施工企业安全生产自评报告（共五则）

第一篇：施工企业安全生产自评报告

2013年度安全生产自评报告

红豆

根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告第575号“关于发布行业标准《施工企业安全生产评价标准》的公告”和“川建质安发［2013］259号《关于印发四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法的通知》”的相关要求，为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司组织开展全体员工对《施工安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行了学习，并派专人负责标准化活动的落实、监察及评价工作。评价小组认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、安全生产标准化考评领导机构及人员设置情况

公司立即成立了由董事长任组长，总经理和总工程师任副组长，各部门、分公司、构件厂、吊装队负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，安全基础管理考评组、机械设备设施安全考评组，作业环境与职业健康考评组。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各项目部也成立了以项目经理任组长、各管理人员为成员的安全生产基层管理小组，实行“一岗双责”，各管理人员、班组长等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。

二、安全生产管理情况

公司及各单位、项目部建立和完善了安全生产责任制和安全生产管理制度，成立了安全生产委员会，制定了安委会工作制度。制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。层层制定了安全生产责任制，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全生产资金保障制度》、《安全生产事故报告及调查处理制度》、《女职工权益保护特别规定》、办公及生活基地安全管理制度》、《车辆管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》、《职业危害与职业病管理制度》、《生产区域安全管理制度》、《安全隐患排查制度》、《消防安全管理制度》以及《安全技术措施管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且切实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

根据相关制度规定，人力资源部组织了培训并负责相关人员的证书管理，安全生产部负责对员工的安全教育培训。安全文明施工措施费单独建账，专款专用。项目部每月向公司上报安全报表、隐患排查报表，公司每月向集团上报安全报表、隐患排查报表。公司及项目部建立健全了应急救援制度及预案，组织相关人员进行了演练并配备相应的物资，保留应急演练资料。

三、安全技术管理情况

公司建立了《有效法律、法规文件清单》、《有效标准、规范和操作规程清单》，每季度对清单进行一次复核清理，取消过期的法

律法规及规范，增添新的法律法规及标准、规范。公司制定了各工种安全操作规程，各项目部相应制定了各工种安全操作规程。公司制定了严格的《施工组织设计编制、审核、批准制度》，要求各施工组织设计中必须明确安全技术措施，必须报安全生产部审核，公司总工程师审批后方可使用。对于在实际操作中不按施工组织设计进行施工的项目部，按公司相关管理规定，进行严厉的处罚。对危险性较大的分部、分项工程，制定了相应的编写、审核、审批制度，明确规定需要进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程，必须进行专家论证，并对论证后的改进意见实施情况进行监督。制定了安全交底相关规定，并切实履行。建立了危险源及隐患排查制度，并制定了相应的管理方案，建立了危险源公示、告知制度。

四、设备设施管理情况

在审批方面，公司执行严格审批制度，报验手续特别是外区项目和分公司设备购置，坚持应先通过经济技术论证再审批购置的原则，在论证评价中加入了节能、环保和职业健康安全的要求，强化新增设备验收的时效性。

今年未出现违规购置设备的情况，本年度前3个季度新增设备25台，原值168.48万元。新增设备及时进行固定资产验收，同时做好相关台账。对外租设备36台建筑起重机械做了规定。对出租单位资质、企业规模、社会信誉进行审核；对租赁设备生产厂家及使用年限按文件规定进行准入审批；对不符合要求的一律不准进入现场。每月月底出租单位凭设备月检记录和租赁结算表，才能收取租金。对技

术落后、耗能高、效率低、无改造价值的设备及时向国资委申请报废。本年度已申请报废机电设备56台。加强项目设备管理，确保故障停机低于5％，年度设备完好率为95％，设备利用率达65％。

教育培训方面，组织了各级机械管理员学习国家JGJ196-2010《塔机安拆使用安全技术规程》JGJ215-2010《建筑施工升降机安装拆卸使用安全技术规程》和公司设备管理制度、维护作业手册及相关设备日常维护保养，杜绝违章作业，降低设备使用成本。对设备使用、维修管理上存在的问题进行了讨论，并针对提出的问题，深化了设备进出场、维修、调试的交验作业。

加强了设备库管理工作，对已维修好的和没有维修好的设备做好标记，并分类归放整齐。对拟进入现场设备必须进过检查及通电空载运行合格后方可出库。各种维修保养做好记录，建立台账，使机械设备维护保养情况能够一目了然。

在对监视和测量装置控制程序运行控制中，在用设备检测设备达100％。对于不能使用的监视和测量设备做好记录，并确定位置存放。经检测能够使用的监视和测量设备我们定期保养，对镜片重点保护，交代管理人员和使用人员稳拿轻放。电子经纬仪等需电力的仪器，定期充电，保证仪器随时能够正常工作。仪器所处的环境保持干燥通风，清洁卫生。仪器损坏责任人照价赔偿。相关检查报告齐全，备查。在配件采购方面，首先由维修人员向维修工长报所需配件，维修工长向部门主管提出书面采购计划、清单。部门主管采购之后分类入库并做好采购记录、配件库存记录。

在环境卫生方面，多次组织管理人员及作业人员学习有关的规程、规定，严格以国家法律为基本准则、公司规定为指导做好分内工作。我部就建筑起重机械安装、使用、拆卸安全技术方面尤其重视，时时提醒：操作人员是保证、质量是根本、效率是关键。在不同的环境下适应决策，坚持以人为本。

公司健全了《设备设施管理制度》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

五、施工现场安全管理情况

公司每季度及特殊节假日组织各归口管理部门进行安全生产综合大检查，平时由安全生产部和设备部进行不定期安全检查。按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行。对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制进行了要求各规定，在检查中特别查阅相关资料，对资质不符的有关分包方，即刻清退出场。项目部建立安全文明资金保障及使用计划，专款专用。建立健全了隐患排查和危险源公告制度，项目部各级管理人员及特殊工种作业人员要求持证上岗。编制了应急救援预案并进行演练，留下相应演练资料。

六、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，充分根据《施工企业安全生产评价标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：

安全生产管理：100分

安全技术管理：95分

设备设施管理：100分

企业市场行为：100分

施工现场安全管理：95分

汇总自评分述：97.4分

依据考核标准得分计算方法：评价等级为一级。

二0一三年十一月二十九日

第二篇：昆班企业安全生产自评报告

企业安全生产自评报告

我公司按照要求，依据《安全生产许可证条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等文件和现行标准规范、规定，根据本企业实际情况，我公司组织相关人员，成立了2014年企业安全生产评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为副组长，公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于2014年3月期间对本企业的安全生产进行了事实求是、切合实际的自评。

评价工作主要对安全生产管理分项、企业市场行为分项、安全生产管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。评价完毕后，于2014年4月初进行了汇总，并按照安全生产评价评分表打分汇总，具体打分情况：安全生产管理分项80分，安全技术管理分项78分，设备与设施管理73分，企业市场行为分项100分，施工现场管理分项85分，综合以上5项企业安全生产评价得分84.52分，企业安全生产综合评价为合格。这次安全生产自评，真实的反映了2014年本企业的安全生产实际情况，看到了本年安全生产的成绩，同时也找出了影响安全生产的不足，为2014年搞好企业安全生产工作找出了重点。

2013，企业全年无重大伤亡事故，各项安全生产责任制度健全；安全生产管理人员培训教育能够按计划进行，持证率达到100%。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行了即时培训更新。其中，已到期的特种作业人员，按时组织人员进行培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。企业安全生产健全，人员配备符合规定要求；安全生产工作的运行正常有效；制订了安全生产重大的危险源的应急预案，并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步。以上安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也是明显的，如有些重大危险源及应急预按。虽然已制定了方

案，但重视程序不够，所制定的应急预按流于形式，针对性不强；还有不足之处。

针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：

1.公司对于应急预案的演练放在首位，应急预案虽然只制定了相应的制度和办法，需要让参与的人员实实在在的演练，防止事故的发生。

2.严格要求安全技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的 同时，必须做好安全技术交底，交底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班长按照安全技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容、注意事项。然后进入现场组织施工，严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。

3.对于危险点源的控制应该建立更加完善的管理制度和检查制度。

4.对于施工设备的管理、施工设施和防护用品都应该建立更加完善的制度和执行办法。

这次安全生产自评，让企业本身充分了解到自身安全生产情况存在哪些不足，为以后制定各项安全生产计划，解决安全生产存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息，同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。

西昌昆班建筑工程有限公司

2014年4月9日

第三篇：客运企业安全生产自评报告

开封市恒运汽车运输有限公司杞县分公司企业安全生产自评报告

为了加强和规范道路旅客运输企业的安全生产工作，提高企业安全管理水平，全面落实道路旅客运输企业安全主体责任，预防和减少道路交通事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、法规，我公司成立了以经理雍刚为组长的“企业安全生产标准化自评领导小组”，专门负责标准化活动的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实对公司的安全生产基础工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业简介

开封市恒运汽车运输总公司杞县分公司，是开封恒运汽车运输总公司旗下的客运分公司之一，成立于2008年4月6日。是通过河南省交通运输厅道路运输局的审批，并正式下发了道路运输经营经营许可证。经营业务范围包括：省内长途客运、县际班车客运班。

目前公司主要从事班线班车营运。公司现拥有班线客车37部，现有从业人员81人，其中管理人员6人（安全管理人员2人）；公司下设安全生产领导小组、安全科、GPS监控室、综合办公室等。开封恒运汽车运输总公司杞县恒运公司从成立至今，始终按照安全发展型企业的标准，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“安全责任，重于泰山”，把安全生产放在首位，依法依规经营，结合公司实际，优化安全生产条件，建立和健全安全管理制度，加强管理，严格隐患排查，重在落实安全责任。我公司在上级部门和总公司领导的指导下，全面推进安全生产标准化工作，为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了 以经理雍刚为组长，各科室负责人、业务骨干为成员的安全生产标准化领导组，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，在安全标准化活动创建过程中，我公司进行了广泛的宣传发动，通过集中学习、板报、标语，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。组织开展班组长及管理人员进行培训，让管理干部先熟知安全生产标准化。针对员工的专业技能情况开展适岗培训，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究。以点带面，实现全面安全生产标准化。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，在巩固中提高，通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业。

二、安全生产管理机构及人员配置情况

为了进一步贯彻落实国家关于安全生产的一系列方针、政策，确保公司安全生产形式稳定，公司成立了由经理雍刚任组长，主管安全生产的李晓明为副组长，班子成员、业务骨干为成员的安全生产领导小组，公司下设安全科、GPS监控室等安全管理科室，设立专兼职安全管理员，明确职责，落实任务。经理是安全生产的第一责任人，对安全生产负重要的领导责任，安全员是安全生产的管理人员，对安全生产工作负管理责任。

三、安全工作部署 我公司对2013年道路运输安全达标工作进行了安排部署，制定了切实可行的工作计划。与职工签订安全目标责任书、及时与驾驶员签订了安全责任书、做到了目标清、责任明。每月至少召开一次安全例会，每季度召开一次安全生产事故分析会，对本季度安全工作进行总结，针对存在的问题进行分析，尤其春运，安全生产月，“十一”期间更加高度重视，提高思想认识加大道路客运交通安全教育，确保本公司道路运输安全。

四、安全生产教育及培训

为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，结合我公司实际情况，制定了《2013年杞县恒运公司安全培训计划》。

安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，为进一步强化安全教育培训管理，全面提高我司班驾驶员安全生产技术素质，增强职工安全意识，保障安全生产，我公司强化对培训工作，全面落实企事业班驾驶员安全培训的主体责任，成立专门机构加强驾驶员安全培训工作，在岗班驾驶员每年安全培训时间不得少于24学时，其他员工不得少于16学时，新上岗人员必须经安全培训和考核合格后方可上岗。培训内容分为安全生产、交通运输、法律法规、专业知识、基层管理基础知识、案例分析、模拟操作等。2013年对驾驶员、乘务员等员工进行近30次的集中培训，约100个课时，培训人数总计达160人/次，对员工进行经常性的宣传教育，定期组织召集各种安全学习培训，能提高员工安全意识和防范风险能力，牢固树立“安全责任重于泰山”、“安全出效益”的理念。坚持每月对公司驾驶员进行一次安全教育培训，让其熟练掌握有关安全行车的法律法规、公司安全生产规章制度和安全操作规程，提高安全意识，完成从“要我安全”到“我要安全”，直至最终到“我会安全”的质的转变。

五、安全生产投入

按照总公司关于安全费用提取的相关文件精神和我公司关于安全费用提取制度的规定，我公司从2013年7月份开始，按营运收入的1.5%进行安全资金的提取,截止到2013年12月份共计提取安全资金3万元，纳入安全专项资金专款专用，六、安全生产事故及应急管理

根据国家安全监管局对应急管理工作的要求，建立积极有效的道路运输安全生产事故处理指挥机制，对发生的道路运输事故、发生火灾事故作出迅速反应，避免事故的蔓延和扩大，最大程度地预防和减少事故造成的乘客及公司员工生命损害和财产损失，按照国家《生产安全事故应急管理办法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》和河南省《生产安全事故应急预案管理办法》和实施细则等相关法律法规的要求，结合我公司实际情况，修订完善了原有的应急预案，形成了

《开封恒运汽车运输总公司杞县恒运公司安全生产事故应急预案》，并于2013年 10月15日组织人员对预案进行了演练。应急指挥管理机构和队伍情况： 组 长：雍 刚 副组长：李晓明

成 员：王传梅 王由永

领导小组下设办公室，王由永任办公室主任。领导小组负责各项工作的检查和落实，认真掌握动态，及时协调处理各种突发事件，确保工作顺利展开。为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，应急管理工作实行统一领导，分级负责，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分车负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

我公司于2013年10月份组织一次大的应急预案演练。按照演练方案，进行演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。各科室积极配合应急指挥部开展应急处置、救援演练和专项演练。演练从实战角度出发，提高了应急救援能力，深入发动了员工普及运输安全知识和技能。开展完应急演练活动后，应急指挥部对各部门应急行动的结果、职责履行、组织、行动、平时准备等情况进行评估，并做好有关统计、汇总工作。检查应急预案可行性及需完善。

七、安全生产绩效

我公司安全生产工作领导重视，安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，基本完成了安全目标任务公司各岗位制定有完善的岗位规程，并根据管理要求每年在规定时间组织安全管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工实施规程培训并经考核合格上岗。以多种方式不断强化标准化作业意识，对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，定期进行安全隐患排查工作，并对排查情况进行汇总，制订整改计划。督促整改落实，并按照制度落实考核。2013年元月至12月份，我公司未发生交通事故。

八、自评结论

公司在自查自改的基础上，多次请总公司领导到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《交通运输企业安全生产标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于2013年12月18日形成自评得分结果：

应得分1000分，实得分800分，得分率80%；依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

第四篇：2013企业安全生产自评报告

2013企业安全生产自评报告

临朐县太平建筑公司

2013年12月7日

企业安全生产自评报告

按照潍坊市建设工程质量安全监督站潍建监字[2013]第号《关于开展2013建筑施工企业安全生产评价工作的通知》的要求，依据《施工企业安全生产评价标准》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》等法律、法规、规定，根据本企业的实际情况，我们临朐县太平建筑公司组织相关人员，成立了2013企业安全生产评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为付组长，公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于2013年12月4至2013年12月7日，对本企业2013的安全生产进行了实事求事的、切合实际的自评。

评价工作分两个小组分别进行，第一小组主要负责对安全生产管理分项、企业市场行为分项进行评价，第二小组主要负责对安全技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。两个小组评价完毕后，于2013年12月7日进行了汇总，并按照安全生产评价评分表打分汇总，具体打分情况是：安全生产管理分项得85分，企业市场行为分项得100分，安全技术管理分项得86分，设备与设施管理得85分，施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业安全生产评价得分为87.8分，企业安全生产综合评价为合格。

这次安全生产自评，真实的反映了2013本企业的安全生

产实际状况，看到了本安全生产的成绩，同时也找出了影响安全生产的不足，为2014年搞好安全生产工作找出了重点。

2013，企业全年无重大伤亡事故，轻伤率控制在5‰以下，各项安全生产责任制度健全；安全生产管理人员培训教育，能够按计划进行，持证率达到100%。全年有5名“三类人员”参加了延期考核培训教育，有4名新取证“三类人员”参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行及时培训更新，其中，已到期的电工、架子工、施工吊篮工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员，按时组织人员进行培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前，2013已经培训继续教育“三类人员”9人，培训电工7人，架子工7人，施工吊篮10人，信号指挥2人，塔吊司机9人，电焊工10人，物料提升机司机10人，是近几年来培训人数较多的一年。

企业安全生产机构健全，人员配备符合规定要求；安全生产工作的运行正常有效；制定了安全生产重大危险源的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。2013年，我公司所有在建工程都开展了施工现场安全质量标准化达标工作，其中竣工工程后楼小区6#、7#、13#、14#、15#住宅楼工程、冶源涌泉社区4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园7#楼现场达标验收为优良；有5个工程基础阶段性验收复查为优良；有3个工程主体阶段性验收复查为优良。通过开展

施工现场安全质量标准化达标工作以来，我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步，现场脏乱差的现象大有改观。

2013年安全生产工作虽然取得了上述成绩，但是存在的问题也是明显的，有些问题可能对今后的安全生产工作还会形成隐患，因此，必须把存在的问题认认真真的记录出来，并制定可靠有效的解决方案。

2013年安全生产工作存在的主要问题是：

1、用于安全生产防护的资金投入不足，各在建工程所用的安全网，仍然使用破网，新购买的不足。配电箱、开关箱、电缆等，有些老化，内部设施不规范、美观，有些已影响正常使用。

2、企业购买的新塔吊较少，在本企业备案的新式塔吊不足，各项目部在工程使用时，只得租用其他单位或租赁公司的塔吊，从而影响了正常的施工生产，加大了工程成本。部分工地上的砼搅拌机已使用多年，有的已补过多次，漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用老式吊篮，存在着安全隐患。

3、特种作业人员培训方面，有些工种持证上岗人数达不到规定要求，有些工种人证分离，有证的已经不在岗，只得对新上岗职工进行重新培训。项目部级的安全生产教育、检查记录较少，且部分工地存在着教育、检查后无记录现象。

4、重大危险源及应急预案，虽然已制定方案，并形成文件，但是各项目部的重视程度不够，施工过程中没有特别控制措施，现

场管理人员和操作人员重视不足，有的工地还存在着安全隐患。所制定的应急预案流于形式，针对性不强。

5、安全技术交底部分工地未履行签字手续，有的工项工程施工前只进行口头交底，交底记录后期补充。

针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：

1、新建工程安全防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%，做到专款专用，安全网必须购买主管部门许可的合格产品，新开工项目的新安全网使用率要大于60%。对于老式配电箱、开关箱，逐渐淘汰，2014年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。

2、应积极鼓励本企业项目部或职工个人购买新塔吊，并备案于本企业名下，在工程施工中，应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊在安装使用前，应认真检查各个部件，除锈刷漆，保养运转部件，检查限位装置等，确保运行安全，并按照塔吊安拆告知制度执行。对于漏浆等老化砼搅拌机，应全部进行淘汰。计划在下一新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四台，砼搅拌机五台，预计投入资金60万元。

3、加大对特种作业人员的培训力度，特别是持证上岗率达不到安全生产许可证管理规定要求的特殊工种，作为重点培训对象，并充分利用今年冬季停工期间的有利时机，加大对特种作业人员的培训力度，确保在2014年工程开工前，使全部特种作业人员达到持证上岗的要求。计划新培训塔吊司机11人，电焊工10人，信号

指挥8人。在2014到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操作工等，进行复审和新取证培训，确保所有特种作业人员都持证上岗。

4、对于专业性强、危险较大的施工项目，如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与拆除、现场临时用电以及塔吊的装拆等，应重新制定监控措施及应急预案。要求各项目部在遇有上述项目施工时，应高度重视，全程监控，并及时做好施工记录，以防止安全隐患和事故的发生。

5、严格要求安全技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的同时，必须做好安全技术交底，接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班组长按照安全技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容，注意事项，然后再进入现场组织施工。项目部及时收存安全交底记录。严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。

这次安全生产自评，能够比较真实的反映了本企业的安全生产情况，为2014年制定各项安全生产计划，解决安全生产存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。

临朐县太平建筑公司

2013年12月7日

第五篇：工程公司安全生产自评报告

根据上级相关文件精神，我公司积极极开展了安全生产自评。现将相关工作情况汇报如下：

一、重点突出，目标明确

安全生产工作重在一个“防”字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况进行严格的检查，特别是对工人宿舍情况进行了严格检查，使之达到了防汛、防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。

二、机构健全，认识到位

为了保障安全生产工作顺利进行，我公司专门成立了安全生产工作领导小组，由经理xxx同志担任组长，副经理xxx同志为副组长，xxx、xxx、xxx、xxx为成员。在日常工作中，公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与安全生产工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高干部职工对安全工作的重视程度，并要求干部职工必须坚持逢会必讲，务必把安全生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，减少安全生产事故的出现。

这次安全生产检查，我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，所以对安全生产工作有着深刻的认识，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参与下，检查组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。

由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面：

1、部分地方、部分职工安全意识不强，存在着一定的安全隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。

2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工现场防汛器材不全等。

针对存在的问题，我公司做出了以下处理：一是责成工地电工全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作；二是检查组根据所检查的对象，视其情节提出了整改意见。三是防汛器材要求尽快购置齐备。

在这次安全大检查工作中，安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对安全工作的高度重视，进一步增强了企业和职工的安全意识，许多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也根据所提出的整改意见，迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。