顺利完成了今年的金属加工与汽修等级资格考核、电动车驾驶员操作证分批培训，等各项任务，具体总结如下：

一、完善下属部门工作模式，提高职工队伍素质

我部长期监督，持续改进并且完善自身工作内容，主动了解并且帮助基层职工遇到的实际困难。对各技术工种实行技能考评制度，极大的提高了公司整体技术水平与职工的工作积极性，缩短了机扫车的维修时间与费用。严格培训了电动三轮车驾驶员，使之驾驶操作规范化、安全意识深入化。结合实际情况向开平公司学习相关经验重新制定仓库的管理制度，各部门协同合作改进和规范仓库发料操作流程。与公司后勤保障部和汽修组联手修改仓库值班时间，将仓库原有的每天12小时开放改为24小时开放。使仓库能全天候响应各部门需求，保证在任何时间正常发料。

二、车辆设备管理，进一步完善信息的采集与利用

在当今高度信息化、高效率的社会背景下，在保洁业务、车辆跟新的速度增加的前提下，本部相应实际需求对自身的信息化作业提出了更高的要求。对全公司的车辆油类、零配件、车辆维修材料费、节超费用统计的计算方式进行升级，做到数据录入后立即正确的自动导出各部门要求的上报数据。承包驾驶员的费用已更快的速度送达财

务，便于结算。在提高工作效率后本部能有更多的时间了解机扫、汽修和后勤等班组的工作情况，几时解决矛盾，监督他们的工作质量，保证机扫的出车率。

三、组织技能培训，提供考核平台

公司机扫车辆大量更新已有些时日，机扫车例如：坦能、中联、力奇、福龙马等一些拥有高新技术的车辆迫切需要同样拥有高新技术人才的维护。我部一直坚持鼓励、引导汽修人员不断学习技能，今年我部按照一些高新机扫车的实际技术内容，组织培训并考核出一批专业人才。其中有高级技师1名、技师1名、高级工5名和中级工6名，他们分工明确、并且有效带动新进员工的工作积极性，并且大大的保障了机扫车的出勤率。

四、宣传交通安全条例，增强驾驶员安全意识

对于交通安全条例的修改进行大力宣传，保证人人知晓，做到思想上重视。按时每月开展安全教育，以交通部门下发的各种宣传资料、事故案例为抓手，组织全体驾驶员学习，对思想上不重视，对闯红灯、酒后驾驶、不带驾驶证驾驶的、疲劳驾车的、逆向行驶等引发交通事故的给予重点讲解、批评，确保安全行车。对与经常发生事故的驾驶员做出相应的处罚，并跟踪考察，对于不适合开车的驾驶员做转岗处理。不定期的抽查车辆，及时排除故障，解决安全隐患。我部还组织职工向相关学习机构报名“电动三轮废物收集车”的驾驶操作证培训，职工只有通过考核后才能上岗作业。全面提高了公司安全作业率，保证电动三轮车的正确使用，延长使用寿命。

五、应对不同季节以及气候，保障车辆安全

我部全面了解各车辆情况掌握不同季节的影响，应对各种不同气候出台了各种预防措施。在冬季来临前夕，我部为了避免车辆发动机冷却液因气温低而结冰或者车辆难发动等状况，提早组织汽修部，排查所有作业车辆的冷却液是否为防冻液，电瓶是否有老化迹象，空调热水循环系统工作是否正常，并逐一解决有这些问题的车辆。夏季为了给驾驶员创造一个良好的驾驶条件，增加安全行车系数，车辆空调制冷系统的正常工作尤为重要。因空调制冷系统的高复杂性，所以排查工作在春季之初就展开了。夏季台风恶劣气候高发，面对8月份海葵来袭申城，将江滨路地下停车库内的车辆妥善安置在道路两侧，并组织人员24小时值班坚守，未发生车辆部件遗失，保证了车辆的正常出车。并与一线职工一起疏通马路下水管道。

今年的不足之处：

我部对员工的管理沟通稍显单一。主要表现为：不够人性化，信息传播途径单一，特别是沟通的有效性不足。今后在这些方面要引起重视，努力克服，积极改善管理效率。

明年的工作思路：

2013年是中共十八大的开局之年，也是新黄浦成立后的第三年，部门全体人员团结一心，按照公司要求，认真完成各项任务，保证机扫出车率，为创造新黄浦做好本部门的贡献。

当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。明年的工作思路主要有：

1、在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各

类矛盾的产生。

2、随着新的职称考核体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。我部本着强化提高技术工等级，创造良好的学习氛围，激励技术人员的学习积极性为方向加强深化教育。

3、狠抓车辆管理。坚持按制度办事，以制度管人，进一步加强对车辆维修、保养、停放等一系列的管理，进一步完善车辆管理制度。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患，通过长期不懈的检查，完善管理，来达到我们车辆管理目的。

4、加强和各部门、各单位的团结协作，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

5、严抓安全工作，按时开展安全生产知识教育，增强驾驶员的安全意识。经常不间断的检查车辆，及时排除隐患，消除安全隐患

车辆设备保障部

2012年10月22日

第三篇：后勤保障部

1、后勤保障部工作概述

现代化的酒店以布局合理，环境优美的建筑本体和大量先进设施设备为硬件基础，这些不仅是酒店为客人提供服务的先决条件，也是酒店服务质量的重要组成部分。建筑本身是否完好安全，设施设备是否完善直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉和形象，进而影响酒店的经济效益。

后勤保障部的主要职责是全面地对酒店建筑及设施设备进行预防性和常规性的维修，从而保证酒店日常经营活动的正常进行，同时为酒店长期发展作基础保证。后勤保障部员工是酒店运行中重要的一部分,其工作质量直接影响着酒店的正常营业、服务质量和利润，为此后勤保障员工必须具备高度的责任感、过硬的业务知识和技能技巧、节能意识等。

第四篇：保障部工作总结

保障部工作总结

2011年，保障部在项目领导的正确领导下，认真贯彻公司《物资管理办法》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将保障部一年来的主要工作总结如下：

一、遵纪守法，遵守项目的规章制度。

一年来，保障部遵守国家法律、法规和项目部的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照项目领导及分管领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本，充分调动部门员工的积极性和主动性。

在过去的一年里，保障部严格按照《物资管理办法》的要求，根据项目部的统一部署，加强对本部门人员。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了现场物资供应。

1、加强组织部门人员学习业务，切实提高部门人员的整体素质，本人结合保障部工作的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求现场材料员认真执行物资管理办法。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。

3、上场后保障部制订了成武高速CW16标项目部物资管理管理制度，为杜绝材料采购过程中的不规范行为，保障部对钢材、水泥、地材、防水材料采取招标，招标过程邀请业主、监理单位监督，确保原材料优质、低价采购。保障部在项目部领导的具体指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，保障部人员签订了岗位责任书。

4、建立了一套完整的物资管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

5、加强材料计划管理。材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。按照项目施工计划，保障部及时做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。

6、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由工地材料员审核而后由分管材料的领导审批。材料到场后，现场收料员对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

7、做好进场入库材料的保管和清理工作，减少损失和浪费，防止流失。一是根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。安排人员、装载机对砂、石等大宗材料的堆放每天进行清理，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收垫高覆盖堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工作责任感，减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。

8、仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、现场材料使用采取限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务后，应同时清理边角余料、残、旧废料，若发现场地不清、余料不退，现场材料员将对施工班组进行出发。

10、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由队统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

11、保障部加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按月来分阶段，进行材料实用的分析和核算，保障部进行整理，按月进度进行材料节超分析，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

12、在对材料管理的工作认识方面：今年4月保障部派工作人员参加了公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。

13、保障部员工在工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货验收，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向分管领导汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向分管领导汇报，积极与供货商联系进行调换。

14、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的，对其进行批评教育或处罚。每各工班收工后保障部负责把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

以上是保障部对本年物资管理工作的简要回顾，虽取得了一些成绩，但离工作标准仍有差距和不足，在 2012年保障部全体人员有信心使材料供应与物资、设备管理工作走上新台阶。

成武高速CW16标保障部

二Ｏ一一年十二月十七日

第五篇：工会保障部

工会保障部

保障部工作职责：

参与有关职工劳动就业、工资分配、社会保障、职工福利等方面的政策法规的制定和实施监督工作；指导维护特困职工和困难职工群体合法权益工作，组织实施“送温暖工程”，配合政府有关部门做好困难职工、特困职工的帮扶工作，促进再就业、退休职工管理服务等工作；负责全市工会疗（休）养工作的指导和管理。

工会保障部职责

（1）依法维护劳动者合法权益，对用人单位执行国家有关法令、法规和政策等情况进行监督。

（2）参与企业有关涉及职工切身利益方案的研究、制定，并协助、监督有关部门贯彻实施。

（3）负责“三不让”承诺、职工互助补充保险、送温暖工程等管理办法、规章制度的建立、完善和实施等工作；检查、指导基层贯彻落实；并做好具体业务的审核、补偿办理等工作。

（4）负责“三会三制三送一社”互助保障体系的建立健全和作用发挥，掌握和管理好困难职工档案，切实关心和维护好困难职工的具体利益。

（5）建立健全工会女职工组织，全面开展女职工“建功立业、素质提升、爱心帮扶”三大工程；依法表达和维护女职工的合法权益和特殊利益；根据女职工的特点和意愿开展工作和组织活动。

（6）加强劳动法律监督检查，指导基层做好劳动争议中涉及职工职业健康、劳动保护、劳动保险方面的调解工作。

（7）做好职工来信来访工作。

工会保障部部长职责

（1）参与企业有关劳动用工、社会保险、工资分配等涉及职工方案的研究、制定。

（2）做好劳动争议调解、工会劳动法律监督工作，依法调解、化解矛盾、协调好劳动关系，指导、帮助基层建立健全劳动争议调解委员会和工会劳动法律监督委员会组织并完善制度；负责专兼职调解员和监督员培训。

（3）负责“送温暖工程”的组织、指导、实施和总结工作。全面开展以“三不让”承诺、职工互助补充保险为主要内容的帮困救助活动，推动“三会三制三送一社”扶贫帮困机制体系的不断完善发展。

（4）贯彻执行党和国家有关女职工工作的方针、政策及法规。督促基层贯彻落实《女职工劳动保护规定》、《妇女权益保障法》。

（5）指导、帮助基层工会建立健全女职工组织。做好《女职工权益保护专项集体合同》签订、检查和履约工作。根据女职工心理特点组织开展活动，充分发挥女职工在建设发展局、构建和谐局的积极作用。

（6）抓好全局“三八”妇女节纪念活动的组织、宣传和教育工作；开展好两年一次的先进女职工评先表彰及向上级组织推先等工作；督促基层女职工委员会协助行政做好两年一次的女职工妇科检查的组织、分析和总结工作。

（7）做好群众来信处理和来访接待工作，做到事事有答复，件件有落实。

工会保障部科员职责

（1）贯彻执行党和国家有关职工生活保障、社会保险、劳动保护等有关方针、政策及法规。

（2）参与企业有关劳动保险改革方案、职工生活福利待遇、职工休息休假办法的制定和贯彻落实，维护好下岗职工的具体利益。

（3）负责建立和完善全局特、重困职工档案数据库，并实行动态管理。帮助指导基层建立和完善特、重困及一般困难职工档案动态管理制度，督促基层做好“三联系”工作。

（4）做好“三不让”承诺具体业务，帮助指导基层工会开展好各项帮扶救助工作。

2（5）负责职工互助补充保险具体业务工作。做好直属单位各类补偿的审核和计算；办理职工入、退会和关系转移手续；配合财务搞好基金的增值、保值工作。检查、指导基层做好日常工作，建立健全各类业务台帐。

（6）协助做好女职工一些具体业务工作。

（7）负责部门有关文、电拟发和上传下达以及报表的统计、文档归类等。（8）做好群众来信来访处理工作。

工会保障部简介

挂靠机构有：①区女职工委员会；②区劳动争议调解委员会；③法律援助中心工会职工维权部；④区困难职工帮扶指导中心。

负责职工权益的维护，做好劳动争议的调解，集体合同推行，特困职工的调查、模底、建档以及职工。“解困”、“送温暖”工作，承担工会女职委日常工作，完成上级和领导交办的其它工作。

服务内容

（1）对贯彻《劳动法》、《工会法》情况进行检查监督，依法维护职工合法权益。

（2）参与并指导基层做好劳动争议的调解，协调劳动关系。（3）做好集体合同推行工作。

（4）协助政府和企业行政做好特困职工“送温暖”工作，为特困职工做好生活救助。（5）开展女职委工作，依法维护女职工的特殊权益。（6）做好劳动保护检查监督工作。（7）做好困难职工法律援助工作。

（8）受理职工来信来访，及时调处职工反映的问题，依法维护职工合法权益。

市总工会召开全市工会权益保障工作会议

3月20日，市总召开全市工会权益保障工作会议。各县（市、区）总工会的分管主席和保障部长，嘉兴经济技术开发区、嘉兴港区总工会，市各产业（系统）工会和市属基层工会网片组长单位负责人参加了会议。市总工会副主席沈禾丰到会讲话。

会议对过去一年来的工会权益保障工作进行了总结和交流，并就有关工作的完善征求了各级工会的意见和建议。

为进一步做好2014年工作，会议对新一年的全市工会权益保障工作进行了分解落实：一是以推进工资集体协商扩面提效为重点，着力完善职工权益保障机制建设；二是以建立劳动关系预警制度为基础，大力推进劳动争议社会化调处机制建设；三是以深化和谐劳动关系创建为载体，努力抓好和谐劳动关系长效机制建设；四是以加快职工服务中心建设为平台，全面构筑“四级”网络服务体系;五是以建立职工医疗互助保障为目标，切实抓好职工互助互济工作制度化建设;六是以帮扶项目化管理为抓手，合力推进工会大帮扶体系建设;七是以深入开展劳动保护分级分类管理为内容，建立健全工会劳动保护分级管理机制，充分发挥工会组织在服务经济发展、服务稳定大局、服务职工群众和参与社会管理中的积极作用。

市总工会副主席沈禾丰对过去一年来我市工会权益保障工作取得的成绩作了肯定，并向全市各级工会组织和工会干部表示感谢。对做好今年的工作任务，沈禾丰副主席提出了希望和要求：坚持围绕一条主线、夯实两项基础，即努力践行党的群众路线，围绕建设工会大服务体系，切实抓好职工服务中心平台建设和职工医疗互助保障工作；牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，着力抓好四项重点工作，即深化工资集体协商、深化和谐企业创建、做实工会帮扶品牌、推进安全生产和劳动保护分级管理工作。