财务年终总结会议发言稿
财务年终总结会议发言稿1
大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:
1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的.工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位:在前面的里已做总结,再此处就不再赘诉。
4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与//银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之,今年的工作即将转瞬成为。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史,在新的一年XX到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。
最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!
财务年终总结会议发言稿2
回顾这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,并较好的完成了各项工作任务。现将个人如下:
一、坚持原则,树立良好的职业道德
爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。
二、加强业务学习,努力提高自身素质
加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关规定,履行节约、勤俭办事。
三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺利进行
做好出纳及其他会计工作的承接,及时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的`相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
四、重视日常财务收支管理工作
重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行情况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,达到节支的目的。
财务年终总结会议发言稿3
回顾这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,并较好的'完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下:
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。
二、加强政治业务学习,努力提高自身素质
加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事。
三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺利进行
做好出纳及其他会计工作的承接,及时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
四、重视日常财务收支管理工作
重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行情况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,达到节支的目的。
财务年终总结会议发言稿4
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的.管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
财务年终总结会议发言稿5
光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的'费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!
财务年终总结会议发言稿6
上半年,我在材料会计这个岗位上,在各级领导的关心帮助下,在思想方面,能时时按照优秀员工的标准严格要求自己,认真履行职责,以实际行动饱满的热情进行工作;
在具体工作方面,积极做到了“帐物相符,帐帐相符,帐证相符”并在材料结算方面做到了“日清月结”,本着“轻清”的原则,努力做到了以库存为“主”,以购买材料为“辅”,积极为单位节约每一笔材料款。
下半年,7月份我调到了计划经营部,主管出租房的'检查及房费、水电费收缴工作。计划经营部是个新成立的部门,由35个出租房合同,有31处必须常检查的出租房。出租房的安全,包括电线拉的合不合规矩、有没有超负荷的电器、有没有私拉电线插座、供配电设施合格不合格、有没有安全出入口、装修材料防火不防火、消防设施合格不合格等等若干项。
我们根据35个出租房合同,细致地建立了台帐,编制了合同号,力争做到“需要合同时,能信手拈来”,并根据财务部门提供的有关数据,像“择菜”一样,“捡”出了我们需要的数据,建立了租金明细帐,水电费明细帐。
每天查合同,给租户打电话,按租户交款时间,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些问题总算彻底的弄清楚了。
在各位领导的关心支持及我们部门全体员工的共同努力下,到现在我们共收回了租金约221.91万元,水电费等88147.75元。
以上是我的工作小结,如有不妥,敬请各级领导批评指正。
企业安全生产管理体系(TRIM)建设交流推进会
总结发言稿
各位企业代表:
按照我局年初下发的关于企业安全生产管理体系(TRIM)建设的有关文件和工作计划,今天在这里召开企业安全管理经验的交流会议。刚才四家企业进行了精彩的讲解和介绍,使我们对他们在安全管理好的理念和做法有了一定认识,希望各位企业代表能够将他们的经验和做法,结合各自的企业实际情况,进一步完善充实到企业的安全管理中去,进一步提升企业的安全管理水平。今年六月是我市的第十个“安全生产月”,今年的宣传主题是“安全责任、重在落实”。体系建设工作以及目前正在化工行业开展的标准化工作是强化企业安全管理基础、落实企业主体安全责任的重要举措,是我局当前及今后一段时期工作开展的核心内容,希望与会的各位企业代表要充分认识到开展这项工作的重大意义。
下面我就进一步做好安全生产体系建设工作讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,稳步推进企业安全生产管理
1体系(TRIM)建设。安全管理体系TRIM建设是新形势下加强安全生产监督管理工作的重要内容,也是促进安全生产形势稳定好转的重要举措。开展安全生产管理体系建设工作,一是贯彻实施《安全生产法》,落实安全生产责任制的重要手段;二是预防事故、加强安全生产管理的重要基础;三是强化源头管理的有力措施;四是有助于推动安全监管部门依法行政的重要内容。我们要以科学发展观为指导,认真贯彻落实各项要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面加强企业安全生产工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。广大企业要充分认识开展安全生产管理体系(TRIM)建设工作的重要性,通过开展体系建设,建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,有效实施安全生产管理,努力提高安全生产水平。要认真学习,深刻领会,把握《苏州市企业安全生产管理体系(TRIM)建设工作细则》的实质,开展好这项工作。针对这项工作,主要是做好以下几个方面:
一是要坚定信心,长抓不懈。开展安全生产管理体系(TRIM)建设工作不是一项权宜之计,而是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。我们一定要坚定信心,克服困难,树立长期作战的思想,把体系建设作为安全生产的一项长期的重要任务,坚持不懈,循序渐进,扎实抓好。要按照此次会议的要求,采取有效措施,加快工作步伐,取得安全生产
体系建设工作的主动权。
二是要制定目标,狠抓落实。为了推动安全生产管理体系(TRIM)建设工作有序开展,各企业要结合自身的实际情况,将工作目标层层分解,落实到企业的每个岗位,形成层层负责、整体联动的责任体系,确保时间和质量。要及时发现和处理工作中出现的新情况和新问题。
三是要求真务实,注重实效。我们开展安全生产管理体系(TRIM)建设的最终目的,在于确保企业安全生产,保障从业人员生命安全。要拿出实实在在的办法措施,在改善企业安全生产基本条件、提高安全管理水平上狠下功夫,要将其纳入企业和安全监管部门的日常工作。为此,必须将体系建设工作作为一项长期性的基础建设,突出工作重点,坚持不断完善,逐步提升企业的安全生产水平。
四是广泛宣传,群策群力。企业要采取多种形式,向职工传授安全生产管理知识,帮助职工正确认识安全生产管理体系建设的重要意义和作用,增强广大职工遵守安全生产管理体系内容的自觉性和主动性,要使体系建设工作真正落实到员工,把大家的思想统一起来,形成良好的工作氛围,为体系建设工作奠定坚实的思想基础。
二、夯实基础,落实责任,将企业的安全管理水平推上一个新的台阶。企业建立安全生产管理体系的过程,实质上是一个夯实基础、落实责任的过程,在这个过程中,企业应
从加强培训教育、细化责任落实、确保安全投入以及强化制度管理等方面,对企业的安全管理进行全方位的优化和完善。
一是要健全企业职工安全培训制度(T)。企业发生事故与职工的安全培训教育有密切关系。企业应建立健全符合企业实际情况的企业全员安全培训工作计划,督促企业主要负责人和安全管理人员及特种作业人员参加法定培训并持证上岗,鼓励外聘专家和教员对员工进行安全知识讲座、员工岗位工艺操作危险性分析、员工岗位安全知识应知应会随机考核等,提高员工的安全意识和安全技能。
二是要完善企业安全生产责任体系(R)。企业主要负责人要切实担负起安全生产第一责任人的责任,建立具有符合实际情况、可操作性的安全生产责任制,明确各部门、岗位、从业人员在生产过程中的安全责任,做到有岗必有责;企业要将承包商施工人员纳入安全生产责任制范围,签订明确的安全管理协议;要建立全员、全过程、全方位参与的隐患排查与事故风险控制工作机制;要有专门的安全生产和职业危害预防工作的管理机构及其管理人员等等。同时,企业应当建立健全制度执行与持续改进的PDCA循环工作机制,采用安全、健康、环保(SHE)三位一体的安全管理体系。
三是要确保企业安全生产各项投入(I)。企业应严格依法保证安全生产的各项投入,参加体系建设的企业应在资金
投入保障方面起带头示范作用。企业应为全体员工交纳工伤保险费,提取安全生产费用;应按照有关规定参加安全生产责任保险或交纳安全生产风险抵押金;应确保企业安全生产“三同时”、事故隐患整改、危险工艺改造、职工安全培训教育、安全生产设施设备和相关仪器仪表定期检测以及更换改造、事故应急管理、安全生产奖励等方面所需各项资金的投入。
四是要采用先进的安全管理工具和方法(M)。企业要严格按照有关法律法规规章的规定制定各项危险作业规程,落实相关安全生产管理制度;要积极采用作业现场可视化管理、作业变更管理、5S作业现场管理、STOP管理、未遂事故和危险因素分析管理、应急管理、隐患自查自纠、职业危害预防与申报、危险工艺改造与危险岗位应急卡、重大危险源管理、企业定期安全风险评估等安全生产管理工具和方法,加强对作业现场和承包商的管理,推进企业安全生产管理的规范化、制度化。
三、创新思路,完善方法,探索企业安全管理体系建设的新路径。企业安全管理体系(TRIM)建设,是08年苏州市安监局提出的一项适应现代企业安全监管的新理念、新思路,需要我们在逐步开展过程中不断的积累和创新,因此我认为企业应当从以下几个方面做好这项工作:
一是认真学习领会有关文件精神。所谓“温故知新”,只有在充分领会体系建设工作的背景、目标、内容等方面的基础上,才能在开展过程中创新求变,结合本企业实际,形成特色,形成亮点。
二是积极学习国内外先进企业的管理经验。当前的世界是一个开放的世界,世界的经验在中国汇聚,我们的企业应当顺应世界潮流,抓住当前机遇,紧跟先进企业步伐,虚心学习,兼容并蓄,充分吸收国内外及周边优秀企业的先进安全管理经验和方法,并将其融入到企业安全管理的各个环节。
三是积极参与和开展企业间交流。企业的安全管理既不能没有自主创新,也不能缺少对外交流,闭门造车始终不如集思广益更直接、更高效。因此,我们提倡企业能够摒弃保守观念,一方面积极参与到主管部门组织的交流活动中,另一方面能够积极探索与其他企业构建互助、互学的良好伙伴关系,使企业进一步拓宽获知先进理念和优秀方法的渠道,使不同企业同时受益,从而推进我市企业安全管理水平的整体提高。