第一篇:施工现场安全、质量文明施工管理制度
九星丽苑项目部对质量、安全、文明施工的管理制度
为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。
一、施工人员必须服从项目部的管理,对不服从项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。与项目人员吵架,罚款100元,再次清除场地。
二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款20元,不系安全帽带罚款10元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款100元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟,违者一次罚款20元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。
三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。
四、劳务公司必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。
五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。
六、劳务公司对项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认 真填写整改报告书报项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。
七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律责任。
八、项目部通知开会不到、不请假者一次罚款200元,迟到者罚款50元。职工晚上外出必须给施工队长请假,凡不请假外出人员,如遇突发事件,由本人负全部责任。
九、宿舍内禁止私自乱接电线,不准用电炉、电热器、煤气做饭,违者处罚500元。
十、各班组使用的配电箱由各班组自己负责进行保管,并由专人负责,箱内元器件及箱体因人为原因损坏,由各班组人员赔偿。
十一、施工作业时,脚手架必须高出作业面1.2米以上,临边作业必须做好防护措施后方可作业,防护不及时给予责任班组200元罚款。高空作业必须搭设操作平台,违章作业罚款50元。
十二、脚手架上严禁堆放任何材料、设备,违者给予责任班组200元罚款,发生推诿、扯皮现象时,给予该现场所有施工班组500元罚款。
十三、脚手架上各种防护材料(水平网、密目网、架板等)严禁任意拆除,违者给予责任班组200元罚款,违章人员50元罚款。
十四、脚手架、预留洞口、电梯井的防护应及时做好,防护不及时,第一次下整改通知,第二次给予责任班组200元罚款,再次加倍。防护完成后严禁任意拆除,电梯井防护发现未通知项目部而拆除者给予劳务公司1000元罚款。
十五、施工洞口的防护,劳务公司必须设专人负责,并将人员报项目部,防护不及时,给予责任人200元罚款。
十六、当天没有上班的人员,严禁在施工现场走动,严禁不戴安全帽、穿拖鞋,违者给予当事人50元罚款,责任班组200元罚款。
十七、各施工班组的机械设备,必须指定使用责任人,并报项目部,专人专机,严禁非操作人员使用机械设备,违者对违章人员给予50元罚款。
十八、施工现场的照明必须符合施工规范的要求,严禁将碘钨灯做为移动照明使用,违章使用每处罚款50元。
十九、各班组新增人员必须报项目部备案,劳务公司对新增加人员进行岗前安全教育,新增人员未经过安全教育及未报项目部备案,发现一人给予劳务公司100元罚款,发生安全事故由劳务公司承担责任,并由项目部按照规章制度进行处罚。
二十、凡项目部规定、各种施工标准、规范规定的,须报项目部审批的工作(如拆模、动火等),必须报项目部审批,经项目部检查发现未经审批而进行作业的,对于违章班组每次100元罚款。
二十一、项目部制订的规章制度,劳务公司及各施工班组必须组织人员学习了解,因施工人员不熟悉了解本制度而发生与项目部管理人员争吵者,将给予违章班组500元罚款,违章人员每一次给予50元罚款,第二次则将此人员清除出场。
二十二、木工场及制作厂严禁吸烟,违章者第一次给予50元罚款,第二次清除出场。
二十三、施工现场材料必须堆放整齐,各班组材料由各班组自行负责,定时清理、打扫,钢筋按型号架空码放,一头见齐,成品材料堆放整齐木 材见方,各种使用过的木料、板材按规格、大小尺寸堆放整齐,钉子清理干净,锯末每天清理一次,尤其是拆模后,必须将楼层清扫干净,清理朝天钉;架杆按规格尺寸,搭架子堆放整齐,一头见齐。以上各种材料标牌清晰,项目部每星期检查一次,现场混乱的班组每次罚款200元。施工现场发生朝天钉伤人事故则级予木工班组100元罚款,造成人员伤势严重者,给予木工班500元罚款,并负责受伤人员医药费和误工工资。
二十四、严禁使用手推车吊运材料,发现一次给予违章班组200元罚款,使用吊篮吊运材料时,堆料不得过多、过高,不得倾斜吊装,违者罚款100元;卸料平台吊装材料时严格按照规定的数量吊装,严禁超载,违者罚款500元,材料绑扎确定牢固后方可起吊,应绑扎不牢而发生材料脱落、坠落、侧滑等安全事故,未造成人员伤亡者给予违章作业者500元罚款,造成人员伤亡依法追究法律责任。
二十五、工地上严禁打架斗殴,凡发生打架斗殴事件,对打架人员每人罚款500元,对劳务公司负责人或班组罚款1000-2000元,情节严重者交派出所处理。
二十六、要搞好文明施工工作。劳务公司和各施工班长必须佩戴胸卡和袖标,一次不戴施工队长200元罚款,施工班组长100元罚款,施工人员必须穿着统一的工作服佩戴胸卡,不穿工作服一次罚款10元,未佩戴胸卡一次罚款五元。施工现场卫生、宿舍和食堂、厕所内外卫生要定人打扫,并把人员名单报项目部;宿舍要制定卫生制度,挂床头卡,设宿舍长一人,制定打扫卫生值班表,每人轮流打扫卫生。项目部每周进行一次大检查,并给予评比,对不合格的场地和宿舍对责任进行100-200元罚款。
二十七、严禁在工地内外大小便,大便一次罚款200元,工地场面大,欢迎互相监督举报,谁抓住罚款奖励给谁。
二十八、禁止酒后作业,违者一人一次罚款100元。禁止在工地内打麻将和其它任何方式的赌博,违者对所有参与者进行200-500元罚款。
二十九、要搞好计划生育工作,工地上禁止带小孩,更不能有孕妇居住,违者一人一次性罚款1000-2000元,并清除工地。
三
十、木工支模产生轴线位移、涨模,偏差大于10㎜的罚款50~200元。三
十一、钢筋工不按图纸要求和技术交底施工,处罚分包人每一次100元。三
十二、现浇梁、现浇板底板未经技术人员通知,自行拆除者,罚款壹仟元。在支模前未对根部垃圾杂物清理干净的罚款100元。
三
十三、砼浇筑完毕后,砼表面需拉线抹平,要求砼表面平整,标高满足技术要求,违者罚款500元。
三
十四、加气砼砌块砌筑达不到质量标准罚款20~50元。混凝土出现狗洞、蜂窝罚款50~200元。浇筑砼前要求将梁、板、墙内杂物冲洗干净,哪个班组产生的垃圾杂物哪个班组清理,违者罚款200元
三
十五、浇灌XB必须搭设马蹬和跑道,砼养护设专人负责,违者罚款200元,浇筑砼时各班组必须有人值班,没人值班一次罚款相关班组200元。三
十六、浪费根据实际情况进行处罚。
三
十七、如发生偷盗现象进行处罚并送公安机关处理。队长签字: 班组签字:
天宇公司九星丽苑项目部 2009年3月28日
第二篇:施工现场安全文明施工管理制度
马钢建设铜陵海螺工程项目部
施工现场安全文明施工管理制度
一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。
二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。
三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。
四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。
五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。
六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。
重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工1
七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组织实施作业。
八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。
九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。
十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。
十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用
十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。
十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。
十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。项目部及所属各单位应将安全工作的重点放在过程监管上,十五、安全措施不到位的,禁止作业,从源头上把好关。
十六、项目部及所属各单位应及时发现和立即整改施工过程中的安全隐患,各级安全管理人员应认真履行职责,严格执法,纠正违章,进场人员必须服从业主和项目部的安全监察,对生命和财产负责。
十七、项目部及所属各单位应认真做好现场的防暴、防寒、防暑、防尘、防盗、防止食物中毒工作,确保员工生命身体安全。
十八、施工中入如发现重大安全隐患和发生安全事故,各单位应及时处置、立即上报,确保信息畅通。
马钢建设铜陵海螺项目部
年月日
第三篇:施工现场安全质量文明施工汇报材料
施工现场安全质量文明施工汇报
一、工程概况及进展情况
宁波市轨道交通1号线二期土建工程施工TJ1215标段从中河路站起,里程从K42+833.939至K46+353.286,均为高架结构,包含2站2区间,分别为中河路站、中河路站~长江路站区间、长江路站、长江路站~朱塘村停车场出入段。
中河路站2012年9月21进场施工,至2012年11月2日退场,目前已完成中河路站Z轴(4-11轴)共14根桩基的施工,其中Z10-
2、Z6-
1、Z4-1为试桩,桩径1米,桩长34米。
(一)安全文明施工 1.1施工用电及消防安全管理:
施工用电一直是项目部安全管理的重中之重,现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备,专职电工每天对现场投入使用的变压器和一级箱、二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录;
项目部建立有消防管理制度,现场宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备,并明确了消防责任人,项目部每周、每月每日对施工用电和消防管理组织专项检查,发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。1.2机械设备管理情况
施工现场尚未有机械设备进场。1.3安全教育情况
1、进场工人25人,三级教育25人,教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。
2、项目部与协作队伍签订了2012安全生产责任书。
3、项目部于每周对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查,主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员,检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。
(二)、工程质量情况
工程质量是我们的立足之本,对工程实体结构的质量问题不能有半点马虎,为此我们编制了完善的质量管理体系,并严格按照管理体系实施,对施工班组进行技术交底。
对原材料的进场进行了严格的把关,严格按照规范进行检测报验,对钢筋焊接等施工工艺进行检测,检测报告已出,均为合格。
截止目前为止完成中河路站Z轴(4-11轴)共14根桩基的施工,其中Z10-
2、Z6-
1、Z4-1为试桩,试桩检测采用自平衡法检测,检测结构为合格。所有桩基的资料已整理完成。
宁波市轨道交通1号线二期土建施工TJ1215标段项目部 2013年1月25日
第四篇:施工现场安全质量文明施工汇报材料
安全管理工作及标准化施工情况
(一)、工程概况
泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段北起洛阳桥头,桩号K0-340,南至福厦高速公路,终点桩号K1+600,路线总长1940m,工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准,设计时速主车道60km/h;地面辅道按城市次干路标准,设计时速40km/h。道路红线宽70-86m,一般路段主线双向八车道,地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座(分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁),南侧辅道跨越北渠桥1座,过水箱涵1座,人行地道路1座,人行天桥1座。根据合同工期要求,于2014年12月26日完成施工任务,本合同段工期为15个月。
我项目从开工至今,在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好,未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报:
(二)、安全设施
1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查,设备运转、维修及保养检查结果合格。
2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固,各类施工机械设备安全装置齐全、有效。
3、已施工围挡1120m长(K0-340~K0+540段左侧880m,K0+940~K1+180段右侧240m)。
4、施工用电规范,按一机一闸一漏的要求配置。
(三)管理人员到岗情况
施工单位主要人员到场情况:项目经理、项目总工、专职安全员(4人)、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗;
(四)安全管理与安全教育
1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书,明确了各自的安全职责,工作要求和质量职责,从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中,严格按照签订的责任书要求进行对照检查,根据责任制落实情况进行考核,务必使安全生产责任制落到实处,确保项目部安全质量情况受控。
2、进场工人40人,三级教育40人,教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。
3、项目部与协作队伍签订了2013安全生产责任状。
4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查,主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员,检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。
(五)、特殊工种持证上岗
对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗,人员证件在项目部登记备案。
(六)、消防控制
项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全,项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查,对检查发现的问题及时整改,不留安全隐患。
(七)、重大危险源
项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识,主要有高空坠落、临
时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源,制定了相应的预案和措施。
(八)、施工用电及消防安全管理
施工用电一直是项目部安全管理的重中之重,现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备,专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录;
项目部建立有消防管理制度,现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备,并明确了消防责任人,项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查,发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。
(九)、安全费用投入情况
项目部从开工至今,已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备,现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。
(十)、文明施工
项目部高度重视现场文明施工管理,为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面领导、协调文明施工,决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。
泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段2013年12月26日
第五篇:施工现场安全质量文明施工汇报材料
施工现场安全质量文明施工汇报材料
中铁铂丰尚都城项目位于西安市雁环中路北侧,电子正街延伸段路西侧,本标段为Ⅰ期二标,我项目部负责13#、14#楼的施工,建筑面积约59000m2,北京中建建筑设计院有限公司设计。13#住宅楼为地下一层、地上三十三层剪力墙结构,相对标高±0.000相当于绝对高程424.20m,建筑高度96.00米,总建筑面积33970.75平方米(地上29647.64平方米,地下4323.11平方米,基底面积929.78平方米),两个单元,一梯四户,共264户,14#住宅楼为地下一层、地上三十三层剪力墙结构,相对标高±0.000相当于绝对高程424.20m,建筑高度96.00米,总建筑面积16992.18平方米(地上14823.32平方米,地下2168.36平方米,基底面积464.89平方米),一梯四户,共132户。我项目从2011年5月18日开工至今在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好,未发生一起安全事故,现将生产工作如下汇报:
(一)、安全设施
1、施工场区内共有施工塔吊2台,编号为13号和14号塔吊。开工前项目部组织对两台塔吊的机械运转情况以及设备保养记录进行检查,设备运转、维修及保养检查结果合格。
2、现场脚手架、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固,各类施工机械设备安全装置齐全、有效。
3、施工用电规范,按一机一闸一漏的要求配置。
(二)管理人员到岗情况
施工单位主要人员到场情况:项目经理、项目总工、安全员、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗;
(三)安全管理与安全教育
1、项目部就与各职能部门和各分包单位分别签订了安全责任书,明确了各自的安全职责,工作要求和质量职责,从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中,严格按照签订的责任书要求进行对照检查,根据责任制落实情况进行考核,务必使安全生产责任制落到实处,确保项目部安全质量情况受控。
2、进场工人138人,三级教育138人,教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。
3、项目部与协作队伍签订了2011安全生产责任状。
4、项目部于2011年7月8日在项目总工胡展孝组织下对13#、14#号塔吊的司机、指挥及施工现场安全管理人员进行了专项的安全交底工作。
5、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查,主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员,检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。
(四)、特殊工种持证上岗
对进场的架子工、塔吊司机、指挥、电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗,人员证件在项目安质部登记备案。
(五)、消防控制
项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全,项目部定期不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查,对检查发现的问题及时整改,不留安全隐患。
(六)、重大危险源
项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识,主要有塔吊倾覆、高空坠落、模板支架坍塌和火灾事故四项重大危险源。针对辨识的危险源,制定了相应的预案和措施。
(七)、施工用电及消防安全管理:
施工用电一直是项目部安全管理的重中之重,现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备,专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录;
项目部建立有消防管理制度,现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备,并明确了消防责任人,项目部每周一、每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查,发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。
(八)、文明施工
项目部高度重视现场文明施工管理,为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面领导、协调文明施工,决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。
中铁铂丰、尚都城项目经理部二分部2011年7月18日