企业文化期末考试论文要求[最终版]

第一篇：企业文化期末考试论文要求[最终版]

企业文化期末考试论文要求

1、论文方向：围绕中外文化的对比，题目自拟，但题目要有具体的内容，要具体写某一个方面，题目不能太宽泛，要有具体题目（如具体表现形式、物质方面、价值观、精神等），论文题目要体现对论文内容的概括。做到条理清晰，结构合理，叙述严谨。

2、字数，不少于1500字，最迟16周周四交齐，过期不候！！！

3、论文版式如下：

第一行：论文标题

第二行：专业、年级、学号（然后在学号后面用括号写上自己的座位号）、姓名

第三行：论文正文内容

PS:字号不限，但论文内容的字体字号不能全部统一，有一定的排版

4、用A4纸打印，两到三页纸。

第二篇：企业文化课程设计要求

企业文化与伦理课程设计要求

企业文化课程设计参考目录

一、公司（集团）背景

（一）公司（集团）历届CEO的个人简历。

（二）公司（集团）的过去、现在和未来

1、过去

包括成立背景、主业、采取的主要经营措施、发展过程中的关键事件介绍或标志性经营决策、成功关键因素、资本扩张过程、海外发展历程、吸取的经验教训。

2、现在组织结构图、部门职责、业务现状。

3、未来

今明两年经营计划(总体与各业务、职能领域)；集团长期(5~10年)的发展规划(总体与各业务、职能领域)。

二、公司（集团）企业文化内容

（一）企业精神文化

1.企业理念------是企业集体信念在哲学意义上的高度概括，是指导企业行动的价值观和方法论，是企业精神的基石。

（1）组织观：组织设计的方针、职务设计的原则、管理者的主要职责、企业目标的指标系统、组织结构的支持系统、决策管理等。

（2）人才观

（3）营销观

（4）质量观

（5）服务观

2.企业价值观-----是企业文化精神层的核心，当然也是企业文化的核心

3.企业精神------是整个价值观体系的内核，它是企业使命、企业宗旨、企业经营管理思想、企业价值观、企业信念、企业待的高度概括。

4.企业使命-------是企业由于社会责任、义务所承担或由企业自身发展所规定的任务。

5.企业信念------是企业文化价值具体体现，是企业认知与企业情感的综合体。企业信念是带有感情色彩的认知。

6.企业宗旨-----是企业目标中最抽象的一种。由企业所在的社会环境所决定的企业生产经营的最基本目标。

7.企业经营哲学------是指企业经营管理过程中提升的世界观和方法，是企业处理人与人、人与物的关系上形成的意识形态和文化现象。

8.企业伦理------是指导企业员工行为的道德规则、标准、规范。其主要内容涉及企业目标、企业的社会责任、企业内部各利益集团之间的利益关系等方面。

9.公司座右铭------

10.公司口号

（二）企业制度文化

1、营销管理制度：营销战略管理制度、营销计划管理制度、市场调查管理制度、渠道管理制度信息数据库管理制度等；

2、财务管理制度：财务预算制度、资金管理制度、会计核算制度、固定资产管理制度、成本管理制度、财务稽核制度、融资管理制度、投资管理制度等；

3、行政管理制度：会议管理制度、车辆管理制度、接待管理制度、办公资料管理制度等； 决策制度：董事会议事规则、总经理办公会细则、董秘工作细则等；

4、生产制度：外协管理制度、外协厂商考核及管理制度、采购管理制度、库房管理制度等；

5、经营管理制度：制度管理办法、发展战略管理办法、经营计划制定办法等；

其他包括研发管理制度、质量管理制度、项目管理制度等。

（三）企业行为文化

典型个体行为

（四）企业物质文化

1、基本要素

企业标志及其含义

标准字

标准色

2、辅助要素

厂容厂貌

产品特色、式样、品质、包装

厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌

企业的文化体育生活设施

企业造型或纪念建筑

纪念品

三、公司（集团）企业文化判断、分析及支撑事例（事例）

（一）相关利益者分析

1、如何看待员工

2、如何看待股东

3、如何看待顾客

4、如何看待绿色环保

5、如何看待社会责任

（二）相关事物分析

1、对待个性

2、对待竞争

3、对待人际关系

4、对待忠诚

5、对待工作

6、对待利益

7、对待教育/培训

8、对待失败

9、对待历史

10、对待服从

11、对待技术

12、对待文化

13、对待责任

14、是否以人为本

15、是否追求创新

16、是否追求速度

17、是否追求质量

18、是否追求团队

19、员工是否参与管理

四、附带支撑材料

1、公司章程

2、宣传材料

3、内部刊物

4、文化宣传手册

5、企业文体发展纲要

6、企业员工手册

7、企业历史记事的光盘和书籍

强生

索尼

IBM

惠普

松下

海尔

麦肯锡

新奥

玫琳凯

安利

宝洁

诺基亚

杜邦

微软

TCL

丰田

通用

帝国化学

尼桑

施乐

日产

联想

柯达

1、中国移动

2、中国联通

中国电信

华为

深圳华侨城

美国运通

麦当劳

肯德基（百胜）

德克士（顶新国际）必胜客（百胜）豪客来

味千拉面（领先集团）真功夫

大娘水饺

丽华快餐

马兰拉面

永和大王

面点王

吉野家

华莱士

小肥羊

小尾羊

美心

德庄

全聚德

杏花楼

广州酒家

陶然居

东方菜根香

韶山毛家饭店

洲际酒店集团

万豪国际酒店集团 希尔顿酒店集团

喜达屋酒店与度假村集团 雅高国际酒店集团 圣达特国际酒店集团 香格里拉酒店集团 凯莱酒店集团

凯悦

最佳西方

温德姆

雅高集团

金陵饭店集团

7天连锁

宜必思

锦江之星

速8酒店

格林豪泰

如家快捷

莫泰168

汉庭

联邦

城市便捷

可口可乐

王老吉

百事可乐

非常可乐

蒙牛

伊利

卫岗

光明

娃哈哈

青岛啤酒 五粮液

湘泉

茅台

雅客

统一

顶新

双汇

雨润

海天

中粮

三全

思念

上海锦江国际酒店 雀巢咖啡

第三篇：企业文化-论文要求

2013年《企业文化》课程论文

题目

1、试论现代企业精神的塑造与实践

写作提示：

1.现代企业精神的内涵和特征。

2.塑造现代企业精神的内容。

3.现代企业精神与企业精神文明建设。

4.可参考教材第三章第二节、第五章第三节“企业家精神”的内容。

参考文献：

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社

[2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社

[3] 陈春花.企业文化管理[M].华南理工大学出版社

题目

2、试论述企业诚信经营是企业文化建设的重要基础

写作提示：

1.我国当前企业“诚信”经营的现状和问题。

2.诚信经营包含的内容和要求。

3.联系实际如何将企业诚信经营提到一个新的高度。

4.可参考企业文化学教程第九章第三节。

参考文献：

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社

[2] 王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社

[3] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社

题目

3、试论企业先进人物在企业文化建设过程中的先锋模范作用

写作提示：

1.企业先进人物的特征与作用。

2.如何造就企业的一代楷模。

3.结合案例，论述企业先进人物的先锋模范作用。

4.可参考企业文化学教程的第五章第二节。

参考文献：

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社

[2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社

[3] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社

题目

4、试对日本、美国、欧洲国家企业文化进行比较分析，并说明相互借鉴企业文化的必要性 写作提示：

1.总结日本、美国、欧洲国家企业文化的特点（可以通过代表性企业的例子说明）。

2.进行差异性分析。

3.结合国际市场发展现状说明各国企业文化相互了解、相互借鉴的意义。

参考文献：

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社

[2] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社

[3] 王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社

题目

5、如何利用企业文化的传播规律促进企业文化的快速发展

写作提示：

1.企业文化传播的含义和种类。

2.企业文化传播的主要途径，以及传播的规律。

3.企业家（企业管理人员）如何利用传播规律传播企业文化，实现企业文化的快速发展。参考文献：

[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社

[2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社

[3] 特伦斯·迪尔，艾伦·肯尼迪.企业文化[M].中国人民大学出版社

具体要求：

1．从以上五个题目中任选一题进行写作，要切中题目。

2．论文字数3000字以上。

3．论文要有充分的实证资料，避免空对空，提倡使用本人调查的第一手资料，亦可适当用二手资料。

4．理论联系实际，结合课程内容，做到立论正确、主题明确、中心突出、论述有据。

5．论文要求规范化：

标题——内容提要（100—150字）——关键词——正文——参考文献

6．论文要求结构严密，语言流畅，富有哲理，要体现学术性，不能用文学语言，也不能公文化。

7．引用资料要注明出处，文章最后列出参考文献，否则扣分。题目所给参考文献仅供参考，论文写作不限于这些参考文献。

8．不在上述选题范围内写作，以及复制、抄袭别人论文，论文内容雷同者均以零分计。

附

目录(示例)前言………………………………………………………………..1

1.1研究背景………………………………………………………1

1.2国内外研究现状………………………………………………3

1.3研究目的和意义………………………………………………5 2 ******………………………………………………………………6

2.1******..…………………………………………………………6

2.2******..…………………………………………………………7

2.3******..…………………………………………………………8 3******………………………………………………………………9

3.1******..…………………………………………………………9

3.2******..…………………………………………………………10

3.3******..…………………………………………………………10结论与建议..………………………………………………………..11

参考文献..……………………………………………………………..12

附录..………………………………………………………………......13

第四篇：XX企业文化文宣

XX企业文化文宣

一、XX社训

精诚合作、诚恳朴实、持之以恒、和谐敬业

二、XX经营战略目标

专注于实现“安全化、自动化、节约化、高效化”的社会生产活动模式。

三、XX质量文化

一言九鼎、精益求精、锱铢必较。

四、XX团队文化

XX就是我，我就是XX。

五、XX干部文化

“是”、“明白”、“让我来”。

六、XX执行力文化

与其花时间和精力去讨论是非，不如立即执行来证明是非。

七、XX用人文化

德才兼备、首当其冲；德高才疏、勤以补拙；

才高德疏、限予技职；德才兼疏、无地可容。

八、XX管控文化

有计划则必有分解，否则计划就成为空谈；

有分解则必有检查，否则分解就成为过场；

有检查则必有反馈，否则检查就成为形式。

九、XX绩效文化

1）

2）所谓绩效：只论功劳，不讲苦劳； 谁说了都不算，只有数据说了算。

第五篇：酒吧企业文化要求目录

酒吧企业文化要求目录

1.每周各区域领班带领组员AA聚餐.部门领导带组员,领导必须给员工夹菜.2.上下级员工一起吃饭,上级给下级买单.3.每天吃完宵夜是,上级问候下级吃饱没有.4.每月月底员工大会

5.每天8：30前，3：00以后每区域安排88舞步，领班带领。

6.每周四楼面管理会议(办公室4:00)

7.每周五楼面大会(酒吧4:00)

8.每周日管理经营会议(办公室4:00)

9.每月25日员工竞选(酒吧4:00)

10.每月27日管理层培训(办公室4:00)

11.领班级管理人员每月必须和每个员工谈心4次以上

12.主管级管理人员每月必须和每个员工谈心2次以上（和下级管理层4次以上）

13.经理级管理人员每月必须和每个员工谈心1次以上（和部门管理层4次以上）

14.副总级管理人员必须和每个员工谈心1次以上（和部门管理层4次以上）

15.每月月刊管理层必须写文章.16.采购不可以和供货商吃饭.过生日不可以请供货商.17.公司宣传栏上为什么有个“为人民服务”

18.为什么要提倡“和谐88,健康88,全场一家亲”

19.新员工就职前必须培训一周，试岗三天（无工资），试用一个月（基本工资）

20.对新员工和工作业绩差的员工采用：传、带、帮的原则

21.公司管理层和员工实行死党连带责任制，22.每月评选优秀师傅。优秀管理层

23.做公司的文化衫