工程质量、安全和文明施工违约处理办法

第一篇：工程质量、安全和文明施工违约处理办法

工程质量、安全和文明施工违约处理办法

第一章 总则

第一条 为加强工程质量、安全和文明施工过程控制，减少不规范的施工作业行为给工程建设导致的损失或不良影响，避免隐患、事故的发生或扩大，确保工程各项建设目标的顺利实现，发包人根据工程建设管理需要，特制订本办法。

第二条 本办法处理对象为因相关单位责任过失而使工程产生潜在质量、安全隐患或已产生质量、安全隐患及相关缺陷行为的当事方，处理的目的旨在督促、警告、监管当事方加强工程质量、安全和文明施工全过程的管理，及时整改、排查相关隐患环节，防患于未然。

第三条 本办法是发包人与其存在合同履约关系的相关单位，在合同履约过程中对发生违约行为的相关单位进行处理的合同约定，不能免除政府和行业主管部门对相关单位触犯有关法规所进行的相应行政处罚。

第四条 按本办法约定进行过违约处理的相关单位，不免除其后续整改至符合相关标准规定的责任，情节严重的，上报有关建设行政主管部门、行业协会等。

第五条 质量管理过程中的违约处理条款。

第六条 设立专项帐户，帐户归业主所有，工程建设期间由监理部负责掌管。因处罚获得资金须专款专用，只可做奖励用，监理单位若挪作他用，不仅要承担法律责任，还将双倍赔偿。工程完工后14天内监理将帐户移交给业主，无论是债权还是债务均毫无保留的全部移交。

第七条 本条例对总包及指定分包均有效，本条例之规定并不取代合同之约定的相关条款。

第二章 施工过程违约处理

一、质保资料违反本条规定，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-5000元。

（一）质量保证资料不齐全、时间滞后；

（二）质保资料伪造、涂改、抽换；

二、验收单元未按国家及地方验收标准、规范、规定或（代）建设单位有关验收要求和程序进行验收，责令限期改正，处违约金1000-20000元。

三、违反原材料、构配件有关规定，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-50000元。

（一）原材料、构配件不按国家及地方标准、规范、规定等要求进行检验或未经监理和建设单位审核批准，并已用到工程上；

（二）检测样品弄虚作假，样品缺乏代表性；（注：白试块、委托混凝土生产商制作试块、提前制作试块、提高标号制作试块、未按标准条件养护试块、钢筋试件不能代表实际使用材料、土工试件造假等）

（三）取样员、见证员无证上岗；

（四）监理人未履行见证人职责，对检测样品未有效见证；

（五）产品合格证与产品不一致；

（六）不符合设计要求；

（七）监理人将不合格或不符合设计要求的建筑材料、构配件按照合格签字盖章确认；

（八）有关原材料、构配件管理的其他要求。

四、违反仪器设备使用管理规定，有以下行为之一的，责令限期改正，处违约金1000-5000元。

（一）使用未在检定有效期内的计量器具；

（二）仪器设备台帐与使用设备不一致。

五、未按设计图纸或规范施工，偷工减料，造成质量潜在缺陷，相关单位有以下行为之一的，责令限期改正，并处违约金1000-50000元。

（一）钢筋数量、规格尺寸达不到设计及规范要求；

（二）钢筋连接加工达不到设计及规范要求；

（三）混凝土强度达不到设计要求；

（四）沟槽回填、路基、基层、面层材料和结构施工不符合设计、规范等要求；

（五）监理人对不符合国家强制性条文要求的专项施工方案按符合要求签字盖章的；

（六）承包人未按审批的施工技术方案进行施工；

（七）发现质量问题或隐患，承包人拒不整改或不停止施工。

（八）其它降低或不符合设计、规范等标准的行为。

六、成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品污染损坏，影响工程整体质量的，责令限期改正，并处违约金1000-10000元。

七、检测单位未按规范要求或项目检测方案进行检测的，出具虚假报告，发生一次处违约金5000～10000元。第六条

安全和文明施工管理过程中的违约处理条款

一、承包人未按照《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法》规定设臵安全管理机构和现场专职安全管理人员处违约金30000-50000元。

二、承包人未建立项目安保体系或建立但未及时通过外审处违约金5000-10000元。

三、承包人未按照《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》编制专项施工方案或方案未经专家论证以及专家论证意见未回复而擅自开工处违约金10000-20000元。

四、监理人未按规定配臵现场专职安全监理工程师或监理人员处违约金5000-10000元；

五、安全、文明施工内业资料的建立与审核，施工单位有下列行为的，处违约金1000-5000元，监理人负有连带责任的，处违约金500-3000元。

（一）交底资料与安全措施无针对性；

（二）安全技术方案的审核程序不规范；

（三）无专项文明施工方案或措施；

（三）未建立安全和文明施工管理台账和资料以及台账和资料内容凌乱、不规范或弄虚作假；

六、根据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》、《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ46-2004》，发包人在日常或季度的检查中发现承包人有以下行为的作现场违约处理，查实监理人负有连带责任的，监理人的违约金按承包人违约金的20%-50%处理。

（一）安全管理

1、专职安全员到岗率每周不足5个工作日，处违约金3000-5000元；

2、承包人特殊作业人员无证上岗或上岗证过期每个处违约金500-3000元；

3、起吊、动火作业无审批程序处违约金500-1000元；

4、自查出的事故隐患整改未做到“三定”，处违约金1000-5000元；

（二）基坑安全

1、基坑超过5米，未按规定设臵临边防护及违反《建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91》相关要求处违约金1000-6000元；

2、坑槽开挖未按规定要求放坡及设臵人员上下通道处违约金2000-5000元；

3、未按规定进行基坑支护变形监测及毗邻建筑物、重要管线和道路的沉降观测，处违约金6000元；

4、基坑开挖施工过程中未按规范或规程以及施工方案规定次序进行开挖和支撑处违约金3000-5000元；

5、未经开挖条件验收擅自开工处违约金5000元。

（三）模板工程

1、现浇混凝土模板的支撑系统不符合设计计算要求处违约金2000-6000元；

2、模板拆除时，拆除区域无设臵警戒线和监护人处违约金1000-2000元；

3、模板存放堆放不整齐、高度防倾倒措施不合理处违约金500-3000元。

（四）脚手架

1、落地式脚手架

（1）、立杆基础不符合方案要求，夯实找平，设臵底座或垫木，纵向及横向扫地杆严重违规，处违约金2000-5000元；

（2）、连墙杆的间距未按规定距离设臵，处违约金2000-5000元；（3）、支架搭设未按方案执行，严重违规处违约金2000-10000元。

2、悬挑式脚手架

（1）、未按方案搭设，严重违规处违约金2000-5000元；

（2）、单层悬挑脚手架的斜挑立杆无与建筑结构牢固连接。多层悬挑梁的尾端无固定在钢筋混凝土楼板上，悬挑梁无按立杆间距（1.5m）布臵，处违约金1000-5000元。

3、挂脚手架

（1）、未按方案搭设，严重违规处违约金2000-5000元；

（2）、施工荷载超过1KN/m2使用，作业人员超过两人处违约金1000-3000元；

4、吊篮脚手架

无合格的挑梁锚固或配重等抗倾覆装臵，升降葫芦保险卡与升降吊篮保险绳破损等处违约金1000-2000元。

（五）施工机具、设备

1、机具设备缺乏保护罩每一处违约金500-1000元；

2、机具设备缺乏零线保护每一处违约金1000-2000元；

3、机具设备无合格证每一处违约金2000-3000元；

4、塔吊、行走式吊机、桩基、搅拌桩等特种设备租赁合同不规范，验收、合格报告等资料不齐全每处处违约金3000-5000元。

5、特种作业设备司机、指挥、安装与拆卸人员无证上岗处违约金500-3000元；

6、吊装设备吊钩、卷扬机滚筒保险装臵，上人爬梯护圈等不符合要求处违约金1000-3000元；

（六）外用电梯（人货两用电梯）

1、安装、拆卸作业人员无证作业或无验收、交底记录处违约金500元-3000元；

2、每层卸料口无设臵防护门，卸料台口搭设不规范每处处违约金500-2000元；

3、每班作业前无规定检查，试车记录与交接班记录处违约金500-1000元；

（七）施工用电

1、用电无专项施工组织设计，现场配电不符合三级配电两级保护规定处违约金5000元；

2、违反“一机、一闸、一漏、一箱”作业处违约金2000-10000元；

3、用其他金属材料代替的熔丝每只处违约金500-1000元；

4、电缆线架空不规范处违约金500-1000元；

5、乱拖线路或使用不符JGJ46-2005电箱，每只处违约金1000元。

6、宿舍内违规使用电热毯、电饭煲或其他大功率电器等处违约金2000元。

（八）临时设施

1、搭建临时设施未进行合格验收即使用处违约金5000元；

2、搭建临时设施未进行消防验收处违约金5000元；

3、临设未按规定进行办公和居住分开处违约金2000元；

4、临设内设施或居住人员不符合规定检查发现每次处违约金1000元。

5、“五小”设施不全每缺一项处违约金2000元；

6、室风通风差，照明差、有异味处违约金500-2000元；

7、无卫生制度、“七不”规范及值日表处违约金200-1000元；

8、检查时宿舍门锁闭或窗户拉上窗帘、涂漆、贴纸处违约金500-2000元；

9、食堂无安装排风设备、纱窗、纱门处违约金1000-3000元；

10、无食堂卫生许可证和食堂人员健康证或过期使用处违约金200-3000元；

11、无留样菜及相关设施清洗记录处违约金200-1000元；

12、食堂无使用密封式垃圾箱，垃圾（化粪）外运无环卫保洁专业资质的单位承接外运处违约金1000-5000元；

13、浴室无安装热水器、防爆防潮灯具等设施处违约金2000-5000元；

（九）施工现场

1、“三宝四口”（1）、人员进入现场，未佩戴安全帽，高处作业人员未佩戴安全带并按规定系挂，每人一次处违约金500元；

（2）．密目安全网封闭不规范处违约金2000-4000元；

（3）．楼梯口、电梯井口、预留洞口、阳台、楼板及屋面未设臵临边防护及其他防护设施，并不符合相关规定要求，每处处违约金1000-3000元。

（4）．通道口无设臵合格的防护棚每处违约金1000-3000元。

2、加工制作场地

（1）、制作场地警示牌、标志牌不齐全或不规范处违约金500-1000元；（2）、材料堆放零乱、不规范处违约金1000-3000元；

3、围档与通道

（1）、无施工区域与非施工区域隔离措施处违约金2000-5000元；（2）、隔离措施的连续性、完整性、整洁度有问题处违约金500-1000元；（3）、人员、车辆等出入口不平整、不整洁处违约金1000-2000元；（4）、无保洁扬尘控制措施或现场有严重扬尘处违约金1000-10000元。

4、临时排水

（1）、无现场临时排水方案或方案不符合三级排水两级沉淀规定处违约金5000-10000元；

（2）、临时排水不畅通造成严重积水处违约金500-3000元；

5、渣土、扬尘控制

（1）、无扬尘控制方案处1000-5000元，方案缺乏针对性或无审批手续处违约金500-2000元；

（2）、未及时清运的建筑垃圾或未采用防尘措施处违约金1000-5000元；

（3）、未设臵车辆清洗设施及配套排水、泥浆沉淀等设施处违约金2000-10000元；（4）、未设臵渣土专职监管员处违约金500-1000元。

6、接管设施养护

接管道路养护区域管理不到位，交通、路政设施以及翻交道路损坏不及时维修被重复投诉3次以上以及造成排水管道堵塞或淤积导致养护单位不予接管的处违约金5000-10000元。

（十）管线保护和交通组织

1、未进行管线保护交底，未办理管线保护绿卡处违约金1000-5000元；

2、发生电力、电信、上水、煤气等具有较大负面影响的管线事故，处违约金50000～100000元；

3、未办理交警和城管部门的占路施工手续，擅自占路施工处违约金2000-3000元；

（十一）综合治理

1、外来人员登记不齐全，相关证件没及时办理处违约金500-2000元；

2、无门卫、无值班制度、无相关记录处违约金200-500元；

3、无文明共建活动内容处违约金200-1000元；

4、施工现场无消防设施或消防设施严重不足处违约金2000-5000元。

第三章 对问题整改的处理

第七条 需整改的问题，逾期不改或屡教不改者，可根据情节轻重对相关责任单位处违约金5000-20000元。

第八条 监理人对整改情况督促检查不力或确认有误，视情节轻重处违约金1000-10000元。

第九条、未按规定配足从业人员的数量、专业或人员弄虚作假、不到位，在约定期限内不能整改到位的，处违约金1000～20000元。

第四章 对其他违约行为的处理

第十条 监理人对关键工序、隐蔽工程等未实施旁站，对问题、隐患不进行纠正、处理，有违反合同约定等行为的，现场处违约金1000元-10000元。

第十一条

偷工减料造成较大质量隐患和不良影响的，除现场处违约金外，对不合格部分不予计量，对采取加固补损、返工的费用不予支付，相关责任方自行支付。

第十二条 承包人管理行为不到位或不良管理行为导致以下后果的，按以下约定处理。

1、发生严重质量问题、质量和安全事故未及时上报或隐瞒不报处违约金20000-30000元。

2、不良管理行为被上级单位或主管部门通报批评，被举报查实或被新闻媒体曝光，每次处违约金20000-100000元。

3、每月投诉回复和处臵率不达标处违约金5000-10000元。

4、对委托管线单位的文明施工未进行有效的现场管理，造成不良后果处违约金3000-5000元。

5、施工管理区域内被倾倒垃圾或渣土未能及时清理，被有关部门督办整改，每次处违约金10000-20000元。

6、不落实防汛防台和各种施工应急抢险预案，造成不良后果处违约金20000-50000元。

7、现场疏于管理，造成发包人移交的电箱或其他现场设施丢失或损坏的，照原价赔偿或修复。

8、项目预验收至移交接管期间整改工作不落实，导致项目预验收（开放交通）后6个月内仍不能完成项目整改达到移交标准的，发包人按照接管单位报价，直接委托接管单位整改，费用由承包人承担，在合同履约保证金中予以扣除。

第十三条 承包人未实现合同约定的工程质量目标、进度目标、投资控制目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标的，施工合同有明确约定的，按合同约定处理，未有明确约定的，每未完成一个目标处违约金50000～100000元，其中投资控制目标未实现导致发包人发生直接经济损失的，还需另行赔偿发包人的经济损失。

第五章 对发生事故的违约处理

第十四条 发生质量、安全事故，按以下等级事故处施工、监理等位违约金。一般事故

施工单位5—10万元，监理单位1—5万元； 较大事故

施工单位25—50万元，监理单位5—10万元； 重大事故

施工单位55—150万元，监理单位10—20万元； 特大事故

施工单位155—500万元，监理单位20—50万元。

根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》以及住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》规定，事故等级由事故调查组的结论确定。

第十五条 未构成等级的严重质量问题，每起处承包人违约金3-5万元，处监理人违约金1-3万元。

第六章 违约处理程序

第十六条 发包人在其组织的季度或月度例行检查、专项检查以及日常检查中，发现上述违约行为，当即开具《违约处理单》，经发包人相关领导批准后生效。

第十七条 严重质量问题、质量和安全事故、管线事故的违约处理由发包人以违约处理函的形式通知违约单位。

第十八条《违约处理单》或违约处理函由发包人通知违约单位，无论违约单位是否签字确认均为有效，发包人财务管理部从违约单位的履约保证金中予以扣除，每半年结算一次。

第七章

附

则

第十九条 本办法作为合同附件，与合同具有同等法律效力，自合同签订之日起生效，合同有效期结束，本办法自行失效。

第二篇：工程质量、安全文明施工承诺书（精选）

工程质量承诺书

致蚌埠中铁臵业投资发展有限公司：

我公司有幸承建蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目工程施工，为保证该工程的质量要求，我公司郑重承诺：工程质量达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”,争创安徽省“黄山杯”。分项工程合格率达到100%，分部工程合格率达到100%，满足工程施工总承包合同对工程质量要求所做出的其他具体规定。在工程施工现场建立健全质量保证体系和质量监督体系，按照ISO9000质量体系的要求，我公司已制定切实可行的质量保证措施和质量通病控制措施(详细参阅施工组织设计的相应内容)，在施工现场配臵质量检查专职人员和检测设备，对施工质量进行全过程监督和控制，科学管理、精心施工，确保质量目标的实现。工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。我公司承诺：如果由于我方原因致使工程质量达不到上述承诺的等级标准，我公司无条件接受工程施工合同约定的经济惩罚。

中铁天丰建筑工程有限公司

二○一○年

月

日 安全文明施工承诺书

致蚌埠中铁臵业投资发展有限公司：

我公司有幸承建蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目工程施工，为保证该工程的安全文明施工要求，促进建筑工地安全文明施工，改善建筑工地施工环境，为确保获得蚌埠市安全文明生产标准化示范工地，我公司现对该工程安全文明施工现郑重承诺如下：

一、按照发包人批准的临建平面和标准进行临建布臵，按照安全文明施工的要求控制整个施工过程，保证自工程开工至竣工，轻伤事故率不超过5‰，杜绝较大及以上生产安全责任事故，遏制一般生产安全责任事故，确保获得蚌埠市安全文明生产标准化示范工地。

二、如果由于我方原因发生的任何安全生产事故责任均由我公司承担，与发包人无关，发包人不承担任何责任。

三、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。

四、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

五、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。

六、确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划所需经费的提取和使用，建立安全生产奖励基金，保证安全奖励所需费用的提取和使用。

七、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

八、定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。

九、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

十、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。

十一、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

十二、加强企业安全文化建设，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

中铁天丰建筑工程有限公司

二○一○年

月

日

第三篇：工程质量安全文明施工管理规定汇总

工程质量安全文明施工管理规定 青岛宝佳置业有限公司 1.总则

1.1为贯彻公司的质量、安全管理理念,严格执行国家、行业地方标准规范、操作规程,责任到人, 特制订本制度。

1.2为本工程的施工质量、安全能顺利达到预期制定的目标,公司将为施工质量的提高做出贡献的 监理部、施工单位及单体工程负责人进行奖励。对质量管理不到位及不按图纸方案施工,造成质量 与安全问题或质量与安全事故,则对监理部、施工单位及单体工程负责人进行与本制度相对应条款 的处罚。

2.奖励标准

2.1对于工作认真积极负责、管理到位, 无质量事故出现, 对监理部、施工项目部每次奖励 3000-5000元(在基础、主体及竣工验收三个阶段。

2.2阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由监理部、宝佳工务部认可并顺利通过质监站 验收的,给予相关的单体项目工程班子管理人员 300-500元的奖励。

2.3在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经监理部、宝佳工务部研讨通过后, 给予相应人员 500-1000元的奖励。

2.4施工项目部资料员能够及时的搜集施工单位的资料并能够做到和现场同步,能完成自己职责范 围内的工作,并且填写内容规范属实,给予资料员 500-1000元的奖励。

2.5施工单位对于推广新技术、新材料、新产品、新工艺应用到工程中,对于节约成本的,给施工 单位按节约工程量造价的 10%奖励。

2.6单位工程验收合格率高于 85%或整改合格率达到 100%, 对监理部奖励 500元, 奖励施工单位 1000元。

2.7竣工验收合格后五个月内渗漏无投诉,奖励施工单位 3000元,奖励监理部 1000元。

3.质量处罚条例 3.1基本规定

3.1.1单位工程现场检查验收不合格,第二次组织验收仍不合格,给予监理部处罚 1000元,施工单 位处罚 2000元。

3.1.2材料验收 施工单位擅自替换不合格材料或使用与设计不符的材料, 专业监理人员未及时发现或发现后未采 取有效措施处理,给予监理部 500元罚款 , 施工项目部处罚 1000元。监理部工程师未进行材料初验或出现材料存在明显质量问题, 未进行处理即向宝佳工务部报验(监 理部验收合格后要向宝佳工务部报验 ,视情节给予监理部通报或罚款 300元。

3.1.3施工样板及施工过程质量管理 重要工序或分项工程未做施工样板就大面积施工,已做施工样板间未验收或验收不合格就开始 大面积施工,未采取有效措施制止的,对监理部处罚 2000元 , 施工项目部处罚 5000元。施工样板监理部初验合格后,报宝佳工务部及相关部门验收两次仍不合格的视情节给予监理部 处罚 3000元,施工项目部处罚 5000元。未认真审核施工单位试验资料和报验资料造成工程实体和试验资料欠缺严重影分部分项工程验 收的,处罚监理单位 1000元。对重要专项及专业工程无施工方案, 补报或未按规定权限审批就擅自开工, 给予监理部处罚 1000元,施工项目部处罚 2000元。对无监理规划、监理细则、监理旁站方案等重要监理文件或编制不及时的, 给予监理部处罚 1000元。未严格执行旁站监理规定的,监理工程师罚款 500元。受到施工单位举报的,在施工质量验收过程中经查实存在“吃”、“ 拿”、“ 卡”、“要”情形, 报宝佳管理部按行政处罚程序处理。

3.1.4要求准备的监理日志、台账、工程资料等不能及时提供,视影响检查的程度酌情给予监理部 和施工项目部按照 200-1000元处罚。

3.1.5现场成品保护措施不到位,监理部监管不到位的 , 未及时督促施工单位进行整改的,给予监理 部罚款 500元。

3.1.6各类表、台账、周报、月报、文件、意见征求等必须按制度规定或要求及时上报,如因无申 报内容或其他原因而不能按时上报的,应主动沟通并说明情况,否则每延误一次给予责任部门 100元罚款。补报的同时还应承担由此导致的后果。

3.1.7工程开工后,施工单位不按照要求配备质检员、安全员、信号员的,给予 1000元 /次的罚款。3.1.8工务部、监理部组织例行检查时,如施工单位不积极配合给予 500-1000元 /次的罚款。3.1.9严格按图纸施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。

3.1.10所有钢材、水泥、砂子、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求 的材料坚决不准使用,所有材料需监理部、宝佳工务部同意后方可使用,否则承担一切经济损失。3.1.11现场分项工程施工前需按要求制作样板,样板经验收合格后方可大面积施工。如没有样板擅

自施工给予施工单位 1000元 /次的处罚。

3.1.12各分部分项工程经过验收合格后,必须做好成品保护,监理部负责监管,任何人不得故意损 坏,否则给予施工单位 100-500元 /次的罚款。

3.1.13现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完料清,否则将给予施工单位 200元 /次罚款。3.1.14现场严格认真执行“三检”制度,各工种自检、互检、交接检合格后,均填写好对应的表格 上报监理部审核, 对于 “三检” 制度落实不到位的施工单位, 第一次给予警告, 第二次给予 500-1000元的处罚。

3.1.15施工单位的质检员必须积极配合监理部、宝佳工务部组织的验收工作,对于第一次报验不合 格给予下发《整改通知》进行整改,整改完毕后进行报验,直到验收合格。第二次报验不合格,处 施工单位 500-2000元罚款。累计超过三次(含第三次报验不合格的施工单位,处于 2000-3000元 的罚款。并责令质检员退出现场,施工单位必须另行安排质检人员进场并满足项目要求。

3.1.16不履行项目质量检查验收程序,(验收程序为施工班组进行自检,自检合格后报施工单位项 目质检员进行验收。施工单位质检员验收合格后,将施工图纸、隐蔽验收资料一同报监理单位验收。监理单位在验收合格后,必须在施工资料上签字认可,否则视为监理单位验收没有通过,然后提报 工务部予以复验。无复验擅自进行下一道工序施工,对施工单位处以 1000元的罚款。

3.1.17任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由施工单位的项目总工、监理总监批准,否则 给予施工单位处以 1000元 /次的罚款,并对有关监理人员处以 100-200元 /次的罚款。

3.1.18施工单位收到施工质量整改通知单后,没有在规定期限进行整改的给予 500元的罚款。3.1.19施工单位自收到工务部通知后,超过四个小时还未签收下发的文件,并没有说明原因的,给 予 200元 /次的罚款。

3.1.20施工单位收到施工质量罚款单后应加以重视,积极落实需要整改的问题,如继续出现相同的 问题,给予前次罚款金额的双倍处罚,以此类推。

3.1.21工务部在日常检查中,发现不合格项,施工单位未进行原因分析、无整改措施的,视情节轻 重对施工单位处以 100-500元的罚款。出现质量问题未进行改进并重复出现的,对有关施工单位处 以 500元罚款。

3.1.22对于工务部下发的质量整改通知单,没有及时安排人员在规定的时间内进行整改落实、反馈 的,对工务部专业工程师工作不支持、野蛮施工,给质量管理工作造成严重影响,甚至造成局部返 工的,对施工单位处以 500元 /次的处罚。

3.1.23工程资料的进度必须和现场同步,对应签字栏不得代签,如发现代签现象对责任人罚款 200 元 /次。造成经济纠纷的,给予 2000元 /次的罚款。

3.1.24工务部和监理部在现场管理, 若现场出现顶撞工务部、监理部管理人员的给予每人每次 2000元的严厉处罚,出现第二次责令施工单位重新调换人员。

3.1.25发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的, 对施工单位处以 1000元 /次的罚款。3.1.26在工程测量放线过程中,工程定位测量轴线位置、标高发生错误又未经过复测的对施工单位 处以 2000元 /次的罚款。

3.1.27现场施工质量违反强制性条文的给予 2000元 /次的罚款。不按照图纸、专项施工方案施工的 给予 1000-5000元 /次的罚款。

3.2地基与基础工程

3.2.1地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002 的要求。

3.2.2土方开挖顺序、方法必须与方案一致,并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖” 的原则,如违反该原则每发现一次给予 1000元的罚款。

3.2.3开挖基槽时,要控制好基槽的轴线标高、放坡系数,如有一项超出规范及方案的,每项罚款 1000元。

3.3.3开挖基槽时,基底严禁用机械一次性开挖到设计标高及超挖,要按规范留出人工清槽的高度, 必须要有钎探记录,超出允许偏差给予每项 1000元的罚款。

3.3.4定位放线时,其偏差值应符合规范要求,超出允许偏差根据问题严重性给予 100-300元 /根的 罚款。

3.3防水工程

3.3.1防水工程的施工质量应符合《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002的要求。

3.3.2水泥砂浆防水层的表面应密实平整不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷,阴阳角必须做出半径不 小于 50mm 的圆弧,如不满足要求给予 100-500元 /次的罚款。

3.3.3铺贴防水卷材前,必须先将找平层清扫干净,在基面上涂刷基层处理剂,如直接铺贴罚款

200-500元 /次。

3.3.4防水卷材的搭接宽度不能小于规范要求,否则给予每米 30元的罚款。3.3.5卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工。否则给予每处 200元的 罚款。

3.4钢筋工程

3.4.1钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002、《钢筋机械连接 技术规程》(JGJ107-2010、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003、图集(11G101-1, 11G101-2, 11G101-3的要求。

3.4.2严禁对钢筋进行气焊烘烤,一经发现对于已安装的钢筋需全部拆除并且给予 1000-5000元的 罚款。

3.4.3钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求,梁、柱少放、漏放、错放一根钢筋发现后补上,并按 500元 /根罚款(自己补上不计。

3.4.4钢筋绑扎一次性验收,如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉 筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的, 根据具体情况给予 50-200元每处的处罚。

3.4.5墙柱主筋移位超出验收规范罚款 20元 /根。

3.4.6柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范,垫块不到位的罚每处 20元。3.4.7预留洞口加筋按设计要求,必须加到位,若达不到设计要求每处罚 50元。3.4.8电渣压力焊检查偏心、融合点不均匀按接头个数 10元 /个罚款。接头焊完敲去焊渣后,发现 焊包表面四周凸出钢筋表面小于 4mm 的按照每个 20元进行罚款。焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚 10-20元 /处。如果重复出现双倍处罚。

3.4.9带棱钢筋进行机械连接时最小拧紧力矩应符合相关规定,否则给予 50元 /个罚款。

3.4.10结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或者焊接的一经发现罚每处 50元。有墙无梁的部位 没有按照图纸设加强筋的每次罚 500元。

3.4.11梁上的附加筋长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予 10元 /根的罚款。

3.4.12梁支座处的非贯通筋(支座负筋长度超出规范允许偏差的,给予 20元 /根的罚款。

3.5模板工程

3.5.1模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002的要求。

3.5.2模板及其支架应首先具有足够的承载力、刚度和稳定性,可靠的承受浇筑砼的重量、侧压力 及施工荷载。门架剪刀撑不能少,结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏 差值内。

3.5.3模板安装完后,自检、互检合格先后报监理部和工务部复查,若监理部、工务部检查偏差超 出规范要求,处以一处 50元的罚款。

3.5.4涂刷模板隔离剂时,不得污染钢筋和混凝土接茬处,如有污染罚款 50元 /处。

3.5.5梁板墙及结构线条做错及不按规定施工罚每处 500元。3.5.6支撑架的扣件松动、下沉一处罚 20元。

3.5.7模板几何尺寸制作错误一处,拆除重新处理,偏差 15mm 以内的一处罚 50元, 30mm 以外的一 处罚 200-1000元。漏浆严重造成构件变形的每处罚 100-500元。

3.5.8模板拆除后, 阴阳角漏浆罚每处 20元, 柱梁悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭每处罚 100-500元。3.5.9板面高低不平、墙模不成一条线、墙柱梁截面尺寸偏大或过小超出规范要求的、梁柱节点差, 给予每处 20元的罚款。

3.5.10墙柱按照控制线垂直度偏差超过 5mm 每处罚 10元。

3.5.11阳台空调板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上,偏差(以验收墙柱垂直度的标准检查 大的每处罚 50元。

3.5.12未经监理部及工务部部批准同意,私自拆模的每处罚 500元。3.5.13梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物,每处罚 30元。

3.5.14楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的,以及拆模损坏结构棱角的每处罚款

20元。3.6混凝土工程

3.6.1混凝土工程质量应符合《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002的要求。

3.6.2砼试块回弹、抽芯检查符合要求,若不合格由施工单位承担一切费用,给建设单位造成的损 失承担一切后果。

3.6.3蜂窝、麻面、漏振、露筋、孔洞每处罚 100-1000元。

3.6.4砼浇筑后楼面平整度允许偏差不超过±5mm ,超过 10mm 以外范围的罚款 20元 /㎡。

3.6.5浇筑砼前严禁乱踩上层钢筋,浇筑前应铺板搭桥,如有乱踩现象,罚款 50-300元 /次。3.6.6浇筑砼前应对模板喷水(根据季节的变化 ,若不喷水罚 200元 /层或施工段。

3.6.7浇筑砼 12h 后进行浇水养护, 气温高的季节用薄膜覆盖浇水养护(根据气温的高低进行调整 , 若养护不到位导致砼缺水裂缝等质量问题,罚款 500-1000元 /层,严重者专家论证费用由施工单位 自负。

3.6.8入户花园、生活阳台、卫生间、厨房间标高低于室内正常标高值必须满足设计要求,若达不 到要求的每处罚款 50元。

3.6.9墙柱接头凿毛不到位处每处罚款 100元。

3.6.10地下室后浇带、变形缝、塔吊顶留洞、物料提升预留洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部 位,没有按要求设置止水钢板或有效止水措施的,给予每米 100元的处罚。

3.6.11 砼浇筑完毕后,其强度未到达 1.2MPa 以上,就上人、上材料给予 50元 /㎡的处罚。

3.7砌体工程

3.7.1砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范》

(GB50203-2011的要求。3.7.2砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或 1.5米,如不符合要求,拆除并返工,罚款 100元 /㎡。

3.7.3砌筑之前应对砖材料浇水湿润,否则每发现一次罚款 500元。

3.7.4砌体灰缝砂浆饱满度必须符合规范要求,不得有透明缝、瞎缝、假缝等质量问题,若达不到 要求给予 50/㎡的处罚。

3.7.5水泥砂浆配合比必须满足设计要求,否则给予每次 300元的罚款。3.7.6砖砌体应以水平线排分皮数杆,第一皮砖底如灰缝偏厚底部用細石混凝土或高标号砂浆找平。若达不到规范要求每处罚 20元。

3.7.7丁字墙、十字墙、“ L ”墙等特殊部位,没有严格按照要求搭砌的给予每处 200元的罚款。3.7.8构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎,马牙槎应先退后进,预留的拉结筋应位置正确,施工 中不得任意弯折,若达不到规范要求每处罚 50元。

3.7.9构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置,纵向受力筋根部和顶部(板底没有植筋或搭接长度 不足就进行隐蔽的,一经发现给予每处 300元的罚款。

3.7.10构造柱浇筑砼前,必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润,将模板内的落地灰、砖渣和其他杂 物清理干净,若达不到规范要求每处罚 100元。

3.7.11填充墙砌筑接近梁柱板时应按方案要求留一定空隙,待墙体砌筑完并应至少间隔 7天后再进 行补砌挤紧。若达不到要求给予每米 30元的处罚。

3.7.12砌体中图纸要求放置拉结筋的部位不符合要求或漏放钢筋的,每根罚款 10元。

3.7.13门窗洞口过梁必须满足设计及规范要求: 1 预制过梁的几何尺寸和方案要求偏差大于 10mm 以上的处罚每米 10元。过梁钢筋不符合方案要 求的给予每米 50元罚款。过梁砼有蜂窝麻面、平整度差等问题每米罚款 10元。植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足 15d, 否则每根罚款 50元。植筋后钢筋的自由端和纵向钢 筋的搭接、焊接长度需要满足方案要求。否则每根罚款 30元。

3.7.14砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑每米 10元的处罚。3.8抹灰工程

3.8.1抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》

(GB50201-2001中的要求。3.8.2砂浆配合比必须符合方案要求,否则每立方米罚款 500元。

3.8.3基层处理应无灰尘、无油污,砼墙面要毛面处理到位,若达不到要求罚款 10元 /㎡。

3.8.4抹灰前要提前浇水湿润,若不洒水湿润罚款 10元 /㎡。

3.8.5室内墙面柱面和门洞口阳角应用 1:2水泥砂浆(具体配比见图纸做暗护角,其高度不应低 于 2米,每侧宽度不应小于 50mm。若达不到要求罚款 10元 /㎡。

3.8.6抹灰层与基层间及各抹灰层之间必须粘结牢固,抹灰层应无脆层、空鼓,面层应无爆灰和裂 缝。若达不到规范要求罚款 30元 /㎡。

3.8.7抹灰层厚度应符合设计要求,若达不到规范要求罚款 10元 /㎡。

3.8.8抹灰表面应平整光滑、洁净、颜色均匀,抹灰分隔缝和灰线应清晰美观。墙面平整度、垂直 度超出规范要求给予 50-100每处的罚款。墙面观感差、掉砂、泛白给予 50元 /㎡的处罚。

3.8.9墙面抹灰层采取加强措施时,没有搭接或搭接长度不足的部位每米处罚 5元。不同材质交界 处搭接长度不足每米罚款 10元。固定钢丝网的钉子规格、间距不满足方案要求给予 20元 /㎡的处罚。没有挂网就擅自抹灰的给予 100元 /㎡的处罚。

3.8.10门窗洞口预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求,偏差超过规范要求导致门窗无法安装 的给予每处 50-100元的处罚。

3.8.11墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题给予每个 20元的处罚。

3.8.12有排水要求的部位应做滴水线(槽且应整齐顺直,滴水线应内高外低,滴水槽宽度和深度 应均匀,表面应光滑,棱角应整齐,若达不到规范要求罚款 10元 /米。

3.8.13室内抹灰阴角要顺直,三角交点要清晰,阴阳角要方正,若达不到要求每条罚 10元。3.8.14每层(基层、中层、面层抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度。当抹灰总厚度大于或 等于 35mm 时必须用网片进行加强。严禁一遍成活,抹灰层施工完后夏季高温应及时喷水养护,若达 不到要求罚款 20元 /㎡。

3.8.15混凝土梁墙柱及图纸方案要求的部位基层宜采用凿毛或混凝土界面剂处理。也可用 1:1水泥 砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理,并喷水养护,确保基层和分刷层的结合。墙面抹灰前认真做好基层 处理和浇水湿润工作,砼面的隔离剂及杂物清理干净,若达不到要求罚款 10元 /㎡。

3.8.16外墙穿墙螺杆洞漏堵一个每个罚款 20元。3.9门窗工程

3.9.1门窗安装应采用预留洞口的方法施工,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工。否则每发现一次给予 500元的罚款。

3.9.2建筑外门窗的安装应牢固,砖砌体上安装门窗严禁用射钉固定(该条为强制性条款否则给 予每樘 500元的处罚。

3.9.3金属门窗、特种门窗的品种、质量、规格、尺寸性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝 合金门窗的型材壁厚都应符合设计要求,否则每樘给予 200元的处罚。

3.9.4金属门窗框和副框的安装必须牢固,预埋件的数量位置、埋设方式与框的连接方式必须符合 图纸方案要求,否则给予每樘 200元的处罚。

3.9.5门窗扇必须安装牢固,并应开关灵活,关闭严密,无倒翘并且推拉门窗扇必须由防脱落措施。若达不到要求给予每樘 100元的处罚。

3.9.6金属门窗的配件型号、规格、数量要符合图纸设计要求,安装要求牢固,位置要正确,功能 需满足要求,若质量不达标,每樘罚款 50元。

3.9.7门窗框安装后表面应清洁、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀、大面无划痕碰伤。若不到标准 给予每樘 100元的处罚。

3.9.8金属门窗在安装后,框与墙体的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封。若现场擅自改用其他 不符合规范方案要求的填嵌方法,将给予每樘 500元的处罚。

3.9.9门窗框周边的密封胶表面应光滑顺直无裂纹,若不达标给予每樘 50元的处罚。

3.9.10铝合金推拉门窗扇安装完毕后,其开关应力不得大于 100N(10公斤 ,若达不到要求应给予 调整,并处罚每樘 50元。

3.9.11门窗安装的允许偏差应符合规范要求,否则根据其偏差程度将给予每樘 100-300元的处罚。3.9.12门窗安装过程中,如发现土建预留洞口不满足设计要求,应及时通知现场工程师给予协调, 不得擅自打凿,否则给予一次 500元的处罚。

3.9.13门窗玻璃的安装质量应满足规范要求,出现质量问题时,根据问题严重性给予 100-500元的 处罚。

3.10饰面砖工程

3.10.1饰面砖的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范》(G50210-2001的要求。3.10.2饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应满足设计要求,否则不准使用并且处于 10元 /㎡ 的处罚。

3.10.3饰面砖必须粘贴牢固,如发现脱落空鼓的给予每处 200元的罚款。3.10.4饰面砖粘贴后表面应洁净、色泽一致、无裂痕和残损,否则给予 100元 /㎡的处罚。

3.10.5墙面饰面砖粘贴后的垂直度、平整度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度都 应在规范允许偏差范围内。若达不到要求,根据偏差数值的大小给予每处 100元的处罚。

3.10.6墙面突出物、预留洞口周边的饰面砖应整砖套割吻合,边缘整齐美观,禁止用铁钳等工具随 意对饰面砖进行切割,否则每处给予 30元的罚款。

3.10.7饰面砖接缝(勾缝应平直光滑,填嵌应连续密实,宽度和深度应一致。若达不到要求给予 50元 /㎡的罚款。

3.10.8有排水要求的部位应做成滴水线(槽 ,滴水线(槽应顺直,流水坡向应正确,坡度必须 符合设计要求,如达不到要求给予每米 20元的罚款。

3.11涂饰工程

3.11.1涂饰工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范》(G50210-2001的要求。3.11.2基层腻子应平整坚实、牢固无粉化起皮和裂缝,如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷,必 须经监理部验收,施工单位处理合格后方可施工。否则给予 50元 /㎡的处罚。

3.11.3涂料施工完毕后,墙面应涂饰均匀,粘贴牢固,没有漏涂、透底、起皮掉粉问题。如不满足 要求给予 50元 /㎡的处罚。

3.12屋面工程

3.12.1屋面工程的施工质量应符合《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002的要求。

3.12.2平屋面采用结构找坡不应小于 3%,采用材料找坡宜为 2%,天沟檐沟纵向找坡不应小于 1%, 沟底水落差不得超过 200mm。若达不到规范要求每米罚款 20元。

3.12.3卫生间沉箱、厨房、阳台、生活阳台、空调位、花池的地面抹灰必须按照设计要求向地漏找 不小于 1%的排水坡度。侧壁根部做不小于 50mm 的小圆角。若达不到要求给予每处 50元的罚款。3.12.4基层与突出屋面结构(女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等的交接处和基层的转角处 找平层均应做成圆弧形。内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑,此处易渗漏部位易增设 一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求每米罚 20元。

3.12.5找平层平整度及分格缝的位置和间距应符合要求,若达不到要求罚款 20元 /㎡。

3.12.6蓄水试验发现渗漏、积水现象每处罚 100-200元。

3.12.7屋面瓦施工必须满足规范要求,发现屋面瓦颜色排列错误的给予 200元 /㎡的处罚。

3.12.8屋面瓦坐铺砂浆不饱满,对钢钉、铜丝偷工减料的每发现一次处罚 500元。

3.12.9屋面瓦施工完毕后未进行成品保护造成破碎的每片罚款 50元。没有将污染处按要求清理干

净的罚款 100元 /㎡。3.13电气工程

3.13.1电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002的要求。

3.13.2电气线路设备和器具的支架、螺栓等部件与建筑结构构件的连接应牢固,不得采用熔焊(电 气焊且严禁热加工开孔,若达不到要求每处罚款 50元。

3.13.3接地(PE 或接零(PEN 干线的连接必须具有不可拆卸性,支线必须单独与接地或接零干 线相连接。不得串联连接,金属导管(除胶合性可绕金属导管外必须接地或接零,金属软管不得 作为电气设备的接地导管。电缆金属支架导管过墙、板的电缆金属套管应保护接地或接零,钢管与 箱体间应按规定做跨接地线,镀锌导管可绕行保护管应采用专用接地卡或接地线,金属线槽桥架插 接母线外壳应可靠接地或接零安装牢固,并不得敷设在易燃易爆的气体管道上方。金属线槽不得作 为设备接地导体,镀锌线槽桥架连接板两端不少于两个连接固定螺栓,平垫弹簧垫齐全。金属线槽 全长不少于 2点与接地干线相接。非镀锌线槽连接板两端应跨接地线,接地线材质截面应符合相关 规范标准或企业技术标准要求。若达不到要求根据问题的轻重每处给予 100-1000元的罚款。3.13.4金属导管线槽应按规定做防腐处理,非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理(埋入砼中导管外壁 除外 ,塑料线槽需有阻燃标记,塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品,外观不得有变形或破 损。金属电线保护管及接线盒外观不得有折扁裂缝,管口应平整,管内无毛刺,表面涂层均匀,无 污染无锈蚀。若达不到要求每米罚款 30元。

3.13.5电线电缆的配管及线槽桥架敷设及安装的位置走向、连接固定方法等必须符合有关规定。配 线应分色,导线绝缘电阻值必须符合有关要求。若达不到要求每处罚款 100-500元。

3.13.6金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于 2mm 的钢导管不得套管熔焊连接,三相和单相 的交流单芯电缆不得单独穿于钢导管内。若达不到要求每处罚款 50-300元。

3.13.7电源插座的规格、型号、接线和安装应符合规范和设计要求,厨房、卫生间安装防溅插座, 潮湿场所采用密封型保护地线触头的保护型插座。各种插座安装均应与墙面(地面贴紧无缝隙, 安装牢固,表面光滑平整,盖板装饰帽齐全,固定牢靠,无破裂划伤。若达不到每个罚款 50元。3.13.8照明开关的接线盒安装应符合规范和设计要求,同一建筑工程的照明开关应采用同一系列产 品,开关的通断位置一致,安装位置正确便于操作,高度距离符合要求,开关面板紧贴墙面,周边 无缝隙,安装牢固,操作灵活,接触可靠,表面光滑整洁无碎裂、划伤,部件完整,装饰帽齐全。若达不到要求,每个罚款 50元。

3.13.9成套配电柜控制柜(台和动力照明配电箱(盘安装所用的电气设备和导线端子等器材产

品必须是有产品生产许可证厂家的合格产品。产品的型号规格和安装质量必须符合规范和设计要求, 若达不到要求每处罚款 200-1000元。

3.13.10配电箱柜安装牢固,垂直度、平整度要符合规范要求,根据偏差大小给予 100-500元的罚 款。

3.13.11箱体开孔与导管管径匹配,无气割开孔,安装配电箱与墙面贴紧,表面油漆完好无污染。配电箱柜内的电气安装整齐牢固、配线正确,接线端子固定牢固,强弱电端子隔离布置。若达不到 规范要求每处罚款 100元。

3.13.12照明配电箱(盘内分别设置 N 线和 PE 线汇流排, N 线和 PE 线经汇流排配出,母线镀层完 整,紧固螺栓直径数量搭接面符合要求,开关电器电缆应按规定标识

正确、清晰齐全,箱柜内电气 安装系统图图例应与箱柜内电气安装一致,绘图正确、清晰、整齐、适用,导线按相序及用途分色 一致,接线不用开口鼻子,线鼻子根部用热塑封或绝缘布包扎,颜色与分包一致,包扎整齐美观, 箱柜内导线按回路分开绑扎,导线应留有余量。若达不到要求罚款 100元。

3.14 水暖风工程

3.14.1水暖风工程应符合《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002、《通风与 空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002及图纸要求的相关图集施工。

3.14.2建筑设备安装工程所用的材料、配件、半成品、成品、器具及设备的品种、型号、规格、性 能及其产品质量应符合国家相关标准规范和设计要求,应有产品合格证明文件、复试检验报告、产 品质量认证或生产许可证。若不满足要求,每次罚款 500元。

3.14.3管道和设备安装应位置正确、排列合理整齐、坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求。支架、吊架、托架的构造形式、间距、位置、规格尺寸应符合有关标准、规范和设计要求。安装固定牢固平整,与支撑物和垫层接触紧密平稳,不得与管道直接焊接,防腐处理良好,调风管水管与支架之 间必须安装防腐保温木托或圆木。

3.14.4空调风管、水管与支架之间必须安装防腐隔热木托;发现不按规范处理,罚款 100~500元。3.14.5 管道与设备连接接口应平整严密无渗漏,其备接甩口应封闭严密。采用柔性接头的管道,设 备不得使其接头和管道借口承重,违反要求的每处罚款 200~500元。

3.14.5室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮 用水卫生标准。给水系统的各种阀门、管件、配件、水表位置合理,接口合格,出水方向合理,规 格型号符合设计要求,若达不到要求给予罚款每处 100~500元。

3.14.6水泵、水箱、消防器材、风机、空调机组、散热器设备等安装应符合规范、设计要求。管道

穿墙处的保护连接合格。表面涂层光滑整洁色泽均匀、无漏涂透底、流坠、无裂缝起皮、无滴水、渗漏现象。若达不到要求,每处罚款 100~500元。

3.14.7室内冷热水器等压力管道和设备系统安装后管道保温前应进行压力试验(有记录 ,试验方 法和试验压力应符合规范要求。暗敷设的热水采暖管道使用各类塑料机复合管时(墙内、地面内 不得有接头,管道穿越楼层、墙的要预留套管。套管高度计规格应符合有关规定,需要防潮防腐处 理的做好防潮防腐处理。埋设管道保护层、保温层厚度等符合施工工艺要求及设计要求。明装的塑 料管道应固定牢固,不得有松动和污染。不符合要求的,每处罚款 100~500元。

3.14.8 排水系统的无压管道设备在隐蔽前应按照规定进行灌水试验, 室内排水管道应按有关规定做 通球试验,确保排水畅通。金属盒非金属排水管道的吊钩管箍箍卡支吊架安装牢固;检查口、清扫 口、伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置间距数量应符合规范和设计要求,并便于检修。若达 不到要求,每处罚款 200元。

3.14.9地漏应设置在有防水的地面,排水地面的坡度、流向符合要求,无倒泛水;地漏凹入地面的 位置、深度正确,周边封闭严密无渗漏,平整光洁美观;水封深度不小于 50mm。若达不到要求,每 处罚款 100元。

3.14.10卫生洁具等设备安装应平稳牢固、器具符合节水要求,并与支架接触稳定,位置标高坡度 管径符合设计要求,成排洁具整齐一致,排水口与排水管连接牢固封闭严密无渗漏,表面光滑洁净, 使用美观,嵌缝胶均匀顺直,粘接牢固,无堵塞无渗水不滴漏,无裂纹无破损。若达不到要求,每 处罚款 50-200元。

4.安全文明施工奖惩制度

4.1对于进入工地现场不戴安全帽、标识不规范、高空作业安全带不带、挂设不规范,酒后进入施 工现场,一经发现,对违章单位罚款 200~500元。

4.2对于配电箱使用不规范,存在一箱多用、混用、使用非标准箱、缺防护、缺巡视记录、接地接 零不规范等情况、电线电缆铺设不规范、乱接插座、乱拉电线等, 一经发现, 对违章单位罚款 200~1000元。

4.3机械设备管理 无验收、无台账、无检测、无封闭等情况,对于责任单位罚款 200~2000元。2 无巡检、无保养记录,对责任单位罚款 100~200元。电动工具存在绝缘未检测、电线过长、接电不规范,使用无绝缘设施、无验收记录等情况,对 违章单位罚款 300~500元。加工机械若有接地接零漏接、挂设不统一、无防护罩、无防护棚等情况,对责任单位罚款

500~1000元。4.4 消防管理 若发现在易燃物附近及施工部位边施工边吸烟,对责任单位罚款 300~500元。2 消防器材无巡检记录、配置不足、不规范、药剂过期、随意玩弄、无定期保养,存在以上情况 时,对责任单位罚款 500~1000元。在高层施工中,若存在消防水管未及时跟上,无消防带配备等情况,对责任单位罚款 500~1000元。

4.5防护设施管理 存在拆除不报告、无监护、不复位, 设施未保养、警示标识不齐全等情况, 对违章单位罚 500~5000元。临边洞口缺设施,擅自移动,封闭不坚固,无吊装区域防护措施,无防坠落措施,井边维护简 易,存在上述情况,对责任单位罚款 500~2000元。

4.6 安全监督发生重大危险源未识别、不上报、无措施及现场监控等情况, 或者安全无网格化管理、人员责任落实不到位,无追究措施,对责任单位罚款 500~2000元。

4.7方案与安全交底 存在方案未编制、未审批就施工,不按方案施工、操作等情况,对责任单位罚 500~5000元。无日岗交底,交底无针对性,危险源告知不清,无上岗检查等,对责任单位罚 500~1000元。安全措施不落实、设施简陋、措施费用无编制,无资料等,对责任单位罚 500~1000元。

4.8人员管理 存在无证件、假证件、失效证件、证卡不齐、年龄偏小或偏大,无劳动合同、专职人员未配置、少配置等情况,罚责任单位 200~1000元。有进场不告知、不登记、不向总包单位汇报、出场不销项等情况,罚责任单位 200~500元。4.9 宿舍生活区管理 宿舍区如发生不登记、擅自留宿、使用电热器、私拉乱接电线、宿舍基本设施不到位等情况, 对违章单位罚款 500~1000元。存在宿舍无值日制度、不清洁、乱扔垃圾、常流水、常明灯等情况,对责任单位罚款 500~1000元。

4.10 施工现场人员管理 施工人员随地大小便，对责任单位罚 100-200 元。2 在施工现场发生打架、斗殴等现象，对责任单位罚款 1000~2000 元。4.11 安全事故 因乙方原因造成现场安全事故，每发生一次，乙方向甲方交纳罚款 1 一般事故 5 千~1 万 2 重大事故 2 万~5 万 3 特大事故 5 万~15 万 注：上述安全文明生产施工奖惩制度，指较轻的事故，若在同一个施工单位连续出现 2 次（含 2 次）以上，将对监理相关责任人进行处罚。5.附则 5.1 本制度适用于所有参建的单位及个人； 5.2 本制度自公布之日起施行。青岛宝佳置业有限公司 2014 年 1 月 22 日 16

第四篇：工程质量、进度、安全文明施工管控办法(内容)

第一部分 工程质量管控办法

第一章 总则

第一条 为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。

第二条 本制度适用于公司承建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。

第二章 质量管理组织体系

第三条 实行总经理领导下的项目部管理、施工现场管理、施工作业班组管理的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。

第四条 工程部经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。

第五条 项目技术负责人协助工程部经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。

第六条 工程部各施工管理人员在工程部经理领导下开展工程质量管理工作，对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。

第三章 质量管理方针、方法、标准和工作流程 第七条 工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。第八条 工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。

第九条 工程质量管理标准

1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。

2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。

3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。

4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。

5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。

第十条 工程质量管理按下列工作流程实施：

（一）确定工程项目质量目标。

1、每个项目在签订施工合同后，由工程部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的具体情况，针对工程技术标准、材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，制定出符合实际情况的项目质量目标。

2、质量目标确定后，与项目管理班子签订目标责任书。

质量目标责任书

一、工程质量总目标

1、项目经理负责承担建设的工程质量必须达到合格以上。

2、无重大质量、安全事故。

二、工程项目施工过程中质检员的职责

1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程 和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督，检查工程质量的业务工作，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

2、负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

3、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽检、联检，参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

5、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

6、对施工项目进行主体结构验收并签证，以纠正违章施工。

7、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

8、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

9、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

10、参加工程设计图纸会审及设计交底。

11、参加工程质量事故的处理。

12、完成项目经理安排的其他工作。

三、检查考核

项目经理应不定期组织对施工现场进行质量检查、考核。

四、奖惩办法

1、对于工程质量达到质量总目标的，分公司将上报集团公司予以表扬，同时给予一定的物质奖励。

2、对工程施工中发生工程质量事故，分公司将上报集团公司给予处理。

3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料，工程质量低劣造成无法弥补的损失，应赔偿业主全部经济损失。

4、竣工项目没有达到质量总目标，按合同条款规定进行处罚。

五、本责任书自签订之日起生效

六、本责任书一式两份，项目经理，绵阳中科公司各执一份 绵阳中科建筑有限公司（签字）： 项目经理（签字）： 签订日期： 年 月 日

3、质量目标报经总经理，总经理组织公司各部门进行专题会研究会议讨论，定稿后报集团批准后下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。

（二）编制项目质量管理计划。

1、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出 《工程项目质量管理计划书》。

2、《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。其内容应包括：

（1）、编制依据（2）项目概况（3）质量管理任务细分（4）组织机构及责任人员

（5）质量控制及管理组织协调的系统描述（6）材料设备质量管理控制（7）施工工艺质量管理控制（8）施工工序质量管理控制（9）隐蔽工程验收管理控制

（10）各分部工程验收和工程竣工验收交付管理控制（11）建立质量档案

（12）必要的质量管理控制手段

（13）事前预控措施（施工图会审、施工组织设计审查、质量通病防范）

（14）关键和重要节点的确定以及控制程序

（15）与施工阶段相适应的检查、试验、测量、验证要求（16）更改和完善质量计划的程序（17）完成质量计划的标准和时间要求等

3、《工程项目质量管理计划书》报经总经理，总经理组织公司各部门进行专题会研究讨论，定稿后报集团批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。

（三）执行计划

1、工程部经理负责组织落实和实施工程项目质量管理计划，每个管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并按照规定保存控制记录。当发生质量缺陷或事故时，必须由项目技术负责人分析原因、分清责任、进行整改，体现PDCA循环控制方法。

2、在执行计划过程中，切实做好国家建筑法律、法规明文规定的施工单位质量责任的以下工作：

（1）将工程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的施工作业班组和材料供应单位，并不得再次分包。

（2）不得迫使承包者以低于成本的价格竟标，不得任意压缩合理工期。

（3）工程部负责向施工单位提供真实、准确、齐全的原始资料（4）工程部负责不得明示或暗示设计和施工班组违反工程建设强制性标准，降低工程质量。

（四）对内检查监督

1、总经理、工程部经理、项目经理、项目技术负责人是对内检查监督的责任人，检查监督的对象是项目部现场各专业管理技术人员等。

2、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责 制原则，对照《工程项目质量管理计划书》的内容检查验证质量计划实施的情况和效果。

3、每周项目经理组织召开工作例会，对检查中发现的问题进行研究，提出解决措施并安排责任人进行落实，事后由项目经理负责复查并向工程部经理汇报结果。

4、对重复出现问题的人和事或发生质量缺陷和事故时，必须分析原因、分清责任，进行整改，由工程部经理、项目经理、技术负责人专门调查和研究，对相关责任人员依照公司管理制度进行处罚。

（五）对外检查监督

1、工程部经理、项目经理、技术负责人、项目各专业管理人员是对外检查监督的责任人，检查监督的对象施工作业班组。

2、工程部经理应在每周周五上午组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照施工班组的施工合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

3、每周周五下午由工程部经理主持召开有施工管理人员和施工作业班组人员参加的工作协调例会，对检查中发现的问题进行研究，提出解决措施并安排责任单位进行落实，事后由工程部经理负责复查，并向公司总经理汇报结果。

4、对重复出现问题或发生质量缺陷和事故时，必须分析原因、分清责任，进行整改，由项目经理、技术负责人专门调查和研究，对相关责任施工班组依照管理办法进行处罚。

第四章 对施工班组的质量管理 第十一条 在集团公司具体指导下，负责认真选择施工班组，考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力等，推荐给集团采购招标部门，第十二条 严格执行招投标管理制度，要求各投标班组在投标文件中清楚说明质量保证体系、质量保证的措施和方法，负责对这些措施和方法的适用性、科学性、安全性进行审查，作为选择班组的依据。

第十三条 由行政管理人员负责在合同中明确规定项目部对施工班组质量绝对的检查和监督权力，并将工程施工质量责任落实到具体的施工班组，通过合同或任务单明确质量的要求，确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法。

第十四条 由项目部负责监督施工班组切实履行如下质量责任行为

（1）施工班组管理人员配备及到位情况，主要专业工种操作工人上岗资格配备及到位情况，施工机械、机具配备情况。

（2）现场施工操作技术规程、规范、标准的配置和执行情况（3）施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况。（4）质量问题整改、质量事故的处理情况。（5）对容易产生质量通病的部位和环节施工的情况。（6）对施工作业人员的管理情况。

第十五条 在工程实施过程中发现工期拖延、费用超支时，由工程部负责首先考虑修改或制定周密的计划，防止施工班组以牺牲质量为代价赶工和降低成本。第十六条 监督施工班组严格执行工序交接“三检”制度。执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，每道工序完成后，先由施工班组自检、互检、专职检并签字送监理，会同甲方、设计、勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可进行下道工序。

第十七条 监督施工班组严格执行隐蔽工程检查验收会签制度 钢筋工程、悬挑工程、防水工程、上下水管、暗配电气线路等必须先由施工班组自检、互检、专职检并签字送监理，会同甲方、设计、勘察经过现场检查或获取试验报告后签署认可意见方可覆盖。

第十八条 工程质量事故严格按程序处理

出现工程质量事故后，甲方、监理、设计院、施工单位、施工班组按照原因分析、责任分析、商定处理措施或方案、处理实施、效果检查的程序进行。并对责任管理责任人及施工班组按规定进行处罚。

第十九条 严格实行质量“一票否决”制度

出现下列情况之一者，由项目部立即下令施工班组停工整改：（1）未经检查验收即进行下道工序作业，（2）隐藏工程未经验收签字即覆盖，（3）质量下降经指出不改或改正效果不好，（4）采用未经认可或批准的材料，（5）将承揽工程进行转包，（6）不按设计图纸要求施工。第二十条 严格竣工验收程序 单位工程、单项工程和项目竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基础上严格按照政府质量监督程序实施。第五章 奖罚管理

第二十一条 工程质量管理实行“奖优罚劣，违规必罚”原则。第二十二条 对项目部管理人员依照本制度由工程工程部经理每月进行一次集中考核检查，评价各责任人员的质量管理工作成绩，依据评价结果进行奖罚。

考核检查采取各责任人员先行自查，项目技术负责人作出初步评价，项目经理考核，工程部经理审查认定的程序进行。对考核检查结果在工程例会上进行讲评，对严格执行制度和取得显著成绩的人员进行表扬、表彰或奖金奖励。对违反制度、工作失职、发生质量缺陷和事故时的责任人员进行处罚。

处罚分为批评、书面检查、月绩效扣分、罚款处理、辞退等，具体内容另行制定实施细则。

如出现重大质量事故，造成损失的，将进行三级责任追查制，主要责任（施工员）承担60%；分管责任（责任工长）承担30%；管理责任（项目经理）承担10%责任；因事故造成刑事责任的，依法追究相关人员刑事责任。

第二十三条 对于施工班组的奖罚同样实行“奖优罚劣，违规必罚”原则。其程序是：

1、在合同中依照国家〈建筑工程质量管理条例〉的规定明确奖 罚实施细则和条款，并约定施工班组同样执行本公司质量管理制度。

2、由工程部负责组织检查施工班组日常质量工作情况，工程部经理、项目经理、项目技术负责人每月进行一次集中考核检查，并召开专门会议评价各单位的质量管理工作成绩。

3、依据评价结果和合同的约定对施工班组位进行奖罚。第二十四条 施工现场质量奖惩细则

1、作业班组严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款200元/次，造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的，按照一定比例进行经济处罚。

2、因工程质量过硬，受上级主管部门通报表彰的，奖励相关管理人员、施工班组1000元。

3、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，主体结构完成实现优质结构的奖励500元。

4、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，装修完成实现优质的奖励200元。

5、对避免出现质量事故，提出合理建议的有功工人，一次奖励100元。

6、对于质量检查整改通知置之不理，不予落实，继续下道工序施工的班组每次罚款500元。

7、每层每次拆模后，对于混凝土浇捣质量，无严重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）及一般缺陷的，项目部将对该班组实行每次500元 奖励；否则按照相同金额予以处罚；造成严重后果的，赔偿一切经济损失，并驱逐出场。

8、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的，一经发现每次罚款500元，钢筋配料不正确，造成尺寸偏差超值，不能使用引起材料损失的，视损失程度作理赔处罚。

9、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符合设计要求的将处于200元/次的罚款。

10、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的，每个不合格抽查点扣除50元。

11、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90%的处于重罚。

12、对于原材料的加工损耗超过计划用料的,视超额程度作专门处罚。

13、对于因支模骨架不按技术方案执行引起模板支架变形，乃至胀模或造成结构尺寸偏差，结构安全功能和永久性缺陷的，将处于重罚并通报集团公司。

14、每层模板质量实测检查时，根据实测的点数率必须在95%以上，最大偏差值必须在允许范围内，垂直度、平整度，每一个不合格点罚20元。预留门窗洞的位置、梁底标高每一个不合格点罚金50元。楼面标高实测值每一个不合格点罚金50元。拆模后实测点的合格率必须达到80%以上，否则由此增加的一切成本均由施工班组承担。

15、浇捣12小时后的混凝土表面不进行养护的；拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的；混凝土楼面收提过早，出现收缩裂缝过大，甚至渗透裂缝造成楼面渗水的，每处处以200元的罚款，并承担相应的工程处理费用。

16、根部烂根，每处罚50元。

17、蜂窝、麻面连续0.3m2以上的每处罚50元。

18、孔洞表面大于100×100的每处罚200元。

19、因漏振而使该区域表面松散，出现冷缝的每处罚100元。20、楼面平整度、标高控制不到位，实测检查时合格率不足90%的每层对施工班组罚金200元。

21、结构实体检验，混凝土强度对达不到设计强度等级的，由作业班组承担由此造成的一切经济损失。

22、填充墙体（砖砌体与砌体）工程施工中出现以下情况将对该班组处于200元罚款：上墙之前不浇水湿润；砂浆制作不按配合比计量的；为砌墙方便而搞断拉墙筋的，砌墙不植筋的。

23、实测检查中墙体的垂直度、平整度、砂浆饱满度、十皮灰缝累计等项目合格率不得低于90%，不足点数按照50元处罚。

24、墙顶斜砖要求七天后砌筑，如发现不足七天砌筑的，或当天一次完成的，每次罚款50元；并返工。

25、实测检查抹灰墙面垂直度、平整度、阴阳角方正合格率不得低于90%，不足点数按照50元/点进行处罚。空鼓每处罚款50元；观感必须达到好的标准，否则由此造成一切经济损失由作业班组承担。

26、电渣压力焊连接质量实行全数检查,对接头偏差、弯心角度、焊苞质量不合格的，每根钢筋接头作50元处罚，并返工整改。

27、各作业班组必须配备班组质检员，每道工序完成后，先自检，自检合格后报项目质检员检查验收，一次验收合格者将实行定额外奖励，奖励数额视这道工序大小而定；一次验收不合格者，限时整改，不及时整改的，施工管理人员员出具质量整改通知单，收到通知后不整改及回复的，项目部将按以上条例处罚。

第六章 附则

第二十五条 本办法由绵阳中科建筑公司负责解释。第二十六条 本办法自公司审批发布之日起执行。

第二部分 工程进度管控办法

第一章 总 则

第一条 为了加强工程进度管理工作，保证工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益，确保工程高质量、高标准、按期完成，特制定本办法。

第二条 要求各施工管理人员要认真学习，严格执行本办法。

第二章 工程进度控制的任务及目标

第三条 工程进度控制是指根据既定工期目标编制出最优施工进度计划，确定每一个阶段的工程进度计划值，并在工程施工中通过“执行—调整—再执行”的过程来控制工程进度，以保证按期完成整个工程任务。

第四条 为确保总工期目标的实现，根据工程实际情况，制定了工程进度控制目标。

第五条 各施工管理人员要根据工程进度目标，认真熟悉图纸，掌握设计意图，结合本公司的实际能力和条件，制定出切实可行、操作性强的工程进度计划。

第三章

进度计划的审批

第六条 进度计划包括：总体工程进度计划、节点进度计划、月进度计划、周进度计划、日工作计划。

总体工程进度计划在审批施工组织设计时一同审批。首先项目部将施工组织设计报监理工程师审批，然后连同审批意见一并报建设单 15 位，经批准后由监理工程师签发开工令。

项目部根据批准的总体工程进度计划，编制节点进度计划报监理工程师审批，经建设单位批准后执行。

月进度计划由项目部每月25日前报监理工程师和建设单位工程师审批，批准后执行。

周进度计划由项目部根据月计划分解到每周，遵循前紧后松的原则，报总经理审批后下发到各施工管理人员和各施工作业班组。

日工作计划由项目部根据周进度计划分解到每天，遵循前紧后松的原则，制定完成后下发到各施工管理人员安排每日施工作业。

第七条 项目部编制施工进度计划，必须内容全面，符合实际，应包含如下方面：

总体进度计划 1.工程情况简介;2.施工技术方案（包括施工顺序、方法、质量保证措施等）;3.施工进度计划（细化到月进度计划、分项工程进度计划）;4.施工总体及部分工程平面布置;5.劳动力需求量及来源;6.工程材料用量及计划;7.施工机械的需求量等;8.临建工程情况.节点进度计划

1.上一节点计划执行情况、存在问题及下一节点采取的措施;2.本节点进度计划（细化到具体的栋号、楼层、单项工程）;3.目前劳动力、机械拥有量及下一节点需求量;4.工程材料用量及计划;月进度计划

3.上一月计划执行情况、存在问题及下一月采取的措施;4.本月进度计划（细化到具体的栋号、楼层、单项工程）;3.目前劳动力、机械拥有量及下一月需求量;4.工程材料用量及计划;第八条 建设单位和监理工程师在收到施工单位编制的进度计划后，审批时应注意以下几点：

1.工程项目划分及开工顺序是否合理； 2.各种工序之间的衔接是否合理； 3.工艺是否合理（是否满足规范要求）;4.工期安排是否合理（是否满足合同工期和节点工期）;5.工程的季节安排是否合理； 6.考虑不利气候的影响是否合理； 7.人员、设备是否满足施工要求。

第四章 工程进度控制的管理与要求

第九条 项目部各施工管理人员必须高度重视和加强工程进度计划管理工作，根据建设单位工程总体安排和节点进度目标，结合施工现场、施工条件，认真组织编制详细的总体进度计划和各节点施工进度计划。工程进度计划一经批准将作为考核各管理人员各施工班组工 程进度的依据，项目部在工程实施过程中将严格按照合同和本办法规定进行奖惩。

第十条 项目部建立健全进度控制体系，推行进度计划交底制度，把进度目标层层分解，层层落实，落实到施工作业班组，落实到人，使各工作层人员明确各自的目标任务，随时掌握有可能影响工期的事件，要做到提前协调解决，真正做到计划指导生产，以日进度保证周进度，以周进度保证月进度，月进度保证节点进度，节点进度确保工程总进度目标的实现。

第十一条 进度计划的上报

总体工程进度：项目部在工程开工进场后7日内将施工进度计划上报监理部，监理部3日内完成审查工作，并将审查意见报建设单位，建设单位3日完成审批工作。

节点进度计划：项目部在每节点开始前7天报监理部，监理部2日内完成审查工作，建设单位2日内完成审批工作。

月进度计划：项目部在每月25日前报监理工程师及建设单位现场工程师审批，批准后执行，每月24日进行一次检查月进度完成情况。

周进度计划：项目部每周周六前制定周计划，上报公司，下发施工作业班组，周进度中，每周周五进行一次检查周进度完成情况。

第十二条 项目部必须根据合同要求和建设单位临时下达的进度目标，严格进行进度计划的核查、审批，并对已批准的进度执行情况进行监督，分析和预测影响工程进度的因素，使工程进度始终处于受 控状态。

第十三条 工程实施过程中，施工管理人员必须定期、经常地对实际进度和计划进度进行对比分析，出现偏差时及时寻找产生偏差的原因，分析偏差对后续工作的影响，采取措施加以调整，同时对工程进度所做出的调整需得到监理部的同意，节点计划、总体计划的调整需经建设单位的批准。

第十四条 工程进度计划的调整

1.月进度计划调整：当本月工程实际进度落后于计划进度时,要准确核实进度差距，在保证质量的前提下，可采取措施加快工程进度，调整下月进度进行弥补或尽可能将进度差距消化在本阶段剩余时间内。

2.节点进度计划调整：当月进度计划的调整不能满足节点目标的完成，需调整节点进度计划时，要慎重对计划调整的可行性分析论证，制定出切实可行的保证措施，报建设单位批准后执行。节点计划的调整不得影响总工期的实现。

3.进度计划的调整所发生的赶工或其他额外费用均由施工单位负担。

4.当施工班组进度严重滞后时，影响到节点工期和总工期的实现，为了确保总体工程进度，项目部有权对该标段工程进行强制分割直至驱逐出场。

5.计划的调整必须在前一个计划周期结束前5日提交调整计划书。第十五条 每月3日前项目部要向建设单位上报工程上月形象进度报表，月形象进度报表要求监理工程师和建设单位现场工程师签字认可。

1.工程月形象进度报表中上报的已完工程，应为经监理确认的符合质量要求且业内资料齐全的工程。

2.工程月形象进度报表要认真填写，实事求是，不得弄虚作假。第十六条 加强工程进度的跟踪检查，全面准确了解掌握进度计划的执行情况，项目部各施工管理人员必须认真做好以下几方面的工作：

1.认真收集工程进度有关数据资料，并进行整理、统计、分析，定期形成分析报告，并上报项目部。

2.实地检查进度的实际执行情况。

第五章 考核与奖惩

第十七条 工程进度的考核包括总工期和节点（分项、分部）进度目标的考核。

第十八条 进度考核按照周抽查、月抽检、阶段评比考核的方式进行。

周抽查：由施工单位管理人员组织施工班组长对实际完成工程进度进行抽查核实。

月抽检：每月30日对当月工程进度、安全生产等情况进行抽检核实。

阶段考核：每到一个节点计划，由项目部对施工班组进行考核。第十九条 奖惩细则

1、工程所需材料，各作业班组必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各班组承担。

2、月进度每延期一天予以500元/天予以处罚；

3、节点进度每延期一天按照1000元/天予以处罚；

4、总进度每延期一天按照2000元/天予以处罚；

5、施工班组不听项目部人员协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元；

6、由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚；

7、总进度每提前一天按照1000元/天进行奖励；

8、节点进度达到要求，月进度处罚予以免除；

9、总进度达到要求，节点进度处罚予以免除。

第二十条 以上完成的所有分项、分部工程质量评分必须合格，同时采取安全一票否决制，有一项不达标准者，进度奖一律取消。

第二十一条 以上所有的奖金将在拨付进度款时一并支付，所有违约金项目部将立即从施工班组的进度款中扣除。

第六章 附 则

第二十二条 本办法由绵阳中科建筑公司负责解释。第二十三条 本办法自公司审批发布之日起执行。第三部分 安全文明施工管控办法

第一章 总则

第一条 为了规范和加强施工现场的安全文明施工管理，有效防止安全生产和环境污染事故的发生，确保工程项目的顺利实施，根据国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》等要求制定本办法。

第二条 安全文明施工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全文明施工纳入到项目建设实施的总体规划，加强安全生产和文明施工管理，保障员工职业健康与安全。

第三条 安全文明施工坚持以下原则：(一)坚持依法管理，落实各级人员安全职责；

(二)坚持科技兴安，采用先进管理方法、安全技术和生产装备；(三)坚持以人为本，强化安全教育培训，提高全员安全素质。

第四条 本办法适用于施工现场的安全文明施工管理。

第二章 职责

第五条 项目经理对所负责工程项目的安全文明施工工作负全面责任，领导建立安全生产责任制，设置安全管理机构并足额配置安全管理人员，保证安全文明施工专项费用，组织安全隐患排查治理，指挥安全生产事故报告和应急处置等工作。

第六条 主管施工的项目生产经理作为安全文明施工的主管领导，负责组织策划和实施项目安全文明管理工作和创建安全文明工工作，组织编制安全文明施工管理制度，对安全员的工作进行指导、监 督和考核。

第七条 项目技术负责人作为安全文明施工管理现行者：

1、编制安全文明施工管理制度；

2、负责对项目经理部和各分包班组的安全文明施工工作进行监督、检查、考核和指导。

3、组织各类安全教育；

4、编制项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施；

5、参加工程项目的各阶段竣工验收；

6、组织各责任班组完成安全隐患的整改；

7、负责对各分包班组的安全文明施工工作进行考核评比；

8、参加安全生产事故的应急处置和调查、处理工作。第八条 其他业务部门在所负责的业务范围内必须加强安全文明施工管理，严格落实国家有关法律法规和标准要求，执行项目部安全文明施工管理制度和其他要求，在资源（人、财、物、技术）配置、施工组织安排和平面布局、设备材料供应、分包单位选择、合同签订、图纸和测量控制点交底复核、技术文件编制等工作上统筹考虑安全文明施工工作，配合质量安全部做好安全文明施工检查、安全隐患整改和创建安全文明工地等工作。

第九条 各分包班组对其安全文明施工工作向项目经理部负责。分包班组必须加强安全文明施工管理，严格遵守国家法律法规要求和项目经理部的安全管理制度，切实履行分包合同约定的安全责任，杜绝发生安全生产责任事故。第十条 安全员作为项目安全文明施工的专业管理人员，负责实施项目的各项安全管理工作，做好安全文明施工监督、检查、指导、整改、验收、评比、记录等基础性工作。

第十一条 施工员作为施工行为的具体组织者，必须严格按施工标准和专项方案等要求组织施工；负责班组安全技术交底；做好施工日志；及时制止不安全行为并上报安全隐患。

第三章 安全生产责任制及分解

第十二条 安全文明施工目标责任书

为切实贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，实现安全生产无事故，确保工程施工的顺利进行，保障项目施工人员的人身和项目财务的安全，维护公司的社会声誉和经济利益，甲乙双方特制定本责任书。

一、责任目标

（一）、安全生产

1、严格贯彻执行《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及国家有关安全生产的法律法规、规范。

2、建立、健全施工现场各项安全生产管理规章制度及操作规程；全面贯彻执行公司的各项安全生产规章制度。

3、杜绝死亡、重大事故及其他重大责任事故，轻伤事故率控制在1%以内。

4、杜绝物体打击、高空坠落、坍塌、车辆伤害、机具伤害、触电、淹溺、火灾、爆炸、中毒等事故。

5、事故隐患的整改要严格定人、定时、定措施进行，整改率达到100%。

6、新职工、民工上岗前安全教育培训率达100%。

7、安全检查：甲方质安科组织对各单位（或项目部）的检查每月不少于1次；各承包班组的安全自查每月不少于4次；作业班组应坚持每天检查。

8、无员工违法违纪而受司法处分的案件。

（二）、文明施工

1、工序衔接交叉合理，交接责任明确。

2、建立严格的成品保护措施和各种材料、构件、半成品按现场平面布置图堆放整齐，施工场地平整，道路畅通。

3、工程范围内的通道，落实打扫和养护管理措施，确保平整、畅通、无坑塘积水等现象。

4、加强现场施工管理，每道工序做到了手清，加快施工进展，做到工完场清，不留尾巴。

二、责任措施

1、认真贯彻执行安全生产方针，接受其他主管部门的安全生产监督和指导。

2、项目部与班组每个作业工人签订安全生产协议，并报甲方质安科备案。

3、在项目施工作业前，要对员工进行必要的安全防护知识教育，贯彻落实安全技术交底工作，增强员工安全生产意识和自我保护意 识。

4、特殊工种（机动车、工程车驾驶员等）必须持证上岗，严禁违章操作；施工作业现场确保安全用电，配电箱必须按规定安装漏电保护器，配电线路符合规范要求，严禁使用不符合行业规范要求的电器材料和电线，严禁带电作业。

5、采掘、开挖施工作业，应先查明地下通讯设施、管道线路等布设情况，严禁因盲目、野蛮施工等造成经济损失及影响公司声誉。

6、涵管等材料的装卸和安装必须符合安全操作规范，严禁违章作业，违章指挥，严禁运输车辆人货混装。

7、施工作业时员工必须配备和穿戴好劳保防护用品、用具，禁止穿拖鞋、赤脚和赤膊进入施工现场。

8、加强对员工的交通安全教育，防止员工外出期间发生交通事故。

9、外地施工人员要按公安机关要求及时办理暂住证，严禁使用身份不明的外地人员。

10、教育员工遵纪守法，严禁黄、赌、毒活动，严禁员工参与违法犯罪活动。

11、要做好消防安全工作，严防施工工地和生活住地发生火警、火灾事故。

12、对发生的各类安全生产事故，按照有关规定应立即组织抢救，保护好现场，并立即上报相关主管领导及部门，采取一切可能的措施，不得隐瞒、推诿、逃避。

三、重大责任事故的处置原则

1、项目经理为施工现场安全生产第一责任人，对文明施工、安 全生产负全责。

2、在施工过程中发生重大安全生产事故，项目经理承担事故所造成的经济损失和法律责任。公司协助事故的善后处理，发生一起费用计入乙方施工结算。

四、对本责任书的考核：

由公司工程部、财务部、综合部在项目竣工时实行考核。因事故原因造成一切经济损失也全部由项目经理承担；实现《责任书》目标的，给予一定的经济奖励。

五、本责任书一式两份，公司一份，项目经理一份。

六、本责任书自签订之日起生效，至工程竣工验收合格之日起自动失效。

第十三条 项目经理按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的要求设置安全管理部门，并按专业配备必须的安全管理人员，明确各级各类人员的安全职责。

第十四条 生产经理负责监督各分包班组按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的要求配置必需的安全管理人员，并要求每一个作业班组都要设置安全协管员。

第十五条 生产经理应编制项目安全管理网络图，将项目经理部、分包班组、监理单位、业主等各相关方的安全管理机构和安全管理人员名单（含联系方式）纳入备案，并明确划分各相关方的安全生产和环境保护责任。

第十六条 公司综合部应对各分包班组的各类资质进行审验，严 禁将工程项目分包给不具备资质条件的单位或个人，签订的分包协议应明确各自的安全责任和义务。

第十七条 项目经理部按照建设单位要求的安全文明施工目标，结合工程项目建设的特点，负责组织制定适宜的安全文明施工目标，及时与各分包单位签订“安全目标分解责任状”，并督促各分包单位分解签订安全目标责任状，确保安全生产责任层层分解、落到实处。

第四章 安全生产管理制度和技术资料审批

第十八条 项目经理部应在项目实施初期根据项目实施特点，组织制定项目安全文明施工所需的规章制度（内容包括安全责任制、安全资金提取和使用、危险源识别和风险评价控制、安全教育和安全例会、动火作业审批、安全确认制、职业安全卫生和劳动保护、安全检查和隐患整改、安全考核等）和应急预案等，并确保严格执行。

安全生产费用提取和使用按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]第16号)的要求，以建筑安装工程造价为计提依据。

第十九条 项目技术负责人应在项目实施一个月内根据项目实施特点，以及项目经理部安全文明施工管理制度和应急预案等文件，制定“安全文明施工方案”，报相关单位审批后执行。并按月检查方案的执行情况。

第二十条 项目经理应按职业健康安全管理体系（GB/T28001）要求，组织对项目中全过程和各个环节的安全、环保危险因素进行动态识别，组织开展风险评估，采取有效的风险控制措施，针对较大的安 全风险要建立《重点控制风险台账》，制定有效措施进行重点控制。按照《GB18218危险化学品重大危险源辨识》进行构成重大危险源的应按照国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》进行管理。

第二十一条 安全员应在项目实施一个月内根据项目作业特点，组织编制各工种安全操作规程，并报项目技术负责人审批后下发执行。

第二十二条 项目开工前，项目经理组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应针对工程特点、施工工艺制定安全文明施工技术措施。项目经理部编写完毕施工组织总设计后，报中科建筑工程有限公司技术负责人审核，审批通过后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字，审核完毕后报建设单位进行审批，审批合格方可组织实施。

第二十三条 按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部[2009]第87号）要求，对于危险性较大的分部分项工程由项目技术负责人组织编写完毕专项方案后，报中科建筑公司技术负责人审核，审批通过后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字，审核完毕后报建设单位进行审批，审批合格方可组织实施。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目技术负责人组织编写完毕专项方案后，中科建筑公司应组织相关专家进行论证，项目经理部应当根据专家出具的“论证报告”修改完善专项方案，并经中科建筑公司技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

第二十四条 项目技术负责人负责收集施工相关的各类规范、标 准，组织施工技术人员编写分部分项工程的施工技术方案，确保其符合安全规定。

第五章 安全技术交底

第二十五条 项目技术负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底；施工员组织施工班组施工前，应结合施工任务存在的危险特性进行安全技术交底，针对危险性较大的分部分项工程应组织进行书面安全技术交底。

第二十五条 安全技术交底应针对分部分项工程按工序、部位、栋号、工种进行。

第二十六条 安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。

第二十七条 安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

第六章 安全教育和培训

第二十八条 各类人员应满足岗位所需的资格和能力方能上岗，并根据有关规定和工作需要组织开展各类安全教育。

第二十九条 安全教育应按以下要求进行：

（1）施工人员入场时，项目部应组织进行以国家安全法律法规、中科建筑公司安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核，依据《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)中安全教育部分的要求，建筑施 工企业从业人员每年应接受一次专门的安全培训，项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，其他管理人员和技术人员不少于20学时，特殊工种作业人员不少于20学时，其他从业人员不少于15学时，待岗复工、转岗、换岗人员重新上岗前不少于20学时，新进场工人三级安全教育培训（公司、项目、班组）分别不少于15学时、15学时、20学时。

（2）施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训。

（3）施工管理人员、专职安全员每应进行安全教育培训和考核。

第三十条 项目经理和安全管理人员应按照三类人员安全生产考核要求，培训考核合格证后方能上岗。

第三十一条 作业人员必须经岗前教育并考核合格后方能持证上岗作业，特种作业人员应持有国家授予的在有效期内的特种作业资格证方能上岗。

安全员应建立“特种作业人员清单”，定期组织特种作业人员复培取证，严禁无证或证书过期上岗，离岗超过6个月的特种作业人员，应培训考核合格后方能上岗。

第三十二条 项目经理部每周召开的周例会必须将生产经营和安全管理工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，将有关内容及时记入会议纪要。

第三十三条 每天开展施工作业前，项目技术负责人协助安全员

对班组长做好安全教育，重点讲清楚当日作业过程中存在的安全风险、预防措施和安全操作要点。安全员负责做好安全教育记录。

第七章 基础安全和职业卫生

第三十四条 项目经理部及公司各部门应严格遵守国家有关法律法规和标准以及中中科建筑公司制度要求，选择安全可靠的施工技术，使用的设备、设施和材料，严禁使用国家明令禁止或不符合国家有关规定的施工技术、设备、设施和材料。

设备设施、材料入场时，设备材料部门必须组织进行入场验收，验收合格方能接收；需要安装的设备设施，必须按规定办理相关的验收手续，方能投入使用。

第三十五条 资料员应组织各设备使用单位建立设备设施台账，加强对设备设施的维护、一、二、三级保养和周检等管理工作，确保设备、设施标识正确，长期处于良好状态，杜绝设备、设施带病工作。

第三十六条 材料员应负责对租赁的设备、设施的生产许可证、合格证、检验证书等进行检查验证,符合要求方能使用。

第三十七条 资料员应建立特种设备及其安全附件（如压力容器、安全阀等）台账，辅助工具（如吊绳、吊具等）台账和工具、仪器、仪表（如手持电动工具、CO气体浓度监测仪、压力表等）台账，负责对该类设备、工具、仪器、仪表等进行有效标识，按照国家规定办理使用注册登记，并进行定期检验，加强使用状态检查。

特种设备的安装、维修、改造等工作必须按照国家规定由取得相应资质的单位实施。

第三十八条 项目部应按照《危险化学品安全管理条例》（[2011]591号）和《民用爆炸物品安全管理条例》（[2006]466号）等有关要求，加强易燃易爆等危险化学品的储存、发放和使用管理。应建立专门的库房进行分类、定置、定量存放，配备必要的安全保障和应急救援设施，加强安全警示标识，未用完的危险化品应及时回收，废弃危险化学品不得随意处置。

第三十九条 项目部应制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，改善作业条件，配置必须的通风、除尘等安全防护设备和设施，按规定配备合格的劳动防护用品，并指导、监督作业人员正确使用。必要时配备专职环境监测人员和有毒有害物质检测仪器，协助作业人员规避有关风险，比如为涉及炮烟中毒的作业人员配备CO等有毒气体浓度检测仪。

第四十条 项目经理部应根据作业特点，合理分配工作岗位和安排作息时间，保障施工人员的长期职业健康，加强对女员工及未成年人合法权益的保护。按照国家职业病防护的有关规定，对有毒有害作业人员进行职业病体检，对作业环境有毒有害因素进行职业卫生监测。

第四十一条 项目经理部合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫机制，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

项目经理部提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生

活条件。

第四十二条 项目经理部应按照项目所在地的有关规定，负责为所属员工及劳务分包队伍相关人员办理工伤保险，并为危险作业人员办理意外伤害保险。

第八章 文明施工

第四十三条 项目经理负责将安全文明施工、节能减排和环境保护工作的总体策划和部署纳入施工组织设计，明确节能环保责任部门，制定相应措施并组织落实。

第四十四条 项目部按照《GB2894-2008安全标志及其使用导则》并结合现场实际，完善施工现场的安全警示标识，并符合以下要求：

（1）施工现场入口处及主要施工区域、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准；

（2）施工现场应绘制安全标志布置图；

（3）应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置；（4）施工现场应设置重大危险源公示牌。

第四十五条 文明施工应按照《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》和中科建筑公司《安全文明施工标准化手册》的要求执行。

第四十六条 项目经理部要按照《绿色施工导则》（建质[2007]223号）的有关要求，做好扬尘控制、噪音与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、地下设施、文物和资源保护等

工作，实现绿色施工。

第四十七条 项目经理部应加强节能减排管理，有条件时应制定节能减排目标，制定能源使用指标，统计能源消耗数据。具体要求如下：

（1）严禁使用国家明令禁止的高耗能高污染设备和生产工艺。（2）在制定成本计划时，要不断降低能耗指标，减少能源消耗和材料消耗，降低施工成本。

（3）制定生产工艺文件时，必须将节能减排作为一项重要指标纳入工艺文件评审内容，降低能源消耗和污染排放，提高经济效益。

（4）加强设备、材料采购管理，必须将节能减排作为一项重要指标纳入物资采购的综合评选条件。

（5）加强施工组织和协调管理，严格按照施工定额控制材料、机械台班、能源消耗。合理降低物资和能源消耗，提高设备利用效率，提高水利用效率，尽可能使用非传统水源；回收或循环利用部分材料。

（6）加强施工质量管理，防范质量事故的发生，尽可能避免返工、返修等现象造成的损失。

（7）项目竣工后进行成本分析时应统计材料消耗和能源消耗原始数据，对能耗绩效进行综合分析，为和同类型项目比较，以及企业在同行业进行比较提供基础数据。

第九章 安全检查和隐患整改

第四十八条 安全旁站管理

（1）在地下暗挖、脚手架支搭拆除、塔吊拆装等危险性较大的

施工过程作业中，安全管理人员必须在作业场所实施全过程的现场监督管理。

（2）安全旁站监督台账、记录表：旁站监督应对施工准备和作业环境进行检查确认，对旁站监督工程中发现的问题及处理情况及时进行记录。

第四十九条 项目经理每季度至少带队组织一次安全检查，主管施工的项目副经理每周至少带队组织一次安全检查，质量安全部经理应加强日常安全检查工作，并根据需要适时的带队组织开展专项安全检查、季节性安全检查、不定期抽查等，专职安全员每天应根据需要在施工现场巡回检查，作业班组长和班组兼职安全员应随时注意班组安全生产情况。各类安全检查应由带队人员组织相关专业技术人员和专职安全员参加。

第五十条 除每天的巡回检查可以不编制安全检查表，其他安全检查必须编制安全检查表。

安全检查表的编制参照《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》和《绿色施工导则》（建质[2007]第223号）等要求。

第五十一条 安全检查的记录应签署完整，并由项目部进行妥善保管。对于发现的问题，项目部应督促责任班组按要求进行整改，并对整改效果进行验证和记录。

检查中发现较大事故隐患应下达“隐患整改通知单”，定隐患项目、定责任人、定时间、定措施进行整改。

第五十二条 项目部应按月对发现的各类安全文明施工事故隐患

及其整改情况进行统计分析。

第十章 事故应急响应和调查处理

第五十三条 项目经理应结合项目风险状况，按照《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局[2009]第17号）的要求，组织成立应急预案编写小组，负责制定专项应急预案，制定现场处置方案。项目经理负责组织配备必须的应急救援物资。

第五十四条 项目部负责应急预案和应急物资的日常管理，发现新的变化，应及时向项目经理报告。每年至少组织专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急演练结束后，应进行总结和评估，并对预案是否需要修订提出意见。

第五十五条 事故发生后，项目部应立即启动应急预案，按照《项目部部安全生产事故专项应急预案》《现场处置方案》的有关要求，组织开展应急救援响应工作。应急响应程序见附图1。

第五十六条 事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并进行书面记录或拍摄影视资料，妥善保存现场重要痕迹、物证。

第十一章 考核

第五十七条 项目部安全员、专业技术管理人员、施工作业班组长，未按项目部的要求参加安全质量检查以及其他专项活动，罚款100元/次。

第五十八条 各类安全检查，一般安全隐患每项罚款100元，较大安全隐患每项罚款200元；出现重复性安全隐患，罚款加倍。安全隐患未在规定时限内完成整改，在发现隐患罚款的基础上处三倍罚款。

第五十九条 对于及时上报事故险情防止事故发生或损失扩大，以及事故应急救援过程中处置得力，有较大立功表现的人员给予100元的奖励。

第六十条 项目部按月对项目经理部各管理人员和各分包班组安全文明施工工作进行考核点评，并提出奖惩建议。

第六十一条 项目经理每月根据质量安全部提出的奖惩建议对责任人或班组进行必要的奖罚。

第六十二条 施工现场安全、文明施工奖惩细则

1、进入施工现场必须正确戴安全帽，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人/次，管理人员加倍罚款。

2、禁止高空向下抛物，建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。

3、禁止使用童工，违者处以200元的罚款，并将童工逐出工地。

4、禁止酒后上岗作业，违者罚款200元。

5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，光膀子、赤脚上工地作业，违者处以50元/次罚款。

6、禁止在脚手架上睡觉，违者处以100元/人次。

7、禁止在作业面上随意烧火，违者处以100元罚款；施工需要除外。

8、禁止儿童进入施工现场，违者立即退场；在管理人员的监督下仍不退场者予以1000元/人次以上的罚款。

9、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款50元/人/次。吸烟者到吸烟室内。

10、禁止私自移动、破坏消防器材，违者罚款100元/次；并承担由此造成的一切经济损失。

11、严禁私自拆除安全围护、防护，违者罚款2000元/次。

12、对打击举报人的加重处罚，情节严重者送交公安部门处理，一切后果自负。

13、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以200元/次。

14、各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚班组负责人每次100元/次。

15、施工现场严禁打架斗殴，违者罚款2000元/次，打架人员按其责任各自负担其后果。

16、大小便入厕，严禁在施工楼层大小便，已经发现，罚款500元/次。

17、对举报人予以对口项20%金额的奖励。

18、如出现重大安全事故，造成损失的，将进行三级责任追查制，主要责任（责任者）承担60%；管理责任（安全员）承担30%；管理

责任（项目经理）承担10%责任；因事故造成刑事责任的，依法追究相关人员刑事责任。

第六十三条 项目部开出的罚款单，经项目经理或工程部经理签字后，交由财务部负责执行。财务部应及时将执行情况反馈给项目部和各责任人或班组。

第十二章 附则

第六十四条 本办法由绵阳中科建筑公司负责解释。第六十五条 本办法自公司审批发布之日起执行。

第五篇：工程质量安全生产文明施工目标管理责任书

建设工程质量安全生产文明施工目标管理责任书

为认真贯彻执行《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“百年大计，质量第一”的方针，切实加强建设工程质量安全生产文明施工工作，强化责任，确保省建设厅和市政府下达的2010建设工程质量安全生产文明施工责任目标的实现，特制定2010年建设工程质量安全生产文明施工目标管理责任

书。具体内容如下：

一、工程质量安全生产文明施工控制指标

1、杜绝建筑施工企业发生一次死亡3人以上（含3人）、重伤10人以上（含10人）的较大生产安全事故；监管责任范围内，百亿元产值死亡率控制在2人

以内。

2、不发生直接经济损失100万元以上的工程质量、生产安全事故，控制发生直接经济损失30万元以上的工程质量、生产安全事故。受监工程质量合格率

达到100％

3、创建“省级文明工地”指标：市监管工程不少于40个（含海沧区域内4个）、翔安区不少于5个、同安区不少于5个、集美区不少于5个、湖里区不少于4个、思明区不少于4个、海沧区不少于4个（含工程质量市监管工程）；创建“市级文明工地”数量力争不少于各自监管在建工程总量30%。创建各类优良

工程数量多于2010年。

二、健全和完善工程质量、安全生产和文明施工监管体系要充分落实工程质量、安全生产和文明施工监管职责，落实监督管理工作岗位责任制，配备工作所必需的人员和交通、通讯等装备及设施，保证足够的工作经费，有效开展工程质量、安全生产和文明施工监管工作（各区建设局含本行政区域内的村镇建设工程）。完善“两场联动”机制，大力推行差异化管理，加强

工程监督巡查。

三、加强工程质量、安全生产和文明施工监管工作

认真贯彻上级文件精神，进一步健全完善工程质量、安全生产和文明施工管理制度，结合实际、突出重点，深入开展工程质量、安全生产和文明施工专项整治。重点加强建筑起重机械、高大模板、脚手架、深基坑、高边坡等危险性较大部位和环节的安全监管，深入研究落实“建筑起重机械及施工机具伤害、高大模板及脚手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高层在建工程火灾”等易发群死群伤事故的防范措施，限制采用人工挖孔桩，系统排查消除建筑施工安全生产隐患。认真执行重大节日、敏感时期、台风汛期、高温季节预警和安全生产检查制度。进一步加强和完善施工重点环节和竣工验收环节监督，严格验收程序、验收标准以

及节能验收。加强工程质量检测监督工作，密切质量监督与质量检测的联动，加强主体结构和主要使用功能质量（如楼板、砼强度、钢筋、楼层净高、渗漏等）检测抽查。强化工程建设各方主体责任，严格现场各类参建人员管理，加大行政检查处罚力度，依法查处、纠正违反有关法律、法规及危害建设工程质量、安全

生产和文明施工的行为。

四、建立健全目标管理责任制和责任制考核奖惩制度

层层分解落实安全生产控制目标，把责任落实到部门、落实到岗位、落实到企业。强化工程建设各方主体责任，严格现场各类参建人员管理，加大行政检查处罚力度。要经常跟踪检查，定期通报目标责任完成情况。对认真履行职责，完成责任目标工作成绩显著的要给予奖励和表彰；对履行职责不力的要给予批评；

对因管理不力、责任制不落实造成事故的，要依法追究责任。

五、建立健全工程质量安全生产形势分析会议制度 每季度至少召开一次工程质量安全生产形势分析会，由单位第一责任人（或其委托的分管领导）主持，分析、研究、部署、检查本单位工作职责范围内工程质量、安全生产和文明施工工作，形成会议纪要，并及时报市建设与管理局工程

建设管理处。

六、完善和落实工程质量安全生产文明施工监管警示和约谈等制度 对工程质量、安全生产和文明施工出现严重问题或事故已给予监管警示的，应列为重点监管对象，加大监督检查、巡查的频次和力度；对质量安全责任制落

实和发生事故企业要及时予以约谈，督促有关单位和人员落实责任。

七、健全和完善工程质量安全生产应急救援体系

及时根据实际情况修改、完善应急预案，并督促、协调责任单位组织演练，提高险情应急处理组织协调能力。完善和落实事故隐患、险情举报投诉和及时现场处理制度，并确保应急抢险人员及救援队伍、经费、物质、设备的落实。

八、广泛深入开展“安全生产月”和“质量月”等活动加强建筑工人特别是特种作业人员的安全生产教育培训，努力提高一线工作人员安全生产意识和操作技能。推行企业标准化管理，加强企业安全文化建设，完善创优激励机制，落实安全文明施工措施经费，全面开展创建文明工地和创建

优质工程活动，提高施工现场综合管理水平。

九、认真执行事故报告、调查、处理制度

监管范围内发生质量、安全事故的，以及虽未造成人员伤亡但属火灾、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工电梯、施工脚手架）等事故的，必须在接到事故报告后的第一时间立即组织救援和善后处理工作，同时以电话、口头和书面快报形式报告市建设与管理局；同时积极会同有关部门组织事故的调查处理工作。

十、完善质量安全生产文明施工联络员制度

各单位应指定专人（设A、B角）为本单位的质量安全生产文明施工联络员，负责日常质量安全生产文明施工管理信息联络工作，及时上报各类统计数据和资料。并于本责任书下达后5个工作日内，将分管安全生产文明施工的领导及联络员的姓名、职务、联系电话号码（包括手机、家庭电话）书面报市建设与管理局

工程建设管理处。