皮带通廊安全专项治理方案（精选五篇）

第一篇：皮带通廊安全专项治理方案

邢台中联水泥有限公司 皮带通廊安全专项治理实施方案

为了贯彻落实省安监局“关于深入开展冶金建材企业皮带通廊安全专项治理活动的通知”，结合我公司实际，现制定皮带通廊安全专项治理实施方案如下：

一、自查自纠阶段：（2月下旬至2月底）

以各部室、工段为主导，按皮带通廊安全专项治理实施方案要求组织开展全面彻底的自查自纠活动，要将皮带及通廊进行全面检查，摸清底数，根据省安监局的总体要求认真开展对标排查，将存在的问题、隐患及不符项及整改措施以书面形式2月28日前报于安全管理部。

二、集中整治阶段：(3月初至4月10日)由安全管理部牵头各部室、工段配合，集中开展皮带通廊整治活动，安全管理部负责整改、检查及监督，落实“五落实”制度，全面对标整改，落实到位，整改完成后将根据活动要求进行内部验收，安全管理部将借此整改机会对生产一线有关人员开展运输带及通廊操作知识培训及警示教育培训。

三、申报验收阶段：（4月10日至4月30日）

安全管理部负责向县安监局申报，邀请安监局及相关专家及评价机构入厂进行验收。

附件：皮带通廊安全专项治理内容要求

邢台中联水泥有限公司 2014年3月9日 附件：

二、皮带通廊安全专项治理内容

（一）设备设施。

1．皮带输送机。皮带输送系统是否采用具有监视、操作、控制和保护功能的工业控制计算机系统；皮带输送机是否设有防胶带打滑、跑偏及溜槽堵塞和倾斜胶带防逆转装置；皮带输送机是否设有安全连锁装置；落红料皮带机是否设置测温、降温装置；机头、机尾是否设自动清扫装置；是否设置紧急拉线停机装置（两侧通行时，两侧均应安装）和事故警铃；首轮上缘、尾轮及拉紧装置是否有安全防护设施；胶带输送机卸料小车是否设夹轨钳，其轨道两端是否有限位开关等。

2．皮带通廊。通廊是否采用不可燃材料建筑；皮带运输机两侧人行通道净宽是否大于0.8m，单侧人行通道是否大于1.2m，通道是否保持畅通；人行通道上是否敷设蒸汽管、水管等妨碍行走的管线；皮带通廊是否设有灭火器、消防栓等消防设施；转运站是否设除尘设备；通廊是否有完整、可靠的通讯联系设备和足够照明；沿胶带输送机走向是否每隔30m～100m设一个横跨胶带输送机的过桥；皮带运输机通廊净空高度是否大于2.2m（热返矿通廊净空高度大于2.6m）；过桥走台平台的净空高度是否大于1.6m；胶带输送机侧面的人行道其倾角大于6°时，是否设有防滑措施；大于12°时，是否有踏步；需人工清扫的溜槽，上部是否设平台等。

（二）安全管理。建设项目安全设施是否按有关规定落实“三同时”，有无正规设计和竣工验收；企业有关皮带运输机的安全管理制度和操作规程是否完善；隐患排查整改机制是否有效运行；相关岗位职工是否按要求进行三级安全教育和定期培训；是否制定皮带运输机的火灾、机械伤害现场处置方案，并定期演练等。作业人员是否严格执行安全操作规程；带式输送机运转期间，是否存在清扫、维修、从胶带下方通过或乘坐、跨越胶带等违章行为；带式输送机检修完毕、开机前，是否用电铃、电话或警报器与操作室联系，经检查确认后才启动等。

第二篇：XXX公司皮带通廊专项整治方案（模版）

XXX公司皮带通廊专项整治方案

根据《武安市安全生产监督管理局关于进一步推进冶金危化企业安全管理重点工作的通知》（武安监字【2014】32号）文件开展“三项”（皮带通廊、有限空间作业、检维修作业）安全专项整治精神，针对我公司各个皮带通廊较多、分散、情况各异的特点，按照武安市安全监管局制定的《关于开展皮带通廊安全专项治理的通知》要求，紧密结合我公司各个皮带通廊的不同特点和存在的问题，制定本皮带通廊专项整治方案，望各单位认真贯彻执行。

一、专项整治目标

皮带通廊内涉及到的设备设施、工作场所无安全隐患，断绝事故发生的根源，杜绝皮带系统发生人员伤亡和火灾事故。

二、专项整治活动内容。

1、建立健全皮带系统安全生产岗位责任制度、安全技术操作规程、皮带通廊与皮带机设备维护保养和清洁卫生管理制度；

2、彻底排查各种事故隐患，并登记隐患整改台账，认真贯彻落实“事故隐患整改制度”的“5定”“五不推”。（5定：定措施、定负责人、定时间、定资金、定预案；五不推：个人能处理的不推班组；班组能处理的不推车间；车间能解决的不推厂，厂能解决的不退公司，公司能解决的不退上级主管部门），继续推行安全隐患整改的闭环管理和整改验收达标消号制度。

3、强化全员培训教育。

（1）对从事有关皮带作业的员工进行皮带系统安全生产岗位责任制度、安全技术操作规程、安全生产联保互保制度、安全生产确认制度、交接班制度以及皮带通廊与皮带机设备维护保养和清洁卫生管理制度、消防管理制度等相关规章制度培训教育；

2、对其他人员进行全员皮带和皮带通廊安全知识的教育。

3、考试与考核：对从事有关皮带作业的所有人员进行一次专业知识 和规章制度的考试考核，不合格（≥80分为合格）者不准上岗。对非从事有关皮带作业的人员，进行一次皮带安全知识的考试，考核不合格（≥80分为合格）处罚50元，重新学习，考试合格为止。

4、利用黑板报、标语大力宣传武安市安全监管局制定的《关于开展 皮带通廊安全专项治理的通知》精神和公司《皮带通廊专项整治方案》的工作要求。

三、加强组织领导

（一）公司成立皮带通廊专项整治领导小组 组长：安全副总经理 副组长：安全生产监察部长

组员：各厂长厂长、各部室行政一把手。办公室：设在安监部

办公室主任：安全生产监察部副部长

（二）职责

组长职责：负责皮带通廊专项整治的全面工作；

副组长职责：协助组长工作，负责专项整治的日常工作，组长不在时履行组长职责； 组员职责：作为本单位安全生产第一责任人，对本单位的此次皮带通廊安全专项整治工作全面负责。

办公室主任职责：负责此次皮带通廊安全专项整治工作日常事务性工作。

四、开展皮带通廊专项治理的方法步骤

（一）动员部署（7月11日）

公司总经理组织召开皮带通廊安全专项整治动员会，传达河北省安全监 管局《关于深入开展冶金建材企业皮带通廊安全专项治理活动的通知》和武安市安监局《关于开展冶金危化企业皮带通廊安全专项治理的通知》【2014】30号文件。进行永诚铸业有限责任公司有限空间、皮带通廊、设备检维修“三项”专项治理方案的工作安排布置。

（二）调查摸底，制定方案（7月12日至20日）。

各厂安全科要对本厂涉及皮带通廊进行一次调查摸底，摸清各个皮带通廊的基本情况，建立基础台账。要针对皮带通廊安全生产管理情况及存在的问题，制定专项治理实施方案，并召开专题会议进行研究部署。各厂安全科于7月20日前将专项治理实施方案上报公司安监部。

（三）开展培训（7月20日至8月20日）。

1.公司安全监部负责组织大组长以上的领导干部和进行集中授课培训，培训内容：武安市安全监管局制定的《关于开展皮带通廊安全专项治理的通知》与皮带通廊和皮带机涉及的一般安全知识。

2.各厂自行组织全员皮带通廊与皮带安全基本知识的培训，和有关皮带操作、维检员工的，各项有关皮带规章制度和安全操作规程的培训。并组织好培训考试考核。

（四）自查自改和督促整改（8月20至9月20日）。1.对查出的问题各厂要按照相关规定、标准的要求，认真进行自查自改。公司安全监部要组织专业人员深入现场，大力宣传皮带通廊安全知识和有关安全管理要求，做好指导和服务工作。各厂要于2014年8月30日前将本单位执行皮带通廊有关规定的情况和存在问题及整改计划报公司安全监部。

2.各厂安全科要在有关车间、科室自查自改的基础上，对本厂自行整改情况进行全面检查，对涉及接触高温物料和有可能存易燃易爆物的皮带通廊要行重点检查，及时了解掌握整改情况。对查出的隐患，要逐一登记、建档立案，督促整改、跟踪问效，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对逾期没有整改的，要依据有关规定予以处罚。对情节严重的，要予以曝光。

（五）公司督查验收处罚和全面总结（9月20日至9月30日）。公司安全监部要采取组织安全管理人员按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，开阵督导检查。对存在重大隐患、达不到安全基本生产条件，验收报告与现场严重不符的皮带通廊，进行停产整顿，未按要求认真开展专项整治活动的，责令停产整顿，对相关责任人予以重罚。各厂各部门要对皮带通廊的专项治理情况进行全面总结，并在9月20日前报公司安监部。9月30日前安监部将公司的皮带通廊的专项治理总结上报公司领导和武安市安监局，并对各厂的专项整治工作检查结果进行全公司通报。

五、工作要求

（一）加强组织领导。各厂各部门要切实加强对皮带通廊专项治理工作的组织领导，制定工作方案，采取有效措施，督促落实安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任。厂长、部长主要负责人要切实负起安全生产第一责任人的责任，认真组织开展自查自纠，全面提高企业依法依规生产经营水平。

（二）加强相关法规标准建设和宣传培训。各单位要结合实际，抓紧建立健全具有针对性的皮带通廊作业相关规定和标准，并采取制作专题节目、印发宣传资料、举办讲座论坛和培训班、以案说法等多种形式宣传皮带通廊安全知识，增强宣传工作的针对性和有效性。要精心组织编写培训教材，充实师资力量，改进培训形式，确保培训工作的质量和覆盖面。

（三）坚持统筹兼顾，做到“五个结合”。安全监管部门和有关各级行政领导人要把有皮带通廊违规违章行为作为“打非治违”专项行动的重点之一，做到“五个结合”：将皮带通廊专项治理与安全生产标准化和安全隐患排查治理体系建设相结合，与冶金等工贸行业煤气安全专项治理相结合，与加强基层基础建设，严格日常安全监管执法工作相结合，与企业技术改造，增加安全投入，提升企业安全管理水平相结合，与建立安全监管长效机制，创新安全监管体制机制相结合。要以落实企业安全生产主体责任为主线，从开展岗位达标入手，提高作业人员的安全意识和操作技能，规范皮带作业行为，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平。

（四）严格责任追究。各级安全监管部门要注重抓好正反两方面的典型，及时总结推广好的经验和做法。对不认真开展专项治理，导致发生事故的，要严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，查明原因，分清责任，依法依规严肃处理。

2014年7月11日

第三篇：安全专项治理方案

安全专项治理方案

工程概况

芙蓉汉城2、3、6、J栋由东郊建司承建，建筑面积12000平方米。

2、J栋为框架，3、6栋为砖混，工期9个月，施工场地为有施工场地，故施工场地较宽，为确保伤亡事故为零；重伤事故为零；一般轻伤事故频率为千分之十五；机械设备完好率为100%；职工受教育率100%；无中毒中暑；无投诉；创建省级标准文明施工工地目标的实现特制定本方案。

具体措施

在项目部的指导下，落实安全规章制度，强化安全防范措施，主动接受监理工程师的监督、检查，确保“安全第一，预防为主”的方针得以落实。建立以项目经理为首的安全保证体系，执行《建筑施工安全检查标准》，专职安全员、防火员、班组兼职安全员、防火员，落实安全、防火规章制度，做好安全、防火检查，发现隐患立即整改。

加强对职工的安全、防火防盗教育提高职工的安全、防火意识，设置各种安全操作牌，安全警示。严禁违章作业、违章指挥。每工种、每工序施工前作好安全交底，安全检查。吸烟必须到吸烟处。

各种机械由专职人员佩带上岗证按规程要求进行操作、检查和维修。非专业人员不得动用机械，否则按违章重处。机修人员作好记录。

第四篇：永诚铸业有限责任有限公司皮带通廊事故隐患排查治理制度

皮带通廊事故隐患排查治理制度 总则 1.1 目的

为了贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制，及早发现并排除皮带系统事故隐患,杜绝或减少皮带伤害事故发生,确保安全生产,在贯彻公司安全生产方针，落实安全规章制度的同时，鉴于皮带系统危险系数高，易发生人身伤害事故，在公司事故隐患排查制度的基础上，为了进一步加强皮带伤害事故危险因素的管理，预防皮带系统安全事故的发生，特制订本制度。1.2 适用范围

本制度适用于公司生产、设备、安全、技改、企管等相关管理部门与使用、检维修皮带运输机的各厂、部室、车间、班组与操作人员、检维修人员。1.3 事故隐患管理

凡有皮带通廊管理职责的厂、科室、车间、班组必须设“皮带通廊事故隐患排查治理台账”或在已有的“事故隐患排查治理台账”台账中设“皮带通廊事故隐患排查治理台账”专页，凡查出的皮带通廊事故隐患，全部记入台账，能处理的及时安排处理，处理不了的及时向上级汇报，按照隐患整改制度的要求进行治理验收和销号（实行闭环管理，谁查出，谁验收的原则），做好记录。2 管理内容 2.1职责

2.1.1 厂、部室的厂长或部长，作为第一责任人对本单位皮带通廊事故隐患排查全面负责；

2.1.2 副厂长（含厂长助理）协助厂长，负责组织分管范围内的事故隐患排查和治理； 2.1.3 设备科职责

负责皮带通廊与皮带输送机设备设施的按国家或行业相关标准配置和组织检维修，对设备（包括：电气、自动化系统）、设施、建（构）物方面存在的安全事隐患负责组织排查与治理。

2.1.4 生产科（调度室）职责

负责皮带运输机的正确操作和调控管理，以及生产过程中的正确指挥皮带运输机操作。2.1.5 安全科职责

负责皮带通廊、皮带运输机系统的运行、检修、设备设施、规章制度等全面的安全检查与监督及考核。

2.1.6 车间主任作为本车间的安全生产第一责任人，对皮带系统安全正确操作与安全维护保养、检修以及分管皮带系统的安全隐患排查和治理等管理负责； 2.17 大班长职责 具体负责本班组员工认真贯彻落实皮带通廊和皮带运输机各项管理制度（包括：安全生产责任制度、班组安全确认制度、交接班制度、班前班后会制度、班组安全培训制度、联保互保制度、消防制度、清洁卫生制度等）和规程（安全技术操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程等），以及安全隐患的排查、治理、上报等工作。2.1.8组员（含小班长）职责

认真执行各项管理制度和各项规程，不违章操作，不违反劳动纪律；认真落实安全确认制度和联保互保制度等制度；正确使用机器设备、工具和个人劳动防护用品；发现事故隐患能处理的及时进行处理，处理不了的及时汇报；努力学习皮带运输机的安全操作技能，不断提升自己的安全操作技术水平。2.2事故隐患分级

2.2.1皮带通廊事故隐患的概念与分级

2.2.1.1皮带通廊事故隐患系指在皮带通廊的建筑材料不符合防火规定、通廊内的通道等的水平安全距或高度不够、或通廊内有电器、水管、蒸汽管、消防设施、物品摆放、粉尘、油污等不符合有关安全规定或皮带机设备设施上的本体安全隐患、防护栏杆确、保护装置等的；缺失缺陷以及操作、检修、维护保养中的违规行为等的综合。

2.2.1.2 按事故隐患的严重程度、解决难易分为：---A级：难度很大，厂部自行解决不了的，须公司解决的隐患；

---B级：难度大，车间解决不了，须由厂部解决的隐患；---C级：难度较大，班组解决不了，须由车间即可解决的隐患；

---D级：难度稍大，组员解决不了，须由班组解决的事故隐患；

---E级：一般隐患，难度微小，组员可以解决的隐患。3 检查次数、事故隐患确认、上报及处置规定 3.1皮带通廊安全隐患检查次数规定：

3.1.1 厂长每季度组织主管副厂长和设备、生产、安全科长、车间主任全面大检查一次。

3.1.2 主管副厂长每月组织分管科长和车间分管主任（副主任）每半月组织一次安全大检查；

3.1.3 设备、生产、安全科长按职责分工每周组织一次本系统人员进行专业检查；

3.1.4 车间每周进行2-3次检查； 3.1.5 大班长每天进行一遍检查；

3.1.6 组员（以班长为首）当班进行一遍全面检查； 3.2 检查出的事故隐患处置：

3.2.1 划定隐患级别，记入班组、车间、科室、厂部设置的台账； 3.2.2 属于在本职责范围内有能力立即解决的，立即安排消除事故隐患，属于自己职责范围内需要创造条件解决的要定措施、定时限、定责任人、定资金、定预案，按排计划消除。

3.2.3 凡查出的事故隐患均进行逐级统计上报，将已消除和本级有能力消除及本级无能力消除的分报。汇总后由厂部报公司部备案。

3.3.4 遵守事故隐患整改制度的“四不推原则”

遵守隐患整改制度的“四不推原则”。即：个人能解决的不推给班组；班组能解决的不推给车间；车间能解决的，不推给厂部；厂部能解决的不推给公司。3.3.5 遵守事故隐患整改制度的闭环管理原则。

即谁查出的事故隐患，谁登记台账、整改完毕后有查出事故隐患者急性验收，验收合格后从台账上销号。3.3.6 对下级应该查出而未查出的事故隐患，上级查出来后，对下级进行经济处罚，并对下级有能力消除的事故隐患下达书面“事故隐患整改通知书”，要求限期进行整改，未按期完成的，进行经济处罚。4 奖罚规定 4.1 奖励

4.1.1 对当月各级进行皮带通廊安全检查，均未发现事故隐患的车间奖励500元； 4.1.2 对当月各级进行皮带通廊安全检查，均未发现事故隐患的班组奖励300元； 4.2 处罚

4.2.1 公司综合检查或部门组织的安全检查查出的事故隐患，按“河北永诚焊接新材料股份有限公司隐患排查治

理管理制度”文件规定的标准进行处罚。

（注明：文件规定对单位的处罚标准：二级厂未按规定组织开展定期隐患排查的，每缺少一次处罚责任单位1000-3000元；车间（分厂、站、队）每缺少一次处罚500-1000元；

政府管理部门、公司级领导及公司综合性检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位1000-3000元；专业部室检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位500-1000元；二级厂检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位200-500元。）。4.2.2实行隐患排查责任逐级倒查制度。

各级自查未发现的事故隐患被上级检查发现的，逐级处罚：公司综合性检查发现的事故隐患，对二级厂、专业部室每项分别处罚200元；专业部室发现的事故隐患对二级厂每项处罚100元；二级厂（带兵部室）发现的事故隐患对车间（分厂、站、队）每项处罚50元；车间（分厂、站、队）发现的事故隐患对班组处罚20元；班组检查发现的隐患对岗位员工处罚10元。

4.2.3隐患排查统计上报的处罚

4.2.3.1事故隐患查处后没有及时登记台账和及时上报的，一次处罚20元。

4.2.3.2统计上报情况与实际情况不符的一次处罚20元，弄虚作假者或隐瞒真实情况者一次处罚200元。

4.2.3.3 事故隐患台账记录不工整，或记录不及时、不准确每项每次处罚10元。

4.3.4 事故隐患整改计划方面处罚

4.3.4.1对不能及时整改的事故隐患，没有制定隐患整改计划的，或整改计划未按“五定”要求制定的，一项处罚20元。

4.3.4.2 无正当理由，未按计划时限或“整改通知书”时限完成整改任务的，一项处罚100-500元。

4.3.4.3 以消除的事故隐患未进行验收、或未及时验收销号的，一次处罚责任者50-100元。

4.3.4.4 对已验收合格，台账已销号的事故隐患，未及时上报公司安监部的，一次处罚20元。5 附则

5.1公司及其公司相关部室对皮带通廊事故隐患的检查按“河北永诚焊接新材料股份有限公司隐患排查治理管理制度”文件规定执行。5.2本规定解释权归公司安监部。5.3本规定自下发之日起执行。

河北永诚铸业有限责任公司

2014年8月20日

第五篇：安全用电专项治理方案

承德瑞丰盛业建设集团有限公司 电气安全专项整治实施方案

进入雨季，涉电安全生产事故进入高发期，为深入解决各部门、各单位用电安全存在的问题，保证用电设备、设施、装置安全保障能力，提高电气作业现场管理水平，坚决防止触电、火灾等涉电安全事故发生，特制定本方案，请各单位执行。

一、整治时间

2018年4月20日至2018年5月20日

二、整治范围

集团公司所属各单位涉电设施、设备、线路。

三、整治内容

整治范围：所有变配电、电线电缆、用电设备、临时用电等电气安全设施、电工作业以及消防设施等方面进行全面排查整改，凡是发现安全防护设施不符合要求的，要求各部门立即进行治理；凡是发现作业人员存在“三违”行为的，要严厉处罚。

四、整治目标

通过此次专项整治活动，达到电气安全设施符合相关专业标准、“三违”行为得到消除的治理目标，能够明显提升电气安全本质水平和电工作业人员安全作业水平，形成电气安全管理长效机制。

五、职责分工及时间步骤

1、自查自纠阶段（4月30日前）。由集团所属各单位主管负责人带队对本单位用电开展隐患自查、自纠、自改工作，要求不留死角，确保专项行动取得实效。

2、检查整改阶段（5月10日前）。由集团安全处牵头，相关集团领导和处室负责人参加进行全集团范围电气安全专项检查，对未进行自查自纠的进行处罚，对达不到整改标准的下达限期整改。综合检查要求有相关电气专业人员参加，必要时聘请专家进行指导。

3、工作总结阶段（5月20日前）。安全处针对此次专项整治工作好的经验做法和工作中存在的问题进行全面总结，提出长效治理办法，通报全集团，整治情况报董事长办公室。

六、有关要求

（一）明确落实责任。

本次治理行动严格按照“谁主管、谁负责”，“谁检查，谁负责”的原则严格落实责任，各单位要以对公司、对董事长负责的态度扎实组织开展工作，彻底查清各方面的问题，各部门单位的主要负责人必须亲自参加，全程参与，保证专项治理行动做到全覆盖，不留死角、不留盲区，确保所有电气安全隐患整改到位。

（二）严格验收标准。

按照“谁验收，谁签字，谁负责”的要求，逐一进行检查验收。对未按整改要求进行整改的单位要进行严格处理，提出考核意 — 2 — 见，对工作开展不到位的部门进行批评教育。

（三）形成长效机制

通过此次活动，通过各单位安全管理水平，形成长效机制，在今后的工作中积极改进，安全处对此次专项整治中存在问题重复出现的加倍考核。

七、电气安全专项整治工作领导小组 组

长：刘凤玉 副组长：王建东

成员：唐仕林

张建莉

王铁善

孔

望

孙

俭

刘凤林

刘利华

张秀贵

王海龙

孙

华