渠县卷硐乡煤矿隐患排查专家意见书(2013.5.21)

第一篇：渠县卷硐乡煤矿隐患排查专家意见书(2013.5.21)

渠县卷硐乡煤矿

安全隐患排查意见书

2013年5月21日

渠县卷硐乡煤矿 安全隐患排查意见书

为认真落实渠县人民政府•关于转发†达州市人民政府办公室关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知‡的通知‣（渠府办[2013]43号）文件精神，经渠县安全生产监督管理局、渠县煤炭生产管理局组织有关煤矿专业技术人员，于2013年5月21日，对渠县卷硐乡煤矿井下现场、煤矿综合管理、采掘布臵、“一通三防”、地测防治水等地面资料进行了全面细致的隐患排查，形成•渠县卷硐乡煤矿安全隐患排查意见书‣。

检查路线：

1组：+366m副平硐—行人暗斜井—+225m人行联络大巷—+225m区段运输巷掘进工作面—+366m总回风巷—原路返回。

2组：+366m副平硐—行人暗斜井—+150m井底车场、中央变电所、水泵房及避险硐室—+150m麻柳煤层北翼运输巷—原路返回。

一、基本情况

渠县卷硐乡煤矿是省政府批准的煤炭资源整合方案中的独立扩能矿井，建设规模90kt/a。

矿井属瓦斯矿井，煤层无自燃发火倾向性，煤尘无爆炸性（矿方提供资料显示）。法定开采标高+485m-+0m，面积0.9426Km2。

采矿许可证：C***0054345,有效期至2022年2月16日。

2010年6月4日，四川省经济和信息化委员会•关于渠县卷硐乡煤矿扩建工程初步设计的批复‣（川经信煤炭函„2010‟710号文）对错误！链接无效。；2010年5月4日，四川煤监局•关于渠县卷硐乡煤矿扩建工程初步设计安全专篇的批复‣（川煤监审批„2010‟

586号）核准初步设计安全专篇。2011年10月28日，达州市经济和信息化委员会•关于调整渠县卷硐乡煤矿扩建工程初步设计部分内容的批复‣（达市经信煤炭函[2011]223号）对初步设计部分修改内容进行了批复；2011年12月13日，四川煤监局•关于渠县卷硐乡煤矿变更安全专篇部分内容的批复‣（川煤监审批„2011‟493号文件）核准安全专篇变更内容。

2010年10月9日，渠县煤炭生产管理局•关于同意渠县卷硐乡煤矿9万吨/年扩建工程开工的批复‣（渠煤管 [2010]58号）同意矿井扩建工程开工建设，建设工期为12个月；因政策性停工影响，2012年4月11日，渠县煤炭生产管理局•关于同意渠县卷硐乡煤矿9万吨/年扩能建设工期顺延的通知‣核准其建设工期顺延至2012年10月。

矿井采用斜井-平硐开拓方式。主斜井（井口坐标：X:3405564，Y:36408318，Z：+378m），回风平硐（井口坐标：X:3405508.973，Y:36408378.373，Z：+398.537m），副平硐（井口坐标：X:3405610.442，Y:36408214.489，Z：+366.002m）。

2013年3月18日，渠县煤炭生产管理局•关于渠县卷硐乡煤矿采掘头面的批复‣（渠煤管 [2013]31号）核准矿井2个掘进工作面作业：即+225m水平麻柳煤层北翼掘进工作面（两循环/天）；+150m水平麻柳煤层北翼运输巷掘进工作面（两循环/天）。

矿井采用中央分列式通风方式、抽出式通风方法。目前，在+398m回风井安装2台FBCDZ-6№14B型矿用防爆对旋轴流式通风机（配套电机功率2×45KW），其供电设施正在建设中，新风机尚未运行。矿井实测+378提升斜井进风量383.5m3/min，+366m水平主平硐进风量478 m3/min，+398m水平总回风量902.7m3/min。矿井通风系统基本健全，通风设施较为完善。

矿配有8个瓦斯检查员，配备瓦检仪8台，便携仪26台，风速表3只。

矿井实现了双回路供电。一回路来自大竹供电局卷硐变电所，另一回路来自渠县供电局天星镇变电所，两趟电源均采用LGJ-3×50mm2 10KV架空线。井下+150m水平中央变电所设备已安装完成并正常运行。

排水系统已建设完。矿井在+150m水平水泵房安装3台MD46-50×6型水泵，配套电机75KW,沿人行暗斜井铺设2趟φ108×4mm无缝钢管将水排至主平硐自流出地面。

四川省煤田地质局135队对该矿井水文地质进行调查，目前相关报告已交省防治水中心备案。矿井配备了2台探水钻，制定了防治水措施并实施。掘进头配备了2台ZLJ-650探水钻，制定了防治水措施并按措施实施。

六大系统：

该矿地面设压风站，备用设备正在建设中，管路铺设已到位；防尘系统、人员定位系统安装到位，使用正常；安装了程控电话；安装KJ101N型监测监控系统，中心站主机2台，下设4个分站。井下设臵各类传感器20台；避险系统正在逐步完善中。高效矿井建设：

掘进工作面均实行了炮掘机装，运输采用防爆蓄电池机运输。管理机构及人员配备：

矿设矿长1名，副矿长4名，矿五长、五科、五队齐全（渠卷煤（2013）16号、渠卷煤（2013）17号）

矿级领导按规定进行了带班，并有记录交接清楚。机电设备管理：

未使用国家明令禁的淘汰设备，有设备检修记录，压缩机安装在地面，井下无压风设备，无滑片式空气压缩机。

全矿新工人进行了岗前培训，共有特殊工种39人，其中：瓦检员8个，放炮员5个，安全员6人，监测工4人，电工4人 其它12人。

矿建立有防灭火制度，编制相应的防灭火设计，采取综合防灭火措施，井下使用阻燃电缆，井下消防材料库已建设完成。

矿成立辅助救护队并与达州市救护大队签定协议

建立了隐患排查制度，并按要求进行隐患排查，同时建立了安全生产、防治水、机电等管理制度，各类图纸及技术资料较齐全。矿建设工程质量监督与煤炭工业四川建设工程质量监督站签定了协议。

施工队伍建立了安全生产责任制。

二、存在主要问题

1、+150m水平避险硐室三岔口处有一处危岩采用木料进行临时支护，未进行永久支护。

2、+150m水平麻柳煤层北翼运输巷采用碹石进行的花碹支护。

3、+150m水平中央变电所内无消防器材。

4、+150m水平中央变电所及水泵房内局部地段有淋水，未进行处理。

5、+150m水平蓄电机车驾驶室无防护顶蓬。

6、+150m水平主斜井落平点水沟断面不足，有积水。

7、行人暗斜井施工临时水仓及+150m水平主斜井落平点临时水仓未及时封堵。

8、+150m水平有一废巷未及时密闭。

9、+150m水平麻柳煤层北翼运输巷有三处接线盒接地线未接地。有废弃信号电缆未及时回撤，线头裸露在外。

10、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷掘进工作面局部通风机只有一台，无备用局部通风机。

11、+225m水平石门阻断风门质量较差，且只有一扇。

12、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷4处接顶料折断漏顶。

13、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷掘进工作面无前探梁支护。

14、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷掘进工作面无排危长柄工具。

15、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷掘进工作面风筒悬挂不平直，风筒接头有两处漏风。

16、+225m水平麻柳煤层北翼运输巷材料堆放不整洁，巷道杂物浮矸多。

17、行人平硐与总回风巷连接处无正反向风门，且无闭锁装臵。

排查人员签字：

矿方陪同人员：

2013年5月21日

第二篇：煤矿隐患排查

煤矿隐患排查制度

隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定,望 认真执行。

一、组织机构及责任划分

（一）组织机构

矿成立隐患排查领导组：

组

长：

副组长：

成 员：区负责人。

（二）职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。

3、各业务科室的科长（主任）负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。

4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。

5、各工区的区长、班长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。

二、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患严重程度，解决难易分为 A、B、C 三级。

A 级：难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；

B 级：难度较大，区队解决不了，须由矿解决的隐患；

C 级：难度较小，由区队、业务部门必须解决的隐患。

3、隐患的分类

按事故隐患的种类，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。

三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理

（一）隐患的查出与收集

1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患；

2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患；

3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患；

4、安全质量安监员汇报的隐患；

5、职工举报的隐患。

安全科每天对业务科室上报的隐患，进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，下发通知单定期整改、反馈、验收。

（二）隐患的确认与上报

1、各单位均要建立隐患排查制度，从隐患的收集、筛选、确认、上报，到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。

2、井上下各生产单位必须及时将生产过程中发现的 A、B 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室经过确认后在规定时间上报安全科信息站。

3、基层各区队安全第一责任者要深入发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场发现的 A、B 级隐患要及时分别上报安全科和分管业务科室，对查出的 C 级隐患要全力组织排除，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，提高自保互保意识。

4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下，形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产全过程。

5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理，而且要作为安全调度汇报的一项重要内容。

6、各业务科室负责将本月本系统范围内 A、B 级隐患整改情况，C 级严重隐患的整改条数，以及本系统范围内新增的 A、B 级隐患，按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报安全科，安监科将各业务部门上报的 A、B 级隐患整改情况，严重 C 级隐患整改条数，以及各系统范围内新增的 A、B 级隐患 在隐患排查会上进一步确认，汇总后附总结（汇报上月隐患排查情况，包括 A、B 级 处理条数，C 级查处条数及 C 级严重条数）和本月上报隐患情况（包括新增 A、B 级 隐患）每月报送上级有关部门，7、矿每月 7 日由安全矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在安监科和各业务科室初步确认的基础上，对 A、B 级隐患作进一 步的确认，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。

8、每旬各相关科室将在隐患排查会上确认的 A、B 级隐患整改进展情况及新增 A、B 级隐患以书面形式报安全科。各业务科 室往对口处室与安全科上报的隐患应一致，出现一处不一致扣单位 200 元。

9、各单位、各专业的C级隐患都要列入本单位的月度安全工作计划，每旬由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究治理，责任到人，督促整 改，对越期不能整改完成的，对牵头科室负责人处以每条 100-200 元罚款，对隐患排查负责人处以每条 50-100 元罚款。

10、安监科要及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。对查处的 C级隐患要填写事故隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式 及时通知有关区队，由小班安检工监督整改落实情况。待隐患处理完后，由区队负责人签字，将通知书返回安全科。

11、加强对隐患排查工作的调度。隐患排查工作是一个与生产相适应的动态过程，为此，要求要做好五件事：一是在矿调度会上安监值班人员要通报当天的隐患；二是 各队组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向安检工交代清楚，使每个安检工都做到心中有数，便于落实隐患整改进展情况、捕捉安全信息；三是充分发挥安

检工信息员的作用，小班安检工、跟班区长班班要对所管辖范围内的各级隐患的具体现状（包括 影响范围、危害程度、进展情况、措施落实情况等）向调度室详细汇报；四是安全科要全面收集隐患信息；五是各单位值班干部每天要将隐患向安全科汇报。

12、隐患在整改完成前必须月月上报，同时要制定安全措施，而且措施必须切实可行，能够真正消除不安全因素，措施要规范化，统一会审签字后下发到有关人员和 区队，安全科要严格监督检查，无措施的，罚责任单位 100 元。

(三)隐患的处理

1、隐患排查工作列入矿长安全办公会的议事日程，各业务科室成立由 3 至 4 人 组成的隐患排查信息组，并由一名副职负责；其它单位成立信息台，指定专人负责。各单位要制定隐患排查制度，建立隐患排查台帐，明确任务落实责任，考核兑现，形成从上到下，全员、全方位、全过程的控制和排查网络。

2、A 级隐患由集团公司业务处室和分管副总经理负责整改，督促有关部门排计 划、列资金、购设备、想办法、定措施，力争在最短的时间内安排矿上整改，同时公司、矿要共同制定防范措施，并严格监督执行。每月上、中旬由安监科牵头，有关业 务科室参加，对 A 级隐患采取相应整改措施，进行跟踪检查，检查后写出三定表。

3、B 级隐患由业务科室和分管副矿长负责整改，督促有关部门排计划，列资金、购设备、定措施，安排队组尽快整改，安监科督促检查整改和措施实施情况并按规定 向安监局汇报。

4、C 级隐患由安监科给区队下“三定表”，由区队整改。

5、各业务科室（生产、机电、通风、调度、信息监控中心）对系统范围内的隐 患要制定措施，狠抓落实和整改。对查出的 A、B 级隐患、C 级严重隐患要认真填写 隐患登记台帐，待隐患处理完成后，将隐患通知书由科室负责人签字后，返回安监科。

（四）隐患填写标准

1、“国有重点煤矿事故隐患统计表”A、B 级隐患填写标准。

（1）隐患地点分为：地面、大巷、采煤面、掘进头、上下山、井筒、其它等七 类，本栏内容填写时，必须是其中之一。

（2）隐患类别分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水害、火 灾、其它等十类。本栏内容在填写时，必须是上述类别之一。

（3）所需资金和完成资金二栏内容应以万元为计量单位，整数部位不超过三位，小数部位不超过一位。

（4）负责人一栏的内容要求为一个人名（矿级），如有多个负责人的情况，可填写其中一名主要负责人。

（5）凡新增加的隐患，必须在负责人一栏内人名后打“﹡”符号。（6）整改措施：要求文字简练，措施得力。

2、C 级隐患卡的填写标准：隐患的地点（巷道名称、隐患所在位置、最好用数字说清），设备编号、内容、时间、点班必须写清，下卡时再另外写明整改措施、限改时间、负责人。所查出的隐患在现场填卡，并对现场负责人讲清楚，由其签字认可后方有效（现场无人或有组织的检查查出的隐患可不签字）。

四、隐患的复查与处罚

1、对 C 级隐患的复查，矿领导和安监科查的隐患由安监科复查，各业务科室查 的隐患由各业务科室复查，复查结果及时报安监科井上下检查组，由安监科考核处理，各业务科室按系统把上月报的 A、B 级隐患，每旬进行一次跟踪检查，填写三定表，一式三份，交安监科一份。

2、本单位查出的隐患不罚款，由本单位负责登记、整改、复查，每天将 C 级隐患报安监科井上下检查组，将 A、B 级隐患报对口科室，不按时整改的按标准处罚。

3、本单位安检员在评估表上填写的隐患问题，同时要报本单位登记处理，如本单位不能处理应在评估表中注明，或由本单位上报安监科，由安监科统计、协调、下通知单处理。

4、当天查出的同一条隐患只罚一次，不重复罚款，多系统联合检查的隐患，由安监科罚款，其它系统不再罚款，隐患标准中没有的条款，由各系统按标准化或其它规定罚款。

5、一家管理多家使用的设备、设施查出的隐患，罚造成隐患的责任者或单位,不按时整改的，罚管理单位。

6、对 C 级隐患的处罚：非本单位职工查出的隐患，对责任单位每一条轻微隐患罚 10 元；每一条一般隐患罚 30 元；每一条严重隐患罚 100 元。未按期进行整改的每条轻微隐患罚 20 元，每一条一般隐患罚 60 元，每一条严重隐患罚 200 元，此后每重复一次再处罚一次，直至整改完毕为止，单位对隐患的罚款要落实到责任者头上。

7、凡在集团公司及以上单位各类检查中查出的隐患，按“月度动态检查”和“职业安全健康管理体系季度考核”等管理规定执行，对所查隐患的罚款，各分管矿领导承担分管范围罚款的 5%，对口业务科室承担罚款的 15%，被检单位承担罚款的 80%。

第三篇：煤矿隐患排查计划

宣威市必昌矿业有限公司

双道沟煤矿

事 故 隐 患 排 查 计 划

双道沟煤矿 2017

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿

事故隐患排查计划

为确保事故隐患排查治理管理工作的落实，使责任更加明确，措施更加到位，进一步加强安全隐患排查和整改，强化安全生产基础，提高安全管理水平，把我矿安全生产工作推进一个新台阶，确保2016年我矿事故隐患排查治理工作的顺利进行，结合我矿实际，特制定本计划。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，进一步加强安全工作的落实，以安全是最大效益的理念，继续组织开展事故隐患排查治理工作，既要排查看得见的隐患，还要发动员工运用科学的方法查找隐形隐患，从根本上消除隐患。

二、排查整治工作范围

矿内全部作业环境。重点：安全生产规章制度及各安全生产岗位责任制建立及落实、安全培训教育、劳动组织管理、六大安全系统、机电管理、一通三防的管理、顶板管理、爆破管理、瓦斯管理、运输管理等。

三、排查治理主要内容

1、主要任务

基本任务：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施；严查“三违”，制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的发生。

矿每周进行一次安全大检查，每天副矿长、带班人员进行日常检查。

2、形式与内容

安全大检查分别由矿长、副矿长、安全员、瓦检员、总工程师、技术员、班组长组成。每周一次；

日常检查由带班副矿长、带班特员检查。工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；管理人员在业务范围内进行检查。

3、安全隐患整改

各级检查，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。无力解决的隐患，除采取有效防范措施外，直接向带班副矿长报告。

四、基本要求

1、精心组织，周密部署，要求各部门落实隐患排查治理责任制，特别是落实负责人总则的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。

2、加大宣传，通过各方面安全知识宣传，是安全隐患整改有理有据，真正落实到实处。

双道沟煤矿

2017年3月5日

第四篇：煤矿隐患排查制度

煤矿隐患排查治理

制度

柳 林 庄 上 煤 业 有 限 公 司

煤矿隐患排查制度

隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，安全隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，制定如下规定：

一、组织机构和责任划分：

（一）、组织机构 组长：李国志（矿长）副组长：张福应（安全矿长）

成员：王国兵 张利文

刘卫军

王利强

薛福军

蔡凯

史艳兵

王兆霖等各科队及领导。

（二）、责任分工：

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责；

2、各分管矿长对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工作全面负责；

3、各科队长负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范围内的隐患排查工作负直接管理责任；

4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作；

5、督促落实科负责对全矿隐患的整改检查、落实与考核工作；

5、各队队长对本单位管辖范围内的隐患工作负直接管理责任；

二、隐患的定义、分级、分类：

1、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级：

按隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级 A级：难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患； B级：难度较大，队组解决不了，必须由矿解决的隐患； C级：难度较小，由队组解决的隐患。

3、隐患的分类：

按事故隐患的种类，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其他共十类。

三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理

（一）、隐患的查处与收集

1、上级领导各种检查中查处的隐患；

2、集团公司和矿各种检查中查出的隐患；

3、各队组在各种检查中查处的隐患；

4、安全员汇报的隐患；

5、职工举报的隐患；

（二）、确认与上报：

1、所有检查人员及井下各队组必须将生产过程中发现隐患信息站；

2、由安监科对检查的隐患进行汇总分级，下三定表到各个队长科室，三定表必须顶整改措施、整改时间和责任人。

（三）、处理

1、下发三定表后，把隐患汇总单交给督促落实科，有督促落实科对监督隐患的整改。

2、对整改期限已满而未整改的队组根据实际情况进行处罚。

第五篇：煤矿隐患排查实施方案

机运队现场安全隐患排查实施方案

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求，实现人人、事事、时时、处处的有效控制，做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针，有效遏制重特大事故的发生，落实现场安全隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作：

一、成立了区队现场安全隐患排查闭环管理领导小组：

组

长：张春阳

张保平

副组长: 张流成王新亭

刘俊喜

曾晓强 成员：李世新

张贵生

乔喜军

郭积良

刘永国

刘丙钦

二、现场安全隐患排查职责分工：

1、组长全面负责本队现场安全隐患排查管理工作。指导与监督并督促班子成员和各班组的现场安全隐患排查实施和落实隐患、追查整改工作。

2、副组长刘俊喜负责4个班的机电设施隐患排查指导、督促现场的具体实施及整改落实工作。

3、王新亭负责下午检修班的隐患排查和指导、督促各班组安全生产工作和班组现场安全隐患排查实施及整改落实工作。

4、张流成负责生产一班的安全隐患排查，指导、督促各班组的现场安全隐患排查具体实施工作和责任落实以及隐患排查资料统计、分级上报工作。

5、技术员曾晓强负责生产二班的安全隐患排查，指导、督促全队现

场安全隐患排查技术指导及如何搞好隐患排查实施工作。

6、成员：李世新、张贵生、乔喜军、郭积良、刘永国、刘丙钦等，严格按照各自的工作职责，认真搞好班组的隐患排查实施工作实，确保区队现场安全隐患排管理顺利进行和现场隐患排查整改工作实施。

三、把现场安全隐患排查工作任务明确到：各班组、各岗位（范围20米隐患排查）、各区域对机电、设备、电缆、环境卫生、安全环境、操作规范、工作场所及设施，以及监控设施等，做到一一对应责任落实到人。

四、对现场安全隐患排查的审核、监督工作。

1、积极坚持“谁主管谁负责”的原则，以有效的措施对各班组现场隐患排查工作情况进行汇总并在区队第二天碰头会上审核。对当班能立即处理的隐患坚决当班处理，对不能处理的隐患上报矿上。

2、负责人必须按照隐患排查规定和要求进行审核，严明纪律，确保生产任务完成。隐患排查时限：

1、现场安全隐患排查应及时进行，不得带后施工本班次，由安全队长负责收集原始记录资料并进行审核。

2、隐患排查必须归档管理，隐患资料必须与现场相一致。

3、归档资料收集真实。

4、各班组要明确工作职责，落实现场安全隐患排查工作责任。

5、隐患排查工作在公司旬检验收时，未按要求进行隐患管理的班组，工长和负责人受到处罚。

五、隐患排查考核办法：

全员实行现场安全隐患排查管理考核，抓好2012年机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作规范等管理工作中，对排查出的尚未整改到位的隐患排查，凡能够在指定期内完成的，务必在当日完成，否则，处罚当班工长100元，当事人扣30分：如果在当班工作时间内主动完成隐患1条奖励岗位实施者3—5分工，必须达到验收标准：对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元，当事人30分。

机运队开展现场安全隐患排查工作情况

在确保区队现场安全隐患排查能达到公司要求，实现人人、事事、时时、处处的有效控制，做到管理“无缝隙、无缺陷、无遗漏”工作方针，有效遏制重特大事故的发生，落实现场安全隐患排查持续进行。我们具体做了如下几个方面工作：

1、首先，我们及时成立了区队现场安全隐患排查管理领导小组，认真组织集中学习了上级的隐患排查文件内容，使每个人的思想高度重视现场安全隐患排查工作内涵。

2、实行了现场安全隐患排查机制，即：工长、班长对本班组实行包片制，负责每个岗位人员的工作环境、设备运行、机电以及监控设施等的隐患排查，做到一一对应、责任落实到人，特别在隐患排查上进行了分级处置，凡隐患能及时处理的就必须处理以确保安全生产顺利进行，对不能处理的隐患工长必须和当班跟班干部一道拿出解决方案来保证安全生产正常，在重大隐患是上对处理不了或影响不能生产的隐患立即向队部和调度室汇报。

3、隐患排查管理办法：

全员实行现场安全隐患排查管理考核，抓好班组机电、设备、电缆、环境卫生、工作环境、操作规范等管理工作中，对排查出的尚未整改到位的隐患排查，凡能够在指定期内完成的，务必在当日完成，否则，处罚当班工长100元，当事人扣30分：如果在当班工作时间内主动完成隐患排查的而且达到验收标准的奖励当班工长50元，当事人20分：对执行不力、推诿扯皮每次罚工长200元，当事人30分。