水电站生产管理制度

第一篇：水电站生产管理制度

第三篇 工作管理制度

曼维莱水电站 生产管理制度

目 录

第一章

岗位职责................................................................................3

一、运行部职责................................................................................3

二、值长岗位职责............................................................................3

三、运行人员岗位职责：................................................................4

四、检修人员岗位职责：................................................................5 第二章

值班管理制度........................................................................6

一、运行值班人员值班规定：........................................................6

二、值班管理规定............................................................................6 第三章交接班管理制度........................................................................8 第四章 设备巡回检查管理制度........................................................10 第五章 设备缺陷管理制度................................................................11 第六章 设备定期切换试验管理制度...............................................13 第七章 工作票制度............................................................................14 第八章

操作票制度..........................................................................16 第九章 设备操作管理规定................................................................18 第十章 运行分析制度........................................................................21 第十一章 设备异动管理制度............................................................21 第十二章发供电设备停、复役制度.................................................22 第十三章档案归档制度......................................................................24 第十四章现场管理制度......................................................................24 第十五章 卫生管理制度....................................................................26 第十六章 岗位培训制度....................................................................27

一、运行人员岗位培训制度：......................................................27

二、检修人员岗位培训制度：......................................................28

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第一章

岗位职责

一、运行部职责

1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。

2、负责对电厂各运行班组的管理。

3、熟悉电站水工建筑物、各机电设备的技术规程、安全规程和运行检修规程。

4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划，并负责具体实施。

5、协助项目经理召集生产工作会议，开展运行分析、事故分折和反事故演习。

6、定期进行全面性的巡查，及时掌握设备、设施的运行情况，及时组织设备缺陷处理，努力提高设备完好率。

7、负责技术资料的收集，整理和保管、健立建全设备技术挡案。

8、认真执行电站各项规章制度，加强对运行、维护人员的管理。

9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。

10、负责运维部员工技术培训。

二、值长岗位职责

1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务，值长在当班期间为全站安全生产直接负责人，在安全和经济运行上对上级领导负责。

2、全厂运行设备均属运行值长管理，任何检修人员及外来人员未经值长许可，均不可在运行和备用设备上工作。

3、批准操作票和第一种工作票，审阅检修设备的停复役申请，并与调度员取得联系，做好当值运行值班记录。

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4、值长应主动向运行主任、项目经理汇报当日生产主要情况，包括设备运行、发电情况、主要缺陷及检修情况、事故和厂里发生的不安全情况、主辅设备和保护的变化，调度有关命令等。

5、值长应根据当值的运行方式，及时做好事故预想，遇有重大设备缺陷及特殊运行方式和不合理的运行方式，还应向调度员、运行主任、项目经理汇报。

6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度，组织安全活动、技术培训、政治学习，检查总结全值工作，并向运行主任、项目经理汇报。

三、运行人员岗位职责：

1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程；

2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生产等任务；

3、全面负责所有设备的各项运行管理工作，认真执行巡回检查、缺陷管理、定期切换试验等制度；

4、按时正确地记录各表计的指示，并填好各运行表格；

5、做好操作票、工作票的操作、监护、许可、终结的管理工作，并对操作效果和质量负责；

6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录，字迹要清楚端正。根据监盘的轮流安排，思想集中地担当好监盘和调整工作；

7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷，做好事故预想及处理准备。发生异常或事故时，在值长的领导下，根据保护、自动装置动作情况和设备的工况，遵照有关规程果断正确地处理，做好异常、事故的记录；

8、要严守岗位，不迟到早退，不擅离职守，值班期间不做与运行无关的事情；

9、认真执行清洁卫生制度，参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清

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扫工作，经常保持设备场地的整洁；

10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、技术培训等工作，不断提高自身业务水平。

四、检修人员岗位职责：

1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程；

2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划；

3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录；

4、按照本厂规定的巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备的状况进行分析判断并做好记录；

5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见；

6、做好所使用的工器具、试验仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作；

7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动，不断提高自身业务水平；

8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作，搞好安全文明生产；

9、根据设备的情况及检修需要，拟定设备的技术革新、技术改造计划，编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划，报厂领导审批后予以落实或采购；

10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，及时做好设备更改、异动的登记工作；

11、根据设备的运行情况，制订好大、小修计划，报领导审批；

12、完成领导交办的其他工作。

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第二章

值班管理制度

一、运行值班人员值班规定：

1、运行值守设5个值，采用 5值 4倒方式，在现地和中控室值班。上班时必须提前15分钟进行交接班。

2、运行值守人员值班时间规定：

早

班：01：30——07：30 中上班：07：30——13：30 中下班：13：30——19：30 晚

班：19：30——01：30

3、运行接班人员未到岗履行接班手续时，运行交班人员不得离开岗位。

二、值班管理规定

1、全体运行人员必须认真执行电业生产“安全第一、预防为主”的方针,提高和增强保障安全生产的主人翁责任感和工作责任心，做到安全、文明生产，合理经济安排多发电,全面完成各项生产任务。

2、严格贯彻执行安全生产各项规章制度，严格执行“两票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制)，认真操作、细心检查设备,严禁无票操作(“安规”规定例外)。

3、值班期间,要坚守岗位,严格值班纪律、集中精神、保持头脑清醒，根据系统及设备的具体运行方式、设备状况、气候变化等情况作好事故预想,以提高处理事故的正确性和应变能力。

4、必须严格按设备铭牌规定以及运行规程规定的参数运行；在运行或备用设备上进行的一切机械或电气试验工作,必须有方案及措施,并经公司领导批准方可进行。

5、值长为现场运行工作的负责人，所有设备的事故处理、安全措施、6 / 28

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操作、试验、测量、检查及排污等工作，必须由值长统一指挥或许可。值班、运行值班人员应做好工作，发现设备有异常情况应及时向当值值长汇报。

6、值班期间,为保证设备的安全运行,值班人员有责任制止一切无关人员进入厂房，事故处理时值班人员有责任责令一切无关人员退出现场。

7、事故处理时值长有权调动检修维护等有关人员进厂房协助。

8、新进人员必须经过考试合格,并经批准,在严格的监护下，才能担任操作人进行倒闸操作。

9、任何人不得在值班室和厂房各微机上做与生产无关的事。不得在监控系统电脑上私自使用自带的光盘、U盘、软盘等外来存储设备。严禁打游戏（包括下棋、打牌）。

10、值班电话、调度电话应保持畅通,除生产和工作需要外,值班人员不得随意占用。

11、值班人员上班期间不得看与生产工作无关的书籍、刊物、报纸。

12、工作票、操作票按规定妥善保管、禁止乱丢,各类记录簿不许乱涂乱画。

13、中控室内的公用安全工器具、仪表、备品、备件、锁匙、图纸资料等应妥善保管,爱护使用,不得损坏或丢失。

14、运行值班人员上班期间由当值值长领导,统一指挥,随呼随到。

15、正常情况中控室内只允许值班人员进入值班，其他人员只能在休息室（除操作需要外）。因此，任何人不得随意进入中控室，并严禁与值班人员闲聊。

16、当值值长是发令人和工作安排负责人，运行值班人员必须服从运行当值值长的领导和指挥，具体工作由当值值长安排。

17、值班期间设备发生事故时，运行值班人员必须服从当值值长的统一指挥，主动参与各项事故处理工作，严防扩大事故，把事故损失减到最低程度。随时应将设备运行、保护、信号、仪表指示等情况向值长汇报。对出现的事故信号在未得到值长同意时不得随意复归。

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18、运行值班人员上班期间必须认真查看各种记录，了解设备运行方式、设备缺陷情况和检修记录等情况，做到心中有数。

19、运行值班人员必须遵守交接班制度，做到坚守岗位，工作认真负责，严格执行各项规章制度。

20、控制室里应保持整洁有序，严禁将食物带进中控室大厅；保持工作环境卫生。及时处理垃圾，否则，值长有权拒绝接班并报发电主管。

21、运行值班人员根据工作需要，必须参加部门有关活动及培训学习。

第三章交接班管理制度

交接班是上、下班之间交流情况，保证生产连续运行的一项重要工作。运行人员必须认真做好交接班工作，认真接好上一班，搞好本班，交好下一班。

1、交班人员应在交接班30分钟以前作好准备工作。接班人员应提前10分钟到岗，按岗位分工进行对口专责检查，了解现场情况。

2、交接班前应做好下列工作：

(1)、预先做好有关记录、计算、核对有关数据、整理资料、台帐。(2)、核对一次设备状态正确无误。

(3)、清点有关钥匙和有关操作工具、仪表及安全用器具。(4)、做好值班区域的清洁卫生工作。

(5)、检查本班工作完好，各式记录交待齐全，正确、清楚，字迹端正。

(6)、以上各项如有不全或未完成，接班值有权拒绝接班，待交班人员补做合格后再进行交接。

3、交接班顺序：

(1)、接班人员集中听取交班值长的交班。

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(2)、值长、各岗位专责对口交接。

(3)、接班人员分别检查设备运行情况、台帐、工具、钥匙、仪表和安全用具等。

(4)、接班人员分别向值长汇报接班情况，接班值长发“接班”令，双方值长正式签字接班，交班值长发“下班”令后，交接班程序完成。

4、交班值应向接班人员交待下列内容：(1)、当时运行方式，下一值的工作及注意事项。

(2)、设备缺陷及异常情况，事故、故障(包括系统发生的事故情况）。(3)、各级领导的有关通知、指示和命令，值长岗位交接、电力系统、调度员和有关部门指令、命令，以及电网的特殊运行方式，设备停役申请和批复情况。

(4)、清点好设备台帐、钥匙、仪表、操作器具完整、无缺，录音设备完好。

(5)、介绍本值值班期间的经验，好人好事及发生问题。(6)、搞好清洁卫生，为下一值创造良好的生活及工作场所。

5、接班值未发令正式接班前，交班人员一律不得擅离职守，仍应对运行的全部工作负责，并必须回答接班人员提出的问题。

6、交接班如遇有重要倒闸操作或事故处理，以及设备重大试验，应在操作或事故处理告一段落后方可进行。

7、交接班时发生设备故障时，应立即停止交接班，由交班值处理，接班值人员应积极协助，如交接班双方已经签字则由接班值处理，交班值协助。

8、接班后，由于交接不清而产生问题、明显的设备缺陷未被发现等，均由接班值负责。

9、接班后，值长应扼要归纳接班内容，简述运行方式，布置当日重点工作和注意事项。

10、交接班前二十分钟一般不办理工作票手续(工作急需例外)。

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第四章 设备巡回检查管理制度

1、运行巡回检查必须遵照安全规程的有关规定认真执行。

2、在巡回检查中，凡发现严重危及人身或设备安全时，应正确而迅速判断，尽快处理，如无法处理应立即汇报值长采取应急措施，并报告有关领导与有关人员。

3、发现设备异常情况，要仔细观察、认真分析、正确判断、及时汇报、作好详细记录，及时填写设备缺陷通知单。

4、巡回检查人员应携带必要的工器具，检查时必须到位，并应做到“六到”：

(1)足到(该查的设备要走到)(2)心到(该查的内容要想到)(3)眼到(该查的项目要看到)(4)耳到(异常的声音要听到)(5)手到(可触及的设备要摸到)(6)鼻到(异常的气味要嗅到)

5、未经值长批准，任何值班人员无权减少检查次数，否则对遗漏检查所产生的后果，应追究责任。

6、巡回检查时除正常项目外还应重点检查：(1)设备薄弱环节和易耗部件。

(2)由于负荷的变化而产生的温升、振动、渗漏、结露等部位。(3)设备有隐患或频发性缺陷的部位。(4)设备对热胀冷缩有损坏、影响的部位。

7、凡遇下列情况需加强机动性检查：(1)特殊运行方式(2)设备有重大缺陷

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(3)新投产和检修后的设备(4)操作后的设备

(5)事故处理后或受其影响过的设备

(6)自然条件变化(洪水、台风、暴雨、大雪、大雾等)受影响的设备。(7)设备检修期间，可能影响安全检修的辅助设备

8、巡回检查时间：每二小时至少检查一次，电站在孤网运行时，每小时检查一次；如机组均没有发电时，可间隔4小时巡检一次，集水井2小时巡检一次。

9、运行人员对各部巡检结束后应将情况填写在巡回检查记录簿上和值班记事簿上，并汇报值长。

10、列为定期检查项目不属于正常性巡回检查的设备，由岗位专责按规定的定期工作日检查。

11、值长每班应进行最少一次巡回检查，检查时间自定，对设备发生严重的缺陷或带异常运行的设备，值长应到现场了解，作出决定，并对检查情况和注意事项在巡检簿和值班记事簿上交待。值长巡检应在现场巡检记录本上签字。

12、巡回检查人员应由经批准的当班人员进行。

第五章 设备缺陷管理制度

1、设备缺陷管理制度，是及时发现并尽快地消除设备缺陷，把事故消灭在萌芽状态，并保证设备正常健康安全稳定运行的重要环节。能够使电站的设备安全可靠、满发多发、稳定经济地运行，从而提高电站的经济效益。

2、设备缺陷是指运行设备存在着影响人身和设备安全与经济运行的异常现象。设备缺陷分为“紧急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”。

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紧急缺陷：对人身、电网或设备有严重威胁，随时可能酿成事故，必须立即进行处理的缺陷；

重要缺陷：对设备使用寿命和安全有一定影响或可能会发展成为对人身或设备有危险，虽可允许继续运行一段时间，但应尽快安排处理的缺陷，要求在24小时内安排处理；

一般缺陷：对设备或安全威胁不大，且不致会发展为重要缺陷，尚能继续运行，要求在一个星期内安排处理的缺陷。

3、运行人员应按照规定(包括定时、机动性和特殊性巡视)认真进行设备巡回检查。发现设备缺陷及时汇报、交待并做好记录，填写“设备缺陷记录”和“设备缺陷通知单”。

发现紧急缺陷必须立即汇报值长，由值长通知有关部门，并向上级主管领导汇报；

发现重要缺陷应在1小时内通知有关单位；

发现一般缺陷应在24小时之内（由中上班）通知有关责任单位处理。

4、设备紧急缺陷，运行人员必须采取应急措施，防止扩大，同时做好事故预想，加强机动性检查，直至该缺陷得到处理为止。维护工程师必须马上组织检修处理，运维部有关领导应予掌握和督促。

5、设备重要缺陷，运行人员应采取应急措施，防止扩大，同时做好事故预想，加强机动性检查，直至该缺陷得到处理为止。维护工程师应及时组织检修处理，运维部有关领导应予掌握和督促。

6、设备一般缺陷，运行维护人员要积极处理，一时不能处理的要说明原因，及时向项目总工汇报，由项目总工列出检修计划，提出防止缺陷扩大的措施交运行人员。

7、运行人员必须掌握设备存在的缺陷及设备带病运行中的注意事项。设备带病运行时，运行人员应加强检查巡视，密切监视缺陷发展状况。

8、另行安排检修人员处理设备缺陷时，运行人员要积极配合，尽快做好必要的安全措施，为检修人员开展工作创造条件。

9、项目总工应根据有关规定严格执行检修周期，组织和督促运行维护

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人员对设备进行定期维护、检查，加强管理。运行维护人员对设备技术状况应做到心中有数，对存在的缺陷采取有效防范措施，设法尽快消除。

10、项目总工必须经常向运行人员了解设备缺陷及运行情况。对设备缺陷的处理情况应及时告知当值运行人员。

11、检修人员须建立设备缺陷记录台帐，对设备缺陷应有完整详细的记录，包括缺陷发现时间、处理时间、处理情况及处理人等内容。缺陷处理以后应及时向运行人员交代缺陷处理情况并注销。

12、对暂时不能消除的重大缺陷，运维部领导要会同有关运行、检修人员，提出防止缺陷扩大和预想事故发生的处理方法和措施。

13、对发现的设备缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到及时处理，将按运维部有关规定处理。对由于不及时处理已发生的设备缺陷而发生扩大事故者，将追究各级领导和有关运行、管理人员的责任。

第六章 设备定期切换试验管理制度

为了保证设备正常运行以及保证备用设备、自动装置、信号装置、安全装置能正确可靠发挥作用，使其经常处于完好状态，运行人员必须做好设备定期切换试验工作。各项设备定期测量、试验、切换后，其结果应及时记录在有关记录簿上。发现问题，要及时汇报，并联系检修人员处理。设备定期切换、试验的内容、条件及时间规定如下：

1、厂用电切换试验

试验条件：厂变低压侧电压正常，机组在备用状态及没有其他一些影响厂用电正常切换的因素。

试验时间：每月15日早班

2、事故照明电源切换试验

试验时间：每月15日早班

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3、避雷器动作次数、泄漏电流记录

记录时间：每月10、20、30日中上班

4、低压贮气罐、空气过滤器排污

排污时间：每月10、20、30日中上班

5、各油槽油位记录

要记录的油槽油位：1、2、3、4号机水导、下导、上导油槽，1、2、3、4号调速器油压装置集油箱，1、2、3、4号碟阀油压装置集油箱。

记录时间∶每月5、10、15、20、25、30日(若本月没有30日则最后一天记录)中下班。

6、低压空压机压缩机油油位记录

记录时间：每月10、20、30日(若本月没有30日则最后一天记录)中下班。

7、应急备用柴油发电机组维护：

每月15日中上班对备用机组进行启动试验（每次启动15分钟），测量电池电压，检查电池电解液，充电1小时。

第七章 工作票制度

工作票制度应严格按《电业安全工作规程》执行。

1、工作票的审查：

(1)、工作票的签发人、工作负责人、许可人和工作人员应符合安规有关规定及电站批准的人员名单。

(2)、工作票上所填写的安全措施应完备无漏，并符合规程及现场的要求。

(3)、工作票格式填写、时间、地点、任务及编号，应正确清楚。(4)、值班员(许可人)在签出工作票前应经值长同意，第一种工作票还

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应经值长审查批准签名后方可签出。

2、工作票开工前需做到：

(1)、工作许可人会同工作负责人到现场交代所做的安全措施和注意事项。

(2)、工作负责人核对安全措施完备，没有疑问时，双方签名。(3)、开工后工作票留一份给运行，另一份由工作负责人随身保管。

3、工作负责人中途因故变更，需办理变更手续。

4、工作票的有效时间，以批准的检修期为限。工作票至预定时间，工作尚未完成应由工作负责人办理延期手续。

5、工作结束前如遇到下列情况，应重新签发工作票，并重新许可工作的审查程序。

(1)、部分检修设备将加入运行。

(2)、值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施，制止检修人员工作并将工作票收回时。

(3)、必须改变检修与运行设备的隔离方式或改变工作条件时。

6、凡其它单位来厂做试验和检修工作或外包工作项目，按制度应办理工作票的均应办理，并有专人监护。外单位人员一律不得担任本项目工作负责人，更不能签发工作票，否则不允许进行工作。

7、在电站明火禁区内进行动火作业，应增开动火工作票，并按动火有关规定执行。

8、工作票终结应做到：

(1)、检修工作完毕，值班人员应与工作负责人到现场进行有关交待。工作负责人应向值班人员交待检修项目、发现问题、处理结果、试验情况和存在的问题、设备变更状况，可否运行及注意事项。

值班人员应审查主要检修质量指标和运行操作性能是否合格，有疑问应及时向工作负责人提出。

工作负责人与值班人员共同检查设备技术状况，检查有无外部遗留物件，场地是否清洁，做好必要的现场交待。

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(2)、在工作票上填终结时间，需双方签名终结，由值班人员在工作内容处盖“已执行”章。

(3)、已执行的工作票应保存一年。

9、设备的异动和技改项目，须凭按规定办理审批手续的《设备异动申请单》方可签出工作票，工作结束后，工作负责人必须对一次设备异动及主要性能变化，继电保护自动装置工作情况记入运行有关记事簿，并改好相应图纸，否则运行值班人员有权拒绝签收工作票。

10、工作票签出或终结，值班员均应向值长汇报，并将工作情况及时详细地记录在值班记录簿上。

11、事故抢修可不用工作票，但应做好必要的安全措施，向检修负责人交待清楚后，方可允许工作。检修工作结束后，检修负责人仍必须向运行值班人员交待检修结束，上述所有情况全部登记入簿。

12、电气第一种工作票与设备大小修的机械工作票在工作前一日交给值班人员，特殊情况或临时工作可在工作开始以前交给值班人员。第二种工作票应在进行工作的当天预先交给值班人员，如涉及到主设备较大操作或措施复杂的第二种工作票应开工前一天交给值班人员。

13、工作票签出和签收中的安全职责和注意事项不得违反安规的规定。

第八章

操作票制度

操作票是保证安全的重要措施，凡涉及三步以上操作任务均应填写操作票。

1、填写操作票应做到“三审核”、“三对照”、“三考虑”。三审核：操作票由操作人填写后进行自己初审，监护人审核，值长审核。

三对照：填写时应对照规程及有关系统图、二次回路图，对照实际设

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备的标志编号。

三考虑：要考虑一次设备改变后对二次回路、继电保护、自动装置的影响；要考虑设备进行检修、试验及二次回路工作对运行设备的影响；要考虑运行方式改变时，对设备安全、经济运行、事故处理的灵活性，近区及厂用系统的影响，以及继电保护整定值是否要求相应变更。

2、填写操作票，应使用设备统一名称、编号和术语，字迹要清楚。

3、一份操作票只允许填写一项操作任务。

4、操作票字迹必须端正、不得有涂改、漏错字。

5、已执行的操作票应盖上“已执行”章，作废的操作票应盖上“作废”章，不得撕掉，操作票应保存一年。

6、下列情况可以不用操作票：(1)、事故处理；

(2)、拉、合开关的单一操作；

(3)、拉、合接地闸刀或拆除全厂仅有的一组接地线；(4)、正常开停机、并网、解列；

(5)、各项定期工作和辅机维护试验工作；(6)、直流接地、寻找接地点；(7)、工作票许可前补做的安全措施；(8)、三步及以下的简单操作。

7、不用操作票的操作，操作完毕后应向发令人逐项汇报，并将操作内容记入值班记录簿。

8、设备检修时，需做的补充措施不能续写在原停役操作票后，应另行填写操作票，并履行操作票制度。

9、开始操作前要核对主接线图，核对设备名称、编号和位置，并正确无误，操作中应严格执行监护复诵制度。

10、本制度若与有关安全规程不符的，按安规执行。

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第九章 设备操作管理规定

1、任何操作都必须根据值班调度员或值长命令，受令人复诵无误后执行。

2、所有倒闸操作都必须遵守“六要八步” 六要：

（1）、要有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员名单。（2）、现场设备要有明显标志，包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置的指示以及区别电气相别的色标。

（3）、要有与现场设备和运行方式符合的一次系统模拟图（或计算机模拟系统图。

（4）、要有现场运行规程、典型操作票和统一的、确切的调度操作术语。

（5）、要有确切的调度指令和合格的操作票（或经单位领导批准的操作卡）。

（6）、要有合格的操作工具、安全用具和设施（包括对号放置接地线的专用装置。电气设备应有完善的“五防”装置。

八步：

（1）、操作人员按调度预先下达的操作任务（操作步骤）正确填写操作票。

（2）、经审票并预演正确或经技术措施审票正确。（3）、操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控。（4）、调度正式发布操作指令及发令时间。（5）、操作人员检查核对设备命名、编号和状态。

（6）、按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确认设备状态变位并钩票。

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（7）、向调度汇报操作结束及时间。

（8）、做好记录，并使系统模拟图与设备状态一致，然后签销操作票。

3、正常操作程序：

(1)、值长每次只下达一个操作任务。

(2)、接受任务者复诵一遍，确认无误后，操作人(拟定人)根据设备状态，查对模拟图板及图纸，按操作内容逐项清晰填写操作票。

(3)、经“考虑”、“对照”、“审核”后，操作人、监护人签名，交值长审批。

(4)、操作预想和操作准备，考问提示后拿好所需的钥匙、操作用具、安全用具、标示牌等。

(5)、值长发布正式操作命令，监护人复诵清楚记下操作开始时间，进入现场。

(6)、现场操作前，操作人、监护人根据操作项目核对实物命名、编号和实际运行状态，以及信号灯、表计指示状况。

(7)、监护人按票逐项、逐字清晰唱读操作内容。

(8)、操作人按同样要求复诵，并用手指点对象做假动作。(9)、监护人认为正确后即可下达“对，执行”的命令。

(10)、操作人进行实际操作，经双方检查操作质量(如表计指示、信号灯指示、开关闸刀位置等)正常后，监护人在操作票该项前打勾，逐步操作直至完毕。

(11)、每项打勾后，针对操作项目悬挂或收回标示牌、接地线放指定位置。

(12)、逐项更改模拟图板，记录操作完毕时间。(13)、加盖“已执行”章，记录有关数据，汇报值长。

4、在决定操作前，应充分考虑对系统运行方式、周波、电压、继电保护和自动装置的整定等影响。

5、重大系统正常倒闸操作，应尽可能避免在下列情况下进行，但调度命令除外：

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(1)、值班人员在交接班过程中；

(2)、系统高峰负荷及大风、大雨、雷雨时；(3)、系统薄弱、设备异常及事故处理时。

6、操作中，如有疑问存在应暂停操作，立即汇报值长，待弄清原因后再进行操作。

7、监护人、操作人在操作中不得擅自更改和增减操作内容或交换操作步骤。

8、任何操作原则上应由二人进行，一人操作，一人监护，但由于人员欠缺无条件时，在较简单的操作，可允许一人操作，但应自唱自复做假动作。

9、为了保证操作的正确性，对调度发令和值长用电话发布的重要操作命令均遵守发令、复诵、录音、记录、汇报等制度，使用统一的调度术语和操作术语。

10、在任何情况下，严禁“约时”倒闸操作。

11、操作术语：

断路器——“断开”、“合上”

隔离开关、接地开关------“拉开”、“合上”

继电保护——“投入”、“退出”

熔丝、压板——“放上”、“取下”

阀门——“开”、“关”或“开启”、“关闭”

小开关——“切开”、“合上”

设备运行状态——检修状态、冷备用状态、热备用状态、运行状态

设备运行状态转换——XX设备由XXX状态转为XXX状态

12、操作发令和汇报方式：

(1)、电话发令和汇报，必须先互通姓名。

(2)、发布正式命令为：执行×××操作任务。发令时间×时×分。(3)、汇报完成任务为：×时×分，×××操作任务执行完毕。

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13、倒闸操作的原则不得违反安规的规定。

第十章 运行分析制度

1、运行分析工作主要是对机电设备运行状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防止事故措施。

2、运行分析的次数规定如下：

⑴、综合运行分析，公司每季1次，电站每月1次。

⑵、专题运行分析，结合当时的严重不安全局面，不定期的进行。

3、综合及专题运行分析内容如下：

⑴、综合运行分析是指分析本站安全运行、经济运行及运行管理中影响安全、经济的因素及可能存在的问题。针对其簿弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。其主要内容如下：

系统结线方式、继电保护及自动装置的配置、设备完好率、保护或断路器正确动作率、两票合格率、事故、障碍、异常运行、重大设备缺陷、预防性试验结论及劣化趋势，仪表指示、规章制度执行情况、设备运行可调小时、最大及最小出力、耗能指标完成情况、电压质量、培训计划完成情况及效果、记录填写、资料管理、文明生产等。

⑵、专题运行分析则针对在开展综合运行分析中发现的突出问题，进行专门深入、细致的分析。

4、应按规定向上级有关部门呈报可靠性管理的报表。

第十一章 设备异动管理制度

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1、机电设备的异动，按照在生产过程中的重要性，分为重大设备异动和一般设备异动：

重大设备异动包括：

（1）、全站一次、二次系统的改变；（2）、凡属主设备系统的改变；

（3）、继电保护及自动装置接线有原则性的改变；（4）、主设备型号、重要结构和特性的改变；

（5）、辅助设备新装、拆除或改装对设备布置有重大改变的。一般设备异动包括：

（1）、不属于上述重大设备异动项目者；

（2）、辅助设备，包括油、水、风系统的变更，而不影响发电设备出力、安全及效率者；

（3）、凡主设备的个别部位进行异动，而不影响设备特性者。

2、重大设备异动由检修人员报运行部审查后交上级领导批准，一般设备异动由检修人员报运行部审查批准。

3、设备异动申请单一般应在一星期前提出，特殊重大的设备异动至少提前一个月提出。

4、凡因检修中设备变动，检修人员必须预先填写“设备异动申请单”，运行部审批后执行。执行前送一份运行当值，送一份运行部，一份自己留存。异动执行后，由检修人员及时修改图纸，运行工程师及时修改运行操作规程。

第十二章发供电设备停、复役制度

1、设备停复役管理制度是搞好设备检修，提高设备健康水平，确保安

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全发供电的重要制度，是管理的重要手段。

2、凡属调度管辖的设备须停役检修时，主要设备大修应于开工前五个工作日上报检修申请，小修及一般性计划停役应于开工前两个工作日上报检修申请，节日检修应提前十五天提出申请。调度管辖的设备检修申请单由检修班组填写，由项目总工申请，调度批准；本厂管辖的设备检修申请单由检修班组填写，维护工程师提出申请，项目总工批准即可。

3、无论何时处理缺陷时影响机组出力的，必须经项目经理同意，再由运行当值值长向调度口头申请，同意后方可工作。一般情况不影响机组出力的，利用系统负荷低谷时段处理缺陷，由运行当值值长向调度口头申请，同意后即可工作，事后汇报项目经理。

4、运行值长接到检修申请批复后，即通知项目经理、项目总工和检修人员，检修第一种工作票必须于开工前一天送交中控室。

5、设备转入检修状态后，属检修设备，对无需中间操作的由检修负责，如中间需要进行操作配合的，检修人员应口头或书面向运行当值提出，届时详细告之操作内容、时间、措施，便于运行了解操作意图。

6、停役设备进入试验阶段，工作票暂时回收，不送复役单。试验工作使用试验工作票，常规试验按“水轮机发电机启动试验规程”进行，特殊试验项目检修人员必须编制试验方案经电站有关领导批准后实施。试验方案内容包括：试验目的、项目、程序、安全措施、注意事项及必要的结线图、人员组织等。运行当值接到试验方案后，应事先熟悉内容，作好准备，按时配合操作。

7、主要设备大小修，必须由项目经理组织检修、运行人员验收，验收合格后清扫场地，做到工完场清，工作票全部终结，然后送交复役单，当值值长确认无人工作后，方可安排复役操作。

8、停役申请单一式二份，自存一份，一份送交运行当值，设备停役时间调度如有更改，运行当值应及时通知申请单位。

9、检修工作需延期的，检修人员必须在检修时间没有过半之前，向运行当值提出延期复役申请。属当值值长调度的设备由当值值长批准，属调

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度的设备当值应立即向调度提出申请，并通知项目经理、项目总工。

10、在运行中发现设备紧急缺陷，需要检修处理，而又不能按规定时间办理申请手续时，可口头向调度提出设备紧急缺陷处理申请。

11、事故检修可不用申请单，但抢修时间超过8小时，必须补办检修申请手续。

第十三章档案归档制度

电厂在生产管理活动中直接形成的文字、图表、声像等不同形式的历史记录要归档。归档的范围和保管期限作如下规定：

1、设备大小修项目、技术措施、技术质量标准、安全措施、各项试验记录、大小修的总结报告收集齐全、签名归档。

2、由施工单位完成的工程，需要有准确系统的竣工图、施工记录、施工报告、质量验收报告，由施工单位向电站移交。

3、电站设备的厂家说明书、图纸、出厂证明书、合格证等在设备开箱时，由电站有关部门当场检查、验收、归档，没有的应向厂家索取。

4、每月的电气、水机运行各类值班记录、技术记事、异常记录以及有关设备改进运行技术措施等，于下月初交运行部归档。

5、运行部每年一月份向电站档案室移交上一年度的各种技术档案资料。

6、归档要求：

归档的文件材料要完整系统，字迹、图样清晰，不得用圆珠笔和铅笔书写，均用碳素墨水书写。

第十四章现场管理制度

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为加强员工职业道德素养，提高企业员工形象，结合运维部实际，特制定本制度。

1、本制度适用于中国水电喀麦隆曼维莱运维部所有员工。

2、本制度坚持教育与处罚相结合的原则，进行运行操作、劳动纪律、员工职业道德的管理。

3、出勤纪律：

(1)、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；

(2)、参加各种会议或活动需提前五分钟进入会场或活动现场，不得无故迟到、早退、缺席；

(3)、请假、出差按公司相关管理制度执行。

(4)、倒班人员未经运行工程师批准，不准代班，私自代班作旷工处理。(5)、加班按公司相关制度执行。

4、上班期间需穿工作服，戴安全帽(中控室可不戴安全帽)，佩戴工作证(视公司管理情况定)。

5、工作纪律：

(1)、做好上、下班交接工作，认真做好各种运行记录，做好责任区域清洁卫生。

(2)、上班期间不得擅自离岗、串岗；不得会见与本职工作无关的客人；不准嘻笑打闹、吃零食、打瞌睡。

(3)、厂区值班室内严禁打牌、下棋、玩私人电脑。(4)、严禁使用中控室电脑上网，玩游戏。

(5)、严禁在中控室电脑上使用私人U盘或移动硬盘。(6)、上班期间不得无故外出或办理与工作无关的事。

(7)、中控室电话必须确保畅通，不得利用中控室电话打私话、聊天。(8)、未经上级同意或未办理相关手续的，不得将生产物资、办公用品、技术资料等带离工作场所或占为私有。

(9)、不得盗窃、损坏公司财物。

(10)、服从公司管理，积极、主动完成各项工作任务。

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6、安全纪律：

(1)、厂区内禁止赤脚、赤膊、穿拖鞋、穿短裤，禁止女员工披长发、拖长辫、穿裙子、穿高跟鞋、围围巾，长头发必须戴在安全帽内。

(2)、禁止酒后上班或在工作时饮酒。

(3)、严禁违章指挥和违章作业，员工要按章操作，尽职尽责，切实保证设备、器具、用品的安全完好。

(4)、不准私自携带易燃、易爆、有毒、有害和有腐蚀性的物品进入工作场所，严禁在厂房内吸烟或擅自使用明火。

(5)、电站员工不得借故无理取闹、或汹酒，严禁起哄、闹事、打架、斗殴、赌博、或观看传播淫秽物品，严禁吸毒、贩毒。

7、奖惩

(1)、运行员工当月工作表现满分为100分，员工奖惩实行奖扣分制；由运行部建议运维部实施考核。

(2)、工作奖罚遵循实事求是、公开、公平、公正的原则进行。(3)、对员工工作勤奋、忠于职守、认真负责、事迹突出的，对重大突发事故和可能发生的意外事故做到妥善处理、防患于未然，使公司利益免受重大损失的，运行部将建议公司给予精神鼓励或一定的物质奖励。

(4)、对违返本制度的，视情节轻重，运行部将按考核细则进行考核扣分。

(5)、对故意违返纪律，或屡教不改的；对拒不配合调查、阻挠调查，或作伪证、假证，隐瞒事实真相，混淆视听的；对不按正常组织程序反映情况，甚至无理取闹、有过激行为的；拒不执行处理结果，造成不良影响的，将给予从重处罚。

8、本制度由运行部负责组织实施。

第十五章 卫生管理制度

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为了搞好安全、文明生产，建立良好的生产秩序，创造一个文明整洁舒适的工作环境，特制订本制度。

卫生要求：

1、设备表面没有灰尘、蛛丝、虫子、污渍、油渍等；

2、地面无杂物，各种生产器具摆放整齐；

3、中控室、休息室的桌、台、柜及物品摆放整齐、清洁；

4、卫生间便池、洗手池无污渍，地面整洁；

4、窗台上无虫子、蛛丝、杂物等，窗户玻璃应清洁透明；

5、建筑物墙面无蛛丝、虫子；

6、机组周围栏杆、楼梯栏杆应清洁，无蛛丝、虫子。

以上卫生工作由各值（班）长负责实施，由运行部负责监督、考核。

第十六章 岗位培训制度

为了适应电业生产的需要，不断提高运行、检修人员的岗位业务素质，结合本项目的实际情况，特制订本制度。

一、运行人员岗位培训制度：

1、运行人员应充分利用生产空闲时间，进行技术业务学习，各值每倒班不得少于2小时，各值值长负责组织，主要的学习内容如下：

(1)电业安全工作规程、运行规程及各类技术文件、资料等，学习中应理论联系实际。

(2)新投运或更改设备的结构原理、参数、性能、运行操作方法。(3)季节变化对运行设备的影响，易发生的事故及其预防措施等。

2、针对本值人员的技术薄弱环节和设备存在的问题，采取值长出题或提问的方式，每人每月至少有技术问答一题，考问讲解一题。

3、根据季节特点和现场设备的缺陷等情况，各值每月做好一篇事故预

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想，预想可能发生的事故或异常情况，做好预防和处理对策。

4、根据设备、管理等暴露出来的问题，及时进行分析，采取对策，提出建议，各值要做好每月一篇运行分析。

5、各值要每月进行一次反事故演习。

6、每年由运维部里组织一次安规、运规、管理制度的考试。

二、检修人员岗位培训制度：

1、检修人员应充分利用生产空闲时间，进行技术业务学习，并每周开展一次安全学习活动，不得少于2小时；

2、每人每周至少有技术问答一题；

3、每年由运维部组织一次安规、检修规程、管理制度的考试。

三、所有检修、运行人员因故脱离岗位三个月以上时，必须经安规及相关的业务知识考试合格后方可重新上岗。

四、新进厂人员必须经过三～六个月的培训实习并经应知、应会考试合格，取得上岗资格后，方可上岗当班。

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第二篇：水电站运行管理制度

水电站运行管理制度 电站运行管理

四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。

两票：工作票、操作票

三规：安全工作规程、检修规程、运行规程

四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度

2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。

3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在地点和受话人姓名、电话号码，以便备查，私事不得使用值班电话。

为了保证人身和发电设备、电气设备安全，严禁站外闲人从厂区内通过。电站安全规程

为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针，保证电站正常运行，根据电站的设备技术要求，保证发电人员的人身和设备安全，特制定如下规程

1.值班人员必须熟悉设备结构，运行接线和设备运行方式，掌握操作技术。

2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行，操作及检查设备时不小于二人（一人监护一人操作）由熟悉设备人员监护，严禁无监护情况下个人操作。

3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散头发，扎辫子，当班前四小时不能喝酒，喝酒后严禁上班。

4.巡视检查时，必须保证安全距离（10KV—0.7米，35KV—1.5米），不能进高压地段，做到巡道畅通，坡道防滑。

5.进行开停机，电气设备检修时，必须填写操作票、工作票，履行工作审批手续，并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天气巡视室外高压设备时，必须穿绝缘靴、雨衣，不得靠近避雷针、避雷器，操作时必须佩戴绝缘手套，严禁在雷雨天气检修室外电气设备。7.设备不管带点与否，操作时都应该当作带电体来对待，不得直接接触或超过安全距离（10KV—0.7米，35KV—1.5米）。

8.倒闸操作时，停电操作必须按照先油开关，后负荷侧刀闸，顺序依次操作，送电时，先负荷侧刀闸后油开关，严禁带负荷拉闸。9.在设备上工作时，做好停电、验电、装接地线，悬挂标志和装设遮拦，所使用的安全工具，必须定期按规定实验合格才能使用。

10.严格遵守发电机、水轮机、变压器等主设备运行规程，调整各参数在额定参数下运行。11.特别注意直流电源在正常工作状态，以防事故无跳闸电源。12.学会触电急救法和人工呼吸。

13.对模范遵守本规程者，给予表扬；对违反本规程者，认真分析，批评教育，吸取教训，对造成事故者，应按其情节严重性予以经济或行政处分。〈三〉运行管理职责 1.经理工作岗位职责

⑴要正确执行国家有关政策、法律、法规，集团公司的规定及公司管理标准、技术标准的负责。

⑵对本电站水电厂、站部门职能、岗位工作标准、工作流程、工作程序的有效执行负责。⑶对本电站水电厂安全生产（工作）责任制度的落实责任。⑷对本电站水电厂发生的障碍及以上的不安全事件负责。⑸对本电站水电厂各项经济、技术指标的完成负责。⑹对本电站水电厂工作目标和工作计划的完成负责。⑺对本电站水电厂员工综合素质的培养负责。

⑻对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。⑼对本电站水电厂的外部形象负责。⑽对本电站水电厂涉及的保密工作负责。

⑾对本电站水电厂草拟、审批、办理公文的准确性负责。⑿对本电站水电厂造成的不良影响及后果负责。2.主管岗位责任

⑴贯彻执行国家有关政策、法律、法规、行业规定及公司管理标准、技术标准。⑵向本电站水电厂、站长提出工作报告。

⑶负责部门技术培训，编制事故演习及技术问答的具体内容和实施方案。⑷掌握设备缺陷和异常情况，并制定运行保安全的措施。⑸负责技术管理的基本工作，定期修编现场技术标准和管理标准，校和系统图和现场设备标志，拟订各种标准操作票。

⑹负责新设备的投入运行和设备大小修后的启动试验工作。

⑺负责国家和上级颁发的有关安全生产法律、法规、规程、制度等在运行工作的贯彻执行。⑻协助值长分析处理故障事故，定期进行运行分析，参与对设备的评级和安全性评价。⑼负责部门的安全监察工作，对安全生产负责。监督运行人员严格执行安全生产的规章制度和指令。

⑽对事故障碍进行调查分析，并初步定性，向安监部书面报告。⑾负责部门的安全技术措施计划的编写。

⑿组织开展季节性安全大检查，对存在的问题提出整改措施。⒀监督审查“双票”的正确性，重大操作的现场监督与指导。⒁组织参加班组的安全学习讨论。

⒂完成本电站水电厂、站长交办的其他工作。3.总值长岗位职责

⑴执行公司和本电站水电厂、站各项规章制度。⑵主持运行值班工作，完成运行工作任务。⑶值班期间电站安全生产的第一责任人。⑷执行调度命令，与调度部门的联系和协调。

⑸责任运行工作安全管理，执行“两票三制”及《运行规程》。⑹负责电站事故处理和紧急疏散。

⑺不安全事件有关资料的收集与报告填写。

⑻负责运行设备分析，掌握设备运行状况和检修情况。⑼安排设备操作，对所辖设备进行定期巡检。⑽检查设备缺陷，检查各台帐、记录的录入情况。⑾填写《值长交待》、审查《运行日志》及统计数据。⑿负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写。⒀提交电站反事故演习方案，经批准后组织实施。⒁主持运行值班前班后会，参加相关会议

⒂负责运行值图纸、资料、仪器、材料计划、工具器、安全用具、防护用品、钥匙的管理。⒃完善现场设备、设施标示，推进定置管理和“5S”管理。

⒄负责制定和执行当班期间每日工作计划，负责督促实施当值培训计划。⒅负责组织建立并维护好运行书表台帐。

⒆负责组织开展班组QC活动和技术革新工作。⒇定期对设备进行技术分析、设备状态趋势分析。(21)负责对下级的工作业绩进行考核评价(22)必要的情况下向运行值长授权。(23)定期向本电站水电厂站长述职。

(24)接受本电站水电厂站长和公司职能部门的监督、检查。(25)指导、监督和检查下级的工作，掌握工作情况。(26)制订下级的岗位描述，定期开展述职工作。(27)组织运行值搞好班组建设。(28)完成上级领导交办的任务。4.值长岗位职责

⑴执行公司和本电站水电厂的各项规章制度和工作程序。⑵接受上级的监督检查。⑶服从上级指挥并及时复命。

⑷负责值班期间所辖人员、设备的安全运行。

⑸选择合理、经济的运行方式，保障电网电能质量。

⑹对设备进行操作、调整及巡视检查，发现异常及时处理并向总值长汇报。⑺填写操作票，担当倒闸操作的操作人。⑻审查操作票，担当倒闸操作的监护人。⑼办理工作票许可、终结等手续。

⑽检查确认设备缺陷，检查各台帐、记录的录入情况。

⑾负责组织本值人员学习有关规定、制度、技术业务、安全通报，组织进行运行分析、反事故演练、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动，搞好本值的技术培训工作。⑿贯彻执行“两票三制”及《运行规程》、《安全工作规程》。

⒀负责实施当班期间每日工作计划，负责制定实施班组培训计划。⒁协助完善现场设备、设施标示，推进定置管理和“5S”管理。⒂负责记录的保管与交接。⒃负责填写当班《运行日志》、《运行方式交接记录》。⒄主持运行值班前班后会。

⒅负责班组图纸、资料、仪器、材料计划、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的管理。⒆完善现场设备、设施标示、推进定置管理和“5S”管理。⒇参加培训和述职。

(21)完善总值长交办的其他工作。〈四〉电站运行值班制度

1.严格贯彻执行有关的安全、运行、调度等规程以及公司管理制度。2.负责当班期间发电站设备运行、维护工作，对当班的安全运行负责。

3.严格执行交接班制度，监视各种表计和信号指示，正确填写运行记录和运行日志。4.按时巡视检查全站设备，了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题，并及时记录并汇报上级领导。

5.严格执行“两票”制度，负责接受、审查和办理工作票，正确布置安全措施，准确地进行站内设备的倒闸操作任务和事故处理。6.正确填写电站各类台帐。7.搞好生产厂区的卫生工作。〈五〉交接班制度

交接班工作必须认真、严格的进行。交班人员要为交班人员创造有利的工作条件，并树立一班工作好的工作责任感。

1.值班人员应根据批准的值班表按时进行交接班，未经领导同意不得私自调班。

2.如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向领导报告，并留在班上继续工作，不得擅自离职，个别原因特殊情况迟到的接班人员，同样应履行交班手续。3.在交接班期间，应尽量避免倒闸操作和许可工作。

4.在交接班过程中发生事故应停止交接班，应由交班人员负责处理。同时要求接班人员协助处理，事故处理一段后再继续交接。

5.在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况，由交班人员填写缺陷记录。

6.下列情况，不得进行交接：在倒闸操作及许可工作未告一段落；在事故处理未告一段落；发现接班人喝酒或精神不正常时，未正式办理交接手续，交班人不得擅自离开工作岗位。7.交接班前，接班人员应提前十五分钟做好接班前的一切准备。

8.交接班内容：设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理过程，工具、器具安全情况，本班自行完成的维护工作，各种记录薄等。

9.接班人员根据交班内容会同交班人员逐项进行检查。

10交接班检查后，接班负责人认为无差错，交接班手续正式结束，交接负责人签字。11.接班负责人接班后，布置本班工作重点、操作分工，应该做的维护工作等。集团公司生产技术部

第三篇：水电站基本管理制度

水电站基本管理制度

一

总则

１、为保证电站的安全、经济、可靠运行，根据电力系统的有关规程和公司管理制度的相关条款，结合目前国家同类电站的运行维护管理经验和本站实际，特制定本制度。

2、站领导应带领、督促各项工作开展，认真履行工作职责，定期或不定期对各班工作进行检查评议。

3、上级安排的工作任务，各班应无条件地保质保量按期完成。对不认真履行职责、拖拉、懒散的班组和个人，站内有权根据相关条款给予相应处罚。

4、值班人员在当班期间应搞好安全生产、文明生产。认真执行《安规（发电厂变电所电气部分）》、《普梯一级水电站运行规程》、《兴义市水电开发有限责任公司基本管理制度》及其他各种规章制度之条款。

二

安全生产

5、值班人员在当班期间不得外出。如有特殊情况在轮休时间确需外出者，需报当班领导批准后方可外出，并在规定的时间内赶回。否则，一律按旷工处理。如因此而发生事故，由当事人自行负责，并报上级处理。

6、当值期间进行倒闸操作，应严格按照有关规程规定执行，对操作错误，造成设备损坏情节较轻者，除由肇事人员负责修理或更换被损设备外，酌情扣减当月津贴；对操作错误造成设备损坏而又无理狡辩者，除由肇事人员负责修理或更换外，站内将给予50——100元的重罚。对处罚不服或不按规程操作损坏设备情节严重者，报上级处理。

7、交班时除在记录上写清设备运行方式、卫生、工具等情况外，对当值发现的设备缺陷及异常情况还应向接班人员口头交待清楚。由于交接班不清而在接班后造成的一切后果，均应由接班人员负责，且其罚则参照本规定之相关条款执行。

8、接班时发生的事故原则上应由交班人员处理。待事故处理告一段落后，方能进行交班。接班人员认为交接清楚，应立即签字认可，并在记录上注明交接班时间。接班人员未签字认可而交班人员即行离班者，视为旷工。

9、接班后，当值人员应开好班前运行分析会，安排好本值内的工作。

10、所有人员除特殊情况外，均应按照规定的时间进行交接班，违者每人每次罚款10元。

11、对记录上出现“全班“等模糊字样或在记录上代签字的班组或个人，每人每次罚款10元。12、12、微机监控系统上不得进行与本人权限无关的操作，更不得在站内微机上打游戏，违者每次扣罚50元，并报上级领导处理。13、13、未经批准在学习机上删除或更改文件、格式化磁盘等损坏物理数据的操作者，每人每次罚款50元。14、14、无故不参加政治学习、事故预想、安全日活动或卫生清扫等公共活动者，每人每次罚款50元。

15、凡属办理两票三制的不合格情况，每次对票面所列人员罚款10元，造成责任者，按公司相关规定处理。

16当值人员应按规定时间、规定路线巡视设备的相关检查项目，充分发挥眼、耳、鼻、手的作用。遇特殊情况应加强检查。对巡视检查发现的设备缺陷，应在相关部分作好记录，以备存档查考。巡视者应对其准确性、完整性负责。由于巡视检查不周导致事故或被接班人员检查发现者，站内将给予一定处罚，情节严重者报上级处理。

17、对发现设备缺陷，防止了严重事故者，站内将给予一定奖励。

18、发现的设备缺陷必须在本值内汇报当班领导，涉及电网运行安全的，应与市电力公司调度取得联系。

19、当值期间进出高压室，应随手将门关好，否则，每人每次罚款10元，造成的一切后果由当事人负责。

20、当值期间应准确、及时地抄报负荷记录，严禁穿拖鞋、背心、短裤等违反规定的衣物值班。违反上述规定之一者每人每次罚款20元。

21、不按规定时间上班或上班时对各种报表漏抄、错抄、虚抄，对记录填写不清、漏记、错记、故意假记者，每次对当事人罚款20元，同时对当班值长罚款30元，值长和当班领导有类似情况发生时并发50元。

22、对当值期间不认真履行职责的班组或个人，按旷工论处。

23、当班负责人每日至少应对全站整体工作情况进行一次全面的检查，对检查发现的有关情况应根据本规定之相关条款进行处理。若站内人员发现当班负责人不认真履行职责时，可以检举揭发，情况属实者，对当班负责人和当班值长分别给予50元、30元的罚款，并由当事人在站务会上向全站人员保证以后不再发生类似情况。对举报当班负责人违反规定情况属实的职工，站内每人每次给予50元奖励。对于不称职或不认真履行职责的当班负责人和当班值长，经站务会议研究，可扣减其职务津贴或给予就地免职。

三

文明生产

24、站内及生活区环境应经常保持清洁、美观，所有人员均应随时清扫。在站内（包括花台内）及生活区乱扔果皮、纸屑、烟头等物污染坏境者，除每次罚款50元外，并处当事人将卫生打扫一次，有故意乱扔或不服处罚者，视其情节加重处罚。

25、每周一所有当班人员应配合卫生清扫人员对全站卫生进行清扫，并打捞大坝进水口拦污栅前杂物。清扫范围包括：站内及大门前所有地面、站内墙壁及设备本体、周围水沟、微机监控系统及其相关设备、厕所大坝及闸门启闭机室等。无故不参加者每次按旷工一天论处。

26、大班接班人员可参照本款25条之规定对所有交班项目进行检查。若检查时未认真履行职责，对当事人参照本规定之有关条款进行处罚。

28、交班人员损坏或遗失公物，接班人员未检查发现或虽发现但不在交接班时言明者，由接班人员负责赔偿。

29、接班人员检查发现有妨碍交接班的情况，交班人员应无条件排除后，方可进行交班。否则，其罚则参照本规定之相关条款执行。30、站内日常值班制度按下述方法执行：

30.1采用三班四倒制，时段为00：00——08：00、08：00——12：00、12：00——18：00、18：00——24：00，依次轮回；

30.2所有时段值班人员必须按规定时间接替当值人员休息；

30.3除当值人员外，所有人员均可在站内或生活区自由活动，但不得外出；

30.4 00：00——08：00时段值班人员在交班前应将主控室记录整理好、卫生打扫干净（其区域包括高压室、主控室及门前、水机室及其平台、工具室、直配变室、厕所及其周围），并关闭所有照明灯具；

30.5 00：00——08：00时段值班人员应将前一天报表的最大、最小值，月出力统计表等相关记录填写完整；

31、凡有违反本款第30条规定之一者，每人每次扣发津贴20元。

32、生活区及站内所有物品使用后应放归原位，否则，每次对当事人罚款10元．

33、生病住院职工站内一次性发给补贴50元．

34、节假日对当班人员在原有伙食费用的基础上酌情追加。

35、站内人员之间或站内人员与外来人员吵架闹事、打架斗殴者，对站内人员每次罚款50元，对处罚不服或情节严重者，报上级处理。

36、损坏公物，照价赔偿。对故意损坏公物者，处以10倍罚款，对处罚不服或损坏公物后无理狡辩者，报上级处理。

37、当值人员应随时保持主控室控制台的清洁、美观，记录应摆放整齐，并不得在上面放置专业书籍以外的其他任何书籍，违者每次对当事人罚款10元。

38、有意见不在会上提出，而私下攻击，谩骂他人者，一经查实，每次对当事人罚款50元，并给予批评教育，拒不悔改或对处罚不服者，报上级处理。

39、接受电话不使用供电文明用语者，每次罚款10元，造成责任者，依法追究责任。40、上班期间携带猎枪，马刀等违禁物品到站者，对当事人每人每次罚款50元，并给予没收，不服者报上级处理。

41、当值期间不得做与工作无关的事，违者每次罚款20元。对当值期间赌博者，除没收非法所得外，每人每次罚款200元，不服者报上级处理。

42、当值期间仪容不整或上车抢坐位影响站内形象者，每次罚款50元。

43、携带小孩上班者，每次罚款50元。

44、客人到站不主动打招呼、让座或视而不见者，每人每次罚款20元。

四

考勤考绩

45、职工有事需请假的，首先应取得值班长同意，3天以内（含3天）由大班负责人批准；3天以上（含3天）由站长批准，事假一天扣发津贴20元，当月事假累计超过7天者，扣发当月津贴；全所事假累计超过40天者，取消年终奖，全年事假累计40天（含40天）者，其年终奖按日平均数扣减；未转正职式工请事假的，按实际请假时间报请单位延长其转正期。

47、职工因病需请假休息的，必须持乡（镇）及以上公立医院有效证明，按请事假的批准权限报相应领导批准；病假期间工资归照发，但不享受津贴。连续病假在14天以内者，病假一天扣发津贴10元；连续病假超过14天（含14天），但在20天以内（含20天）的，扣发当月津贴；连续病假在20天以上，6个月以内（含6个月）的按月平均数扣发年终奖；全年累计病假超过6个月的，取消全年年终奖。

48、职工因病、伤停止工作住院治疗的，其规定参照公司基本管理制度执行，公司已按管理制度发放工资津贴的，电站不再重复发放。

49、直系亲属的丧假在5天之内（含5天）不予扣发，超于5天者，按事假处理。50、婚假、产假及看护假按公司基本管理制度执行。

51、旷工一个小班即视为旷工一天，对当事人罚款50元，全年累计旷工达两天及以上者报公司处理；事假一个小班者即视为请假1天，按本款第46条执行；病假以医院证明为准。

52、当值期间无特殊情况而不上班者，按旷工论处。

53、无特殊情况不得进行调班。确有调班必要时，值班员（副值）应征得值长同意，值班长（正值）应征得当班值长（或站长）同意，否则视为旷工。

54、上班时无故掉车而又不说明缘由者，按旷工论处。当日赶到电站并有一个小班未上者算旷工一天，否则报上级处理。

55、上班之前严禁喝酒，酒后上班视为旷工。以喝酒为名，无视工作纪律，无理取闹者，每人每次罚款50元，对处罚不服者报上级处理。

56、无故不服从工作分配、调动和指挥者，罚款50元，情节严重者报上级处理。

57、无特殊情况提前离站者按旷工论处。特别地，大班交接当天12：00—14：00也按一个小班计算，事假一次扣发津贴20元，旷工则按相关规定进行处罚。

58、无故不参加集体活动或虽参加但有意捣乱者，按旷工论处。

59、对工作搞得较好的班组或个人，站内有权给予一定的奖励；对工作不认真，拖拉懒散，不积极主动的班组或个人，对班组成员或个人每人每次罚款20元后给予批评教育。对处罚不服或屡教屡犯者，报公司处理。

60、无故不得以任何理由请假。有事请假应先征得值长同意，并写出请假条交由值长签字后上报当班领导。先走人，后请假，补写请假条或以电话等方式请霸王假者，按旷工论处。值长对本班人员补写请假条徇私者，一经查实，即罚款30元。

61、在国家规定的节假日期间请假者，除按请假类别扣除其岗位津贴外，加班费一并扣发。

五

劳动制度

62、凡初到电站工作的人员，三个月见习期满后，应进行现场考核，考核合格后方能享受岗位津贴。

63、对全站人员，站内将定期或不定期进行现场考问。考问成绩和“班组月供电量统计表”、平时表现等一道作为班组个人年终奖金发放时再分配的依据。64、每月扣减的岗位津贴和罚款，将作为站内活动经费或奖金。65、年终奖全站根据实际情况进行分配处理。

66、每年对职工至少进行两次正式的现场考试，考试成绩在60分以下者，扣减当月津贴50元。

67、在站内活动资金允许的情况下，为鼓励先进，鞭策后进，每年年终可进行如下评选： 67.1在站内每个大班各评选先进班组1个，在站内每个大班的职工中各评选先进个人1人。67.2评选的标准主要是考勤、考绩、工作态度是否端正、与站内职工的关系是否融洽和平时表现等方面。

67.3在评选的过程中，大班负责人和值班长有权指定侯选的班组或个人。

六

附则

68、外来参观及实习人员应自觉遵守本站相关规定。69、以上未尽事宜，按公司基本管理制度执行。

第四篇：水电站 安全生产

水电站安全生产管理

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。根据多年的工作经验，浅谈电站安全生产管理的几点看法。

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。各电站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予奖励；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

二、技术培训要到位

1．对职工进行岗前培训、跟班见习

其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。

2．开展全员技术培训 充分利用电站换休时间，组织全体职工进行集中学习。从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行一次闭卷考试。

三、生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。1．建立健全设备台帐

其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。2．全体职工参与设备管理

每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报全圣水电办公室。

3．建立良好的反馈制度

每月定期召开一次技术交流会议，由各班长参加，共同研究分析各站存在的问题所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

四、巡视检查要到位

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能避免事态扩大的措施，并及时上报。根据经验，做好巡视检查，必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。

五、督查到位

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由站长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位水电办公室工作人员每月到生产一线检查指导工作不少于2次，并要进行督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。

六、结束语

安全生产是一项系统工程，需要领导重视，全体职工参与，只要做到以上五个方面就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产，增产增效。

二0一二年十二月二十八日

第五篇：水电站安全生产

水电站安全生产

安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡，消除设备隐患是电站经营管理的首要任务，安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。

“安全第一，预防为主”，“安全生产重于泰山”。树立牢固的安全意识是保证电站安全生产的基础。市水电管理站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水电系统职工从被动的“天天讲安全”转移到“自身要安全”，职工的安全意识得到了质的提高。

通过正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。

经常性巡视检查是水电安全运行的关键，我站要求每两小时进行1次巡视检查，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，及时发现设备在运行中所发现的问题，并能及时处理问题，逐级上报。

要重点抓好班组的安全活动，认真学习各类安全方面的文件，认真学习符合本专业的安全规程，坚持班长在分配工作时要交待安全注意事项，班组应每日对安全工作进行总结，使本班职工对班组的安全工作做到心中有数。我站对事故隐患没有建立排查措施和登记，主观能动性不高，往往寄望于上级的检查及临时纠错行为，自己不能在日常工作中主动地进行排查和制定预防措施。不及时查找事故隐患，可能在自己不知情的情况下发生安全事故。一下是我站存在的一些问题：

我站班组虽然能定期开展安全活动，对典型事故组织学习后没有认真开展自查措施。有的班组虽然建立了事故预案和运行分析，但记录上没有对应的内容，事故预案和运行分析的台帐不规范。

部分电站员工素质不高，安全意识和自我保护不强。，公司每年各电站都招聘了大量的年轻员工，人员参差不齐，很多之前并没有从业经验，都是从进入电站后的实际操作中慢慢学习、生产技术薄弱，员工素质欠缺，加大了培训的难度，以至于我站的安全管理水平上迟迟得不到提升。如果一个员工不熟悉安全生产的基本知识，对可能危及自己生命和损坏电力设备设施的误操作行为都意识不到对错的话，就无从保障电力安全生产。

麻痹性行为和习惯性违章。电站员工不注重工作细节，不对照工作规程办事，以为只要大的事情注意点处理就行了，小事算不了什么，这些习惯性的违章行为，不注意也会酿成大的安全事故。

因此我须加强学习新进员工的业务学习，提高新进员工业务水平，做好上岗培训和安全考试工作，严格按安全规程操作或作业。加强对特种作业人员的安全技术考核，做到持证上岗。安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的，奖惩要和安全责任制要密切挂钩，加快对有问题设备的消缺工作，保证洪水期间能安全度汛。