市政公司安全生产自评报告

第一篇：市政公司安全生产自评报告

市政公司安全生产自评报告

一、公司基本情况简介

市政公司隶属于某控股公司，成立于2001年5月，国有独资企业，注册资金为5亿元人民币，2012年末资产规模达到15亿元，公司本部现有人员100人。

公司下辖运业公司、园林环卫公司、水务公司、饮品公司4个企业。

市政公司主要生产任务：高新技术开发区的绿化、环卫、道路、桥梁、隔离设施、给排水、污水处理等区域市政基础设施的建设与运营、养管及相关业务服务。

二、安全生产责任制落实情况

1、高度重视，齐抓共管，常抓不懈。

安全生产是企业永恒的主题，做好安全工作是企业生存发展的基本要求。公司各级领导始终坚持“安全第一”的工作理念，把安全工作放在各项工作的首位，当作头等大事来抓，在安排部署生产经营任务的同时，重点安排部署安全工作，并在各项工作进程中，不断强化对安全生产工作的组织领导。公司领导根据公司生产经营的实际情况和安全生产形势，以及专业特点、季节变化，项目进展情况，及时组织召开安全生产工作会议和专题会议，传达贯彻落实上级的指示要求，有针对性的安排部署各单位、各项目、各阶段的安全生产工作，对安全工作常抓不懈。公司领导还经常深入一线指导安全生产工作，带队开展安全检查，亲自过问隐患整改落实情况，极大地促进了安全工作的顺利开展。

公司各级负责人和各级安全组织认真贯彻落实上级对安全工作的指示要求，严格落实各项安全管理制度，认真履行职责，狠抓工作落实，进一步提高了安全管理工作的效果。

全体员工进一步增强安全意识，努力提高防范事故能力，把保安全贯穿在各项工作的始终，严格遵守各项安全规章制度和操作规程，认真落实安全防范措施。

公司各级的高度重视，全体人员的积极参与，形成了“时时讲安全，处处抓安全，事事保安全”的良好工作机制，使公司实现了全年安全无事故的目标，保持了安全稳定的生产经营环境，为公司全面完成各项工作任务提供了有力保证。

2、明确目标，层层分解，人人防范。

明确工作目标，落实工作责任，人人做好防范工作是做好安全工作的重要保证措施。对此，各单位进一步强化安全生产“一岗双责”制度，实行安全生产工作目标责任制并大力推行安全目标、责任的层层分解制。

公司年初明确并下达了年度安全工作的“六零”工作目标，安委会结合公司实际情况，对公司《安全生产责任书》进行了完善细化，进一步明确了各部门、各企业的主要工作任务和工作措施。结合各单位的具体情况，在责任书中增加了各部门、各企业为完成年度工作目标的具体管控措施等内容，并与各部门、各企业签订了《安全生产责任书》，以书面形式确立了各部门及所属企业承担的安全管理任务和工作责任。各部门、各企业也根据公司安委会的要求，由上至下对安全管理责任和年度安全工作目标指标进行了分解，层层签订了《安全生产责任书》，把安全生产责任和指标分解到了每一个岗位、每一个人,做到了“横向到边、纵向到底” 《安全生产责任书》签订率实现了100％。安全责任书的签订，为切实搞好安全管理，落实安全责任，人人认真履行职责，提供了制度保证。

3、坚持制度，强化措施，成效显著。

各级领导和安全组织以高度的使命感和责任感认真履行职责，严格落实各项安全工作制度。按照公司安全管理办法的规定，严格落实“安全会议制度、安全检查制度、隐患整改制度、教育培训制度、考核奖惩制度”，精心组织，周密部署，及时召开安全会议，经常开展安全检查，认真进行隐患整改，积极开展教育培训，严格安全考评，使各项安全工作有序开展。各单位的安全工作基本做到了“有计划、有安排、有重点、有落实、有检查、有记录、有效果”，安全工作水平有了进一步提高。

为防患于未然，公司安委会及各单位强化管理措施，进一步完善管控手段。结合实际情况和专业特点，并根据季节变化，不失时机、有针对性的组织开展各项安全排查活动。

组织开展了春冬季的百日安全大检查活动，结合安全月，组织开展了“预防为主、消除隐患”为主题的安全生产月活动；国庆前，组织开展了迎“平安中秋节、欢乐国庆节、和谐全运会”百日安全竞赛活动；结合优化提升工作，组织开展了设施、设备、装臵和机械车辆工具的安全检修活动；为做好防火工作，组织开展了用电、用气安全检查活动及消防监控设施维护保养，灭火器检查及换粉活动；结合特种设备年检，开展了特种设备及作业安全检查活动；结合清淤作业，开展了防硫化氢中毒专项检查活动，针对危险部位，重点开展防氯气泄漏等危险设施部位的检查活动；针对易发事故施工，开展各类作业和施工现场的安全检查活动；针对班车安全，开展了客运车辆安全性能专项检查活动，针对市政基地建设，开展了基地安全专项检查活动，在重大节假日前，组织开展了安全巡查活动；针对高温、恶劣天气，开展了克服和应对高温、恶劣天气影响的安全教育及防范等活动。

在组织开展各项安全活动的基础上，各单位进一步完善安全生产条件，加大安全资金投入，确保安全工作的正常开展和隐患整改工作的顺利完成。据统计，公司系统共投入安全资金合计约120余万元，灭火器换粉566个，安装消防水龙10套，改造照明线路10000米；整治配电柜2套；维保电梯2部；修复消防监控设备一套，以及完成了特种设施设备的安全检验，增配了必要的抢修工具和监测设备以及劳保用品；完善了标牌标识，增配了各类标牌等安全工作。

公司安委会加大监管力度，共进行各类安全检查24余项次，发现安全隐患21个，督促整改安全隐患21个，隐患整改合格率100%。

各项安全管理工作的大力开展，有效促进了生产经营过程中的安全。一年来，公司上下团结一心，努力工作，严防死守，取得了丰硕成果，公司系统全年无发生“员工伤亡和重伤事故、无火灾事故、无职业病伤害事故和集体食物中毒事故、无交通运输导致的死亡事故、无特种设备事故”，实现了公司年度安全工作“六零”目标，圆满完成了控股公司下达的年度安全工作“四零”目标。

三、公司自评工作的组织开展情况及自评结果 根据《关于对国有（控股）集团公司安全生产目标责任落实情况进行考核的通知》的要求，以及认真贯彻关于控股公司在系统内开展深化安全考核工作的具体要求。为了确保考核成绩优秀，市政公司总经理亲自传达部署安全考核工作，要求严格按照考核细则的相关要求开展自查工作，并利用此次考核工作为契机，提高认识，查找不足，进一步提升安全生产管理水平，全面推进迎检工作全面展开。

公司开展自查自评工作情况：

1、公司全年无死亡事故发生；

2、公司设臵安全监督管理部门；配备了一名专职安全管理人员；

3、公司以责任书形式明确及落实年度安全工作目标。以会议、文件方式认真贯彻落实天津市关于加强安全生产工作的要求和部署。建立健全了相关安全生产工作制度。

4、建立了建设项目安全设施“三同时”管理制度，2010年度我公司无“三同时”项目。

5、我公司制定了年度安全生产投入计划并依照实施。

6、安全基础工作：各级安全生产责任制落实情况；安全管理规章制度建立健全情况；安全检查、隐患整改、安全例会、安全活动开展情况及相关记录、台账；隐患排查数据库建立情况；安全生产应急救援预案制定及演练情况等。以上各项基础工作基本能够按照考核要求贯彻落实，并留有相关记录。

四、考核取得的成效及问题隐患的整改落实情况 通过此次考核自查自评，进一步牢固树立安全发展理念，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实上级的工作部署和指示要求，结合公司实际情况，针对公司各部门、所属各公司的不同特点，继续从抓好安全防范入手，认真落实安全生产责任制和各项安全生产管理规定，强化安全管控措施，完善管理手段，加大隐患检查整改力度，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态，确保公司安全无事故。

同时存在不足之处。主要表现在以下3个方面： 一是各级安全管理人员的专业知识和业务能力不强，下一步需强化培训学习，努力提高工作能力。

二是安全管理工作与考核标准要求还有部分差距，需要进一步加大结合力度，在落实考核标准要求上下功夫，进一步提高“标准化、规范化、制度化”程度。

三是安全管理的方式方法不多，模式相对固化，有待开拓创新，进一步提高安全工作水平。

市政公司

二〇一三年九月四日

第二篇：安全生产自评报告(2010)（范文模版）

安全生产自评报告

根据市安监站关于组织开展施工企业安全生产评价的通知，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，我冠县金世纪建筑安装工程有限公司根据通知精神，组织专门人员成立了2010安全生产评价小组，认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—2003)和国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，对公司的安全生产条件，安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下：

一、安全生产管理制度

安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。

根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、施工工期等因素配备专职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工办理了意外伤害保险，对事故善后处理提前作好基础，对员工安心工作起到了积极的作用；同时，公司根据《建筑施工安全检查评分标准》和《企业职工奖惩条例》来严格考核、督促、检查制度，坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一。公司根据国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，结合公司实际，制定了“生产安全事故报告处理制度”，以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。

二、资质、机构和人员管理

根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求，公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核；取得了《安全资格管理证书》；具备了相应的安全生产知识和管理能力。

在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员依据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方面把《建筑施工人员安全常识读本》和《建筑施工安全检查标准实施指南》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方面把重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；对施工队长，工长、班组长定期轮训，考核，以提高政策水平，熟悉安全技术和劳动卫生业务知识，做好安全生产工作；对新工人经过公司、施工队、班组的三级教育，经考核合格后统许签发安全教育合格证，并要求持证进入生产岗位，对必须进行培训的工种，依照劳动部颁布的《特种作业人员安全技术培训考核大纲》定期进行培训，并取得相关证书后方可上岗，基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。在每班作业前，有班前安全讲话，下班后有安全总结座谈会，总结经验教训。安全员跟班检查，对不安全因素，及时排除。对安全奖罚制度，一视同仁，严格执行。

为加强对安全设施所需材料、设备及防护用品的管理，公司对材料供应单位的资质、人员以及信誉、生产能力等方面制定了明确的规定，建立了合格供方名录。配电箱、安全网、安全带等安全防护用品必须采用省安全监督站的推荐产品。

三、安全技术管理

公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB／T28001—2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。

施工组织设计是保证工程质量和施工安全的重要措施，为保证施工组织的编制和审批落到实处，公司建立了一套完善的编制审批制度。产值在1000万元以下的工程项目，由各项目部组织编写，经工程部审核后报总工程师审批。产值在1000万元以上的工程项目，由工程部组织指导项目部编制，审核后报总工程师审批。对专业性强、危险性大的项目单独编制施工组织设计报审。

各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。

四、设备与设施管理

为减少因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工程必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。

对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行定期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行运作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自检报告。

对于老旧设备，依照《关于加强建筑施工设备安全管理加快老旧机械淘汰更新的通知》，凡国家和山东省已明文规定淘汰的建筑机械，坚决淘汰。

五、安全生产业绩

我公司在市、县建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，高举“安全生产”这面旗帜，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。近三年来，未发生重伤事故及以上事故，并创出市级安全文明工地多个。

通过自检，我们认为公司的安全管理体系符合《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/77-2003）的要求，能满足企业安全生产的要求，评价等级为合格。

第三篇：2013企业安全生产自评报告

2013企业安全生产自评报告

临朐县太平建筑公司

2013年12月7日

企业安全生产自评报告

按照潍坊市建设工程质量安全监督站潍建监字[2013]第号《关于开展2013建筑施工企业安全生产评价工作的通知》的要求，依据《施工企业安全生产评价标准》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》、《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》等法律、法规、规定，根据本企业的实际情况，我们临朐县太平建筑公司组织相关人员，成立了2013企业安全生产评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为付组长，公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于2013年12月4至2013年12月7日，对本企业2013的安全生产进行了实事求事的、切合实际的自评。

评价工作分两个小组分别进行，第一小组主要负责对安全生产管理分项、企业市场行为分项进行评价，第二小组主要负责对安全技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。两个小组评价完毕后，于2013年12月7日进行了汇总，并按照安全生产评价评分表打分汇总，具体打分情况是：安全生产管理分项得85分，企业市场行为分项得100分，安全技术管理分项得86分，设备与设施管理得85分，施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业安全生产评价得分为87.8分，企业安全生产综合评价为合格。

这次安全生产自评，真实的反映了2013本企业的安全生

产实际状况，看到了本安全生产的成绩，同时也找出了影响安全生产的不足，为2014年搞好安全生产工作找出了重点。

2013，企业全年无重大伤亡事故，轻伤率控制在5‰以下，各项安全生产责任制度健全；安全生产管理人员培训教育，能够按计划进行，持证率达到100%。全年有5名“三类人员”参加了延期考核培训教育，有4名新取证“三类人员”参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行及时培训更新，其中，已到期的电工、架子工、施工吊篮工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员，按时组织人员进行培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前，2013已经培训继续教育“三类人员”9人，培训电工7人，架子工7人，施工吊篮10人，信号指挥2人，塔吊司机9人，电焊工10人，物料提升机司机10人，是近几年来培训人数较多的一年。

企业安全生产机构健全，人员配备符合规定要求；安全生产工作的运行正常有效；制定了安全生产重大危险源的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。2013年，我公司所有在建工程都开展了施工现场安全质量标准化达标工作，其中竣工工程后楼小区6#、7#、13#、14#、15#住宅楼工程、冶源涌泉社区4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园7#楼现场达标验收为优良；有5个工程基础阶段性验收复查为优良；有3个工程主体阶段性验收复查为优良。通过开展

施工现场安全质量标准化达标工作以来，我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步，现场脏乱差的现象大有改观。

2013年安全生产工作虽然取得了上述成绩，但是存在的问题也是明显的，有些问题可能对今后的安全生产工作还会形成隐患，因此，必须把存在的问题认认真真的记录出来，并制定可靠有效的解决方案。

2013年安全生产工作存在的主要问题是：

1、用于安全生产防护的资金投入不足，各在建工程所用的安全网，仍然使用破网，新购买的不足。配电箱、开关箱、电缆等，有些老化，内部设施不规范、美观，有些已影响正常使用。

2、企业购买的新塔吊较少，在本企业备案的新式塔吊不足，各项目部在工程使用时，只得租用其他单位或租赁公司的塔吊，从而影响了正常的施工生产，加大了工程成本。部分工地上的砼搅拌机已使用多年，有的已补过多次，漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用老式吊篮，存在着安全隐患。

3、特种作业人员培训方面，有些工种持证上岗人数达不到规定要求，有些工种人证分离，有证的已经不在岗，只得对新上岗职工进行重新培训。项目部级的安全生产教育、检查记录较少，且部分工地存在着教育、检查后无记录现象。

4、重大危险源及应急预案，虽然已制定方案，并形成文件，但是各项目部的重视程度不够，施工过程中没有特别控制措施，现

场管理人员和操作人员重视不足，有的工地还存在着安全隐患。所制定的应急预案流于形式，针对性不强。

5、安全技术交底部分工地未履行签字手续，有的工项工程施工前只进行口头交底，交底记录后期补充。

针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：

1、新建工程安全防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%，做到专款专用，安全网必须购买主管部门许可的合格产品，新开工项目的新安全网使用率要大于60%。对于老式配电箱、开关箱，逐渐淘汰，2014年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。

2、应积极鼓励本企业项目部或职工个人购买新塔吊，并备案于本企业名下，在工程施工中，应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊在安装使用前，应认真检查各个部件，除锈刷漆，保养运转部件，检查限位装置等，确保运行安全，并按照塔吊安拆告知制度执行。对于漏浆等老化砼搅拌机，应全部进行淘汰。计划在下一新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四台，砼搅拌机五台，预计投入资金60万元。

3、加大对特种作业人员的培训力度，特别是持证上岗率达不到安全生产许可证管理规定要求的特殊工种，作为重点培训对象，并充分利用今年冬季停工期间的有利时机，加大对特种作业人员的培训力度，确保在2014年工程开工前，使全部特种作业人员达到持证上岗的要求。计划新培训塔吊司机11人，电焊工10人，信号

指挥8人。在2014到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操作工等，进行复审和新取证培训，确保所有特种作业人员都持证上岗。

4、对于专业性强、危险较大的施工项目，如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与拆除、现场临时用电以及塔吊的装拆等，应重新制定监控措施及应急预案。要求各项目部在遇有上述项目施工时，应高度重视，全程监控，并及时做好施工记录，以防止安全隐患和事故的发生。

5、严格要求安全技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的同时，必须做好安全技术交底，接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班组长按照安全技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容，注意事项，然后再进入现场组织施工。项目部及时收存安全交底记录。严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。

这次安全生产自评，能够比较真实的反映了本企业的安全生产情况，为2014年制定各项安全生产计划，解决安全生产存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。

临朐县太平建筑公司

2013年12月7日

第四篇：工程公司安全生产自评报告

根据上级相关文件精神，我公司积极极开展了安全生产自评。现将相关工作情况汇报如下：

一、重点突出，目标明确

安全生产工作重在一个“防”字上，结合我公司施工工程的特点，我们首先强化了对薄弱环节的检查力度，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了各种通道、临边、洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况进行严格的检查，特别是对工人宿舍情况进行了严格检查，使之达到了防汛、防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。

二、机构健全，认识到位

为了保障安全生产工作顺利进行，我公司专门成立了安全生产工作领导小组，由经理xxx同志担任组长，副经理xxx同志为副组长，xxx、xxx、xxx、xxx为成员。在日常工作中，公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与安全生产工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高干部职工对安全工作的重视程度，并要求干部职工必须坚持逢会必讲，务必把安全生产工作放在重要的工作日程上来抓来管，减少安全生产事故的出现。

这次安全生产检查，我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，所以对安全生产工作有着深刻的认识，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参与下，检查组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检查工作。检查组分2个小组同时开展工作，对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和环节，做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。

由于我公司曾多次开展过此项工作，所以这一次大检查从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面：

1、部分地方、部分职工安全意识不强，存在着一定的安全隐患，如临时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。

2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工现场防汛器材不全等。

针对存在的问题，我公司做出了以下处理：一是责成工地电工全权负责所有电源线路和电器设备的整治工作；二是检查组根据所检查的对象，视其情节提出了整改意见。三是防汛器材要求尽快购置齐备。

在这次安全大检查工作中，安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用，体现了公司领导对安全工作的高度重视，进一步增强了企业和职工的安全意识，许多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也根据所提出的整改意见，迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。

第五篇：2013年安全生产自评报告

2013年湖北省建筑施工企业

安全生产自评报告

####装饰有限公司

2013年12月7日

企业安全生产自评报告

按照武汉市建设工程质量安全监督站《关于开展2013建筑施工企业安全生产评价工作的通知》的要求，依据《施工企业安全生产评价标准》、《湖北省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》、《湖北省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》等法律、法规、规定，根据本企业的实际情况，我们湖北国太装饰有限公司组织相关人员，成立了2013企业安全生产评价考核小组，企业经理为评价小组组长，分管副经理为付组长，公司安全科专职安全员、财务科长、设备科长为评价小组成员，于2013年12月4至2013年12月7日，对本企业2013的安全生产进行了实事求事的、切合实际的自评。

评价工作分两个小组分别进行，第一小组主要负责对安全生产管理分项、企业市场行为分项进行评价，第二小组主要负责对安全技术管理分项、设备和设施管理分项、施工现场安全管理分项进行评价。两个小组评价完毕后，于2013年12月7日进行了汇总，并按照安全生产评价评分表打分汇总，具体打分情况是：安全生产管理分项得85分，企业市场行为分项得100分，安全技术管理分项得86分，设备与设施管理得85分，施工现场管理分项得89分。综合以上五项企业安全生产评价得分为87.8分，企业安全生产综合评价为合格。

这次安全生产自评，真实的反映了2013本企业的安全生

产实际状况，看到了本安全生产的成绩，同时也找出了影响安全生产的不足，为2014年搞好安全生产工作找出了重点。

2013，企业全年无重大伤亡事故，轻伤率控制在5‰以下，各项安全生产责任制度健全；安全生产管理人员培训教育，能够按计划进行，持证率达到100%。全年有5名“三类人员”参加了延期考核培训教育，有4名新取证“三类人员”参加了今年上、下半年的培训考试。特种作业人员的培训按照安全生产许可证标准以及上级主管部门的规定要求进行及时培训更新，其中，已到期的电工、架子工、施工吊篮工、电焊工等特种作业人员，按时组织人员进行培训，使特种作业人员保持较高的持证上岗率。截止到目前，2013已经培训继续教育“三类人员”9人，培训电工5人，架子工7人，施工吊篮人3，电焊工10人。

企业安全生产机构健全，人员配备符合规定要求；安全生产工作的运行正常有效；制定了安全生产重大危险源的应急预案。并按照上级主管部门的有关规定，积极开展工程施工现场安全质量标准化达标验收工作。我公司所有在建工程都开展了施工现场安全质量标准化达标工作，其中竣工工程湖北省致远科技集团办公楼装饰工程、农业厅大会议厅改造工程、湖北省植物保护总站大院拆迁大楼改造工程、水果湖供暖中心热力交换站改造工程等现场达标验收为优良；通过开展施工现场安全质量标准化达标工作以来，我公司的在建工程施工现场安全生产管理工作有了较大的进步。

2013年安全生产工作虽然取得了上述成绩，但是存在的问题

也是明显的，有些问题可能对今后的安全生产工作还会形成隐患，因此，必须把存在的问题认认真真的记录出来，并制定可靠有效的解决方案。

2013年安全生产工作存在的主要问题是：

1、用于安全生产防护的资金投入不足，各在建工程所用的安全网，仍然使用破网，新购买的不足。配电箱、开关箱、电缆等，有些老化，内部设施不规范、美观，有些已影响正常使用。

2、重大危险源及应急预案，虽然已制定方案，并形成文件，但是各项目部的重视程度不够，施工过程中没有特别控制措施，现场管理人员和操作人员重视不足，有的工地还存在着安全隐患。所制定的应急预案流于形式，针对性不强。

3、安全技术交底部分工地未履行签字手续，有的工项工程施工前只进行口头交底，交底记录后期补充。

针对以上存在的问题，我们研究制定了以下解决问题的方案：

1、新建工程安全防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的1%，做到专款专用，安全网必须购买主管部门许可的合格产品。对于老式配电箱、开关箱，逐渐淘汰，2014年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。

2、对于专业性强、危险较大的施工项目，如基坑、土方开挖、大型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与拆除、现场临时用电以及塔吊的装拆等，应重新制定监控措施及应急预案。要求各项目

部在遇有上述项目施工时，应高度重视，全程监控，并及时做好施工记录，以防止安全隐患和事故的发生。

3、严格要求安全技术交底制度，各施工工地在每一个分项工程施工前，在做好施工技术交底的同时，必须做好安全技术交底，接底签字人员必须为该分项工程施工的班组长，由班组长按照安全技术交底的内容，向所有参加该分项工程的施工操作人员交底，并学习交底的内容，注意事项，然后再进入现场组织施工。项目部及时收存安全交底记录。严禁做口头交底，事后补充交底记录的做法。

这次安全生产自评，能够比较真实的反映了本企业的安全生产情况，为2014年制定各项安全生产计划，解决安全生产存在的问题，研究制定各项方针政策，提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企业安全生产工作奠定了基础。

#####有限公司

2013年12月7日