洁净室施工质量、安全、文明施工控制

第一篇：洁净室施工质量、安全、文明施工控制

质量、安全及文明施工

1、质量管理 1.1、建立完善的质量管理体系:在项目开工前，项目部依据ISO9000质量管理体系及公司的质量管理手册的要求，建立了项目的质量管理体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确。明确项目的质量目标，做到分工明确，责任到人，使工程质量始终处于受控状态。1.2、认真执行技术交底制度：在各分部、分项施工前，各专业技术负责人按要求对施工班组进行书面技术交底，交底内容明确了质量标准和设计要求，同事还加强了对施工作业人员的现场技术指导和培训工作，增强了操作人员的质量意识，掌握正确的操作工艺。1.3、严格把好材料质量关：原材料是工程构成的主体，原材料质量的好坏直接影响工程质量。因此对原材料和半成品必须按照质量标准进行订货、采购、运输、保管。并按规定对进场的原材料、半成品、成品、结构构件、结构材料进行外形检验、物理化学检验、和力学性能试验，对检验出的不合格材料立即清理出场。1.4、强化工序控制：严格按照规定做好各项检验。对施工过程中出现的质量问题及时下发整改通知，并积极协助施工班组解决好出现的质量问题，确保合格工序顺利转入下到工序。加强对项目施工中的关键工序、特殊工序的监督、检查和旁站工作，坚持做好三检制度。由于对工序施工进行了严格的质量管理和控制，确保了施工质量的一次合格率，减少了返工时间，确保项目高质量、高标准的按期完成。1.5、工程资料的管理方面：在隐蔽、分部、分项验收前组织各班组进行自检互检，合格后通知项目部进行验收，并及时做好工程验收记录。项目部组织各专业技术负责人根据想吃测量的有效数据，配合资料人员认真填写各分部、分项工程质量验收记录。验收记录数据填写准确，能真实地反映工程的实际施工质量。1.6、加强成品保护：对安装好的成品，积极采取有效措施加以保护。从项目开工时，既制定了成品保护的有效措施，包括设施这准备和人员的管理，同事还对作业人员进行成品保护意识教育。在施工过程中由于交叉施工作业面较大，给成品保护工作带来了极大的挑战，项目部通过区域包干和负责的管理方式，有效的杜绝了人为损坏的现象发生，为业主交出了一份满意的答卷。

2、文明施工管理： 2.1、：按标准化工地的要求进行管理，建立了职工文明公约、文明施工管理制度、宿舍卫生制度、值日班制度、工地防火制度、食堂卫生管理制度等。现场各种临时设施周边设置稳固、安全可靠、整洁美观。施工现场质量、安全、文明施工的标语悬挂整齐，字体、颜色一致。现场施工机具、施工材料的对方安中医的布置要求进行设置，做到整齐划一。2.2、作业区域的管理：由于与土建的交叉作业多，为保证洁净区域和一般作业区域的施工环境，加强文明施工责任制的落实，项目部按区域划分，明确区域文明施工负责人，有力的保证了现场的施工环境的清洁整齐，同事项目部组成一支专业保洁队伍，负责日常的清扫和保洁管理工作。为保持现场的整洁，要求各施工班组在当天施工完毕后，做到工完、料净、场清。产生的废弃物统一堆放在指定地点。

3、安全管理 3.1、监理健全的安全管理体系：从项目开始，就成立了以项目经理为核心的安全管理保证体系，并建立健全了项目施工的各级人员安全管理保证体系，有项目安全质量部全面负责落实各级安全生产责任，并与所有参与施工班组签订《安全生产责任书》。施工过程中，要求全体施工作业人员严格遵守安全生产规章制度和安全生产技术规程，做到安全生产有布置、有检查、有整改。

3.2、严格执行安全生产规章制度：在施工过程中，项目部认真宣传和贯彻国家的安全生产的法令法规，坚持把安全工作的重点放在预防上，由于项目的施工工期短，任务重，施工面大，交叉作业多，又先后经历了多雨和酷热，各种安全隐患多等特点。项目部要求个专业技术负责人，在布置生产任务的同时认真做好安全技术交底工作，提高作业人员的自我防护意识，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。3.3、加强施工作业人员的进场教育工作：项目部对每一位参与项目施工的作业人员，再进场施工前对其进行三级安全教育和培训，要求所有作业人员严格左手安全操作规程，提高自我保护意识。3.4、严格进行早会教育工作：在项目部统一的要求下，加强了对安全工作的领导，每个班组在施工前尽心至少不少于5分钟的安全讲话和交底，做到警钟长鸣。3.5、严格施工过程中的安全检查：在施工过程中，项目部加强了对施工现场的安全生产监督力度，坚持每天对施工现场进行巡视、监督和检查，发现事故隐患及时下令整改，把事故消灭在萌芽状态。并坚持开展每周安全例会制度，对检查出的安全隐患进行讲评，同时还利用工地上的黑板报进行事故隐患和事故苗头的通报。并根据安全出发条例进行经经济处罚，使每位职工认识到安全的重要性，杜绝事故的发生。由于重视了对质量、安全的管理，再加上项目部的严格检查督促，所以工地上未发生一起安全事故，确保了工程质量和工期顺利完成。

项目部还可组织各施工班组积极开展QC小组活动，对彩钢板安装、洁净风管的制作安装、电气照明的安装、管道的安装等几项内容进行质量攻关，经过多次的PDCA循环，始终将工程质量处于受控状态。

PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(纠正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

1、P(plan)计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。PDCA环(2张)

2、D(Do)执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3、C(check)检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A(Action)纠正，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。

第二篇：现场安全文明施工及质量控制情况汇报

现场安全文明施工及质量控制情况汇报

东乌旗嘎达布其口岸110KV输变电工程

1.开复工进场施工人员培训情况；施工人员未进场

2.开复工进场监理人员到位情况;总监理工程师1人、监理人员：土建监理工程师1人、线路监理工程师1人、监理员2人 3.开复工安全检查情况;施工人员未进场 4.冬施工程质量检查情况;不涉及

5.开复工工程安全文明施工情况;施工人员未进场

6.工程设备材料招标及到货情况;工程设备材料招投标已经完成部分设备陆续到要进场。对工程影响进度没有影响。

7.在3月5日跟施工单位对接要求尽快完善工程前期资料，3月19日已发过监理工作联系单要求报审工程前期资料。

8.施工单位前期资料报审二次不合格，项目管理实施规划审查不符合工程现场实际，督促施工单位正在完善工程前期资料，尽快进入施工现场。

第三篇：安全文明施工控制管理办法

大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

大唐海阳徐家店风电场一期工程

安全文明施工控制管理办法

北京中城建建设监理有限公司 山东大唐风电工程监理部 2011年09月30日

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安全文明施工控制管理办法

编制人：

审核人：

批准人：

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安全文明施工控制管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强项目安全生产、文明施工管理，防止和减少建筑施工事故，保障人民群众生命和财产安全。根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规规定，并结合项目实际，制定本办法。

第二条 建办施工处负责项目的安全文明施工管理，对项目施工过程中的安全文明施工进行检查、考核和指导。

第三条 在项目施工中，杜绝死亡事故、重伤事故发生，轻伤率控制在0.3%以下，施工现场确保达到国家级安全文明示范工地标准。

第二章 各方责任和义务

第四条 施工、监理及其它与建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。

第五条 落实安全生产责任制。要层层签订安全生产目标责任书，建办与监理、施工单位签订；各参建单位与内部管理科（室）、部门签订，最后与管理人员签订。

第六条 施工单位应履行下列安全责任：

（一）施工单位应当在工程项目开工前办理安全监督报监手续。

（二）施工单位应制定落实安全文明施工管理目标、安全生产责任制度、规章制度和操作规程。内部有明确的奖罚措施，有计划、有步骤地改善作业人员的作业环境和条件。

（三）项目经理是项目安全文明施工的第一责任人，施工现场设置专职安全管理人员，完善各项安全生产规章制度。落实施工安全岗位责任制，安全目标责任分解到人。

（四）施工现场应配备安全生产标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应作为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。

(五)施工单位建立定期的安全教育培训制度，管理人员、特种设备作业人员及其他有关人员均须经安全教育培训，并经有关部门考核合格后持证上岗。

（六）施工现场布置要充分考虑施工安全，制订专项安全措施方案，保证人员安全。

（七）必须使用合格的机具、设备，已报废的或未经有关部门检验合格的机具设备及特种设备不得投入使用。

（八）要根据施工生产和季节情况的变化，组织安全生产检查，对存在的事故隐患及时组织整改。

（九）施工现场发生生产安全事故后，应按有关规定及时向有关部门报告，不得隐瞒和私自处理事故。

（十）按规定提取安全文明施工措施费，专款专用，满足安全文明施工需要。

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（十一）依法为从事危险作业人员办理意外伤害保险并支付保险费。

（十二）按规定为作业人员提供符合国家标准的劳动保护及安全防护用具、用品，并告知其正确的使用方法。

建办应履行下列安全责任：

（一）协调督促制定保证项目安全施工的措施，整理工程有关资料，在开工前及时报有关部门备案。

（二）为施工单位提供必要的安全文明施工环境，及时提供准确的水文地质、地下管线和相邻建筑物、构筑物等有关资料。

（三）按照有关规定，在开工前积极协调施工单位安全防护和文明施工措施所需资金。

（四）加强施工现场的安全文明施工管理，及时解决施工中出现的问题。第八条 工程监理单位应履行下列安全责任：

（一）应严格审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案。

（二）发现安全事故隐患，应及时要求施工单位及时整改或暂时停止施工。

（三）施工单位拒不整改或不停止施工，应及时向建办和主管部门报告。

（四）应当按照安全生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

第三章 安全生产管理

第九条 施工现场的安全管理由总承包单位负责，依法分包的，总包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任，分包单位应当服从总承包单位安全生产管理。分包单位不服从管理导致安全事故的，由分包单位承担主要责任。项目经理应全面负责施工过程的安全生产管理，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。

第十条 工程开工前，施工单位应根据施工现场的特点编制施工组织设计，制定施工安全技术措施方案，经监理单位审查批准后实施。

第十一条 施工单位应当根据施工现场所处条件及不同施工阶段的安全防护要求，采取相应的安全防护措施。施工安全防护措施应当符合国家及建筑行业有关安全生产各类标准的要求，符合安全生产条件，并在开工前对相邻建筑物、构筑物、地下管线、公用设施等进行安全防护。

第十二条 施工现场应执行下列安全制度：

（一）安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前，施工单位应以书面形式向施工作业人员进行安全技术及安全操作交底，交底人、接底人应当在交底资料上签字；

（二）安全教育制度。在施工现场对职工每周进行一次安全教育，并做好记录；

（三）安全检查制度。施工单位应根据施工季节和部位建立定期的安全检查制度，及时消除事故隐患，并做好安全检查及隐患整改记录；

（四）安全生产管理建档制度。对安全技术资料及时归档，以备查阅。第十三条 对于下列危险作业，施工单位应当编制专项施工方案，制定专项安全措施，经本单位技术负责人审查后，报监理单位审查批准后实施：

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地基基础施工； 地下工程施工；

脚手架的搭设、使用和拆除；

起重、垂直运输机械设备的安装、拆除； 安全防护设施的架设； 大型起重吊装工程； 模板工程；

施工现场临时用电； 其它危险作业。

第十四条 施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应当有生产许可证，在进入施工现场前进行查验；使用前，应由施工总承包单位会同有关单位共同组织进行验收，验收合格方可使用，监理单位应组织有关人员对验收情况进行查验登记。

第十五条 施工现场所用安全防护用品，应当采用国家和省市有关部门认证的合格产品，严禁使用假冒伪劣产品。

第十六条 建筑起重机械安装后，须由特种设备监督检验机构进行检验，合格后投入使用，有安装质量问题须进行整改，经复检合格后方可投入使用。

第十七条 作业人员应当遵守施工安全操作规程、安全管理制度，提高自我防护意识。

第十八条 施工作业人员有权对危害人身安全及身体健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。

第十九条 施工现场管理人员接到事故隐患整改通知书后应立即落实整改。对因存在重大事故隐患进行停工整改的施工现场，在事故隐患为消除前不得擅自开工。

第四章 文明施工管理

第二十条 施工现场必须设置明显的标牌，标明项目名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总监的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并需公开管理人员名单及监督电话、消防保卫及安全生产、文明施工责任人、施工现场总平面图、安全警示布置图，并按标准设置安全警示标识等。

第二十一条 施工现场的环境管理应遵守下列规定：

（一）施工现场的建筑物必须采取密目网立体全封闭防护。

（二）施工现场应按标准设置围挡、大门，建立门卫制度，设置专职门卫人员，对施工现场实行封闭式管理。

（三）施工现场应采取硬化处理，按标准设置道路，并保持道路通畅；应有良好的生产用水及生活用水排放措施，保证排水畅通。施工过程中产生的生产废水及生活污水要按规定有序排放。

（四）施工现场须按标准进行物料堆放，堆放易扬尘物料必须采取封闭措施，防止扬尘污染；易燃易爆物品应按规定分类存放；垃圾须分类型集中堆放，易产生扬尘的建筑垃圾应及时封闭清运；操作面应做到工完料净、场地清；严北京中城建建设监理有限公司

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安全文明施工控制管理办法

禁从楼上直接向下倾倒建筑垃圾。

（五）施工现场须建立防粉尘、防噪音等措施，不得扰民。

（六）任何单位及个人不得在施工现场内焚烧有毒、有害物质。

（七）施工车辆不准带泥离开现场。

第二十二条 施工现场消防管理应遵守下列规定：

（一）根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，建立动火审批制度，按标准配备消防水源，合理配备灭火器材。

（二）施工现场须设置固定的吸烟室或吸烟处，吸烟室应远离危险区。第二十三条 施工现场应为作业人员的生活提供下列条件：

（一）施工作业区与生活区严格划分，不得混用，并有隔离和安全防护措施；

（二）临时宿舍应整洁、卫生、保暖、通风；冬季应制定防中毒措施，夏季应制定消暑及防蚊虫叮咬措施；按标准搭设床铺，并符合卫生要求；符合安全用电标准；

（三）食堂、厨房应符合卫生要求，按要求办理卫生许可证；炊事人员应有卫生部门颁发的健康合格证；

（四）应设置符合卫生要求的厕所，并由专人负责打扫；

（五）应建立保健急救措施。

第五章 监督检查

第二十四条 建办在工程基础施工前，按照制订的安全文明管理计划，召开安全文明交底会议，并组织管理人员、监理人员及施工单位项目经理、安全员到施工现场实地检查，达不到要求不能开工建设。

第二十五条 建办对项目的安全文明施工要加强动态监管，加强巡查和重点检查。

第二十六条 根据管理计划，对工程施工阶段进行检查，针对基础施工、主体施工、工程装饰、安装收尾阶段进行安全文明施工检查。重点检查：施工现场安全保证体系运行情况；施工单位执行有关安全技术标准情况；监理单位履行安全监理职责情况；施工现场安全防护措施落实情况。

对检查结果做好记录，及时归档。监理单位要及时下达隐患限期整改通知书，施工企业必须要予以整改、回复。

第二十七条 实行安全文明施工考核制度。建办组织有关人员对施工现场不定期进行安全生产文明施工检查。重点检查考核安全文明施工保证体系的建立和运行情况，施工安全技术资料整理情况和施工现场安全文明施工情况。安全文明施工按百分制量化考核，考核人员根据检查情况给每个项目打分，根据得分将检查结果分为好（90分以上）、一般（80-90分）、差（80分以下）三个等级，根据所承担项目的分数加权平均得出，并按得分奖优罚劣，检查结果予以通报。检查项目及量化分值如下：

安全管理（10分）

安全生产责任制（1分）

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安全文明施工控制管理办法

目标管理（1分）施工组织设计（1分）

分部（分项）工程安全技术交底（1分）安全检查（1分）安全教育（1分）班前活动（1分）

特种作业持证上岗（1分）工伤事故（1分）安全标记（1分）文明施工（20分）现场围挡（2分）封闭管理（3分）材料堆放（2分）现场住宿（3分）现场防火（2分）治安综合治理（2分）施工现场标牌（1分）生活设施（2分）保健急救（1分）社区服务（2分）

施工现场及设备安全防护（70分）脚手架（10分）

基坑支护与模板工程（10分）“三宝”、“四口”防护（10分）施工用电（10分）

物料提升机与外用电梯（10分）塔吊（10分）起重吊装（5分）施工机具（5分）

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第四篇：质量、文明、安全施工整改措施

质量、文明、安全施工整改措施 湖南青园房地产开发公司：

湖南电力建设监理公司：

我项目部针对9月26日检查所发现的问题，当晚项目部召开了施工组班组长会议，会议上把存在的问题找出原因，并对每项问题制订了整改方案，现将整改措施及情况向贵公司汇报

一、质量措施

1、针对木工模板跑模、漏浆问题：在后阶段施工中把梁、板模支撑竖杆处增设双排扣，柱子接口处增加蝴蝶扣加固。在合模前必须先清理于净剧木灰等杂物。选调一名经验丰富的木工对装模进行现场负责把关，每个部位会同施工员、质检员认真检查，把“三级”自检工作认真做到位，争取每道工序做到一次性验收合格。

2、钢筋工程： 9月27日开始把原制作的半成品材料进行一次清理，现场复查核对，找出末按图纸及规范加工的钢材，并一律清理出来，决不用于各施工部位。将复核后的合格材料挂牌，分类码堆整齐，加强保护。在钢筋绑扎时一定

保证锚固长度及间距的均匀。把兄弟单位的好经验学到手用于施工中。

3、混凝土工程：砼浇捣前，提前做好施工准备工作，必须先清洗模板内的所有杂物，施工缝接口处的松散砼及浮浆必须凿除，水清洗不掉的必须由人工处理。砼浇捣时由专业砼工操作，振捣密实，严格控制标高和施工缝的留置。浇捣时安排技术素质好木工、钢筋工护模、护筋，发现问题及时处理。

二、安全措施：

1、加强安全教育，提高安全意识，以预防为主，实现我项目工程施工安全事故为零的目标。

2、脚手架按规范搭设，防护到位，不乱堆码材料，保证通道畅通，确保人员上下安全。

3、施工机械定期检查，及时保养，并做好台帐记录。

三、文明施工措施：

1、强化全体员工的文明施工意识，认真实施我公司及项目部文明施工管理制度。

2、施工场地保证各种材料堆码整齐，施工现场与每道

工序无关的材料必须由该作业班组清理出现场。施工场地每天清理，食堂、宿舍天天清扫，定期消毒，确保良好的卫生环境。

四、整改措施实施到位

1、以上各项措施由项目部施工组管理人员下到各班组，以点带面的方式实施整改。

2、在整改的同时，不称职的班组坚决撤换，对做得好的班组给予奖励。

以上整改措施我项目部敬请业主、监理加以指导和监督，我们有信心把我们的工作做好，保证优质高速建设好D组团工程。

二十三冶电力科技园项目部

2003．9．28

第五篇：质量管理制度及安全文明施工管理制度

质量管理制度及 安全文明施工管理制度

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

质量管理制度

1、项目工程实行由质检员负责、全员管理的质量管理办法。按照合同，业主、监理关于质量的要求，从原材料购买、验收、入库管理，到施工各个工序，都实行严格的质量控制，杜绝出现质量事故，确保优质工程。

2、验收用的计量器具，必须是经过国家有关技术监督部门检验合格的。主材的验收计量采用过磅和理论计算（检尺、量方等）辅材的验收按相应的国标或部标等规定要求进行。

3、所验收的物资其质量证明资料必须齐全。对有明显质量缺陷，必备的证件不全，数量、规格、型号不符合要求的物资，以及监理工程师认可有质量问题不能使用，或需要复验的物资，一律不得接收、入库。

4、入库后的物资其质量证明资料要按照其特性分类管理，妥善保管，不得出现由于保管而造成物资材料变质、过期使用现象。避免人为原因加大成本损耗，造成浪费。

5、认真审核施工项目的质量保证措施。主体工程施工实行“三检制”，加强施工五环节中的质量控制，质管人员发现质量问题立即制止其继续发展，对产生问题的原因进行调查，分析后及时填写《不合格品通知单》，并同施工人员尽快指定纠正措施。并报技术负责人审核，项目经理批准后，由造成不合格品的基层单位实施改正措施。质检人员对实行情况进行跟踪验证，信息及时反馈。

6、认真详细做好质量日志，及时收集质量资料，提供准确的验收资料妥善保管质量资料，任何人不得涂改、损坏质量资料。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

安全文明施工管理制度

（一）总则

为确保工程安全文明生产，树立公司良好的企业形象，制定本规定。

1、本条例适用于项目部所属各职能部门及施工工区，所有参建者都必须遵守本条例。

2、安全文明生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“谁施工谁负责、谁拥有谁负责”的原则。

3、各部门及施工工区的主要负责人（第一把手）为安全文明施工的第一责任人，副职为直接负责人，齐抓共管，职能部门认真履行职责，将安全文明施工当作头等大事纳入日常管理工作。

4、项目部的安全生产方针为“安全第一、预防为主”；安全生产目标为“杜绝死亡事故，重伤事故率为零，轻伤事故率控制在5%以内”。

5、对于在安全文明施工中取得显著成绩的集体和个人，由项目部给予表彰奖励。

（二）管理与监督

1、项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会，安全室为安全文明施工管理机构，建立以安全生产责任制为核心的安全文明生产施工管理体系，建立健全各项安全文明施工管理制度，坚持对员工进行三级安全教育，开展经常性的安全生产培训，确保安全文明施工必要的经费投入。

2、项目部自上而下层层签定《安全文明施工责任书》，将安全生产责任制落实到人。

3、工程技术部门在编制施工方案、技术措施的同时，必须编制或制定施工安全技术措施。施工方案和技术措施的研究、讨论，应有安全管理部门的人员参加。

4、各工区的安全文明施工第一责任人对本单位的安全文明施

工全面负责。各工区必须严格贯彻执行经理部有关安全文明施工的各项管理制度、规定和机械设备操作规程，对员工进行安全教育，做好安全技术交底。在施工工序中，必须制定安全措施，并在施工全过程确保有效实施。

5、各工区设立安全机构，施工现场设专职安全员，对安全生产进行管理

6、必须对员工进行安全教育，培训；而且安全教育和培训要做到实处，不搞形式主义。特殊工种必须要通过考试，持证上岗。

7、机械设备及生产工序要按章操作，不允许违章指挥、违章作业；否则造成事故，有严重后果的，要追究当事人责任。

8、各工区必须坚持安全日见检和周检，及时发现、处置、整改，报告安全隐患，及时做好记录。

9、对于事故的处理调查要详尽，不得隐瞒、虚报和拖延，做好事故经济损失的统计工作。

10、项目部定期进行一次安全大检查，由相关部门组织的人员参加。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日