劳动安全专项整治活动分析

第一篇：劳动安全专项整治活动分析

劳动安全分析材料

为深刻吸取2015年车站两起劳安事故及2016年1.3**南车站劳安事故教训，严格落实《安监室关于2015年12月份全局劳动安全风险分析和**工务段、**工务段、**工务段现场作业失管失控的警示通报》（安函〔2016〕6号）要求，为深刻吸取事故教训，认真贯彻落实车站关于开展劳动安全专项活动的相关要求，进一步强化安全管理基础，全面提升干部管理能力，积极结合车站安全生产情况，现将分析如下：

一、安全管理存在的主要问题

1、在思想上认识不到位，管理工作有待较强。

首先在思想上干部、职工缺乏对安全生产极端重要性和长期艰巨性的认识，没有站在与三标创建工作为基础和构建和谐社会的高度抓好安全工作。由于此前进行了一系列的安全整治活动，车站在一段时期安全相对稳定，致使干部、职工在安全意识上有所松懈，存在一定程度的自我满足思想，沾沾自喜，然而正是这种狂妄自大和麻痹大意，致使大家忽略了安全第一、预防为主的主导思想。很多时候都是重在抓安全第一，对预防为主却重视不够，有滞后的现象，致使安全管理治标不治本，总是要等待亡羊出现后才去补牢，导致问题发生，开展工作极为被动。

2、在安全管理工作中抓的不深入不细致。

工作作风不实，管理干部存在一定的好人主义思想，主要表现为在实际工作中，对于严重危及人身安全、行车安全的两违行为，一旦发现后，都能够坚定的进行处罚，但对于一些情节较轻的两违行为，无伤大雅，认为只要批评、帮教就可以了，没必要小题大做，而没有采取相应的处罚措施。也没有站在安全稳定工作压倒一切的高度和对职工个人、家庭、集体负责的态度去正确的教育引导职工，导致职工轻微两违演变成惯性两违。特别是在劳动力整合后，各工种人员相对紧张的情况下，总担心如果从重进行处罚，会不会造成调车组的人员不足和队伍稳定，从而加重了思想顾虑。对于日常检查时发现的问题要求进行整改，但至于整改效果如何，是否真正得到了解决，没有进行很好的跟踪检查，安全管理链条是否脱节等，没有进行认真思考和行动。

3、安全基础建设不够突出、全面。

管理较粗放，缺乏细节意识和过程管理：突出表现为在在日常工作中抓行车组、多于调车组、扳道组，抓生产组织多于抓安全管理。特别当生产任务、安全活动、工作事务一多，眉毛胡子一把抓，主次不分，安全管理没有做好有的放矢。总是喜欢做那些立竿见影、快出成绩的事，而对决定安全成败的大量基础性工作，没有认真扑下身子细查真抓。

二、整改措施

为深刻吸取近年来的事故教训，全面提高自身安全管理水平，及时将劳动安全专项整治活动推向深入，车站结合自身存在的问题积极整改落实。

1、切实转变思想观念，为确保安全持续稳定提供坚强保证。

思想是行动的指南，下一步要转变思维方式，更新思想观念，对照铁路发展新形势下对高铁的相关要求为先导，用突破常规的思维方式抓好抓牢安全基础工作，切实增强确保安全持续稳定的责任感和紧迫感，充分调动管理干部、职工积极投身保安全的主动性和创造性。一是要引导管理干部、职工深入理解确保持续安全的长期性、艰巨性、复杂性，始终保持清醒的头脑，戒骄戒躁，进一步增强抓好安全工作的责任感和危机感；二是要指引管理干部、职工进一步明确任务，坚定信心，加快安全管理稳定建设的步伐。

2、切实转变工作作风，改进工作方法，增强现场安全控制能力。

第二篇：劳动安全专项整治活动个人反思

劳动安全专项整治活动个人反思

自我段认真开展劳动安全专项整治活动开展以来，班组按照段、车间安排部署，认真进行记名传达、学习路局、段及车间安全紧急会议上的重要领导讲话、“5.10” 事故通报、劳动安全专项动文件通知以及段、车间相关细化措施等近期相关安全方面重要文件通知，并对“5.10”事故以及其它事故案例的学习，使我们对安全生产有了清醒的认识，再一次向我们每一名职工搞响了安全警钟。同时，为吸取“5.10”事故以及几起人身伤亡的事故教训，彻底扭转我段安全生产的被动局面，使我们深刻的认识到血的教训让我们必须认真反思。痛定思痛，惨痛的教训历历在目，那一刹那的事故让人震惊！面对一个个鲜活的生命猝然离去，面对着一张张落泪的面孔，面对着狼藉而又惨烈的事故现场，作为一名参加工作十来年的铁路人，我的内心感到无比心痛！一下子使我们“高铁时代”荣誉的光环显得淡而无光，反而一种强烈的耻辱感、负罪感笼罩在我们的心头。对于我们供电系统来说，安全生产具有格外重要的意义。安全生产不仅仅意味着标语写的好，口号喊得响，规定制的全，问题查的深，更意味着我们要将安全深入人心，形成一种意识和习惯！《安规》里没有哪条是凭空捏造出来的，它的每一条都是用鲜血写出来的。作为班组的安全员的我，既是兵头将尾，发挥好自己的带头作用，又是树安全、保安全的一面“旗帜”，但是当安全员已经快一年了，在我身上还是有很多不足的地方需要改进。下面结合反思十个方面的问题深刻查找自己日常工作中存在的问题：

一、作业的准备方面：

1、预想分工会召开流于形式。由于自己的安全思想意识薄弱，平时对作业安排了工作领导人，就对作业前预想分工会多问的少，召开预想分工会时，也是向作业人员安排当日作业内容及任务，未考虑对作业中存在的不安全因素和应对的安全措施。

2、工前准备检查不彻底。在当日作业前进行了分工会后对于作业人员准备的工具材料疏于检查，即使检查也是针对接地线人员准备的地线和高空作业使用的安全带进行检查，对于高空作业的工具状态、材料的型号以及防护人员的备品检查不彻底，随意性较大。在按要求进行对讲机试机的时候，也是呼延了事，没有一一开机联系试机。

3、工前人员管理不严格。在进行了分工会后，未按要求召集人员集中上车，部分职工准备完毕工具材料后有回宿舍或者干其它事情现象。在轨道车接到调车转线命令时仍有部分职工未上车。在轨道车联系车站和运行过程中，部分职工大声说话影响司乘人员联系。

二、作业现场监护防护方面：

1、现场监护不彻底。由于工作领导人在作业中全程监控，对于作业车平台上的操作人监控局限性较大，对操作人操作细节和不安全因素不能全方位的监控，在隧道内作业时就更为突出。但是有时候监控不到的时候而放弃监控，填写网络卡控流程图内容。

2、防护时做与防护无关的事情。在工作领导人还未下达验电接地的命令前，未做好行车防护和监护，而是与接地线人员一起参与接地线的准备工作。在对讲机中听到二组地线接好，工作领导人未宣布开工，接地线人员意图撤除抛线时，未及时进行制止。

3、防护时对防护位置不清楚。在现场作业中担当防护人员时在接完地线后未确认自己防护站立的位置是否正确，思想上对作业中的防护不够重视。有时候由于天窗时间紧，防护距离未按规定执行。

三、联系用语方面：

1、联系用语不标准。在现场作业过程中，有时候对联系人未互报姓名，特别是在担任工作领导人时与作业车平台操作人相互联系中未报姓名就开始说话，有可能影响作业平台操作人与司乘人员之间的联系。

2、联系中简化用语。在担任监护接地线作业过程中，在通知工作领导人地线接好时，简化了接好地线的具体位置。在担任工作领导人监控作业过程中，对于监护人未汇报地线接好位置和误报错误的位置时也没有及时纠正。

3、联系中断时采取措施不完备。在作业过程中，现场作业由于天窗时间紧，对联系中断后安全的意识上是相当的模糊，只从单纯的完成生产任务上考虑，对可能发生的不安全因素考虑很不周全，未果断严格执行停止作业的规定。

四、作业内容方面：

1、作业内容安排没有针对性。在对日常作业内容安排上底数不清，在针对巡视过程中的发现的缺陷进行安排天窗处理，没有将其它设备安排其中一并完成。在担任工作领导人时对作业现场设备情况了解甚少，没有针对性进行合理处理，导致此处设备还需进行一次检查。

2、作业内容安全措施不完备。在对作业发票中，对作业范围的设备底数不够清楚，特别是在作业范围内有跨越线增设一组地线，未按规定执行也未制定相对应的安全措施。对遇有雨、雪、雾天气时，发票中不能及时掌握当天作业天气情况和制定相应的安全措施。

3、作业内容审核不仔细。在对开具的工作票在进行车间审核后，自己对作业工作票未认真再次检查内容，检查了也不够仔细，没有把安全隐患封锁在工作预想计划阶段，而是认为车间已审核，直接打印交给工作领导人，导致不少安全措施内容不全或者不符合作业安全。

五、作业精力方面：

1、作业前未充分休息。在段、车间夜间规定23点前按时休息，但自身未能做到，不是躺在床上看电子书就是看电视，未能在作业前保证充分休息。致使有时在作业前轨道车运行和等点过程中打瞌睡。

2、带情绪参加作业。在家里和单位里发生不愉快的事情后，不得正确对待，没有控制好自己的情绪，而是在事情发生后不能压制情绪反而使自己在作业中有抵触情绪，危及自身和他人的安全。

3、带病参加作业。日常在身体不适的情况下，工作领导人询问身体状况时，负责态度不够，不好当众说出，有时候上班故意隐瞒自己生病的情况，危及自身安全。

六、作业分工方面：

1、简化图示分工内容。忽视了日常图示分工的重要性，有时在“设备简图”中和“工具、材料”栏中填写的内容呼延了事，甚至上一次作业图示的内容没有搽去，而是为了图方便没有按要求重新填写。

2、人员身体状况、业务素质考虑不全。在对进行的作业内容安排操作人时，没有按照人员的整体业务素质考虑，而是随大流其它工作领导人经常安排谁，我就安排谁。日常作业分工时，询问作业人员身体状况和检查个人劳保用品也是草草了事，对部分职工没有按规定穿劳保鞋也是不管不问。

3、作业内容分工不细致。在对当日作业内容检修安排操作人时，没有细致划分具体的设备检修人，而是笼统的划分在一起，导致作业当中重点设备和其它各部连接没有人检查，设备安全存在安全隐患。

七、停电作业范围方面：

1、工作票开具范围过大。在日常开具工作票时，一味的考虑设备缺陷的位置，虽说没有超过工作票开具范围，但是由于部分设备缺陷距离较远，轨道车运行车速不能过高，二处缺陷之间的设备没有认真细致的检查，设备安全存在隐患。

2、作业现场环境影响联系。由于管内设备处于山区，开具的工作票范围虽然不大，但是对讲机接收信号不是很好，在工前预想会上没有充分考虑，导致在作业当中有联系不畅的现象。

3、轨道车预留时间控制不利。日常作业有时停电时间大于行调时间，这种情况下，作为工作领导人没有合理安排好作业时间，对轨道车运行操作也是一知半解，没有充分意识到不安全因素，导致轨道车区间运行带来不必要的麻烦。

八、配合作业方面：

1、监管人员安排不合理。在日常二线施工配合人员安排时，没有合理安排认真负责的职工，而是考虑到部分职工计件分数较低，让其多去几次以此缩小职工之间的因为计件发生的矛盾，从而忽视了施工监管的设备安全防范。

2、二线施工监管底数不清。日常在对二线施工的监管配合时，对管内二线施工处所的项目部负责人以及具体位置（公里标）底数掌握不清楚，日常上报施工监管内容也是呼延了事完成任务，没有按重点进行整理。

3、监管配合资料保管不善。二线施工配合以及监管的各种资料，在使用和登记后没有高度重视，而是将资料在办公室内随意丢放，没有整理集中存放。

九、劳保佩戴方面：

1、穿戴劳保服不符合要求。配发的劳保鞋在损坏后，没有按时去领取而是图方便自行购买，与配发的劳保鞋不相符，既没有安全保障，而且还在其它职工中造成不良影响。

2、佩戴损坏的个人劳保用品。在作业中造成个人工具（螺丝刀）损坏后，想着螺丝刀不经常用，未及时进行更换，而是继续佩戴使用。影响日常检修作业中设备检查。

3、作业标示未按要求佩戴。在进行防护和接地线作业中，未按要求对个人劳保用品检查，对应的作业标示未按规定进行佩戴。进行工作领导人宣读工作票时个人劳保用品穿戴不整齐。

十、安全环节卡控方面：

1、网络流程图时间节点卡控不利。作业过程中网络流程图时间节点上没有按规定逐项确认，有时候卡控结束后未及时对网络图确认划勾。对于时间节点的填写也是按要求，没有根据实际作业时间进行填写。

2、轨道车等点过程中人员管理不善。作业前后，在轨道车在区间或者战场等点过程中人员远离轨道车和下车做与工作无关的事情没有进行制止。在人员上下轨道车时，部分职工背向车下也未及时当面进行制止，在收工会上也没有提出批评。

3、轨道车调车转线监督卡控缺失。轨道车调车转线时，有时候没有认真监控，对于司乘人员未按要求进行探头确认信号的情况，也未及时提出。在司机与车站进行联系的过程中，部分职工高声交谈，影响司机正常联控，也未正确对待及时制止。

4、作业进度掌控不全面。担任工作领导人时，对作业进度掌控不够全面，认为作业车操作人在车上会考虑作业时间，导致检修时间不足，使得在停电时间内应该处理的设备缺陷未得到及时处理。

通过对照“10条”日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:

1、安全意识淡薄。对于我个人而言，“安全就是生命”的思想意识极为薄弱，作为班组的安全员，平时说的多，做的少！对于现场作业大家干惯了、看惯了，对安全的意识上是相当的模糊。而我也是只从完成检修任务上考虑，不从安全上注意的思想占了上风。对严格遵守安全规程的细节方面有很大的意识问题，对可能发生的不安全因素考虑很不周全。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“保安全”的问题的，让身边每个人都能做到遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，落实“自控、互控、他控”还需要加强日常学习，付出艰苦的努力。

2、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些现象，都是我们可以在一些事故中找到影子。相比而言，我在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。

3、作业中不能完全落实标准化。就拿自己来说，在日常作业中，自己不能完全按照高空作业标准执行，从而发生了许多问题。如：作业中安全带未高挂抵用，安全带未及时锁闭保险扣、高空作业时倒安全带等等造成了一系列的不安全隐患的问题发生，同时，还存在作业忙、乱、抢的问题，给自己和他人的人身安全带来了严重隐患，这些问题，都需要我今后坚决改正。

4、工作作风懒散。作为班组安全员，在执行宣传局及段安全形势时常常不到位，安全压力传达不到职工，有些职工在工作时仍然非常懒散，责任心不强，记录填写错漏经常发生，班组工作职责执行也不认真，马马虎虎敷衍了事。而且在对作业工作票的签发、检查上还不够仔细，忽视了个人劳保用品检查，对于作业人员准备的工具材料未及时检查，没有真正把安全隐患封锁在工作预想计划阶段。这些看似小事，却牵连着人身安全的大事，深刻地反映出自己的工作作风是有很大问题的。

5、安全规章不熟，业务学习教育认真程度不够。平常自己学习安全规章比较少，对现场作业中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有时候会出现无法发现不安全因素的情况。对于业务学习自己的工作要求不够严格，负责班组的安全教育工作对段教育工作传达不够认真，对此我深刻反思，检讨。安全教育是大事，安全教育是安全的前提，可我做的还不到位。在今后我将认真整改对安全教育内容，从人员的安全教育做到有记录、有评分、有记录，把安全教育与违章违纪考核相结合，彻底把安全教育落到实处，做到安全工作仔细发现问题及时整改。

6、安全管理有偏差。作为班组安全员，我自身对于工作安排和预见性和调配安排还不足，好人主义严重。当班组发生违章违纪或工作不认真的情况，都是以批评教育为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦的，钱也不多，能少扣一点就少扣一点，但是执行下来效果并不好，职工仍然懒散，踢一下动一下，还动的很不甘心。并且对管内重点设备问题掌握不够及时，对于需要及时处理的设备问题不能及时检修势必对安全供电产生影响。对于冬季打冰作业过程中，防护人员未及时到位就开始作业，虽未造成什么事故，但是危险的作业下应该严重反思！我还曾经主动参与作业，看似努力工作了，但是我反思后我认识到我的职责所在，全面的技术支持和安全监控是我的任务，并不说表面的身先士卒就能把工作做好，合理的管理和分工才是安全生产的关键。

针对上述自己反思存在的问题，针对问题现象，作为班组管理人员，要以此为鉴对照问题举一反三，彻底消灭自身上存在的类似问题，从实质上使各项安全规章制度真正落到实处，把工作抓实、做细，使我班组的各项工作上台阶、出成效。以下是我针对上述反思问题的整改措施：

一、作业的准备方面：

1、认真召开预想分工会。召开预想分工会，要安排当日作业内容及任务，考虑当日作业中可能存在的不安全因素和应对的安全措施。

2、彻底检查工前准备情况。对作业前作业人员准备的工具材料细致检查以及作业中使用的工具状态、材料的型号以及防护人员的备品检查彻底。严格按要求进行对讲机试机。

3、严格管理工前人员。在分工会后，按要求召集人员集中上车，不得做与工作无关的事情。在轨道车联系车站和运行过程中，作业人员不得大声说话影响司乘人员联系。

二、作业现场监护防护方面：

1、全程对现场监护。工作领导人在作业中全程、全方位监控，严格对操作人操作细节和不安全因素全方位的监控，监控不到的时候不得放弃监控，按时间节点及时填写网络卡控流程图内容。

2、防护时不得做与防护无关的事情。在工作领导人还未下达验电接地的命令前，要认真做好行车防护和监护，不得参与接地线人员的准备工作。严格监控接地线人员的抛线验电接地的作业过程。

3、清楚防护位置。在现场作业中担当防护人员时在接完地线后要认真确认自己防护站立的位置是否正确，思想上对作业中的防护高度重视，按规定执行防护距离。

三、联系用语方面：

1、联系用语标准。在现场作业过程中，联系人要未互报姓名，在担任工作领导人时与作业车平台操作人相互联系中仍要坚持互报姓名，不得影响作业平台操作人与司乘人员之间的联系。

2、不简化联系用语。在担任监护接地线作业过程中，在通知工作领导人地线接好时，不得简化地线的具体位置。在担任工作领导人监控作业过程中，对于监护人未汇报地线接好位置和误报错误的位置时要及时纠正，坚持原则。

3、联系中断时采取完备措施。在作业过程中，对联系中断后要果断严格执行停止作业的规定。

四、作业内容方面：

1、作业内容安排针对性。要对日常作业内容掌握熟悉合理安排，在担任工作领导人时对作业现场设备情况要及时了解，针对性进行处理。

2、作业内容安全措施完备。在对作业发票中，对作业范围的设备要掌握清楚，按规定执行制定相对应的安全措施。发票中及时掌握当天作业天气情况和制定相应的安全措施。

3、作业内容审核仔细。在对开具的工作票在进行车间审核后，要对作业工作票再次检查确认，五、作业精力方面：

1、作业前充分休息。按规定23点前按时休息，作业前保证充分休息。不得在作业前轨道车运行和等点过程中打瞌睡。

2、不得带情绪参加作业。在家里和单位里发生不愉快的事情后，要正确对待工作，控制好自己的情绪，在作业中不得有抵触情绪，坚持安全作业。

3、不得带病参加作业。日常上班期间生病时不得隐瞒。遇到身体不适的情况下，要及时向班组责任人和工作领导人提出。

六、作业分工方面：

1、图示分工内容要细致。严格按照图示分工内容进行填写，不得使用上一次作业图示的内容。

2、考虑人员身体状况、业务素质。担任工作领导人安排操作人，要按照人员的整体业务素质，及时询问作业人员身体状况和检查个人劳保用品。

3、作业内容分工细致。检修操作人要细致划分具体的设备检修人，重点设备和其它各部连接要分管检查。

七、停电作业范围方面：

1、工作票开具范围适当。在日常开具工作票考虑设备缺陷的位置，做好缺陷范围内其它设备的检查。

2、作业现场环境影响联系。开具的工作票范围要合理，在工前预想会上充分考虑环境的影响，对于对讲机接收信号不好的地段，要增设区间联系人。

3、轨道车预留时间充足。作为工作领导人合理安排好作业时间，预留充足的车辆返回时间，日常加强熟悉轨道车运行操作。

八、配合作业方面：

1、监管人员合理安排。在安排日常二线施工配合人员，应安排认真负责的职工，坚持施工监管的设备安全防范。

2、掌握管内二线施工监管处所情况。日常在对二线施工的监管配合要对管内二线施工处所的项目部负责人以及具体位置（公里标）进行掌握，上报施工监管内容要求真实可靠。

3、监管配合资料合理保管。二线施工配合以及监管的各种资料，在使用和登记后要高度重视，建立二线施工监管及配合作业资料盒，集中存放备查。

九、劳保佩戴方面：

1、穿戴劳保服符合要求。配发的劳保鞋在损坏后按时联系领取，不得自行购买与配发的劳保鞋不相符的其它运动鞋。

2、个人劳保用品齐全完好无损。在作业中造成个人工具损坏后，及时进行更换，不得继续佩戴和使用。

3、按要求佩戴作业标示。在进行防护和接地线作业中，按要求对个人劳保用品检查，对应的作业标示按规定进行佩戴。在工作领导人宣读工作票时个人劳保用品要穿戴整齐。

十、安全环节卡控方面：

1、要要求卡控网络流程图时间节点。作业过程中网络流程图时间节点按规定逐项确认，卡控结束后及时对网络图确认划勾。对于时间节点的填写根据实际作业时间进行填写。

2、做好轨道车等点过程中人员管理。作业前后，在轨道车在区间或者战场等点过程中人员不得远离轨道车和下车做与工作无关的事情。在人员上下轨道车时，要按要求面向车辆上下。

3、严格监督轨道车调车转线过程。轨道车调车转线时，要全过程认真监控，对于司乘人员未按要求进行探头确认信号的情况，要及时提出。在司机与车站进行联系的过程中，部分职工高声交谈，影响司机正常联控，要及时进行制止。

4、全面掌控作业进度。担任工作领导人时，对作业进度掌控全面，及时与作业车操作人联系，控制好作业进度和作业时间。

通过以上自己的反思，今后我在日常安全工作上要努力做到以下几点：

一、提高安全意识。

今后的日常作业中，我首先要从我做起，做好班组的安全宣传员、监督员，认真按安规执行各项作业要求，自己绝不违章。同时，严格要求约束班组其它职工，将安全作业的标准指导给职工，使职工从思想上真正认识到安全的重要性，保证班组安全生产的顺利进行。安全稳定事关班组健康发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给班组正常的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、事故案例的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本班组作业安全，保证班组安全生产的稳定有序。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。消除职工安全思想麻木，正确摆正安全与生产的关系。要通过日常学习和大讨论，引导大家认识保安全与实现铁路跨越式发展关系，认识保安全与提高铁路经济效益的关系，认识保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系，必须让大家明白违章就是违法、违章严重了就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想，正确摆正安全与生产的关系，积极主动抓好安全管理。

二、落实工作作风。

通过此次劳动安全专项整治反思，发现自己工作作风不实，今后我要熟练专业技术知识、技术标准。认真签发、核对工作票，认真检查不同作业的不同安全措施，把安全员工作做实、做到位。绝不出现工作漏洞问题。今后，在实际作业中，要严格按照作业标准执行，努力做到班前做好预想，提前掌握当班作业量和安全注意事项。班中有计划、有目的的完成任务，提前做好安全防范工作，杜绝人、车等的安全隐患问题发生。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。

三、加大安全管理

在今后的作业中，自己首先要严格要求自己。不能存在对别人要求严对自己管理松，履行好现场职能作用。对待违章违纪问题要多批评严考核，对违章违纪职工的处理，不瞻前顾后，不怕伤感情，不怕撕破脸皮不好管理，不避重就轻，坚决不高下不为例，不存在好人主义思想。在工区安全生产管理中要敢于布置，多参与、多检查，高标准全面盯控工作过程，使安全问题全面杜绝。实际工作不能有偏差，从一个简单的抛线验电到一个更换一个锈蚀的螺丝都要认真，这都是对工作负责。坚决把事故消灭在萌芽状态之中。我要努力的整改，把安全生产实质地落实到我的全部工作中。

总之，我要通过这次劳动安全专项整治活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，工作中不断地反思自己所存在的不足，不断地改进，要以高度的政治责任感和历史使命感，全面落实各项质量安全措施，也希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议，以便在今后的工作中加以改正，以实际行动努力实现我段提出的“五杜绝一减少”目标，为我段的安全生产做出新的贡献。

年 月 日

第三篇：襄樊电务段开展劳动安全专项整治活动

襄樊电务段开展劳动安全专项整治活动

文章来源：铁流网更新时间：2009-3-18 14:20:43

相关标签：襄樊电务段

针对管内汉丹、襄渝线增建二线，汉丹、焦柳、长荆线电气化改造，汉丹线开行动车组的新情况，为了确保职工作业时的人身安全，襄樊电务段在全段范围内开展了劳动安全专项整治活动。

段和车间分别成立了劳动安全专项整治活动领导小组，加强对专项整治活动的组织领导。该段通过全面梳理过去劳动安全管理中存在的问题和职工对复线区段作业时躲避列车、电化区段安全设防及开行动车组上道要求不清楚的新情况，有针对性地制定出本段劳动安全专项整治活动推进计划，使活动目标明确、措施具体、职责清晰。各车间还结合工作进度，列出学习计划表，组织职工对相关劳动安全基础知识学习和考试。段负责组织对时速160公里及以上提速区段、高速铁路区段的安全防护措施、自我保护防护措施和现场急救知识的教育培训和考试，使职工100%合格后才准上岗。同时，该段还进一步完善了《襄樊电务段防止职工伤亡事故措施》和《襄樊电务段现场作业防护措施》制度，各车间结合各自实际进行相应细化。段坚持每月认真落实劳动安全考核评价工作和日常劳动安全检查制度，对发现的问题做到闭环管理。各级包保干部狠抓违章违纪现象，纠正部分职工日常不良作业习惯，把检查、分析、落实、奖励与考核有机统一起来，从制度的层面上强化了职工正确的劳动安全行为。

第四篇：开展关于加强劳动安全风险专项整治的活动

锡多监理部开展关于加强劳动安全风险

专项整治活动安排

根据集通铁路集团公司《集通铁路集团公司关于加强劳动安全风险专项整治的通知》（内集铁安监函〔2013〕38号）、锡多铁路股份公司《锡多公司关于加强劳动安全风险专项整治的方案》（锡铁安全〔2013〕21号）文件要求，自2013年3月15日至12月31日，对锡多铁路扩能改造工程开展加强劳动安全风险专项整治活动。

一、整治目标

杜绝施工人员责任重伤事故，施工人员责任轻伤率控制在2‰以下。

二、成立整治领导小组

为确保施工现场作业人员的安全，使各种问题能及时得到解决，我监理部成立了劳动安全风险专项领导小组：

组长：总监理工程师季智德

副组长：副总监理工程师侯韶军

组员：各监理人员

成立劳动安全风险应急办公室，办公室设在蓝旗监理部办公室电话：0479-4238550。

三、整治内容

结合管内2012年劳动安全管理和现场作业中暴露出的隐患和问题，2013年劳动安全重点整治以下内容。

1.培训教育方面。

（1）重点整治施工作业人员、安全防护员、机械操作人员未经安全培训考试合格上岗作业。

（2）重点整治特种设备操作人员未取得特种设备操作证上岗作业或操作证未按规定复审。

2.现场作业方面。

（1）重点整治在运行中的列车、机车、车辆前抢越线路；站内作业人员横越线路不执行“一站、二看、三通过”安全互控措施；

（2）重点整治上线作业不按规定登记、防护；不按规定下道避车；线路上作业接打手机；上下工走道心；防护员扎堆、聊天、参与作业；装卸长轨时人员违规站在钢轨移动方向的前方和钢丝绳附近；切割钢轨或打磨飞边对面站人；道岔转动试验时用手触摸转辙机及道岔的可动部件；室内转动道岔未通知室外作业人员；作业人员违章抢点上道作业。

（3）重点整治高空作业不系安全带；邻线通过列车本线不停止作业；开挖基坑不按规定防护；邻近营业线施工不设警示标志；在运行列车前违章抢越；群体线上作业下道避车不及时或防护不到位。

3.道路交通方面。

重点整治机动车辆轮胎超限使用；机动车驾驶员和乘车人员不系安全带；非专职司机驾驶公务机动车，超速、疲劳驾驶和违章驾驶；驾驶与准驾车型不符的机动车辆。

四、整治方案

1.严格劳动安全培训考试。

（1）监理部分别于6月、10月底前组织全体监理人员开展两次劳动安全培训并考试，对考试不合格人员必须进行脱岗培训，直至考试合格后方可上岗。

（2）各监理组督导施工单位按照相关规定和管理权限对特种设备操作人员进行培训，凡是雇用操作特种设备的人员必须持有相应的特种设备操作证，特别是爆破作业人员在取得有资质部门颁发的证书后，上岗前必须由使用单位再次进行培训考试。

（3）各监理组督导施工单位按要求对“三新”人员进行培训考试，对劳务等人员每季度进行劳动安全培训并考试。

2.加强安全风险识别研判。

（1）3月底前，监理部组织各监理组细致排查现场作业劳动安全风险，并进行识别研判，细化完善劳动安全互控标准和控制措施。

（2）各监理组根据作业方式和设备设施的变化，及时对劳动安全风险进行识别研判，补强劳动安全控制措施。

3.强化现场作业监督检查。

（1）各监理组加大对现场作业劳动安全控制措施执行情况的检查，确保标准落实到位。

（2）监理部每季度组织开展一次劳动安全专项检查整治，做到有计划、有安排、有总结分析通报。

（3）各监理组加大日常劳动安全监督检查力度，对现场作业人员劳动保护用品使用管理情况进行检查，确保劳动保护用品及时发放到位。

4.从严违章纠偏考核。

（1）监理部针对劳动安全管理工作实际，加大对各监理组劳动安全风险专项整治管理和考核力度。

（2）监理部将劳动安全风险整治情况在每日施工例会上向建设单位汇报。

五、推进计划

2013年劳动安全风险专项整治分四个阶段推进。

第一阶段（3月15日至3月25日）为制定方案和重点部署阶段。监理部要按照劳动安全风险整治要求，结合现场实际，制定劳动安全风险专项整治工作方案和推进计划，逐项细化明确整治内容、标准、责任、措施和完成时限，组织实施。

第二阶段（3月26日至12月5日）为劳动安全风险整治阶段。各监理组认真排查劳动安全风险，建立问题库，并及时整改销号，及时解决整治过程中存在的不安全因素及隐患问题，强化专业指导、日常培训、过程督办及重点整治项目的技术指导。

第三阶段（12月6日至12月15日）为梳理总结阶段。各监理组要认真归纳梳理、总结分析存在的人身安全隐患，找出惯性、共性突出问题，依据实际制定切实有效的防范控制措施，杜绝职工作业中人身伤害事故的发生。

第四阶段（12月16日至12月31日）为综合验收阶段。监理部将组织各监理组，对各监理组劳动安全风险专项整治情况进行综合验收，综合评价整治工作质量和效果。

六、相关要求

1.监理部将综合日常抽查、定期专项检查、综合检查评估的情况，加大对劳动安全风险专项整治措施不到位、整治责任不落实等问题的纠偏考核力度。

2.监理部将劳动安全风险专项整治和“安全生产月”、劳动安全竞赛结合起来，利用各种载体宣传劳动安全知识，开展事故案例警示教育，认真落实《劳动安全亲情帮促通知书制度》，确保劳动安全风险专项整治取得实效。

3.监理部将加大对各监理组劳动安全风险专项整治工作推进质量的重点督导检查，对走过场、推进落实滞后、问题整治不彻底的监理组和监理人员，严格考核通报。

4.各监理组将劳动安全专项整治工作总结于12月15日前报活动办公室。

内蒙古沁原工程建设监理有限责任公司

锡多铁路扩能改造工程监理项目部

2013.4.1

第五篇：铁路劳动安全专项整治活动个人反思[范文模版]

加强班组劳动安全管理 严防劳动安全“死面冷门” ——劳动安全专项整治活动个人反思（2013.8.15）

自我段认真开展劳动安全专项整治活动开展以来，全段按照统一安排部署，认真进行记名传达、学习路局、段安全紧急会议上的领导讲话、典型事故通报、劳动安全专项文件通知以及段相关细化措施等近期相关安全方面重要文件通知，尤其是XX责任较大事故教训的学习，使我们对劳动安全进一步深刻认识，对房建生活部门的安全责任进一步清醒认识，在安全生产上任何的疏忽侥幸，都可能酿成惊天惨祸，任何的死角冷门都可能成为重大风险点。“xx”事故再一次向我们每一名干部职工搞响了安全警钟。我们要将安全深入人心，形成一种意识和习惯，安全规章里没有哪条是凭空捏造出来的，它的每一条都是用鲜血写出来的。班组是安全生产的主阵地，劳动安全措施的实施在班组，结合当前我段劳动安全管理现状和下现场车间班组谈心情况，下面重点查找班组日常工作中存在的问题：

1、在安委会、安全分析会、周交班会上劳动安全风险预想少，风险点排查不足、不细，对作业中存在的不安全因素和应对的安全措施要求力度不够。

对严格遵守安全规程的细节方面有差距，对可能发生的不安全因素考虑还有缺项。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中“保安全”问题的，让身边每个人都能做到遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，落实“自控、互控、他控、盯控、预控、人机联控”还需要加强日常学习，付出艰苦的努力。

2、部分干部职工规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出思想素质的问题；部分车间、班组由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。

3、作业中不能完全落实标准化。如在施工作业中，不能完全按照高空作业标准执行，同时，还存在作业忙、乱、抢的问题，给自己和他人的人身安全带来了严重隐患。

4、安全压力不能有效传递。部分班组长、安全员，在执行宣传局及段安全形势时常常不到位，有些职工在工作时懒散，责任心不强，记录填写错漏还有发生，班组工作职责执行不认真，马马虎虎敷衍了事。对作业检查上还不够仔细，忽视了个人劳保用品检查，对于作业人员准备的工具材料未及时检查，没有真正把安全隐患封锁在工作预想计划阶段。这些看似小事，却牵连着人身安全的大事。

5、业务学习教育认真程度不够。反映在学习安全规章比较少，对现场作业中的安全不能真正理解，使安全防范水平存在一定的差距。有时出现无法发现不安全因素的情况。安全教育是大事，安全教育是安全的前提。当前，结合安全大检查活动开展和体系补强，我段对班组学习台账进行了统一规范，明确了制度要求，班组要认真执行，班组成员的安全教育做到有记录、有考勤、有奖罚，把安全教育与违章违纪考核相结合，彻底把安全教育落到实处。

6、安全管理有偏差。部分车间干部、工班长好人主义严重。当班组发生违章违纪或工作不认真的情况，都是以批评教育为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦的，能少扣一点就少扣一点，但是执行下来效果并不好，伤害了遵章守纪职工的积极性。

部分工班长对管内重点设备问题掌握不够及时，抢修交通路线不熟悉，对于需要及时处理的设备问题不能及时检修势必对安全产生影响。

个别工班长未认真对规对标作业，甚至人员不齐、班前教育不充分就作业，看似努力工作了，未认识工班长职责所在，全面的技术支持和安全监控是工班长首要职责，并不说表面的身先士卒就能把工作做好，合理的管理和分工才是安全生产的关键。

针对上述问题现象，作为班组管理人员，要以此为鉴对照问题举一反三，彻底消灭自身上存在的类似问题，从实质上使各项安全规章制度真正落到实处，把工作抓实、做细，使我段班组的各项工作上台阶、出成效，向标准化班组看齐。以下是加强班组日常管理的思考：

一、抓实工班长队伍建设。一是要把得力的职工选拔到班组长岗位，下阶段段将制定措施表彰奖励敢抓善管的工班长，车间要在二次分配办法上向工班长倾斜。

二是加大对工班长的培训，安监室检查已提出建议，每年工班长培训不少于2次，重在针对性、适应性、基本规章培训。

二、班组加强劳动安全在准备方面做到：

1、认真召开预想分工会。召开预想分工会，安排当日作业内容及任务，考虑当日作业中可能存在的不安全因素和应对的安全措施。

2、彻底检查工前准备情况。对作业前作业人员准备的工具材料细致检查以及作业中使用的工具状态、材料的型号以及防护人员的备品检查彻底。

3、全程对现场监护。工作领导人在作业中全程、全方位监控，严格对操作人操作细节和不安全因素全方位的监控，按时间节点及时填写班组自控台账内容。

4、防护时不得做与防护无关的事情。做到作业者不防护，防护者不作业。

三、工班长加强班组劳动安全要做到：

1、作业内容安排针对性。要对日常作业内容掌握熟悉合理安排，在担任工作领导人时对作业现场设备情况要及时了解，针对性进行处理。

2、作业内容安全措施完备。对作业范围的设备要掌握清楚，按规定执行制定相对应的安全措施。

3、考虑人员身体状况、业务素质。担任工作领导人安排操作人，要按照人员的整体业务素质，及时询问作业人员身体状况和检查个人劳保用品。

四、班组成员加强劳动安全要做到作业：

1、作业前充分休息。

2、不得带情绪参加作业。在家里和单位里发生不愉快的事情后，要正确对待工作，控制好自己的情绪，在作业中不得有抵触情绪，坚持安全作业。

3、不得带病参加作业。日常上班期间生病时不得隐瞒。遇到身体不适的情况下，要及时向班组责任人和工作领导人提出。

五、劳保佩戴方面：

1、穿戴劳保服符合要求。个人劳保用品齐全完好无损。在作业中造成个人工具损坏后，及时进行更换，不得继续佩戴和使用。

六、安全环节卡控方面：

1、要要求实行班组自控制度。作业过程中六控时间节点按规定逐项确认，卡控结束后及时确认划勾。对于时间节点的填写根据实际作业时间进行填写。通过以上反思，有体会如下：

一、提高劳动安全风险防范能力。

今后的安全管理工作中，要从自身做起，一级做给一级看，做好车间、班组的安全宣传员、监督员，认真按安规执行各项作业要求。同时，严格要求约束分管科室干部将安全作业的标准指导给车间干部职工，使职工从思想上真正认识到安全的重要性，保证班组安全生产的顺利进行。要加强业务知识和各类规章制度的学习，努力发现问题、解决问题，注重工具革新、技术创新，进一步提高安全防范水平。

警钟长鸣，坚持日安全学习制度，消除安全思想麻木，正确摆正安全与生产的关系。要通过日常学习和大讨论，引导大家认识保安全与发展关系，认识保安全与提高铁路经济效益的关系，认识保安全与个人家庭幸福及经济利益的关系，必须让大家明白违章就是违法、违章就是犯罪。必须从思想的灵魂深处牢固树立安全第一思想，正确摆正安全与生产的关系，积极主动抓好安全管理。

二、进一步转变工作作风。

三、加大安全管理力度。严格要求自己。履行好安全监管职能作用。对待违章违纪问题要多批评严考核，对违章违纪的处理，不瞻前顾后，不怕伤感情，不怕撕破脸皮不好管理，不避重就轻，坚决不搞下不为例。在安全生产管理中要做到精细布臵，多参与、多检查，高标准全面盯控工作过程。

总之，通过这次劳动安全专项整治活动，进一步明确了当前安全生产面临的严峻形势，工作中不断地反思自己所存在的不足，不断地改进，要以高度的政治责任感和历史使命感，全面落实各项质量安全措施，以实际行动努力实现局安全百日目标，为我段的安全生产做出新的贡献。